限制
以人貨場三維一體作為出發(fā)點,從ID到交付場景再到物流縱橫,新零售的神秘大門就此開啟。美國總統(tǒng)特朗普上任快要100天了,在美國很傳統(tǒng)的“新總統(tǒng)百日新政”這個關(guān)鍵點上,特朗普好像目前成績寥寥。中國互聯(lián)網(wǎng)大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了個重大決定:可以通過長按二維碼識別小程序了!從微信小程序1月9日發(fā)布到4月18日,作為體育老師培養(yǎng)的數(shù)學(xué)天才,我認(rèn)真的對著日歷用指頭數(shù)了數(shù):好像剛剛好滿100天耶!小程序的“百日新政”,是無意的?還是刻意的?2016年12月30日,有關(guān)小程序誕生之后會帶來的種種想象,我在朋友圈里寫下了如下文字:“千人千面,萬店萬物,一攻一受,Perfect!Great!”不過,當(dāng)1月9日小程序真正面世的時候,我設(shè)想的Perfect場景沒有出現(xiàn)。剛出生小程序特別刻意的抑制了場景的連接想象力,主要入口來自于用戶進入某一類線下場景去發(fā)現(xiàn)、去使用(來都來了的容易被計入存量,但人們更愛增量)。于是,過去這100天,小程序從被寄予厚望、從革命性的想象、從新的流量紅利,到被一定程度上歸為可能要失敗的一個產(chǎn)品。4月18日,100天的新起點,會是小程序的煥然重生嗎?回過頭來說說“千人千面,萬店萬物,一攻一受”吧?!扒饲妗笔荂2B的形象表達(dá),C2B是新零售的終局。時代讓零售必須面對C2B:消費者的認(rèn)知水平是全球化的,認(rèn)知迭代速度是互聯(lián)網(wǎng)化的,個性化需求會大量出現(xiàn)。人人都想有所不同,但社會依然按著“人以群分,物以類聚”的法則在運行。人往往會在追求有所不同于某些人的同時,又試圖趨同于另一些人,從而形成人群、階層。微信公眾號、微信朋友圈生態(tài)就是一種“人以群分”的社群生態(tài)——由用戶自己來選擇看什么樣的公眾號、在朋友圈接收誰的信息。在這里,自發(fā)的形成了一個趨于“千人千面”的超大流量池:據(jù)說公眾號每天的PV在50億量級。誰不想要流量呢?誰最想要流量呢?從B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的,幾千年來都在思考著如何讓物遇到人,如何讓人發(fā)現(xiàn)物。把微信公眾號、朋友圈當(dāng)成零售的觸點不是什么新鮮事。有很多公眾號都開始了商品的經(jīng)營,比如知名的一條;有很多做零售的也開起了公眾號來運營內(nèi)容和人群,比如大悅城。對大多數(shù)的公眾號運營者而言,內(nèi)容和人群運營是核心,那在商品的運營上會不會力不從心?讀者的認(rèn)知迭代那么快,內(nèi)容容易快速調(diào)整,商品、商城是不是就不好轉(zhuǎn)身了?對冀望于通過運營公眾號來創(chuàng)造新觸點的大多數(shù)零售商來說,做內(nèi)容是不是也有點吃力?內(nèi)容的風(fēng)格要考慮和經(jīng)營的商品有銜接的關(guān)系,是不是也限制了內(nèi)容的選擇?“人以群分”了,“物以類聚”也久矣了。市場上并不缺好的商品,中國的制造業(yè)、零售業(yè)沉淀著大量的商品,它們現(xiàn)在面臨著巨大的流量焦慮(“網(wǎng)易嚴(yán)選”的快速崛起就是例證)。如果公眾號的“千人千面”與零售業(yè)的“萬店萬物”能夠打通,那不亞于開拓了一條新航線,把兩個資源豐富又互有所需的新大陸連接了起來。小程序“即用即走”的特性,提供了雙方很好的結(jié)合點。第一,公眾號不用去涉足偏重的商品供應(yīng)鏈,做好內(nèi)容做好人群經(jīng)營就好;商品方不用去涉足自身不擅長的內(nèi)容運營,做好產(chǎn)品就好。第二,雙方互相匹配時,就發(fā)生連接;雙方不再匹配時,就斷開連接。沒有綁定關(guān)系,市場自組織,誰療效好找誰。通過小程序,零售業(yè)為公眾號眾包了商品供應(yīng)鏈;反之,公眾號為零售業(yè)眾包了內(nèi)容和人群運營。雙方能力互補,互為眾包。同時,人人愛增量。公眾號有更多與商品、品牌結(jié)合的變現(xiàn)模式,零售業(yè)有更多不同人群的流量來源。公眾號負(fù)責(zé)“攻”,為品牌、商品培養(yǎng)潛在人群。小程序負(fù)責(zé)“受”,承載興趣的交易轉(zhuǎn)化。此謂:千人千面,萬店萬物,一攻一受。小程序開始支持長按二維碼識別,當(dāng)初設(shè)想的“公眾號負(fù)責(zé)攻人群,小程序負(fù)責(zé)受交易”的一種新零售CP組合終于有了實現(xiàn)的基礎(chǔ)。小程序從對入口的抑制,到釋放了更多識別小程序二維碼的場景,一方面應(yīng)該是來自這100天來的產(chǎn)品應(yīng)用反饋,另一方面是否有來自阿里系的壓力呢?4月12日,支付寶聯(lián)合口碑發(fā)布了一個“碼戰(zhàn)略”,要通過二維碼盤活線下用戶和流量。這個“碼戰(zhàn)略”和小程序最早推出時設(shè)想的服務(wù)場景是不是有點像?3月底,阿里公布了“千咖登淘”計劃,向廣大的自媒體創(chuàng)作者,特別是微信公眾號大咖拋出了橄欖枝吸引他們登淘做內(nèi)容,要在淘系龐大的商品供應(yīng)鏈之上建一層內(nèi)容層。阿里系的“商品流大陸”正在試圖聯(lián)通“信息流大陸”?!扒饲妗钡男铝闶坌枰碌男畔⒘鱽韯?chuàng)造商品流的新流動性。海量的信息流軌跡才能支持讓算法更精準(zhǔn)的去看透用戶,新零售說來說去一直在努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的“看人下菜碟”。說起“千人千面”,一個代表是“今日頭條”,每個人刷出來的資訊是不一樣的。另一個代表是淘寶,在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”,哪個會把人看得更準(zhǔn)?以下為個人感受,僅供參考。目前基于商品流的千人千面有點像“挖墳”:根據(jù)商品瀏覽記錄做推薦,新的推薦有很多是已經(jīng)購買過的同類?;谛畔⒘鞯那饲娓锌赡茏龅健巴跐摗保夯陂喿x軌跡,可能發(fā)現(xiàn)新的興趣。一方面是信息流在人的碎片時間中占有的比重更大,八卦是剛需;另一方面是信息這種商品的消費門檻更低,用戶關(guān)注點容易出現(xiàn)跳躍式遷移,打開新世界。未來零售,企業(yè)要從對Marketshare(市場份額)的爭奪進化到對Mindshare(注意力占有率)的爭奪。信息流應(yīng)該是創(chuàng)造Mindshare的主入口,通過“千人千面”的Mindshare再轉(zhuǎn)化為商品流中“萬店萬物”的Marketshare。(注意力占有率:是指消費者潛意識中的品牌影響力份額)那么問題來了,微信“公眾號+小程序”的組合,在信息流中加商品流,是實現(xiàn)“千人千面,萬店萬物,一攻一受”的最佳CP?還是“淘系海量商品+內(nèi)容入淘”,在商品流中加信息流,更有構(gòu)建C2B的戰(zhàn)斗力?歡迎分享你的看法。有關(guān)新零售的觀點,也是千人千面的。
一起惠2017-04-27 09:20:58480 次
【健康點】上周一則上市公司其實吸引了我們的注意:康恩貝藥業(yè)(600572.SH)宣布以3.5億元價格轉(zhuǎn)讓兩年前5億元買進的B2B醫(yī)藥電商平臺珍誠在線。雖然上市公司買入和拆出資產(chǎn)是非常常見的現(xiàn)象,但康恩貝的這一進一出還是帶出很多問題和啟發(fā)值得其他藥企思考。康恩貝是2014年12月入股珍誠在線的,半年后繼續(xù)投入直到掌握控股權(quán)。珍誠在線2015年盈利2450萬元,2016年虧損1850萬。從財務(wù)上看企業(yè)尤其是主打新業(yè)務(wù)的企業(yè)盈虧波動很常見,何況絕大多數(shù)醫(yī)藥電商還在純燒錢階段,珍誠在線的業(yè)績表面上看并不差,而康恩貝集團2016年利潤也有4.4億,足夠再維持珍誠在線兩年。再說兩年多前看好醫(yī)藥電商發(fā)展前景,沒道理僅僅因為一年虧損就要著急退出的。康恩貝在解釋退出理由時說珍誠未達(dá)到營業(yè)目標(biāo)是因為同行降價競爭,第三方平臺售藥暫停和兩票制推行后業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,以及應(yīng)收賬款等問題造成。但這些解釋仔細(xì)分析還是有些牽強,康恩貝似乎另有“難言之隱”而必須快刀斬亂麻。第三方平臺售藥暫停和兩票制推行確實對醫(yī)藥電商有影響,但跟醫(yī)藥電商巨大發(fā)展空間相比只是發(fā)展中的技術(shù)問題,不然今年七樂康、藥師幫、未名企鵝等醫(yī)藥電商也不會接連完成大額融資。特別是國家實行醫(yī)院藥品零加成帶來的處方外流,取消醫(yī)藥電商B證C證審批帶來的行業(yè)寬松,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的蓬勃發(fā)展都預(yù)示著醫(yī)藥電商極大利好??刀髫悆赡陜?nèi)耗資8億多注資兩家醫(yī)藥電商,顯然是目光長遠(yuǎn),怎么一年虧損了公司不到5%的利潤就收手了呢?至于說同行降價帶來的沖擊,首先這是電商最最常用的手段,這個心理準(zhǔn)備都沒有就無話可說了??傻镁W(wǎng)同樣沒有達(dá)到預(yù)設(shè)的業(yè)績目標(biāo),但康恩貝并沒有做調(diào)整。也有人說這是上市公司的資本運作,先把“虧損業(yè)務(wù)”低價賣給大股東或?qū)嶋H控制人(接盤珍誠在線的是康恩貝董事長的私人公司),養(yǎng)大后再高價賣回給上市公司。對于這種沒有憑據(jù)的猜測,我們無法評論。我們能評論的是珍誠在線虧損是怎么造成的,作為一家成立于2007年的老牌醫(yī)藥電商公司,珍誠在線2016年銷售額18億,經(jīng)營品種1.6萬個,都是行業(yè)中領(lǐng)先的。2016年為什么會在其它電商紛紛獲得巨額融資或開始盈利時,自己卻轉(zhuǎn)盈為虧?而且還有一家知名藥企做靠山。首先可能是單一藥企控股與醫(yī)藥電商B2B的內(nèi)在基因沖突,B2B醫(yī)藥電商是連接藥企與終端的平臺,開放性是其關(guān)鍵。一旦被某家業(yè)務(wù)廣泛的藥企控股后,平臺上的其它藥企難免擔(dān)心利益沖突而“移情別戀”。這種現(xiàn)象在其它藥企如以嶺和仁和藥業(yè)的醫(yī)藥電商平臺也有所存在。再說電商平臺原有管理團隊也難免跟新東家在理念上有差異,都會造成運營效率下降。從珍誠在線的首頁上我們就能看出一些端倪,其制作美觀、易用和促銷活動安排上都有問題,反映了內(nèi)部管理上的疏失。例如輪播頁面放的不是讓人眼睛一亮的活動而是高毛利產(chǎn)品;需要強調(diào)的活動頁面反而放在不起眼的位置;下面的廣告小通欄缺了一塊,顧客視覺不太舒適;沒有圖片的產(chǎn)品也大搖大擺放在首頁。相信仔細(xì)研究還能看出更多問題,跟醫(yī)藥電商同行的網(wǎng)頁對比顯然差距不小。珍誠在線首頁與XX醫(yī)藥網(wǎng)首頁另外一個發(fā)現(xiàn)就是康恩貝公告中提到珍誠在線有不少應(yīng)收賬款,有些已經(jīng)進入司法流程,作為老牌電商又是面對B端客戶,珍誠在線的問題有點意外。百度搜索時還有“珍誠醫(yī)藥詐騙”,“珍誠醫(yī)藥汪XX被批捕”的詞條自動跳出,顯然有人查詢過類似話題。2014年浙江震元(000705.SZ)就公告過因為盡職調(diào)查時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為而取消對珍誠在線的投資。至于有些觀點認(rèn)為珍誠是區(qū)域性B2B電商,康恩貝需要的是全國性電商的說法也是不成立的。國家已經(jīng)取消了對B證的審批,B2B電商跨省經(jīng)營的政策限制不再,真正的限制在于電商的資本和配送能力。說珍誠在金融服務(wù)和增值服務(wù)能力弱好像也不太充分,畢竟這兩塊還沒誰家做得有多好,再說它2016年的服務(wù)也不應(yīng)該比2015年做得更差吧?在對公開信息進行初步分析,我們不難推測康恩貝可能是發(fā)現(xiàn)了珍誠在線的一些問題后,為了減少對上市公司短期業(yè)績影響而決定把資產(chǎn)出售給實際控制人,并非不看好醫(yī)藥電商,也不是承受不了虧損??刀髫愡M軍醫(yī)藥電商的小波折既是醫(yī)藥電商艱難發(fā)展的寫實,也是傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)的必然過程,需要在技術(shù)、能力和思維上同步跟上新業(yè)務(wù)的節(jié)奏,轉(zhuǎn)型與融合都不是開支票或并報表這么簡單。醫(yī)藥分開和兩票制等政策對醫(yī)藥電商既有機遇更有挑戰(zhàn),電商的贏家通吃現(xiàn)象也決定了不會有小富即安的現(xiàn)象。敢不敢持續(xù)砸錢和會不會聰明的用錢,對傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是前所未有的考驗。
一起惠2017-04-26 09:45:23442 次
微信小程序推出之時,限制非常多,導(dǎo)致無論開發(fā)還是使用都頗為不便,搞得怨聲載道。經(jīng)過一段時間的趁機,小程序最近開始瘋狂爆發(fā),不斷加入各種新能力,也變得越來越開放,很多條條框框都被打破,包括長按二維碼識別、新增小程序碼、公眾號可關(guān)聯(lián)不同主體小程序、公眾號群發(fā)文章可添加小程序等等。今天,微信官方又宣布,公眾號、小程序在名稱唯一的前提下,支持同主體的公眾號與小程序名稱復(fù)用。小程序發(fā)布之初,禁止和微信公眾號名稱相同,導(dǎo)致出現(xiàn)了一大堆奇奇怪怪的小程序名字,搜索和記憶都十分不便,如今終于變了!具體規(guī)則如下:1、公眾號名稱可被同一主體下的小程序申請使用,反過來也成立。例如:公司A擁有公眾號【微信公眾平臺】,則可申請小程序【微信公眾平臺】。2、如果同一主體擁有多個(歷史上)重名的公眾號,其小程序依然可復(fù)用這個名稱。例如:公司A早期申請了多個公眾號【微信公眾平臺】,仍可申請小程序【微信公眾平臺】。3、公眾平臺早期允許兩個或以上的主體使用相同公眾號名稱,該名稱在小程序內(nèi)不可被申請使用。例如:公司A和公司B同時擁有公眾號【微信公眾平臺】,則【微信公眾平臺】名稱在小程序內(nèi)不可被申請使用。4、公眾號與小程序名稱均支持同主體申請名稱添加“+”后綴。不知道張小龍現(xiàn)在作何感想?
一起惠2017-04-25 09:45:25327 次
第三方支付的發(fā)展搶占了銀行不少的利潤。在此背景下,銀行也在不斷創(chuàng)新與謀變,目前,已有多家銀行推出了虛擬信用卡,致力于推廣無卡支付,而以支付寶為首的互聯(lián)網(wǎng)金融公司也在極力推廣無現(xiàn)金社會。分析人士表示,前期來看,銀行的反應(yīng)要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強做大。不過,之后二者合作大于競爭,將共同推動無現(xiàn)金社會的加速到來。多家銀行推虛擬信用卡4月17日,交通銀行信用卡宣布正式推出“手機信用卡”,號稱開卡用卡顛覆傳統(tǒng),做信用卡中的“黑科技”。所謂虛擬信用卡是指信用卡無卡交易,不需要在POS機上進行刷卡的物理動作,就能夠?qū)崿F(xiàn)信用卡消費的行為。事實上,目前已有建行、中行、招行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等多家銀行推出了虛擬信用卡。北京商報記者了解到,申請中行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等銀行的虛擬信用卡要先擁有該行的一張實體信用卡,在此基礎(chǔ)上再開設(shè)虛擬信用卡賬戶。而建行推出的龍卡e付卡,是一款主卡型虛擬卡,用于獨立完整的主賬戶,不依賴于實體信用卡。建行客服人員介紹,沒有建行信用卡的客戶可以掃碼申請,有卡客戶可以通過建行微信銀行辦卡。據(jù)悉,虛擬信用卡按照與實體信用卡的關(guān)系及實現(xiàn)方式的不同可分為三類:一種是主卡型虛擬卡,用于獨立完整的主賬戶,不依賴于實體信用卡;一種是依附于實體卡的附屬卡,即附卡型虛擬卡,這類信用卡可以通過一張主卡申請若干虛擬卡賬戶;還有一種是映射型虛擬卡,如應(yīng)用于ApplePay、SamsungPay、HCE云閃付等的信用卡。一位銀行業(yè)人士表示,由于在使用上沒有實體卡的形式,卡號、安全碼的復(fù)制問題得以解決,能夠在很大程度上避免盜刷事件的發(fā)生。互金大佬力推無現(xiàn)金社會事實上,早在2014年3月11日,支付寶、騰訊就曾聯(lián)合商業(yè)銀行試水虛擬信用卡。但讓市場始料未及的是,在3天之后央行下發(fā)“暫停函”,函中指出虛擬信用卡在落實客戶身份識別義務(wù)、保障客戶信息安全等方面尚待進一步研究,有關(guān)部門將對其合規(guī)性和安全性進行綜合評估?;ヂ?lián)網(wǎng)金融巨頭的“虛擬信用卡”大計就此折戟。不過,有分析人士認(rèn)為,虛擬信用卡并非只有“信用卡虛擬化”一種姿態(tài),以螞蟻花唄為代表的消費金融產(chǎn)品以及一些互金平臺推廣的消費分期,都是虛擬信用卡的變身。在與銀行這場無卡支付、無現(xiàn)金支付的較量中,互聯(lián)網(wǎng)金融公司毫不示弱。4月18日,無現(xiàn)金聯(lián)盟在杭州成立,聯(lián)合國環(huán)境署、螞蟻金服作為理事。據(jù)透露,未來螞蟻金服將每年投入不少于30億元優(yōu)先支持無現(xiàn)金聯(lián)盟商家,包括手續(xù)費減免、運營費用投入等各方面。蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示,事實上,第三方支付很大程度上便是依靠無現(xiàn)金、無卡支付的便捷性在線下攻城略地的,相比之下,銀行的反應(yīng)要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強做大。對于無現(xiàn)金社會的推廣,也有人士表現(xiàn)出擔(dān)憂。中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院國際貨幣研究所副所長宋科表示,農(nóng)民、老年人、孩子以及其他低收入、低知識水平和低信息技術(shù)接受度的人群大量存在,會受到新支付技術(shù)的排擠,失去分享高效率金融技術(shù)的機會,如果應(yīng)對不當(dāng),可能導(dǎo)致新的社會不公平和貧富分化,這與我國當(dāng)前大力推動的普惠金融發(fā)展導(dǎo)向不符。在薛洪言看來,雖然現(xiàn)金支付場景不可能被消滅,但其市場空間無疑正在被電子支付手段侵蝕。雙方合作大于競爭對于銀行紛紛推出虛擬信用卡的舉措,交通銀行太平洋信用卡中心總經(jīng)理王衛(wèi)東表示,中國信用卡行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了下半場。手機信用卡,將是傳統(tǒng)信用卡謀求變局的一根厲刺,其背后將是銀行從產(chǎn)品、服務(wù)、營銷到管理的全方位經(jīng)營模式的改變,也是傳統(tǒng)信用卡中心變身成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的一個重要標(biāo)志。薛洪言表示,對銀行業(yè)而言,推出虛擬信用卡,既是順應(yīng)銀行賬戶虛擬化趨勢的需要,更是應(yīng)對線下支付電子化挑戰(zhàn)的必然選擇。另外,隨著銀行進軍線下掃碼,推出一款部署在掃碼支付上的信用支付工具,也是優(yōu)化用戶體驗的需要。基于上述幾點內(nèi)在訴求,未來還會有越來越多的銀行推出虛擬信用卡業(yè)務(wù)。而銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融公司誰將在這場較量中居于不敗之地?薛洪言指出,在無卡支付的這個潮流中,目前第三方支付占據(jù)了口碑優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢,而傳統(tǒng)銀行多年的線下收單業(yè)務(wù)耕耘,使其具備更強的渠道優(yōu)勢和場景優(yōu)勢。不過,薛洪言補充,由于第三方支付的賬戶余額支付方式在額度和筆數(shù)上均存在限制,在大多數(shù)支付場景中均繞不開銀行賬戶;同時,銀行在推廣掃碼支付產(chǎn)品時也需要借助第三方支付的用戶優(yōu)勢,所以整體上二者是合作大于競爭的,共同推動無現(xiàn)金社會的加速到來。
一起惠2017-04-24 09:57:22485 次
4月20日消息,一位網(wǎng)友爆料稱,她在淘寶買東西的第一站竟然是微信:先在微信中領(lǐng)取優(yōu)惠券,用優(yōu)惠券買淘寶商品后,會有返利回到微信中。但是,微信和淘寶不是早就“相互屏蔽”了么?通過微信淘寶更優(yōu)惠?該網(wǎng)友展示了購物流程:(1)用微信添加“淘寶內(nèi)部優(yōu)惠機器人”為好友;(2)在淘寶中挑選商品并將鏈接復(fù)制給微信好友“淘寶內(nèi)部優(yōu)惠機器人”;(3)將機器人返回的淘寶口令復(fù)制回淘寶中,即可領(lǐng)取優(yōu)惠券并進行購買。她表示,按上述流程確認(rèn)收貨后,將淘寶訂單號發(fā)給機器人,還可以獲得不同金額的返利。體驗了這個頗具智能色彩的玩法:在淘寶中隨機選擇一款加濕器,將淘寶鏈接發(fā)給機器人,大概兩秒后便收到了優(yōu)惠信息和推薦鏈接;打開鏈接,可以看到很多相似產(chǎn)品的優(yōu)惠列表。優(yōu)惠內(nèi)容返回及相似產(chǎn)品推薦頁面目前,很多淘寶店內(nèi)也為用戶發(fā)放滿減優(yōu)惠券,不過據(jù)觀察,很多商品在返利機器人中的優(yōu)惠程度比淘寶店內(nèi)優(yōu)惠更大一些,且推薦鏈接中的優(yōu)惠幅度更加誘人。某數(shù)據(jù)線淘寶滿減優(yōu)惠VS返利機器人優(yōu)惠VS機器人推薦優(yōu)惠亂象叢生的微信淘寶客據(jù)悉,“淘寶內(nèi)部優(yōu)惠機器人”并非個例,微信中還存在很多以微信公眾號或個人微信為載體的淘寶客。在微信搜索欄中搜索“返利機器人”,出現(xiàn)的相關(guān)公眾號超過10個;而搜索“淘寶購物”也會出現(xiàn)很多有關(guān)返利、智能購物的結(jié)果。微信中相關(guān)搜索結(jié)果而值得關(guān)注的是,這種和返利網(wǎng)站非常相似的操作流程下,已亂象叢生。(1)現(xiàn)金返利從2013年起阿里就禁止導(dǎo)購網(wǎng)站通過現(xiàn)金返利,只能通過集分寶、實物方式進行返利。其中,集分寶是螞蟻金服旗下集分寶公司提供的積分服務(wù),集分寶不可轉(zhuǎn)讓或換取現(xiàn)金,但可以在阿里體系內(nèi)的各個業(yè)務(wù)場景中當(dāng)“錢”使用。(100個集分寶抵扣1元錢,總額大于等于10個時可使用。)目前,返利網(wǎng)、淘粉吧、利趣網(wǎng)等對接淘寶、天貓的返利網(wǎng)站均已采用集分寶返利,但上述出現(xiàn)在微信中的很多返利賬號卻并沒有遵守該規(guī)定。“智能云返利機器人”和“返利機器人”均涉及現(xiàn)金返利(2)多級分銷2016年8月,騰訊微信安全風(fēng)控中心高級總監(jiān)鄭立鵬在微博中稱,微信只允許兩級(包括發(fā)展人員本身)分銷模式,三級以上分銷會停微信支付功能和封停賬號。在《微信公眾平臺關(guān)于整頓新型多級分銷欺詐行為的公告》中,微信列舉的違規(guī)操作之一,便是“通過發(fā)展人員形成上下線關(guān)系,依據(jù)下線人數(shù)、銷售業(yè)績等為依據(jù)計算和給付上線報酬?!钡前l(fā)現(xiàn),上述各種機器人中有個別賬號的模式疑似違規(guī)?!百徫锓道麢C器人”相關(guān)使用規(guī)則一個名為“購物返利機器人”的公眾號中介紹,通過該通道購買淘寶商品后,可以獲得“酷幣”,1酷幣相當(dāng)于1元,可用于提現(xiàn),這似乎與淘寶導(dǎo)購返利要求相悖;同時,消費者可以像公眾號索要一個專屬推廣鏈接,發(fā)展“徒弟”和“徒弟的徒弟”多級購買,以此獲得返利,疑似觸碰了微信對多級分銷的限制。繞過屏蔽淘寶和微信又碰面了上述返利通道是否違規(guī),還要平臺方面定奪。但我們確定的是,它們在“相互屏蔽”多年的微信和淘寶之間建立起了一種特殊的橋梁。四年來,用戶早已習(xí)慣了在微信里打不開任何阿里系產(chǎn)品鏈接。騰訊和阿里所謂“屏蔽”也毫不忌諱,以技術(shù)理由對公眾進行了解釋,包括保護用戶賬號安全等。而有分析人士則從商業(yè)角度指出了原因:“如果淘寶中能打開微信鏈接,很多淘寶店會淪為微商貨架,導(dǎo)致淘寶被微信分流,降低自身流量的廣告價值;而如果當(dāng)時微信不阻止淘寶鏈接,它在微商乃至整個移動端電商的壟斷地位也會被動搖。一個想維持品牌,一個要構(gòu)建生態(tài)?!闭f白了,這事的根本是流量之爭。但這些在微信中滋生的返利通道,卻讓微信的流量再次流向了淘寶。在電商平臺流量幾近枯竭的今天,微信的8億活躍用戶早就被看做是最有價值的增量,所以才有了內(nèi)容創(chuàng)業(yè),再到內(nèi)容電商。有技術(shù)服務(wù)商認(rèn)為,微信目前沒有精力關(guān)注被淘寶客“偷走”的這一小部分線上流量,因為它正專注于構(gòu)建打通線上線下的電商王國。今年1月微信小程序上線時,張小龍?zhí)峒傲诵〕绦颉案浇牡辍惫δ?,即用戶進入微信小程序界面后,可以看到周圍一定范圍的所有“小程序”,包括小商店、服務(wù)店、商場等。該功能還未上線,已經(jīng)成為了零售領(lǐng)域最期待的一項功能。有了它,小程序有望盤活顆粒非常細(xì)的線下商戶。不過在附近功能之前,微信方面先放了一個大招:允許個人開發(fā)小程序。這不僅讓開發(fā)者為之興奮,也讓電商參與者拍手叫好,甚至有業(yè)內(nèi)人士大膽預(yù)言,“面向個人開放的小程序很可能對淘寶造成威脅。”阿拉丁創(chuàng)始人史文祿指出,阿里生態(tài)之所以能崛起,是依靠擁有大量個人賣家的淘寶,小程序開放給個人,意味著微信可以像淘寶一樣,打造一個承載大量個人賣家的電商平臺。“微信里本身存在轉(zhuǎn)發(fā)信任,由個人形成的新電商群會迅速崛起?!彼麖娬{(diào),小程序是一個可以實現(xiàn)跨屏購買的產(chǎn)品,既能幫商家樹立品牌,也能帶來二次購買,對電商玩家絕對是一個巨大利好。而也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“不太合規(guī)”的淘寶客之所以能在微信中生存,是因為微信對流量早已進入了更高的應(yīng)用階段——建立生態(tài)。今年3月,微信宣布推出“微信指數(shù)”,用于查詢基于微信大數(shù)據(jù)分析的移動端指數(shù)。雖然大家早就不把微信當(dāng)做單純的社交軟件,但推出搜索指數(shù)可謂是一個里程碑式的動作,標(biāo)志著微信已經(jīng)擁有了一個完整的生態(tài)。如今,基于平臺的流量聚攏時代已經(jīng)過去,流量分散才是未來的趨勢。一位電商資深人士表示,平臺們已經(jīng)認(rèn)識到用戶不會再被某一個平臺霸占,所以都從爭取用戶點擊變?yōu)闋幦∮脩敉A?,而這在電商方面則體現(xiàn)就是“誰能更多地為用戶提供購買價值”。如果淘寶客是“在微信中為用戶提供購買價值”,那這也可能是它們得以生存的原因。
一起惠2017-04-20 10:10:11625 次
微信公眾平臺官方宣布微信小程序已經(jīng)開放三大能力,分別是第三方平臺支持小程序、小程序新增數(shù)據(jù)分析接口、小程序代碼包大小限制擴大到2M。下面是詳細(xì)介紹:1、第三方平臺支持小程序第三方平臺新增小程序授權(quán)托管。小程序管理員將小程序授權(quán)給第三方平臺后,該平臺可幫助小程序進行代碼開發(fā)與帳號管理。小程序授權(quán)后,第三方平臺的能力如下:配置服務(wù)器地址代碼開發(fā)、上傳、提交與發(fā)布模版消息、客服消息微信登錄詳見:微信開放平臺(open.weixin.qq.com)-資源中心文檔2、小程序新增數(shù)據(jù)分析接口小程序新增數(shù)據(jù)接口,開發(fā)者可以通過接口獲取小程序數(shù)據(jù),更方便地進行個性化數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)接口包含的數(shù)據(jù)項有:用戶訪問趨勢用戶訪問分布用戶訪問留存頁面訪問數(shù)據(jù)詳見:小程序數(shù)據(jù)分析接口3、小程序代碼包大小限制擴大到2M為增加小程序開發(fā)的靈活性,小程序代碼包的大小限制由1M擴到2M,開發(fā)者可開發(fā)出功能更加豐富的小程序。
一起惠2017-04-18 09:24:25331 次
4月12日消息,4月11日正式上線的跨境進口電商平臺“洋鼴鼠”宣布獲得來自世澤資本的2100萬元天使輪融資。作為一家跨境電商平臺,洋鼴鼠除了銷售包括母嬰、美妝、食品等“跨境標(biāo)配”的商品外,還提供跨境醫(yī)療、海外地產(chǎn)、出境旅行等海外服務(wù)類的產(chǎn)品。這也是洋鼴鼠與目前其他跨境平臺最顯著的差異。洋鼴鼠創(chuàng)始人李偉在昨天下午的發(fā)布會上,洋鼴鼠與日興株式會社、日本麒麟堂、美國縱橫旅游、海豚供應(yīng)鏈、全速通、邁德瑞全球醫(yī)療平臺等16家企業(yè)簽署了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。洋鼴鼠創(chuàng)始人李偉表示,洋鼴鼠是初創(chuàng)平臺,剛剛起步,因此選擇的都是有較大規(guī)模的供應(yīng)商,希望能以此控制商品質(zhì)量。李偉還表示,洋鼴鼠的愿景是“滿足國人包括衣食住行在內(nèi)的一切海外需求”??缇畴娚躺坛菍采w所有的海淘用戶,而跨境醫(yī)療以及海外服務(wù)等業(yè)務(wù)則主要覆蓋中產(chǎn)階層以上的用戶群。上述兩個與眾不同的業(yè)務(wù)以及未來即將推出的消費金融服務(wù)則將是洋鼴鼠的主要盈利來源。據(jù)悉,本輪融資將主要用于建設(shè)技術(shù)團隊,增強運營能力,并加速全球供應(yīng)鏈渠道的建立。簽約儀式發(fā)布會后,記者與洋鼴鼠創(chuàng)始團隊就平臺建設(shè)思路與運營策略等問題進行了對話。以下為對話實錄:記者:很多人都說,現(xiàn)在整個跨境進口電商的大環(huán)境不是很樂觀,跨境進口這個模式已經(jīng)不受資本青睞了。那么,洋鼴鼠為何選擇在這時候切入跨境進口電商這個市場呢?洋鼴鼠創(chuàng)始人李偉:當(dāng)前的環(huán)境對純粹的跨境電商創(chuàng)業(yè)的確不太合適,但洋鼴鼠其實不是單純的跨境電商。我們在提供跨境電商交易的同時,還推出跨境醫(yī)療、海外房產(chǎn)、旅游等服務(wù)。目前中國的整體經(jīng)濟環(huán)境不太好,貨幣超發(fā),通貨膨脹。但是一線、二線城市人們的消費能力仍在提升,房價在漲身價也在漲。當(dāng)人們的身價提升時,他們想要的就不僅是出國買買買了,而是追求如何玩得更好,活得更好更健康。目前在國內(nèi),已經(jīng)有公司在做垂直醫(yī)療或是海外資產(chǎn)配置等方面的服務(wù)了,但他們做的都不是高頻的消費。我們想把上述的服務(wù)從低頻的消費,轉(zhuǎn)化成高頻的互動,因此,就有了洋鼴鼠的跨境醫(yī)療、海外服務(wù)等業(yè)務(wù)。記者:跨境進口商城這部分,現(xiàn)在只有母嬰、美妝和食品嗎?洋鼴鼠COO劉典:我們還會有包包、電子產(chǎn)品等品類會加入。目前,我們已經(jīng)在和兩三家專門做跨境進口非標(biāo)品的供應(yīng)鏈公司在合作了,輕奢包包不久就會加進來。電子產(chǎn)品還要再過一段時間,不能太著急,母嬰、食品、美妝都是很好的引流品類,要先把這些商品做好做扎實。目前我們總共有2000多個SKU,數(shù)量還算可以。過一陣我們把輕奢類商品一上線,跨境進口的這些爆款產(chǎn)品基本上就都覆蓋到了。記者:現(xiàn)在流量紅利已經(jīng)過去了,作為一個新平臺,洋鼴鼠要怎樣去獲取流量?會不會做一些較大規(guī)模的營銷推廣活動?李偉:我們剛剛拿到天使輪融資,還不會這樣做。其實,洋鼴鼠現(xiàn)在已經(jīng)擁有了30萬的高質(zhì)量用戶,我們要先把這部分用戶運營好,再去尋求用戶的增量,口碑宣傳是很重要的一種方式。記者:現(xiàn)在的這30萬用戶是哪里來的呢?洋鼴鼠創(chuàng)始人蘇娜:這些用戶最開始是我們公司內(nèi)部,以及跟我們合作的渠道商內(nèi)部的人員。在我們不斷的內(nèi)部促銷的影響下,這些人慢慢吸納周圍的家人、朋友加入,逐漸形成了這30萬的基礎(chǔ)用戶群,并且黏性比較高。記者:跨境電商跟跨境醫(yī)療的結(jié)合度大不大,會不會是割裂開的?李偉:當(dāng)然不會。比如說,我們都知道,國外的醫(yī)療水平比國內(nèi)要高。那么對跨境電商有需求的人,對跨境醫(yī)療可能也會有需求,就算他自己沒有,他身邊可能也會有。我們想滿足國人在衣食住行等各個方面的需求,而不只是海外購物。記者:你說的這些需求可能是無處不在的,那么你們?nèi)绾闻袛?,什么時候要推出哪些服務(wù)呢?蘇娜:我們從那30萬用戶當(dāng)中招募了100名“體驗官”,與我們創(chuàng)始團隊進行深度的互動。舉例來說,我們起初在體驗官的群里推了一些旅游的產(chǎn)品,后來就有人向我們反饋,想找一些適合孩子的海外游學(xué)的活動,我們就針對這類需求在群里進行投票表決,響應(yīng)得多,我們的設(shè)計師團隊就會去設(shè)計相應(yīng)的產(chǎn)品,再推給用戶。現(xiàn)在我們的體驗官數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了300人。我們這么做就是想讓我們的團隊更加“接地氣”一點,讓創(chuàng)始團隊、技術(shù)團隊、營銷團隊都能聽到用戶的聲音。我們不希望做設(shè)計的只做設(shè)計,搞技術(shù)的只搞技術(shù),創(chuàng)始團隊高高在上,把用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)地放在另一端,那樣不好。洋鼴鼠CMO邢鵬:我們目前商城的運營當(dāng)中,有很大的權(quán)重是在體驗官手里的。比如首頁推什么商品,什么時候該做促銷,體驗官也有一定的決定權(quán)。這樣,用戶的參與感會比較高,就像一個社群一樣。記者:這個所謂的社群以后會不會開放出來?邢鵬:會的?,F(xiàn)在的體驗官制度只是社群的一個雛形,以后會逐漸進行完善。蘇娜:我們有這樣一個設(shè)想:未來會把這300人作為社群的種子體驗官,向不同品類、不同垂直領(lǐng)域進行輻射。在不同的細(xì)分領(lǐng)域,讓這些體驗官去建立自己的社群,這樣就有了更多的聚合。記者:我還注意到,現(xiàn)在平臺上的海外房產(chǎn)和海外留學(xué)還只是局限在澳洲地區(qū),這是為什么呢?李偉:一方面是由于政策原因,比如美國總統(tǒng)特朗普上任后對移民進行了限制,間接地影響了美國的一些業(yè)務(wù)。另一方面,是澳洲的確更加靠譜一些。這些服務(wù)覆蓋的地區(qū),我們會逐漸增加,也會考慮用戶的需求,并接受體驗官的一些建議。比如有用戶反饋說東南亞地區(qū)的環(huán)境不錯,房產(chǎn)投資的收益也比較可觀,那我們就會去進行調(diào)研,可能過一陣相應(yīng)的房產(chǎn)項目就上線了。
一起惠2017-04-12 09:19:40426 次
4月10日,有消息稱阿里體育A輪融資估值70億元,融資將由云峰基金主導(dǎo),其關(guān)聯(lián)出資主體出資10.35億元,本輪總?cè)谫Y的12.35億元。對此,阿里體育方面向騰訊科技回應(yīng),阿里體育確實正在進行A輪融資,但融資還未全部完成。阿里體育集團成立于2015年9月,由馬云掌控的阿里巴巴控股,新浪和云峰基金共同出資,在上海楊浦區(qū)注冊成立,阿里巴巴集團CEO張勇為阿里體育董事長,原SMG副總裁張大鐘為阿里體育CEO,蔡崇信擔(dān)任董事。阿里體育成立之初,即與國際足聯(lián)達(dá)成合作,成為國際足聯(lián)俱樂部世界杯2015年-2022年的獨家冠名贊助商。消息稱,除了云峰基金,其他投資方或還包括出資1.8億的蘇州太平國發(fā)鼎勝投資企業(yè)(有限合伙)、上海黔亨創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)等。張大鐘是上海五星體育頻道的創(chuàng)辦人,他認(rèn)為IP是黏合劑,運動和大眾則是土和沙,想要把體育產(chǎn)業(yè)玩轉(zhuǎn),必須三者兼顧?!爱?dāng)下仍然是IP為王的年代?!比ツ?月,阿里體育將美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟NFL在中國的轉(zhuǎn)播權(quán)權(quán)益納入囊中?!绑w育具有善于聚合資源的特點。我們最不愿意看到的是,協(xié)議面臨到期卻還沒有把水泥捏成磚瓦,IP的潛力開發(fā)和資本投入雙雙喪失?!睆埓箸娬J(rèn)為,資本的優(yōu)勢是助力資源發(fā)展,實現(xiàn)價值最大化?!笆治誌P固然重要,但是在資本日漸清醒的當(dāng)下,如何把IP的價值開發(fā)、運營到極致,才是決出勝負(fù)的關(guān)鍵。”張大鐘曾透露,阿里體育在選擇IP上有以下六點考慮:“第一,用戶和受眾的規(guī)模大小,選擇參與的人數(shù)多不多;第二,品牌和影響力怎么樣;第三,收入規(guī)模、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大不大;第四,政策方面是鼓勵的還是限制的;第五,高速成長的還是低速成長的,因為運動是有周期性的;第六,我們的獲取成本怎么樣?!睂τ诖舜稳谫Y是否會用于購買高價體育版權(quán),阿里體育方面尚無回應(yīng)。
一起惠2017-04-11 09:47:46454 次
隨著bluegogo、優(yōu)拜單車、永安行等新晉品牌入局,涉足北京的共享單車品牌已超過6家,各家在資本市場上拿到巨額融資后隨即展開瘋狂布貨,而隨著數(shù)量激增造成的與市政管理的摩擦不斷升級,終于迎來了有關(guān)部門的“出手”。3月20日,北京市西城區(qū)交通管理委員會宣布將在其轄區(qū)內(nèi)的府右街、長安街沿線、西安門大街沿線、靈境胡同、西黃城根南街等10條街道禁止停放共享單車,并約談了摩拜、ofo等共享單車企業(yè),要求企業(yè)在接受政府管理的同時,控制全區(qū)共享單車數(shù)量。摩拜單車有關(guān)負(fù)責(zé)人對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示,經(jīng)過與城管、交通、公安、街道等方面的5次溝通,摩拜等共享單車企業(yè)已向有關(guān)部門提交了“承諾書”,“將主動接受政府的監(jiān)管,及時溝通運營情況,做好禁停區(qū)域巡視收車工作,加大對用戶規(guī)范停車的宣傳與號召,并通過微信、App等途徑開展對禁停區(qū)域的宣傳,并對違規(guī)停車用戶扣除信用分。”西城區(qū)成為北京首個對共享單車出臺明確“禁停令”的區(qū)級政府。對此,摩拜的一位負(fù)責(zé)人對記者表示,摩拜一方面將積極出臺方案配合政府工作,另一方面也不會過度解讀此事件。“北京市西城區(qū)作為中央政務(wù)區(qū)所在地,對有關(guān)市容市貌的問題進行監(jiān)管十分正常?!碑?dāng)記者詢問摩拜是否已對類似的“禁令”或?qū)⒈粡?fù)制至其他城區(qū)做好準(zhǔn)備時,該負(fù)責(zé)人表示摩拜方面對此“不評論、不推測”。隨后,西長安街街道相關(guān)負(fù)責(zé)人對媒體表示,為方便市民出行,該街道辦已與摩拜、ofo和bluegogo三家單車品牌達(dá)成協(xié)議,將在中山公園西門、北長街北口路東、兆金大廈、北新平胡同4處設(shè)置共享單車停車點與指示牌,規(guī)范市民停車秩序。同時,共享單車品牌派出線下運維人員,切實確保車輛在停放點擺放整齊,不占用盲道,還要對污損車輛及時清潔。一位住在南河沿大街附近的居民,協(xié)助ofo線下運維人員將部分有損的單車集中擺放,并制作了提示牌。車座及車牌有損的共享單車。景山與故宮之間的景山前街,停放著一輛車座有損的共享單車。線下運維人員的尷尬“這條街的所有壞車和亂停亂放車輛都是我一個人在收拾?!蹦虾友卮蠼稚系膐fo線下運維人員小秦表示,由于當(dāng)天是周一,他的工作量相對較小,若是在周末或節(jié)假日期間,他一個人會忙得焦頭爛額。此前多家共享單車平臺表示將加強對線下端的投入,增加線下運維人員數(shù)量,確保單車停放符合政府要求。小秦告訴記者,ofo在每一個片區(qū)都設(shè)立了工作站管理車輛,他隸屬于王府井站,所負(fù)責(zé)的片區(qū)是南河沿大街。談及像他這樣的線下運維人員的待遇,他表示具體數(shù)字不方便透露,但待遇不算高,且條件苛刻?!斑B續(xù)干滿4天才有正常工資,否則只能給另外一個勞務(wù)費。”小秦表示,與ofo正式員工不同,他們的身份尷尬,有點像“臨時工”。另一位負(fù)責(zé)運送ofo單車的電三輪司機表示,他也是ofo雇傭的線下運維人員,但不直屬于ofo,而屬于ofo外包的第三方公司,他每天的工作是開著電三輪在北至北三環(huán),南到長安街的區(qū)域內(nèi)運送車輛?!拔腋杏X企業(yè)對線下的投入還是有限,就我一個人一輛車,在這么大的區(qū)域內(nèi)一天最多運個四五趟?!庇浾甙l(fā)現(xiàn),該電三輪每次只能運送8到10輛ofo單車。發(fā)端于校園場景的ofo單車并未全部采用有定位功能的智能車鎖,導(dǎo)致企業(yè)無法在數(shù)據(jù)后臺得知單車的停放位置和數(shù)量,線下運維人員只得靠肉眼和“人海”戰(zhàn)術(shù)進行廣撒網(wǎng)式的搜索和搬運。小秦對記者表示,這的確是一個問題。相比之下,在另外兩條“禁?!苯值溃禾退陆趾透医值穆房?,記者碰到了一位摩拜雇傭的線下運維人員,該運維人員表示,摩拜的后臺定位信息會對他開放,他可以有目標(biāo)地找到亂停亂放的車輛并清理。在共享單車出現(xiàn)之前,南北長街就已有規(guī)范自行車停放的政策。西城區(qū)劃出10條共享單車禁停道路后,記者實地走訪發(fā)現(xiàn),南北長街政策執(zhí)行良好,整條大街上違?,F(xiàn)象屈指可數(shù)。圖為南長街上一座停車指示牌。北海公園大門附近,違規(guī)??吭诎唏R線上的共享單車。已經(jīng)溢出站臺、停放在公交專用道上的共享單車。在禁止停放共享單車的南北長街,記者發(fā)現(xiàn)一輛違規(guī)停放的車輛?!吨袊?jīng)濟周刊》記者隨即向平臺舉報,但一小時后,通過App發(fā)現(xiàn)該違規(guī)單車仍未被清理走。專用停車點有否被充分利用?繼西城區(qū)成為北京第一個出臺“禁停令”的區(qū)級政府后,西城區(qū)西長安街街道也成為第一個明確為共享單車劃定停車地點的街道。《中國經(jīng)濟周刊》記者在中山公園西門外發(fā)現(xiàn)了一處停車點,但其并非為共享單車劃定的專屬停車點,而是本就存在多年的自行車停放處。該停車處管理人員告訴記者,停車處屬于與西長安街街道辦有委托關(guān)系的第三方自行車管理公司所有。一位ofo線下運維人員告訴記者,該區(qū)域?qū)蚕韱诬囬_放是有前提的,即線下人員必須配合先前的管理人員共同管理,遇到違規(guī)停放的共享單車就要迅速將其按照規(guī)范擺好。西長安街街道辦一位負(fù)責(zé)人介紹,目前已公布的數(shù)字不夠確切,“現(xiàn)在不只有4個停車區(qū),根據(jù)西長安街街道辦掌握的數(shù)字,我們目前已經(jīng)劃了45個停車點,并且還在隨時調(diào)整,可以多劃一些,或者將區(qū)域擴大,目的只有一個,就是方便居民使用,同時要規(guī)范有序?!薄肮蚕韱诬嚹茉谶@么短的時間內(nèi)興起,說明它真的給市民帶來了方便。我們的管理辦法不是限制新事物,而是讓好事變得更好?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人對記者說,他一手經(jīng)辦了西長安街街道的停車位劃線工作。對于這45個停車地點的選取,他認(rèn)為遵循了需求導(dǎo)向的原則?!案医謻|側(cè)完全沒有社會單位,我們就沒有布點,我們主要布點的位置在商業(yè)網(wǎng)點密集區(qū)和居民區(qū)附近。”太仆寺街是西城區(qū)10條禁停街道之一,由于街道兩旁多有商鋪、飯店及住宅小區(qū),人員往來頻繁,共享單車使用率高,禁停政策的執(zhí)行難度很大。圖為摩拜在太仆寺街的一位線下運維人員,他正在沿途收走違停車輛,并將其安放到白色指定停放點。公交車站八王墳東附近,ofo的線下運維人員將違規(guī)停放的單車清理走。據(jù)了解,在西城區(qū)市容市貌管理委員會的要求下,摩拜、ofo和bluegogo分別提交了應(yīng)對方案,積極配合政府工作,限制違規(guī)停車行為。在前述負(fù)責(zé)人的眼里,摩拜的方案最能接受。摩拜提出利用一種紫外線技術(shù)對用戶的停車行為進行監(jiān)測,如果是違規(guī)停車,鎖就會關(guān)不上,也無法結(jié)賬,后臺系統(tǒng)會一直計時計費,并且還會扣除相應(yīng)的信用分。此外,摩拜還會將每一條街的線下運維負(fù)責(zé)人的電話具體告知街道辦事處,一旦有需要,辦事處可以輕易地找到具體街區(qū)的負(fù)責(zé)人。上述負(fù)責(zé)人表示,“我們要求單車品牌必須派出得力的線下人員,在每一條街上都有專人管理,并且能切實有效地管住亂停車的問題。必要時刻也不排除上一點執(zhí)法手段,有些單車可能會被罰沒?!?/div>
一起惠2017-04-11 09:37:46425 次
我們都知道,京東商城的優(yōu)惠券分為兩種:京券和東券。下面為你導(dǎo)購網(wǎng)為大家解釋一下,什么是京券,什么是東券。這兩者有什么區(qū)別,又有什么聯(lián)系。我們分別能夠通過哪些方法獲得京券和東券。京券和東券在使用上有什么注意點。首先:京券京券是京東商城推出的可以直接當(dāng)現(xiàn)金使用的優(yōu)惠券。并且京券沒有限滿金額的限制,打個比方,你要買1個100元的東西,你正好有一張面值100元的京券,那么,你就可以直接抵用,無需再付1分錢。京券是可以疊加使用的:如果你有2張100元的京券,需要買200元的東西,你可以疊加來使用。如果要買250元的東西,你只需要再付款50元;如果你需要買150元的東西,你要是使用了200元的京券,那就會浪費50元,京券不會找零,所以就會建議您用1張100元的,再自己付款50元??傊灰速M。京券的獲得方式有如下:1、在京東商城購物,評價丶曬單獲得積分可以兌換京券,100積分可兌換10元。以此類推。2、購物返京券。京東經(jīng)常會有購物以后返京券到你賬戶的活動。訂單完成即返。3丶客服人員送京券,一般是因為可能服務(wù)上你有什么不滿意,打電話去客服中心,客服中心有的時候因為抱歉會給部分積分你,可以兌換成京券。第二:東券東券是京東商城一種滿多少減多少的優(yōu)惠券。我們平常見到的是滿200-100,滿1000-50,滿2000-100等的面值。顧名思義,就是我們購物時候當(dāng)訂單金額滿了多少就可以減去多少現(xiàn)金的一種優(yōu)惠券。另外,京東在每逢重大節(jié)日或者特殊日子,還會不定期發(fā)放一些店鋪的券或者品類的券,可以只購買某一個品類,或者某一個店鋪,當(dāng)然還是以滿減的方式。東券是不可以疊加使用的。同時,東券也不可以和京券一起使用。東券的獲得方式如下:1、京東商城不定期發(fā)放東券。2、京東的員工可以獲得每個季度的福利東券。3、用戶購物滿多少元,可以獲得京東商城贈送的東券,如618時候的日百東券。4、店鋪主動發(fā)放東券,用戶自己領(lǐng)取。京券和東券,都是賬戶券。不可以轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)戶。這點和京東商城的禮品卡不同??傊?,不管是東券還是京券,都是京東商城優(yōu)惠的一種,當(dāng)然力度較大的還是京券,但是一般人很少會得到。
一起惠2017-04-11 08:57:54447 次
【編者按】昨日,國家主席習(xí)近平乘專機抵達(dá)美國佛羅里達(dá)州,在海湖莊園同美國總統(tǒng)特朗普舉行中美元首首次會晤。近日,二貨聯(lián)盟創(chuàng)始人程桂良投稿,分析中美跨境跨國商貿(mào)的政策變動和環(huán)境形勢,為出口賣家提供一手情報。早前總統(tǒng)發(fā)的兩條Twitter消息提到了此次“習(xí)特會”。特朗普表示,鑒于大量的貿(mào)易赤字和減少的工作崗位,這周與中國領(lǐng)導(dǎo)人的會面“將會非常艱難”。因此美方能在多大程度上糾正貿(mào)易不均衡成為各方關(guān)注的焦點。美國商務(wù)部4月4日發(fā)布的2月貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,由于汽車進口減少和消費品等出口增長,美國當(dāng)月貨物貿(mào)易的合計逆差額為649.77億美元(以國際收支為準(zhǔn)),環(huán)比減少6.6%;貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的合計逆差為435.57億美元。據(jù)統(tǒng)計,雖然當(dāng)月美國整體的貿(mào)易逆差有所減少,但是對華貿(mào)易逆差卻環(huán)比增長5.3%。從美國對主要四大貿(mào)易國的逆差額來看,中國為317.37億美元,排名第一;其次是墨西哥的61.72億美元,第3位是德國的54億美元;對日逆差為48.8億美元,環(huán)比減少11.6%??梢?,中國對美國造成的逆差額是排名之后的墨、德、日三國總和的兩倍。如果美國要對貿(mào)易逆差大國發(fā)起挑戰(zhàn),中國將毫無疑問成為其中的最大”靶標(biāo)“。特朗普頻繁提及對華貿(mào)易逆差,“美國一直處在貿(mào)易戰(zhàn)中”4月4日,特朗普在首都華盛頓與約50名美國企業(yè)經(jīng)營者舉行會議。通用電氣、花旗集團、黑石集團等美國知名企業(yè)的經(jīng)營者參加了集會,美國副總統(tǒng)彭斯和特朗普大女兒伊萬卡等人也出席了集會。會上,特朗普提到美國對華巨額貿(mào)易逆差,并表示兩天后將舉行的中美首腦會談“將成為很棒的會談”。特朗普表示,將放寬對企業(yè)的金融監(jiān)管、放寬高速公路的建設(shè)許可等,盡早兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的美國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特朗普的態(tài)度表明,美國期待與中國合作解決貿(mào)易等一系列重大問題。與此同時,美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)也在31日當(dāng)天發(fā)布了有關(guān)外國貿(mào)易壁壘的年度報告,借慢性的產(chǎn)能過剩和強制性的技術(shù)轉(zhuǎn)移等問題對中國進行了批評。特朗普簽總統(tǒng)令,在貿(mào)易領(lǐng)域?qū)χ袊?月31日,特朗普簽署了力爭削減與中國和日本等國貿(mào)易逆差的總統(tǒng)令,內(nèi)容是要求商務(wù)部部長和美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)代表分析產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因,徹底調(diào)查伙伴國的不公平關(guān)稅和出口補貼等。特朗普表示,“如果破壞規(guī)則,將付出極為沉重的代價”,顯示出為改變貿(mào)易不均衡而加強對外壓力的姿態(tài)??偨y(tǒng)令的核心是要求在90天以內(nèi)徹底調(diào)查產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因。將分析貿(mào)易伙伴國的關(guān)稅、傾銷和政府補貼等對貿(mào)易不均衡產(chǎn)生哪些影響,同時驗證通過美國國內(nèi)法能在多大程度上應(yīng)對??偨y(tǒng)令并未涉及具體的制裁措施等,但特朗普在簽署時強調(diào)稱,“將采取必要的法律措施,終結(jié)伙伴國的不公平貿(mào)易”。并針對與中國的貿(mào)易不均衡表示,“對于美國的企業(yè)和就業(yè)來說,一直都是壞事”。雖然特朗普在即將舉行中美首腦會談前接受媒體采訪時也談及朝鮮問題等,但是相較于更加復(fù)雜的地緣政治問題,地緣經(jīng)濟問題要容易解決的多。這或許是特朗普政府更加著力于要求與中國方面談判貿(mào)易不均衡問題的主要原因。特朗普在兩條行政命令中要求對反傾銷和反補貼貿(mào)易案件更加嚴(yán)格地征收關(guān)稅,并對美國貿(mào)易赤字進行全面審查——這些舉措反映出美中在經(jīng)濟上的緊張關(guān)系。在總統(tǒng)競選期間,特朗普批評中國采取了不公平貿(mào)易的做法,指責(zé)中國通過巨額失衡讓美國流失了數(shù)以百萬計的工作。特朗普認(rèn)為,該赤字是中國操縱貨幣、對出口商給予補貼,以及其他為中國本土投資者謀求優(yōu)勢的指令所導(dǎo)致的。然而,這兩條行政命令并沒有真正解決這些問題。至于提高執(zhí)法力度,那多少是個技術(shù)性問題。在政令中,特朗普希望確保對于采集的反傾銷和反補貼案件征收高關(guān)稅。多年來,一些人涉嫌在政府征收這些關(guān)稅之后、在確定具體金額之前的幾個月內(nèi),在美國創(chuàng)辦新公司,進口商品,而且往往是從中國進口。它們將貨物運到美國并出售,然后公司在收取最終關(guān)稅之前消失,或是申請破產(chǎn)?!坝泻芏嗖坏赖碌馁Q(mào)易技巧,用來避開我們得之不易的關(guān)稅,從而繼續(xù)使用傾銷和補貼來進行欺騙,中國對它們的使用尤其猖獗。這些技巧包括偽造原產(chǎn)國、轉(zhuǎn)運、錯誤分類和徹底的犯罪行為?!鼻颁撹F業(yè)律師、現(xiàn)任制造業(yè)貿(mào)易集團——支持美國貿(mào)易法委員會(CommitteetoSupportU.S.TradeLaws)主席的托馬斯·M·斯林格(ThomasM.Sneeringer)表示。但這些案例并不能改變這場經(jīng)濟游戲的勝負(fù)。美國僅對1%的進口商品征收高關(guān)稅,而那些違法行為的實際影響則更是窄得多。如果美國實行所謂的邊境調(diào)整稅,倒是有可能對貿(mào)易逆差產(chǎn)生真正的影響。這樣的舉動實際上是對其他國家的所有貨物征稅。它會擊中貿(mào)易赤字的核心。每年,中國每購買價值1美元的美國商品,美國就購買了價值4美元的中國商品。邊境調(diào)整稅與中國和歐盟評估稅收的方式有很多相似之處。美國的進口關(guān)稅和國家平均銷售稅合計只有9%。而中國的進口稅加增值稅總計27%,西歐的約為25%。中國官員一直在密切關(guān)注這個問題。3月初,在全國人民代表大會的新聞發(fā)布會上,中國新任商務(wù)部長鐘山曾表示,邊境調(diào)整稅將給中國的出口和經(jīng)濟帶來沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān),但它只會造成有限的外交摩擦。這種稅收只需美國發(fā)布一項法令,它將平等地適用于所有其他國家,而不只是中國。因為雙邊貿(mào)易被分成了成千上萬個類別,所以美國針對某個行業(yè)的短期貿(mào)易限制累積起來可能不會增加很多稅收,但它可能會引發(fā)眾多外交沖突。鐘山采取了商務(wù)部長的常用做法,沒有直接回答這個問題,只是表示贊成延續(xù)現(xiàn)有的貿(mào)易關(guān)系。他說,“任何保護主義都是不符合我們兩國利益的?!?/div>
一起惠2017-04-08 09:41:17476 次
在醞釀半年之后,非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(下稱“網(wǎng)聯(lián)”)終于啟動試運行。據(jù)接近網(wǎng)聯(lián)處人士表示,首批接入了3家市場份額較大的第三方支付機構(gòu)——支付寶、財付通、京東金融旗下的網(wǎng)銀在線以及4家商業(yè)銀行。試運行結(jié)束后,將按計劃、分批次安排其他銀行和支付機構(gòu)陸續(xù)接入系統(tǒng)。值得關(guān)注的是,此前計劃由兩家支付巨頭(支付寶和財付通)主導(dǎo)建設(shè)的思路由于備受爭議而被否決。為了保證網(wǎng)聯(lián)的獨立性,此次在股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計上,央行系第一大股東,央行下屬六家單位將共出資約7億元,占股比例超過30%,而支付寶和財付通分別持股約10%左右。此前,10月下旬,央行正式發(fā)文批復(fù)中國支付清算協(xié)會(下稱協(xié)會)籌備網(wǎng)聯(lián)的建設(shè),即按照市場化方式組織建設(shè)網(wǎng)聯(lián)平臺。按照前述文件的主要內(nèi)容,央行將網(wǎng)聯(lián)平臺定位于“主要處理非銀行金融機構(gòu)發(fā)起的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù),”并強調(diào)“不得處理銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)起的跨行支付業(yè)務(wù)”,各參與機構(gòu)(支付機構(gòu)和銀行)按照“共建、共有、共享”及人民銀行有效監(jiān)管原則,合理設(shè)計運營機構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)。功能:只做清算,掌握資金流向據(jù)財新網(wǎng)報道,首批接入四家商業(yè)銀行和三家最大的支付機構(gòu)支付寶、財付通和京東金融旗下的網(wǎng)銀在線,第二批包括快錢支付、平安付、百付寶等;以后每個月陸續(xù)接入技術(shù)籌備到位的銀行和第三方支付機構(gòu)。“網(wǎng)聯(lián)”的全稱是“非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺”,指要為支付寶、財付通這類非銀行的第三方支付機構(gòu)搭建一個共有的轉(zhuǎn)接清算平臺,受央行監(jiān)管。事實上,并非網(wǎng)上的發(fā)卡機構(gòu),只是一個清算平臺,類似于銀行間的大小額清算系統(tǒng),并不做支付。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,建設(shè)網(wǎng)聯(lián)平臺的最大意義在于切斷大量第三方支付機構(gòu)直連銀行的模式,解決第三方支付機構(gòu)多個備付金賬戶、資金賬戶的關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜且透明度低等問題,回歸支付和清算相獨立的業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)則。據(jù)了解,在現(xiàn)有的第三方支付模式中,同一支付機構(gòu)除了在備付金存管銀行開立賬戶之外,還可以在多家備付金合作銀行開立賬戶;同時一家銀行也將對接多家支付機構(gòu)。在此模式下,支付機構(gòu)用戶的支付清算,實際上是該支付機構(gòu)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn),其信息隱藏在支付機構(gòu)內(nèi)部。監(jiān)管機構(gòu)只能看到銀行賬戶金額的變動,看不到資金流轉(zhuǎn)的詳細(xì)信息,這就暗藏違法違規(guī)的隱患。必要性:備付金統(tǒng)一存管除了直連模式的改變,網(wǎng)聯(lián)平臺統(tǒng)一托管備付金也將重拳直擊第三方支付行業(yè)的痛點。所謂備付金,是支付機構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務(wù)而實際收到的預(yù)收待付貨幣資金。雖然此前央行規(guī)定一家支付機構(gòu)只能選一家銀行作為備付金存管銀行,但備付金合作銀行并不受限制。大型支付機構(gòu)靠手里巨額的沉淀資金可以存到多家銀行,甚至同家銀行的不同分行,以降低費用和變相實現(xiàn)直連。業(yè)內(nèi)人士表示,備付金不僅能產(chǎn)生“隱形收益”,而且是第三方支付機構(gòu)與商業(yè)銀行談判托管協(xié)議的利器。統(tǒng)一托管后,大型支付機構(gòu)很可能“受傷”。據(jù)媒體報道,繼年初央行發(fā)布備付金存管通知后,部分支付機構(gòu)日前接到央行下發(fā)的《支付機構(gòu)將部分客戶備付金交存人民銀行操作指引》(以下簡稱《指引》),重申交存的“大限”為今年4月17日,并對支付機構(gòu)交存?zhèn)涓督疬M行了操作層面的明確和細(xì)化。首次交存的平均比例為20%左右,最終將實現(xiàn)全部客戶備付金集中存管。這意味著支付機構(gòu)靠備付金吃利差、與銀行談判的籌碼將不復(fù)存在?!熬W(wǎng)聯(lián)上線為備付金集中存管提供了條件,而備付金集中存管后,除了集中存管行外,大多數(shù)銀行都將難以獲得資金沉淀?!碧K寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言對新浪科技表示。影響:第三方支付迎變局網(wǎng)聯(lián)平臺的設(shè)立,雖然沒有直接觸動第三方支付的利益格局,但是第三方支付面臨信息透明化和經(jīng)營規(guī)范化的挑戰(zhàn)。薛洪言認(rèn)為,對于第三方支付機構(gòu)而言,網(wǎng)聯(lián)的上線打破了信息孤島,也破除了備付金的多頭存管模式,雖然會在一定程度上增加支付成本,但從整個行業(yè)角度看,有利于其健康可持續(xù)發(fā)展。但具體到不同支付機構(gòu),影響也有所不同。薛洪言稱,“對于已經(jīng)建立起完善的銀行直連體系的支付巨頭而言,網(wǎng)聯(lián)上線抹平了其直連體系帶來的壁壘優(yōu)勢,打破了因體驗優(yōu)化帶來的市場份額的自我強化循環(huán);而對中小支付機構(gòu)而言,網(wǎng)聯(lián)的上線將會大大提高其支付賬戶覆蓋的銀行數(shù)量,支付體驗會有大幅的提升,是個利好因素。但考慮到網(wǎng)聯(lián)對銀行直連模式的替代有一個過程,所以上述影響也是逐步釋放的,有一個緩沖期,整體上對行業(yè)格局便很難有大的影響?!敝袊嗣翊髮W(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼對此表達(dá)了相同的觀點,他認(rèn)為對中小支付機構(gòu)是利好的?!皩τ诘谌街Ц稒C構(gòu)來說,要和許多銀行談判、開放接口,對接的銀行的多少往往成了機構(gòu)的競爭優(yōu)勢之一。對于談判能力較弱的中小機構(gòu)而言,往往是不利的。網(wǎng)聯(lián)平臺的上線,將省去支付機構(gòu)和銀行談判的步驟,改變中小機構(gòu)話語權(quán)較弱的局面。”“網(wǎng)聯(lián)的試運行只是一個新時代的開始。從長遠(yuǎn)來看,對于整個第三方支付行業(yè)來說,是一種利好;對于規(guī)范銀行和第三方支付機構(gòu)之間的合作,也是一種促進?!倍m祵π吕丝萍急硎尽?/div>
一起惠2017-04-06 09:26:14382 次
4月4日消息,有消息人士透露稱,貝貝網(wǎng)決定向入駐商家收取平臺使用年費,國內(nèi)商家的年費標(biāo)準(zhǔn)為9600元/年,全球購境外商家為1440美元/年。貝貝網(wǎng)在4月1號發(fā)布的《平臺使用年費繳納、返還優(yōu)惠及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)通知》中表示,貝貝網(wǎng)上線以來,商家規(guī)模日趨龐大,為確保商家充分重視平臺運營,保障平臺對商家的服務(wù)質(zhì)量,決定收取平臺使用年費。通知顯示,已入駐商家需在2017年5月1日前繳納年費,年費有效期為2017年5月1日至2018年4月30日,并在年費到期前30天預(yù)繳下一年年費。新入駐的商家需要在入駐審核通過的15天內(nèi),一次性繳納一年年費,年費有效期從入駐的次月開始計算。對于未及時繳納年費的商家,通知中表示則會限制使用其商品發(fā)布功能,所有商品將在前臺被屏蔽。(圖為:貝貝網(wǎng)的年費繳納公告)對此,有入駐貝貝網(wǎng)的商家表示,平臺可以制定規(guī)則,合理即可。目前貝貝網(wǎng)會收取10%~15%傭金,年服務(wù)費返還的標(biāo)準(zhǔn)超過了天貓的要求。貝貝網(wǎng)對嬰童服裝、童鞋和孕媽服飾三個類目收取的技術(shù)服務(wù)費率均為15%,對嬰童用品、孕媽用品兩個類目收取的服務(wù)費率為10%,國內(nèi)商家的年費標(biāo)準(zhǔn)都為每年9600元。圖為:貝貝網(wǎng)平臺技術(shù)服務(wù)費率詳情目前天貓對童裝/嬰兒裝/親子裝、童鞋/嬰兒鞋/親子鞋和孕婦裝/孕產(chǎn)婦用品/營養(yǎng)三個類目收取的軟件服務(wù)費費率均為5%,服務(wù)年費為每年6萬元。同時,天貓還規(guī)定這三個類目的商家年銷售額達(dá)到18萬元時,平臺將返還50%的年費;銷售額達(dá)到60萬元時,平臺將返還100%的年費。圖為:天貓平臺技術(shù)服務(wù)費率詳情而京東對母嬰類目收取的年費為每年1.2萬元,平臺技術(shù)服務(wù)費率為2%到8%不等。圖為:京東平臺收取費用詳情
一起惠2017-04-05 09:50:43431 次
北京時間3月31日,小米可能時來運轉(zhuǎn)了,據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露,今年小米已經(jīng)恢復(fù)了增長,全球營收應(yīng)該會超過150億美元,因為公司在印度加大投入終于獲得了回報。2年之前,小米進入印度市場,投資5億美元,雷軍承諾,未來3-5年,小米還會向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時指出,在過去幾年里,小米遭到了挑戰(zhàn),不過現(xiàn)在業(yè)務(wù)再次增長,增長的速度很健康。按照他的預(yù)測,今年印度營收將會翻倍,達(dá)到20億美元。雷軍還說,小米移動APP和服務(wù)有1000多萬活躍用戶,除了硬件之外,2016年公司還從這些用戶手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務(wù)立足于中國,后來在本地競爭對手面前黯然失色,雷軍認(rèn)為印度對于小米的復(fù)興相當(dāng)關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外,小米開設(shè)了辦事處,最近雷軍拜訪了該辦事處,并接受了采訪,采訪時旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱:“我們面臨許多的挑戰(zhàn),負(fù)面報道很多。事實上沒有那么糟糕,我們已經(jīng)恢復(fù)增長,增長很健康。在未來2年內(nèi),我們將會回到快速增長軌道?!庇捎谌蛞苿釉O(shè)備的需求增長放緩,印度吸引了外國企業(yè)的注意。2014年,小米估值約為450億美元。去年,在印度市場小米的手機出貨量只比三星少,排在第二位,其它中國對手相去不遠(yuǎn),比如Oppo。事實上,印度是小米最重要的海外市場,小米試圖以印度作為跳板向全球擴張。印度總理納倫德拉·莫迪(NarendraModi)提出了“印度制造”戰(zhàn)略,它對小米擴張有利。有許多企業(yè)計劃在印度組裝手機,包括華為、聯(lián)想,小米也在名單之中。不過在印度組裝手機時,企業(yè)主要采用的還是半散件進口組裝方式,而不是端到端制造,例如中國采用的就是端到端制造。準(zhǔn)備建造第三座工廠小米與富士康合作,在印度安得拉邦(AndhraPradesh)建造了第二座制造工廠,據(jù)說每秒可以生產(chǎn)一臺智能手機。雷軍稱,未來3年小米將會創(chuàng)造2萬個職位。他還說,為了滿足需要,小米準(zhǔn)備在印度建造第三座工廠?!拔磥?年,我們在印度將會擁有更大的影響力。”雷軍稱,“我們想在印度冒更多的險,我們想掌控風(fēng)險?!毙∶诇?zhǔn)備提升產(chǎn)能滿足需求,還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷售模式,保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,小米手機在印度的出貨量同比增長15.3%,比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長引人注目,因為印度去年下半年頒布“廢鈔令”,影響了智能手機的銷量。IDC指出,小米在印度的市場份額約為10.7%,排在第二位,已經(jīng)超過了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場,不過三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年,全球智能手機市場的增長速度創(chuàng)了新低,只有2.5%,今年估計會反彈。IDC認(rèn)為今年智能手機出貨量將會增長4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功,但是在關(guān)鍵市場進步很小,比如歐洲、美國、南美。小米還曾積極進入其它亞洲國家,由前國際主管雨果·巴拉(HugoBarra)領(lǐng)導(dǎo),由于國際擴張不順利,1月份巴拉已經(jīng)離開小米,加入了Facebook。幾個月前,小米退出了巴西市場,在歐洲等發(fā)達(dá)國家,中國最有影響的手機品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說過,小米準(zhǔn)備進入美國市場,但是到目前為止小米只在美國銷售耳機、充電寶。銷售模式改變小米海外擴張主要集中于新興市場,比如東歐、俄羅斯、東南亞,包括越南。再看中國市場,小米快要成為“落敗者”,2014年它是中國最有價值的創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在命運已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里,小米棄城喪池,將許多領(lǐng)地交給競爭對手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市,Oppo、Vivo占據(jù)上風(fēng),它們招攬了大量零售商,至于那些對身份比較敏感的用戶,華為高端設(shè)備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年四季度,小米在中國市場只占了7.4%的份額。以前小米依賴網(wǎng)絡(luò)銷售,現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向,讓實體店扮演更重要的角色。未來3年,小米準(zhǔn)備在中國開設(shè)1000家店鋪,在印度,它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱:“大家都知道,線上市場存在很多限制?!毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金,不過雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問題,雷軍沒有給出確定答案。他說:“我們有足夠多的現(xiàn)金?!?/div>
一起惠2017-04-01 09:18:26608 次
一、貨到付款貨到付款分現(xiàn)金支付、POS機刷卡兩種支付方式貨到付款相關(guān)說明:1.貨到付款城市全部支持貨到現(xiàn)金支付;2.標(biāo)紅的城市除支持現(xiàn)金支付外,還支持POS機刷卡支付;3.POS機刷卡支持所有帶銀聯(lián)標(biāo)識的銀行卡;4.貨到付款詳細(xì)范圍請進入配送范圍及免郵標(biāo)準(zhǔn)頁面查詢。二、網(wǎng)上支付當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為您提供銀行卡在線支付(招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行)和網(wǎng)上第三方平臺支付(銀聯(lián)支付、財付通支付、快捷支付、快錢網(wǎng)上支付、支付寶支付、手機支付、微信支付、翼支付、由首信支付平臺支持的國外信用卡支付)的支付方式。目前各銀行對于網(wǎng)上支付均有一定金額的限制,由于各銀行政策不同,建議您在申請網(wǎng)上支付功能時向銀行咨詢相關(guān)事宜。三、他人代付在訂單提交頁面,支付方式中選擇“他人代付”,填寫代付人郵箱(選填)、給TA留言、選擇勾選是否對TA公開收貨人姓名后,點擊”確認(rèn)支付方式“;四、銀行轉(zhuǎn)賬1、國內(nèi)顧客可以通過全國任何一家銀行,向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行開立的賬戶匯款。2、到款時間一般為辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)之后的1-3個工作日內(nèi)。3、訂單提交成功后,請您及時匯款,匯款完畢后請務(wù)必進入訂單信息頁面填寫“付款確認(rèn)”,如您24小時內(nèi)未填寫付款信息,訂單將會被系統(tǒng)自動取消。
一起惠2017-03-30 09:28:012321 次
3月29日消息,日前,合生元國際控股有限公司(以下簡稱合生元集團)公布了截至2016年12月31日的全年業(yè)績。公告顯示,2016年,公司實現(xiàn)收入65.05億元人民幣,同比增長35%;凈利潤9.54億元,同比增長280.7%;基本每股收益1.52元。其官方指出,在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下,合生元品牌奶粉穩(wěn)中有升,Swisse通過跨境電商平臺在中國開展主動銷售,集團內(nèi)部收購后的業(yè)務(wù)整合卓有成效。公司收入增長主要得益于收購澳洲保健品公司Swisse股權(quán)后,豐富了產(chǎn)品組合。除了總結(jié)2016年的各項業(yè)務(wù)之外,合生元還對2017年的全球布局做了一個展望。為此,我們將其財報及官方公告的重要信息歸納如下:一、合生元集團嬰幼兒營養(yǎng)及護理用品銷售收入微幅下降3.7%合生元方面解釋稱,2016年6月國家食品藥品監(jiān)督管理總局頒布了《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》限制企業(yè)配方數(shù)量,以加強嬰幼兒奶粉的質(zhì)量監(jiān)管。眾多企業(yè)為去庫存而降價促銷,使競爭進一步加劇。因此,合生元集團嬰幼兒營養(yǎng)及護理用品銷售收入微幅下降3.7%。收入下降主要是由素加品牌旗下的中端嬰兒配方奶粉銷量下滑所致,而合生元品牌奶粉的收入則較2015年增加4.4%。根據(jù)獨立市場研究公司尼爾森(Nielsen)的調(diào)研數(shù)據(jù),2016年合生元集團在中國嬰幼兒配方奶粉市場的占有率為5.8%,較2015年的5.9%保持平穩(wěn)。此外,合生元集團還于2016年12月推出了HealthyTimes有機嬰幼兒配方奶粉系列。HealthyTimes是具有36年歷史的美國嬰幼兒有機品牌。二、合生元集團益生菌產(chǎn)品的銷售額同比增長29.8%根據(jù)其官方介紹,隨著中國消費者對益生菌有利于健康認(rèn)識的提高,加上集團持續(xù)對益生菌品牌投入及消費者教育,益生菌產(chǎn)品的銷售額較上年同期增長了29.8%。三、Swisse年收入微漲2.6%,占據(jù)澳洲VHMS市場16.6%份額據(jù)悉,2016年為合生元集團收購Swisse后的首個完整財年。財報顯示,Swisse這一年的收入為542.5百萬澳元,較上年同期增加了2.6%。根據(jù)獨立市場研究公司IRI的研究數(shù)據(jù),2016年Swisse在澳洲維生素、草本及礦物補充劑(VHMS)市場保持領(lǐng)先地位,市場份額為16.6%。在2016年,合生元集團繼續(xù)加大對Swisse的品牌投入,比如,Swisse與澳洲奧運代表團合作,并陸續(xù)入駐中國主要的電商平臺,現(xiàn)已成為天貓領(lǐng)先的保健類產(chǎn)品。2017年3月,Swisse的三款明星產(chǎn)品在中國部份零售渠道,如屈臣氏和山姆會員店,開始線下銷售。Swisse在中國的線下產(chǎn)品布局將帶來實體零售渠道的銷售增長。此外,2017年3月17日,國家商務(wù)部新聞發(fā)言人談跨境電商零售進口新政:自2018年1月1日起,通過跨境電子商務(wù)進口商品會被視為個人物品,無須依照一般貨物的規(guī)定。該政策或?qū)⒂欣赟wisse通過跨境電商渠道的銷售。集團已著手根據(jù)《保健食品注冊與備案管理辦法》的規(guī)定,對Swisse相關(guān)保健類產(chǎn)品進行備案及注冊的準(zhǔn)備工作。四、收購法國嬰幼兒護理用品品牌Dodie或?qū)楹仙蜷_新市場為增強產(chǎn)品組合及把握高端嬰幼兒護理用品不斷增長的需求,合生元集團在2016年12月全面收購了擁有近60年歷史的法國嬰幼兒護理用品品牌Dodie,該品牌在國際市場上擁有強大的品牌價值及獨特的產(chǎn)品。這將為合生元在嬰幼兒護理用品市場上的拓展打下基礎(chǔ)。五、集團預(yù)計將在2017下半年迎來嬰幼兒配方奶粉的增長機會合生元官方公告還指出,配方注冊制規(guī)定將于2018年1月1日起實施,市場預(yù)期嬰幼兒配方奶粉市場將持續(xù)整合。2017年隨著二孩政策全面實施,嬰幼兒配方奶粉需求呈現(xiàn)增長態(tài)勢。因此,合生元集團預(yù)計將在2017年下半年迎來增長機會,并已開始遞交嬰幼兒配方乳粉注冊制規(guī)定的申請文件。
一起惠2017-03-29 09:53:56467 次
買書哪個網(wǎng)站好?目前市場面上最受歡迎的應(yīng)該就是卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城嘍。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)號稱全球最大的中文書店,卓越網(wǎng)借助亞馬遜的全球布局,在英文版圖書方面非常突擊。而京東是后起之秀,大有超越的趨勢。下面就重點介紹卓越和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店。買書哪個網(wǎng)站好?首先推薦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上商城,1999年11月正式開通,目前面向全世界網(wǎng)上購物人群提供近百萬種商品的在線銷售,包括圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品等數(shù)十精品門類,每天為成千上萬的消費者提供安全、方便、快捷的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為用戶提供貨到付款、差價返還、假一賠五、七天退貨、十五天換貨的無憂購物服務(wù)支持。網(wǎng)友琥珀川評價說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是書賣得十分便宜的一個網(wǎng)站!而且書種也十分全面!網(wǎng)站設(shè)計很合理,讓人看著一目了然!就綜合性而言,它是各類賣書網(wǎng)站中的翹楚,我最推薦的賣書網(wǎng)站就是它!買書哪個網(wǎng)站好?卓越網(wǎng)是不借的選擇。卓越網(wǎng)上書城提供教材教輔考試、文學(xué)、小說、青春、歷史、傳記、少兒、家庭教育、健康與養(yǎng)生、動漫與繪本、娛樂時尚、旅游與地圖、藝術(shù)與攝影、烹飪與飲食、經(jīng)濟與金融、管理、投資理財、收藏與鑒賞、兩性婚戀、外語、考試、、軍事、哲學(xué)、宗教、計算機與網(wǎng)絡(luò)、建筑、醫(yī)學(xué)、科技、科學(xué)與自然、工具書、雜志等各類圖書的在線購書服務(wù),無消費金額限制,全場購物免運費,全國超過900個城市貨到付款,正版保證,30天內(nèi)可退換貨。書友默于評價說,全場免郵費書也很齊全而且書的質(zhì)量什么的都不錯一直都很喜歡卓越。關(guān)于“買書哪個網(wǎng)站好”的問題就介紹到這里,上面提過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也很不錯,購物免運費,配送很快,大家可以去體驗一下。希望大家網(wǎng)上購書愉快。
一起惠2017-03-28 09:37:36427 次
前兩天,肯德基登陸中國30年的廣告做得普天蓋地:0.8元的土豆泥、2.5元的原味雞塊,這個「重回三十年前物價」的活動算是給80、90后們來了一個出其不意的「回憶殺」。即便如今的肯德基早就不是那個過生日一定要去的肯德基了。之前我們講過1990年正式登陸中國大陸的麥當(dāng)勞《它們消失后,麥當(dāng)勞吃的也沒那么快樂了》,而在此之前,肯德基已然早就在國內(nèi)掀起過洋快餐崇拜的熱潮了。「1987年11月12日,肯德基在中國的第一家餐廳在北京前門開業(yè)。規(guī)模1400平方米的三層樓房,可容納500個座位,是當(dāng)時全世界最大的肯德基快餐店。整個三層樓都被喜慶的紅條幅蓋著,女孩子們穿著鮮艷的民族服裝,在用中英日三國文字寫著美國肯德基家鄉(xiāng)雞開業(yè)的大紅條幅前表演著中國傳統(tǒng)歌舞。1987年北京前門肯德基開業(yè)時的景象,這張圖片也在今年的三十周年廣告里出現(xiàn),讓常常給人以「不走心」感覺的國內(nèi)肯德基廣告多出了一點情懷時隔多年,時任肯德基遠(yuǎn)東區(qū)總裁的美籍華人王大東清楚地記得,當(dāng)時天氣很冷,飄著雪花,由于等待人群太多,不得不求助公安人員來維持秩序。門口排隊的人繞了一圈,排隊近一個小時才能買到一塊原味雞,可是人們都興致盎然。」十年前,《經(jīng)濟觀察報》報道里說。除了開業(yè)的盛況,這家肯德基還做了一筆很聰明的生意。據(jù)說當(dāng)時反復(fù)篩選之后,王大東看上了北京的前門大街,當(dāng)年那里是北京客流量最大也是最繁華的地段之一。為了拿到這塊夢寐以求的地方,王大東決定一次性交付十年的房租。這個決定可算是讓他的談判對手嚇了一跳:一天1000元錢的租金,一年就是36.5萬。不過在他的心里卻有著絕對的把握:那個地點以后絕對不得了的。就這樣,隨著北京房價日益上漲,王大東的這個拍板顯得無比明智。然而當(dāng)初肯德基進入中國的路程卻沒那么容易,當(dāng)時中國盡管對外開放,但還是有很多限制,政府鼓勵的合資項目主要集中在高新產(chǎn)業(yè)和能創(chuàng)外匯,餐飲業(yè)還一直沒有引進外資的先例。幾經(jīng)洽談,肯德基最終以服務(wù)在華投資的外商為理由說服了中國政府,而因為這樣的理由,最初的肯德基被定位為服務(wù)外國人,當(dāng)時外國人在店內(nèi)消費,還必須使用外匯券。當(dāng)年,以1987年人們普遍工資不超過100元的收入來看,就說一塊售價2.5元原味雞對于普通家庭來說也已經(jīng)算得上高消費了。當(dāng)然這個定價也是基于當(dāng)時餐廳供應(yīng)鏈上困難情況,沒有辦法提供更多的產(chǎn)品。據(jù)說前門店剛開業(yè)時,餐廳售賣的品種非常簡單,只有原味雞、雞汁土豆泥、菜絲沙拉、面包、可樂、七喜、美年達(dá)、啤酒等8種產(chǎn)品,兩年以后,才有4.5元的漢堡面世。而在過去的一年里,肯德基母公司百勝中國經(jīng)歷了脫離百勝集團,又傳出被馬云「收購」(其實只是股權(quán)投資),裹挾著種種洋快餐行業(yè)前途未卜的業(yè)內(nèi)預(yù)測,如今的我們更愛抱怨它的高熱和不健康,曾經(jīng)愿意花工資十分之一去體驗一次的「洋氣」也只能是永遠(yuǎn)留存在「回憶」里了。但有意思的是,這種類似英雄遲暮「回憶」和「情懷」倒是反過來在一些品牌逐漸丟失文化價值和身份標(biāo)簽的當(dāng)下,重新為它們帶來著另一種文化價值。
一起惠2017-03-28 09:16:19591 次
一嗨租車(紐約證券交易所股票代碼:EHIC)周三公布了截至12月31日的2016財年第四季度財報及全年未經(jīng)審計財報。財報顯示,一嗨租車第四季度凈營收為人民幣5.650億元(約合8140萬美元),與上年同期的人民幣4.215億元相比增長了34.1%;凈利潤為人民幣1370萬元(約合200萬美元),較上年同期的凈虧損人民幣1230萬元實現(xiàn)扭虧。第四季度主要業(yè)績:--凈營收為人民幣5.650億元(約合8140萬美元),較上年同期的人民幣4.215億元增長34.1%。--毛利潤為人民幣1.567億元(約合2260萬美元),較上年同期的人民幣1.020億元增長53.6%。毛利率為27.7%,高于上年同期的24.2%。--凈利潤為人民幣1370萬元(約合200萬美元),上年同期凈虧損為人民幣1230萬元。凈利率為2.4%。--不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣7670萬元(約合1110萬美元),較上年同期的人民幣2880萬元增長166.8%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為13.6%,高于上年同期的6.8%。--不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣2.560億元(約合3690萬美元),較上年同期的人民幣1.667億元增長53.6%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為45.3%,高于上年同期的39.6%。--汽車租賃服務(wù)平均可用車隊規(guī)模為42,712輛,與上年同期的19,659輛相比增長62.8%。--總車隊每可用車輛平均每日凈收入為人民幣144元,上年同期為人民幣142元。--租車服務(wù)的車隊利用率為71.2%,上年同期為70.4%。2016年主要業(yè)績:主要業(yè)績:--凈營收為人民幣21.089億元(約合3.038億美元),較上年同期的人民幣14.506億元增長45.4%。--毛利潤為人民幣5.937億元(約合8550萬美元),較上年同期的人民幣3.127億元增長89.9%。毛利率為28.1%,高于上年同期的21.6%。--凈利潤為人民幣3310萬元(約合480萬美元),上年同期凈利潤為人民幣6.963億元(其中包括出售投資資產(chǎn)獲得的人民幣7.368億元一次性收益)。凈利率為1.6%。--不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣2.723億元(約合3920萬美元),較上年同期的人民幣9990萬元增長175.1%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為12.9%,高于上年同期的6.8%。--不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣9.404億元(約合1.354億美元),較上年同期的人民幣5.737億元增長63.9%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為44.6%,高于上年同期的39.5%。--汽車租賃服務(wù)平均可用車隊規(guī)模為38,944輛,與上年同期的26,460輛相比增長47.2%。--總車隊每可用車輛平均每日凈收入為人民幣148元,上年同期為人民幣150元。--租車服務(wù)的車隊利用率為72.4%,上年同期為71.4%。第四季度業(yè)績分析:凈營收為人民幣5.650億元(約合8140萬美元),與上年同期的人民幣4.215億元相比增長了34.1%,此增長主要是由于汽車租賃和汽車服務(wù)的凈營收增長。來自汽車租賃服務(wù)的凈營收為人民幣4.465億元(約合6430萬美元),同比增長38.9%,此增長主要是由于滿足用戶需求的可用租憑車輛增多。來自汽車服務(wù)的凈營收為人民幣1.186億元(約合1710萬美元),同比增長18.6%,此增長主要是由于此服務(wù)的新老客戶需求增加。車輛運營支出(營收成本)為人民幣4.083億元(約合5880萬美元),與上年同期相比增長27.8%,主要由于折舊和勞工成本增長。通過各種銷售渠道處置了1923輛二手車,銷售合同待過戶的二手車為1871輛,因此而計入了人民幣280萬元(約合40萬美元)所得。毛利潤為人民幣1.567億元(約合2260萬美元),較上年同期的人民幣1.020億元增長53.6%。毛利率為27.7%,高于上年同期的24.2%。銷售與營銷支出為人民幣1950萬元(約合280萬美元),較上年同期減少22.7%,原因是在當(dāng)季專注于籌劃2017年的品牌和營銷活動計劃??倓?wù)和行政支出為人民幣7260萬元(約合1050萬美元),與上年同期相比增長29.1%,主要由于員工數(shù)量增加導(dǎo)致薪水和福利支出增長,以及匯兌虧損增加。運營利潤為人民幣7150萬元(約合1030萬美元),同比增長204.2%。利息支出為人民幣5670萬元(約合820萬美元),同比增長54.2%,主要與公司發(fā)行2億美元的高級無擔(dān)保票據(jù)相關(guān)。凈利潤為人民幣1370萬元(約合200萬美元),上年同期凈虧損為人民幣1230萬元。凈利率為2.4%。每股美國存托憑證基本和攤薄收益為人民幣0.20元(約合0.03美元),上年同期每股美國存托憑證基本和攤薄虧損為人民幣0.18元。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣7670萬元(約合1110萬美元),較上年同期的人民幣2880萬元增長166.8%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為13.6%,高于上年同期的6.8%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣2.560億元(約合3690萬美元),較上年同期的人民幣1.667億元增長53.6%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為45.3%,高于上年同期的39.6%。2016年業(yè)績分析:凈營收為人民幣21.089億元(約合3.038億美元),較上年同期的人民幣14.506億元增長45.4%,此增長主要是由于汽車租賃和汽車服務(wù)的凈營收增長。來自汽車租賃服務(wù)的凈營收為人民幣16.635億元(約合2.396億美元),同比增長51.2%,此增長主要是由于滿足用戶需求的可用租憑車輛增多。來自汽車服務(wù)的凈營收為人民幣4.454億元(約合6420萬美元),同比增長27.2%,此增長主要是由于此服務(wù)的新老客戶需求增加。車輛運營支出(營收成本)為人民幣15.153億元(約合2.182億美元),與上年同期相比增長33.2%,主要由于折舊和勞工成本增長。通過各種銷售渠道處置了4775輛二手車,銷售合同待過戶的二手車為1890輛,因此而計入了人民幣180萬元(約合30萬美元)所得。毛利潤為人民幣5.937億元(約合8550萬美元),較上年同期的人民幣3.127億元增長89.9%。毛利率為28.1%,高于上年同期的21.6%。銷售與營銷支出為人民幣9720萬元(約合1400萬美元),較上年同期增長49.4%,原因由于2016年銷售與推廣活動的增加??倓?wù)和行政支出為人民幣2.519億元(約合3630萬美元),與上年同期相比增長37.3%,主要由于員工數(shù)量增加導(dǎo)致薪水和福利支出增長,以及匯兌虧損增加。運營利潤為人民幣2.548億元(約合3670萬美元),同比增長240.7%。利息支出為人民幣2.250億元(約合3240萬美元),同比增長81.8%,主要與公司發(fā)行2億美元的高級無擔(dān)保票據(jù)相關(guān)。凈利潤為人民幣3310萬元(約合480萬美元),上年同期凈利潤為人民幣6.963億元(其中包括出售投資資產(chǎn)獲得的人民幣7.368億元一次性收益)。凈利率為1.6%。每股美國存托憑證基本和攤薄收益為人民幣0.48元(約合0.07美元),上年同期每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣10.99元和人民幣10.85元。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣2.723億元(約合3920萬美元),較上年同期的人民幣9990萬元增長175.1%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為12.9%,高于上年同期的6.8%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣9.404億元(約合1.354億美元),較上年同期的人民幣5.737億元增長63.9%。不按照美國通用會計準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為44.6%,高于上年同期的39.5%。截至2016年12月31日,公司持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和限制性現(xiàn)金總額為人民幣7.866億元(約合1.133億美元)。業(yè)績展望:公司預(yù)計,2017年第一季度凈營收將在人民幣6.00億元至人民幣6.15億美元;全年凈營收將在人民幣29億元至人民幣30億元。以上預(yù)期反映了公司當(dāng)前和初步的觀點,未來可能發(fā)生變化。(編譯/明軒)
一起惠2017-03-23 10:10:39470 次
有投資者在全景網(wǎng)投資者互動平臺上向蘇寧云商(10.940,0.05,0.46%)(002024)提問,公司花高價接盤亞足聯(lián)下的所有轉(zhuǎn)播權(quán),但是PPTV及體育軟件的設(shè)計真是太差,同樣的網(wǎng)絡(luò),每隔三十秒就要卡頓,而龍珠直播同樣播放公司的內(nèi)容卻非常流暢。花大錢買內(nèi)容,卻因為軟件不流暢觀眾流失,是不是有點惋惜?蘇寧云商回應(yīng),公司主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)零售,足球相關(guān)業(yè)務(wù)非公司業(yè)務(wù)范疇;同時,為避免外商投資產(chǎn)業(yè)政策對PPTV后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展可能造成的影響和限制,公司已出售PPTV股權(quán)至公司實際控制人張近東先生控制的企業(yè),該議案已經(jīng)董事會、股東大會審議通過,履行了必要的程序。
一起惠2017-03-22 10:42:42416 次