限制
“距離整改期結(jié)束還剩4個(gè)月時(shí)間,此時(shí)跳出來或許還可以找到不錯(cuò)的職位。等到整改期結(jié)束,或平臺(tái)出了問題,再想找到好工作就難了。”一位已經(jīng)離職的平臺(tái)PR表示。她此前所在的平臺(tái),在過去幾個(gè)月中進(jìn)行了裁員,并且對活動(dòng)預(yù)算進(jìn)行大幅壓縮。網(wǎng)貸平臺(tái)的轉(zhuǎn)型正暗流涌動(dòng)?!澳阌袥]有工作機(jī)會(huì)可以推薦?”一位網(wǎng)貸平臺(tái)PR(公關(guān))私下打探,原因是公司至今尚未完成資金存管,擔(dān)心公司未來會(huì)被淘汰。這一擔(dān)憂真實(shí)地反映了從業(yè)者的心態(tài)。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到,近期網(wǎng)貸行業(yè)人員流動(dòng)頻頻,或跳往業(yè)內(nèi)大型平臺(tái),或干脆離職轉(zhuǎn)行。監(jiān)管部門對于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)開展專項(xiàng)整治,加上《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(下稱《辦法》)規(guī)定的12個(gè)月整改期愈發(fā)臨近,網(wǎng)貸平臺(tái)之間合規(guī)競賽加速,一場洗牌分化在所難免。離職、裁員、降薪在高檔寫字樓辦公,在五星級酒店開發(fā)布會(huì),高薪招攬人才。這是鼎盛時(shí)期,網(wǎng)貸行業(yè)給外界的第一印象。高峰期,行業(yè)內(nèi)有近3500家網(wǎng)貸平臺(tái)在運(yùn)營。隨著部分不規(guī)范平臺(tái)持續(xù)爆雷,監(jiān)管頻繁出手防控互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)?!掇k法》給一路狂飆的網(wǎng)貸行業(yè)套上緊箍咒,資金存管、借貸限額、電信許可證成為網(wǎng)貸行業(yè)的三大門檻。部分實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)營不善的平臺(tái)日子變得十分艱難。“距離整改期結(jié)束還剩4個(gè)月時(shí)間,此時(shí)跳出來或許還可以找到不錯(cuò)的職位。等到整改期結(jié)束,或平臺(tái)出了問題,再想找到好工作就難了?!币晃灰呀?jīng)離職的平臺(tái)PR表示。她此前所在的平臺(tái),在過去幾個(gè)月中進(jìn)行了裁員,并且對活動(dòng)預(yù)算進(jìn)行大幅壓縮。這并非個(gè)例。此前網(wǎng)貸風(fēng)頭正勁之際,多家上市公司收購或自建網(wǎng)貸平臺(tái)。包括銀之杰、達(dá)意隆、熊貓煙花、東方金鈺等紛紛涉足。深圳高新投集團(tuán)還聯(lián)合22家上市公司成立鵬金所。然而今非昔比,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,部分上市公司對旗下不溫不火的網(wǎng)貸平臺(tái)正逐漸失去耐心。一位從上市公司背景網(wǎng)貸平臺(tái)離職的PR介紹,從去年下半年開始,上市公司股東對平臺(tái)的支持力度明顯減弱,并且不再作為戰(zhàn)略板塊,預(yù)算也大幅削減。中部地區(qū)一網(wǎng)貸平臺(tái)離職PR告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,自己此前所在的平臺(tái)善于營銷,在地方一度頗有知名度。不過此后受地域限制、行業(yè)整頓等影響,發(fā)展逐漸落后,如今發(fā)標(biāo)稀少,每個(gè)月成交額僅數(shù)千萬元。過去每周開展的加息等營銷活動(dòng)早已不見蹤影。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從多家平臺(tái)處了解到,其近半年進(jìn)行了較大規(guī)模的裁員,包括IT部門、營銷部門等。一方面為了減少成本,另一方面業(yè)務(wù)萎縮,已不再需要這么多員工。曾與網(wǎng)貸行業(yè)相伴的另一關(guān)鍵詞是高薪,此前多家平臺(tái)在公關(guān)以及營銷崗位下重金,月薪1.5-2萬元十分普遍。但有平臺(tái)人士稱,盡管當(dāng)下還維持著這一水平的薪酬,但上漲空間有限。行業(yè)洗牌仍將加速壓力之下,多家網(wǎng)貸平臺(tái)開始知難而退。網(wǎng)貸之家、盈燦咨詢發(fā)布的《停業(yè)及問題P2P報(bào)告》指出,2016年停業(yè)及問題平臺(tái)的事件類型發(fā)生較大變化。跑路、提現(xiàn)困難、經(jīng)偵介入類型的平臺(tái)數(shù)量占比從2015年的44.44%、22.18%、1.00%,分別降至2016年的22.46%、9.53%、0.29%;而主動(dòng)停業(yè)、轉(zhuǎn)型的平臺(tái)占比,從2015年的32.30%和0.08%,上升至2016年的66.11%和1.61%。報(bào)告指出,不少平臺(tái)無法滿足監(jiān)管層的要求,在政策壓力加大的背景下,權(quán)衡營業(yè)狀況后,選擇主動(dòng)清盤停止?fàn)I業(yè)。網(wǎng)貸之家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年2月份正常運(yùn)營平臺(tái)有2335家,行業(yè)總成交量2043.41億元,成交量靠前的100家平臺(tái)占比達(dá)78.95%,評級前100名的網(wǎng)貸平臺(tái)成交量占比為68.23%。顯示行業(yè)集中度已經(jīng)極高。開鑫金服戰(zhàn)略高級顧問凌沖對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,行業(yè)“二八現(xiàn)象”十分明顯。一些優(yōu)質(zhì)大型平臺(tái)已經(jīng)從銀行對接資金降低成本,另一方面,一些小平臺(tái)開始尋求大型集團(tuán)并購。在合規(guī)轉(zhuǎn)型后,大型集團(tuán)優(yōu)勢凸顯,獲客及資金的邊際成本都會(huì)越來越低。凌沖表示,投資者最關(guān)心平臺(tái)資金是否安全,其次才是收益。他建議,投資者應(yīng)當(dāng)避開企業(yè)貸款規(guī)模大的平臺(tái),避開知名度較低尤其是新近進(jìn)入的平臺(tái),對于負(fù)面報(bào)道頻發(fā)或高收益率的平臺(tái)都應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。桔子理財(cái)總經(jīng)理弓晨介紹,在2月份上線廣發(fā)銀行資金存管后,平臺(tái)單周新用戶注冊量明顯增加,活躍用戶比存管前提升了4倍,部分債權(quán)產(chǎn)品已經(jīng)供不應(yīng)求。拍拍貸2016年報(bào)顯示,其累計(jì)注冊用戶3261萬,2016年新增注冊用戶2308.63萬,占其全部用戶的70.79%。也是其9年運(yùn)營中用戶增長最多的一年。而另一家小規(guī)模平臺(tái)則顯示,其目前總用戶數(shù)為12萬人,近半年來月均新增用戶僅2000人左右。網(wǎng)貸之家研究員陳曉俊表示,從數(shù)據(jù)上看,網(wǎng)貸行業(yè)收益率逐步趨于合理,二八分化將是行業(yè)發(fā)展必經(jīng)的過程。
一起惠2017-03-21 10:33:38451 次
如今5G概念已不再陌生,按照行業(yè)認(rèn)同的說法:2017年至2018年5G將在國內(nèi)開始有序測試,2019年進(jìn)行預(yù)商用。工信部之前已表示,中國將在2020年啟動(dòng)5G商用。對于廣大普通用戶而言,5G帶來的最直觀感受將是網(wǎng)速的極大提升和生活的更加智能便捷,同時(shí)引發(fā)更多新技術(shù)和新應(yīng)用的誕生。為此,全球電信運(yùn)營商已開始摩拳擦掌,試圖通過推出“無線流量套餐”的蛋糕來吸引用戶。與此同時(shí),“5G來了,WiFi將要一夜消失”的言論再一次喧囂塵上,當(dāng)然,實(shí)際情況并非如此。WiFi消失言之過早隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的不斷提升,推出無限流量成為電信運(yùn)營商的競爭手段之一,尤其是在美國市場,主流運(yùn)營商均不同程度推出了無限流量套餐,但這種套餐還是存在著諸多限制,對消費(fèi)者來說有些雞肋。比如Verizon設(shè)定月流量為22GB,共享給伙伴的流量也設(shè)定了10GB界限,超出后移動(dòng)熱點(diǎn)將降級到3G網(wǎng)絡(luò)。另外,想看高清視頻也不容易,如T-Mobile、Sprint。在國內(nèi),在網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)以及取消漫游費(fèi)的壓力下,運(yùn)營商也紛紛采取措施,進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的措施,其中就有“無限流量”套餐,國內(nèi)三大運(yùn)營商在去年紛紛都推出了“無限流量”套餐。比如北京聯(lián)通、上海聯(lián)通、河南聯(lián)通和廣東聯(lián)通此前也相繼推出了無限流量、通話的“冰激凌套餐”,月費(fèi)5折,199元起。這些同樣也有所限制。聯(lián)通的“冰激凌套餐”使用流量超出套餐內(nèi)的流量后,手機(jī)網(wǎng)速將降到最高只有128Kbps的2G模式,盡管可以無限使用,不再額外收費(fèi),但其實(shí)在超出套餐的部分已經(jīng)被嚴(yán)格限速,上網(wǎng)體驗(yàn)奇差。移動(dòng)和電信也很快跟進(jìn)了46元本地?zé)o限流量套餐。電信在北京地區(qū)推出了磅礴卡,能夠享受2GB的本地4G網(wǎng)速流量,超出2GB后,本地流量可以繼續(xù)免費(fèi)使用,但是將會(huì)限速,最高速度為3.1MB(下行速度約為384K)。北京移動(dòng)推出的不限流量卡,則是在超出1.5G的套餐流量之后,可以免費(fèi)享受最高速度128Kbps以內(nèi)的本地流量??梢灶A(yù)見,即將到來的流量競爭時(shí)代,各大運(yùn)營商會(huì)展開關(guān)于“無限流量”的全面競爭。不過,無限流量難以實(shí)現(xiàn)的原因,還是因?yàn)闊o線頻率資源有限,和固網(wǎng)不同。業(yè)內(nèi)專家指出,無線數(shù)據(jù)的傳輸都要依靠頻寬,三大運(yùn)營商每家的頻率資源更是珍貴資源,而當(dāng)前一個(gè)基站能夠承受的流量是幾百兆,每個(gè)基站的接入用戶數(shù)量也是有上限的,用戶優(yōu)惠接入多,就會(huì)影響所有用戶的上網(wǎng)速度,因此,運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量隨著用戶數(shù)的增加不斷下降。從網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的角度來看,2020年5G真的商用了,初期也無法做到全面無縫覆蓋,它需要一個(gè)相對較長的建設(shè)周期去逐步緩慢替換覆蓋的過程,而按照規(guī)律來看,現(xiàn)有的4GLTE依舊會(huì)持續(xù)演進(jìn),成為5G平臺(tái)重要的組成部分,而且5G商用后4G、3G、2G這些網(wǎng)絡(luò)也會(huì)繼續(xù)工作。另外,5G時(shí)代是否能突破無線頻率稀缺的技術(shù)瓶頸還很難說,這意味著無限流量真正成為現(xiàn)實(shí)在5G時(shí)代依然存疑。而這些,都需要技術(shù)的突破和時(shí)間的打磨。在此情形之下,一些沒有手機(jī)信號(hào)或手機(jī)信號(hào)不穩(wěn)定的辦公樓或家庭住宅,也依然需要Wi-Fi來補(bǔ)充。因此,在5G時(shí)代,用戶依然需要盡可能在有Wi-Fi的環(huán)境下再做一些下載視頻等耗流量的事,以便節(jié)省更高的流量資費(fèi)費(fèi)用。所以綜合來看,5G不會(huì)獨(dú)立存在,WiFi也不會(huì)那么快消失,至少短時(shí)間不會(huì)。事實(shí)上,5G到來真正影響的并不是取代WiFi技術(shù),而是基于此的商業(yè)服務(wù)。近日,知名免費(fèi)公交WiFi提供商16WiFi宣布,停止旗下包括天津在內(nèi)的20余個(gè)城市的運(yùn)營,作為國內(nèi)最大的公交WiFi運(yùn)營商:此次16WiFi關(guān)停的服務(wù)城市包括廣州、上海、深圳、佛山、福州、天津、長沙、杭州、??凇⒔B興、開封,只保留北京和昆明“作為樣板城市”。這就意味著超過20萬輛公交車上將再也難以享受到免費(fèi)的WiFi服務(wù)。業(yè)內(nèi)分析人士指出,運(yùn)營商推動(dòng)的高速網(wǎng)絡(luò)是好事,但由于市場流量資費(fèi)不斷下降的趨勢以及難以獲得各地政府的支持和補(bǔ)貼,WiFi逐漸成為依靠企業(yè)單打獨(dú)斗的公益行為,必然面臨高額成本的壓力。16WiFi創(chuàng)始人邱朝敏透露,其已簽約國內(nèi)近70個(gè)城市20萬輛公交車,僅每輛公交車硬件設(shè)備投入就大約2000元(報(bào)廢周期是3年)。據(jù)此計(jì)算,公司在硬件方面已至少投入了數(shù)億元。5G下的商機(jī)在哪兒?工信部總工程師張峰此前曾介紹,中國5G基礎(chǔ)研發(fā)測試將在2016年到2018年進(jìn)行,分為5G關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)、5G技術(shù)方案驗(yàn)證和5G系統(tǒng)驗(yàn)證三個(gè)階段進(jìn)行。騰訊科技從5G推進(jìn)組獲悉,中國在今年將陸續(xù)展開5G第二階段測試,并預(yù)計(jì)于當(dāng)年年底完成。完成之后,將會(huì)于2018年進(jìn)行大規(guī)模測試組網(wǎng)。目前,三大運(yùn)營商和國內(nèi)電信設(shè)備企業(yè)將聯(lián)手穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)試驗(yàn),包括實(shí)驗(yàn)室測試、小規(guī)模外場以及后續(xù)的規(guī)模網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,5G網(wǎng)絡(luò)一旦正式商用,除了會(huì)使通信業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展期外,還將帶動(dòng)多個(gè)規(guī)模萬億級別的新興產(chǎn)業(yè)。多個(gè)市場機(jī)構(gòu)預(yù)測,車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能家居、無人機(jī)等典型的物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè),在技術(shù)和應(yīng)用層面上已相當(dāng)成熟,但現(xiàn)有4G網(wǎng)絡(luò)的通訊能力大大限制了上述產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在前不久結(jié)束的世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上,5G儼然是最大熱點(diǎn)。開幕當(dāng)天,全球多家移動(dòng)通信企業(yè)宣布將共同支持加速5G新空口(5GNR)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,以推動(dòng)于2019年盡早實(shí)現(xiàn)5G新空口的大規(guī)模試驗(yàn)和部署。隨著5G的正式商用,網(wǎng)絡(luò)問題將迎刃而解,上述產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展期,人工智能、智能制造等產(chǎn)業(yè)也將隨之崛起。今年的兩會(huì),5G、人工智能等已成為政府工作報(bào)告的關(guān)鍵詞。實(shí)際上,“人工智能”一詞已被寫入“十三五”規(guī)劃綱要,它的發(fā)展“前途無量”。預(yù)測認(rèn)為,2016年末中國人工智能市場規(guī)模還不足300億元,到2018年,這一規(guī)模有望突破380億元。眼下“人工智能+”時(shí)代正在到來。“未來5到10年,人工智能將像水和電一樣無所不在,可以進(jìn)入教育、醫(yī)療、金融、交通、智慧城市等幾乎所有行業(yè)?!比珖舜蟠怼⒖拼笥嶏w董事長劉慶峰說。而這些都是基于5G網(wǎng)絡(luò),其高速率、低時(shí)延、低功耗的特點(diǎn)促使上述產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此外,芯片、電子元器件、軟件、智能硬件等產(chǎn)業(yè)鏈上下游也會(huì)進(jìn)入升級期,其創(chuàng)投機(jī)會(huì)同樣不可限量??梢钥吹剑?G下的宏觀產(chǎn)業(yè)市場一片繁榮。如果聚焦2B的業(yè)務(wù)上,誰又會(huì)成為殺手級應(yīng)用呢?直播和短視頻被公認(rèn)為是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。據(jù)統(tǒng)計(jì),估計(jì)截至2016年年底,中國觀看移動(dòng)直播視頻的移動(dòng)用戶數(shù)已達(dá)到近3.4億,產(chǎn)生59億美元的市場空間。不過現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)在遇到大型活動(dòng)直播過程中最可能出現(xiàn)不穩(wěn)定和慢速的網(wǎng)絡(luò)連接,良好的蜂窩網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非常重要,調(diào)查表明,有50%以上的主播曾經(jīng)因糟糕的網(wǎng)絡(luò)連接而被迫放棄直播。而5G技術(shù)測試了30Gbit的連接速度,這將是4G技術(shù)的1000倍。5G可以提供10Gb/s的峰值速率,從而支持高清視頻等業(yè)務(wù),滿足身臨其境的用戶體驗(yàn)。日前,日本移動(dòng)通信公司DOCOMO與諾基亞合作,使用5G移動(dòng)通信系統(tǒng)的無線接入技術(shù),成功完成實(shí)時(shí)傳輸8K視頻試驗(yàn)。AT&T的主管無線標(biāo)準(zhǔn)的專家布瑞恩·達(dá)利(BrianDaly)曾表示,5G將比4G快10到100倍。5G更快的速度也將提升網(wǎng)絡(luò)的容量,可以容納更多的用戶在同一時(shí)間登錄網(wǎng)絡(luò)。又如,得益于5G信號(hào)的超快傳輸速度,三星日前展示了4K超高清視頻通過無線傳輸至一臺(tái)移動(dòng)車輛中。隨著汽車無人駕駛技術(shù)的發(fā)展,車內(nèi)流媒體娛樂將變得越來越流行。借助5G平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)能力,可以讓內(nèi)容提供商挖掘更多高級應(yīng)用以及新的商業(yè)模式,360°視頻和虛擬現(xiàn)實(shí)可能將是5G的殺手應(yīng)用。
一起惠2017-03-20 10:40:04591 次
3月20日消息,微博網(wǎng)友“A暴風(fēng)驟雨”昨晚發(fā)微博稱,北京的滴滴從今日起將逐步停止對非京牌司機(jī)派單。根據(jù)該位網(wǎng)友微博顯示,滴滴在3月19日晚20點(diǎn)發(fā)布通知稱,根據(jù)北京交通主管部門要求,今日起,將逐步停止對北京三環(huán)內(nèi)非京牌網(wǎng)約車派單。對于外地車,滴滴也給出了建議:回到車牌歸屬地繼續(xù)接單,或者參與回收二手車、優(yōu)惠購車、優(yōu)惠租車計(jì)劃。(網(wǎng)友“A暴風(fēng)驟雨”提供的消息截圖)2016年12月21日,北京市《網(wǎng)約預(yù)約出租車經(jīng)營服務(wù)管理細(xì)則》(以下簡稱《細(xì)則》)正式對外發(fā)布。除延續(xù)此前公開意見稿里“京人京車”的規(guī)定外,申請接入網(wǎng)約車平臺(tái)的個(gè)人及名下車輛,還必須取得網(wǎng)約車駕駛員和車輛資質(zhì),且名下沒有其他巡游車(出租車)和網(wǎng)約車,并駕駛自有車輛提供網(wǎng)約車服務(wù)?!都?xì)則》對車型的要求有所更改,5座三廂小客車排量不小于2.0升或1.8T改為5座三廂小客車排量不小于1.8升;車輛軸距不小于2700毫米調(diào)整為車輛軸距不小于2650毫米;并去掉了原條目中“7座乘用車車長大于5100毫米”的限制。新增了機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體非經(jīng)營性車輛不得從事網(wǎng)約車運(yùn)營等規(guī)定。年齡方面,將網(wǎng)約車駕駛員年齡條件由男60歲、女55歲以下改為未達(dá)到法定退休年齡。此外,《細(xì)則》還稱,對于已在本市開展網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的網(wǎng)約車平臺(tái)公司、駕駛員及車輛,給予5個(gè)月過渡期。北京市交通委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與征求意見稿相比,此次調(diào)整在車輛的軸距和排量上有所降低,跟傳統(tǒng)的出租車接近,但是又高于傳統(tǒng)出租車,會(huì)為兩個(gè)行業(yè)融合發(fā)展打下基礎(chǔ)?!癆暴風(fēng)驟雨”在微博中還表示,他的車子因?yàn)椴环蠗l件,估計(jì)很快要下崗了,要準(zhǔn)備吃土了。如果停止派單的消息屬實(shí),恐怕有些車主真的要考慮轉(zhuǎn)行了。截至發(fā)稿前,滴滴方面仍未就此事發(fā)表任何公開回應(yīng)。
一起惠2017-03-20 10:25:17473 次
如果有一個(gè)全球商店,它囊括全世界的商品,全球各地消費(fèi)者都可以不受語言、地域、差價(jià)的限制,隨時(shí)隨地隨意購買多好。其實(shí),這個(gè)消費(fèi)者的愿望,也是推動(dòng)跨境電商行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,而作為參與者之一的亞馬遜也悄悄的布下了“局”。2015年7月,亞馬遜在中國公布服務(wù)商家的“全球開店計(jì)劃”,幫助商家將業(yè)務(wù)賣向全球,并表示公司希望在五年內(nèi)應(yīng)用“全球聯(lián)合賬戶體系”,讓賣家只需“一個(gè)按鍵”就自動(dòng)把商品詳情頁變成各國不同的語言,把產(chǎn)品上架到全球不同的網(wǎng)站,即一個(gè)賬戶管理全球生意。宣布該計(jì)劃的同時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,亞馬遜計(jì)劃在一至兩年內(nèi),幫商家實(shí)現(xiàn)“商品一件上線到各個(gè)國際站”,而亞馬遜則包攬從產(chǎn)品上線、翻譯、倉儲(chǔ)、物流、售后等在內(nèi)的全套服務(wù)。彼時(shí),北美的亞馬遜賣家已經(jīng)可以利用聯(lián)合賬戶直接管理美國、加拿大和墨西哥的業(yè)務(wù);而在歐洲,亞馬遜賣家可以用聯(lián)合賬戶管理英國、法國、德國、意大利和西班牙的賬號(hào)。按照當(dāng)時(shí)的預(yù)期,亞馬遜在今年就可以從商家角度打造一個(gè)“全球商店”,創(chuàng)造一個(gè)囊括全世界商品的大貨架了。但它并沒有滿足于搭建商店,而是要商家和消費(fèi)者兩手抓,讓全球商店運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在消費(fèi)者方面計(jì)劃的大招,就是網(wǎng)頁翻譯。近日,一位跨境電商行業(yè)人士向爆料,亞馬遜正在試圖打通各國亞馬遜網(wǎng)站的語言,希望達(dá)成全球購買目標(biāo)?!皝嗰R遜正在全球范圍內(nèi)做翻譯,一旦完成,意味著你在全世界任何地方打開亞馬遜網(wǎng)站,都可以快速將網(wǎng)站內(nèi)容譯成母語?!鄙鲜鋈耸拷忉尩?,“亞馬遜的各個(gè)國際站都可以跨國訪問,未來你登錄任何國家的亞馬遜國際站都不再受語言限制,可以隨意比價(jià)、購買?!保ㄗⅲ簛嗰R遜國際站包括澳大利亞、加拿大、中國、意大利、日本、英國等。)從中國本地進(jìn)入亞馬遜各國網(wǎng)站查看了相關(guān)情況:亞馬遜日本站首頁直接顯示中文日本站自動(dòng)顯示中文的同時(shí)還在網(wǎng)頁底部設(shè)置了語言切換入口亞馬遜日本站商品詳情頁一定程度上完成中文翻譯亞馬遜德國站首頁仍顯示當(dāng)?shù)匚淖值聡镜撞吭O(shè)有語言切換入口只是其中沒有中文亞馬遜美國官網(wǎng)首頁提示“請?jiān)L問亞馬遜中國”且底部沒有語言切換入口查看了包括亞馬遜加拿大站、法國站等多個(gè)國際站,雖然翻譯功能的完善情況參差不齊,但仍能顯示出打通語言的趨勢。據(jù)上述人士透露,亞馬遜的翻譯計(jì)劃還在逐步進(jìn)行,不只根據(jù)各國消費(fèi)者對進(jìn)口商品的喜好,還會(huì)根據(jù)亞馬遜的用戶購買數(shù)據(jù)(哪些用戶購買何種商品的頻率高),決定翻譯的進(jìn)度和方向?!皩τ谙M(fèi)者來說,打通全球站點(diǎn)的語言意味著跨境網(wǎng)購再也沒有國界、語言、匯率等任何差異;對于商家而言,意味著以往這些差異造成的差價(jià)也會(huì)被打破,將面對更加開放的競爭環(huán)境,競爭方式也必將改變?!庇袠I(yè)內(nèi)人士評論道,可以自由穿梭在亞馬遜的各個(gè)國際站,購買全球的心怡商品,確實(shí)非常值得期待,但構(gòu)想雖好,實(shí)現(xiàn)起來可能仍會(huì)遇到支付、物流、售后、多賬號(hào)等很多方面的困難。但也有跨境服務(wù)專業(yè)人士認(rèn)為,這些困難在跨境電商意識(shí)逐步建立、跨境服務(wù)不斷完善的趨勢下都“不是問題”,“現(xiàn)在已經(jīng)有很多國際性的支付了,物流方面郵關(guān)政策也很開放,而且人工智能在多語言翻譯中的應(yīng)用已經(jīng)初見成效,這件事并不存在技術(shù)上的門檻?!痹撊耸空J(rèn)為,細(xì)節(jié)問題終究可以解決,但方向是不會(huì)變的。只是不知道,全球上架和翻譯哪個(gè)的進(jìn)程會(huì)更快一些呢?
一起惠2017-03-17 10:07:26483 次
“只有當(dāng)退潮時(shí),才知道誰在裸泳?!庇冒头铺氐倪@句話來形容淘品牌在合適不過。在傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型、國際品牌進(jìn)入、流量價(jià)格水漲船高和線下基因薄弱等多重壓力下,失去流量優(yōu)勢的淘品牌正在積極尋求新的增量。去年“新零售”概念的提出,似乎為它們指明了一個(gè)新方向。淘品牌們紛紛試水線下,而“商品通、會(huì)員通、服務(wù)通”的三通模式,也迅速被諸多品牌確立為發(fā)展目標(biāo)。那么,這些求變的互聯(lián)網(wǎng)品牌,該怎樣借助新零售這陣東風(fēng)呢?笛莎是一家出身于淘系的童裝品牌,去年的銷售總額接近五億,并在2015年就開始嘗試線下開店。據(jù)笛莎創(chuàng)始人李定介紹,笛莎創(chuàng)建于2009年,專注在3至12歲女童的細(xì)分市場。截至3月初笛莎已擁有32家線下店,而他要在2017年把這個(gè)數(shù)字改寫成200家。(圖為:笛莎創(chuàng)始人李定)借風(fēng)新零售大規(guī)模試水開店2015年10月份,笛莎在江蘇揚(yáng)州開設(shè)了第一家線下店。“從第一家店開始,我們就堅(jiān)持線上線下同款同價(jià),并做到每周同步上新。當(dāng)時(shí)并沒有新零售的概念,我們只是想站在消費(fèi)者的角度考慮,給他們相同的購物體驗(yàn)?!袄疃ㄕf道。笛莎線下店是采用聯(lián)營模式經(jīng)營,沒有省級代理商,由公司直接統(tǒng)一管理門店。笛莎門店在去年覆蓋了江蘇所有的地級市,同時(shí)開始嘗試了遠(yuǎn)程開店,在山東、浙江、安徽和重慶分別設(shè)立了店鋪。今年笛莎的計(jì)劃是新增170家門店,總規(guī)模達(dá)到200家。據(jù)介紹,笛莎門店鋪設(shè)的重點(diǎn)在華東地區(qū),同時(shí)會(huì)在北京和上海分別開設(shè)一家體驗(yàn)店。在本月底,笛莎將完成系統(tǒng)平臺(tái)的打通和對接,把全國的門店變成大數(shù)據(jù)倉,來解決傳統(tǒng)零售面臨的門店信息孤島和庫存碎片化等問題,可以讓消費(fèi)者在線上購物線下提貨或退貨等。經(jīng)過13個(gè)月的嘗試,笛莎終于要開始大規(guī)模地開店了。之所以如此謹(jǐn)慎,也是因?yàn)樘云放葡胪孓D(zhuǎn)線下并非易事。例如,曾號(hào)稱“網(wǎng)絡(luò)第一童裝品牌”的綠盒子在去年年底曝出了“破產(chǎn)風(fēng)波”,而綠盒子在2014年就開始嘗試O2O布局,2015年在資本助推下大規(guī)模地布局實(shí)體店。但綠盒子的線上線下渠道沒有形成一體化的經(jīng)營管理,用戶體驗(yàn)不一致,公司無法集約化的管控供應(yīng)鏈,導(dǎo)致成本增高。此外在同質(zhì)化嚴(yán)重的童裝市場中,綠盒子也沒有在品牌和產(chǎn)品等方面形成精準(zhǔn)化定位?!拔覀円恢痹谶M(jìn)行0到1的嘗試?,F(xiàn)在模式走通了,笛莎可以去完成1到100的復(fù)制。整個(gè)的嘗試中我們也遇到了很多難點(diǎn),第一是線上線下貨品的聯(lián)通;第二個(gè)是新零售的門店怎么做到和傳統(tǒng)的零售不一樣;第三個(gè)是線上品牌怎樣尋找精準(zhǔn)的市場定位和渠道定位。”李定說道。(圖為:笛莎的線下門店)在談及選址問題時(shí),李定則表示笛莎的選址相對簡單,第一個(gè)是大型shoppingmall的兒童購物區(qū),第二個(gè)是在兒童購物街。這也是笛莎后發(fā)的優(yōu)勢,可以跟著一些成功的品牌,沒必要做獨(dú)立的選址。而笛莎粉色主調(diào)的店鋪裝修更容易引起小女孩和年輕媽媽的注意。據(jù)悉,笛莎去年全渠道銷量近5億,線下渠道的銷量占比約為10%,天貓和唯品會(huì)的銷量十分接近,相加占比在70%以上。“去年的線下店是陸續(xù)開始營業(yè)的,很多都沒有開滿全年,今年的線下銷售占比一定會(huì)有提高?!本芙^單向灌輸要和消費(fèi)者互動(dòng)和傳統(tǒng)品牌相比,淘品牌出身的笛莎在線下管理方面并沒有優(yōu)勢。但在和消費(fèi)者溝通上,笛莎就更有辦法了。交談的過程中,李定多次強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者體驗(yàn)的問題,品牌應(yīng)該通過雙向互動(dòng)去和消費(fèi)者溝通,而不是傳統(tǒng)的單向灌輸。目前笛莎的總會(huì)員達(dá)到600萬,消費(fèi)用戶以年輕媽媽為主,其中80后的消費(fèi)者占比為72%,85后占比為36%。同時(shí),一二線城市的消費(fèi)者占比也逐年升高。據(jù)去年的雙11數(shù)據(jù)顯示,笛莎北京的用戶占比為5.6%,接下來為上海、南京、廣州和杭州。笛莎針對它的用戶畫像,專門分析了小女孩和年輕媽媽的獨(dú)特心理需求,將品牌理念定位于愛和陪伴。“對于小女孩來說,爸爸的陪伴能夠給予她更多的力量和安全感。但現(xiàn)在有一種說法:爸爸是這個(gè)時(shí)代的‘稀缺品’,他們能夠陪伴家庭和孩子的時(shí)間太少了。我們從這個(gè)角度出發(fā),去強(qiáng)調(diào)爸爸陪伴孩子的重要性。笛莎很多的線下活動(dòng),都要求爸爸必須出席。這點(diǎn)很好的把握住了小女孩和年輕媽媽的心理?!崩疃ㄕf道。在內(nèi)容營銷大行其道的當(dāng)下,如何和消費(fèi)者更好的溝通被凸顯的愈發(fā)重要。但究竟如何才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴和理解品牌價(jià)值呢?笛莎曾在2012年發(fā)起了一個(gè)活動(dòng)——“給十年后女兒的一封信”,在年輕媽媽群體中很受歡迎。笛莎面向全部有女兒的家庭發(fā)起邀請,讓他們?yōu)槭旰蟮呐畠簩懸环庑?,郵寄給笛莎,替父母們珍藏。在十年后,笛莎再將這封信寄給他們的女兒。目前笛莎每年都會(huì)收到幾千封來信。除此之外,笛莎還鼓勵(lì)顧客來設(shè)計(jì)服裝,在衣服上架售賣后,會(huì)付給設(shè)計(jì)者相應(yīng)酬勞。在李定看來,消費(fèi)者在未來不僅僅是消費(fèi)者,還會(huì)是制造者和生產(chǎn)者,這也是笛莎和傳統(tǒng)品牌的區(qū)別所在。做占領(lǐng)用戶心智的“小”品牌從種種營銷手段都可以看出,李定想帶著笛莎做點(diǎn)不一樣的事情。他曾拒絕了投資人讓笛莎涉及全品類童裝的要求,一心只想做細(xì)分市場中的NO.1。但細(xì)分市場也并不那么好啃,隨時(shí)會(huì)面臨同領(lǐng)域小品牌的競爭以及大品牌的全面壓制。同時(shí)新零售概念的來襲,仿佛又給了大品牌新的機(jī)會(huì)?!熬€上不存在物理空間的限制,品牌可以無限的開店和陳列商品,但線下店鋪的面積和經(jīng)營時(shí)間都是有限的。在這個(gè)背景下,新零售讓無限的線上和有限的線下聯(lián)通起來,其實(shí)是有些矛盾的?!崩疃ㄖ赋觯瑢碛邢薜木€下資源可能會(huì)成為品牌重要的爭奪對象,從這個(gè)角度來說,大品牌或許更有優(yōu)勢。但這并不意味著,小品牌就喪失了競爭籌碼?!懊恳粋€(gè)小品牌都想成為大品牌,但其實(shí)品牌的大小并不只取決于營業(yè)規(guī)模,在某一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)占領(lǐng)消費(fèi)人群的心智更為重要。以笛莎為例,其實(shí)我們已經(jīng)是女童類目的大品牌,復(fù)購率達(dá)到了60%。我們希望消費(fèi)者提起女童裝,第一個(gè)想起的就是笛莎?!崩疃ㄕf道。在他看來,每一個(gè)企業(yè)的精力和時(shí)間都是有限的?!叭绻粋€(gè)單品牌沒有做到十億,就不要去做第二和第三品牌了。品牌不應(yīng)該以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向,看到什么賺錢就立馬去做,而忘記了自己的初心?!?/div>
一起惠2017-03-15 09:44:39404 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店怎么省錢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,從圖書零售起步,現(xiàn)在發(fā)展成了在線領(lǐng)先的零售商。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上書店,其中包括了40多個(gè)大品類的圖書有小說,青春,教育,少兒,文藝等等,只要是想要的書,大概都可以在上面看得到的。那么如何在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店省錢呢?小編我教你四招嘍一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書都有折扣的,許多新書上架就會(huì)有6折的優(yōu)惠,我就是通過給惠網(wǎng)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)隨書還附贈(zèng)郭斯特賣萌貼紙及獨(dú)家明信片三張,這些明信片被我當(dāng)做書簽使用了,現(xiàn)在我每讀一本書都會(huì)用一張紙來寫幾點(diǎn)讀書前,或者讀完后的感受,或者是喜歡的一文字抄一來,這樣我的書看完了還和新的一樣,便又不會(huì)沒有我的足跡。這些卡片剛好可以給我用起來了。這是一本讓你在殘酷世界里變得強(qiáng)大的治愈讀物,一個(gè)關(guān)于夢想、成長和愛的故事,一個(gè)溫暖、治愈、正能量的故事。二、留意換購的書類的書,這些書本身就是大折扣了,如果換購的里面書正好是你想要的,加一點(diǎn)錢就可以同時(shí)買了,花一本書的錢買了兩本,在當(dāng)當(dāng)是常見的事。三、如果親想買一些珍藏版的書,你可以看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的限時(shí)搶購,書和別的商品搶購不一樣,你可以慢慢的看,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間限制不會(huì)是分秒必爭那么恐怖了,這樣價(jià)格比本時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也要少不少哦。
一起惠2017-03-15 09:36:32643 次
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是三月份了,櫻花季馬上就要到來。而這個(gè)時(shí)節(jié)不光流行賞櫻,日本也有很多品牌爭先恐后的推出櫻花限量版。今天果庫君要說的則是在最近人氣爆棚的櫻花膠帶,來自日本的和紙膠帶品牌Bande,他們前不久剛推出了BandeMaskingRollSticker系列,與普通膠帶不同,這個(gè)新款產(chǎn)品竟然真的做成了櫻花花瓣的形狀,一片一片的拼合起來,深淺不一的漸變粉色,加上和紙的質(zhì)感,真的如同剛剛飄落的櫻花。這款櫻花花瓣的膠帶,一卷共有200片,撕下來之后可以自行設(shè)計(jì)拼接,突破了傳統(tǒng)長條形膠帶的限制,隨意將它們拼出完整櫻花的樣子,裝點(diǎn)手賬本,仿佛感受到撲面而來的春風(fēng)混合著花香,讓人心動(dòng)。而Bande推出的這個(gè)MaskingRollSticker系列,除了美妙的櫻花花瓣之外,還有4種顏色的大型花瓣貼紙,200片裝的普通款和70片裝的迷你版兩種規(guī)格可選。不僅是花瓣,這個(gè)系列也包括了多種花朵、四葉草圖案的貼紙片,以及人氣滿滿的草莓款膠帶。一卷中包括12種不同形狀、色澤的草莓和草莓葉子,將它們自行組合,拼出一派清新的草莓園景象,應(yīng)了現(xiàn)在摘草莓的季節(jié)。另外,也有三款卡通風(fēng)格的圖案,比如這款貓咪膠帶,設(shè)計(jì)就十分巧妙。將貓咪分為頭部、身體和雙腳三部分,分別采用了不同的穿搭,可以自己挑出不同的搭配組合起來,滿滿的童年回憶,充滿趣味。另一款則是男生們會(huì)喜歡的,復(fù)古的機(jī)器人組合,同樣是三部分自由組合的游戲。也有這款交通主題的膠帶,包括不同的車型、各種交通信號(hào)標(biāo)志,以及一條筆直的馬路,簡直教人玩心大起。
一起惠2017-03-07 09:15:18853 次
一天之際始于晨,早間的好心情可是保持全天滿血的敲門磚。不過事情不一定總是往你期待的方向發(fā)展,就算你睡了個(gè)好覺,吃了頓精致的英式breakfast,踏上上班路的那一刻,各種未知狀況也悄悄跟你一起上路了……你從北六環(huán)的城鐵進(jìn)站被堵在安檢隊(duì)伍里,他在東三環(huán)的公交車道上堵成停車場。你被后面男士的一個(gè)踉蹌不小心推出車門,他被旁邊女士的毛衣拉鏈拴住了去路。好了,其實(shí)已經(jīng)習(xí)慣了一切的你,都并不是很在意以上這些,畢竟你學(xué)會(huì)了戴上耳機(jī)成一統(tǒng),做一個(gè)都市里心無旁騖的上班族。就算打開你的「大容量明星款通勤包包」,看見耳機(jī)線、鑰匙、零錢包已經(jīng)纏成了一團(tuán),你也會(huì)很有耐心地把它們解開,讓這成為上班路上的一項(xiàng)益智游戲。然而,讓你掀桌的是:剛剛解開耳機(jī)線的你,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到站了!于是,你去買了一款無線耳機(jī),以為這樣就能解決全部問題,但每天連充電寶都不記得充電的你……發(fā)現(xiàn)耳機(jī)每次都在副歌部分準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)。所以,天下這么大,為什么容不下一個(gè)想安安靜靜聽歌的年輕人呢?果庫君想了想,決定幫大家研究一下「一款真正適合通勤路上陪伴你的耳機(jī)」到底應(yīng)該長什么樣?首先,毋庸置疑的是,它最好是一款無線耳機(jī),防止在你的包包纏成一坨,畢竟不是每個(gè)人都有耐心把它們綁在繞線器上。其次,這幾點(diǎn)也非常重要:充電便捷:值得注意的是充電接口,USB還是Lightning?哪款更適配你現(xiàn)在使用的手機(jī)。長待機(jī)時(shí)間:為匆忙的上班族提供足夠的時(shí)間支持。穩(wěn)固的佩戴體驗(yàn):考慮到通勤路上的擁擠,保證耳機(jī)能穩(wěn)穩(wěn)地佩戴在耳朵上顯得非常重要。免提通話:讓講電話不受周邊狀況限制,隨時(shí)隨地處理工作。說到這,最近作為蘋果拿下iPhone耳機(jī)插孔后再一次推出的無線耳機(jī)新作,「BeatsX」正好符合以上所有需求。與前作相同,BeatsX搭載APPLEW1芯片提供簡單一步到位的藍(lán)牙連接,你只需打開耳機(jī)電源并將它靠近iPhone,立即便可完成設(shè)置,然后可將它同時(shí)無縫切換到你的AppleWatch、iPad和Mac*。完美適配iOS10,被稱為是「iPhone最新的御用無線耳機(jī)」,可謂給了果粉們更多選擇。*需要iCloud帳戶和macOSSierra、iOS10或watchOS3操作系統(tǒng)。值得稱道的是,BeatsX設(shè)立了一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),用FastFuel技術(shù)提高了電池的效率,通過Lightning數(shù)據(jù)線充電5分鐘即可持續(xù)播放2小時(shí),充電45分鐘可提供長達(dá)8小時(shí)的充足電量。也就是說,只要出門前閃充5分鐘即可避免出門后沒電的糟糕。此外,BeatsX的RemoteTalk線控讓你可以接聽電話、控制音樂播放以及啟動(dòng)Siri。配合各種不同尺寸的耳塞和可拆卸的翼尖配件,給用戶帶來佩戴穩(wěn)固以及靈活舒適的使用體驗(yàn)。當(dāng)你不佩戴時(shí),磁性耳塞可以防止耳機(jī)線纏結(jié),易于收納且方便攜帶。但說來說去,對感性消費(fèi)派來說,BeatsX最吸睛的其實(shí)應(yīng)該是它的超高顏值,黑、白、灰、藍(lán)四色,簡約又高級,拿來當(dāng)一件配飾單品也未嘗不可。難怪連陳偉霆都在微博專門po圖,親身騷氣示范,這是要變成爆款的節(jié)奏。隨便戴上出街都酷到不行。大家開始興奮了嗎?現(xiàn)在就去下單,第一時(shí)間擁有BeatsX吧。
一起惠2017-02-28 09:20:55720 次
SoFi,2011年從學(xué)生貸款起步,隨后又將市場拓展到了房屋貸款、汽車貸款、消費(fèi)貸款等領(lǐng)域。為了在新的地區(qū)擴(kuò)張業(yè)務(wù),并且更接近成為一個(gè)提供全方位金融服務(wù)的公司,SoFi完成了新一輪5億美元融資,由SilverLakePartners領(lǐng)投。目前,SoFi共募集19億美元,其它投資方還包括軟銀、GPICapital。SoFi為人所熟知的,是向它的典型用戶——高收入但稱不上富有的“HENRYs”,提供學(xué)生貸款和其他金融服務(wù)。此前我們介紹過,針對P2P網(wǎng)貸存在的高違約率風(fēng)險(xiǎn),SoFi模式頗為獨(dú)特:通過校友的社會(huì)關(guān)系降低違約率,避免壞賬的發(fā)生。在評估潛在“會(huì)員”時(shí),除了嚴(yán)格地將FICO值作為信用評估的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,也會(huì)將收入、現(xiàn)金流等因素納入考慮的范疇。從學(xué)生貸款開始,SoFi很快為會(huì)員增加了個(gè)人貸款、抵押貸款等服務(wù)。不過問題在于,每種產(chǎn)品的使用頻次都不高,這樣公司開始思考如何提供一套更廣泛、更全面的金融服務(wù)。如今,SoFi會(huì)員已經(jīng)可以在平臺(tái)上購買人身保險(xiǎn)、使用公司增加的財(cái)富管理工具,不久之后,他們還能夠通過SoFi享受到更多的傳統(tǒng)銀行服務(wù)。不久前,SoFi以一筆約1億美元的交易收購了創(chuàng)業(yè)公司Zenbanx,來完善銀行業(yè)務(wù)、借記、支付、轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。在獲客策略上,隨著時(shí)間的推移SoFi的“摘櫻桃”策略受到了一些詬病。只想為自己的生意摘取最好的客戶,而不是在誰可以使用它的服務(wù)上體現(xiàn)更多的包容性。這種排他性,也意味著一個(gè)有些受到限制的市場,這一點(diǎn)可以從SoFi的用戶數(shù)量中看出:2015年10萬名會(huì)員,在2016年達(dá)到22.5萬名。盡管數(shù)字相較于2015年翻了一番,但相對于美國金融服務(wù)市場來說,仍然是一個(gè)很小的數(shù)字。不過,收購Zenbanx和今年晚些時(shí)候計(jì)劃增加的銀行服務(wù),也許能為SoFi帶來更多的用戶。除了提供更多更全面的金融服務(wù),公司計(jì)劃擴(kuò)張美國之外的市場。該公司表示,計(jì)劃在在今年年底前,向澳大利亞和加拿大提供它的金融產(chǎn)品。
一起惠2017-02-27 10:18:35371 次
借著支付寶“五福”這陣東風(fēng),AR技術(shù)在今年春節(jié)前又一次大規(guī)模的闖進(jìn)了人們的視線。但玩AR營銷這個(gè)事兒,已經(jīng)不算新鮮了。AR,全稱AugumentedReality,譯為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。在2016年夏天,一款名為PokemonGo的手機(jī)游戲迅速躥紅,讓很多人第一次與AR產(chǎn)生了親密接觸。在這之后,AR營銷更是成為了各大品牌商追捧的寵兒。多個(gè)品牌與天貓、京東和QQ等平臺(tái)聯(lián)動(dòng),推出了不同的AR小游戲。在這同時(shí),VR(VirtualReality,虛擬現(xiàn)實(shí))在去年也開始搶占用戶的視野。在2016年3月份,阿里巴巴宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室,在雙11期間還上線了虛擬購物Buy+會(huì)場,試水VR技術(shù)帶來的全新購物模式。AR和VR等技術(shù)的出現(xiàn)和火爆,無疑給品牌的互動(dòng)營銷催生出更多的新玩法。諸多品牌希望借助這些新科技,吸引用戶更多的注意力。在互動(dòng)營銷服務(wù)公司莫凡CEO劉振興看來,VR/AR技術(shù)在中國還處于嬰幼兒階段,2017年才是互動(dòng)營銷的“元年”。品牌營銷的內(nèi)容找到了新載體從2014年開始,莫凡團(tuán)隊(duì)就籌備將VR和AR技術(shù)應(yīng)用到品牌營銷中來。去年雙11期間,莫凡曾先后利用這兩種技術(shù)為方太、勁霸和馬克華菲等品牌進(jìn)行了預(yù)熱營銷?!爱?dāng)時(shí)我們利用AR技術(shù)為勁霸制作了一款效仿PokemonGo的手淘游戲,所有的iPhone用戶無需越獄也可以體驗(yàn)AR互動(dòng)游戲,進(jìn)行捕捉操作。每個(gè)用戶每天有3次捕捉機(jī)會(huì),可獲得支付寶現(xiàn)金紅包等獎(jiǎng)品?!蹦睠EO劉振興向記者說道。(圖為:勁霸AR小游戲界面)在這次活動(dòng)中,莫凡打通了O2O入口鏈路,用戶可在勁霸實(shí)體店掃描標(biāo)志物,也可掃描PC端包含勁霸LOGO的地方來啟動(dòng)游戲。此外,莫凡還為勁霸、馬克華菲等品牌提供過VR營銷方案。據(jù)介紹,莫凡曾為勁霸制作了VR虛擬店鋪。在這個(gè)店鋪中,用戶可實(shí)現(xiàn)雙目模式,看到商品360°的展現(xiàn)。在2016年雙11同期,莫凡還為方太制作了VR全景界面,供用戶體驗(yàn)。在這個(gè)VR場景中,用戶點(diǎn)擊錨點(diǎn)后,場景會(huì)跳出產(chǎn)品主圖、參數(shù)信息及產(chǎn)品細(xì)節(jié)展示。用戶可以直接在手機(jī)上觀看油煙機(jī)或者櫥柜等產(chǎn)品安裝后的全景效果,以此擺脫P(yáng)C端或移動(dòng)端的版面限制。新技術(shù)可以帶來革命嗎?類似這種,通過新技術(shù)手段來表達(dá)品牌內(nèi)容的營銷活動(dòng),在2016年出現(xiàn)的越來越多。在劉振興看來,去年對互動(dòng)營銷界來說是革命性的一年。平臺(tái)將內(nèi)容營銷提到重要位置,消費(fèi)者的購物習(xí)慣遷徙到無線端,品牌也逐漸認(rèn)識(shí)到多維創(chuàng)新的重要性?;?dòng)營銷的新游戲,或許才剛剛開始。但用新技術(shù)手段做營銷,究竟能帶來什么呢?“以VR為例,它可以加深品牌和消費(fèi)者的互動(dòng),提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知。比如在品牌實(shí)體店沒開到的二三線城市,就可以通過VR技術(shù)來給這些消費(fèi)者展示相關(guān)的內(nèi)容,還可將耗資巨大的裝修效果展現(xiàn)給他們。同時(shí),VR中的互動(dòng)玩法,比如領(lǐng)取優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)會(huì)增加趣味性,讓互動(dòng)更加立體多元化。另外VR帶來的沉浸式購物體驗(yàn),也是傳統(tǒng)的平面所無法給與的。這樣會(huì)提高消費(fèi)者的店鋪停留時(shí)間、UV價(jià)值和購買轉(zhuǎn)化率?!眲⒄衽d介紹道。從用戶角度來講,以前網(wǎng)購時(shí)只能從平面購物。但圖片和文字不能夠去還原一個(gè)真實(shí)的場景,讓用戶產(chǎn)生身臨其境的感覺。目前,也有越來越多的品牌希望通過VR和AR手段為線下引流,解決線下銷量問題,激活線下銷售額。對此,劉振興表示,利用AR營銷主要是通過攝像頭來進(jìn)行圖像識(shí)別,這可能會(huì)在很多應(yīng)用場景下,刺激用戶走到某個(gè)店里去掃一掃,能夠讓用戶更深層次的去感受產(chǎn)品。而VR可以在線上還原了線下店鋪,用戶可在線上觀看到整個(gè)店鋪的全貌和商品,以此來刺激消費(fèi)和購物。據(jù)悉,目前傳統(tǒng)的VR/AR主要還在游戲娛樂和相關(guān)領(lǐng)域,但在電商領(lǐng)域,以莫凡為代表創(chuàng)建的VR/AR應(yīng)用場景可以打通電商鏈路,對接商品系統(tǒng),datatracking系統(tǒng)也可以做到數(shù)據(jù)跟蹤。VR/AR熱潮已退?不過目前遍地開花的VR/AR技術(shù)參差不齊,也導(dǎo)致用戶對其褒貶不一。拿VR來說,一份來自ForresterResearch的研究報(bào)告預(yù)測,VR還不適合做營銷,原因是消費(fèi)者還沒為VR做好準(zhǔn)備。此外在今年,VR/AR熱已經(jīng)開始有退潮跡象。對此,劉振興表示,這種現(xiàn)象是由于現(xiàn)有的技術(shù)和硬件還不足以支撐VR的關(guān)鍵性部分,之前的VR熱很大程度上要?dú)w結(jié)于對于概念的炒作。實(shí)際上VR體驗(yàn)的上升,需要新的技術(shù)和產(chǎn)品去推動(dòng)。VR也只有等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候才能發(fā)揮它真正的價(jià)值,它在未來可以真正的改變生活。據(jù)記者了解,除了阿里巴巴之外,騰訊、網(wǎng)易等互連網(wǎng)巨頭公司也在VR領(lǐng)域積極布局。但和國外不同的是,國內(nèi)大公司的VR戰(zhàn)略核心都定位在平臺(tái),他們希望通過開放平臺(tái)來促進(jìn)VR硬件設(shè)備和內(nèi)容的創(chuàng)新,再以此提升自己的業(yè)務(wù)使用場景。不過正如劉振興所說,在VR硬件設(shè)備尚未成熟的情況下,大多數(shù)的VR使用場景都還是紙上談兵。那么在品牌的互動(dòng)營銷領(lǐng)域,VR/AR技術(shù)還有多大的想象空間呢?“互動(dòng)營銷領(lǐng)域會(huì)持續(xù)的引入VR/AR的最新技術(shù),來改善傳統(tǒng)的用戶體驗(yàn)。目前在AR方面,世界范圍內(nèi)都在大力研究的SLAM技術(shù),可以使AR不再依賴于傳統(tǒng)的卡片識(shí)別,讓虛擬場景更加貼合現(xiàn)實(shí)。而VR的互動(dòng)營銷,也會(huì)逐漸和其他技術(shù)結(jié)合。例如結(jié)合基于三維建模的虛擬店鋪,把VR營銷構(gòu)造出和實(shí)體店完全不同的體驗(yàn),比如打造宇宙場景、空中場景、海灘場景下的虛擬購物體驗(yàn)。這方面還有很多新的創(chuàng)意和體驗(yàn)有待于發(fā)掘?!眲⒄衽d向記者說道。
一起惠2017-02-24 10:17:00495 次
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,網(wǎng)購已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分了,不僅是生活用品在網(wǎng)上購買,現(xiàn)在很多人的精神食糧也從網(wǎng)上購得,那么隨著網(wǎng)絡(luò)上參差不齊的網(wǎng)上商城的崛起,我們選擇去哪購買是不是也是個(gè)問題呢?個(gè)人覺得買書這種事還是去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)比較好,有人會(huì)說為什么要去那呢?當(dāng)然有選擇去那的理由。有以下三大理由買書必須是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)哦!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書的好處一:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書優(yōu)惠活動(dòng)多?,F(xiàn)在很多很多購書網(wǎng)站經(jīng)常都會(huì)搞一些優(yōu)惠活動(dòng),可以說,它們的活動(dòng)才是我們選擇的最大的理由,像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書活動(dòng)就經(jīng)常性的有三種:1,買滿多少贈(zèng)多少,這活動(dòng)一直都有。2,劃定范圍降價(jià),就是把一些書或一類書單獨(dú)拿出來降價(jià),出版社給當(dāng)當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨折扣也最低,當(dāng)當(dāng)也因此有價(jià)格競爭優(yōu)勢。。3,買滿降價(jià),這絕對是最好的活動(dòng)了,因?yàn)橘I滿就直接給你降價(jià)。注意是降價(jià),不是贈(zèng)券,贈(zèng)券的使用限制很麻煩,到頭來消費(fèi)者根本沒占多少便宜,不過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在基本都是直接降價(jià)的,這點(diǎn)做得很好。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書的好處二:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)均是正品無假貨。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)認(rèn)為,網(wǎng)購誠信主要分為“售前誠信”和“售后誠信”。售前誠信指消費(fèi)者對于網(wǎng)絡(luò)商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。對此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對消費(fèi)者推出了“天天低價(jià)、正品保證”的承諾。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書的好處三:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書籍種類齊全。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以提供的圖書目錄比全球任何一家書店的存書要多15倍以上,這樣就不怕找不到我們所想要的那本書籍了。其實(shí)除了這三大理由在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書之外,還有一個(gè)很重要的就是購書返利,這是一種省錢的好辦法。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書的好處四:購書返利。注冊一起惠返利網(wǎng)賬號(hào)去亞馬遜書城購書就能獲得返利了,這樣是很優(yōu)惠的一項(xiàng)返利呢。
一起惠2017-02-23 09:21:021451 次
今天東南亞電商頭條包括螞蟻金服投資菲律賓金融科技公司Mynt;印尼政府將于數(shù)月后出臺(tái)線上貸款法規(guī),限制借款規(guī)模;Oppo去年馬來西亞出貨量上升66.8%,秒殺三星和華為;Grab拼車服務(wù)再增兩大市場,死磕UberPool。以下是詳細(xì)內(nèi)容:螞蟻金服投資“菲律賓版支付寶”Mynt在投資泰國正大集團(tuán)的TrueMoney三個(gè)月后,螞蟻金服再度出手。2月17日晚間,菲律賓金融科技公司Mynt宣布,螞蟻金服通過注資獲得其重大非控股股權(quán);本土最大綜合性集團(tuán)之一的Ayala也參與投資,占少數(shù)股權(quán)。Mynt擁有菲律賓最大的電子錢包GCash,主要用于手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬、線上購物和繳費(fèi),目前有300多萬用戶;另外,還向個(gè)人和小微企業(yè)發(fā)放貸款。未來,螞蟻金服將把在中國開展普惠金融的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)輸出給Mynt,為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔innyLiu:對馬云在該地區(qū)的戰(zhàn)略計(jì)劃非常感興趣。他可能很容易使螞蟻金服成為匯款領(lǐng)域的一個(gè)大玩家,菲律賓將是其中的重要參與者。此前收購來自美國的全球匯款服務(wù)提供商MoneyGram也是朝著這個(gè)方向……ChandraGupta:有誰可以看懂螞蟻金服的計(jì)劃?不可能是一個(gè)sprayandpray(遍地撒網(wǎng))戰(zhàn)略,對吧?StevenMillward:它在整個(gè)亞洲市場謹(jǐn)慎地采用投資而非收購的方式,但是在快速增長和移動(dòng)第一位的市場力有很清晰的模式。監(jiān)管越來越嚴(yán)的印尼金融科技路在何方據(jù)當(dāng)?shù)孛襟wTheJakartaGlobe報(bào)道,印尼金融服務(wù)機(jī)構(gòu)(OJK)正針對線上貸款制定法規(guī),預(yù)計(jì)將于今年4月至6月發(fā)布。該法規(guī)不涉及P2P貸款(第三方平臺(tái)匹配放款方和借款方),而是面向自有資金的線上借款。據(jù)悉,新法規(guī)將對借款上限進(jìn)行約束,確保貸款規(guī)模保持在一定范圍內(nèi),從而防止其與銀行展開直接競爭。政府不會(huì)限制利息高低,但將要求出資方定期提交財(cái)務(wù)報(bào)告。新的規(guī)定將對金融科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢?印尼小額貸款網(wǎng)站UangTeman副總裁RioQuiserto表示,自2015年成立以來,該公司一直與OJK合作。UangTeman的模式為向難以從傳統(tǒng)渠道獲得貸款的用戶發(fā)放10至30天的小額貸款,正好適合OJK為金融技術(shù)公司設(shè)定的補(bǔ)充銀行服務(wù)的角色。Oppo成為馬來西亞2016年智能機(jī)市場大贏家“中國面孔”O(jiān)ppo看起來是去年馬來西亞智能手機(jī)市場上最大的贏家。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),在消費(fèi)收緊的大背景下,2016年馬來西亞智能機(jī)出貨量累計(jì)880萬臺(tái),下降5.9%。從總量上看,三星仍然排名第一,其次是Oppo和華為。與此同時(shí),華碩和蘋果則有所下降。其中,Oppo出貨量上升了66.8%,相比之下,三星和華為的增幅僅為17.2%和6.6%?!笆袌銮闆r導(dǎo)致本地經(jīng)銷商偏向選擇利潤率高且受消費(fèi)者歡迎的品牌,主要是三星和華為、Oppo等中國品牌?!盜DC方面稱。Grab將拼車服務(wù)開到馬來西亞和菲律賓“東南亞版滴滴”Grab宣布,拼車服務(wù)GrabShare將從新加坡擴(kuò)張到馬來西亞和菲律賓。GrabShare于去年12月在新加坡推出,據(jù)稱已有200萬輛司機(jī)。該服務(wù)最大競爭對手為Uber的UberPool,后者去年6月開始在新加坡和菲律賓首都馬尼拉運(yùn)營。Grab方面表示,GrabShare可以幫助緩解馬來西亞注冊汽車數(shù)量最高的城市——吉隆坡的交通擁堵。2014年尼爾森研究發(fā)現(xiàn),馬來西亞汽車保有量世界排名第三?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-20 09:45:351016 次
2月16日消息,日前,一則致歉信在物美各大賣場被展示出來。根據(jù)致歉信內(nèi)容,多點(diǎn)物美會(huì)員卡與會(huì)員實(shí)體卡合并,使用多點(diǎn)APP可掃碼支付,實(shí)現(xiàn)與會(huì)員實(shí)體卡的同樣體驗(yàn),此外,原有的“報(bào)手機(jī)號(hào)消費(fèi)”的方式已不可用。物美某賣場公示的“致歉信”在1月29日,多點(diǎn)曾與物美合作推出“多點(diǎn)秒付”功能。具體來說,用戶在物美購物結(jié)賬時(shí),可以直接出示多點(diǎn)的會(huì)員專屬碼,工作人員掃描后自動(dòng)扣取賬戶余額。購買電子美通卡、綁定實(shí)體美通卡或開通支付寶小額免密支付等三種方式均可實(shí)現(xiàn)該功能。根據(jù)官網(wǎng)介紹,美通卡是物美發(fā)行的購物卡,由物美集團(tuán)旗下的指定店鋪為持卡人提供消費(fèi)支付等相關(guān)服務(wù)。美通卡分不記名美通卡和實(shí)名美通卡兩種,實(shí)行限額發(fā)行制度,不記名美通卡限額不超過1000元,單張實(shí)名美通卡限額不超過5000元。僅從支付方式的角度來看,多點(diǎn)秒付的作用有限。根據(jù)易觀的一份數(shù)據(jù)顯示,在2016年Q3中國第三方移動(dòng)支付市場中,支付寶和財(cái)付通占據(jù)了88.54%的交易份額。無論是用戶基數(shù)、消費(fèi)習(xí)慣還是市場普及度,兩者都具有絕對性的優(yōu)勢。那么,為何物美仍要不遺余力地推廣這一APP呢?早在2016年3月,多點(diǎn)曾發(fā)生劇烈人事動(dòng)蕩,創(chuàng)始人及多位合伙人一并撤出,物美全盤接手。此后,物美便在各賣場推廣多點(diǎn)APP,同一時(shí)間,物美也悄然上線了自有的APP“美通”。(現(xiàn)已更名為“物美”,編者注)。同年年底,物美宣布同多點(diǎn)打通會(huì)員體系,升級會(huì)員系統(tǒng),物美會(huì)員積分、優(yōu)惠券、余額等功能可直接在多點(diǎn)App上使用。根據(jù)多點(diǎn)方面的說法,雙方還將在商品、營銷、倉儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)層面進(jìn)行深度融合。但據(jù)觀察,物美APP功能簡陋,且與多點(diǎn)APP功能嚴(yán)重重合。目前,其主要功能為:線上支付、在線購買、卡券管理、搜索附近門店、會(huì)員管理等。即使是“在線購買”,也是跳轉(zhuǎn)到多點(diǎn)超市購買頁面,且需要再次登錄多點(diǎn)賬號(hào)。物美、多點(diǎn)APP對比(左側(cè)為物美APP首頁,右側(cè)為多點(diǎn)APP個(gè)人中心)物美APP“在線購買”跳轉(zhuǎn)頁面“與其說物美與多點(diǎn)會(huì)員系統(tǒng)合并,不如說多點(diǎn)是物美APP的升級版。在物美APP上,只是實(shí)現(xiàn)了會(huì)員系統(tǒng)的管理功能,但由于線上線下缺乏聯(lián)系,物美無法利用這一用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)去做更多的事,合并為這一探索提供了可能”,一位業(yè)內(nèi)人士表示。值得一提的是,合并后的會(huì)員系統(tǒng)也并不是很完善。在多點(diǎn)APP會(huì)員中心,會(huì)員專屬權(quán)益有使用渠道限制。評論獎(jiǎng)勵(lì)、1分錢試吃、生日特權(quán)、百天禮包、等權(quán)益限制在多點(diǎn)APP使用,活動(dòng)尊享、周年禮包等權(quán)益限制在多點(diǎn)、華北地區(qū)物美超市使用;積分加價(jià)購限制在華北地區(qū)物美超市使用;僅物美特惠、專享禮包等權(quán)益覆蓋多點(diǎn)、物美超市渠道。知乎網(wǎng)友RichardChang曾在一篇回答中寫道,基本上絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)用戶等級和積分制度都要首先考慮“入口”和“出口”兩個(gè)問題。入口也就是等級如何提升或者積分如何獲得,出口也就是等級提升后能獲得什么特權(quán)或者自己的積分能干什么。按照RichardChang的理論來看,無論是物美APP、物美微信公眾號(hào)、支付寶里的物美會(huì)員卡,都不過是幫助物美解決了“入口”的問題,但無一設(shè)置了“出口”,也即物美會(huì)員只能看到積分的累積,但并不能享受到其中的會(huì)員權(quán)益。與多點(diǎn)APP的會(huì)員體系的合并,便很好地解決了“出口難題”。去年,物美商業(yè)股份有限公司董事長蒙進(jìn)暹曾在接受媒體采訪時(shí)表示,盡管多點(diǎn)和物美是兩家獨(dú)立的公司,但多點(diǎn)和物美的緊密聯(lián)系基于雙方從理念到目標(biāo)的高度共識(shí)。多點(diǎn)的優(yōu)勢是純粹市場化、互聯(lián)網(wǎng)化的公司,有很多創(chuàng)新,比老物美人更優(yōu)秀,物美則有密集的店鋪以及供應(yīng)商資源,這是雙方的互補(bǔ)。從目前的情況來看,兩家獨(dú)立的公司似乎正不可逆地走向融合。
一起惠2017-02-16 09:39:27488 次
近日,財(cái)付通與全球知名的中文網(wǎng)上商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成全面、深度合作,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將在PC端、移動(dòng)客戶端以及當(dāng)當(dāng)電子書APP等項(xiàng)目中,全方位接入微信支付和財(cái)付通快捷直連服務(wù)。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)PC端目前已成功接入微信支付和財(cái)付通快捷直連,移動(dòng)客戶端微信支付也已經(jīng)上線,而電子書APP的微信支付和財(cái)付通的一鍵支付將在近期上線,這意味著,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶今后通過各種渠道在當(dāng)當(dāng)購物或看書,可以享受到更為便捷的支付服務(wù)。小編登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),在已接入微信支付和財(cái)付通快捷直連的當(dāng)當(dāng)PC端,用戶可直接用微信支付進(jìn)行web掃碼結(jié)算,只要在電腦上確認(rèn)完訂單,即可用手機(jī)掃描PC上生成的訂單二維碼,直接買單?!笆褂秘?cái)付通快捷直連進(jìn)行結(jié)算,免去了登陸的繁瑣步驟,還可用彩貝積分直接抵扣現(xiàn)金,非常劃算,”常在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購圖書的肖女士說。除了PC端的合作外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物客戶端微信支付也已經(jīng)上線,而電子書的客戶端近期也同步上線。屆時(shí),用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購物、看書,只要在微信上綁定銀行卡,就能體驗(yàn)微信支付一鍵支付的便捷,“微信有超過6億的裝機(jī)量,微信用戶拉動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量收入同比增長56.8%,這些移動(dòng)端的明顯優(yōu)勢,能為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)類用戶,為當(dāng)當(dāng)在移動(dòng)端的發(fā)展提供更廣闊的想象空間,”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面表示,希望通過與微信支付的合作為消費(fèi)者提供更潮、更方便的時(shí)尚購物體驗(yàn)。分析人士認(rèn)為,微信支付作為騰訊旗下第三方支付平臺(tái)財(cái)付通與微信聯(lián)合推出的一款創(chuàng)新支付產(chǎn)品,不僅能全方位地提升用戶的移動(dòng)支付購物體驗(yàn),更是為合作商戶提供了多種選擇。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城,有著自己的忠實(shí)用戶群體,這也為微信支付拓展更多的應(yīng)用場景提供良好條件?!耙虼?,此次合作可謂雙贏”?!拔⑿胖Ц侗澈笥序v訊的大數(shù)據(jù)背景支撐,海量的數(shù)據(jù)和云端的計(jì)算不僅能及時(shí)判定用戶的支付行為的風(fēng)險(xiǎn)性,最大限制的保障用戶的交易安全,還可以對客戶群體進(jìn)行更加精準(zhǔn)的分析”,微信支付團(tuán)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙方合作后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以對客群的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、支出結(jié)構(gòu)等,有更詳細(xì)的了解,從而針對用戶的的興趣點(diǎn)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的營銷。據(jù)悉,微信支付目前包含公眾帳號(hào)內(nèi)支付、web掃碼支付和App跳轉(zhuǎn)支付三種支付形式,一經(jīng)上線就引爆了一輪移動(dòng)支付體驗(yàn)的熱潮。短短3個(gè)月時(shí)間,微信支付已經(jīng)滲透到了人們衣食住行等生活中的方方面面。目前,微信支付已和唯品會(huì)、易迅、大眾點(diǎn)評、聚美優(yōu)品等諸多第三方電商平臺(tái)展開合作。其中,易迅網(wǎng)曾創(chuàng)造接入微信支付短短半個(gè)月,微信支付訂單量累計(jì)3萬單,日均訂單量超1600單的記錄。
一起惠2017-02-16 09:22:44652 次
知名澳洲攝影師PaulBarbera作品常散見于時(shí)尚與居家型的生活雜志,如《ElleDecor》、《Wallpaper*》、《VogueLiving》等,但最讓他感興趣的還是創(chuàng)作者工作與生活的地方,因此在過去20年內(nèi),他花了相當(dāng)多的時(shí)間拍攝紀(jì)錄歐美藝術(shù)家們的工作室,在2011年集結(jié)成《WhereTheyCreate》一書,探索空間與創(chuàng)作者的關(guān)系?!禬hereTheyCreate,Japan》byPaulBarbera.ImageSource:PaulBarbera.在新書《WhereTheyCreate,Japan》中,他前進(jìn)日本探索了國際上對于日本設(shè)計(jì)和工作文化逐漸高漲的興趣,一共拍攝了32位日本當(dāng)代設(shè)計(jì)、建筑、時(shí)尚、藝術(shù)名家工作室,包含伊東豐雄、安藤忠雄、原研哉、隈研吾、森萬里子、吉岡德仁等一代巨匠,以及當(dāng)代興起的Nendo佐藤大,讓人得以一窺這些形塑當(dāng)代日本設(shè)計(jì)界特色的影響力人物,發(fā)想、創(chuàng)作、實(shí)踐其設(shè)計(jì)概念及精神的地方。隈研吾KengoKuma辦公室隈研吾KengoKuma辦公室PaulBarbera對于拍攝對象選擇方式相當(dāng)單純,只因?yàn)樽约合矚g這些設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作,或者是他認(rèn)為對于設(shè)計(jì)具有啟發(fā)性的人物,就會(huì)去拍攝。相較于拍攝到美輪美奐的辦公室,PaulBarbera反而更期待捕捉辦公室的雜亂與忙碌,他相信,「亂哄哄正是工作室的魅力所在?!篃o論是堆到天花板的文件、看不到桌面的書桌或者所有莫名其妙的小東西,才能突顯出這些設(shè)計(jì)師不為人知的一面。伊東豐雄ToyoIto辦公室一角SchemataArchitects工作室一角藤本壯介SouFujimoto工作室一角從這些影像中,我們可以看見安藤忠雄工作室中一片又一片的書墻;伊東豐雄辦公室里意外地被一疊又一疊的合約文件掩埋,與其設(shè)計(jì)作品中的簡潔線條大不相同。而原研哉的辦公室就像是一整座收藏各式物件的博物館,每一件物件安排的位置都經(jīng)由詳細(xì)擺放,呈現(xiàn)出自己最美的樣貌。藤本壯介根本沒有自己的辦公桌,通常都會(huì)在工作室穿梭于每個(gè)人的桌子旁。Nendo的佐藤大似乎習(xí)慣讓媒體拍攝工作室,所以辦公室呈現(xiàn)出排列整齊的樣貌。安藤忠雄AndouTadao工作室一角安藤忠雄AndouTadao工作室一角Nendo佐藤大OkiSato的工作桌森萬里子MarikoMori的工作桌TorafuArchitects的工作室相較于歐美創(chuàng)意工作者模糊工作與生活界限的習(xí)慣,日本大師們相對地刻意將辦公室作為純粹辦公的地方;另一方面,也可能由于空間和成本的限制,辦公室空間都甚是狹小,也缺少了社交與聚集的功能。跟著PaulBarbera走了一趟日本大師的辦公室之旅,你又有什么想法呢?
一起惠2017-02-14 09:17:55923 次
如果你是天貓醫(yī)藥館??停ó?dāng)然希望你不是),近期打開的頁面或許會(huì)讓你以為走錯(cuò)了地方,因?yàn)檫@次變臉確實(shí)有點(diǎn)大——無論是天貓首頁左側(cè)的醫(yī)藥健康類目導(dǎo)航條,還是天貓首頁的“醫(yī)藥館”入口,導(dǎo)向的頁面都指向了“阿里健康大藥房”,而非原有的商家林立的天貓醫(yī)藥館平臺(tái)。這意味著,天貓醫(yī)藥類商家的流量結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化:原來“醫(yī)藥館”的中心化流量直接導(dǎo)向自營藥房,其他商家未來將更大程度上將依賴天貓主站搜索。(圖:天貓首頁的兩個(gè)醫(yī)藥館入口,都直接導(dǎo)向阿里健康大藥房)(圖為:現(xiàn)在進(jìn)入天貓醫(yī)藥館后頁面)(圖為:原來進(jìn)入天貓醫(yī)藥館后頁面)并不意外的調(diào)整對于上述變動(dòng),聯(lián)系到阿里健康董事、天貓醫(yī)藥館總經(jīng)理康凱,其回應(yīng)可以歸納為兩點(diǎn):一、雖然天貓首頁“醫(yī)藥館”的入口不再呈現(xiàn)其他醫(yī)藥商家,消費(fèi)者還可以通過天貓的二級類目導(dǎo)航、天貓搜索等方式購買其他藥店的產(chǎn)品。二、保健滋補(bǔ)品、醫(yī)療器械、成人用品等品類仍在天貓醫(yī)藥館正常運(yùn)營銷售。而天貓平臺(tái)的其他醫(yī)藥商家似乎還未對這個(gè)變化有太大反應(yīng),有的甚至還沒發(fā)現(xiàn)這一調(diào)整。一位天貓醫(yī)藥館的商家透露,其昨晚在商家群接到了小二的通知,稱醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)(品牌商)未來可以與阿里健康大藥房合作,嘗試“店中店”的方式運(yùn)營,而對于藥店類的商家,則未做其他說明。醫(yī)藥商家之所以反應(yīng)比較平淡,一定程度上是因?yàn)槠湓缬行睦頊?zhǔn)備。從國家藥監(jiān)局叫停第三方電商平臺(tái)售藥、阿里健康開自營藥房后,醫(yī)藥館商家就在逐步感受著流量向阿里健康自營藥店傾斜。走到現(xiàn)在這一步,已經(jīng)不在意料之外。留給醫(yī)藥電商的,還有什么空間?政策上受限制——OTC不能在線交易,流量上又被攔截,最近半年不少天貓醫(yī)藥商家的日子不太好過?!鞍⒗锝】荡笏幏科炫灥晟暇€以后,在OTC類目相對其他商家?guī)缀跏悄雺盒缘膬?yōu)勢。由于OTC銷量幾乎集中到了阿里健康大藥房,之前給我們供貨的不少藥企現(xiàn)在合作態(tài)度都不那么積極了。”一家藥店的天貓負(fù)責(zé)人這樣說。那么,留給這些商家的,還有什么空間?有的主攻保健品、醫(yī)療器械、成人用品。既然OTC已經(jīng)基本是阿里健康大藥房的天下,那其他商家的發(fā)揮空間自然只能存在于這幾個(gè)“泛醫(yī)藥健康”類目了。而且,這也是阿里健康大藥房目前沒有涉足的類目——阿里健康大藥房主要銷售OTC藥品和少量保健用品(如口罩、按摩器、足浴盆等),保健食品、醫(yī)療器械、成人用品幾乎不碰,或許是有意給其他商家留下了“生存縫隙”。有的開新店、投懷新類目。據(jù)了解,也一些醫(yī)藥類商家已經(jīng)或者準(zhǔn)備在食品、滋補(bǔ)等類目開設(shè)新店,避開醫(yī)藥類目的種種束縛。當(dāng)然,做強(qiáng)自有電商平臺(tái)也是不少商家的戰(zhàn)略選擇。對有一定實(shí)力的企業(yè)來說,做大自有電商平臺(tái)也是目前環(huán)境下的一條出路,尤其是在國務(wù)院規(guī)定取消互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C證審批后,藥品零售企業(yè)自建醫(yī)藥電商的門檻已經(jīng)降低了不少。平臺(tái)與商家的微妙情緒阿里健康大藥房或許是過去一年天貓醫(yī)藥館里最強(qiáng)悍的“踢館者”。上線之后一路開掛,在OTC類目一騎絕塵。而與此同時(shí),阿里健康“既當(dāng)裁判又當(dāng)選手”的尷尬身份、阿里健康大藥房所獲得的壓倒性流量優(yōu)勢,都讓天貓醫(yī)藥館其他商家頗有微詞——而商家之所以又不愿將沖突放大,一方面是因?yàn)椤叭嗽谖蓍芟隆钡奶幘?,另一方面也是因?yàn)閺恼邏毫Φ慕嵌饶芾斫獍⒗锝】档臒o奈選擇。2016算得上是醫(yī)藥電商發(fā)展極為尷尬的一年,經(jīng)歷了諸多的變數(shù)之后的2017年,如何重新審視流量結(jié)構(gòu),如何布局醫(yī)藥和醫(yī)療,提供怎樣的商品和服務(wù),都是擺在從業(yè)者面前的必答題。
一起惠2017-02-10 09:59:51668 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門店名取了一個(gè)像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個(gè)決定,一周只開半天。但它成為「網(wǎng)紅」絕不是因?yàn)檫@些。整體而言,沒人能否認(rèn)東京擁有「商業(yè)繁榮」這個(gè)標(biāo)簽。在這個(gè)城市,商鋪聚集在人口密集的各個(gè)街區(qū),商品種類豐富齊全,有些店鋪甚至全年無休。「新、全、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛這樣的東京,因?yàn)樗霉淞?!但也有人背道而馳,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開張的一間白T恤買手店,出售來自全球各地1000至2萬日元(約合人民幣60元至1200元)價(jià)位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計(jì)算機(jī)色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個(gè)T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒什么不好「我不想依存于日語或英語的某種特定語言,所以選擇了國際通用的電腦代碼,大家都會(huì)問,反而讓人印象深刻。」夏目拓也對《未來預(yù)想圖》說。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在#FFFFFFT店內(nèi),唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來件,這就是他們的全部商品。如果單從產(chǎn)品種類上來看,它真算個(gè)「寡淡」的店鋪。但也有人就愛這種簡潔的樣子這間店并沒拿到一個(gè)好位置。它位于一處居民區(qū),周圍能夠找到的唯一的商業(yè)設(shè)施就只有街對面的「全家」便利店。店鋪由一個(gè)公寓底層車庫改造而成,保留了車庫原本的水泥地面,布置了簡單的收銀臺(tái)和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應(yīng)拼命彌補(bǔ)不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營業(yè)半天。店鋪沒有明顯的標(biāo)志,除了周六下午短暫營業(yè),這里大部分時(shí)間拉著鐵門,甚至連很多周圍居民都沒意識(shí)到這家網(wǎng)紅服裝店的存在。夏目拓也說,「我們制造了一個(gè)秘密基地?!惯@種「特立獨(dú)行」讓他們在短時(shí)間內(nèi)收獲大量媒體關(guān)注。包括NHK在內(nèi)的8家日本電視臺(tái)都報(bào)道了他們,不僅如此,他們的開店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內(nèi)的20多本雜志上。店主夏目拓也是個(gè)善于推銷自己的人。在店內(nèi)也放著刊登了介紹店鋪的各種報(bào)刊雜志顧客們也愛上了分享購買體驗(yàn)。在Facebook和Instagram上經(jīng)??梢姡FFFFFT標(biāo)簽,這家店迅速成了「網(wǎng)紅」。夏季T恤銷售旺季時(shí),在周六店鋪開始營業(yè)前,慕名而來的購買者就已在門前排起長隊(duì),購買率也超過80%?!缸疃嗟臅r(shí)候一天能賣出180件白T恤?!瓜哪客匾舱f。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認(rèn)可的性格標(biāo)簽,常常能夠?qū)⑵放凭珳?zhǔn)傳達(dá)到更多人群。與此同時(shí),店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質(zhì)量也很高,大家都不是隨便來逛逛,而是帶著購買目的專程找來?!瓜哪客匾舱f,「如果每天都營業(yè),人們總會(huì)想——下次再去吧。而一周只開半天,人們反而想要快點(diǎn)去看看?!鼓壳?,店鋪營收還算符合他的預(yù)期,他打算這樣先開一年試試。#FFFFFFT并沒有固定的目標(biāo)人群。來排隊(duì)買白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)時(shí)髦大叔和看起來與時(shí)尚毫不沾邊的奶奶購物團(tuán),當(dāng)然也不乏一些外國顧客。通過網(wǎng)絡(luò)傳播,這些外國顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一。「外國顧客最多的時(shí)候,一天能達(dá)到兩成?!瓜哪客匾舱f,「中國游客們喜歡先在原宿買球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國街頭風(fēng)服飾品牌)掃貨,之后再來我們這里買白T恤。這些中國年輕人好像很熟悉時(shí)尚?!瓜哪客匾沧约阂彩莻€(gè)「狂熱白T愛好者」。從便利店的廉價(jià)自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過一百件。他也會(huì)為一件有趣的白T恤實(shí)地拜訪生產(chǎn)廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛好白T恤的兩人并不是「極簡主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會(huì)在自己的Instagram上定期展示自己的時(shí)尚搭配他的名片頭銜上寫著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔(dān)心,作為穿過一百件白T恤的資深愛好者,夏目拓了解眾多好品質(zhì)的小眾品牌,他覺得自己就是一個(gè)白T恤數(shù)據(jù)庫。有時(shí),他也會(huì)受邀參加品牌服裝發(fā)布會(huì)。在夏目拓也看來,白T恤遠(yuǎn)不止「一件萬能打底衫」這么簡單——你一旦把一個(gè)細(xì)小品類專業(yè)分類,它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個(gè)判斷商品量多少的一個(gè)指標(biāo),意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當(dāng)一種商品的品牌、型號(hào)、配置、花色、容量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí),它就是一個(gè)不同的最小存貨單元。所以再來看#FFFFFF的產(chǎn)品——它也就變得種類豐富起來。各類白T恤從設(shè)計(jì)裁剪上,就有V領(lǐng)、圓領(lǐng)、U領(lǐng)的區(qū)別,近兩年又流行起小高領(lǐng)和oversize。加上店內(nèi)的品牌T恤來自全球各地,由于棉花產(chǎn)地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產(chǎn)自加州,摸起來會(huì)比較厚實(shí),而英國品牌SUNSPEL布料細(xì)膩柔軟,摸起來細(xì)膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產(chǎn)的相同材質(zhì)、但領(lǐng)口設(shè)計(jì)不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會(huì)調(diào)整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經(jīng)濟(jì)環(huán)保的方式,東西賣得不錯(cuò)夏目也會(huì)特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的白T恤,它會(huì)有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機(jī)慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開店時(shí)間很短,夏目拓也本身就是一個(gè)最佳解說員,直接面對顧客,實(shí)現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling(說故事)。京都真絲生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當(dāng)天陳列商品中價(jià)格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動(dòng)找上門來,要求把白T恤放過來賣。美國廠商LADYWHITE的老板正是在網(wǎng)上看到新聞后,專門來日本向他介紹自己公司生產(chǎn)的T恤?!高@也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個(gè)品牌的賣場,更想成為所有生產(chǎn)白T恤廠家的宣傳平臺(tái)?!瓜哪客匾舱f。目前店鋪共有全球二十多個(gè)品牌的產(chǎn)品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個(gè)季節(jié)來買我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要?!?2月24日,#FFFFFFT提前一小時(shí)結(jié)束了2016年的最后一次營業(yè),夏目拓也他們在SNS上用英文與日文向消費(fèi)者、媒體、合作商、認(rèn)同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開網(wǎng)店?!肝蚁M櫩蛡兡苡H手摸到不同材質(zhì)的差異,能近距離觀察每件衣服的細(xì)節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗(yàn)只有實(shí)體店才能做到?!顾蚕M磥砟軐?shí)體店能開到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營銷Point:1、塑造個(gè)性是為了有目的地制造話題,它是免費(fèi)抓住媒體的一個(gè)好辦法。2、產(chǎn)品細(xì)分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說出好故事。當(dāng)然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時(shí)間鉆研它。要知道,想短期內(nèi)一下子賺大錢的急功近利,從文案里都能撲面而來。4、重視體驗(yàn)。它可能包括店鋪陳列與設(shè)計(jì)、選品質(zhì)量、服務(wù)等。5、與傳統(tǒng)店鋪經(jīng)驗(yàn)背道而馳會(huì)是個(gè)話題,但目前的選址與開店時(shí)長,也會(huì)為它顧客規(guī)模增長帶來限制——換句話說,它目前挺舒服,很可能因?yàn)轭櫩腿萘恳簿瓦@么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗(yàn)相關(guān),但未必是直接因果關(guān)系。電商需要投入更多運(yùn)營成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務(wù)。
一起惠2017-02-10 09:22:201250 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。1、新加坡無人車終于要開上馬路了今天的東南亞電商頭條內(nèi)容包括新加坡通過無人駕駛上路的相關(guān)修正案、泰國宣布興建數(shù)字公園并號(hào)召互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資、Paktor再收購兩家社交初創(chuàng)企業(yè)以及形象識(shí)別公司Trax完成1950萬美元融資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:新加坡最近通過道路交通法(RTA)修正案,無人駕駛車輛很快能在交通量多、行人多的公路上測試,此前測試被限制在兩個(gè)技術(shù)中心的道路上。RTA修正案將減少無人駕駛車輛操作員的事故責(zé)任。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,誰對無人駕駛車輛的交通事故負(fù)責(zé)是一個(gè)頗具爭論的議題,也成為技術(shù)發(fā)展的障礙之一。去年8月,美國公司nuTonomy在新加坡推出首輛公開測試版無人駕駛出租車,但10月發(fā)生一次小型事故。新加坡政府無人駕駛的態(tài)度可謂“求賢若渴”。官方聲明指出,該國需要通過無人駕駛填補(bǔ)公共汽車司機(jī)的空缺,并與地鐵系統(tǒng)結(jié)合形成一整套“最后一公里”的公共解決方案。2、泰國政府再出手:數(shù)字公園有誠意吧泰國數(shù)字經(jīng)濟(jì)和社會(huì)部長PichetDurongkaveroj宣布政府將建立泰國數(shù)字公園。該項(xiàng)目占地240英畝,位于靠近東部海岸工業(yè)區(qū)的Sri-Racha,土地目前由CAT電信公司持有。數(shù)字公園將“聚集政府、學(xué)術(shù)界和工業(yè)界,共同服務(wù)于世界性的需求”,致力于物聯(lián)網(wǎng)研究、航空協(xié)作、電子商務(wù)、電子支付、加密技術(shù)、各種硬件軟件解決方案以及汽車產(chǎn)業(yè)。數(shù)字公園內(nèi)的部分企業(yè)還可以享受稅收減免等優(yōu)惠政策。部長還呼吁Facebook、谷歌、亞馬遜和YouTube等互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資數(shù)字公園,將其作為地區(qū)總部,并承諾提供通往歐洲和中國一帶一路項(xiàng)目的寬帶和海底電纜。這不是泰國第一次從政府層面打互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主意。去年12月與阿里巴巴簽署電子商務(wù)合作意向書;去年4月,泰國政府還宣布計(jì)劃對科技公司給予免稅,并為本地創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立了200億泰銖(約合5.7億美元)的基金。3、Paktor三個(gè)月內(nèi)五筆收購案一家優(yōu)秀的社交創(chuàng)業(yè)公司如何煉成?Paktor給出的一個(gè)重要答案是收購。從去年12月至今,新加坡約會(huì)平臺(tái)Paktor先后收購了臺(tái)灣直播應(yīng)用17、美國約會(huì)應(yīng)用Down(原名BangWithFriends)、Sweet,臺(tái)灣語音交友應(yīng)用Goodnight和巴西的約會(huì)應(yīng)用Kickoff(隸屬Groopify公司)。最后兩個(gè)臺(tái)灣和巴西的交友神器是Paktor最新公布的獵物,前者成立于2015年,將興趣愛好相同的用戶配對,使其進(jìn)行七分鐘以內(nèi)的語音聊天,用戶數(shù)量超過50萬;后者將用戶好友列表中的單身人士配對,共有25萬用戶。未來,二者和Down將加入Paktor的社交加速器PaktorLabs,原Down聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官ColinHodge擔(dān)任主管。對于短時(shí)間收購數(shù)家社交應(yīng)用的原因,Paktor方面解釋道:“以上四款約會(huì)應(yīng)用程序與公司現(xiàn)有產(chǎn)品互補(bǔ),研發(fā)團(tuán)隊(duì)也具有驚人的增長潛力,符合我們當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略,也代表我們致力于向單身用戶提供高質(zhì)量約會(huì)服務(wù)的決心?!?、形象識(shí)別公司Trax獲得1950萬美元投資雖說資本寒冬,但過硬的技術(shù)依然受資本青睞。繼去年的4000萬美元融資之后,新加坡和以色列形象識(shí)別初創(chuàng)公司Trax獲得來自InvestecBank的1950萬美元投資。Trax的“牛X”之處在于為零售商,特別是超市提供了突破性的分析工具——“實(shí)時(shí)貨架分析”:零售商直接通過掃描貨架商品來獲取相關(guān)改進(jìn)意見,例如價(jià)格、擺放、分類等??此坪唵?,這背后需要形象識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等各種技術(shù)的支撐,可以加速、簡化零售商的決策過程。目前,寶潔、雀巢、喜力和可口可樂都是Trax的客戶。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-09 09:52:48512 次
2月7日消息,共享出行平臺(tái)在中國由開始的粗放逐漸發(fā)展到政策規(guī)范,滴滴、Uber等平臺(tái)在國內(nèi)逐漸緩下了攻城略地的步伐。但在日本,一直緊鎖共享出行的枷鎖卻正在松動(dòng)。據(jù)日媒報(bào)道,隨著2020年東京奧運(yùn)會(huì)的到來及許多外來游客涌進(jìn)日本,共享出行平臺(tái)或能緩解日本境內(nèi)日漸增長的交通壓力。日本政府還希望汽車共享能方便老年人的出行。目前,日本監(jiān)管改革促進(jìn)委員會(huì)計(jì)劃于近期對這些方案展開討論可能性,預(yù)計(jì)最快于今年6月提出建議。在日本,共享出行平臺(tái)一直受到限制,因?yàn)檫@種商業(yè)模式違反了現(xiàn)有法律,被認(rèn)為將會(huì)沖擊到傳統(tǒng)出租車行業(yè)。日本媒體指出,出租車行業(yè)將會(huì)反對接納專車的計(jì)劃,或是阻礙相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。去年,日本政府允許汽車共享在特定區(qū)域試運(yùn)行,但是只限于人口稀少的區(qū)域。根據(jù)日本政府的目標(biāo),日本東京將在2020年舉辦夏季奧運(yùn)會(huì),屆時(shí)將吸引每年4000萬人的游客,面對未來龐大的出行交通壓力,引入汽車共享平臺(tái)無疑是最有效的解決方式之一。但據(jù)日本媒體介紹,日本政府的運(yùn)輸監(jiān)管部門反對引入共享出行平臺(tái),主要是擔(dān)心乘客的安全得不到保障。如果未來共享出行平臺(tái)獲得合法地位,則政府預(yù)計(jì)將會(huì)對發(fā)生事故時(shí)的司機(jī)責(zé)任進(jìn)行界定,另外對于司機(jī)的資質(zhì)提出嚴(yán)格要求。
一起惠2017-02-08 10:10:38443 次
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一起惠2017-01-18 09:34:431067 次