買(mǎi)化妝品時(shí)，一定要注意保存期限，以免發(fā)現(xiàn)過(guò)期為時(shí)已晚。有些化妝品會(huì)直接打上保存日期或制造日期和保存年限，有些則需要從化妝品的批號(hào)中識(shí)別。01：BIOTHERM(碧歐泉)通常是由兩個(gè)英文字和三個(gè)數(shù)字組成例如：CV150第一個(gè)英文字母C代表產(chǎn)地第二個(gè)英文字母V代表制造那年后三位數(shù)表示那一年的第幾天S=1997T=1998U=1999V=2000所以CV150就是2000年的第150天制造保存期限通常是三年..就是到2003年5月另外赫蓮娜HR,LANCOME,VICHY跟BIOTHERM的批號(hào)表示法是一樣的02：ESTEELAUDER(EL)(雅詩(shī)藍(lán)黛)大部份都是三碼批號(hào)例如：K61第一個(gè)字母K代表產(chǎn)地第二個(gè)數(shù)字6代表月第三個(gè)數(shù)字1代表年所以K61是2001年6月制造的至于月份表示為:123456789ABC共12個(gè)月至于5碼,依序代表廠貨月年批CLINIQUE倩碧跟EL的批號(hào)表示法是一樣的03：AVEDA(肯夢(mèng))例A93：第一碼為生產(chǎn)地，第二碼為生產(chǎn)月份（123456789abc共12個(gè)月），第三碼為生產(chǎn)年份。A93就表示為03年9月生產(chǎn)。04：CLARINS（嬌韻詩(shī)）批號(hào)格式如：603129第一個(gè)數(shù)字為年號(hào)6代表1996次兩位數(shù)為月次03就是3月10****是2001年，后面的數(shù)字則是輸入的貨柜號(hào).保質(zhì)期：至少3年05：Borghese（貝佳斯）出廠日期格式如：LEN03C第一個(gè)字母L代表2000年中間兩個(gè)數(shù)字03是3月,依此類(lèi)推..J=1998年K=1999年L=2000年M=2001年貝佳斯是另外還有一套表示方法，因?yàn)槲业呢惣阉故巧厦婺欠N，所以沒(méi)有再多提。貝佳斯的出廠日期還有分為新舊版兩種的新版-包含四個(gè)部份,依序代表的是年.批.月.日。如J是1998,K是1999,4月1日則為40舊版-包含四個(gè)部份,依序代表的是年.批.月.日。如8是1998,9是1999,4月1日則為4006：CHANEL（香奈爾）它的批號(hào)有四碼,只有前二碼與制造日期有關(guān):例如：95xx表示是1999年11月制造的96xx表示是1999年12月97xx表示是2000年1月98xx表示是2000年2月99xx表示是2000年3月00xx表示是2000年4月01xx表示是2000年5月02xx表示是2000年6月03xx表示是2000年7月04xx表示是2000年8月05xx表示是2000年9月06xx表示是2000年10月07xx表示是2000年11月08xx表示是2000年12月09xx表示是2001年1月10xx表示是2001年2月11xx表示是2001年3月12xx表示是2001年4月13xx表示是2001年5月14xx表示是2001年6月15xx表示是2001年7月16xx表示是2001年8月17xx表示是2001年9月18xx表示是2001年10月19xx表示是2001年11月20xx表示是2001年12月chanel不論是保養(yǎng)品或是彩妝品的保存期限,一律是三年。07：BURTSBEES（伯特小蜜蜂）前三位是天數(shù)，中間兩位是年份，最后一到兩位是生產(chǎn)產(chǎn)品的序列號(hào)。批號(hào)格式如：2690321，意思就是2003年第269天生產(chǎn)的第21個(gè)產(chǎn)品。08：clinique（倩碧）生產(chǎn)日期表示法:例A92第一位A代表是產(chǎn)地第二位9為表示月份（8表示8月、9表示9月、A表示10月、B表示11月、C表示12月）第三位2表示年份A92就表示是02年九月生產(chǎn)09：DECLEOR（思研麗）批號(hào)最后四位，依次是兩位月、兩位年的最晚使用時(shí)間1204是2004年12月前使用10：Dior（迪奧）生產(chǎn)批號(hào)表示法:例3K02第一個(gè)"數(shù)字"代表制造年份123....2001年2002年2003年....（以此類(lèi)推）第二個(gè)"英文字母"代表制造月份(其中英文字母"I"因?yàn)楹桶⒗當(dāng)?shù)字的"1"很像..怕會(huì)混淆..所以跳過(guò))ABCDEFGHJKLM一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月所以3K02就表示是03年10月生產(chǎn)的。11：ElizabethArden(雅頓)批號(hào)格式如：4P第一個(gè)數(shù)字表示年4表94年制造后面的英文表示廠名12：Givenchy（紀(jì)梵希）生產(chǎn)日期表示法：例：3A01第一位代表年份第二位代表月份（A代表1月、以此類(lèi)推；因?yàn)镮和1和象所以跳過(guò)不用J代表9月）3A01就表示是03年1月生產(chǎn)13：GUERLAIN（嬌蘭）嬌蘭的制造日期表示通常為五碼例如DL2BO第一個(gè)英文字D代表的是年份D=1999第二個(gè)英文字L代表的是月份L=7后面的三碼無(wú)意義年份代號(hào)如下P=1996,S=1997,V=1998,D=1999,M=2000,U=2001,Z=2002,J=2003,Y=2004,W=2005月份代號(hào)如下H=1,E=2,B=3,X=4,T=5,K=6,L=7,N=8,F=9,R=10,A=11,C=1214：KANEBO（佳麗寶）批號(hào)以A,B,C,D表示1,2,3,4,以此類(lèi)推(如DD為84年4月,第一個(gè)字為年,第二字為月)15：KOSE（高絲）批號(hào)有四碼，如：L802第一個(gè)數(shù)字8代表1998年生產(chǎn)英文字母L是字母序列中的第十二個(gè)，代表十二月制造，所以保存期限至2001年11月。同理，若批號(hào)為C921，則是1999年3月制造，保存期限到2002年2月。16：NuSkin1.批號(hào)為7位數(shù)字〈制造日期〉例如：CL12695CL→制造公司的代號(hào)126→當(dāng)年度的第126天9→西元年的最后一碼數(shù)字，9代表1999年，0代表2000年5→當(dāng)天制造該產(chǎn)品的第幾批次，5代表第5批2.批號(hào)為5位數(shù)字〈制造日期〉例如：5A15→西元年之最后一位數(shù)字，5代表1995年A→表示月份，A代表一月，B代表二月，以此類(lèi)推1→當(dāng)月份制造該產(chǎn)品的第幾批次3.批號(hào)前有EXP及4位數(shù)字〈有效期限〉例如：EXP050205→代表月份02→代表西元年最后2位數(shù)字17：Origins（品木宣言）大部份都是三碼批號(hào)例如：k61第一個(gè)字母k代表產(chǎn)地第二個(gè)數(shù)字6代表月第三個(gè)數(shù)字1代表年所以k61是2001年6月制造的至于月份表示為:123456789abc共12個(gè)月至于5碼,依序代表廠貨月年批18：RedEarth（紅地球）出廠日期的部份寫(xiě)著199x/xx/xx(有標(biāo)明年/月/日)保存期限則是寫(xiě)2年自己加一下就知道可以用到什么時(shí)候啰...sisley生產(chǎn)日期表示法:例020326就是02年3月26號(hào)產(chǎn)SISLEY臺(tái)灣官方說(shuō)法保質(zhì)期4年19：sofina（蘇菲娜）制造日期：標(biāo)示外盒及瓶底，共四位數(shù)，末碼為西歷年,前三碼為該年度之第幾日制造。如1438，應(yīng)為1988年第143日制造。（臺(tái)灣產(chǎn)品）制造日期是89.02即為2000年產(chǎn)品。通常臺(tái)灣用的年號(hào)和公歷差11。20：vichy（薇姿）批號(hào)格式如，VY26509/06。VY是VICHY的縮寫(xiě)。265是第265天生產(chǎn)的。09/06是使用期限到2006年9月。21：YSL（圣羅蘭）YvesSaintLaurent有關(guān)YSL商品的標(biāo)示例如標(biāo)號(hào)為EMB603502241100189則看法為....22411>第一個(gè)字2>2002年第二個(gè)2開(kāi)始241為當(dāng)年度的第241天制造所以是2002年8月制造...22：雅漾產(chǎn)品外盒下方或上方會(huì)有兩排英文及數(shù)字例如：AV105是指批號(hào)，2104是指效期到2004年02月為止。Kiehls(契爾氏)因?yàn)橥瑢貺OREAL集團(tuán)所以跟BIOTHERMLANCOME看法一樣通常是兩個(gè)英文字母+三位數(shù)字先看第二個(gè)英文字母W是2001年X是2002年Y是2003年而后面的三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表那一年的第幾天出產(chǎn)的譬如nX196就是2002年大概6月的時(shí)候制造的23：L'occitane（歐舒丹）例30V30代表周數(shù)(大概為10月)V代表年份(U-01年,V-02年)所以30V代表02年10月該品牌官方說(shuō)法保質(zhì)期為2年24：Neutrogena(露得清)例040703就表示是03年7月4號(hào)25：Avon（雅芳）雅芳的美國(guó)貨制造日期的看法,例如42356那個(gè)尾端的6指1996235是自1/1算到8/22的天數(shù)..代表了月及日...4指第四廠in制造國(guó)..ex:753第一個(gè)表1997..若是8就是1998第二位的5表月份第三位的3表日期...10以上從a開(kāi)始..11表b所以有可能看到的是71n.....26：H2O（水芝澳）批號(hào)格式如：9254H53第一個(gè)字符9是指1999年接著三個(gè)字符254是指1999年第254天生產(chǎn)的27：bodyshop例:K305A第一位代表年份（K表示02年、L代表03年；以此類(lèi)推）305表示第305天生產(chǎn)A表示第一批生產(chǎn)。K305A就表示是02年第305天生產(chǎn)。

商品保質(zhì)期要求以及臨保商品處理方案：1.商超新倉(cāng)庫(kù)有10年的倉(cāng)儲(chǔ)操作經(jīng)驗(yàn)，是安利雅芳在中國(guó)最大的倉(cāng)庫(kù)物流運(yùn)營(yíng)商2.商超對(duì)于保質(zhì)期的處理原則是334原則即：（1）收貨時(shí)超過(guò)1/3保質(zhì)期的不收（進(jìn)口食品為1/2)（2）倉(cāng)庫(kù)商品保質(zhì)期還剩1/3時(shí)做保質(zhì)期預(yù)警（3）對(duì)于還剩1/4保質(zhì)期的商品倉(cāng)庫(kù)將做下架處理3.對(duì)于保質(zhì)期，我們?cè)瓌t上要求商家送貨時(shí)不要混批次，如果同一次送貨同一個(gè)商品有不同批次，我們會(huì)默認(rèn)此商品按生產(chǎn)日期最遠(yuǎn)的一個(gè)批次進(jìn)行管理。4.對(duì)于臨近保質(zhì)期預(yù)警的商品，我們歡迎商家通過(guò)促銷(xiāo)，買(mǎi)贈(zèng)等形式消化庫(kù)存。5.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)已下架的臨保商品，我們會(huì)要求商家退貨處理。

商品保質(zhì)期要求以及臨保商品處理方案：1.商超新倉(cāng)庫(kù)有10年的倉(cāng)儲(chǔ)操作經(jīng)驗(yàn)，是安利雅芳在中國(guó)最大的倉(cāng)庫(kù)物流運(yùn)營(yíng)商2.商超對(duì)于保質(zhì)期的處理原則是334原則即：（1）收貨時(shí)超過(guò)1/3保質(zhì)期的不收（進(jìn)口食品為1/2)（2）倉(cāng)庫(kù)商品保質(zhì)期還剩1/3時(shí)做保質(zhì)期預(yù)警（3）對(duì)于還剩1/4保質(zhì)期的商品倉(cāng)庫(kù)將做下架處理3.對(duì)于保質(zhì)期，我們?cè)瓌t上要求商家送貨時(shí)不要混批次，如果同一次送貨同一個(gè)商品有不同批次，我們會(huì)默認(rèn)此商品按生產(chǎn)日期最遠(yuǎn)的一個(gè)批次進(jìn)行管理。4.對(duì)于臨近保質(zhì)期預(yù)警的商品，我們歡迎商家通過(guò)促銷(xiāo)，買(mǎi)贈(zèng)等形式消化庫(kù)存。5.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)已下架的臨保商品，我們會(huì)要求商家退貨處理。

1886年，大衛(wèi)·麥可尼在美國(guó)紐約創(chuàng)立了“加州香氛公司”。1939年，麥可尼以故鄉(xiāng)一條河的名字“AVON”重新為公司命名，也就是現(xiàn)在的“雅芳”，而大衛(wèi)·麥可尼也被稱(chēng)為“雅芳之父”。1990年，雅芳以直銷(xiāo)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)傳銷(xiāo)比較猖獗，不少?lài)?guó)人覺(jué)得直銷(xiāo)就是傳銷(xiāo)。因此雅芳初到中國(guó)并沒(méi)有什么起色，只能改變營(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)而以專(zhuān)賣(mài)店的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。直到2005年直銷(xiāo)開(kāi)始逐漸解禁，雅芳在中國(guó)市場(chǎng)拿到了業(yè)內(nèi)第一張直銷(xiāo)牌照，才開(kāi)始做起了直銷(xiāo)。然而卻因?yàn)橹变N(xiāo)人員和專(zhuān)賣(mài)店的利益沖突，雅芳又沒(méi)能拿出合理的應(yīng)對(duì)政策。在此之后，雅芳在中國(guó)區(qū)的業(yè)績(jī)開(kāi)始一落千丈。如今，雅芳已經(jīng)賣(mài)掉日本和美國(guó)業(yè)務(wù)的多數(shù)股權(quán)，并退出了韓國(guó)、越南、愛(ài)爾蘭等市場(chǎng)。那么，在虧損數(shù)額越來(lái)越高的情況下，曾經(jīng)作為世界領(lǐng)先的美容化妝品直銷(xiāo)公司，還能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)重新拿回“世界直銷(xiāo)第一人”的稱(chēng)號(hào)嗎？業(yè)績(jī)每況愈下，SheriMcCoy引咎辭職？2012年麥考伊正式接管雅芳集團(tuán)，并成為董事會(huì)成員。當(dāng)時(shí)麥考伊也是臨危受命，剛剛進(jìn)入雅芳就面臨著海外賄賂案、抵御科蒂的收購(gòu)等一系列任務(wù)。然而，麥考伊自接任雅芳CEO之后業(yè)績(jī)卻連連下滑，關(guān)于麥考伊因?yàn)闃I(yè)績(jī)持續(xù)虧損而卸任的傳聞也一直不絕于耳。近日，雅芳發(fā)布了Q2財(cái)報(bào)：銷(xiāo)售額同比下降3%至13.96億元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為3160萬(wàn)美元同比下降了63%，凈虧損達(dá)到4550萬(wàn)美元。其股票在第二季度調(diào)整之后每股收益為3美分，低于去年的7美分；營(yíng)收同比下降了3%至13.5億美元。從財(cái)報(bào)來(lái)看，雅芳的業(yè)績(jī)還在持續(xù)下跌。發(fā)布財(cái)報(bào)之前，雅芳被傳了很久的高層動(dòng)蕩傳聞也被證實(shí)了，其首席執(zhí)行官SheriMcCoy（謝琳·麥考伊）因?yàn)闃I(yè)績(jī)持續(xù)虧損，迫于投資者的壓力將于明年三月份正式卸任雅芳CEO一職。目前，雅芳公司已經(jīng)委托機(jī)構(gòu)尋找新任CEO。麥考伊自從2012年開(kāi)始負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)雅芳集團(tuán)以來(lái)，其集團(tuán)的凈虧損已經(jīng)達(dá)到了18億美元。雅芳的激進(jìn)合伙人BaringtonCapitalGroupLP和他的合伙公司NuOrionPartnersAG兩家共持有雅芳3%以上的股份。其實(shí)，在雅芳發(fā)布第一季財(cái)報(bào)之后，Barington就要求驅(qū)逐麥考伊，并聲稱(chēng)“雅芳在麥考伊的管理之下，股東價(jià)值遭到了重大破壞”，認(rèn)為麥考伊沒(méi)有能力以適當(dāng)?shù)姆绞焦芾磉@家公司。據(jù)知情人士透露：麥考伊在此之前就離開(kāi)雅芳公司的時(shí)間和條件等問(wèn)題與董事會(huì)進(jìn)行商討，不僅如此，雅芳在最近幾個(gè)星期已經(jīng)任命了一些重要高管。本以為去年推出的復(fù)興計(jì)劃可以緩解投資者的憂(yōu)慮，沒(méi)成想今年的第一季度雅芳意外的蒙受了季度虧損，其財(cái)報(bào)顯示：雅芳報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)虧損為0.37億美元?？吹竭@樣的業(yè)績(jī)單，麥考伊成為千夫所指的對(duì)象也就不意外了。不可否認(rèn)，麥考伊在化妝品產(chǎn)品方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，畢竟曾多年在強(qiáng)生負(fù)責(zé)Neutrogena、Aveeno等護(hù)膚品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，但是對(duì)雅芳的直銷(xiāo)模式還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。因此，麥考伊在管理雅芳期間業(yè)績(jī)持續(xù)虧損的事實(shí)并不能抹去，而她本次卸任的原因可能不只是迫于投資者的壓力，還有一部分是出于自己的責(zé)任。斷臂求生，錯(cuò)失新零售，雅芳依然一蹶不振自2012年，雅芳董事會(huì)拒絕全球日化巨頭科蒂向其拋售的橄欖枝后，雅芳股價(jià)已經(jīng)下跌了85%，而最近3個(gè)季度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也是負(fù)數(shù)。那么，是什么讓雅芳一步步走向衰落呢？首先，雅芳受大環(huán)境影響，頗有時(shí)運(yùn)不濟(jì)的意味。以中國(guó)市場(chǎng)為例，雅芳進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今27年，初入中國(guó)市場(chǎng)的雅芳因?yàn)槠渲变N(xiāo)模式而受傳銷(xiāo)連累，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，直銷(xiāo)行業(yè)都處在灰色地帶。直到2005年，《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》出臺(tái)之后，直銷(xiāo)行業(yè)才得以迅速發(fā)展。那時(shí)，安利、玫凱琳等直銷(xiāo)品牌也相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在直銷(xiāo)開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候偏偏雅芳又遇到了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)了解，雅芳剛在中國(guó)發(fā)展直銷(xiāo)時(shí)，由于從業(yè)人員的素質(zhì)較低沒(méi)有銷(xiāo)售技巧，只能上門(mén)推銷(xiāo)。但是這種銷(xiāo)售方式對(duì)企業(yè)形象并沒(méi)有好處，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)看得不償失。而雅芳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安利則與之不同，他們會(huì)組織直銷(xiāo)員定期培訓(xùn)，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧等。此后，雅芳在中國(guó)市場(chǎng)有經(jīng)歷了多次高層管理變動(dòng)，從2010年到2016年初，五年時(shí)間先后經(jīng)歷了五任掌門(mén)。在如此動(dòng)蕩的環(huán)境中，雅芳連續(xù)業(yè)績(jī)想要保持業(yè)績(jī)上升并不容易。其次，麥考伊接任雅芳CEO以來(lái)，對(duì)雅芳扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的策略一直是斷臂求生。尤其是在去年推出復(fù)興計(jì)劃之后，先是出售了旗下的英國(guó)天然護(hù)膚品牌IizEarle，然后又在年底宣布分割北美業(yè)務(wù)，將80%的北美業(yè)務(wù)以1.7億美元出售給了私募股權(quán)公司博龍資產(chǎn)管理公司（CerberusCapitalManagement）。此前，麥考伊一直不肯放棄雅芳的生源地美國(guó)市場(chǎng)，一直把資金砸在拯救本土市場(chǎng)方面，而不考慮處在直銷(xiāo)上升時(shí)期的墨西哥和巴西市場(chǎng)。直到2015年年底，雅芳公司才決定出售美國(guó)業(yè)務(wù)，使得此前拯救美國(guó)市場(chǎng)的資金都打了水漂。不僅如此，隨著新零售的發(fā)展消費(fèi)者開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字化購(gòu)物時(shí)代，受電商的沖擊和歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際品牌的擠壓之下，加之實(shí)體店租金、人工成本大幅度的上漲，雅芳越來(lái)越吃不消。由此可見(jiàn)，雅芳從行業(yè)巨頭虧損到CEO下臺(tái)并不是一朝一夕所造成的，在大環(huán)境的沖擊下選擇斷臂求生或許是對(duì)的，但是其策略的時(shí)機(jī)可能有所偏差。若在2012年接受日化巨頭科蒂的橄欖枝，結(jié)果可能就不一樣了，但這都是雅芳自己選擇的路。復(fù)興計(jì)劃可能遙遙無(wú)期，雅芳再尋他路？目前，雅芳正處在業(yè)績(jī)持續(xù)下跌的窘境之中，傳言為麥考伊續(xù)命的JamesScully也沒(méi)起到什么作用，在交付了新一季的財(cái)季虧損之后還是被宣布下臺(tái)，但是麥考伊的下臺(tái)似乎并不能改變雅芳當(dāng)前所面臨的困境。麥考伊卸任之后雅芳在去年開(kāi)始推出為期三年的復(fù)興計(jì)劃，此項(xiàng)計(jì)劃是雅芳管理層與北美接盤(pán)俠博龍資產(chǎn)攜手推出。復(fù)興計(jì)劃包括：裁員、大力投資技術(shù)和服務(wù)升級(jí)以及尋求中國(guó)業(yè)務(wù)的替代，當(dāng)時(shí)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)約占其銷(xiāo)售總額的1%。雅芳復(fù)興計(jì)劃具體表現(xiàn)在：為了在計(jì)劃期間完成削減3.5億美元成本的目標(biāo)，削減全球IT部門(mén)員工；在技術(shù)方面與科技巨頭惠普合作；在商業(yè)模式領(lǐng)域，雅芳集團(tuán)依然維持為人詬病的直銷(xiāo)模式為主打，目前并沒(méi)有升級(jí)轉(zhuǎn)型。而這時(shí)，雅芳中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的虧損狀態(tài)已經(jīng)連續(xù)三年之久。有數(shù)據(jù)顯示：從2011年到2014年，雅芳中國(guó)的銷(xiāo)售額逐年遞減。2014財(cái)年，雅芳收入88.51億美元，比2013財(cái)年的99.55億美元減少11%；凈虧損從100萬(wàn)美元增加至3.85億美元。2015年9月，雅芳負(fù)債累計(jì)已超過(guò)20億美元，在整個(gè)亞太地區(qū)中國(guó)雅芳領(lǐng)跌。復(fù)興計(jì)劃是雅芳陷入業(yè)績(jī)谷底之后的拼死一搏，然而在新一季財(cái)報(bào)出來(lái)之后，復(fù)興計(jì)劃就受到雅芳激進(jìn)投資者以及合伙公司的批評(píng)，而在麥考伊卸任之后這項(xiàng)復(fù)興計(jì)劃再次實(shí)施恐怕就無(wú)限延期了?？偠灾?，雅芳從日化巨頭企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的窘境，更多的可能是在環(huán)境和轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的影響下所造成。在眾多人眼中，雅芳也只能是曾經(jīng)了不起的集團(tuán)，而麥考伊也是雅芳復(fù)興計(jì)劃里的犧牲品。現(xiàn)在，業(yè)界更好奇的可能是：雅芳下一任掌門(mén)人會(huì)是誰(shuí)？

安利、完美等直銷(xiāo)品牌在各地?zé)徜N(xiāo)的時(shí)候，作為第一家在中國(guó)獲得直銷(xiāo)牌照的老牌國(guó)際巨頭，雅芳卻正經(jīng)歷尷尬的業(yè)績(jī)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，雅芳門(mén)店在國(guó)內(nèi)已經(jīng)大幅縮減。以西安為例，現(xiàn)在僅剩4家，且部分門(mén)店已開(kāi)始做美甲等副業(yè)。雅芳財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司凈利已經(jīng)虧損多年，其2015年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，從2014年的-3.849億美元下滑至-11.456億美元，而其去年在中國(guó)的營(yíng)收也下滑29%。公司今年上半年凈利繼續(xù)虧損-1.322億美元。去年中國(guó)營(yíng)收下滑近三成根據(jù)雅芳2015年年報(bào)，公司當(dāng)年在中國(guó)營(yíng)收較上年同期下降28%~29%，這一下降幅度遠(yuǎn)大于其在亞太地區(qū)營(yíng)收的下滑比例11%，亦遠(yuǎn)高于其2014年較2013年的下降幅度10%。雅芳（中國(guó)）有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人楊女士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，雅芳最近幾年?duì)I收下滑和銷(xiāo)售渠道受限分不開(kāi)關(guān)系。“從1999年開(kāi)始，雅芳用專(zhuān)賣(mài)店的形式做銷(xiāo)售。2005年雅芳拿到中國(guó)第一塊直銷(xiāo)牌照之后，就開(kāi)始用直銷(xiāo)的形式在中國(guó)經(jīng)營(yíng)?！比欢鴱膶?zhuān)賣(mài)店向直銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變并未使雅芳獲得預(yù)期的成功，卻使其失去了大量的專(zhuān)賣(mài)店。楊女士稱(chēng)，“我們?cè)谌珖?guó)有六七千家專(zhuān)賣(mài)店，但2010年我們做了這樣一個(gè)決定，就是全面做直銷(xiāo)，專(zhuān)賣(mài)店不再積極去做?！钡@樣的轉(zhuǎn)變使許多專(zhuān)賣(mài)店的店主難以適應(yīng)，雅芳的專(zhuān)賣(mài)店從那時(shí)開(kāi)始大幅縮減。2013年之后，雅芳試圖再做回專(zhuān)賣(mài)店，以零售的方式做銷(xiāo)售，并設(shè)置公司直營(yíng)店。“但是在當(dāng)時(shí)的背景下，這并沒(méi)有得到一個(gè)立竿見(jiàn)影的效果。”楊女士說(shuō)道。店面的大幅度減少對(duì)雅芳的營(yíng)業(yè)影響不可謂不大。雅芳2015年年報(bào)顯示，2013年下半年開(kāi)始，中國(guó)區(qū)域內(nèi)雅芳門(mén)店的減少對(duì)公司營(yíng)收產(chǎn)生了負(fù)面影響。楊女士也稱(chēng)，“門(mén)店少了，消費(fèi)者接觸我們的機(jī)會(huì)就少，所以讓我們的銷(xiāo)售變得不容易。”記者實(shí)地走訪(fǎng)雅芳在西安僅剩的4家門(mén)店，發(fā)現(xiàn)其店面都不算大，且其中有的已經(jīng)開(kāi)始“搞副業(yè)”做美甲，真正銷(xiāo)售產(chǎn)品的店面只剩僅容兩人通過(guò)的狹窄的一條。這幾家店的工作人員都表示，雖然現(xiàn)在產(chǎn)品銷(xiāo)售情況不如從前，但在目前市場(chǎng)大環(huán)境下，很多品牌都受到了影響。記者注意到，不僅在中國(guó)，雅芳在全球的營(yíng)收自2011年到2015年都呈現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì)，其去年?duì)I收僅為2011年的三分之二。而公司凈利潤(rùn)也已經(jīng)多年為負(fù)，其中去年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，為-11.456億美元。雅芳欲升級(jí)專(zhuān)賣(mài)店形象雅芳作為很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“老字號(hào)”化妝品企業(yè)，如今的境遇可謂十分尷尬。如今，國(guó)家政策持續(xù)推動(dòng)直銷(xiāo)這種商業(yè)模式。在2015年11月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出要積極培育國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)，“暢通商品進(jìn)口渠道，穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)口商品直銷(xiāo)等新型商業(yè)模式”。商務(wù)部、工商總局2016年3月17發(fā)布公告稱(chēng)，根據(jù)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》，對(duì)直銷(xiāo)產(chǎn)品范圍進(jìn)行了調(diào)整，除化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具之外，增加了家用電器。應(yīng)該說(shuō)，直銷(xiāo)行業(yè)的情況是整體趨好。對(duì)此，楊女士表示，公司在2006年拿到直銷(xiāo)牌照以來(lái)，一方面由于公司自身經(jīng)營(yíng)模式的不當(dāng)而在之后長(zhǎng)期處于轉(zhuǎn)型過(guò)程；另一方面由于近年來(lái)市場(chǎng)大量同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入中國(guó)市場(chǎng)，致使公司員工流失和業(yè)績(jī)下滑。對(duì)于網(wǎng)上傳言的“暫停直銷(xiāo)”，楊女士表示，這個(gè)情況是由于公司本身直銷(xiāo)業(yè)務(wù)已經(jīng)很少，現(xiàn)在要突破，尋找新模式。而接下來(lái)要做的，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，要專(zhuān)注于旗艦店和做專(zhuān)賣(mài)店形象的升級(jí)。在網(wǎng)上會(huì)設(shè)立一個(gè)B2C和一個(gè)O2O的運(yùn)行模式。今后會(huì)加強(qiáng)旗艦店的精致度和專(zhuān)業(yè)度。同時(shí)，會(huì)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商自己開(kāi)網(wǎng)店。“今年以來(lái)在專(zhuān)賣(mài)店這塊，我們推了一個(gè)升級(jí)計(jì)劃，就是把專(zhuān)賣(mài)店的形象升級(jí)，當(dāng)然我們不強(qiáng)制要求所有專(zhuān)賣(mài)店強(qiáng)制一次性升級(jí)，我們是用鼓勵(lì)的形式。所以，逐步讓我們的專(zhuān)賣(mài)店有一個(gè)新的形式，在人潮比較多的地方開(kāi)設(shè)一個(gè)新的形象店，讓新的消費(fèi)者能夠進(jìn)到我們的店里來(lái)?！睏钆空f(shuō)。

4月15報(bào)道，雅芳或?qū)⒊鍪燮浔泵罉I(yè)務(wù)。這家公司正在“尋求替代性戰(zhàn)略方案”——這一措辭，通常被市場(chǎng)解讀為該公司有意出售部分或全部業(yè)務(wù)。就在前一天，雅芳意外地延遲了原定于下月舉行的分析師會(huì)議，其解釋此舉是為了讓3月9日新上任的首席財(cái)務(wù)官JamesScully有足夠的時(shí)間來(lái)熟悉公司業(yè)務(wù)。知情人士消息稱(chēng)，這是因?yàn)楣芾韺有枰嗟臅r(shí)間進(jìn)一步明晰關(guān)于北美業(yè)務(wù)的方案，好面對(duì)投資者和分析師們。長(zhǎng)期以來(lái)，分析師們都在質(zhì)疑雅芳為何還不剝離北美業(yè)務(wù)，將重點(diǎn)放在表現(xiàn)更好的拉美及其他市場(chǎng)上。財(cái)報(bào)顯示，雅芳北美區(qū)業(yè)務(wù)2014年的第四季度營(yíng)收比2013年同期下降了12%，2014年全年?duì)I收比2013年下降了17%——不到2007年一半的水平，且虧損了7250萬(wàn)美元。如今雅芳在全球60個(gè)國(guó)家和地區(qū)還擁有600萬(wàn)銷(xiāo)售員，年銷(xiāo)售額達(dá)89億美元，其中86%都來(lái)自于北美以外市場(chǎng)。歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，2007年的雅芳曾是美國(guó)市場(chǎng)份額第一的直銷(xiāo)公司（10.2%），如今已落后于玫琳凱、安利和康寶萊，去年僅占4.3%的市場(chǎng)份額。這家美容零售公司的麻煩還不止北美業(yè)務(wù)。成立于1886年的雅芳是靠雇傭女性推銷(xiāo)員挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)香水而快速起家的，過(guò)去近十年間，它不斷陷入各種麻煩當(dāng)中，比如中國(guó)的行賄丑聞，銷(xiāo)售人員大批離去，近年來(lái)嘗試改善財(cái)務(wù)的努力也都失敗了。三年前，雅芳從強(qiáng)生公司挖角SheriMcCoy出任首席執(zhí)行官試圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。McCoy重組了公司的最高管理層，解決了在中國(guó)市場(chǎng)曠日持久的“行賄門(mén)”麻煩，但卻無(wú)力改變不均衡的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)狀況，讓雅芳重回增長(zhǎng)。目前出售北美業(yè)務(wù)的計(jì)劃尚未成形，交易不會(huì)在近期內(nèi)達(dá)成。在2月份召開(kāi)的一次電話(huà)會(huì)議上，McCoy還表示，雅芳旗下北美部門(mén)將在今年實(shí)現(xiàn)盈利，美國(guó)業(yè)務(wù)“對(duì)我們來(lái)說(shuō)十分重要”。但知情人士稱(chēng)，為了找到最好的出路，公司會(huì)考慮所有的可能性。雅芳股票在過(guò)去12個(gè)月里下跌了45%，年初至今下跌了14%。剝離北美業(yè)務(wù)的消息傳出后，其股票大漲超過(guò)14%至9.15美元。但也有分析人士仍舊不看好公司前景，并稱(chēng)戰(zhàn)略方案的實(shí)施和見(jiàn)效都需要時(shí)間。

【一起惠返利網(wǎng)訊】9月18日消息，一起惠返利網(wǎng)獲悉，日前，順豐速運(yùn)旗下另一家電商網(wǎng)站“海購(gòu)豐運(yùn)”SFbuy.com正式切入美國(guó)在線(xiàn)交易市場(chǎng)，試水跨境“海淘”業(yè)務(wù)。一起惠返利網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，順豐所謂的“海淘”業(yè)務(wù)，實(shí)際上是搭建了一家海外電商平臺(tái)的導(dǎo)航網(wǎng)站，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供更多接觸海外消費(fèi)品的機(jī)會(huì)。按照海購(gòu)豐運(yùn)官方的說(shuō)辭，目前僅支持順豐集團(tuán)內(nèi)部員工和親朋好友開(kāi)展海外購(gòu)物轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。所涉獵的商品包括美容護(hù)理、潮流時(shí)裝、生活百貨和健康保健四大類(lèi)，基本來(lái)自亞馬遜、eBay、以及塔基特這樣的美國(guó)傳統(tǒng)零售電商平臺(tái)，也有部分商品來(lái)自品牌官方網(wǎng)站（如雅芳）和在線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)（什么值得買(mǎi)）。除了網(wǎng)站導(dǎo)航外，海購(gòu)豐運(yùn)還借助順豐速運(yùn)的物流優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)“海淘”商品的轉(zhuǎn)運(yùn)配送。首先，用戶(hù)在海購(gòu)豐運(yùn)注冊(cè)后，可以獲得獨(dú)立的專(zhuān)有的國(guó)際地址和儲(chǔ)物郵箱號(hào)，購(gòu)物時(shí)，用戶(hù)直接將該國(guó)際地址和郵箱號(hào)填寫(xiě)到相應(yīng)的電商平臺(tái)注冊(cè)信息中。而后，海購(gòu)豐運(yùn)負(fù)責(zé)商品的攬收，確保商品24小時(shí)內(nèi)入庫(kù)，并用電子郵件的形式通知用戶(hù)包裹安全抵達(dá)。根據(jù)官方介紹，當(dāng)用戶(hù)貨件入倉(cāng)后，海購(gòu)豐運(yùn)將提用戶(hù)代存貨件（免費(fèi)期限為30天，存貨期限為65天）。用戶(hù)可以隨時(shí)登入查看儲(chǔ)物箱，并下發(fā)派送要求。通常情況下，從海外倉(cāng)跨境物流送貨上門(mén)需要7到10天，清關(guān)時(shí)長(zhǎng)則視具體情況而定。目前，海購(gòu)豐運(yùn)的官網(wǎng)上沒(méi)有給出明確的配送費(fèi)用，但明確指出包含倉(cāng)庫(kù)代收、30天代存、國(guó)際和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用。清關(guān)的關(guān)稅及其他費(fèi)用由海購(gòu)豐運(yùn)代繳，之后收派員派件時(shí)直接向用戶(hù)收取。在支付方面，海購(gòu)豐運(yùn)暫僅支持VISA、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通信用卡，而支付寶、PayPal等在線(xiàn)付款方式正在籌劃中。對(duì)于部分不接受信用卡支付的海外網(wǎng)站，海購(gòu)豐運(yùn)則將會(huì)推出代購(gòu)業(yè)務(wù)，以方便用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)更多樣化的海外商品。開(kāi)通后海購(gòu)豐運(yùn)會(huì)用公司的信用卡，支票或PayPal賬戶(hù)來(lái)支付商品。之后，再有用戶(hù)的信用卡收取相關(guān)費(fèi)用。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解，海購(gòu)豐運(yùn)是順豐在跨境電商方面的首個(gè)嘗試。此前，順豐曾在國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)布局了定位食品和日用品的“E商圈”、定位高端禮品的“尊禮會(huì)”，以及專(zhuān)賣(mài)生鮮的電商平臺(tái)“順豐優(yōu)選”。據(jù)悉，順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司成立于1993年，總部設(shè)在深圳，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞業(yè)務(wù)。今年8月中旬，順豐速運(yùn)確認(rèn)完成首輪融資，以不超過(guò)25%的股權(quán)換來(lái)元禾控股、招商局及中信資本三家資本大鱷的注資。