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雷軍
一年一度的雙十一電商大促已經落下帷幕,小米也在第一時間公布了雙11終極戰(zhàn)報。據悉,小米14在四大平臺的國產手機銷量和銷額中榮膺冠軍。該產品在京東的4K-6K價位段、天貓、抖音以及拼多多的4-6K價位段都奪得了銷量和銷額雙料冠軍。小米公司CEO雷軍對此表示感謝,并對米粉朋友們的支持表示感激。據第三方機構sellout數據顯示,在W44(10.30-11.05)4K-6K市場,小米拿下了51.1%的市場份額,高居榜首。
一起惠返利網2023-11-13 11:03:151408 次
即將到來的618大促各大手機廠商已經開始了競爭。小米在京東、天貓平臺的618手機銷量榜中雙雙登頂,RedmiK60、RedmiK60Pro名列第一和第二。在天貓61狂歡手機預售榜上,RedmiK60、小米13、RedmiNote12Turbo排名前三,在4000元以上價位段,小米13、小米13Pro分別排名第一和第三。雷軍在微博上表示,小米13Ultra電商購買用戶首月滿意率超過99%,小米在高端化戰(zhàn)略上取得了新的進展。
一起惠返利網2023-05-29 11:10:491179 次
在昨天晚上的小米新品發(fā)布會上,雷軍向大家展示了小米全新設計的小米S1Pro智能手表,雷軍表示,這款手表適合運動、通勤等多種使用場景,看起來非常的高端。今天有數碼博主表示,“有小米這款智能手表還買啥勞力士”,當然這應該是博主的一句戲謔,不過也能看出來,小米這款手表走的就是高端路線。據悉,小米手表S1Pro搭載了1.47英寸的窄邊框大屏,480×480分辨率,600nit全局亮度,擁有100+表盤。官方稱,小米手表S1Pro預置App包括網易云音樂、科學計算器、滴答清單等,可下載App包括喝水時間、QQ音樂、萬年歷日歷、鳳凰FM等。
一起惠返利網2022-08-12 12:33:52724 次
今天,小米創(chuàng)始人雷軍宣布,小米12SUltra將搭載定制索尼IMX989圖像傳感器,該傳感器是索尼迄今為止最大尺寸的手機相機傳感器,完整的一英寸大底?,F(xiàn)京東平臺已開啟小米12SUltra預約。
一起惠返利網2022-06-29 11:00:19624 次
4月6日上午,雷軍在個人微博回顧了十二年前小米公司在中關村創(chuàng)立的往昔,并表示:當時誰都沒有想到小米能發(fā)展成今天的規(guī)模,回想起來這一切都不可思議。在照片中我們還可以看到小米最早的Logo樣式,2022米粉節(jié)也進入高潮階段。
一起惠返利網2022-04-06 12:59:20604 次
在上周雷軍舉行的2021年度演講上,闊別三年的MIX系列旗艦——小米MIX4正式發(fā)布。經過幾天的預售,該機今天上午10點正式開售。在價格方面,小米MIX4有四個不同的版本:8+128GB售價4999元、8+256GB售價5299元、12+256GB售價5799元、12+512GB售價6299元。小米MIX4配備了6.67英寸AMOLED微曲柔性屏,首創(chuàng)微鉆排列。在保持像素數和RGB比例不變的情況下,減少了子像素面積和光線遮擋,實現(xiàn)了分辨率為400PPI的100%全像素顯示。除了CUP屏幕攝像頭技術,MIX4還首發(fā)輕量化一體精密陶瓷,不僅保持了溫潤如玉的手感,還使陶瓷重量降低了30%,整機厚度8.02mm,重225克。配色方面,除了傳統(tǒng)的陶瓷黑和陶瓷白配色,小米MIX4還帶來了全新的影青灰配色,靈感來源于北宋的影青瓷。值得一提的是,MIX4首發(fā)帶來的新技術是UWB。這項技術的全稱是超寬帶,也就是超寬帶通信。它傳輸數據的帶寬為500兆赫茲。它是一種具有廣泛應用前景的高精度定位測量技術。在UWB的加持下,小米MIX4只要指向某個設備,就可以和支持UWB技術的設備智能互聯(lián)。核心性能上,小米MIX4全球首發(fā)驍龍888+處理器,同時首發(fā)3D石墨烯均熱板技術,導熱效率更高,讓驍龍888+發(fā)揮更極致的性能表現(xiàn)。續(xù)航方面,該機內置4500毫安容量電池,有線支持120瓦,無線支持50瓦。相機上,配備一億像素主攝,搭配50X潛望式長焦與120度自由曲面超廣角鏡頭,前攝為2000萬像素屏下鏡頭。
一起惠返利網2021-08-16 11:16:58750 次
昨日晚間,小米正式發(fā)布了包括MIX4、小米平板5系列在內的諸多新品。同時小米CEO雷軍宣布,將向小米手機1用戶每人贈送1999元紅包。十年前,小米1開售,售價1999元,共售出18.46萬臺,銷售額3.7億。雷軍表示:“這是小米的第一筆收入。有了這一筆收入,我們滾動發(fā)展,才有了今天的世界500強,才有了今天的全球第二!”雷軍在發(fā)布會上宣布,“今天,我們向小米手機1用戶,每人贈送1999元紅包。這代表了小米三萬六千名員工感恩的心,我們會永遠感恩所有幫助過我們的米粉朋友們和合作伙伴們!”現(xiàn)在開始,小米手機1首批用戶即可到小米商城,輸入”小米手機十周年",領取1999元紅包,8月16日當天,可以在小米商城買任何東西,沒有任何門檻,沒有任何套路。
一起惠返利網2021-08-11 11:49:49888 次
小米官方今天正式宣布,小米全新高端之作——小米11將于12月28日19:30正式發(fā)布。目前,小米11已經在京東開啟預約,售價尚未公布。此前,雷軍在高通舉辦2020驍龍技術峰會上透露,小米手機11將首發(fā)驍龍888處理器。綜合目前的消息,小米11系列至少將包括小米11和小米11Pro兩個版本,繼續(xù)采用挖孔全面屏方案,其中小米11為雙曲面屏,而小米11Pro為2K四曲面屏,均將支持120Hz刷新率,支持原生10bit色深顯示。續(xù)航方面,小米11系列或均搭載5000mAh左右的電池,支持55W/120W有線充電。
一起惠返利網2020-12-23 10:20:58671 次
11月23日消息:截至目前,小米集團股票上漲7.24%,報27.4港元,總市值達6612.75億港元。盤中,小米股價一度漲近8%,創(chuàng)歷史新高。據悉,今年第三季度,小米智能手機全球市場份額重返世界前三。雷軍稱,在過去幾年里,小米開始了大規(guī)模的補課,每年的研發(fā)經費都在逐年增加。小米將持續(xù)加強研發(fā)投入,重視人才隊伍的建設。2021年,小米將擴招5000名工程師,占小米目前員工總數超20%。此外,今年雙十一,小米全平臺支付金額破143億。其中,小米雙十一包攬全平臺安卓手機銷量全第一,小米直播累計銷售金額超11.28億,同比增長252%,包攬抖音/快手品牌直播榜冠軍。
一起惠返利網2020-11-24 10:01:22504 次
日前,雷軍如期舉行了小米的十周年紀念專題演講,全面回顧了小米的發(fā)展歷程,展望了未來的發(fā)展方向,在演講的下半場,雷軍則正式推出了小米10至尊紀念版、RedmiK30至尊紀念版和小米“大師”透明電視三款重磅新品?,F(xiàn)在有最新消息,近日Redmi官方發(fā)布預告,全新的RedmiK30至尊紀念版將于今日(8月14日)上午10點率先開售,其中6+128GB版售價1999元,8+128GB版售價2199元,8+256GB售價2499元,8+512GB同樣售價2499元。小米集團中國區(qū)總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰表示,K30至尊紀念版代表了Redmi的極致追求,代表了我們的初心,十年以來對年輕發(fā)燒友的深度理解。剛興趣的朋友可以關注一下。
一起惠返利網2020-08-14 10:12:51575 次
8月12日消息,小米集團董事長、創(chuàng)始人兼CEO雷軍發(fā)表了“一往無前”的十周年演講。在演講結尾,雷軍宣布8月16日20:00將在抖音“小米直播間”賬號開啟他的直播首秀。
一起惠返利網2020-08-13 10:14:53389 次
8月11日,小米10周年發(fā)布會暨小米公司創(chuàng)始人雷軍公開演講成功舉行,現(xiàn)場發(fā)布了多款10周年高端新品。其中,小米透明電視作為小米電視大師系列第二款超高端產品,憑借令人驚艷叫絕的神奇形態(tài),成為全場焦點。據悉,小米透明電視為全球首款量產透明電視,顯示部分采用了一整塊透明形態(tài)OLED自發(fā)光屏幕,讓科幻電影中才能看到的未來屏幕走進了現(xiàn)實,畫面宛若懸浮空中。小米透明電視售價49999元,將于8月11日晚9:30開啟訂金預售,8月16日早10:00正式開售。
一起惠返利網2020-08-12 10:04:29602 次
米粉們心心念的“超大杯”小米10至尊紀念版已經定于8月11日正式發(fā)布。屆時,小米舉辦一場十周年主題演講,這也是雷軍首次公開演講。談及“至尊紀念版”的命名,雷軍表示,這個產品首先是超大杯,其次是十周年獻禮作品,意義非凡。單叫至尊版,或紀念版,都不太合適。于是我出了一個主意,把這兩個詞結合在一起了。大家簡稱至尊版吧。對于是否限量疑問,雷軍也給大家吃了“定心丸”:“我們準備了足夠的量,大家不用擔心。當然,如果這個產品太火了,可能也有壓力,建議鐵粉們現(xiàn)在到官網預約?!比缓笫鞘蹆r。對于“價格別太便宜,不然我怕忍不住剁手!”的擔憂,雷軍直言:“這個超大杯很猛的......你不用擔心。”最后,他還表示,除了超大杯小米10至尊紀念版之外,還有中杯小米10,小杯小米10青春版,產品相當不錯,價錢也實惠。按照雷軍的口風,參考小米10Pro4999元的定價,預計小米10至尊紀念版定價預計在五六千檔位,除了買不到的小米MIXAlpha之外,這將成為小米量產最貴的手機。
一起惠返利網2020-08-07 10:33:22733 次
小米集團剛剛發(fā)布了2019年Q2季度及上半年財報,2019上半年,小米公司總收入957.1億元,同比增20.2%;調整后凈利57.2億元,同比增長49.8%。小米第二季度收入520億元,同比增長15%,調整后凈利潤36.4億元,歸屬股東凈利潤25.1億元。2019年上半年,小米智能手機第二季度毛利率由第一季度的3.3%增長至8.1%。智能手機業(yè)務收入達到人民幣590億元,同比增長9.8%,全球出貨量約6000萬臺。2019年第二季度,智能手機分部的收入較去年同期增長5%,達到人民幣320億元,出貨量為3210萬臺。其中,售價2000元以上智能手機收入占智能手機總收入的32.3%。截至6月30日,小米IoT平臺已連接的IoT設備(不包括智能手機及筆記本電腦)數量達到約1.96億臺,同比增長69.5%。第二季度IoT與生活消費產品分部收入為149億元,較去年同期增長44.0%。2019年第二季度小米電視的全球出貨量為270萬臺,同比增長41.1%。2019上半年,小米的互聯(lián)網服務收入達到人民幣88億元,同比增長22.9%。第二季度互聯(lián)網收入達到人民幣46億元。截至2019年6月30日,全球MIUI月活用戶達到2.79億人。報告期內,包括IoT(電視)互聯(lián)網服務、海外互聯(lián)網服務、有品電商及互聯(lián)網金融服務在內的小米互聯(lián)網服務新興業(yè)務的收入擴大,第二季度同比增加108.8%,占互聯(lián)網總收入的36.0%。2019上半年,有品電商的GMV達到人民幣38億,同比增長113.9%。2019年上半年,小米境外市場實現(xiàn)收入人民幣386億元,同比增長33.8%,占總收入的40%以上。根據Canalys的資料,2019年第二季度,小米智能手機出貨量在全球40多個國家和地區(qū)的智能手機市場中位列前五。2019年第二季度小米智能手機在西歐市場的出貨量同比增長53.2%,市場出貨量排名第四,總體增速在主力廠商中保持第一,在西班牙非運營商渠道市場占有率達到第二。印度市場方面,截止2019年第二季度,小米在印度智能手機市場已經連續(xù)8個季度,保持出貨量第一。小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍稱,2019上半年,盡管商業(yè)環(huán)境充滿挑戰(zhàn),但小米的各項業(yè)務仍都取得了良好的成績,并實現(xiàn)了一系列關鍵性的突破。在整體盈利能力不斷增強、現(xiàn)金總儲備充足的情況下,小米能夠敏銳、從容地為5G和AIoT的巨大市場機會持續(xù)布局,有充足的能力加大研發(fā)投入,擴大投資以掌握市場機會。
一起惠返利網2019-08-21 09:50:30951 次
小米又因為一則人事問題的消息,上了熱搜。5月23日,據鳳凰網科技報道,小米集團人力資源部發(fā)送處罰通知郵件,通報小米公司國際部員工汪凌鳴因違反《中華人民共和國治安管理處罰法》第四十四條規(guī)定,被公安機關予以行政拘留五日處罰。小米集團國際部管理層經過討論決定,對汪凌鳴予以辭退。新京報報道,今天(注:5月24日)下午,海淀警方證實,違法行為人汪某某(男,44歲)涉嫌猥褻,于5月14日被海淀警方處以拘留5日的處罰。另外,網上也流傳著一些不知真假的小道消息:在此之前,汪凌鳴掛職小米集團副總裁,非洲地區(qū)部負責人,更早的之前,他曾是整個小米銷售與服務部總經理。人事問題的背后,也是整個小米中國區(qū)的動蕩。中國區(qū)逐漸成形,汪凌鳴邊緣化2017年,“起死回生”的小米提前完成了1000億的年度銷售目標,10月,雷軍發(fā)布了一封內部信,在慶祝之余,也宣布了一則重要的人事變動與架構調整。2017年之前,林斌負責小米網,也就是整個銷售、服務、售后的體系,而雷軍則是直接管理手機部的研發(fā)和供應鏈。2017年階段性目標完成后,雷軍“退居幕后”,開始負責更高一級的戰(zhàn)略規(guī)劃,手機研發(fā)則是交給了林斌。而小米網也改名銷售與服務部,接棒林斌的,正是被雷軍挖來的手機行業(yè)老兵,汪凌鳴。汪凌鳴曾任過話機世界集團首屆董事、天語手機副總裁等職務,和如今執(zhí)掌紅米的盧偉冰一樣,汪凌鳴也是被雷軍挖來,“空降”小米的高管。雷軍看重他們的,都是傳統(tǒng)手機行業(yè)老兵的經驗,以及多年累積下的線下渠道資源。眾所周知,在小米之家大規(guī)模鋪開以前,線下渠道一直是小米不能言說的痛。而線下渠道是一門人情生意,不僅需要策略,更需要經驗和人脈,因此,“老兵”總是吃香的。《財經》曾報道稱,汪凌鳴當時的任務是要“四個季度重回中國第一”。這顯然是一個有點“著急”的目標,于是,在2018年2月,雷軍將其改成了“十個季度重回中國第一”。當然,后來的故事你也知道了,小米2018年國內市場并沒有實現(xiàn)海外那樣的飛速增長。據IDC數據顯示,小米2018年中國市場出貨量5200萬臺,市場份額13.1%,同比下滑5.6%,雖然穩(wěn)住了第一集團的位置,但距離第一顯然有些距離。小米2018年,尤其是中國區(qū)的表現(xiàn),顯然是不能讓雷軍滿意的,于是,小米又進行了新一輪的架構調整,主攻中國市場的中國區(qū),也是這個時候被建立了起來。2018年12月,小米發(fā)布內部信,稱為了加強在中國市場投入,將銷售與服務部改組為中國區(qū),任命集團高級副總裁王川兼任中國區(qū)總裁,向CEO(雷軍)匯報。在多看閱讀被收購后,王川開始負責電視盒子、電視等業(yè)務,并把小米電視做到了互聯(lián)網品牌第一的位置。顯然,這份成績讓雷軍更加信任王川。中國區(qū)的前身正是“銷售與服務部”,汪鳴凌在這次調整中成了“失意人”,汪凌鳴被調任國際部副總裁,從直接向雷軍匯報,改為了向王翔匯報,相當于“降了一級”。到今年1月19日,一份來自小米的文件顯示,小米成立非洲地區(qū)部,由汪凌鳴負責。直到此次處罰,汪凌鳴結束了他在小米的職業(yè)生涯。中國市場不容有失“八個季度重回中國第一”,這是雷軍給小米定下的遠大目標。盡管海外是小米如今更強勁的增長引擎,但小米畢竟無法像傳音、甚至一加那樣偏向于海外,從小米的愿景和戰(zhàn)略出發(fā),作為,中國——世界上最大的智能手機市場——是繞不開的一環(huán)。你在海外賣得再風生水起,但沒能頂住中國這片戰(zhàn)場的競爭壓力,就無法被認為是手機行業(yè)的強者。于是,在最近的一次架構調整中,雷軍接替王川,開始兼任中國區(qū)總裁,全面負責中國區(qū)業(yè)務開展和團隊管理。而王川則是轉而負責剛成立的大家電事業(yè)部,負責除電視之外的空調、冰箱、洗衣機等大家電品類的業(yè)務開展和團隊管理,向CEO雷軍匯報。雷軍上一次親自直接負責手機條線,是2016年的危急時刻,那一年,小米全年出貨量暴跌36%,雷軍不得不取代周廣平,直接負責手機研發(fā)和供應鏈管理。從汪凌鳴到王川,再到雷軍親自披掛上陣,能看出小米想要做好中國市場的決心。但頻繁的調整,恰恰說明了此前的調整并沒看到效果。從2017年10月汪凌鳴接手銷售與服務部,到如今雷軍親自主管中國區(qū),已經過去了六個季度,時間不等人。相較于海外市場的飛速增長,小米手機中國區(qū)的業(yè)務,基本上在原地踏步。IDC的數據顯示,小米2018年國內出貨量同比跌了6%,而Canalys的報告顯示,2019年Q1小米是國產手機廠商中跌幅最大的一家,出貨量為1050萬部,同比下滑13%。中國區(qū)建立已有半年,雷軍親自執(zhí)掌,已經說明了其重要性。而對于汪這樣高管的殺伐決斷,也能看出如今小米的“狼性”?!笆澜鐩]有一家手機企業(yè),能在經歷衰退之后重新增長,但小米做到了。”這曾是雷軍自豪的宣言,如今,同樣的難題,擺到了雷軍和他所率領的中國區(qū)的面前。紅米K20,即將在下周發(fā)布,這是雷軍執(zhí)掌中國區(qū)的第一槍,而紅米作為小米手機的出貨主力,這也可能是2019年最重要的一槍。
2019-05-27 09:26:54537 次
小米集團(港股代碼:01810.HK)周一發(fā)布了該公司截至2019年3月31日的第一季度財務報表。財報顯示,小米第一季度總營收為438億元人民幣,同比增長27.2%。財報發(fā)布后,小米創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍、小米首席財務官周受資(ShouZiChew)、小米副總裁、小米印度總經理馬努·庫馬爾·賈因(ManuKumarJain)、小米副總裁、技術委員會主席崔寶秋出席了財報電話會議。以下為財報電話會議實錄:中金公司分析師:首先,第一個問題,我想問一下。我看到一個很有趣的數字,就是我們這個季度的收入第一次超過格力32億人民幣。我想問一下,包括我們最近做了一次重組,成立了大家電部門。不知道現(xiàn)在大家電部門的收入規(guī)模多大,以及未來我們怎么規(guī)劃這塊業(yè)務的方向?周受資:首先,我們的大家電部門的業(yè)務是我們手機+AIoT雙引擎戰(zhàn)略的一個非常重要的組成部門。我們相信,我們在智能電視方面是有經驗的。為了幫助我們取得成功,我們已經,不光在中國,還在全世界范圍內,制定了其他大家電的相關戰(zhàn)術,包括空調、洗衣機等等。所以,在未來的幾年內,我們將在大家電方面進行極大的投資。MorganStanley分析師:關于新發(fā)布的小米9,考慮到你們對其樂觀的預期,我想問它在發(fā)貨以及供應方面的勢頭。另外我想問一下,它將在第二、第三季度的占比?周受資:關于小米9,我們在今年2月20日發(fā)布了小米9。用戶接受度很好,需求也很大。根據我們發(fā)布的數據,在2019年第一季度末,我們已經賣了150萬臺小米9,之后,在四月我們也已經發(fā)出了150萬臺的貨。小米9是我們雙通道戰(zhàn)略的一部分。我們相當注重小米品牌以及用戶體驗。之后我們會繼續(xù)關注之后的進程,目前來說,狀況還不錯。當然,在這個月底,5月28日,我們將發(fā)布紅米旗艦機K20。當這款手機的細節(jié)發(fā)布的時候,我們會再跟大家分享??傮w來說,雖然新的5G帶來了全球以及中國范圍內智能手機供應方面的一些壓力,但是,我們在第一季度的表現(xiàn)還是比市場平均水平要好的。分析師:我的第一個問題是關于毛利率的。2019年第一季度總體來說表現(xiàn)平平。我想問,在這之后,增值稅的政策變化對毛利率有什么影響?另外,我們在產品方面,應該如何看毛利率這個問題?周受資:關于毛利率,就像我在前面的財報會議里提到的那樣,2019年第一季度,我們剛剛調整了我們的產品組合,我們發(fā)布了一系列的智能手機,包括一月發(fā)布的紅米Note7,二月發(fā)布的小米Mix5G、小米9以及三月發(fā)布的紅米Note7Pro、紅米7。這些機型不僅在國內,還在全球很多其他地區(qū)發(fā)布。確實,在國際市場,是存在滯后現(xiàn)象的,而為了給這些新機型的發(fā)布做準備,以致力于新產品組合的成功上市,我們確實進行了價格上的營銷。所以2019年第一季度毛利率的降低,特別是智能手機這一塊,是源自國際市場上毛利率的降低?,F(xiàn)在,由于在產品更新方面的成功,國際市場上智能手機毛利率已經回彈了。另外,關于增值稅下調,我們還是持樂觀態(tài)度的。根據公開的信息可知,這相當于是20億元人民幣的激勵措施,其實不僅僅包含增值稅下調,還有其他的方面。這對我們來說是利好的,因為我們屬于制造業(yè),將直接受益于3%的增值稅下調。另外,最終,這也會鼓勵終端消費,所以這對于我們來說是個好消息。JPMorgan分析師:我的第一個問題是關于互聯(lián)網服務的。你有提到30%的收入是來自于國外的非智能手機業(yè)務,你能不能談談這方面在過去幾個季度的表現(xiàn)?包括互聯(lián)網金融?另外我想問你是怎么看,在今年的下面幾個季度,互聯(lián)網服務的未來走向?另外,在其他的一些互聯(lián)網公司在廣告收入方面沒有很樂觀的預期以及近期一些新趨勢出現(xiàn)的情況下,互聯(lián)網服務的利潤率是不是會比手機業(yè)務的利潤率高?能不能談談為什么這樣,另外我們應該如何來看這個問題。以及能不能談談你們的多角化經營戰(zhàn)略?周受資:關于互聯(lián)網服務,正如我們之前提到的,我們互聯(lián)網服務的收入總體提高31.8%,另外,我們海外的手機廣告收入在所有的互聯(lián)網服務收入中占比32%,單單海外的手機廣告收入上漲了167.3%。我們在國際范圍內提供的互聯(lián)網服務,比如有品,金融科技(Fintech)、電視方面的互聯(lián)網服務,漲幅明顯,這最終才造就了這167.3%的上漲。這方面的動態(tài)我們之后會定期發(fā)布。關于第二個問題,說起這一年中未來的互聯(lián)網業(yè)務的發(fā)展,我希望在兩個層面體現(xiàn)我們的多樣化。第一個層面我前面已經提到,是有品、海外的互聯(lián)網服務、金融科技(Fintech)以及其他物聯(lián)網產品推動的互聯(lián)網服務。馬努前面也舉例說,我們在互聯(lián)網服務領域投入了巨大的精力和資金,最終是為了在其他市場建立起我們的互聯(lián)網服務,比如印度。我們在過去的12個月中,我們發(fā)布了三個心的互聯(lián)網服務,包括MiMusic(米音樂)、MiVideo(米視頻)和MiPay(小米支付)。中遠期來看,這種多樣性可以讓我們,即使在一個競爭的市場,在互聯(lián)網服務的收入增長更加穩(wěn)健、可持續(xù)。而第二層面,在于廣告收入增長本身。由于在過去的兩年間,廣告收入增長迅猛。首先,這樣的一個增長源于給互聯(lián)網行業(yè)提供廣告服務。在過去的六個月,我們的廣告業(yè)務也在向其他行業(yè)的客戶滲透,這一層面的多樣化也是為什么我們在互聯(lián)網服務方面的數字能經受住考驗。在2019年的展望方面,廣告這個行業(yè)本身比較疲軟。但是政府的一些激勵政策可能會對終端消費產生正面的影響,給這個行業(yè)帶來信心。另外在游戲方面,我們保持樂觀。關于你的第二個問題,關于物聯(lián)網的利潤率。我們的物聯(lián)網的收入是有多個產品帶來的,而其在不同行業(yè)的利潤率完全取決于每個行業(yè)的競爭程度。HSBC分析師:第一個問題是關于股價上漲,之前平均每季度上漲保持在13元人民幣,我想問2020年下半年我們是否也能期待這樣的一個數字?周受資:讓我來簡短回答這個問題,由于我們在國際范圍內互聯(lián)網服務的表現(xiàn),是的,這應該是大家能期待的一個股價上漲的趨勢。HSBC分析師:我的第二個問題是關于月活躍用戶的。國內的月活躍用戶數還在增長么?其實,國內的智能手機份額已經停止增長了,那么月活躍用戶的增長主要的因素是什么呢?周受資:我們用戶的生命周期在變長,所以他們中的一些最終成為新的活躍用戶。HSBC分析師:我最后一個問題是關于智能手機的利潤率,在第一季度這方面的利潤率降低了,而其在四月份又有一定程度的回升,我想問在第二季度我們將期待怎樣的一個趨勢?周受資:雖然你也知道,我們不提供某個業(yè)務部門的利潤率,但是,從一整年的角度來看,你將看到一個比較正常的數字。第一季度,是由于我們對產品組合進行了調整。中金分析師:馬努,可以談一下印度市場的表現(xiàn)么,尤其是在增長方面?因為,我們可以看到中國市場的增長其實已經減緩,甚至出現(xiàn)了負增長。馬努,你在打算如何保持、甚至是加快印度市場的市場份額增長的?馬努:去年,印度市場的銷售量是1.15億臺。印度和中國市場的一個顯著區(qū)別在于,中國,幾乎每個人都有一個智能手機了,而在印度,還有4億人在用非智能手機。而這其中的四分之一,大概是1億人,開始使用數據流量。我們預期這些人,尤其是使用數據流量的這些,會在未來的兩年逐步開始使用智能手機。根據多個趨勢報告,印度的智能手機市場,至少在未來的五至十年,會保持增長。我們預期,在未來的一兩年內,我們將繼續(xù)售出1.5億至2億臺手機。也可能會更多。所以總體來說,我們相信印度市場將異常強勁。關于你的第二個問題,我們將如何規(guī)劃來維持這樣的一種增長。在過去幾個季度,我們的線上市場份額占到50%,我們將會維持這樣的市場份額。另外,我們的目標是占到線下市場的20%的市場份額,我們在建立營銷網絡。目前,我們只在幾十個城市建立營銷渠道,未來會擴展到幾百、幾千個城市,我們預期線下的增長會持續(xù)下去。如果我們能保持線上的份額,并提高線下的份額,我們能在智能手機業(yè)務繼續(xù)增長。中金分析師:我想再接著問一個問題,我們很關注小米智能手機平臺的變現(xiàn)能力,這一塊在印度市場,是怎樣的進程?馬努:在印度,我們開始對一些服務進行變現(xiàn)。一方面,我們的平臺提供很多服務,比如有一家公司Ola,用來叫車的,已經被加入到我們的平臺上。此外,還有很多其他的服務。另一方面,我們有多個平臺,比如我們在對一個瀏覽器服務進行變現(xiàn),上面的內嵌了我們的MiMusic(米音樂)、MiVideo(米視頻),這一部分我們還沒有大范圍開始收費,但是一旦有極大量的用戶,我們將開始進行收費。相對于中國來說,我們的變現(xiàn)還處于早期階段,但是增長是極其迅猛的。JPMorgan分析師:我想再問馬努一個問題,小米想從印度出發(fā),將其作為首個對用戶進行收費的市場,你可不可以談談變現(xiàn)的問題,考慮到,在市場上有其他智能手機平臺的存在,比如谷歌等等,尤其是,其他的手機平臺已經有他們自己的應用商店,比如GooglePlayStore(谷歌應用商店)等?另外,能不能談談印度的市場競爭情況,看上去,印度本地的競爭對手已經被打敗了,大量的中國公司還有三星還在市場上競爭。另外,有一個品牌,叫RealMe,不知道從哪里冒出來,然后又在短短幾個季度里,拿到了70%的市場份額。周受資:在馬努之前,我想先澄清一下,目前我們在很多國家都提供互聯(lián)網服務,并不僅僅局限于印度。另外你應該也知道,我們也和一些公司有著近距離的合作關系,比如Facebook和谷歌。我們給他們的搜索引擎帶去流量并瓜分一部分收入。印度并不是我們變現(xiàn)的唯一途徑。馬努:站在變現(xiàn)的角度,當然Facebook和谷歌有巨大的用戶群。而在前面提到的這些服務上,我們在進行一些合作,比如谷歌在跟我們進行智能手機層面的收入分成。我們還和很多公司建立合作,比如Facebook,我們在他們的平臺上、利用他們的網絡進行手機的銷售。像我前面說的,這些都還是早期階段,所有這些服務才在過去一兩年開始有。而變現(xiàn)也僅僅進行了更短的時間。我們還上線了一些只針對于印度的特殊的服務,這些服務是其他平臺沒有辦法提供的,比如MiVideo。我們目前有7萬條來源廣泛的內容。我們建立起世界范圍內最大的平臺之一,而其中90%的內容都是免費的。之后,我們會在印度對一部分內容收費。第二個問題,關于競爭,在未來的幾個季度會持續(xù)保持激烈。其實RealMe是Oppo公司的一個品牌。這個品牌是特別針對我們的線上業(yè)務的。RealMe確實帶來了一些新的競爭,但是我們是有自己的忠誠度高的用戶的。盡管第三、四季度及第一季度有新的競爭對手加入進來,但是我們線上的市場份額仍然保持在50%左右。而在線下市場,我們在持續(xù)不斷地拿走那些在印度15、20年的老品牌的市場份額。是的,競爭確實是在變得激烈起來,但是我們的份額還在持續(xù)不斷地增長。周受資:OPPO在學我們,模仿對我們來說確實是個不容小覷的問題。但是最終,我相信我們是在效率方面進行競爭,只要我們在注重產品設計、用戶體驗方面下功夫,并通過高效率將成本效率回饋給用戶,我們會笑到最后。GoldmanSachs分析師:可不可以談一下互聯(lián)網方面收入印度市場的占比?我記得我有讀到過,你們的智能電視的安裝量在第一季度達到了200萬臺,這樣的一個巨大成功對這方面有怎樣的影響?另外,不佳的廣告市場大環(huán)境會對你們從第二季度開始的業(yè)務有什么影響,考慮到其他公司在這方面的預期也不是特別樂觀?另外,你們開始接觸游戲市場,這方面確實是挺引人關注的。那么在中國及印度市場,你們打算如何將這一塊整合到大的規(guī)劃中去?馬努:我們現(xiàn)在不會發(fā)布互聯(lián)網服務方面印度的收入。但是我想說的是,這一塊雖然發(fā)展迅猛,基數卻是不大的,因為我們也就只在過去的幾個季度才開始收費的。你的第二個問題是關于電視的,是的,也許我們是電視方面增長最迅猛的品牌。我們也在過去的三個季度,連續(xù)保持第一。我們目前沒有在電視廣告方面進行盈利,但是我們開始對內容進行收費了。我們在米視頻上有7萬條內容,另外我們還有自己的觸屏系統(tǒng)。我們的智能電視是唯一一個雙系統(tǒng)的電視??梢栽谑謾C和電視上投放一模一樣的內容。這7萬條內容中90%都是免費的,只有10%是收費的。那些收費的內容帶來的收入,部分歸內容供應商,部分歸小米。周受資:是的,廣告這個市場總體來說說疲軟的。從宏觀角度來看,中國政府20億的激勵資金將被用在那些信心最不足的行業(yè),并鼓勵消費,我們正樂觀的等待。而從微觀角度來看,我們產品的多樣性讓我們即使在這樣的環(huán)境下,也能保持競爭力。
2019-05-21 09:11:16563 次
“在資本寒冬里,我們不是死于缺錢,而是內部斗爭?!睏畛渴荝oadstar.ai(下稱Roadstar)一名接近創(chuàng)始團隊的員工,近日向鈦媒體透露,Roadstar在經歷一系列管理層動蕩之后,已經讓投資人失去信心,上一輪投資方集體要求撤資,公司賬戶中近6億元資金被凍結。原RoadstarCEO佟顯喬也向鈦媒體證實,確已收到仲裁通知,正聘請律師積極應對。Roadstar是一家自動駕駛明星公司,曾創(chuàng)下行業(yè)A輪融資額之最,也是本領域最被投資人看好的公司之一;如今卻瀕臨倒閉,正在資本市場尋求低價出售。一位曾有意收購Roadstar的知情人士向鈦媒體證實,如今這家公司“正四處尋找收購方”,除了車企,Roadstar還在接觸香港資本機構,“作價數千萬美元,還不到之前(估值)的十分之一。”“因資金被凍結,公司拖欠大量員工工資,所以公司現(xiàn)在一邊面臨投資人的撤資仲裁,一邊是勞動仲裁?!睏畛空f,“如果有人愿意低價接盤,已經是最好的結局?!盧oadstar.ai是深圳一家自動駕駛明星創(chuàng)業(yè)項目,與谷歌旗下的Waymo一樣,定位于研發(fā)L4級別自動駕駛技術,公司三名創(chuàng)始人分別是CEO佟顯喬、CTO衡量和首席科學家周光,三人曾是百度北美研發(fā)中心的同事。2018年5月,Roadstar獲得1.28億美元A輪融資,由深創(chuàng)投和雙湖資本領投,估值達到4億美元,在當時創(chuàng)下自動駕駛行業(yè)同一輪次最高融資額。在去年11月的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會期間,該公司也成為大會首次合作的初創(chuàng)無人車公司,在官方媒體下榻的酒店投放多輛自動駕駛車,提供接駁服務。2018年互聯(lián)網大會上的Roadstar無人車但就在公司處于上升期時,一則罷免聯(lián)合創(chuàng)始人的公告,暴露了Roadstar創(chuàng)始團隊的內部紛爭,也讓這家明星項目驟然停擺。1月21日,Roadstar.ai發(fā)布公告,列舉其聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO周光私藏代碼、數據造假、收受回扣等違紀行為,并宣布罷免聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO周光在公司的一切職務,終止所有勞動合同。據鈦媒體了解,本公告由Roadstar現(xiàn)任CEO衡量、原CEO佟顯喬等管理層開會決議后發(fā)出,而戲劇化的是,在CTO周光被“罷免”之前,CEO佟顯喬和首席戰(zhàn)略官那小川已經被董事會免職。公司創(chuàng)始團隊的動蕩不斷,讓投資人失去信心。今年1月底,A輪投資人以“違反相關投資協(xié)議”為由,向Roadstar創(chuàng)始成員提起仲裁,要求撤回投資款?!艾F(xiàn)在公司人都走了,只有創(chuàng)始人在和A輪投資人打官司?!币幻鸕oadstar的技術員工向鈦媒體表示,初步的情況是,CTO周光被“罷免”后帶領一批技術人員成立了新公司,還有一批人被分流進另一些同城自動駕駛項目Roadstar一位希望匿名的天使投資人向鈦媒體確認了上述事實?!叭绻皇莿?chuàng)始人斗爭,公司新一輪融資還是比較狠的?!睏畛靠嘈α艘幌抡f,“此前幾個大型機構和一家全球頭部車企都曾經給出過TS,投前估值達到8億美元?!眱榷贰傲_生門”Roadstar創(chuàng)始團隊不和的消息早已通過不同版本在業(yè)內流傳,而將矛盾公開化的則是一則官方公告。1月21日,Roadstar.ai官方公眾號發(fā)出《深圳星行科技有限公司關于處理周光違紀行為的公告》,罷免聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO周光在公司的一切職務,終止所有勞動合同。這則公告列舉了列舉了當事人周光私藏代碼、數據造假、收受回扣3大違紀行為。公告發(fā)布當日下午,公司現(xiàn)任CEO衡量和原CEO佟顯喬接受了鈦媒體電話采訪。衡量表示,“公告中所列舉的周光的三大違紀行為都有相應證據,會在合適的時機公布。”就在衡量和佟顯喬接受媒體采訪時,在日本東京出差的周光得知被“罷免”的消息,隨即向媒體發(fā)出回應:之前的消息為顛倒是非,董事會和我完全不知情,明天我、投資人、股東,所有技術TL會接受采訪。但是第二天,周光助理發(fā)了一則采訪取消的通知后,隨即解散了媒體群。而對上述“罷免公告”作出公開回應的,是Roadstar天使輪和A輪投資方云啟資本。云啟資本向媒體發(fā)布了一則署名為“星行科技全體投資人”的聲明:聲明表示,解除周光職務的決定有損公司和股東的核心利益,并且程序上也違反了與投資人的相關協(xié)議,并不生效,建議團隊成員充分溝通,消除分歧。據鈦媒體了解,云啟資本是Roadstar的天使輪和A輪投資方,持股17%,是公司最大機構股東,也和深創(chuàng)投、雙湖資本一道是Roadstar的三位機構董事會成員?!霸诠緝炔棵艿奶幚砩?,實際上大部分都是深創(chuàng)投、云啟和雙湖在參與,三家機構的行動也比較一致?!睏畛肯蜮伱襟w表示。但為什么投資人聲明是站在周光的立場上?一位Roadstar早期投資人告訴鈦媒體,“首先是因為周光在團隊的技術貢獻最大,之前他是首席科學家,現(xiàn)在是CTO,而且更重要的是,原來的CEO佟顯喬和首席戰(zhàn)略官那小川已經因為不少出格行為被fire,投資人沒法再支持他們?!惫_信息顯示,Roadstar公司成立之初,三位創(chuàng)始人的職位劃分是:佟顯喬擔任創(chuàng)始人兼CEO、衡量擔任聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO,而周光是聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學家;曾在華興資本從事創(chuàng)投服務的那小川因有融資貢獻加入Roadstar,擔任首席戰(zhàn)略官,有少量股份,但不在聯(lián)合創(chuàng)始人之列。Roadstar.ai即“深圳星行科技”股東持股圖(來源:啟信寶)鈦媒體從多個信源處獲悉,佟顯喬和那小川是哈工大同學,2018年8月,投資人指責那小川在引進融資時隱瞞創(chuàng)始人內部矛盾,同時懷疑那小川未經董事會同意動用融資款項買入P2P理財產品,危及資產安全,因此要求那小川離開公司,遭到佟顯喬反對。佟顯喬和投資人之間產生矛盾,被要求一同出局。而投資人為防止資產流失,要求掌控公司公章和網銀U盾,因此,佟顯喬陣營與站在投資人陣營的周光之間發(fā)生了爭奪公章事件。不過,親歷過該事件的Roadstar財務員工韋青不愿意稱此為“爭奪公章”?!跋仁侵芄馊尩?,佟顯喬當時就是公司法人,他保管公章和使用公章,不是他的權利嗎?”韋青向鈦媒體表示。另據媒體報道,雙方曾發(fā)生肢體沖突,報警之后才得以平息。而據楊晨回憶,這次事件確實讓各方的矛盾都被激化,“矛盾激烈的時候,投資人去公司要求佟顯喬交權,被保安攔在門外?!?月份,Roadstar召開董事會,佟顯喬和那小川因票數不敵,被解除職位,原公司CTO衡量接任CEO,而首席科學家周光則接替衡量成為CTO。CEO和首席戰(zhàn)略官被免職,Roadstar似乎可以駛入正常軌道,但未想到,現(xiàn)任CEO衡量和CTO周光的矛盾又趨于白熱化?!半m然投資人推舉衡量擔任CEO,但只讓他負責市場工作,公司的日常運營由天使輪投資方貴邦資本派來的一名投資人負責。”楊晨透露。一位Roadstar早期投資人也向鈦媒體表示,“安排衡量擔任CEO,本來就是過渡性的,他CTO沒當好,臨時CEO也當的不好”。據鈦媒體從多個信源處獲悉,Roadstar公司約60名員工,有40多名技術員工,此前有10多名技術員工向衡量匯報,近30名員工向周光匯報,而衡量擔任CEO之后,技術員工全部向周光匯報。原CEO佟顯喬此前在接受采訪時也表示,周光曾令其下屬給投資人寫信,推薦其當CEO。多重威脅,讓衡量無疑感到佟顯喬的覆轍將在自己身上重蹈。2018年12月中旬,衡量將在美國度假的佟顯喬召回,Roadstar的兩任CEO在公司內部被稱作“復仇者聯(lián)盟”,聯(lián)手發(fā)出了1月21日那則“罷免”周光職位的公告。而從多家媒體的報道來看,衡量和周光的矛盾在公司成立不久就已經出現(xiàn),比佟顯喬和周光的矛盾還要早。倉促創(chuàng)業(yè),互信缺失2016年3月,自動駕駛初創(chuàng)公司CruiseAutomation被通用汽車集團斥資10億美元收購,掀起國內自動駕駛創(chuàng)業(yè)大潮。“早期的融資就是靠刷臉,我就說了下要做自動駕駛,團隊和方向還沒確定,就拿到了幾百萬美金融資?!逼樟炙诡D大學教授、自動駕駛項目AutoX創(chuàng)始人肖健雄,曾向鈦媒體回憶起早期的融資經歷。在百度北美研發(fā)中心供職的程序界大神樓天城和百度無人車首席架構師彭軍,也于2016年中雙雙離職,同年年底成立Level4自動駕駛項目Pony.ai(小馬智行),在種子輪即引入紅杉中國基金和IDG資本兩大明星機構。資本迅速涌入讓同在百度北美研發(fā)中心工作的佟顯喬、衡量和周光看到機會。衡量在接受鈦媒體采訪時坦言,“我們也是看到Pony(小馬智行)創(chuàng)業(yè)之后,覺得這是個很大的機會,因此決定聯(lián)合創(chuàng)業(yè)?!彪m然沒有樓天城和彭軍的名氣響亮,但佟顯喬、衡量和周光都已經擁有自動駕駛行業(yè)的光鮮履歷。Roadstar.ai三位創(chuàng)始人信息公開資料顯示,Roadstar公司CEO佟顯喬是弗吉尼亞理工大學無人車方向博士,曾就職于蘋果特殊項目組、英偉達自動駕駛算法組,在百度硅谷團隊負責無人車定位和地圖,CTO衡量曾就職于特斯拉Autopilot組、谷歌地圖街景組,在百度擔任自動駕駛項目組技術委員會核心委員。相比于佟顯喬和衡量,周光幾乎沒有其他工作經歷,其從德州大學博士畢業(yè)后,即加入百度硅谷無人車團隊,負責標定、感知等方面的工作,因此在公司中的職位稍弱,是首席科學家。從領英等平臺信息來看,Roadstar三位創(chuàng)始成員的共事時間并不長。衡量是2016年4月加入百度,而佟顯喬和周光都是8月份加入,而同年12月底,三人決定聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。不僅共事時間不長,三人在百度期間的職位相當,且都未擔任過高級管理崗位?!半m然劃分了CEO、CTO和首席科學家,但三個人心里誰都不服誰,因為都是技術入股,誰也沒出錢,所以在股權分配上很難讓步?!皬埑厥菂⑴c過Roadsta早期融資的員工,其向鈦媒體透露,之所以推舉佟顯喬當CEO,是因為佟顯喬表現(xiàn)得相對成熟,曾墊付了不少差旅費和注冊公司費用。張池對鈦媒體講述了該公司早期融資的一個插曲:三位創(chuàng)始人曾與順為資本接觸,希望獲得雷軍的投資。當時(創(chuàng)始團隊)提出的股權分配是絕對平均(即三人按1:1:1分配),順為方面認為“三人不成熟”,拒絕提供融資。而為了推進融資,三人勉強通過了CEO佟顯喬持有更多股份的方案,CTO衡量和首席科學家周光的股份則保持一致。經過天使輪和A輪融資后,佟顯喬持股16.8%,衡量和周光分別持股10.2%,差距并未拉開,也即,三個創(chuàng)始人沒有一個擁有絕對控制性的股權份額?!百★@喬多持有的那一部分股份其實是口頭承諾代持期權池?!睆埑卣f。據張池的觀察,三位創(chuàng)始人之間缺少足夠的信任。除了缺乏互信,三人的工作節(jié)奏也出現(xiàn)了齟齬。一位離職員工向鈦媒體輪廓化地描述了對三位創(chuàng)始人的印象,“佟顯喬像個國企領導,2018年中以后就不太負責技術工作,衡量像個大學教授,說話慢條斯理,喜歡科普,而周光更像個大哥,能和下屬打成一片,和大家討論技術。”多位Roadstar員工也向鈦媒體表示,在工作當中,周光是最有創(chuàng)業(yè)節(jié)奏的一個,在Roadstar的技術貢獻也很大。Roadstar曾經與豐田合作過自動駕駛大巴的技術定制項目。一位參與過該項目的員工向鈦媒體表示,“周光做事情非??欤粋€星期就把項目做完了”。此外,跟烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會的合作,也幾乎是周光一個人指揮完成。2017年底,Roadstar計劃回國發(fā)展,那小川和佟顯喬在深圳搭建總部,留在美國的衡量和周光則因工作節(jié)奏不同產生了矛盾。周光指責衡量“總是把論文上的東西傳達一下,自己不執(zhí)行,也不抓進度。”這位離職員工還告訴鈦媒體,“一次投資人試乘出了問題,周光也將責任歸在衡量負責的規(guī)劃控制組。”因此,早在2018年3月,佟顯喬和那小川就被周光說服,三人計劃趕走衡量,理由正是衡量的“技術貢獻不夠、也不符合創(chuàng)業(yè)公司節(jié)奏”。鈦媒體從多個信源獲悉,A輪融資的股權變更中,三人讓衡量多簽了一倍的簽字頁。雖然這些簽字頁并未使用,但那小川在“趕走”衡量的計劃中表現(xiàn)出的積極性,讓周光不安。佟顯喬和那小川是哈工大同學,兩人加起來的股份遠超過周光。2018年6月,周光轉與衡量結盟,將矛頭首先對準了那小川。而那小川作為負責引進投資的首席戰(zhàn)略官,除了在投資人處落下了隱瞞管理層矛盾的口實,也在融資款的管理上違背了投資人的意愿。P2P理財之謎公開信息顯示,2018年5月,Roadstar宣布完成A輪1.28億美元融資,雙湖資本和深創(chuàng)投集團聯(lián)合領投,老股東云啟資本,以及招銀國際、元璟資本跟投。2017年5月,Roadstar.ai在創(chuàng)立之初已獲得千萬美元天使輪投資,投資方為云啟資本、松禾遠望資本、銀泰資本、耀途資本、貴邦資本等機構。據鈦媒體獲悉,兩輪融資完成之后,Roadstar產生了七名董事會成員,即佟顯喬、衡量、周光三名創(chuàng)始成員,首席戰(zhàn)略官那小川,以及云啟資本、雙湖資本和深創(chuàng)投三名投資機構?!半m然深創(chuàng)投在三個機構董事會成員中持股比例最少,但其態(tài)度最為強硬,罷免佟顯喬和那小川、要求撤回投資款的訴求,都是深創(chuàng)投先主張的,其他股東大部分是跟隨。”楊晨告訴鈦媒體。就上述評價,鈦媒體向Roadstar其他相關投資人進行了求證,截止發(fā)稿均未獲得回復。公開信息顯示,深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司(簡稱“深創(chuàng)投”)由深圳市政府1999年出資并引導社會資本出資設立。鈦媒體獲悉的微信聊天截圖顯示,深創(chuàng)投的投資款到賬之時,投資人向那小川推薦興業(yè)銀行作為打款銀行,雙方接洽之后,興業(yè)銀行方面建議Roadstar將這筆投資款以活期存款放在興業(yè)銀行,并為Roadstar申請了高出定期掛牌價的活期利率。同時,為了“湊一個考核數”,興業(yè)銀行還希望Roadstar將其他銀行的活期資金歸攏到興業(yè)銀行。鈦媒體獲得的一份財務審計文件顯示,那小川不僅沒有將其他銀行的活期存款轉入興業(yè)銀行,還將深創(chuàng)投的投資款從興業(yè)銀行取出,再加上公司的其他投資款,買入了年化利率5.8%的五礦信托產品和4%奇點金服等理財產品。Roadstar財務人員韋青告訴鈦媒體,“公司把錢從興業(yè)銀行轉走,就是覺得收益太低,貴邦資本的投資人后來考慮到理財,也覺得這個利率有點低。”雖然動機明了,但那小川在動用融資款的流程上犯了錯,不僅未經過董事會同意,也未讓周光和衡量兩位聯(lián)合創(chuàng)始人知悉。在團隊之間本就猜疑橫生的氛圍中,買入P2P理財造成巨額虧損、收受回扣等消息很快傳進投資人耳朵?!昂芏喙径荚谀萌谫Y款做理財,天使輪我們就在做,投資人盡調都知道。而且公司的財務都是我管,周光和衡量負責技術,他們一般不過問?!蹦切〈ň痛耸孪蜮伱襟w回應。不過,財務審計在9月份開始,而在此不到兩周之前,那小川的一系列理財舉措似乎已經觸動投資人的風險紅線。8月下旬,投資方以隱瞞創(chuàng)始人矛盾和未經董事會同意購買高風險理財產品為由,要求那小川離開公司。同時,為避免后續(xù)的資產風險,投資人也要求掌管公司公章和網銀U盾。這也是佟顯喬和周光之間發(fā)生爭奪公章事件的起因。接近管理層的人士還透露,此后雙方被雙湖資本勸和,公司和資方共掌公章和U盾。綜合多家媒體報道來看,在2018年9月,Roadstar通過董事會對佟顯喬和那小川進行停職,衡量接任CEO,財務權也移交給衡量,投資方對公司展開財務審計?!罢{查的結果就是:我買的不是P2P,也沒有造成資產損失?!蹦切〈ㄏ蜮伱襟w表示,“如果像媒體報道的,虧了幾千萬,我早就去坐牢了。”韋青也告訴鈦媒體,“公司買的肯定不是P2P理財產品,買的是五礦信托和奇點金服的理財產品,年化5%左右,不算太高風險那種。”最終在財務審計中發(fā)現(xiàn)的問題,主要是“公司某幾項采購少了幾張發(fā)票?!钡珵闀r已晚。在這個過程中,這批海歸創(chuàng)業(yè)精英選擇以一種草莽方式來應對喪失股權的風險,已經與投資人結下矛盾。Roadstar強制贖回理財產品,部分投資人表示可能要放棄收益鈦媒體獲悉,Roadstar的理財資金在9月下旬被要求強制贖回,佟顯喬和那小川的離開也已成定局?!昂竺鎺讉€月,就是投資人與佟顯喬和我談論股權處理,但一直都沒有妥善方案?!蹦切〈▽︹伱襟w說。直到今年1月份,衡量與佟顯喬聯(lián)手,計劃利用創(chuàng)始人的投票權優(yōu)勢趕走周光,投資方對公司發(fā)展徹底放棄希望,決定通過沖裁,啟動回購條款。為了“尚未產生的利益”“現(xiàn)在公司賬上還有5.8億元,都已經被凍結?!币晃籖oadstar的天使投資方告訴鈦媒體,“這些錢還不夠償還A輪投資人,我們天使輪資人的錢就當打水漂了?!鄙鲜鐾顿Y人透露,Roadstar的天使輪投資人幾乎都去轉向支持周光的新公司,希望在周光的新項目中止損。據公開信息,Roadstar在A輪融資1.28億美元,折合人民幣8.6億元。也就是說,如果投資人在仲裁中勝出,Roadstar除了要退還賬戶近6億元資金,三位創(chuàng)始人還需要根據各自股權比例償還剩余債務2.6億元。楊晨對鈦媒體透露,除了創(chuàng)始人的債務,Roadstar的賬戶資金在1月底被凍結之后,也已造成拖欠20多名員工2月份的薪水,勞動仲裁通知書接連向Roadstar發(fā)出。此外,Roadstar在“罷免聯(lián)合創(chuàng)始人”事件后,突然開始裁撤員工,而被辭退員工也讓Roadstar背負了不少n+1的賠償債務。鈦媒體從Roadstar內部獲得的一份律師函顯示,辭退員工的舉措被指來自周光。鈦媒體就此事向周光求證,截至發(fā)稿,未獲回復。除了離職和被辭退的員工,一些技術員工要么被分流加入其他的自動駕駛團隊,要么加入周光的新項目,據鈦媒體了解,加入周光新公司的Roadstar員工有20多人。疑似周光新公司的工商信息據鈦媒體獨家獲悉,周光新公司的名稱為深圳元戎啟行科技有限公司。這一消息得到Roadstar投資人的確認。工商注冊信息顯示,該公司成立于今年2月18號,注冊資本100萬元,在3月25號做了名稱變更,經營類目也由“計算機軟硬件、信息系統(tǒng)軟件的技術開發(fā)、銷售等”變更為“自動駕駛的技術開發(fā)、技術咨詢;計算機系統(tǒng)開發(fā),計算機應用軟件開發(fā)等”。貴邦資本出資人韓帥,也是Roadstar天使投資方擔任深圳元戎啟行公司法人的正是韓帥。韓帥是Roadstar天使輪投資方貴邦資本的出資人。隨著員工離散、周光組建新的公司、投資人走向支持周光和發(fā)起仲裁兩個陣營,其他幾位創(chuàng)始成員和股東也開始籌劃自己的下一步。據鈦媒體了解,那小川離職后,成立了一家個人FA公司,干起了在華興的老本行;而衡量還留在國內應對投資人的仲裁。而對于接下來的仲裁,一位公司早期成員向鈦媒體分析,“創(chuàng)始人的贏面不是沒有,但即便官司贏了,投資人為了止損,可能還會找其他事由繼續(xù)仲裁,所以最好的情況是,有人能投一筆錢進來,加上公司現(xiàn)有的資金,買掉A輪投資人的股份,然后再投點錢帶著公司向前走。這筆資金不需要很大,1-2億人民幣就夠了?!睋嘎?,在這場仲裁上,投資人和創(chuàng)始團隊都付出了不少代價,投資人已經花費了1200萬元律師費,而創(chuàng)始團隊的律師費用也已經支付600萬元。原RoadstarCEO佟顯喬告訴鈦媒體,他已經重新開始自己的事業(yè),不便透露去向。鈦媒體問及對Roadstar的未來走向有什么預期,佟顯喬說,“我不預期也不care任何結果,反正是可惜了?!钡★@喬又忍不住對鈦媒體總結道,“在我看來,rs(Roadstar)的核心問題是太多人在實際并沒有利益的時候跳出來爭利益,其實都是虛的?!?/div>
一起惠2019-04-01 09:30:29507 次
2月26日消息,據獲悉,小米宣布了最新一輪組織架構調整,任命崔寶秋為集團副總裁,集團技術委員會主席,并且在核心管理崗位上共任命了14名總經理、副總經理。雷軍在內部強調,籌建集團技術委員會是要進一步強化技術文化和工程師文化,著力提升集團的技術方向決策,以及技術人才招聘、培養(yǎng)、任命和激勵上加大力度,并帶領公司探索未來技術趨勢。同時,小米從組織架構層面加大了對AIoT戰(zhàn)略推進的力度,新成立人工智能部、大數據部、云平臺部直接向CEO匯報,提撥了一批年輕的技術管理人才,為小米全面落實“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略打好了組織建設和人才儲備的基礎。此外,小米再次對互聯(lián)網業(yè)務進行了組織架構調整,增強了公司的互聯(lián)網成色。新成立互聯(lián)網五部,負責海外基礎應用的本地化,瀏覽器,信息流業(yè)務以及海外互聯(lián)網商業(yè)化;新成立互聯(lián)網商業(yè)部,負責國內互聯(lián)網業(yè)務商業(yè)化規(guī)劃以及目標達成。小米組織部長劉德指出:“新增一些列部門向CEO匯報,可以理解為向集團總部匯報,組織部和參謀部會協(xié)助雷總進行管理,幫他分擔管理工作。在集團總部對業(yè)務管理顆粒更細的同時,讓雷總的精力更聚焦在戰(zhàn)略方向和核心事項上?!毙∶追矫姹硎?,此次調整延續(xù)了去年9月小米組織架構調整的思路,管理再升級,讓更多年輕人走上前線。以下是本次小米組織架構調整的內部文件:
一起惠返利網2019-02-27 09:45:04320 次
對于雷軍來說,2019年對小米手機依然充滿變數,因為大家換機的需求在降低,5G網絡還沒有真正成為刺激需求的主要動力。近日,雷軍接受外媒采訪時候表示,公司現(xiàn)在正專注于向高端市場推進,并同時向歐洲擴張,停止進軍美國市場。他并未概述避開美國市場的原因。美國是全球最大經濟體,曾經被小米視為前景廣闊的市場,但是對中國公司越來越不友好?!斑^去兩三年,我們已經進入了大約80個國家和地區(qū),”雷軍稱,“我們希望這一勢頭能夠延續(xù)下去。”雷軍最后還強調,5G不但能夠提振智能機需求,也能促進小米互聯(lián)網服務的發(fā)展。小米互聯(lián)網服務現(xiàn)在覆蓋從在線音樂到電影在內的各個服務領域,總計服務2.2億用戶。本月10號,小米宣布紅米系列廉價手機啟用獨立品牌,對于這個變化,雷軍表示小米自有品牌就可以開始提高旗艦手機的價格和配置。
一起惠返利網2019-01-14 10:01:19428 次
11月12日消息,今年雙11,小米以52.51億元銷售業(yè)績而告終。小米創(chuàng)始人小米發(fā)表全員內部信對小米雙十一業(yè)績予以肯定。他稱,今年雙11,小米手機業(yè)務站穩(wěn)高端旗艦市場,中高端手機產品囊括了最具份量的三項第一。另外,小米今年首次嘗試了線上線下渠道優(yōu)惠同步、體驗一致的融合聯(lián)動,新零售全渠道狂歡有4419萬人聯(lián)動參與,新零售線上線下融合成效卓著。以下是雷軍內部郵件全文:小米同學們:今年是小米的第6次雙十一,也是首次聯(lián)動覆蓋全品類、全渠道、全場景的新零售狂歡節(jié)。雙十一當天,我們再次刷新銷售額紀錄達52.51億元,狂攬全平臺128項第一,并且連續(xù)六年獲得天貓平臺品牌旗艦店銷售額冠軍,可謂大獲全勝,取得了輝煌的戰(zhàn)績!不僅如此,今年還是小米最特別、亮點最多的一屆雙十一:1.手機業(yè)務站穩(wěn)高端旗艦市場雙十一當天,我們的中高端手機產品囊括了最具份量的三項第一。小米MIX3榮獲天貓3000-4000元價格段銷量冠軍,小米8榮獲天貓、京東、蘇寧2000-3000元價格段冠軍,小米8青春版則拿下天貓、蘇寧1000-2000元檔冠軍,有力證明了從高端旗艦到中端各主流價格段市場,小米手機都已展現(xiàn)出穩(wěn)健、全面的領先產品力。此前,小米8系列出貨也超過了600萬臺,這一切都標志著今年小米在中國手機市場優(yōu)化產品組合、持續(xù)站穩(wěn)增強高端市場的策略,經受住了市場的檢驗,取得了顯著的成效。2.“AI+IoT”設備持續(xù)引行業(yè)之先。在AI與IoT緊密結合,全面賦能小米新零售的背景下,雙十一全天我們售出了223萬件IoT智能設備,取得了電視、路由器、凈水器等品類上百個品牌、店鋪、單品銷售額第一。特別是電視業(yè)務,橫掃所有渠道平臺囊括品牌銷量額/銷量第一,9大單品包攬了42項冠軍。這一系列第一,有力地證明了小米是“AI+IoT”領域毋庸置疑的王者。業(yè)內公認,小米就是“AI+IoT”智能設備消費趨勢的風向標。3.新零售線上線下融合成效卓著。今年我們首次嘗試了線上線下渠道優(yōu)惠同步、體驗一致的融合聯(lián)動,新零售全渠道狂歡有4419萬人聯(lián)動參與。天貓平臺銷售額六連冠昭示,我們始終是無可爭議的“電商之王”;而線下渠道雙十一當日數倍的同比增長雄辯地證明,用電商效率做線下零售的“小米零售思維”大有可為。讓我有些意外的是,我們的雙十一首單誕生在了海拔高達2780的青海格爾木市。不論在雪域高原,還是在濱海都市,讓用戶都能在同一時間享受同樣優(yōu)秀的產品、厚道的價格、便捷的服務,更加堅定了我們推動線上線下融合的新零售體系的決心。4.小米品牌獲得全球消費者認可。如今的雙十一已是全球性的購物狂歡節(jié)。不僅僅在境內,我們在海外也舉行了雙十一狂歡,深受當地用戶歡迎。今年雙十一天貓首次披露了一份榜單:最受歡迎的中國出口品牌中,小米位列第一。在全球范圍內,小米成為了最具知名度、最受歡迎的中國品牌,是中國設計、中國制造最醒目的名片之一,這值得我們自豪。今年的雙十一,是意義深遠的里程碑,是對我們新零售思維、打法的檢驗,對我們新零售體系運營能力、服務能力的壓力測試。我們用輝煌的成績、扎實的數據證實,小米線上線下相融合的新零售之路航向正確,前景無限!在此,我代表公司感謝廣大用戶、米粉的支持,感謝所有合作伙伴的鼎力相助,更要特別感謝廣大小米研發(fā)、供應鏈、生態(tài)鏈、電商銷售、小米之家、市場、客服、物流等各個部門的同學們。因為你們的辛勤付出,小米才能源源不斷拿出價格厚道、感動人心的好產品,才能迅速建立起能量驚人的新零售體系,才能在包括雙十一在內的無數戰(zhàn)役中不斷贏得輝煌的成績,持續(xù)鞏固我們碾壓一切困難險阻的信心。大家辛苦了,謝謝大家!今年是小米新零售規(guī)模初成的元年。新零售是小米“鐵人三項”商模式的三足之一,是小米始終保持高效的關鍵保證,也是我們跟用戶交朋友、緊密連接的關鍵窗口。我們堅持用互聯(lián)網思維做新零售,在線上和線下做到了同樣高效,這是很了不起的成績,但這項探索才剛剛開始,新零售如果路有百里,我們才只走出了其一。效率提升如果為山九仞,我們才剛剛壘完第一筐土。始終走在創(chuàng)新的前列,不斷探索未來的邊界,是小米基因中的追求,是小米人最寶貴的品質。從“電商之王”,到新零售標桿;從布局生態(tài)鏈,到“AI+IoT”風向標;從中國的互聯(lián)網手機品牌,到全世界熟知的“中國名片”,小米的未來還有無限的可能性。在“AI+IoT”領域,在海外市場,在互聯(lián)網服務等諸多戰(zhàn)場,小米的全新篇章都正等待我們書寫新的傳奇。大家加油!雷軍11/12/2018
一起惠返利網2018-11-13 09:55:49447 次
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