最近一段時間以來，為了應(yīng)對來自亞馬遜越來越嚴(yán)峻的威脅，傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪也開始在電商領(lǐng)域繼續(xù)加大投入。如今，在前折扣電商網(wǎng)站Jet.com創(chuàng)始人、沃爾瑪美國電子商務(wù)部門首席執(zhí)行官馬克-羅爾(MarcLore)的領(lǐng)導(dǎo)下，沃爾瑪已經(jīng)在過去一段時間完成了多宗收購案，其中包括以3.1億美元現(xiàn)金收購線上男裝品牌Bonobos、以約5100美元的價格收購戶外服裝和商品在線零售商Moosejaw以及斥資7000萬美元買下美國鞋履電商ShoeBuy的交易。眾所周知，曾經(jīng)創(chuàng)立Quidsi公司的羅爾在2010年以5.5億美元的價格被亞馬遜收購之后，他也在隨后一直供職于亞馬遜至2012年。但他在亞馬遜工作的時間并不開心，不過此番同樣是因為收購案而到沃爾瑪?shù)墓ぷ鲄s給了他完全不同的體驗?！昂芏嗳瞬幌嘈盼乙f的這些，但我在這兒確實有些像在初創(chuàng)企業(yè)工作的感覺一樣。我們行動非常迅速，且決策清晰?！绷_爾在接受《財富》雜志高級編輯亞當(dāng)-蘭斯基(AdamLashinsky)采訪時表示。對于這樣的企業(yè)文化和工作氛圍，羅爾似乎將大部分功勞給記在了沃爾瑪公司CEO道格-麥克米倫(DougMcMillon)身上。“當(dāng)我在收購案前（指沃爾瑪收購Jet.com的交易）第一次碰到麥克米倫的時候，我們就已經(jīng)在很多事情上抱有相同的看法。因此我們很早就建立起了信任感，且這一信任感還在合作的第一年內(nèi)與日俱增?！蓖瑫r，羅爾似乎對亞馬遜近期通過收購WholeFoods進軍雜貨領(lǐng)域的舉措非常淡定。在被蘭斯基問及“沃爾瑪同其他競爭對手相比有哪些優(yōu)勢”這一問題的時候，羅爾認為沃爾瑪目前坐擁的實體門店資產(chǎn)就足以將自己同所有其他競爭對手區(qū)分開來，包括亞馬遜。目前，沃爾瑪在全美范圍內(nèi)總計擁有4600家門店，因此該公司擁有充足的庫存和分發(fā)渠道同亞馬遜展開線上競爭。羅爾透露，全美90%的人口都在沃爾瑪門店所在地點一英里范圍內(nèi)，這是沃爾瑪開展電商業(yè)務(wù)的一個重要優(yōu)勢。當(dāng)下，亞馬遜已經(jīng)在測試多種貨運方案，其中包括讓員工兼職送貨以及委托第三方進行派送的方案?！拔覀儞碛谐^120萬員工以及4600家門店來開展電商業(yè)務(wù)，再加上第三方服務(wù)的幫助后，我們完全可以實現(xiàn)在當(dāng)天、甚至兩小時內(nèi)派送生鮮、冷藏以及一般日用品的目標(biāo)，且我們的現(xiàn)有資產(chǎn)足以讓我們以極低的價格戰(zhàn)開展這一派送服務(wù)。”當(dāng)然，羅爾也在采訪中肯定了亞馬遜的優(yōu)勢，那就是該平臺可以為用戶提供更為出色的購物體驗。“可以肯定的是，沃爾瑪也需要在這一在線用戶體驗方面迎頭趕上，其中包括產(chǎn)品分類、搜索、詳情頁面的設(shè)計以及派送服務(wù)的優(yōu)化方面。我們還有許多工作要做，且已經(jīng)制定了計劃來改善這些方面。”羅爾補充道。需要指出的是，根據(jù)標(biāo)普資本IQ數(shù)據(jù)顯示，2016年年薪最高的職業(yè)經(jīng)理人就是沃爾瑪電商首席執(zhí)行官馬克-羅爾，其年薪達到了2.439億美元，比第二名的谷歌(微博)CEO桑達爾-皮查伊（SundarPichai）高出約4000萬美元。事實上，自從羅爾隨著Jet.com的收購案加入沃爾瑪后，這家零售商就已經(jīng)在電商領(lǐng)域迸發(fā)出活力。在2017年早期，他主導(dǎo)將免費配送商品的額度從50美元降低到35美元，并大大縮短了配送時間。同時，他還主導(dǎo)抓住了一些小眾的品牌零售商。今年8月，在羅爾的牽頭下谷歌宣布與沃爾瑪聯(lián)手對抗雙方共同的敵人亞馬遜。從9月末開始，消費者可以通過GoogleExpress購買沃爾瑪商品。GoogleExpress是一個在線集市，用戶可以在上面購買塔吉特和沃爾格林等零售商配送的商品。而且，沃爾瑪?shù)纳唐愤€可以通過GoogleAssistant語音助理和GoogleHome智能音箱進行購買。

亞馬遜的東西是真的嗎？朋友一上線就在問我這個問題，因為他在那上面看中一臺超級本，所以來詢問我的意見。當(dāng)然對于經(jīng)常網(wǎng)購的我來說亞馬遜網(wǎng)的東西是還不錯的，但是我只是在亞馬遜經(jīng)常買書，書籍類的是還可以，能確保正版，而且價格也還挺便宜的，但是對于電子類我還真是不了解。為了幫助他能更好的確認能不能在亞馬遜購買超極本，于是我去詢問了一些網(wǎng)友們的意見。亞馬遜的東西是真的嗎？回復(fù)一：我是一個卓越亞馬遜書店典型的粉絲,基本所有的分類的東西都買過,尤其書,后面到電子商品,然后是化妝品什么的,有時候趕上活動促銷買的更多,主要還是相信他們的品質(zhì)啊,實在可靠。亞馬遜的東西是真的嗎？回復(fù)二：我是個網(wǎng)購狂呢,逛過這么多家網(wǎng)上商城應(yīng)該說亞馬遜是最早開始在箱子里面放防撞氣袋的呢,考慮的很周到,而且放在箱子里面的東西也很整齊,光從這點就可以看出服務(wù)態(tài)度還是挺好的，服務(wù)態(tài)度好自然產(chǎn)品也不會很差的，所以我也經(jīng)常在亞馬遜購物。亞馬遜的東西是真的嗎？回復(fù)三：在亞馬遜買過一些什么書、包包,確實都還不錯,而且還買過一個漫步者的音箱,木質(zhì)的,低音效果很帶勁啊,快遞也是很快就送到了,收到貨的第二天就試音了,一試就沒退了。亞馬遜的東西是真的嗎？回復(fù)四：我只在亞馬遜買過書，書的話質(zhì)量還不錯，而且不像外面很多書店拿盜版的來忽悠顧客。給朋友看完評價后，朋友打算入手筆記本了，因為我只在亞馬遜買過書，不能夠給他意見。但是卻能夠告訴他在亞馬遜購物的省錢方法，這是我經(jīng)常網(wǎng)購得出的經(jīng)驗。如下：首先注冊一起惠返利網(wǎng)的賬號，然后通過一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜購物拿返利，而且我還告訴他也可以先在一起惠返利網(wǎng)把亞馬遜的優(yōu)惠券給領(lǐng)取了，這樣買超級本的時候就可以使用優(yōu)惠券獲得優(yōu)惠了，再加上返利的優(yōu)惠一定能夠比在其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店便宜很多的。

當(dāng)所有人都在大談生態(tài)，狂侃系統(tǒng)，在智能家居這個新興江湖里，能不能有不一樣的打法？“不做大而全，不做家電，只做基礎(chǔ)電器?！睔W瑞博首席增長官李婧向億邦動力網(wǎng)表達了肯定的決心。這是一家以智能開關(guān)、智能面板起家的創(chuàng)業(yè)公司，產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計拿過iF獎、紅點獎、GOODDESIGN獎、IDEA獎，其中獲得iF金獎的S31智能插座系1954年以來中國企業(yè)第一次在建筑技術(shù)領(lǐng)域獲此殊榮。依托于基礎(chǔ)電器（照明、開關(guān)、安防、門鎖、門窗遮陽、窗簾電機）的智能化，歐瑞博正在構(gòu)建自己的王國，接入了大金、奧科、威仕達、瑞翔、晾霸、戀日、BIGIN倍宜家、百陣科技RF等生態(tài)廠家。特別的是，歐瑞博重視前裝市場，其生態(tài)并未納熱門的大家電。李婧認為，基礎(chǔ)電器占領(lǐng)裝修入口，同時可以天然地可以形成場景，在獲取用戶上具備優(yōu)勢。目前，其渠道包括集成商、裝修公司、地產(chǎn)商等，有直銷，也有2000個落地的經(jīng)銷商。以下內(nèi)容根據(jù)李婧敘述整理：為什么選擇做基礎(chǔ)電器？第一，歐瑞博最早就是做開關(guān)、智能面板的，這是我們的基因。第二，基于這些產(chǎn)品，我們也積累了相對應(yīng)的渠道。第三，巨頭們目前還不會去在意這部分。其一，BAT更多偏向入口思維，通過音箱攻占智能家居市場。其二，大公司的基因是注定的。其三，內(nèi)部有沒有團隊愿意去做。歐瑞博的生態(tài)里沒有家電品牌，沒有冰箱，但是有空調(diào)，有暖通環(huán)境系統(tǒng)，這都是裝修階段進入的。但是，我們也有插座、遙控器，去控制其他智能家電。交互入口是多元的歐瑞博的產(chǎn)品更側(cè)重于交互。我們認為人機交互才是用戶最先接觸的一環(huán)。手機也是交互的設(shè)備，先有交互的產(chǎn)品，后面才慢慢引出更多的服務(wù)、內(nèi)容，所以我們在交互層面上做了APP、面板、智能面板、語音對話。家庭的成員構(gòu)成和需求情況非常多元，導(dǎo)致其入口也是碎片化的，家里有老人有小孩，小孩可能去玩智能音箱，老人可能通過一些淺交互的面板來控制，成年人也可能喜歡App。我不認同單一入口論。很簡單，用戶在上網(wǎng)這件事上很長時間內(nèi)都沒有統(tǒng)一入口，手機的可移動性那么強，都沒有取代平板、電腦、上網(wǎng)本。首先，交互一定是可移動性很強的，或者是跟著離你最近的。家庭的語音機器人不可移動的，而人可能在臥室，在客廳。其次，語音技術(shù)再怎么發(fā)達，交互設(shè)備短時間內(nèi)不可能真正實現(xiàn)去屏化，一方面是用戶習(xí)慣難以改變，另一方面人需要多種官能來增加確定性，通過視覺來獲得安全感。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)十分遙遠不同的智能家居之間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)這些都是一些廠商自high和YY，未來十年內(nèi)智能家居都不會達到真正的全部打通。大家還是要盡可能地去賣產(chǎn)品，賣自己品牌的產(chǎn)品。現(xiàn)階段沒有人會幫你去統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把品牌和品牌之間的所謂協(xié)議打通，可能會有一些三方去把他們打通，我覺得基本上不太可能存在。什么時候才能去談開放？是當(dāng)你已經(jīng)有非常強的用戶基礎(chǔ)、產(chǎn)品體系，市場的局面已經(jīng)穩(wěn)定，這時候用戶的連接兩個品牌的需求才會被重視起來，才可能出現(xiàn)開放。實際上，品牌沒有真正的開放，低維為其他品牌的高維。智能手機發(fā)展這么多年，有哪一家手機廠商真正跟別家公司打通呢？手機向開發(fā)者去開放應(yīng)用，但是當(dāng)開發(fā)者威脅到手機的時候也會受到打壓，就像蘋果和微信的之間的較量。歐瑞博可能會做這樣的事情：比如，我們的面板里面會有一些應(yīng)用，通過應(yīng)用去訪問其他設(shè)備，交互入口是有可能跟其他打通，但是設(shè)備和設(shè)備之間可能很長一段時間內(nèi)也不會打通。首先，用戶沒有絕對的需要。其次，設(shè)備之間的打通，誰來買單？除非新樓盤越來越多推行精裝修，開發(fā)商來買單。設(shè)備之間的打通，意味著打開空調(diào)的時候，其他的設(shè)備聯(lián)動，隨時隨地組合一個場景。但是用戶對于冰箱和洗衣機的聯(lián)動沒有特別的需求。所謂的打通有可能是單向的，比如說通過交互面板，可以控制房間里的其他設(shè)備了。智能家居的技術(shù)智能家居的技術(shù)比之前成熟很多了。對這個行業(yè)來說，技術(shù)一定是無邊界的，過去的十年，人們對智能家居的技術(shù)的視野是這樣：聯(lián)網(wǎng)夠不夠好，在沒有wifi的情況下，能否連上網(wǎng)，是不是能夠遠程控制。到了今天，所應(yīng)用的技術(shù)的邊界又被擴大了，新的語音交互、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等等。聯(lián)網(wǎng)分為三步：單品先聯(lián)網(wǎng)，單品和單品之間互聯(lián)，聯(lián)下面再形成一些場景化的服務(wù)和功能。第一層級已經(jīng)打通了，單品聯(lián)網(wǎng)沒問題，但有些品牌的互聯(lián)還不穩(wěn)定單品互聯(lián)指的是設(shè)備和設(shè)備之間不同的協(xié)議可以打通，比如說你是無線的，你是有線的，你是無線下面的wifi，藍牙，還是zigbee。行業(yè)的進化智能家居出現(xiàn)很多年了，但到2013年、2014年刮了一陣龍卷風(fēng)，因為谷歌收購了Nest，資本的力量將智能家居推到了一個高度，上了一個臺階，整個行業(yè)對它的認知上了一個臺階。去年的語音交互龍卷風(fēng)把它刮到了另外一個臺階上，特別是亞馬遜的Echo，技術(shù)和體驗有很大進步，配合亞馬遜的資源。當(dāng)然，Echo也不一定就完全能起來，現(xiàn)在每一家都沒有出現(xiàn)一個極致性的產(chǎn)品，讓你覺得是用戶完完全全需要的。智能家居是一個臺階一個臺階上的，但是家居本身是一個慢行業(yè)。從技術(shù)推動來說，這兩次的龍卷風(fēng)跟交互有關(guān)系。技術(shù)的發(fā)展像無線這樣的技術(shù)是在穩(wěn)步上升的，但外部應(yīng)用的龍卷風(fēng)和內(nèi)部技術(shù)的穩(wěn)定上漲其實產(chǎn)生了一定的沖突。再過五六年的發(fā)展，你會看到說這些東西已經(jīng)又變成了很自然而然的事情，現(xiàn)在大家都差不多，也都沒有特別被用戶需要。從前，大家會想就智能家居的這個領(lǐng)域是屬于一個蠻未來的概念，真投入到這個行業(yè)的這些人都是相信未來的?，F(xiàn)在有另外一撥人投入這個行業(yè)，比如說像設(shè)計師、像家裝公司，行業(yè)的范圍因此在擴大。就跟互聯(lián)網(wǎng)一樣的，最早有一批創(chuàng)業(yè)者，后來互聯(lián)網(wǎng)+的概念風(fēng)靡起來。更細分的市場未來，智能家居的市場會更加細分化。歐瑞博不做大而全，不做家電，只做基礎(chǔ)電器，更側(cè)重于照明、暖通環(huán)境、交互，因為一個家庭還是會精細化的。我們其實也在找我們的細分市場。其實現(xiàn)在這個市場不成熟，有一些不明確，導(dǎo)致很多玩家不知道方向在哪里，什么都做。消費者最終選擇基礎(chǔ)電器的時候，不會是說因為某個品牌連接的東西多，而是因為單品不錯。在這個市場里，歐瑞博的長處體現(xiàn)在應(yīng)用層，離用戶最近的那一層。物聯(lián)網(wǎng)時代，智能家居過多強調(diào)功能，而用戶要的是體驗，這體現(xiàn)在美感、便捷感、舒適感。用戶購買家居產(chǎn)品考慮的是實用性、外觀，而至于云的穩(wěn)定性各方面都是基礎(chǔ)性工作。當(dāng)然，用戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)永遠是多維度的，有人因為功能，有人因為品牌，歐瑞博的另一個優(yōu)勢在于占領(lǐng)前置場景，基礎(chǔ)電器是在裝房子的時候進去，而冰箱家電是在都硬裝完成、軟裝的時候才進去，用戶場景是不一樣的。我們的生態(tài)里面也有一些合作伙伴的產(chǎn)品，但是這建立在用戶先買了我們的產(chǎn)品，認可了歐瑞博，才會有可能去買合作伙伴的產(chǎn)品。

在過去幾十年里，從來沒有任何一個行業(yè)像智能音箱這樣，在市場還沒啟動的時候就吸引了所有科技巨頭的注意力。美國的谷歌、微軟、亞馬遜、蘋果，中國的天貓、京東、小米、酷狗、喜馬拉雅、科大訊飛，韓國的三星，日本的索尼，都在搶占入口。而它之所以備受關(guān)注，是因為它所代表的遠場語音交互想象空間極大。有人說智能音箱可能是未來網(wǎng)購的下一個流量入口。這話不無道理。因為智能音箱的出現(xiàn)，現(xiàn)在，人們可以躺在沙發(fā)上不動一根手指就完成網(wǎng)購下單。而隨著越來越多的科技公司和零售公司加入語音購物領(lǐng)域，這一場景變得越來越普遍。在美國，亞馬遜、蘋果、谷歌都推出了自己的智能語音設(shè)備，它們可以放在你家里的某個角度，等待語音指令，然后幫你網(wǎng)購下單、查詢信息、播放音樂、規(guī)劃路線、閱讀郵件等等。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)，具備人工智能并聯(lián)網(wǎng)的聲控音箱市場將從2015年的3.6億美元規(guī)模增長到2021年的35.2億美元。Technavio最近發(fā)布的2017-2021年美國智能音箱市場報告也告顯示，美國智能音箱市場的復(fù)合年增長率將超過38%。eMarketer的預(yù)測則顯示，在美國，今年智能音箱的月活躍用戶將會達到3560萬人，比去年增長128.9%。盡管目前沒有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計到底有多少人使用智能音箱進行網(wǎng)購，但這的確是一個趨勢?！巴ㄟ^智能音箱進行網(wǎng)購還在早期階段，目前消費者還不能完全信任這個科技產(chǎn)品?！盋reativeStrategies的分析師CarolinaMilanesi指出，“它可能會進展得比較慢，不會一夜之間爆發(fā)，但趨勢是不可擋的?！痹谄淇磥?，尤其是亞馬遜的Echo以相對便宜的價格面世之后，智能音箱越來越普及，語音購物的門檻也逐漸變低。當(dāng)人們的生活慢慢被智能手機占據(jù)，沒有時間坐在電腦前網(wǎng)購，那么，語音購物的吸引力就會越來越大了。你可以想想一下它的應(yīng)用場景：如果你是正在電視機前看比賽的球迷，你只需要發(fā)出一個語音指令就能快速訂個披薩，而不用打斷你看電視；如果你烹飪時發(fā)現(xiàn)食用油快用完了，那你立馬就可以通過智能音箱在網(wǎng)上訂購并等待送貨上門，避免一回頭又把這事給忘了?！氨憬菪钥梢则?qū)動很多行為，人天生是愿意偷懶的?！盡ilanesi指出，語音指令甚至可以免去你在打開手機應(yīng)用的過程。據(jù)悉，亞馬遜2014年發(fā)布了第一款Echo后，到目前銷售量已經(jīng)超過3000萬臺。Echo配備有亞馬遜獨立開發(fā)的Alexa人工智能交互語音系統(tǒng)。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，目前，亞馬遜占據(jù)了美國智能音箱市場70%的份額，而排在第二位的GoogleHome占24%的份額。值得一提的是，收購全食超市（WholeFoods）的舉動可以讓亞馬遜Echo的用戶用語音訂購超市商品了，同時，亞馬遜的智能音箱還可以放在全食超市售賣，這相當(dāng)于給了亞馬遜一個實體世界的零售點。而就在前幾日，亞馬遜又宣布與微軟合作，雙方的智能語音系統(tǒng)Alexa和Cortana將可互相喚醒。Echo用戶可以通過Alexa喚起Office應(yīng)用，Windows10用戶也可以通過Cortana讓Alexa控制智能家居或者進行網(wǎng)購。蘋果公司今年也推出了自己的智能音箱“HomePod”，并表示將在12月上市。與此同時，來自韓國的三星、來自日本的索尼，都對外宣布正在研發(fā)智能音箱。此外，作為全球最大的零售商，沃爾瑪前段時間還宣布和谷歌聯(lián)手，正式進軍語音購物領(lǐng)域。“事實上，語音購物是一種非常有利于提高顧客忠誠度的購物方式，最終企業(yè)還可以通過智能音箱推送商品廣告?！笔袌稣{(diào)研機構(gòu)J.GoldAssociated的分析師JackGold評論道。在早期的這個時候，搶占入口可能遠比產(chǎn)品有多牛更為重要。此外，也有分析指出，巨頭都在入局，很多小玩家也在跟隨，因此可能會造成這個市場過熱的狀態(tài)?？梢灶A(yù)測，站在風(fēng)口浪上的智能音箱或者語音購物，在不久后會出現(xiàn)一批被“拍死”在沙灘上的企業(yè)。“但無論如何，只要它本身存在價值，市場就會存在并且最終回歸理性。”

【編者按】在這里，看世界。我們?yōu)槟憔x了最近一周全球各地電商市場的重要事件。本期看點：美國市場，亞馬遜強化智能裝備、PayPal推出信用卡、Uber新CEO終于定下來；歐洲市場，生鮮電商、外賣平臺花樣不斷，奢侈品電商也在蠢蠢欲動；東南亞市場，打車平臺Grab、餐飲營銷平臺Mobikon加速吸金；印度市場，融資的、擴張業(yè)務(wù)規(guī)模的、拓新市場的，好不熱鬧；非洲市場，1萬個當(dāng)?shù)厣碳医尤胫Ц秾?。美國【亞馬遜聯(lián)姻微軟：語音助手互相入駐對方平臺】消費者將能夠在支持Alexa的設(shè)備上請求Cortana的幫助，比如亞馬遜的Echo智能音箱，而使用Cortana設(shè)備的將同樣能夠召喚出Alexa。如你可以用Windows10電腦通過亞馬遜進行購物，或者在你的Echo上激活Cortana，查看你Outlook日歷上記下的下一個會議日程。【PayPal推出自己的信用卡】PayPal宣布將推出第一張有2%現(xiàn)金回報的PayPalMasterCard信用卡，2%意味著每用這張信用卡消費100美元，就能獲得2美元的現(xiàn)金回報。這幾乎是行業(yè)最高水平了，通常美國信用卡的平均現(xiàn)金回報是1.5%。這被認為是相當(dāng)吸引人的營銷手段，據(jù)彭博報道，70%的消費者都表示他們最滿意的卡就是提供高現(xiàn)金回報的卡?！綰ber新CEO下周上任稱最早后年讓公司上市】周三，Uber公司開了一次全員大會，宣布正式迎來了新任CEO達拉?霍斯勞沙希（DaraKhosrowshahi），也就是在線旅游公司Expedia的前CEO。他將在下周二上任。會上，霍斯勞沙希還公布了一個上市的粗略時間安排，預(yù)計在18至36個月時間會上市，也就是說最早會在2019年?！尽皟和鎁ber”Zum獲得紅杉資本550萬美元投資】近日，Zum獲得由紅杉資本所投的550萬美元A輪融資。新籌集的資金將幫助公司在新地區(qū)擴張，并在營銷、運營和工程方面雇傭更多的員工。據(jù)紅杉資本的BryanSchreier稱，Zum正在成為忙碌家庭的“一站式商店”，為父母節(jié)省了大量接送孩子、照顧孩子的時間。除了與父母建立聯(lián)系，該項目的獨有壁壘還在于和學(xué)校建立了聯(lián)系，讓Zum在該領(lǐng)域具有獨特的競爭優(yōu)勢。該公司與舊金山灣區(qū)和奧蘭治縣的800多所學(xué)校合作，希望能用一種更好的解決方案替代學(xué)校校車。歐洲【亞馬遜在歐洲迅速擴張倉庫已遍及歐洲大陸】歐洲市場一直是亞馬遜國際業(yè)務(wù)的重要部分，其中，德國和英國貢獻了該公司去年總銷售額的逾17%。這一成功要部分得益于亞馬遜配送渠道在歐洲迅速擴張。自2010年以來，亞馬遜顯著了擴張了在歐洲的倉庫存在，如今已經(jīng)抵達羅馬尼亞和土耳其等歐洲偏遠國家。【除了無人車送貨和智能倉儲英國生鮮電商Ocado還做語音購物】Ocado成了第一家專門針對亞馬遜智能語音控制系統(tǒng)Alexa推出語音購物App的英國在線超市。據(jù)悉，Ocado的AmazonAlexa定制款語音購物App，可以讓擁有亞馬遜賬戶的用戶通過語音添加商品至購物車、追蹤訂單等，同時還可以幫助消費者尋找應(yīng)季食物并向其推薦相應(yīng)的食譜。目前，這個聲控應(yīng)用已經(jīng)添加到了Ocado的各個購物渠道，包括iOS版移動應(yīng)用、watchOS應(yīng)用、安卓版移動應(yīng)用以及Ocado的購物網(wǎng)站。【英國奢侈品電商Matchesfashion估值或被抬升至8億英鎊】近日關(guān)于Matchesfashion正在尋求出售的傳言不斷，多家私募基金均提出了報價，該公司起先6億英鎊的估值已經(jīng)水漲船高至8億英鎊。目前該公司處于爆發(fā)性增長的頂峰，最近決定開設(shè)一家大型的EastLondon工作室以加速增長。這間工作室能夠?qū)atchfashion每周拍攝產(chǎn)品的數(shù)量從1000件提升至超過2000件。【英國外賣公司用海上摩托艇送餐】英國外賣初創(chuàng)Deliveroo在8月已經(jīng)在英國南部海岸熱門旅游觀光城市伯恩茅斯的海邊派出了一些摩托艇騎手，從當(dāng)?shù)氐囊獯罄蛷dPrezzo和快餐店FiveGuys出發(fā)，將用防水包裝盒打包好的外賣送到在海邊度假的顧客手上。Deliveroo總部位于倫敦，于2012年成立，聲稱專注為家庭和辦公室提供中高檔餐廳送餐服務(wù)?，F(xiàn)在公司業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到12個國家超過100個城市，包括香港、新加坡、迪拜等地。去年預(yù)估Deliveroo營收有1.3億英鎊。今年7月有消息指出，軟銀看上了這家初創(chuàng)企業(yè)，準(zhǔn)備收購Deliveroo的股份，這促使公司的估值達到15億美元。而在去年，Deliveroo已經(jīng)完成了2.75億美元的E輪融資，估值超過10億美元。東南亞【東南亞打車平臺Grab獲豐田汽車投資】日本最大的汽車制造商豐田汽車周三宣布，將向東南亞分享出行平臺Grab投入一筆資金，并表示將攜手Grab在東南亞地區(qū)提供服務(wù)。據(jù)悉，豐田汽車對Grab的投資，可能會通過今年4月剛成立的“未來科技基金”（NextTechnologyFund）完成。豐田汽車在去年曾向Uber進行投資，并攜手向新Uber司機提供租賃方案，讓汽車買家可通過豐田金融服務(wù)集團租賃汽車，并通過為Uber代駕來支付車款?！拘录悠虏惋嫚I銷平臺Mobikon獲700萬美元投資】Mobikon完成了一筆700萬美元的B輪融資，投資方包括SistemaAsiaFund、Qualgro和C31Ventures。Mobikon主要為餐廳提供獨立的客戶關(guān)系管理分析服務(wù)，智能化提升顧客參與度，能夠處理訂單、位置預(yù)留、客戶反饋、忠誠度積分和市場營銷等工作。目前，其在全球范圍內(nèi)為3400多家餐廳提供服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋新加坡、菲律賓、迪拜、澳門、吉隆坡和印度等國家和地區(qū)。得益于這筆最新融資，他們計劃繼續(xù)在印度、東南亞和中東擴大業(yè)務(wù)。印度【印度廉價酒店平臺Treebo獲3400萬美元投資】Treebo宣布完成了一筆3400萬美元的C輪融資，聯(lián)合領(lǐng)投方為香港投資公司W(wǎng)ardFerryManagement和KarstPeakCapital。此外，此前曾投資過該公司的賽富投資基金、MatrixPartnersIndia和貝塔斯曼投資印度公司也參與了本輪融資。這是Treebo募集的第三筆融資，2015年7月該公司曾完成了一筆600萬美元的A輪融資，2016年7月該公司又完成了一筆1700萬美元的B輪融資?！炯揖咴诰€零售商UrbanLadder擬大力發(fā)展線下業(yè)務(wù)】印度產(chǎn)業(yè)政策及促進部（DIPP）已經(jīng)批準(zhǔn)了UrbanLadder的單一品牌零售貿(mào)易執(zhí)照（SBRT）。這樣的話，該公司將能在印度市場發(fā)展線下業(yè)務(wù)了。據(jù)悉，UrbanLadder成立于2012年，目前已經(jīng)完成了總計7700萬美元的股權(quán)融資，投資方包括紅杉資本、賽富投資基金、KalaariCapital、SteadviewCapital、TRCapital和TataSons集團名譽主席RatanTata。此外，該公司還曾獲得過一筆300萬美元的債權(quán)融資，投資方為TrifectaCapital?！居《劝妗暗蔚巍監(jiān)la進軍電動汽車市場】印度最大的打車應(yīng)用Ola正計劃在電動汽車項目上加大投入，希望能夠在除了打車預(yù)訂服務(wù)之外的其他垂直領(lǐng)域獲得增長。該公司首席執(zhí)行官稱：“我們正在與Mahindra和Tata合作，構(gòu)建一支電動汽車車隊，同時還會引入更多投資?！贝送?，Ola還要在印度建設(shè)充電站和通用充電樁，允許不同類型的電動汽車充電。【生鮮電商Milkbasket獲BlumeVenture與聯(lián)想創(chuàng)投投資】Milkbasket宣布獲得了來自BlumeVentures與聯(lián)想創(chuàng)投的Pre-A輪投資。同時，EVC等部分種子輪投資人順利退出。Milkbasket稱將利用這筆資金繼續(xù)擴大其在古爾岡地區(qū)的業(yè)務(wù)，并招募更多的運營、供應(yīng)鏈、技術(shù)人才。據(jù)了解，Milkbasket是一家創(chuàng)建于2015年的印度本土生鮮電商，用戶只需在午夜前把訂單下好，就可在第二天早上7點之前收到所訂購的商品。該配送方式的靈感來自印度人每天早上在家里獲取新鮮牛奶配送的獨特習(xí)慣。目前，Milkbasket從一家只送牛奶的電商，擴展成了通過混合倉儲模型配送3000多種產(chǎn)品的電商。非洲【南非1萬家商戶宣布接入支付寶】當(dāng)?shù)貢r間8月30日，螞蟻金服在南非宣布，旗下支付寶業(yè)務(wù)接入南非1萬家商戶，為赴南非旅游的中國支付寶客戶提供支付服務(wù)。南非也由此成為非洲首個線下接入中國移動支付方式的國家。據(jù)了解，支付寶此次接入南非商戶是通過合作伙伴支付公司Zapper達成的。Zapper是南非最受歡迎的支付方式，也是支付寶在歐洲的第一個合作伙伴。

“時間點到了，現(xiàn)在的地產(chǎn)商把智能化作為標(biāo)配?！盉roadLinkCEO劉宗孺表示。去年，在拿到招商局領(lǐng)投的7000萬C輪投資之后，BroadLink一頭扎入智能地產(chǎn)的深海里，發(fā)布CloudThink云想智能地產(chǎn)解決方案，與招商、萬科、保利、融創(chuàng)、金地、碧桂園等地產(chǎn)商達成合作。在這之前，BroadLink是一家智能硬件廠商以及IoTPaaS平臺，浸淫三年，在全球有500萬用戶。雖然現(xiàn)在只完成了少量標(biāo)桿樓盤，但已有大約60套樓盤正在落地中，劉宗孺稱，今年會交付6個樓盤，大概入賬1億左右，2018年能達到10億。跑得太快，BroadLink在地產(chǎn)端的成長速度已遠遠超出劉宗孺的預(yù)計。精裝房的標(biāo)配“6月成立智能地產(chǎn)的事業(yè)部，第一次打包成完整方案賣出去，原本的計劃是先以標(biāo)桿項目打開市場，三年后爆發(fā)?，F(xiàn)在這個生意增長非?？?，每周都有三四個樓盤找過來，比C端增長還要快?！眲⒆谌嫱嘎?，三年前就與地產(chǎn)商對接做一些樣板房，但直到去年下半年才真正批量落地。對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，在精裝交付大趨勢和房地產(chǎn)政策收緊的背景下，面臨著如何挖掘毛坯房的價值、如何把客戶轉(zhuǎn)化為用戶的困難。對于物業(yè)公司來說，幾年前就開始探索物業(yè)2.0，通過超級App串聯(lián)起社區(qū)服務(wù)的大生態(tài)，組織交物業(yè)費、保修、O2O、快遞，但在美團、餓了么、天貓、京東等巨頭的先發(fā)優(yōu)勢影響下，大多類似的產(chǎn)品活躍度偏低。而新一波的智能地產(chǎn)的美好愿景在于，將云平臺、數(shù)據(jù)平臺、物業(yè)平臺與智能家居平臺全部結(jié)合到一起，通過控制智能家居的高頻行為增加對App的粘性，最終“帶動它沒有做成的社區(qū)最后一公里的O2O”。劉宗孺指出，BroadLink的方案單價從八千到八萬不等的智能化方案，在房價上的溢價空間并不大，但是提升了樓盤的整體競爭力。就用戶體驗而言，智能家居前置可以實現(xiàn)有線和無線結(jié)合，劉宗孺表示，目前基礎(chǔ)產(chǎn)品尤其是燈光控制一般采用有線方式，因為更加穩(wěn)定?！叭绻b修好的房子再做后置，只能用無線產(chǎn)品，否則得開墻鑿線，而無線產(chǎn)品可能會掉線，不穩(wěn)定?！弊鳛橐粋€智能硬件的早期玩家，劉宗孺也認為地產(chǎn)參與是智能家居普及的快車道?！爸悄芑欢ㄊ且徊讲?、潛移默化地進入用戶家中，畢竟不是剛需，如果C端零散售賣，時間太久，但是通過這種B端批量進場，用戶體驗到好處，就會繼續(xù)尋找什么產(chǎn)品是智能化的，能不能與原有系統(tǒng)互通?！保˙roadLink樣板間客廳）全屋智能+地產(chǎn)+物業(yè)BroadLink向開發(fā)商提供的服務(wù)包括三部分：第一，全屋智能布置。屋內(nèi)配置包括家電、電工、門鎖、窗簾、面板等等。其中交互類產(chǎn)品由BroadLink來提供，BroadLink開發(fā)了自己的語音助手Max，已實現(xiàn)與Rokid、奧叮機器人、ticwatch、微信小程序、App智慧星等的連接。剩下來自其他廠商，因為早期提供IoTPAAS服務(wù)，連接了眾多家電、電工的廠家，地產(chǎn)商從已有廠家中選擇想要的品牌和產(chǎn)品，BroadLink將其連接互通。第二，通過云服務(wù)和Saas服務(wù)建立一個完整的地產(chǎn)商管理云平臺，整合進來地產(chǎn)商已有的系統(tǒng)，比如停車系統(tǒng)、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)。第三，與跟物業(yè)打通，巡檢系統(tǒng)、報修系統(tǒng)等?！翱偠灾?，讓用戶可以在同一個App實現(xiàn)家居控制、物業(yè)溝通等等。”據(jù)劉宗孺介紹道，在以上框架之下，地產(chǎn)商有一定個性化需求，BroadLink會與其共同建立標(biāo)準(zhǔn)化方案。“一般來說，標(biāo)配的基礎(chǔ)版本是燈光、空調(diào)、窗簾的控制，有的樓盤會有更高階的需求，比如魔鏡這樣的語音入口設(shè)備，或者智能家電等，也有的需要專門配備一套系統(tǒng)。每家對交互、對智能化的理解以及物業(yè)管理的方法都是不一樣的，比如有的小區(qū)需要PM2.5傳感器，提醒用戶什么時間段散步或者跑步最好?！碑?dāng)然，目前地產(chǎn)商、物業(yè)方以及住戶還對智能家居的后期維護升級持有一定質(zhì)疑，劉宗孺透露，售后維修可以交由物業(yè)完成，“我們會提供整套的方案，可以迅速完成?！敝劣诋a(chǎn)品的升級，劉宗孺表示，在硬件層面上，市場新型的智能家居產(chǎn)品都有機會納入到BroadLink的家居系統(tǒng)中；在軟件上，都可以實現(xiàn)線上升級?！拔覀兊漠a(chǎn)品肯定都是可以O(shè)TA升級(OTA：Over-the-AirTechnology,即空間下載技術(shù)）的，執(zhí)行端不會變，它的任務(wù)就是聯(lián)網(wǎng)、快速響應(yīng)、執(zhí)行，但是大腦在不斷升級換代，無論交互方式怎么變，AI算法有沒有提升，近場還是遠場好，這些都是軟件的更新，與硬件沒有特別大的關(guān)系。”除了家用，酒店也是BroadLink的目標(biāo)之一。據(jù)了解，BroadLink開發(fā)了一款小程序，入住酒店后可掃碼用語音控制房間里的所有設(shè)備，退房后自動取消權(quán)限。掌控電器智能的“芯”不過，智能家居系統(tǒng)絕不止BroadLink一家，掐指算下來，京東微聯(lián)、海爾Uhome、蘋果HomeKit等等。據(jù)自媒體樓兔子的統(tǒng)計，2015-2016年為智能地產(chǎn)的成長期，期間至少100家房地產(chǎn)開發(fā)商在500多個地產(chǎn)項目實施整體智能化或者智能化樣板間。劉宗孺認為，自己的獨特優(yōu)勢在于“第三方”以及多年的積累。2014年，當(dāng)時埋頭賣智能硬件單品的BroadLink發(fā)布了自己的BroadLinkDNA系統(tǒng)，這是一個第三方的物聯(lián)網(wǎng)連接平臺:一端連接家電廠家和電工設(shè)備，提供使其智能化的交鑰匙解決方案，即涉及芯片、模組、云、App的設(shè)計、SaaS服務(wù)的整體打包方案；另一方面，從2014年開始，幫助這些品牌接入各大互聯(lián)網(wǎng)平臺或者銷售平臺，無論是京東、阿里巴巴、亞馬遜，還是HomeKit、海爾U+等等這樣的智能家居平臺。2017年，BroadLink模組的出貨量大概為2000萬片，粗略理解為有2000萬個智能家電通過其系統(tǒng)連接。“到今天為止，我們大概服務(wù)了200多家家電包括電工企業(yè)，幾乎凡是大家能叫上品牌名字的廠家，都是我們的客戶?！边@些廠商資源的積累有什么用呢？“比如一個智能音箱或者其他AI設(shè)備，去連接各種品牌的電飯煲、微波爐、燈控、窗簾、門鎖，這個活很苦，而我們有一套完整軟件系統(tǒng)，已經(jīng)積累了足夠足夠多的廠家。理論上，你連接了我的系統(tǒng)，如果廠家也授權(quán)，你就可以控制格力、奧克斯、志高等等空調(diào)了。”劉宗孺認為，一定程度上，家電品牌的市場認知度已經(jīng)固化，單一的生態(tài)難以滿足消費者需求，而大廠商之間的壁壘又難以消除，因此給第三方的智能家居平臺留下生存空間?！案饔懈鞯膶ｉL，空調(diào)哪個好，微波爐用哪家的，用戶不可能希望所有家電都用同一個品牌?！蓖瑫r，通過地產(chǎn)落地又能更多廠家品牌融入進來，擴大生態(tài)邊界。“很有意思的是，我們雖然連接了很多品牌，但有些地產(chǎn)商也有固定合作的供應(yīng)商不在里面，這時候我們的toB業(yè)務(wù)跟進，將其接入到互通系統(tǒng)來。這也是我們給地產(chǎn)商服務(wù)的優(yōu)勢，能快速打造一個跨品類跨品牌互通的環(huán)境?！备钜患壍闹悄芑按蠹铱赡軙犝f很多智能家居的場景：說我要睡覺了，燈就關(guān)了，窗簾關(guān)了，電器關(guān)了等等。為什么能產(chǎn)生一系列所謂聯(lián)動的場景，因為這是設(shè)定好的規(guī)則，一成不變。但是，你每次都想讓同樣場景實現(xiàn)嗎？如果家里不是一個人，臥室睡覺了，還有人在客廳看電視，你幫他把燈、電視都關(guān)了，尷尬不尷尬？”劉宗孺認為，從前用面板控制，后來用手機、超級APP，再后來用音箱、魔鏡，但現(xiàn)在的智能家居距離智能還很遙遠，依然是可控式家居。而BroadLink在嘗試更深度的“智能化”。目前已實現(xiàn)的空調(diào)的機器模型，因為服務(wù)的空調(diào)廠家最多，每年出貨的模組里面占到1000多萬。劉宗孺透露，BroadLink對空調(diào)廠家家的歷史數(shù)據(jù)進行分析后，創(chuàng)建機器模型，使空調(diào)能夠根據(jù)當(dāng)前溫濕度、天氣情況，以及地點、時間、用戶的歷史使用習(xí)慣等要素，做出當(dāng)下“最好的決策”?！跋鄬碚f，沒有用到任何深度學(xué)習(xí)，算法沒有那么sexy，但它能很好地解決一個問題，即讓空調(diào)幫用戶做最好的決策?！眲⒆谌逭f。所謂“最好的決策”具體表現(xiàn)為，睡覺前告訴空調(diào)“我睡覺了”，空調(diào)馬上運行自己的機器模型，在必要的時候停機、除濕、送風(fēng)，保證環(huán)境處于最舒適狀態(tài)，同時因為壓縮機并未持續(xù)運轉(zhuǎn)能起到節(jié)能效果?！斑@就解決了空調(diào)不夠聰明，半夜把人凍醒的問題?？照{(diào)只是我們第一個嘗試，我們希望能夠做到的是，‘我睡覺了’的意圖廣播給家里所有聯(lián)盟的設(shè)備，每個設(shè)備根據(jù)其情況通過機器模型做出最好的決策，比如，有人在客廳看電視，但主人要睡覺了，那等電視關(guān)了，屋里沒人了，燈再關(guān)。”

這個夏天，智能音箱火了。一方面是巨頭摩拳擦掌，國外有亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟，國內(nèi)有京東、阿里巴巴、搜狗、喜馬拉雅、科大訊飛等等，另一方面是中小企業(yè)期盼能分到一杯羹，深圳南山區(qū)的創(chuàng)業(yè)者星羅棋布。這是個能讓豬飛起來的風(fēng)口，還是偽繁華的泡沫，抑或一次行業(yè)整體的升級換代？小編接觸到的專家、從業(yè)者傳遞了這樣的信息：作為一種產(chǎn)品形態(tài)，智能音箱不排除有曇花一現(xiàn)或者改弦更張的可能性，但這背后代表著真實而日益逼近的交互方式的變革，迎合了人類的對于簡單、便捷的本性追求。同時，語音又是連接物聯(lián)網(wǎng)的橋梁，家庭場景的價值將被更深挖掘，家居產(chǎn)品的制造、銷售環(huán)節(jié)唄打散、重構(gòu)，帶來全新的品牌機會。因此，智能音箱是一個不得不關(guān)注的高地。小編梳理了關(guān)于該產(chǎn)品的十個關(guān)鍵問題，特別適合初入門者服用。1.看起來是音箱，實際是語音交互在Sugr創(chuàng)始人兼CEO宋少鵬看來，智能音箱代表了人機交互的最先進成果——語音交互，這一方式符合人類對降低與物理世界交流所需成本的歷史趨勢。人機交互演進的方向很簡單：使得交互成本的降低，即人完成交互所需要消耗的能量，或者說人完成交互所需要付出的成本。如果大家沿著歷史的規(guī)律，鍵盤——鼠標(biāo)——觸屏——語音，如果你想算2的10次方減1，在這四種交互環(huán)境下，大家可以算一算完成這個交互需要多少時間，答案是顯然的。人類解決聲音產(chǎn)品的歷史迭代，經(jīng)歷了一個怎樣的過程？如果我們把時間撥回到兩百年以前，可以想象一下，熱愛音樂的人去欣賞音樂，需要駕著馬車，到音樂廳或者歌劇院，才能欣賞音樂。留聲機的發(fā)明，使得音樂第一次進入了家庭，我可以躺在家里面去欣賞音樂，是不是我付出的能量減少了？沿著這個思路一路迭代，到了iPod，我可以把1000首歌裝在我的口袋，手指一滑，就可以欣賞我喜歡的音樂。能量的消耗就更少了。2014年，亞馬遜Echo發(fā)布了智能音箱，動動嘴皮子就可以獲得你想要的音樂，能量的消耗進一步減少了。因此，從音樂產(chǎn)品的迭代，恰恰印證了以上的規(guī)律——降低了人跟物理世界交互所需的能耗。（Sugr創(chuàng)始人兼CEO宋少鵬）2.還有人工智能出門問問CEO李志飛認為，智能音箱是虛擬個人助理的一種存在形式，而后者則是人工智能技術(shù)在消費領(lǐng)域的應(yīng)用。最近人工智能特別火，大家可能每天都會看到各種各樣人工智能的報道，比如說無人駕駛，智慧醫(yī)療、智慧城市，這其實很多都是一些2B的應(yīng)用，而在2C領(lǐng)域有一個大家經(jīng)常聽到的類別，那就是虛擬的個人助理。1956年，人工智能概念提出，過去這幾十年，人類尤其是計算機的科學(xué)家，一直都在想象我們是不是能夠創(chuàng)造一個機器，能夠像人一樣，跟人進行自然的對話，然后幫助你處理很多事情。這是歷史發(fā)展過程中一些簡單的產(chǎn)品，當(dāng)然還有很多別的產(chǎn)品或技術(shù)，但這可能是大眾關(guān)注比較多的。在1956-2011年，即在Siri出現(xiàn)之前，可能更多是算法，主要是政府或者學(xué)術(shù)界在研究算法，把自然語言處理、計算機視覺、圖像識別，各種各樣算法的框架搭起來。在2011年的時候，Apple發(fā)布了Siri，這可能一下子激發(fā)了大家對語音助手的討論或者期待。我相信，當(dāng)時所有人買了一個iPhone拿回家，第一件事情可能就是調(diào)戲一下Siri，顯示一下自己的智商比Siri要高，然后就再也不用了。確實，在過去很多時候都是這么一個場景。但是，不管怎么樣，大家確實看到了大眾對于這種虛擬語音助手的熱情。所以，后來無論是Google還是微軟，還是Amazon，他們都發(fā)布了自己的虛擬助理，或者語音助手這樣一個產(chǎn)品。其實在Siri之前，無論是IBM還是微軟，還是Google，他們在語音交互的技術(shù)上做了很多很多嘗試，也做了很多產(chǎn)品的嘗試，只不過從來沒有像Apple一樣把Siri包裝成一個類似于人的助理，然后引起大量的討論。但是，確實Apple的用戶教育能力是非常強的，所以在這之后基本上引起了整個虛擬個人助理的熱潮。另外一個時間點我覺得比較關(guān)鍵，2014年Amazon發(fā)布智能音箱Echo。早期虛擬個人助理都是在手機上的體現(xiàn)，但是其實很多人只是調(diào)戲一下，顯得自己的智商比機器還高，很放心，基本上就不再用了。而現(xiàn)在可以看得到，智能音箱可能是繼智能手機之后一個唯一超過一千萬量的產(chǎn)品，有比較高頻的人機交互產(chǎn)品。。在那之后，大家其實就看到了，Google也發(fā)布了音箱，中國已經(jīng)，或者說正在進入“百箱大戰(zhàn)”，最后誰能勝出？誰也不知道。我認為單一的一個設(shè)備是很難承載所有的交互的，未來無論是交互的方式還是交互的設(shè)備，都會是多元化的。交互的方式除了語音、手勢、圖像、視覺、表情各種各樣的方式可能都會是綜合性的。語音可能比今天變得更重要一點，但是它絕對不會成為80%都靠語音交互方式。設(shè)備無論是耳塞也好，還是車載的設(shè)備也好，還是未來的AR、VR的設(shè)備也好，可能都會是虛擬個人助理硬件的載體。3.為什么音箱最先引爆熱點？宋少鵬指出，智能音箱這樣的產(chǎn)品形態(tài)最早在美國出現(xiàn)，這與當(dāng)?shù)氐囊魳废M習(xí)慣密切相關(guān)，極高的用戶粘性使人工智能技術(shù)不用多完善就得以商用。美國的第一批廣大流行音樂消費者是成長于汽車上的黃金一代，汽車上都配備收音機。在北美，大家習(xí)慣了背景式的、實時存在式的播放，在任何一個生活場景里面都會有音樂的存在。落實到家庭場景里面，音箱幾乎就是剛需。有了這樣的剛性需求，有了流媒體這樣的播放習(xí)慣，換句話說，就是在智能音箱為大家提供語音交互的時候，其實用戶對于語義理解的要求沒有那么高。音箱本來就是被動播放音樂的產(chǎn)品，人工智能和語音助手的植入使它成為一個主動獲取信息、獲取音樂，成為一個流量的入口。慢慢地，技術(shù)的迭代使得它開始加入了家居其他產(chǎn)品的控制功能，逐步成長為家居的中控，這樣就有了無比巨大的想象空間，這也就解釋了為什么幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，包括Google、亞馬遜、微軟、蘋果都進入了這樣一個產(chǎn)品競爭的賽道。巨頭的進入使得產(chǎn)業(yè)的升級就會加快，服務(wù)的完善就會加快。所以，智能音箱在今年夏天成為了一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品。4.為什么玩家都要來搶占智能音箱的高地？有種傳聞，在深圳市南山區(qū)方圓一公里的范圍內(nèi)，就有超過100家智能音箱制造商。為什么大家一股腦都擠進來了呢？李志飛從技術(shù)和商業(yè)的角度闡述了其中的門道。從技術(shù)角度說，智能音箱是一個語音交互特別有意思的產(chǎn)品。我們在語音交互以及在語音交互硬件商落地做了很多嘗試,包括手機、Googleglass、智能手表、車載、音箱、耳塞，我們發(fā)現(xiàn)，如果你要使語音交互有用，要具備幾個條件：條件一：硬件的載體本身有一定的用戶需求。因為Googleglass當(dāng)時很大的問題，很快沒人用了。條件二：使用的場景是比較私密的。智能手機現(xiàn)在在公共場合很難用語音交互的，但家里是一個比較私密的場景，自然用戶可能愿意用語音進行交互。條件三：語音交互可能是你最好比較方便的形式，可能沒有更好的方式，比如Googleglass就很難用別的方式。我們當(dāng)時看DAU（日活躍用戶數(shù)量），比如手機語音交互的DAU小于1%；手表小于10%；車載大于60%，也就是100個用戶有60個用戶會用語音進行交互；Googleglass是80%，因為它沒有別的交互方式?？偨Y(jié)起來，我覺得這三點是語音交互能不能得到應(yīng)用一個基本的判斷：1.硬件本身要有黏性。2：使用空間比較私密。3：語音交互可能是唯一的或者少有的一個好的交互方式。這三個條件都很重要，Googleglass單獨看DAU很高80%，但是這個硬件本身沒有剛需，使得它的語音交互作為上面的一個軟件也沒有用。為什么家居這么重要？我認為家居第一是私密的，第二我認為它有一定的使用場景。在技術(shù)層面，它代表不同的維度。舉個例子，我們講語音識別的遠場近場，可能手機和手表，可能大于30厘米的距離，實際上一般你的后視鏡也好，你的距離可能都在這里，所以這個基本上也是1米的距離。但是，音箱現(xiàn)在大家宣稱最大是5米。這確實技術(shù)上是一個很有意思的場景，以前所有的語音識別收集數(shù)據(jù)都是離麥克風(fēng)這么近或者更近，可能很少有人那么遠的，而且需要遠場喚醒，因為你不能手去弄它。而且在家里有多輪對話，家里小孩可能喜歡對話，而且你們沒有屏幕，可能沒有別的方式。所以，在技術(shù)上，它是語音交互獨一無二、非常重要的練兵場。從商業(yè)角度來說，大家生活空間不就家里、車?yán)铩⒙飞?、辦公室，這基本上覆蓋了每天的空間。所以，家里肯定是一個非常重要的空間。未來搜索，我們首先用PC、鍵盤到手機上，已經(jīng)很多開始用語音，未來家里可能直接用對話進行搜索，所以肯定是入口的一個東西。包括內(nèi)容消費，比如現(xiàn)在很多音樂、音頻，這種內(nèi)容可能未來都收費，這個是智能音箱可能是很重要的消費場景，所以也是一個內(nèi)容的入口。還有就是智能家居控制的入口，因為你很難想象，每個空調(diào)本身自己放遠場識別的語音識別系統(tǒng)跟它交互，或者每一個電視、音箱，每一個電飯煲、掃地機器人都配備遠場的語音交互非常智能的服務(wù)。我覺得智能音箱可能是從一個中心，它背后去控制各種設(shè)備。5.百箱大戰(zhàn)競爭點在哪里？（李志飛）有的人拼性價比，硬件供應(yīng)鏈能力比較強，打低價，把市場搞的很亂，或者說別人都沒路可以走；有的拼智能，語音交互做的不錯，全部都是自己的系統(tǒng)，可以更快、更準(zhǔn)、對話更深，這個可能是我們比較重要的一個點；有的人是說，有內(nèi)容生態(tài)，有音樂、FM、相聲各種東西，這個打內(nèi)容；有的可能是打渠道。所以現(xiàn)在確實沒有一個選手全都具備了，當(dāng)然市場上確實可能有那么3-4家，每一個都有自己稍微比較強一點的地方，可能拿著這個點不停地打。6.有了語音，我們還需要屏幕嗎？目前市場上主流的智能音箱不帶有屏幕，依靠語音交互，據(jù)外媒報道，F(xiàn)acebook正在研發(fā)一款更加注重視覺畫面交互的音箱，配置一塊15英寸的觸摸屏幕。（李志飛）從產(chǎn)品的角度，我一直覺得智能音箱這種100%靠語音交互的產(chǎn)品是很難做好的，一定得有一個屏幕的出現(xiàn)。但是屏幕是跟電視綁定，還是自帶，或者必要的時候把手機打開，這其實是一個可以值得探討的問題。我反而相信，智能音箱可以上智能手機的屏幕，在有必要的時候，還是打開手機做一些操作，這可能是比較漸進式、現(xiàn)實的解決方案。智能電視作為智能音箱的屏幕，我覺得是不太靠譜的。電視是一個很重的設(shè)備，我打開它會覺得，把這么大的一個屏幕一打開，就是為了控制一個空調(diào)或者怎么樣，我覺得這個事情完全不makesense（沒有意義），這是非常重要的一種交互方式，所以我不認為它會成為最主要的音箱屏幕的輔助形式。當(dāng)然，音箱可以跟智能電視交互沒什么問題，但是更多是以使用電視場景的時候，我通過音箱控制。而不是說我為了控制空調(diào)，我跟智能音箱說了一句話，智能音箱把電視打開，電視顯示出一個什么樣的結(jié)果，最后我看到什么東西，這個是不太現(xiàn)實的。7.入口是唯一的嗎？很流行的設(shè)想是，智能音箱將控制整個家，難道真的只有這一個入口嗎？（李志飛）從軟件的角度來說，我認為入口是統(tǒng)一的。只不過硬件的載體是什么？是單一的音箱還是兩三個音箱，或者在各處有不同的設(shè)備？首先，我認為，不會是唯一的設(shè)備，但我也不同意每一個設(shè)備都會有自己遠場語音交互的能力。因為成本方面不合理，比如加50元或者100元給空調(diào)做遠場語音交互，就為了控制開關(guān)溫度，我覺得這是非常沒有道理的事情。這是現(xiàn)在亞馬遜、Google都在思考的問題。可以就選小設(shè)備，在花盆里，無處不在，有很多的模組。然而，是一個新的設(shè)備形態(tài)，可能就貼在面板上，放在花盆里、臥室的墻上，這種有一個特色，其實我們今天定義的屋里（遠場語音交互）是不是有必要？因為可能房間有8個設(shè)備，我走到哪都有。8.國內(nèi)智能音箱的需求量大嗎？（李志飛）首先，短時間內(nèi)達到什么千萬級別的量，很難。今年整個市場差不多能達到100萬的出貨量。我覺得智能音箱這種形式要分軟件和硬件兩個層面來看。第一，從軟件的角度來說，無論智能電視還是路由器、空調(diào)或者墻上的一個鐘，成為一個入口設(shè)備，我覺得都比較類似。每個房間可能形式都會不一樣，在廁所有可能現(xiàn)在像梳妝鏡一樣的魔鏡成為最主要的載體，在客廳是音箱，在臥室可能是鐘或者是掛燈有關(guān)的這種，所以這種是有可能會變化的。但是不管怎么樣，尤其對我們這樣的公司來說，我們還是把這個軟件、交互AI作為最核心的東西。所以，市場硬件更多是我們的一個載體，我們找到一個大家能夠接受的一種形式。9.智能音箱能在國內(nèi)普及嗎？宋少鵬認為，中美音樂欣賞以及家庭環(huán)境的差異，導(dǎo)致智能音箱在國內(nèi)的發(fā)展路徑不可能照搬美國的。我們身邊的消費者需要一個什么樣的智能音箱？中美消費者對于音樂消費的DNA是不同的。美國音樂消費從聽收音機開始的。收音機是什么呢？收音機是電臺、radio，一個一個電臺播放的是按照曲風(fēng)、曲目、歌單所排列的音樂，所以我們認為北美的音樂消費DNA是源于流媒體。中國的音樂消費者最初接觸音樂源于80年代初期的改革開放，港臺的音樂以盒帶、卡帶的形式大量流入內(nèi)地。大家首次接觸音樂是精美的盒帶、完美的印刷，包括封面、歌詞，打開之后、欣賞完這些內(nèi)容，才去把它放到收錄機里面聽音樂。聽的內(nèi)容是一般是一個歌手的完整專輯，里面可能有各種各樣的曲風(fēng)，還很少有合集和混編，記憶深刻的是某一個歌手或者某一首歌。所以，我們認為中國音樂消費者的DNA是源于那個時候的盒帶式的播放，是一種點播式的。我們認為這就是兩地音樂消費的DNA根源上的不同。這樣的不同在我們兩地的音樂APP上就有了體現(xiàn)，我們以Spotify為例子，還有QQ音樂（用戶量最大的中文音樂播放器），很大的不同：1、搜索在QQ音樂始終是一級菜單，在最顯眼的地方，最方便用戶搜索。為什么？因為用戶要點播。在Spotify上你要到二級菜單才能完成搜索的功能。2、封面、歌詞我們都在非常顯著的位置，非常多的視覺信息，而在Spotify這邊沒有?？偟膫z說，北美的音樂消費是流媒體式的，他們的生活中的場景處處都有音樂，音樂就在那里放著，并不需要太多地去改變它、更換它。而我們的音樂消費DNA是點播式的，需要實時確定我要聽這個、我要聽那個。由此導(dǎo)致兩地的消費者對于音樂播放硬件的要求是不同的。我們認為在中國點播會是一個非常強的需求，將會是一個常態(tài)，點播會帶來技術(shù)上的需求，它包括更強大的語義理解能力，更豐富、更深入的音樂知識圖譜，以及更完善的音樂版權(quán)和曲庫。同時，中美兩地的消費者消費的場景也有很大的不同，挑兩個例子來跟大家分享。1、在美國，用戶使用的空調(diào)通常都是中央空調(diào)，通過每個房間的溫控來控制空調(diào)的溫度。而在我們家里，通常都是壁掛式或者是落地式的空調(diào)，每一個空調(diào)都有單獨的搖控器，這就決定了如果音箱作為一個智能家居的中控，它對于空調(diào)的接口、控制場景和體驗是不同的。2、在北美消費者的廚房是開放式的，跟客廳融入一體的廚房，這也是亞馬遜Echo最最常用的一個使用場景。而在我們身邊，大家都知道，廚房為你完成的是煎、炒、烹、炸，這個場景是完全不一樣的。由此還可以推出很多不一樣的場景，大家可以去思考，這些場景所帶來的用戶需求一定是不同的。所以我們認為，在中國做智能音箱，一定不能復(fù)制亞馬遜Echo的路徑，而是要找到我們真正消費者的需求，落實消費者的場景，來解決我們自己的問題。10.距離一款電影Her那樣的產(chǎn)品有多遠？科幻片電影《她》（Her）其中的“女主角”——一款虛擬個人助理產(chǎn)品，給大家?guī)砹藷o盡的想象空間，但是李志飛強調(diào)，從技術(shù)實現(xiàn)的難度上看，它真的還只是科幻片。1、技術(shù)。從技術(shù)的角度，如果說我們?nèi)タ凑麄€技術(shù)的發(fā)展，在四年前，語音識別本身就是整個瓶頸，如果語音識別都不準(zhǔn)，后面的理解、內(nèi)容都沒有有什么用？但是到今天，語音識別的技術(shù)本身已經(jīng)發(fā)展到一定程度，不會成為這個虛擬個人助理是不是能夠被使用起來的瓶頸。而今天最大的瓶頸就是自然語言的理解。我相信大家都有一個經(jīng)驗，當(dāng)你去調(diào)戲SIRI或者是調(diào)戲各種音箱的時候，第一輪沒什么問題，當(dāng)你跟它進行一個對話，你把句式換一換，或者說你再特意調(diào)戲一下它，基本上兩、三輪就把它問死了，它是答非所問，或者純粹就是“呵呵”的那種。所以這個確實是自然語言理解以及對話是我們未來兩、三年遇到的特別大的瓶頸。在那之后，可能才是推薦、推理、背后的思考、理解和自己能夠創(chuàng)造一些新的東西出來，這是再之后的。一個特別有意思的悖論，一方面計算機可以創(chuàng)造一個程序，可以打敗世界上最牛的下棋的，無論是圍棋還是象棋的棋手，表現(xiàn)計算機非常聰明。但是另外一方面，計算機都不能像一個5歲的小孩一樣跟你進行一個正常的對話。我認為最核心的是我們今天計算機沒有對物理世界和常識有建模、理解。2、用戶場景角度。因為虛擬個人助理或者是語音交互要得到使用，其實就是看你有什么樣的場景，用戶是調(diào)戲一下就走，還是說真正有活躍度。當(dāng)用戶打開這個機器，每天有多少比例會用語音交互，也就是說語音交互的DAU。智能車載可能是我們未來看到最先普及的語音交互的，其次還是無線耳塞或者是智能家居，最后才是手機。

周末的北京依然忙碌、喧囂，我們?nèi)チ俗顭狒[的互聯(lián)網(wǎng)活動，在深夜里跟你分享一點收獲。會場上有熟面孔，比如，這個滿面油光、體態(tài)豐腴且風(fēng)趣幽默、大膽直言的男人。（羅永浩）也有新玩意兒，比如，這臺會調(diào)戲妹子、會成語接龍的機器人。（搜狗機器人）當(dāng)然，也不乏振聾發(fā)聵的見地。今天，與你分享的是知名智能家居企業(yè)Broadlink創(chuàng)始人兼CEO劉宗孺在極客公園大會上對于智能家居行業(yè)的剖析。智能家居突然火起來了？百箱大戰(zhàn)虛火有點旺？只會手機控制的就敢叫人工智能？劉宗孺按時間順序回顧了這一看似年輕行業(yè)二十多年間的幾個里程碑，并展示了基于親身探索所歸納的未來的可能性。智能家居發(fā)展的演進史大概在1995年的時候，比爾蓋茨把他的豪宅蓋完了，里面是集盡了智能化。你想想得到的豪宅的頂尖智能化，都在這個科技豪宅里面體現(xiàn)到了。它是什么呢？它底下鋪了大概有84公里的光纖電纜，全部是用他的X86PC機做一些控制，我們把這個叫做PC機時代的智能家居。這個時代，一直延續(xù)了有十幾二十年。在這之前，大家可能都沒有機會去享受，或者接觸到智能家居，它都是成套系統(tǒng)在一些豪宅里面、在一些大平層里面，才有可能會裝這樣的系統(tǒng)，價格也非常貴。2014年的時候發(fā)生了一件事情，大家應(yīng)該都記得很清楚，Nest被Google用32億美金收購了。突然之間，就點爆了一個新的時代，智能家居的單品時代，或者叫智能硬件的時代。我們把它定義魏翊東互聯(lián)時代的智能家居。層出不窮的智能硬件，大家會看到各種各樣的硬件，無論是穿戴的設(shè)備，還是我們家居里面的插座、插排、遙控、安防套裝，層出不窮。但這股風(fēng)也沒火多久，大概也就兩年，馬上我們的媒體一天到晚都在說“智能硬件集體踏空”，有這么一些文章，確實有很多智能硬件公司也死（倒）了。這次的單品智能，實際上教育了很多普通用戶，讓他們有機會能通過一個非常便宜的產(chǎn)品接觸到智能家居。亞馬遜Echo怎么火起來?它是從一個早期只是購物和控制音樂的音箱，逐步發(fā)展。但是大家可以看到，它在亞馬遜首頁的banner上可以看到，成天都是它的Echodot，據(jù)說primeday一天據(jù)說就賣了幾百萬Echodot。在這種強力的推廣下，他的banner大概一天要18萬美金吧（沒記錯的話），一年365天這樣去推廣，才把這個市場推起來的。但是，大家滿意度可能高一些的還是點歌、音樂，包括使用頻率高的設(shè)一個提醒，比如5分鐘以后提醒我，等等這樣的功能。大家關(guān)注度很高的是什么呢？智能家居。也就是說，音箱到了家里面以后，當(dāng)大家對它點了一會兒歌，問了一些問題，聊了幾次天以后，后來發(fā)現(xiàn)頻率就降低了。就跟我們當(dāng)時玩Siri的道理是一樣的。大家發(fā)現(xiàn)，我要通過它和家居互動，它的使用頻率會越來越高，而且確實數(shù)據(jù)也表明，智能家居的關(guān)注度越來越高。我們7月份和它們做的一個產(chǎn)品套裝，確實很可怕，我們第一批給他們備了幾千臺的貨。亞馬遜跟我們合作以后干什么呢？用語音去控制你的電視，我們現(xiàn)在做的是存量的設(shè)備。第一天上線，就賣空了。這就是因為亞馬遜的Echo力量已經(jīng)在這兒了，它的用戶群已經(jīng)足夠大，有足夠多的強烈需求，也就導(dǎo)致了我們愿意去花精力對接它的系統(tǒng)。誰能復(fù)制亞馬遜的成功？這么多的音箱，誰最有可能去復(fù)制亞馬遜的成功呢？Echo在美國市場或者在全球其它市場的成功呢？國內(nèi)誰會成為一個Echo級的產(chǎn)品呢？我們有我們自己的判斷，我覺得是這樣3點：1、它必須有完整的內(nèi)容生態(tài)，無論是音樂的生態(tài)還是新聞的生態(tài)，包括地圖的信息、外賣的信息，等等等等，它要有完整的生態(tài)。2、當(dāng)然，它還必須有非常強的銷售渠道和流量，才能像亞馬遜一樣把這個事情……因為它是一個新增的事物，中國人聽音樂的習(xí)慣又沒有那么多，才能夠強行的讓大家能夠接受這樣的習(xí)慣，包括價格、渠道。3、中文環(huán)境和英文環(huán)境還是有很大的不同，英文很簡單，單詞基本上我說什么它表達的意思是非常直接的，而且沒有那么多的口音。當(dāng)然除了印度口音啊，但是印度我要給你們講個故事，印度口音的英語它們有一個專門的設(shè)置，叫印度英文。你跟它無論是用標(biāo)準(zhǔn)的英文口音還是用印度口音跟它講，它跟你回話的時候都是帶著印度口音的英語，專門有這么一個設(shè)置。包括UK，英國有一個UK的英語設(shè)置。但是總的來說，它不像中文會有這么多的口音、同音字、多義詞，我們?nèi)撕腿苏f話，包括中國各種各樣的方言，哪怕你說的是普通話，經(jīng)常還會有聽不懂，或者聽不明白的時候。這些問題如果不解決，這個音箱到了我們家里面，它很難滿足我們大部分用戶的預(yù)期。還有一個問題是什么呢？是我們的數(shù)據(jù)，我們早期收的這些語音數(shù)據(jù)基本上都是從手機APP端來的，無論是訊飛、百度還是搜狗，等等，每天能夠收到大量語音的數(shù)據(jù)，做了訓(xùn)練以后才能把準(zhǔn)確值做的越來越高，語義的理解越來越好。但是，我們?nèi)笔裁茨?？遠場的數(shù)據(jù)。當(dāng)這個音箱變成了一個遠場交互的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多事情都變了，它的SNR就不一樣了。這時候，其實要重新有大量的數(shù)據(jù)幫我們訓(xùn)練，能夠讓我們的產(chǎn)品體驗越做越好。但是，其實后面這些問題我覺得都會隨著時間的積累可以解決。但是，誰會成為Echo呢？我覺得前面這個問題是最大的，大家可以自己想這個生態(tài)里面誰有這樣完整的生態(tài)和強硬的銷售渠道，我覺得它們是最有可能的。名字我就不說了，怕得罪其他人。最終極的智能家居是什么樣？大家可能會聽說很多智能家居的場景，比如說某巨頭他們都會在宣傳的時候說，我推開門了，窗簾打開了，燈開了，熱水器開了，等等這一系列所謂聯(lián)動的場景。這是設(shè)定好的規(guī)則。你說我要睡覺了，這個燈關(guān)了，窗簾關(guān)了，那個電器關(guān)了，也是人為提前設(shè)定好的規(guī)則。每次你跟它說“我睡覺了”，它做的事情都是一成不變的。但是同樣的，你家里不是你一個人，你在臥室睡覺了，說不定還有人在你的客廳看電視，你幫他把燈、電視都關(guān)了，尷尬不尷尬？所以說現(xiàn)在的智能家居跟智能沒有任何關(guān)系，哪怕是到了現(xiàn)在的時代，我們以前用面板來控制，后來用手機來控制，移動時代有一個超級APP可以控制家里的一切，很酷吧？現(xiàn)在更酷了，我們可以用Echo、音箱來控制，包括拿我們的“魔法棒”來控制，它離不開是個可控式家居。怎么樣的智能才叫智能呢？這是我們的理解。我們先做了一件事情，我們先做了一件機器學(xué)習(xí)的模型，給到空調(diào)，為什么？因為我們服務(wù)的空調(diào)廠家最多，每年出貨的模組里面空調(diào)是1000多萬，我們希望讓這些空調(diào)不光是聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)了拿手機控制，我們希望它變得更聰明，能夠為你真正做到一個很好的服務(wù)。廠家把他們歷史的數(shù)據(jù)給到我們，我們根據(jù)當(dāng)前溫濕度情況，包括室外的天氣情況，以及地點、時間、用戶的歷史使用習(xí)慣，通過機器學(xué)習(xí)的算法，讓空調(diào)做一個當(dāng)下條件下最好的決策。沒有用到任何深度學(xué)習(xí)，非常簡單，就是相對來說可能沒有那么Sexy的算法，但是它能解決一個很好的問題，就是讓空調(diào)能夠幫你做最好的決策。干什么用呢？你晚上睡覺了，你還是告訴它“我睡覺了”，空調(diào)馬上就會把機器模型跑起來。該停機的時候停機，該除濕的時候除濕，該送風(fēng)的時候送風(fēng)。總之讓你的環(huán)境最舒服，還節(jié)能，因為壓縮機沒有一直運轉(zhuǎn)，也不會把你凍醒?？照{(diào)只是我們第一個嘗試，我們的理想是這樣的，你告訴我“我睡覺”了，我把這個意圖廣播給家里所有聯(lián)盟的設(shè)備，每個設(shè)備根據(jù)他的情況用他自己的模型做當(dāng)下他最好的決策。我明明知道有人在看電視，但是主人要睡覺了，好吧，等他把電視關(guān)了，回去了，沒人了，當(dāng)然還有傳感器，我再把燈關(guān)了。

盡管國內(nèi)手機市場面臨的競爭壓力日益增加，但作為華為消費者業(yè)務(wù)的負責(zé)人，余承東還是對內(nèi)下達了更高的銷售目標(biāo)。在剛剛結(jié)束的華為終端半年報業(yè)績發(fā)布會上，他表示，希望五年內(nèi)華為在中國智能手機上的份額再上一個臺階。在二季度中，華為以超過20%的份額位居國內(nèi)智能手機出貨量的榜首，拋離蘋果將近12個百分點，但從實際來看，競爭壓力仍非常強烈。比如說蘋果雖然在份額上下滑嚴(yán)重，但其實體零售店每平方米達到了61622美元的銷售額，這遠遠高出了其他零售業(yè)同行?！氨M管挑戰(zhàn)很大，但是我們的機會也很多，尤其在消費升級、技術(shù)升級以及各種新趨勢出現(xiàn)的時候?！比A為消費者業(yè)務(wù)副總裁、大中華區(qū)總裁朱平在業(yè)績發(fā)布會上對第一財經(jīng)記者如是說。在過去三年，擔(dān)任大中華區(qū)一把手的他見證了華為手機在中國市場的強勢崛起。朱平告訴記者，華為正在進行對傳統(tǒng)零售模式的改革。據(jù)他透露，目前華為在地市級的體驗店達到了531家，縣級體驗店已經(jīng)達到1556家，計劃在2017年完成“千縣計劃”，而下一步則將布局基于智能生活的綜合體驗場所。年內(nèi)完成“千縣計劃”擴張的渠道是華為手機業(yè)務(wù)在二季度增長的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)半年報中的數(shù)據(jù)顯示，截止2017年5月，華為消費者業(yè)務(wù)全球零售陣地數(shù)量達到4.23萬個，同比增長19%，其中中國區(qū)增長迅猛，地級市體驗店達到531家，縣級體驗店達到1556家，合作專區(qū)專柜達到12500個。朱平對記者表示，預(yù)計2017年華為將會覆蓋到中國將近2000個縣和鎮(zhèn)，完成此前制定的“千縣計劃”。源于智能機替換和消費升級驅(qū)動市場結(jié)構(gòu)升級，從2015年第四季度開始，華為大中華區(qū)啟動“千縣計劃”，余承東當(dāng)時在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，目前全國地級市500個左右，縣級市2100多個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)4萬多個，而華為2016年的目標(biāo)只是覆蓋了縣級市的一半，這個目標(biāo)還不夠，他提出華為要在17年完成2000個縣的覆蓋目標(biāo)。事實證明，低線市場確實成為了過去兩年智能手機出貨量多的區(qū)域。GFK通訊事業(yè)部研究副總監(jiān)金瑞兆對記者表示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的競爭力體現(xiàn)為“以門頭為代表”的圈地上，在線下零售中，通訊獨立店已成為各方爭奪的焦點，這個業(yè)態(tài)占據(jù)著線下零售47%的份額。朱平認為，手機店的數(shù)量不是華為的終極目標(biāo)，零售陣地建設(shè)的重心應(yīng)該從“量”轉(zhuǎn)為“質(zhì)?！颁N售人員正在升級成為體驗顧問，除了賣手機還需要解答產(chǎn)品使用技巧、軟件安裝、售后等問題?！敝炱綄τ浾哒f。改造傳統(tǒng)零售模式對于接下來的競爭，朱平認為，全場景下的智能生活將成為華為終端未來爭奪的焦點?！澳壳叭斯ぶ悄苄酒氖褂弥饕且允謾C為核心，但華為的目標(biāo)是要拓展在智能產(chǎn)品以及智能硬件上的更多應(yīng)用。”朱平向記者介紹，智能終端全場景時代的到來，將圍繞著工作、生活的全場景來展開，這個領(lǐng)域華為采取的是開放的心態(tài)，希望可以與更多的合作伙伴合作，以打造智能手機、PC、可穿戴設(shè)備、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)以及VR、AR等全場景智能生活體驗。在半年報發(fā)布會上，余承東透露，將于秋季發(fā)布人工智能芯片，而未來將會圍繞智能生活建立智能硬件生態(tài)，即以手機為核心向智能硬件、智能生活進行延展。言外之意，華為將通過終端體驗場所提供更多的服務(wù)，并且除了華為自身的產(chǎn)品外，還有更多合作伙伴的產(chǎn)品展示。從行業(yè)來看，蘋果、三星等產(chǎn)生也在構(gòu)建類似的生態(tài)模式。以蘋果為例，直營的零售店一直是蘋果公司的一個特色，成為其面向普通消費者介紹產(chǎn)品、銷售以及提供售后服務(wù)、培訓(xùn)的一個中心。而就在今年，蘋果零售店再一次進行了重大轉(zhuǎn)型，變身為“社區(qū)活動中心”，并且為感興趣的人提供攝影在內(nèi)的豐富課程。從產(chǎn)品上看，從智能音箱到智能家居，蘋果也在智能領(lǐng)域有不小的動作。但從效益上看，硬件的銷售依然是蘋果效益最高的部分。根據(jù)科技市場研究公司eMarketer最新的報告，蘋果實體零售店每平方英尺能獲得5546美元的銷售收入，這相當(dāng)于每平方米獲得了61622美元的銷售額，這遠遠高出了其他零售業(yè)同行。所以，對于華為來說，當(dāng)務(wù)之急依然是在高端市場上對蘋果發(fā)起沖擊。

電商來到下半場，僅僅做好網(wǎng)站、應(yīng)用、客服、物流、倉儲這些早已不夠了，找到下一個流量入口似乎成了大家共同的話題。PC時代，消費者網(wǎng)購?fù)ǔＪ窃诰W(wǎng)頁上完成；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶直接通過一個App下單；而進入智能商業(yè)時代，電商的下一個入口又在哪呢？早在2014年11月，亞馬遜推出了首款智能音箱Echo，它在今年還成為PrimeDay迄今最為暢銷的商品。京東也緊跟亞馬遜的步伐，在2015年推出了首款智能音箱“叮咚”。天貓也剛剛宣布推出自己的智能音箱“天貓精靈”……就這樣，電商巨頭將可以實現(xiàn)購物的智能音箱推向了一個高潮，而答案也似乎就在這里。亞馬遜：電商做智能音箱的開山鼻祖亞馬遜給自己的定位一直是一家技術(shù)公司。它在硬件方面，除了智能手機Firephone、電子書閱讀器Kindle之外，就要數(shù)智能音箱Echo了。2014年發(fā)展至今，Echo已經(jīng)有了多個版本，包括入門級的Dot、標(biāo)準(zhǔn)版的Echo、便攜版的Tap以及近期發(fā)布的添加觸摸屏的EchoShow。另據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站Engadget報道，亞馬遜目前還在設(shè)計開發(fā)一款相對“更高端”的智能音箱。EchoShow在功能上，Echo已經(jīng)更新至15000種左右，包括購物、控制智能家居、閱讀Kindle、預(yù)約Uber、跟蹤（亞馬遜）快遞、訂披薩、計時、算術(shù)、放音樂、找手機、模仿雨聲等等。Echo的火熱程度從它這幾年的銷量便可以瞥見一二。據(jù)國外研究機構(gòu)統(tǒng)計，2015年Echo的銷量是170萬臺左右，2016年則增長至650萬余臺，而截至2017年1月，亞馬遜Echo的全球銷量已超過700萬臺，預(yù)計今年將突破1100萬臺。另據(jù)eMarketer的一份報告，在美國智能音箱市場，亞馬遜Echo占據(jù)的市場份額超過70%。越來越多的人開始嘗試Echo，而它相對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代購物方式的的優(yōu)勢也更清晰。智能音箱的出現(xiàn)，解放了人們的雙手。這也就意味著，用戶可以不必再手握鼠標(biāo)或手機來操作整個在線購物過程，騰出雙手去做其他的事情，從挑選商品到很支付只需要動動嘴皮子就成。當(dāng)然，智能音箱只不過是一個載體，語音助手才是其中的靈魂所在。據(jù)了解，Echo所搭載的語音助手Alexa是免費且開放的，開發(fā)者可將Alexa系統(tǒng)接入到他們自己的產(chǎn)品中，而亞馬遜也希望能與第三方進行合作以擴展其功能。目前，Alexa已與不少服務(wù)商進行合作，包括歐美地區(qū)和中國的一些大品牌廠商，涵蓋智能音箱、可穿戴設(shè)備、車載設(shè)備、手機等產(chǎn)品。顯然，亞馬遜推出搭載Alexa的Echo，并非將自己定位為一個賣硬件的廠商。Alexa資深架構(gòu)師TravisGrizzel表示，開放Alexa的意圖并非讓開發(fā)者將Alexa僅僅作為產(chǎn)品的附加功能，而是希望在此基礎(chǔ)上做出更有發(fā)揮智能語音實際價值的產(chǎn)品。未來，Alexa還會更加開放，Echo內(nèi)部使用的組件也會逐漸開放給亞馬遜的合作伙伴。AmazonEcho另外，這個集成了如此多功能的智能音箱在售價方面似乎也頗有良心。有業(yè)內(nèi)人士透露，亞馬遜作為一個平臺商，所推出的Echo音箱銷售價格已經(jīng)逼近成本。對此，業(yè)內(nèi)人士分析稱，亞馬遜目前無意賺這個AI語音助手技術(shù)的錢，盈利重心也不在于賣Echo這個硬件，而是想讓更多的產(chǎn)品搭載Alexa，同時通過智能音箱讓更多用戶感受語音助手帶來的便利。所以說，真正幫助亞馬遜獲得更多數(shù)據(jù)以及培養(yǎng)用戶習(xí)慣的，是Alexa而非Echo，但Echo是亞馬遜為Alexa找到的一個最合拍的載體。京東：已占國內(nèi)市場70%份額亞馬遜的Echo目前還只支持英語和德語，無形之中拉遠了其與中國用戶之間的距離。所以，國內(nèi)智能音箱也如雨后春筍般應(yīng)運而生，包括國內(nèi)電商巨頭。京東叮咚（DingDong）A1京東是國內(nèi)電商巨頭當(dāng)中最早跟隨亞馬遜腳步的。它在2015年時便搭載科大訊飛的語音識別系統(tǒng)，推出了首款智能音箱設(shè)備——叮咚。據(jù)京東方面的數(shù)據(jù)顯示，目前京東推出了6款叮咚系列音箱，用戶數(shù)量突破百萬。而且，與亞馬遜相同的是，京東也在打低價策略，其前不久剛推出的最新產(chǎn)品叮咚TOP，預(yù)約價定為299元。叮咚TOP據(jù)了解，京東的智能音箱接入了百度音樂、喜馬拉雅FM、考拉FM等音頻資源；同時可提供京東購物、天氣預(yù)報、中通快遞、e袋洗等生活服務(wù)；在智能家居控制方面，叮咚TOP已經(jīng)接入了京東微聯(lián)、美的、智米等智能家居系統(tǒng)。另外，叮咚應(yīng)用平臺不久后還將上線近百個第三方服務(wù)。京東與科大訊飛共同成立的靈隆科技CEO魏強此前曾表示，目前叮咚在國內(nèi)的市場份額在70%左右。阿里：首創(chuàng)聲紋購物本月初，阿里發(fā)布了旗下首款智能音箱“天貓精靈”。阿里給它的定位是購物音箱。天貓精靈X1據(jù)了解，它采用的是阿里自家團隊研發(fā)的AliGenie語音交互系統(tǒng)，功能包括購物、控制家電、找手機、查物流信息等。天貓精靈X1而它的購物功能和上述兩家大同小異，需要一個喚醒詞以及商品名稱，隨后它會自動根據(jù)銷量、售價等參數(shù)推薦排名靠前的商品，不過最后支付時需要用戶說出聲紋密碼，識別系統(tǒng)將會自動進行身份校驗，確認是本人后才會完成交易，否則將拒絕請求。雖然出世最晚，但天貓精靈據(jù)說是業(yè)內(nèi)首款聲紋購物AI音箱。聲紋識別類似于指紋識別，可以辨別不同的聲音。據(jù)了解，天貓精靈最多可以識別6個人的身份，而這對于消費者來說或許更具吸引力。Echo、叮咚、天貓精靈對比圖智能音箱改變購物方式可能不遠了總的來說，智能音箱的語音交互方式讓購物的變得容易了，也讓它成為電商巨頭們都在爭奪的一個入口。語音是最自然的交互方式，能夠解放用戶的雙手，并且隨時隨地工作，給我們反饋和信息支持。搭載了AI語音助手的音箱讓一些不太了解這些數(shù)碼設(shè)備的人群更加便利的進行在線購買，這也要比操作App容易操作的多；它除了購物還能帶來更多附加價值，比如追蹤物流、找手機、放音樂等等；同時，它的售價相對其成本來講也并不算高……所以，通過語音交互的購物方式很難不成為主流。靈隆科技CEO魏強也表示，目前在世界范圍內(nèi)，幾乎所有的大廠商都在做智能音箱，這是一個很明顯的信號，智能語音產(chǎn)品很可能會成為下一代交互入口。雖然目前手機帶給了人們很多方便，但諸如App太多等痛點依然存在。當(dāng)然，有利必有弊，信息安全可能就是許多用戶擔(dān)心的問題，而這種擔(dān)心也并不是毫無根據(jù)的。據(jù)外媒報道，前不久，國外一對情侶吵架，男方拿出一把槍威脅要殺死女友，并大喊“你是不是報警了？”，而這也讓他們家中的智能音箱誤認為是一個指令，并向警局發(fā)出了警報，最終男方被拘留。這是一個事實，很幸運結(jié)局是好的，也不得不佩服這個智能音箱的功能。不過，也是因此，不少網(wǎng)友對智能音箱的信息安全問題提出了質(zhì)疑。此前也有媒體報道過，每次和Echo的對話都會記錄并上傳到云端，可以對其進行刪除，但刪除后的每一句話還會被記錄。所以，找到入口后，如何讓更多的用戶了解、相信并習(xí)慣這種方式，恐怕是我們進入“智能音箱”時代要解決的首要問題。

據(jù)獵云網(wǎng)援引外媒報道稱，阿里巴巴正在研發(fā)一種“中文版的AmazonEcho式的設(shè)備”。報道指出，這款設(shè)備預(yù)計在下周亮相，其能理解中文語音指令（和Echo很像），允許阿里巴巴的核心用戶在電商網(wǎng)站上購物。外媒稱，除了購物，亞馬遜和阿里巴巴在電影、云技術(shù)、日用品和人工智能等領(lǐng)域都有不少相似之處。目前阿里巴巴并沒有對此作出回應(yīng)。亞馬遜、谷歌、谷歌目前都有自己的智能音箱，分別叫Echo、GoogleHome、Invoke和HomePod，作為對未來智能家居的入口進行布局。一般思路是，以音箱為載體，利用智能語音交互系統(tǒng)與用戶交流，接入更多智能設(shè)備和內(nèi)容，形成一整套的家庭服務(wù)。對智能音箱的爭搶，實際傳統(tǒng)家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)新秀是對未來家庭內(nèi)容、硬件、日常消費品入口的占領(lǐng)。國內(nèi)的智能音箱市場也有數(shù)百家涌入，儼然一片紅海。在國內(nèi)京東是最早向亞馬遜“取經(jīng)”的公司，在2015年初就和科大訊飛成立合資公司靈隆科技來研發(fā)叮咚音箱，在同年的8月份靈隆科技便推出了首款智能音箱。目前其官方公布的累計銷量為100萬臺，是國內(nèi)銷量最多的智能音箱，但不過亞馬遜Echo的1/10。2015年8月，阿里巴巴聯(lián)合飛利浦推出了阿里小飛WiFi音箱，但當(dāng)時采用的是按鍵語音。今年6月8日阿里巴巴集團副總裁劉松透露，阿里和喜馬拉雅FM也在合作推出有AI能力的智能音箱。

京東精品周刊是打造京東“精品”形象，多維度展現(xiàn)站內(nèi)品質(zhì)感高的精致商品。每周一個主題。深度挖掘產(chǎn)品的特性，配置以及應(yīng)用的范圍，通過這個平臺能夠展現(xiàn)出產(chǎn)品的不同面。JabraSolemateFamily捷波朗魔音盒家族中的JabraSolemateMini捷波朗魔音盒迷你有幸成為3月京東精品周刊首選藍牙音箱。它方便攜帶的小巧身材，強勁的聲音，獨特的設(shè)計及漂亮的顏色得到了眾多客戶的喜歡，在京東商品評價中有著97%的好評，成為京東熱賣的藍牙音箱產(chǎn)品。JabraSolemateFamily捷波朗魔音盒家族是捷波朗無線音箱系列，之所以說是家族系列，原因是它們就如一家老小，按個頭來排名。最大個頭的JabraSolemateMax捷波朗超級魔音盒是家族中的老大，它最大的聲音適合最大型的活動。通過SolemateMax在您的重要活動中體驗終級無線聲音，放在家中更顯大氣;其后是JabraSolenate捷波朗魔音盒，相比個頭比Max小一些，但聲音并不輸給Max,調(diào)更適合攜帶出游，從沙灘燒烤到花園里的節(jié)日聚會，JabraSolemate是一款適合較大型聚會的便攜式無線揚聲器，可以帶到任何地方、做任何事情;最后就是我們的小明星產(chǎn)品JabraSolemateMini捷波朗魔音盒迷你，小巧的體積足以放進您的包里，強勁的音量足以開一場派對。JabraSolemateMini是戶外運動、溜冰場、同事午休或者想要分享播放列表的任何場合的理想伴侶。JabraSolemate音箱家族,適合各種場合的終極無線聲音。JabraSolemateMini雖然身材很小，但是容納了兩個強大的揚聲器，使得聲音非常的洪亮，其背面的被動低音輻射器，保證了低音的效果。激昂的高音及渾厚的低音相結(jié)合表現(xiàn)出完美的音效。有多種顏色可選的JabraSolemateMini還可當(dāng)作免提電話使用。您可以在絢爛的色彩中共享電話、個人電腦或平板電腦中的對話。盡管JabraSolemateMini看起來很小，但是它配有兩個強勁的揚聲器和一塊支持長達8小時播放時間(音樂、播客、電影和游戲)的電池。3.5mm的音頻線，USB接口和NFC連接。其音頻線被巧妙的隱藏在音箱的底部“S”型配置槽里，攜帶非常的便利。值得一提的還有他的NFC功能，目前很多智能手機都具有此功能，只需要把JabraSolemateMini捷波朗魔音盒迷你打開，輕碰音箱的NFC區(qū)域，手機即會提示連接藍牙，點擊確認即可連接。

親愛的惠友們：大家好！因合作商業(yè)務(wù)調(diào)整，2016年10月14日起，小米CPS比例已更新，端口原因?qū)е虏糠制奉惙祷氐膫蚪鸨壤姓`的，將會在結(jié)算時予以更正處理。最新比例：商品類別返現(xiàn)比例紅米3S16G、小米平板216G、小米平板264G0.35%紅米3S32、紅米3X、紅米note316G、紅米note332G、紅米note464G、紅米Pro32G、紅米Pro64G、小米532G、小米564G、小米5尊享（陶瓷）、小米max3+32G、小米手環(huán)光感版0.56%小米電視355英寸、小米電視360英寸、小米電視370英寸、小米電視3S曲面65英寸、Yeelight床頭燈、米家iHealth血壓計、小蟻智能攝像機夜視版1.4%小米盒子3、小米方盒子藍牙音箱、小米藍牙音箱、小米小鋼炮藍牙音箱2、小米隨身藍牙音箱、小米頭戴式耳機、小米插線板、小米智能插線板、服飾3.5%小米筆記本Air12.5寸0.98%ZIM隨身路由器4.2%九號平衡車、米家騎記電助力折疊自行車、米家壓力IH電飯煲、小米凈水器（廚下式）、小米空氣凈化器2、小米活塞耳機標(biāo)準(zhǔn)版、小米活塞耳機基礎(chǔ)版、小米膠囊耳機、小米藍牙耳機、小米圈鐵耳機、小米移動電源10000mAh、小米移動電源10000mAh高配版、小米移動電源5000mAh0.7%米家LED智能臺燈3.71%米家恒溫電水壺2.8%米家小白智能攝像機3.29%米兔兒童電話手表、小米空氣凈化器濾芯經(jīng)濟版、箱包（不包含金屬旅行箱）2.1%米兔智能故事機2.8%魔方控制器、小米凈水器濾芯2號、小米凈水器濾芯3號9.1%小米VR眼鏡玩具版、小米人體傳感器、充電器5.6%小米多功能網(wǎng)關(guān)11.2%小米路由器mini、小米門窗傳感器、小米水質(zhì)TDS檢測筆、小米溫濕度傳感器、小米自拍桿、金屬旅行箱7%小米路由器3、電視盒子配件、線材6.3%小米路由器3C、小米空氣凈化器除甲醛增強版濾芯7.7%小米網(wǎng)絡(luò)收音機16.1%保護套/保護殼、貼膜14%小米凈水器濾芯1號10.5%小米凈水器濾芯4號13.3%注意事項：10月14日之前的訂單仍按照原比例結(jié)算，14日0點開始的訂單按照上表比例結(jié)算，如返回訂單比例有誤的，將會在結(jié)算時予以更正處理。一起惠返利網(wǎng)2016年10月18日

“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個詞有什么差別？撇開政治層面高漲的民族情結(jié)，在國人心中兩者的差別其實是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價”的代名詞，而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細、可靠”之選。還記得去年年初知名財經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎？當(dāng)然，吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的，他更關(guān)注的是中國制造業(yè)該怎樣面對轉(zhuǎn)型困境?！爸袊圃臁彼菩械摹⒂谩笆袌鰮Q技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，不過是靠著成本優(yōu)勢。陷入困境的制造業(yè)者，必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴展到質(zhì)的突圍，抓住中國制造的最后一公里。讓理性消費的中堅力量——中產(chǎn)階級能夠不再越洋去買馬桶蓋，這才是“中國制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜，我們這里不作深究。然而，我們看待事物的發(fā)展需要與時俱進，需要客觀和全面，我們也要肯定中國制造的進步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾，近年來在手機領(lǐng)域異軍突起的華為以及無人機領(lǐng)域的大疆等，都是目前中國制造頗具競爭力的代表。放到汽車領(lǐng)域，很多國人對于國產(chǎn)品牌車型的成見依然很深，雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少（這里不點名了，你懂的），但是不可否認的是如吉利、長安、比亞迪、長城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段，堅持正向研發(fā)，打造出品質(zhì)越來越高，設(shè)計越來越美的車型，在市場上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問題來了，一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型（有些也能獲得不錯的銷量哦），一邊是尋求突破，投入大量資金和人力堅持正向研發(fā)的車企，如何能夠轉(zhuǎn)變國人對于整體的認知，清晰的認識到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢？近來，正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個24小時無保留拆車直播”活動?；顒舆x取了中日兩大炙手可熱的B級車代表車型：吉利博瑞和本田雅閣同臺拆車，并通過多媒體平臺24小時直播，真實呈現(xiàn)兩車型的細節(jié)和品質(zhì)?，F(xiàn)場還邀請了40多位資深媒體現(xiàn)場見證，小編有幸成為其中一員，親眼見證了這兩款B級車型的拆解全過程，直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車?yán)砟畹确矫娴募毠?jié)。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實車對比拆解在小編看來，這樣的活動比此前某品牌新車上市聘請100位網(wǎng)紅到場造勢要更有看頭。它是一種中國制造的自信，也不失為一種證明和改變目前國內(nèi)消費者對于中國品牌汽車品質(zhì)認知的有效方法。通過與國際一線日系合資品牌B級車經(jīng)典標(biāo)桿相比較，展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實品質(zhì)水準(zhǔn)，為中國制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點評拆車實況整個過程，主辦方吉利汽車沒有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行，而是非常客觀的將整個過程呈現(xiàn)在大家面前。請到的多位汽車專家的點評也是有一說一，客觀分析兩車的利弊，充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點，也已毫無保留的指出其與國際一線日系合資B級車的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車過程并配工程師專業(yè)講解整個拆車過程在直播鏡頭及媒體見證下，由四門兩蓋及車內(nèi)座椅開始，分別完成車廂內(nèi)飾、底盤/發(fā)動機等四個階段的拆解。每完成一個階段的拆解，都會由資深汽車評論員夏東、顏宇鵬、吳佩對兩車拆解的細節(jié)進行詳盡的評鑒。同時，來自吉利全球500強合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專家也親自上臺，講述他們對吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項支持。下面不妨來了解一些拆解和對比的細節(jié)。用料超合資，品質(zhì)不輸合資，細節(jié)仍需打磨實車對比拆解結(jié)果顯示，日系合資拆解車型確實有其獨特之處，尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟，這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本？日本人的功力確實非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞（左）和雅閣（右）相反，我們在拆解中看到吉利博瑞顯得就不夠“明智”，材料的使用簡直就是不惜代價、不計成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念，讓博瑞無論在車身設(shè)計理念，材質(zhì)用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評人夏東說：“細節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)塑造價值，這次對比實拆可以看到，博瑞身上每一處細節(jié)都表達著不輸合資品牌的品質(zhì)觀?！薄癜踩矫嫠拈T兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了國際先進車身結(jié)構(gòu)設(shè)計理念，配合高強度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用，在車身強度、穩(wěn)定性及細節(jié)人性化等被動安全方面均考慮周到，在車身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道，體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對重視?！褴嚿碓O(shè)計方面博瑞在前后車門均配有加強筋。前側(cè)門有上下兩根加強筋（日本車只有一根），上部采用高強度沖壓加強筋，下部采用外徑32.8mm，厚度2.2mm的高強度空心管，后側(cè)車門配有一根高強度空心管加強結(jié)構(gòu)，減少側(cè)面碰撞時車門扭曲。●防撞梁博瑞的鋁合金前防撞梁在消費者較為關(guān)注的前后防撞梁方面，博瑞并沒有選擇價格較低的沖壓防撞梁，而選擇了價格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁，前部寬度為1185mm，高度為110mm的鋁合金防撞梁，在保證高強度的前提下，有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面，博瑞采用V形梁獨有設(shè)計，增強車身抗扭，加強激烈操控下的車身穩(wěn)定性，同時在發(fā)生碰撞時有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂?！褴嚿聿馁|(zhì)方面博瑞車身大梁采用高強度沖壓鋼材及超高強度的熱成型鋼材焊接，最高強度達到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強度熱成型板，提高整車剛性?！褴嚿碇圃旃に嚪矫娌┤鹨惨呀?jīng)屬于國際先進水平，以縱梁的制造工藝為例，博瑞縱梁采用獨有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁，以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形，形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強區(qū)，在碰撞中能有效實現(xiàn)分段潰縮效果，保證車身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實驗●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國際品牌合資主流經(jīng)典B級車，更在隔音材料的制造工藝方面，不畏繁瑣，獨具匠心。博瑞（左）和雅閣（右）后門內(nèi)飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計、不厭其煩的細節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝，博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板，通過脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后，使用世界最大巨頭德國巴斯夫提供的高泳透力電泳材料，滲透率高、膜厚均勻，配合表面水性漆，實現(xiàn)10年不銹蝕。評論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的還有，為延長電器模塊使用壽命，博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動機區(qū)域調(diào)整至車型內(nèi)部，避開高熱工作環(huán)境，大幅提升了電器的耐久性。對于長期裸露在車廂底部的金屬材質(zhì)，如座椅底部拉簧、發(fā)動機傳動軸等均采用防銹涂層包裹。另外，博瑞車內(nèi)未使用瀝青阻尼墊，而雅閣使用的是瀝青阻尼墊，不過雅閣的瀝青阻尼墊基本沒有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時代的首款車型，吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計、制造工藝和豐富的配置，以及比肩合資的品質(zhì)感，斬獲了“中國年度車”“年度最佳轎車獎”等眾多國內(nèi)外獎項，還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國國家游泳隊官方指定用車，以及即將在杭州舉辦的G20峰會的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國品牌B級車的天花板，上市一年銷售6萬臺，不僅成為中國品牌B級車銷量冠軍，更成為唯一擠進B級車市場銷量前十的中國品牌，實屬不易。我們看到了博瑞的進步，同時也透過拆解認識到需要進一步提升的空間，比如精細化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大，花小錢仍然能夠辦大事？這點是中國車企需要向日本汽車企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實車對比拆解小編相信，博瑞的進步和已經(jīng)取得的突破不僅會帶動吉利汽車體系競爭力的提升，而且對于整個中國汽車制造業(yè)也會產(chǎn)生積極和深淵的影響，將會激發(fā)和促進同行中國車企的信心和正能量。希望中國汽車領(lǐng)域有越來越多像吉利一樣的車企，共同努力和發(fā)聲，形成共振，改變“MadeinChina”在國人以及在全球范圍的既有形象，贏得更多認可和支持。中國制造，加油！從中國制造到中國質(zhì)造，我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車品，助力中國質(zhì)造。1.定制車載藍牙耳機，智能降噪，超長待機。Levn/樂朗V28智能商務(wù)車載藍牙耳機4.1通用無線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無線藍牙音響，車載震撼低音。索愛防水無線藍牙音箱4.0無線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來襲295.00夏新（Amoi）V22無線藍牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺仰角設(shè)計，優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無線商務(wù)藍牙耳機4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運動聲控耳塞黑色報號99.004.精致有型的藍牙耳機，智能降噪一拖二。

舊日的時光之所以難忘，在于那時候的純和真：結(jié)交小伙伴沒有任何利益的成分，聽音樂一部破卡帶機足以讓我們搖頭晃腦。成熟的代價很大，純真也離我們遠去，但沉浸在音樂中卻是不變的減壓良方。重拾以往簡單聆聽音樂的心情，這就是擼主入手朗琴M300藍牙音箱的初衷。朗琴M300，是一款便攜式藍牙音箱，三圍約：124X68X47.5mm，僅重275g，機身小巧，各種攜攜帶無壓力。其圓潤的造型搭配天藍色配色，顯得非常可愛有活力，很對年輕人的口味。M300采用了獨特的仿皮紋軟膠外殼材質(zhì)，不但營造了很好的視覺質(zhì)感，更在防震和耐劃性上具備優(yōu)勢。作為一款戶外便攜式產(chǎn)品，M300擁有1米防跌落和防塵、防濺水的能力。這些特性讓我們戶外使用時不必小心翼翼，可以輕松的使用。M300的前面板放音孔均勻規(guī)則，密集恐懼癥患者也很難有不適感。雖然采用塑料材質(zhì)，但拉絲紋路的加持讓它看起來逼格飽滿。按鍵位于頂部，圖形簡潔易懂，按鍵較硬，但擁有不錯的反饋感。MIC、藍牙指示燈和電量指示燈也一應(yīng)俱全，我們可以輕易的掌握它的狀態(tài)。雖然機身小巧，M300仍內(nèi)置了microUSB、3.5mm音頻孔和TF卡槽。這里值得一提的亮點是：當(dāng)使用USB數(shù)據(jù)線連接電腦，M300立馬變身USB聲卡，機身按鍵可以控制電腦音量、暫停等，非常方便；同時TF卡的直讀功能更支持WAV、APE、FLAC等無損格式，從而聆聽高品質(zhì)的音樂，這也是大多數(shù)藍牙音箱產(chǎn)品做不到的一點。安裝好贈送的掛鉤，M300才真正化身便攜產(chǎn)品：背包、單車。。。音樂隨身同行。包裝方面，彩色的盒子設(shè)計蠻精巧，隨機贈送說明書、3.5mm音頻線和USB數(shù)據(jù)線，該有的都有了。雖然朗琴M300機身小巧，但內(nèi)部擁有兩個40mm全頻雙磁揚聲器，并設(shè)計了大型低頻輻射器，其低頻有看點，同時雙單元的配置在便攜藍牙產(chǎn)品中也很少見。在聽音環(huán)節(jié)，很好的驗證了其硬件配置的亮點：雖然雙單元共處一室很難有精彩的聲場營造，但比起大多數(shù)一單元的產(chǎn)品，M300在聲場的表現(xiàn)上要好的多。作為一款百元價位的產(chǎn)品，奢求其音質(zhì)有多完美是不現(xiàn)實的，但M300的音質(zhì)絕壁對得起其售價，整體音色有濃郁感，不是那種干巴巴的乏味表現(xiàn)；低頻有彈性不轟頭，中頻比較飽滿，高頻隨便聽聽就好。很難得的是在播放器APP中選取各音效都能很好的演繹其特色，發(fā)聲單元的素質(zhì)可見一斑。同時最重要的是：最大音量下不爆音！不爆音！不爆音！易用、好用、性價比高，朗琴M300讓音樂隨身，讓聆聽輕松，值得入手。朗琴（ROYQUEEN）M300藍牙音箱便攜插卡迷你小音響無線藍牙4.0電腦手機音箱低音炮免提通話插卡藍色149.00

在不知不覺當(dāng)中，傳統(tǒng)的桌面音箱組合已經(jīng)逐漸淡出了我們的桌面，一方面是現(xiàn)在的桌面太寸土寸金，不管是辦公室還是在家里，如果面積不是足夠大，那些很多年前“老一輩”玩家習(xí)慣了的2.0、2.1乃至5.1、7.1還真沒辦法有那么寬松的位置能夠放得下，另一方面，便攜音箱來得太兇猛，不僅不占地方，而且方便移動給了我們各種使用的可能性，如果音質(zhì)上沒有本質(zhì)的不同，傳統(tǒng)組合要占領(lǐng)桌面真是越來越不容易。提到這個是因為最近索尼CAS-1來到編輯部。這是索尼在去年IFA上亮相并在年底階段推出的桌面微Hi-Fi音響系統(tǒng)（注意這里換成音“響”啦），在索尼的產(chǎn)品線上它是少數(shù)面向大眾消費人群和使用場景的系統(tǒng)（相對于發(fā)燒友的傳統(tǒng)功放來說），而它又比傳統(tǒng)的2.0、2.1組合更“有料”，在影音愛好者當(dāng)中已經(jīng)累積的不錯口碑可以說明一些問題，這次我們也有機會簡單體驗了一下它在工作環(huán)境當(dāng)中的表現(xiàn)。拆開包裝，里面的物件一目了然，實際上CAS-1的整體并不大，不過各種物件不少，除了兩只箱體，解碼放大主機的出現(xiàn)可以成為一個指標(biāo)，另外還有遙控器、連接線材、替換的腳釘以及兩塊鋼板，鋼板厚度到5mm，搭配CAS-1箱體底部的腳釘來實現(xiàn)防止桌面共振的效果。想想這更多是在Hi-Fi器材上才會看到的配件，索尼倒是拉低了入門的門檻。如果換腳釘?shù)脑挘梢宰屜潴w抬高8度，這對于桌面系統(tǒng)來說很有針對性具體來看，兩只箱體的上下和兩側(cè)都采用深褐色的北歐白樺木，有獨一無二的紋理并且觸感非常舒適；前后則用的是中密度纖維板，這是為了讓揚聲單元和內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加結(jié)實穩(wěn)固；底部的倒相管設(shè)計讓人也很期待低頻的表現(xiàn)。CAS-1用的是14mm直徑軟球頂型高音單元搭配62mm直徑錐盆型碳纖維振膜低音單元，不算大，但畢竟聲音遠不是只看單元直徑來的，尤其在CAS-1這套組合里，更多的看點其實是在主機上。在主機上我們能看到哪些東西呢：頂部的Hi-Res，這是索尼音頻產(chǎn)品近年來出現(xiàn)得最多的象征高品質(zhì)音頻標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志；然后有NFC的標(biāo)志，意味著和移動播放設(shè)備的連接方式可以更大簡化。此外這臺主機上還有S-MasterHX數(shù)字放大器技術(shù)、DSEEHX數(shù)字聲音增強引擎、對聲音進行優(yōu)化和補償?shù)牡鸵袅磕Ｊ?、LDAC藍牙高品質(zhì)音頻技術(shù)，以及支持更大阻抗耳機插在上面發(fā)揮效果的耳機放大器功能。下方這個耳機可以支持不同阻抗的耳機，通過高低增益的選項來實現(xiàn)背面端口，從上到下包括高低增益、藍牙配對以及智能關(guān)機等等。雖然是專業(yè)設(shè)備，但操作起來還是很小白的NFC和Hi-Res標(biāo)志底部就完全留給散熱了同時在連接方面，除了常規(guī)的以藍牙來無線連接手機或其它播放器設(shè)備，我們還可以通過主機后置的USB端口和PC連接，或者在前置的USB端口插上U盤或者其它存儲設(shè)備來進行播放?？傊畬τ谄胀ㄈ巳簛碚f，CAS-1基本可以理解成家庭影院里面大功放那樣的物件，它集成了索尼目前在音頻端具備的所有頂級技術(shù)，并最終濃縮到了一個小箱體里面。安裝過程也非常簡單，對于小白用戶來說，這確實不是3.5mm線直接插，但了解方式就知道怎么用高音質(zhì)音頻線了，注意正負極（線材上有黑色的是負極，沒顏色的就是正極），然后對應(yīng)插到同樣顏色的主機或箱體上，擰緊就搞定了，這個部分也留意一下箱體的左右聲道，最后在擺放時左右聲道的箱體分別放在使用者的左右手方向即可——實際上CAS-1包裝當(dāng)中還有一個大概擺放位置的示意紙，不過對于普通用戶來說往往不會也不用追求那么細致了。開始使用也同樣非常簡單，藍牙搜索設(shè)備，手機和電腦都可以直接連接（Windows需要裝驅(qū)動），如果通過USB端口，在主機和遙控器上都可以選擇切換到A或者B（A是U盤這樣的存儲設(shè)備，B除了電腦，還包括Walkman的音頻底座），主機上電源鍵和三顆輸入指示燈下方的一顆圓形按鍵就是負責(zé)音源切換的。索尼也為這套系統(tǒng)提供了app，我們可以下載到SongPal，說不上是驅(qū)動，更像是一個擴展應(yīng)用，我們可以在上面直接切換輸入方式，或者關(guān)聯(lián)本機播放器和蝦米這樣的在線音樂平臺（不過所謂的關(guān)聯(lián)，其實就是直接跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的應(yīng)用上去了，倒也是簡單直接）。不算必備之選，屬于多一個玩法。要說CAS-1的意義，其實是在于以一個更容易被接受的桌面組合形式，為主流人群帶來Hi-Fi感受。它針對近場使用有專門的優(yōu)化——距離75cm是合適的收聽距離，相比來說，傳統(tǒng)桌面組合至少要到1到1.5米，除此之外，包括低音時對聲音有專門優(yōu)化，以及主機中為揚聲器和耳機設(shè)計了獨立的兩塊電路板，專業(yè)地一次性照顧兩個需求（用耳機聽音樂也是日常生活或者工作當(dāng)中經(jīng)常會做的事情嘛），這些都讓CAS-1非常有理由出現(xiàn)在我們?nèi)魏稳说淖烂嫔?。雖然聲音效果總是仁者見仁的事情，不過從主觀上來說，聽CAS-1是一個非常愉悅的過程，索尼近年來為流行音樂或者日常主流人群聽得最多的人聲、中高頻這些部分的優(yōu)化非常明顯，解析力非常出色，聲音實在討喜，一大堆增強技術(shù)從之前的Walkman開始我們就已經(jīng)領(lǐng)教到了功力，而得益于箱體的設(shè)計，在CAS-1上還有更有優(yōu)勢的下潛層次和量感，這些加在一起，CAS-1實際上是靠聲音本身來實現(xiàn)可圈可點的感染力，這可不是很多靠“加味精”來人為制造渲染效果的方案可以比擬的。而且在使用的過程當(dāng)中，CAS-1始終給人一種游刃有余的感覺，很多人應(yīng)該有過把一些定位模糊的音響組合放在臺面上來使用，但總感覺混亂，聲音混成一團，反倒把聽的人弄得特別焦慮。聽CAS-1的過程則完全沒有這樣的感受，音量可大可小，清爽干凈，不拖泥帶水，外放或者推耳機也悉聽尊便，如果你是擔(dān)心這樣一個夏天在桌面上來一套專業(yè)音響“太重”，CAS-1可以完全打消這樣的顧慮。延伸閱讀：還有一些觀點，來自愛好者和發(fā)燒友們微博@D丁C丁A丁D?。〝?shù)碼愛好者，音響行業(yè)從業(yè)者）伴隨著經(jīng)濟/消費群體/社會變革帶來的影響，現(xiàn)在的主流影音市場也逐漸變化，傳統(tǒng)的HIFI/家庭影院廠家也紛紛醒悟，要在未來也能活的好好的，那么產(chǎn)品就不能再拘泥于專業(yè)、專精、高端。而是要跳出影音室，走進客廳書房與臥室（甚至包括花園與廚房）。年輕化的消費群體從老一輩更專注于“折騰”轉(zhuǎn)向為了更專注于“享受”。CAS-1的出現(xiàn)，感覺索尼頗有些想復(fù)興當(dāng)年床頭/桌面組合音響盛極一時的光景，如果說專業(yè)Hi-Fi是一種“seek”，那么CAS-1就是“enjoy”。同時這款產(chǎn)品也算是索尼在簡潔易用、聲音品質(zhì)，以及售價中找到了相對精準(zhǔn)的平衡。適合耳機發(fā)燒友了解發(fā)燒音響的入門，適合手頭有大量數(shù)字音源的非CD玩家，也適合那些希望能在家中僅憑從不離身的手機就能隨時聽到音樂的普通用戶。那么這種小體積的音箱，如何把聲音做得相對優(yōu)秀？CAS-1內(nèi)部仍然是傳統(tǒng)的“以小博大”組合。對小型音箱來說，倒相管是必須要用的，CAS-1的這顆碳纖單元在低頻速度、下潛和層次感上相比其它同體積的單元優(yōu)勢明顯——高端音響中也不乏采用碳纖單元的品牌，比如使用魔雷頂級碳纖的艾格斯頓——這顆單元的有效振膜面積雖小，但配合箱體結(jié)構(gòu)，低頻量感完全滿足近場聆聽的要求而不會顯得殘疾或者虛假。高音單元周圍略有一點淺號角的結(jié)構(gòu)，只是受限于整體尺寸，高音單元還是要通過腳釘來調(diào)整軸線角度比較好。內(nèi)部分頻器懸掛式安裝也是從高端音響中的多軸避震結(jié)構(gòu)中簡化而來，加上為近場聆聽準(zhǔn)備的提高仰角的腳釘配件，和搭配Hi-Fi中最基礎(chǔ)也是最有效的避震板，可以說CAS-1“麻雀雖小，五臟俱全”了。微博@Zackbuks（著名索粉）索尼CAS-1，一款緊湊型桌面Hi-Fi系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的2.0分離式音箱形態(tài)加了一個功放，功放不僅僅支持常規(guī)的數(shù)/模有線Hi-Res連接，還支持索尼自家的高解析度無線藍牙音頻傳輸編碼技術(shù)LDAC，提供了3種Hi-Res音頻聆聽方式：無線開放模式（LDAC、AAC、SBC、AirPlay、DLNA）、有線開放模式（AUX、數(shù)/模有線）、有線個人模式（直連耳機相當(dāng)于PHA-2的耳放機能、夜間低音量模式）。聽感方面，CAS-1能提供清晰通透的音質(zhì)表現(xiàn)，高頻表現(xiàn)出色，分離度高，這款箱子的聽感亮點在于即便在夜深人靜需要調(diào)低音量的時候，夜間低音量模式也能提供非常寬廣的聲場表現(xiàn)，讓你在不打擾別人休息的情況下依舊能夠沉浸于音樂中。CAS-1是索尼近年來少有的桌面Hi-Fi系統(tǒng)，相比同期上市的X88、99一體式音箱，它能提供更多樣的聆聽方式，分離式+仰角設(shè)計也能讓你很便捷地找到最佳聆聽角度。它功能豐富，玩法多樣，相信是不少影音愛好者會感興趣玩物之一。索尼（SONY）CAS-1高保真音響組件黑色5699.00

據(jù)科技網(wǎng)站VentureBeat報道，在出席于加州舉行的一場科技會議時，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）分享了他對科技趨勢和亞馬遜自身發(fā)展的看法。他表示，Alexa語音助手將有望成為公司的第四大支柱；另外，人工智能正處于發(fā)展的早期階段，未來將對人類的生活產(chǎn)生巨大的影響。亞馬遜目前主要有三大支柱：在線零售市場、亞馬遜Prime和AWS云計算服務(wù)。貝佐斯在會議期間表示，還有兩大產(chǎn)品有潛力成為亞馬遜的第四大支柱，它們分別是AmazonStudios和Alexa語音助手。AmazonStudios是亞馬遜的內(nèi)容工作室，專門為PrimeVideo打造原創(chuàng)視頻內(nèi)容；Alexa則是亞馬遜的智能語音助手，內(nèi)置于Echo音箱等硬件設(shè)備中。據(jù)貝佐斯透露，亞馬遜在背后磨練了整整4年時間才正式推出Alexa，目前，該公司有約1000名員工專門服務(wù)于Alexa平臺。自去年上市以來，亞馬遜Echo音箱一直在飛速發(fā)展。除了Echo，亞馬遜還允許第三方開發(fā)者將Alexa整合進其他產(chǎn)品中。貝佐斯表示，亞馬遜不斷開發(fā)算法、巨大的計算能力以及數(shù)十年來在推薦引擎方面的積累，讓Alexa成為了可能。而且，Alexa未來將會更加智能。貝佐斯還分享了他對勢頭正勁的人工智能技術(shù)的看法。他認為，人工智能及其對人類的影響尚處于非常早期的階段。“未來20年，人工智能將對社會產(chǎn)生巨大的影響，你很難想象影響究竟有多大，”貝佐斯說。

1937年8月18日，這個星球上第一只動圈耳機在年輕的德國小伙尤根·拜亞（EugenBeyer）手中誕生，從此音樂可以原汁原味的灌到人們耳中。如今，耳機一路飛奔走過了75年，從一個小小的發(fā)明成長為今天幾乎人手必備的數(shù)碼產(chǎn)品。不同人群對于耳機認知的差異非常之大。對音質(zhì)無任何追求、只要能聽到聲音就夠用的人，可能占了我們周圍人群的大多數(shù)。而與他們形成強烈反差的則是對HiFi有強烈追求的發(fā)燒友。前者不能理解后者為何為了一個設(shè)備一擲千金萬金，而后者也往往只在一個小圈子里討論，向來不愿費口舌向小白用戶多作解釋。近幾年，隨著全球生產(chǎn)工藝與產(chǎn)能的提升，好耳機的價格越來越平民化。這時就出現(xiàn)了一個人數(shù)并不少的群體，他們具備一定的經(jīng)濟能力，對HiFi的追求程度雖談不上“發(fā)燒”，但也希望能夠聽到真正不錯的音質(zhì)。在購買耳機之前，他們不愿甘心當(dāng)小白，需要適當(dāng)?shù)牧私庖恍┗A(chǔ)知識，然后選擇自己需要的商品。筆者本人身邊就有不少這樣的朋友，本文也正是為這些人所寫。在第一期攻略中，我們先談?wù)劧鷻C的各種分類，然后談?wù)勗u價音質(zhì)的一些術(shù)語及主要參數(shù)。耳機的分類角度有很多，最主要的分類方式有：按外形分類（耳塞、頭戴式）、按發(fā)聲原理分類（動圈、動鐵等）、按開放程度分類（開放、半開放、封閉）、按用途分類（家用、便攜等）。下面分別從這幾個角度來詳細談?wù)劇６鷻C的分類按外形分類，耳機可分為耳塞與頭戴式耳機。耳塞一般指驅(qū)動器單元口徑小，可以佩戴在外耳廓，或插入耳道的耳機。耳塞又有為半入耳式和入耳式之分，一般能插入外耳道的耳塞，被稱為入耳式，佩戴在外耳廓的，則被稱為半入耳式。關(guān)于入耳和半入耳，有些朋友把他們區(qū)分為兩種不同的佩戴方式，其實是沒有這種說法的，他們的佩戴方式都是“塞”，只不過尺度不一樣罷了。圖：入耳的森海塞爾CX200圖：半入耳的AKGK315頭戴式耳機與耳塞在外形上最大的區(qū)別就在于尺寸，這類耳機的尺寸一般遠遠大于耳塞，又分為中尺寸耳機和全尺寸耳機。有意思的是他們是按照耳罩的尺寸而非揚聲器的尺寸來區(qū)分的。簡單來說中尺寸耳機的耳罩不能完全包住耳廓，而全尺寸耳機也就是我們常說的「大耳機」則可以完全包住耳廓，實現(xiàn)更好的隔音效果。圖：MM頭上的K450就是中尺寸耳機圖：詹大哥頭上應(yīng)該是全尺寸的BEATSSTUDIO按發(fā)聲原理分類，主流的分類有動圈式、動鐵式與靜電式三大類。動圈耳機：目前絕大多數(shù)的耳機耳塞都屬于動圈式耳機，原理類似于普通揚聲器，處于永磁場中的線圈與振膜相連，線圈在信號電流驅(qū)動下帶動振膜發(fā)聲，振膜的中心突起位置是主要發(fā)聲區(qū)，而旁邊的順性邊緣可以提供足夠的沖程。動圈耳機優(yōu)勢：首先技術(shù)已經(jīng)非常成熟，成本也較低。動圈耳機整體來說，聲音比較松弛，自然。非入耳式動圈耳機低頻可能略顯不足，入耳式耳機低頻則會充足很多，聲音質(zhì)感上，中高端的動圈有著很好的下潛，聽感上較深沉。圖：世界上第一款動圈耳機DT48的最新版DT48E動鐵耳機：動鐵耳塞內(nèi)部，音圈是繞在一個位于永磁場的中央被稱為“平衡銜鐵”的精密連接棒上，通過這個結(jié)構(gòu)精密的連接棒傳導(dǎo)到一個微型振膜的中心點，這塊鐵片在磁力的作用下產(chǎn)生振動并發(fā)聲。動鐵耳機由于起步較晚，和技術(shù)上的原因，成本較高。動鐵耳機的優(yōu)勢：動鐵的發(fā)聲單元比較小，可以有效降低入耳部分的面積，并且能放入更深的耳道部分。所以一個質(zhì)地柔軟的硅膠套相對傳統(tǒng)耳塞已經(jīng)能起到良好的隔音及防漏音效果。另外動鐵單元的聲音很犀利，解析力、速度感強、瞬間動態(tài)和聲音密度是它的強項。圖：曾經(jīng)的雙單元「流行音樂之王」——舒爾E5C靜電耳機：振膜處于變化的電場中，振膜極薄、精確到幾微米級（目前STAX新一代的靜電耳機振膜已精確到1.35微米），線圈在電場力的驅(qū)動下帶動振膜發(fā)聲。由于制造成本非常高，靜電耳機一直屬于比較小眾的產(chǎn)品。靜電耳機的優(yōu)勢：首先，振膜可以做得極薄極輕，從而帶來更快的速度、更佳的瞬態(tài)反應(yīng)、更強的細節(jié)表現(xiàn)力。第二，靜電耳機的振膜是夾在正負兩個平行固定極板之間的完全平面的振膜，受到的電場是完全均勻的，所以能做到線性驅(qū)動，不存在分割振動。圖：按開放程度分類，耳機可分為開放、半開放與封閉式幾種。開放式：一般聽感自然，佩帶舒適，常見于家用欣賞的HIFI耳機，聲音可以泄露、反之同樣也可以聽到外界的聲音，耳機對耳朵的壓迫較小。市面上的大多數(shù)耳機都屬于開放式設(shè)計。開放式耳機：開放式耳機是目前比較流行的耳機樣式。此類機種的特點是通過采用海綿狀的微孔發(fā)泡塑料制作透聲耳墊。它體積小巧，佩帶很舒適，不再使用厚重的染音墊，于是沒有了與外界的隔絕感，聲音可以泄露、反之同樣也可以聽到外界的聲音。如果耳機開放的程度很高，可以聽到另一邊單元發(fā)出的聲音，形成一定的互饋，使得聽感自然。但它的低頻損失較大，也有人說它的低頻準(zhǔn)確。開放式的耳機一般聽感自然，佩帶舒適，常見于家用欣賞的HIFI耳機?！緛碜跃W(wǎng)友@白胡子老奶奶】圖：經(jīng)典的開放式耳機森海HD558開放式的耳機一般很好識別，在耳筒外有許多小孔（比如上邊的森海HD558）基本都是開放式耳機，不過也有例外，比如拜亞動力DT660就是一款實實在在的封閉式耳機，雖然耳筒外有很多小孔，不過都是起裝飾作用。圖：拜亞動力DT660（別看耳筒上這么多小孔，但是正宗封閉式耳機）半開放式：半開放式它是綜合了封閉式和開放式兩種耳機優(yōu)，有些半開放式耳機還采用了多振膜結(jié)構(gòu)，除了有一個主動有源振膜之外，還有多個無源從振膜，使得有低頻豐滿綿柔、高頻明亮自然、層次清晰。圖：AKG很多監(jiān)聽級耳機都采用了半封閉的設(shè)計封閉式：耳罩對耳朵壓迫較大，機墊也是用了隔音材料，能隔絕外部噪音，同時身邊的人也不會聽到耳機中傳來的聲音。封閉式耳機聲音正確定位清晰，聲音包圍感強，低頻彈性更好，專業(yè)監(jiān)聽領(lǐng)域中多見此類，但這類耳機聲場不如開放式寬闊，同時也有些虛假的感覺，還有一個缺點就是低音音染嚴(yán)重，W100就是一個明顯的例子。圖：AudioTechnica的W100封閉式耳機按用途分類，耳機可分為家用、便攜、監(jiān)聽、混音等幾種。家用（Home）：家用耳機一般注重音質(zhì)較多，在外形，便攜性，上有所犧牲，而且比較難推，需要功率較大的前端才能發(fā)揮其實力。圖：家用耳機一般追求音質(zhì)而忽略了便攜性便攜（Portable）：此類耳機在考慮音質(zhì)的同時，還要兼顧便攜性，和外觀，畢竟誰也不愿意帶著其丑無比的耳機出門。圖：便攜耳機在兼顧音質(zhì)的同時還要考慮外觀與便攜性監(jiān)聽（Monitor）：監(jiān)聽耳機是沒有加過音色渲染的耳機，能夠聽到最為接近真實的、未加任何修飾的音質(zhì)。一般廣泛應(yīng)用于錄音棚、配音室、電視臺、廣播電臺以及MIDI工作室等領(lǐng)域。圖：監(jiān)聽耳機專業(yè)范十足混音（Mix）：混音耳機算是監(jiān)聽耳機的一種，適用于DJ的音樂監(jiān)聽耳機。圖：BeatsMixr聽名字就知道是混音耳機音質(zhì)評價術(shù)語音域：樂器或人聲所能達到最高音與最低音之間的范圍。音色：又稱音品，聲音的基本屬性之一，比如二胡、琵琶就是不同的音色。音染：音樂自然中性的對立面，即聲音染上了節(jié)目本身沒有的一些特性，例如對著一個罐子講話得到的那種聲音就是典型的音染。音染表明重放的信號中多出了（或者是減少了）某些成分，這顯然是一種失真。失真：設(shè)備的輸出不能完全復(fù)現(xiàn)其輸入，產(chǎn)生了波形的畸變或者信號成分的增減。動態(tài)：允許記錄最大信息與最小信息的比值。瞬態(tài)響應(yīng)：器材對音樂中突發(fā)信號的跟隨能力。瞬態(tài)響應(yīng)好的器材應(yīng)當(dāng)是信號一來就立即響應(yīng)，信號一停就嘎然而止，決不拖泥帶水。（典型樂器：鋼琴）信噪比：又稱為訊噪比，信號的有用成份與雜音的強弱對比，常常用分貝數(shù)表示。設(shè)備的信噪比越高表明它產(chǎn)生的雜音越少。空氣感：用于表示高音的開闊，或是聲場中在樂器之間有空間間隔的聲學(xué)術(shù)語。此時，高頻響應(yīng)可延伸到15kHz-20kHz。反義詞有“灰暗（dull）”和“厚重（thick）”。低頻延伸：指音響器材所能重放的最低頻率。系用于測定在重放低音時音響系統(tǒng)或音箱所能下潛到什么程度的尺度。比方說，小型超低音音箱的低頻延伸可以到40Hz，而大型超低音音箱則下潛到16Hz。明亮：指突出4kHz-8kHz的高頻段，此時諧波相對強于基波。明亮本身并沒什么問題，現(xiàn)場演奏的音樂會皆有明亮的聲音，問題是明亮得掌握好分寸，過于明亮（甚至嘯叫）便讓人討厭。耳機主要參數(shù)阻抗（Impedance）：注意與電阻含義的區(qū)別，在直流電（DC）的世界中，物體對電流阻礙的作用叫做電阻，但是在交流電（AC）的領(lǐng)域中則除了電阻會阻礙電流以外，電容及電感也會阻礙電流的流動，這種作用就稱之為電抗，而我們?nèi)粘Ｋf的阻抗是電阻與電抗在向量上的和。耳機阻抗的單位為Ω，一般來說耳機的阻抗越低，靈敏度越高，就越容易驅(qū)動，容易出聲。關(guān)于阻抗的誤區(qū)：有些朋友認為耳機的阻抗越高，音質(zhì)越好，其實是不正確的，高阻耳機比較強調(diào)聲場和器樂表現(xiàn)力，聲場開闊，聲音還原性高，氣勢雄渾；低阻耳機比較強調(diào)近場，適合欣賞人聲或者小編制器樂，人聲豐滿，密度感強，聲音順滑細膩。靈敏度（Sensitivity）：指向耳機輸入1毫瓦的功率時耳機所能發(fā)出的聲壓級（聲壓的單位是分貝，聲壓越大音量越大），所以一般靈敏度越高、阻抗越小，耳機越容易出聲、越容易驅(qū)動。關(guān)于靈敏度的誤區(qū)：有些朋友認為耳機的靈敏度越高，聲音的細節(jié)就越豐富，其實是不對的，靈敏度和聲音的細節(jié)多少無關(guān)，從定義上講，靈敏度就是聲音的響度，耳機回放音樂的細節(jié)多少，主要取決于耳機的聲音素質(zhì)，高品質(zhì)的耳機，聲音細節(jié)更豐富，層次感也更好。劣質(zhì)的耳機，即便靈敏度很高，聲音的細節(jié)肯定也不如靈敏度低的高端耳機。圖：地攤上買來的耳機靈敏度都很高，但音質(zhì)并不好頻率響應(yīng)（FrequencyResponse）：頻率所對應(yīng)的靈敏度數(shù)值就是頻率響應(yīng)，繪制成圖象就是頻率響應(yīng)曲線，人類聽覺所能達到的范圍大約在20Hz-20000Hz，目前成熟的耳機工藝都已達到了這種要求。關(guān)于頻率響應(yīng)的誤區(qū)：一般認為，耳機的響應(yīng)頻率范圍越寬能表現(xiàn)的聲音范圍就越廣，但并不是范圍越寬越好，因為那些你聽不見的聲音，實際上對音質(zhì)的影響不是很大。在紛繁復(fù)雜的眾多品牌中挑選耳機對于很多人來說是個不小的問題，本部分我們來談?wù)剮讉€享譽業(yè)內(nèi)的著名耳機品牌，畢竟品牌的力量是不可忽視的。品牌過后還會再淺談一下耳機周邊設(shè)備對音質(zhì)的影響。一、國際著名耳機品牌介紹現(xiàn)在的耳機品牌可謂遍地開花，每家都有自己的特色，下面我們就來簡單的介紹一些比較知名的耳機品牌。公認的全球四大耳機生產(chǎn)商為Beyerdynamic（拜亞動力）（德國）、Sennheiser（森海塞爾）（德國）、AKG（愛科技）（奧地利）和Grado（歌德）（美國）。其他比較著名的品牌有：Alessandro（愛麗絲）、Audio-Technica（鐵三角）、Sony（索尼）、STAX、KOSS（高斯）、Shure（舒爾）、Westone（威士頓）、BOSE、Monster（魔聲）、JVC（杰偉世）、Creative（創(chuàng)新）、Logitech（羅技）、PHILIPS（飛利浦）等。關(guān)于全球耳機四大耳機廠商還有一種說法為：Sennheiser、AKG、Audio-Technica、JVC。但是筆者認為，Audio-Technica和JVC雖然在技術(shù)上已經(jīng)日趨成熟，但是在歷史和風(fēng)格等方面仍然不能和Beyerdynamic與Grado相提并論。下面我們就來詳細談一談世界公認的四大耳機廠商：Beyerdynamic、Sennheiser、AKG和Grado，以及與Grado糾纏了幾十年的另一個美系耳機品牌KOSS（高斯）。1.Beyerdynamic（拜亞動力）拜亞動力（Beyerdynamic）公司位于德國西南部的海爾布隆市，它誕生于1924年，是一個具有86年生產(chǎn)歷史的世界著名話筒生產(chǎn)廠家。還記得第一期開頭的那個德國小伙尤根-拜亞（EugenBeyer）吧，拜亞動力就是他創(chuàng)造的品牌。1937年，拜亞動力率先開發(fā)出了全世界第一副動圈式耳機DT48，從此進入高保真耳機領(lǐng)域。DT48這款耳機至今仍在生產(chǎn)銷售，可算是全球生產(chǎn)歷史最長的耳機了。1939年，拜亞動力又進入話筒領(lǐng)域，以M19話筒打入德國國家廣播電臺。30年代，這種話筒在歐洲的廣播電臺和電視臺里廣泛使用，奠定了拜亞在音響界的地位?，F(xiàn)在，拜亞已發(fā)展成全球性的企業(yè)，在美國、英國、法國都設(shè)有分公司，和森海塞爾、AKG一樣，在專業(yè)耳機、話筒領(lǐng)域內(nèi)是公認的權(quán)威。下面介紹幾款拜亞動力的明星產(chǎn)品。拜亞動力DT48，在經(jīng)歷了七十多年的洗禮之后，直到今天還在生產(chǎn)，并廣泛用于各種專業(yè)的語言監(jiān)聽場合，比如電視臺或錄音棚。圖：拜亞動力DT48拜亞動力T70，將先進的特斯拉技術(shù)移植到經(jīng)典系列的耳機上。全金屬的聲音換能器加上環(huán)形釹磁體實現(xiàn)了更好的性能和高保真度。圖：拜亞動力T70拜亞動力T50p是2011年度EISA歐洲年度最佳耳機。全金屬的前后兩根頭帶堅固耐用，頭墊為皮革質(zhì)地，佩戴比較舒適，耳機單元可180度旋轉(zhuǎn)，抗阻32歐姆、靈敏度105db，封閉式特斯拉單元音質(zhì)十分出色。圖：拜亞動力T5PDT990是拜亞動力旗下一款獲獎無數(shù)的旗艦耳機，1986、1987、1988年，均被評為「年度最佳耳機」，1988年，獲得法國「Diapasond`Or」及加拿大「CriticsChoiceAward」大獎。圖：拜亞動力DT9902.Sennheiser（森海塞爾）森海塞爾是世界公認領(lǐng)先的專業(yè)話筒和耳機制造商。產(chǎn)品包括麥克風(fēng)、高保真無線科技產(chǎn)品和耳機，還有多方電話技術(shù)、信息科學(xué)、紅外線系統(tǒng)、專為聽覺殘障人士提供的產(chǎn)品、為航空航天服務(wù)的頭戴式耳機等等。森海塞爾的耳塞產(chǎn)品主要是MX系列，頭戴式耳機產(chǎn)品包括HD系列、PX系列，靜電耳機HE系列等，產(chǎn)品線非常齊全。其中奧菲斯HE90（ORPHEUS，俗稱「大奧」）靜電耳機堪稱目前世界上最昂貴的民用個人耳機產(chǎn)品。2008年年底，森海塞爾推出頂級入耳式耳塞IE系列，直指舞臺監(jiān)聽，從此動圈和動鐵之戰(zhàn)再次打響。下面介紹幾款森海塞爾的明星產(chǎn)品。森海塞爾MX880頻響范圍為18-22000Hz，阻抗16歐姆，靈敏度為120dB。耳塞主打三頻均衡的中低端耳塞，在低頻的質(zhì)量和解析力方面都較以往有明顯的提升。圖：森海塞爾MX880IE80，是2012年森海塞爾推出的入耳旗艦，也是IE8的升級產(chǎn)品，總體感覺聲音廣闊，澎湃，解析更準(zhǔn)確，應(yīng)該說是三頻均有提升，低頻下潛很足，控制力非常不錯，抗阻16歐姆，作為隨身設(shè)備設(shè)計得更為合理。圖：森海塞爾IE80森海塞爾PX200II的聲音風(fēng)格延續(xù)了上一代產(chǎn)品的走向，低頻的力度很強，耳機實際靈敏度稍有提升，在隨身設(shè)備上面也可以有很好的表現(xiàn)，動態(tài)表現(xiàn)和低頻的力度是這款耳機的強項。高頻的延伸，但很容易被豐滿的中低頻淹沒，但聲音整體還是比較亮麗，聲音更加的趨向平衡，同時聲音的彈性較強。圖：森海塞爾PX200II森海塞爾HD600的有著極高的解析力，高瞬態(tài)性能也非常出眾，HD600達到了12Hz-38000Hz的頻響，被認為是一款能忠實反映前級音源情況的中高端產(chǎn)品。圖：森海塞爾HD600HD800是森海塞爾旗下頂級的動圈耳機，萬元戶級別的耳機音質(zhì)就不用多說了，身為一款旗艦耳機森海塞爾不惜使用了極其輕便但十分昂貴的高質(zhì)量航空航天工業(yè)材料來確保耳機的穩(wěn)固性，以降低對耳朵的壓迫感，另外耳杯外沒有任何遮罩，因為越少的材料意味著更少的部件振動，若隱若現(xiàn)的發(fā)聲單元讓這款耳機看起來非常的酷，耳機的線材也是為其專門研發(fā)的，由鍍銀的低氧銅制成，聲音素質(zhì)可想而知。圖：森海塞爾HD800Orpheus就是森海塞爾大名鼎鼎的大奧，全手工打造，據(jù)說每套系統(tǒng)的制造需要兩年的時間，全球限產(chǎn)300套。由于制造他們的老工程師有幾位已經(jīng)不再人世，所以大奧已經(jīng)不可能再制造，所以森海塞爾奧菲斯基本有價無市。至于聲音方面，筆者也沒能有幸親聽一次，據(jù)說其音色十分平衡，每一部分恰到到好處。有意思的是這套系統(tǒng)需要配套的鑰匙才能啟動，除了尊貴再也想不到其他詞來形容了。圖：森海塞爾Orpheus（大奧）3.AKG（愛科技）AKG在專業(yè)音頻領(lǐng)域最有名望的是話筒，其次是專業(yè)耳機。有通訊耳麥、專業(yè)監(jiān)聽耳機、電視伴音耳機、單聲道耳機、四聲道耳機、紅外無線耳機、影院環(huán)繞聲耳機等類型。話筒和耳機為眾多國際知名音樂家成功舉行全球巡演和錄音棚專業(yè)錄制工作立下了汗馬功勞。AKG的耳機最擅長播放古典音樂，其聲音透射出的那種深深的古典情結(jié)，芬芳的古典氣息是其它耳機品牌所不具備的，這跟AKG的設(shè)計師生長在維也納這個音樂之都不無關(guān)系吧。AKG耳機的中頻和聲場是其突出的兩個方面：中頻的重放幾乎無可挑剔，具有良好的解析力和對微小動態(tài)的重放，播放人聲具有獨特的魅力；AKG耳機的聲場一貫為人稱道：寬闊，定位準(zhǔn)確、清晰而穩(wěn)定?？上驳氖遣坏邫nAKG耳機具有上述優(yōu)點，中低檔的產(chǎn)品，如K55、K66、K70、K100、K450也具有這些優(yōu)點，只是程度的差異而已。下面介紹幾款A(yù)KG的明星產(chǎn)品。AKGK3003的頻響范圍為10Hz~30kHz，靈敏度104dB/mW，阻抗為8Ω，這些指標(biāo)即使算不上最頂級，也是相當(dāng)相當(dāng)強悍的規(guī)格了。和低端耳塞不同，K3003的嬌小身軀卻裝載了平衡電樞單元和動態(tài)類型單元兩者。其中平衡電樞單元分為兩塊，分別負責(zé)高頻和中頻。而低頻部分就由動態(tài)類型單元負責(zé)。可謂是各司其職。圖：AKGK3003AKGK550是一款定位HiFi發(fā)燒友的高端耳機，從參數(shù)上來看，K550耳機阻抗32Ω，靈敏度為120dB，但并非適合直推的耳機，而且K550體積龐大，因此這款產(chǎn)品并非定位隨身市場，更適合于臺式CD、高端聲卡或播放器搭配使用。圖：AKGK550AKGQ701是AKG與昆西瓊斯合作推出的三款耳機中最高端的一款，同時它也是AKG的旗艦類產(chǎn)品之一。這款耳機外觀時尚亮麗，十分年輕化，采用了黃色為主色調(diào)的設(shè)計，在邊緣和頭戴部分輔以黑色裝飾，在耳罩外側(cè)印有銀色的昆西瓊斯的Q圖標(biāo)，使耳機看起來更加動感。這款耳機使用了自適應(yīng)頭梁，耳罩采用了柔軟的天鵝絨材料，佩戴起來十分舒適。AKGQ701耳機的頻響范10-39800Hz，阻抗為32歐，靈敏度105dB。這款耳機的擁有絕佳的音質(zhì)。雖然這款耳機的參數(shù)并不高，似乎很好驅(qū)動，但是還是需要一個優(yōu)秀的耳放才能使它發(fā)揮最出色的音質(zhì)。在聲音方面，Q701厚度適中，聲場寬闊，中頻也沒有K701那么妖嬈，反倒顯得更加扎實。圖：AKGQ701AKGQ460為封閉式耳機，應(yīng)用AKG獨家的3D-Axis2折疊設(shè)計，便于隨身攜帶。耳機線為單邊可分離式，同樣是99%無氧銅材質(zhì)。插頭經(jīng)鍍金處理，附贈3.5/6.3MM轉(zhuǎn)接頭。AKGQ460特別設(shè)有麥克風(fēng)，可搭配iPhone使用，并擁有播放控制鍵。圖：AKGQ460AKGQ350整體聲音表現(xiàn)讓人感到非常飽滿，低頻上的量感適中，在下潛上也有不錯的表現(xiàn)；高頻的金屬音色表現(xiàn)清晰細膩，這兩點和在一起使得其對Manson的音樂詮釋尤佳。AKGQ350在中頻上的人聲音色表現(xiàn)也比較到位，總體音質(zhì)方面，AKGQ350的動態(tài)范圍不錯，聲音三頻分布偏向于低音，這樣的調(diào)音使得該款耳機對于音樂的動感提升非常有幫助。圖：AKGQ350AKGK450相對于K430、K420、K416P的提升也是相當(dāng)明顯的。K450的風(fēng)格中性，稍微有一些偏暖，三頻的表現(xiàn)都較為均衡，總體上高頻的延展性相當(dāng)不錯，聲音較亮但沒有毛刺。相對于以往的K系列有一定程度上的改進。中頻的優(yōu)勢比較明顯，較為耐聽。低頻的量雖說有些多，但卻擁有不錯質(zhì)量與控制，彈性不錯，密度就稍微差一點。K450對于音質(zhì)的整體把握，使其獲得今年紅點外觀與音質(zhì)的設(shè)計大獎，確實非常不容易。圖：AKGK4504.Grado（歌德）美國最著名的耳機及唱頭生產(chǎn)廠，以設(shè)計者JoeGrado的名字命名。產(chǎn)品系列從最便宜的SR40，iGrado開始，直到SR325及旗艦RS1和GS1000，均保持著極高素質(zhì)。其中SR60和SR80兩款是以「超值」聞名的熱門產(chǎn)品，經(jīng)常榮獲各類音響大獎。Grado特別擅長搖滾樂、爵士樂、舞曲、人聲等，播放古典音樂也很有魅力。老式的外型也是Grado的獨有標(biāo)記，有些型號看上去簡直就是二戰(zhàn)時期的產(chǎn)品。所有的Grado耳機阻抗都是32歐姆，很容易推動。不過容易推動不代表能推好，大多數(shù)還是需要加耳放的。下面介紹幾款歌德的明星產(chǎn)品。歌德SR60i耳機風(fēng)格屬于典型的美國范，聲音奔放熱烈，速度快、力度足、音色溫暖濃郁，完全不同于日式耳機的婉轉(zhuǎn)細膩，也不同于森海塞爾的冷艷精確。圖：歌德SR60iIGI是歌德定位于中低端的產(chǎn)品，外觀延續(xù)了歌德的粗狂豪邁的風(fēng)格，聲音上也充滿的歌德熱烈奔放范，由于采用了深入耳設(shè)計，使用兩段式硅膠套，帶來了良好的隔音性能，提高了信噪比。圖：歌德IGI歌德SR325is是一款鋁合金腔體的耳機，是歌德旗下一款非常經(jīng)典的耳機，有著寬闊的音場和高質(zhì)量的低頻表現(xiàn)，中高頻分析力也十分優(yōu)異，曾經(jīng)被英國WhatHiFi雜志評為五星級產(chǎn)品，獲得英國HiFiChoice雜志「編輯選擇獎」(Editor'sChoice)，和AudioVideo雜志「GrandPrixAward」。圖：歌德SR325is歌德PS1000是其推出的旗艦產(chǎn)品，低頻密實有力，中性和高密度的聲底，順滑的中頻段，聲場寬廣，很高的全頻解析力，不僅將原來兩大旗艦RS1和GS1000的優(yōu)點集于一身，而且中頻音色更加中性和密實。圖：歌德PS10005.KOSS（高斯）KOSS（高斯）耳機的特點是：聲音醇厚、低音好、動感十足、平衡感好、音樂充滿美感，整體上聲音富于活力和沖擊力，擅長流行和搖滾等，是典型的美國聲，深受美國青少年喜愛。它明顯區(qū)別以往市場上流行的低檔耳塞那種高音刺耳、發(fā)薄、發(fā)飄、使人有吵鬧感。此外，KOSS的低端產(chǎn)品以低音著稱，特別適合搖滾狂人。下面介紹幾款高斯的明星產(chǎn)品。KOSS的特點就是震撼的低音，即使在這款入門的小耳塞上也有著很好的表現(xiàn)，KEB/20采用入耳的設(shè)計，雖然這款耳塞采用塑料制成，但也有佩戴輕巧的感覺。這款耳塞的阻抗為16Ω，靈敏度達到109dB，普通的手機或者MP3就可以發(fā)揮出它的實力。圖：KOSSKEB/20KOSSPortaPro就是傳說中的PP，一款賣了24年的耳機，這就是經(jīng)典的含義吧。PP在低頻表現(xiàn)方面質(zhì)量非常高，下潛深度和彈性都令人滿意，而且強勁的低頻沒有搶走中高頻的風(fēng)頭，是一款很出眾的耳機。圖：KOSSPortaPro二、好耳機的基本準(zhǔn)則每個人心目中的好聲音都不盡相同，每個人對耳機的要求也不一樣，所以評價一款耳機的好與壞，并沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。但是那些脫穎而出站在音質(zhì)頂峰的耳機，都有著某些共同的特點，可總結(jié)如下：聲底純凈，不會有比較嚴(yán)重的電流聲。平衡感好，音色不偏亮或偏暗，高中低頻能量分布均衡，頻段間的過渡自然滑順。解析力好，細節(jié)豐富，能清晰地重放微小的信號。聲場刻畫能力優(yōu)秀，樂器定位準(zhǔn)確，聲場中有足夠的信息量，沒有空洞的感覺。動態(tài)具有較好的速度感，沒有明顯的壓縮痕跡，大音量下不失真或失真很小。高頻舒展延伸，聲音細膩。低頻富有彈性和力度，下潛深，不肥、不慢。中頻透明，失真小，人聲親切自然，有磁性，齒音不夸張，鼻音不濃重。三、周邊產(chǎn)品對耳機的影響耳機有問題一定聽不到好聲音，但是有了一款好耳機也不是百分之百就能聽到你想要的聲音，下面我們就來看一看周邊產(chǎn)品對耳機音質(zhì)的影響。1.關(guān)于放大器放大器一種是能把輸入訊號的電壓或功率放大的裝置，因為一些耳機的阻抗較大，播放器所提供的能量不足以推動發(fā)聲單元，所以需要放大器的加入，放大器分為率放大器和前置放大器。功率放大器：簡稱功放，用于增強信號功率以驅(qū)動音箱發(fā)聲的一種電子裝置。不帶信號源選擇、音量控制等附屬功能的功率放大器稱為后級。圖：功率放大器前置放大器：功放之前的預(yù)放大和控制部分，用于增強信號的電壓幅度，提供輸入信號選擇，音調(diào)調(diào)整和音量控制等功能。前置放大器也稱為前級。圖：前置放大器甲類放大（class-A）：也稱A類放大。為放大器的一種工作狀態(tài)。此時晶體管或電子管放大器將會對整個的音頻信號進行放大。圖：甲類放大（class-A）乙類放大（class-B）：也稱B類放大。為放大器的一種工作狀態(tài)。此時一路晶體管或電子管放大器將會放大音頻信號的正半部分，而另一路晶體管或電子管放大器則放大信號的負半部分。圖：乙類放大（class-B）甲乙類放大（classAB）：也稱為AB類放大。放大器的一種工作狀態(tài)。此時放大器的輸出級在輸出功率為低電平時便按甲類放大狀態(tài)，而在輸出功率為高電平時便轉(zhuǎn)換為乙類放大。圖：甲乙類放大（classAB）2.關(guān)于耳機線材大多數(shù)耳機線都以銅為原料，一般的純度(一般用幾N表示，比如4N、6N）越高導(dǎo)電性越好，信號失真越小，常見的有：TPC（電解銅）：純度為99.5%OFC（無氧銅）：純度為99.995%LC-OFC（線形結(jié)晶無氧銅或結(jié)晶無氧銅）：純度在99.995%以上OCC（單晶無氧銅）：純度最高，在99.996%以上，又分為PC-OCC和UP-OCC3.關(guān)于前端器材許多HIFI發(fā)燒友習(xí)慣將唱機分離成轉(zhuǎn)盤和解碼器兩部分以得到音質(zhì)更好的音樂。前端：多指聲頻系統(tǒng)中的信號源，如LP密紋慢轉(zhuǎn)唱機或CD唱機，有時也指調(diào)諧器（收音頭）中處理從無線接收到的信號的前級。CD轉(zhuǎn)盤：將CD機的機械傳動部分獨立出來的機器。D/A轉(zhuǎn)換器：數(shù)碼音響產(chǎn)品（例如CD、DVD）中將數(shù)字音頻信號轉(zhuǎn)換為模擬音頻信號的裝置。D/A轉(zhuǎn)換器可以做成獨立的機器，以配合CD轉(zhuǎn)盤使用，此時常常稱為解碼器（DAC）。四、小結(jié)：耳機水很深，選擇需謹慎雖然林林總總列出了一大堆挑選耳機的注意事項，也列舉了一些品牌和產(chǎn)品，但選耳機是一件很主觀的事情。每個人心里的好聲音都不一樣，在選擇耳機的時候除了記住這些品牌和參數(shù)，最重要的還是相信自己的耳朵。自誕生起B(yǎng)eats耳機的音質(zhì)一直飽受詬病，但在大牌明星的榜樣作用下，Beats系列以匪夷所思的速度紅遍全球，讓所有耳機廠商都措手不及。令誰也想不到的是，就在該系列耳機如日中天的時候，合作出品Beats系列耳機的兩家廠商Monster和BeatsElectronics卻宣布終止合作，Beats品牌歸BeatsElectronics所有，國內(nèi)被很多人稱之為“魔聲耳機”的Beats系列上再也不會出現(xiàn)Monster的logo，但相信“魔聲”這個名字在國內(nèi)愛好者心中還會伴隨Beats很久。圖：HTC總裁（中）與BeatsElectronics兩位創(chuàng)始人BeatsElectronics與HTC分分合合，Monster與諾基亞親密合作，Monster和BeatsElectronics這對同床異夢的怨侶終于到了分手的時刻，雖然兩家的合作結(jié)束了，但Beats品牌依然會存在下去，下面就我們再回憶一下這段傳奇。一、怪獸和耳機的傳說：Monster&BeatsElectronics如果你還管他叫魔聲或者Monster或者怪獸，那我就只能說你“OUT”了。像這樣印著大大的字母“b”的耳機，其實是由兩家公司BeatsElectronics和Monster合作推出的。先來說說BeatsElectronics。BeatsElectronics是由歐美著名歌手、說唱家與企業(yè)家Dr.Dre所一手創(chuàng)造的多媒體公司。而Monster的來頭就大多了，Monster也就是魔聲，又叫怪獸，是世界上最早開發(fā)出高能影音器材連線的品牌。在此之前，音響器材中盡管已出現(xiàn)了保真度很高、音質(zhì)相當(dāng)不錯的密紋唱片唱機、Hi-end級的放大器和對音樂還原相當(dāng)完美的高保真揚聲器，但人們對這些器材的連接線一無所知，只是用普通的導(dǎo)線來傳輸高保真訊號，直到Moster出現(xiàn)。值得一提的是該公司的創(chuàng)始人李美圣（Mr.NoelLee）先生身上流淌的是華夏民族的血液。圖：Monster的logo圖：實際上常見的字母“b”是beats的標(biāo)志在魔聲創(chuàng)建之前，大多數(shù)的音響系統(tǒng)者是用低成本簡陋的線材來連接。魔聲線的發(fā)明，創(chuàng)造了一個高品質(zhì)音頻線材的時代，從而給音響市場帶來了革命性的變化。李先生選擇“Monster”來命名產(chǎn)品有兩個原因：一是其線材使得音響的聲音強而有力，音域廣闊；二則是其線材與普通線材相比個頭大出許多。魔聲產(chǎn)品一面世即受到消費者的高度歡迎。如今，魔聲線材幾乎成為所有高品質(zhì)線材的代名詞。圖：高品質(zhì)的魔聲線材已經(jīng)成為音質(zhì)的保障二、MonsterBeats系列的由來Monsterbeats系列耳機的歷史并不長，2008年開始，Monster作為其承諾改進音樂收聽體驗的一部分，魔聲公司更進一步，和Dr.Dre以及Interscope創(chuàng)造BeatsbyDr.Dre耳機系列，攜手美國嘻哈界天王級歌星，如LadyGaga、吹牛老爹、Dr.Dre等，共同設(shè)計打造了一系列專門聆聽各類流行樂的耳機。先進革新的技術(shù)，加上超酷超炫的外觀，不僅能滿足消費者對完美音樂細節(jié)的追求，更能讓其成為引領(lǐng)時尚的音樂潮人。圖：琳瑯滿目的明星款是潮人們的最愛Beats系列獨一無二的特色，就是與藝人合作推出特別款式，時尚天后女神嘎嘎女郎（LadyGaga），人氣高漲的新星賈斯汀·比伯（JustinBieber），著名音樂家吹牛老爹（P.Diddy），以及著名籃球明星勒布朗·詹姆斯（LebronJames），科比布萊恩特（KobeBryant）等等的大牌巨星，都是該品牌力邀到的代言人兼“設(shè)計師”，吸引了不少粉絲購買。明星之外，BeatsByDre還有與美國四大體育聯(lián)盟的球隊合作，推出NFL、MLB、NHL、NBA球隊專屬的耳機。不僅如此，BeatsByDre還與世界著名足球俱樂部曼徹斯特聯(lián)（ManchesterUnited）合作，推出一款曼聯(lián)球員特別款的耳機。三、MonsterBeats的幾大系列BeatsSolo系列BeatsSolo系列不僅外觀前衛(wèi)，精美的做工和出眾的音質(zhì)也是發(fā)燒友們所喜愛的。結(jié)構(gòu)上，魔聲BeatsSolo采用折疊頭戴方式，單側(cè)入線設(shè)計。耳罩上的海綿非常柔軟，佩戴起來更加舒適。魔聲BeatsSolo配備有線控，可以實現(xiàn)對iPhone、iPod及其它便攜音頻播放器的直接操作。線控上還配備有麥克風(fēng)，可以接聽電話，而且來電的時候可以控制音樂暫停播放。圖：BeatsSoloBeatsSoloHD系列BeatSoloHD系列采用了超精密度的鈦涂層揚聲單元，在解析力上提升明顯，并且提供更加深層的低頻感受。另外，魔聲SoloHD耳機附帶ControlTalk線控，可以操控iPhone進行免提通話，外觀上設(shè)計師選用了鋼琴烤漆設(shè)計。圖：BeatsSoloHDBeatsStudio系列BeatsStudio錄音師頭戴式耳機采用主動式降噪技術(shù)，通過發(fā)出與外界噪音等量但相位相反聲波，將噪音中和，可有效降低外界噪音的干擾，讓您靜享美妙的音樂細節(jié)，同時降低音量，保護聽力。標(biāo)配的魔聲Quadripole專利技術(shù)發(fā)燒線材，達到很高的的聲音均衡、清晰度和解析力。可換線設(shè)計最大程度減少聲音傳遞的損耗，用戶還可以自定義升級為更高級的線材。值得注意的是，早期Studio的插線是I型的，現(xiàn)在都改成L了。圖：BeatsStudioBeatsPro系列BeatsPro系列是專門針對專業(yè)的音樂人士而設(shè)計，機身采用了輕質(zhì)的鋁合金和金屬鉸鏈結(jié)構(gòu)，有效的提升了耳機的耐用性，同時BeatsPro還增強了隔音設(shè)計，保證在嘈雜的環(huán)境也能聆聽音樂；同時，可翻轉(zhuǎn)的耳機單元設(shè)計，方便DJ在不摘下耳機的情況下進行監(jiān)聽。由于使用了金屬材料所以這款耳機相當(dāng)重，不太適合出街，音質(zhì)上比Studio好些，其頻段很特殊。圖：BeatsProBeatsMixr系列Mixr由兩屆格萊美得主、著名制作人、世界最著名、最受推崇的DJ--DavidGuetta操刀設(shè)計，在后期調(diào)音上下足了功夫。BeatsMixr為了通過提高對耳朵的壓力而達到提高隔離外界噪音的能力，兩個耳墊對耳朵的壓力非常大，在實際佩戴時的舒適性并不佳。圖：BeatsMixrBeatstour系列Beats入耳式耳塞，以終極高清晰度聆聽體驗為賣點的耳機，這款耳機利用先進的微型揚聲器揚聲器設(shè)計和動力隔離技術(shù)隔絕了噪音，以專利的FluxTube磁路驅(qū)動，能特制合金線圈配合下，實現(xiàn)高性能的聲音表現(xiàn)，能夠傳遞更高清晰度的音樂。為了解決線身纏繞的問題，耳機線部分采用了duraflex的耐用線新專利技術(shù),多層螺旋包裹結(jié)構(gòu)，非常耐用且手感不錯，解決線身纏繞等問題。專有的驅(qū)動程序技術(shù)以Monster的線材連接、24k金接口，使得低音十分強勁有力。圖：BeatstourHeartBeats系列這款耳機由美國流行音樂寵兒嘎嘎女郎（LadyGaga）設(shè)計，耳機外殼設(shè)計成棱鏡的樣子，外形特立獨行，很有個性。耳機的線材也是發(fā)揚了魔聲一貫的優(yōu)勢，造型扁平化，加大表面積，卻不影響到太多整體的重量。圖：HeartBeatsBeats系列耳機，從誕生起就不斷伴隨著爭議，有人說它徒有其表，有人說它無人能及。不管外界評價如何，它一直是世界上最暢銷的耳機系列之一，這就足以證明一切。聲音沒有好壞，只有你喜不喜歡。隨著魔聲與Beats的分道揚鑣，這一跨界神話無疾而終，不過分開后，兩家依舊干勁十足，BeatsElectronics繼續(xù)運營著原來的品牌，Monster也推出了自己的一系列新耳機，對于他們今后的表現(xiàn)，我們拭目以待。介紹過Monster&Beats后，一起惠網(wǎng)的耳機全攻略系列也就暫時告一段落。后續(xù)如果有更值得寫的耳機方面的內(nèi)容，筆者會繼續(xù)為您道來。也歡迎各位耳機愛好者與我們多多交流，共同發(fā)現(xiàn)更有趣、更有價值的話題。（完）

5月3日消息，據(jù)外媒CNBC報道，一位消息人士指出，亞馬遜正考慮向藍牙技術(shù)初創(chuàng)公司TrackR投資25萬至50萬美元。此舉旨在進一步拓展旗下虛擬助手產(chǎn)品Alexa的應(yīng)用范圍。Alexa是一款基于云端的智能語音虛擬助手，是亞馬遜于2014年推出的Echo智能聲控音箱的控制系統(tǒng)。Alexa類似于谷歌的“OK,Google”或蘋果的“Hey,Siri”，用戶通過呼叫“Alexa”，可隨后向Echo發(fā)出如“打開廣播”等語音指令。但又與谷歌和蘋果不同的是，亞馬遜允許非自主品牌的設(shè)備集成Alexa。譬如TrackR的投資就來自亞馬遜的1億美元“Alexa開發(fā)基金”，后者旨在為能夠拓展Alexa功能的技術(shù)進行投資和支持。TrackR位于加州圣巴巴拉市，是一家利用藍牙技術(shù)幫助用戶追蹤丟失物件的公司。用戶通過在錢包或者點電視遙控器等小物件上放置一個微型芯片，就可以利用手機來控制其發(fā)出聲音，以方便用戶辨別方位。當(dāng)丟失的物件脫離了TrackR用戶的藍牙覆蓋范圍，任何其他TrackR用戶都可以連接該物件附帶的芯片，并通過TrackR網(wǎng)絡(luò)通知失主。Alexa與TrackR的合作將會使得前者獲得通過語音查找丟失物件的功能。去年，TrackR通過A輪融資已獲得870萬美元。截至目前，亞馬遜Alexa基金大約完成了15項投資。

1月30日上午消息，亞馬遜正發(fā)力播客業(yè)務(wù)，通過Audible提供更多類型的廣播節(jié)目。Audible是亞馬遜2008年時收購的一家有聲書公司。Audible已招聘了多位知名喜劇表演者以及廣播和播客制作人，并在全球范圍內(nèi)展開更多招聘。亞馬遜的核心業(yè)務(wù)是在線銷售圖書、日用品和電子產(chǎn)品，而娛樂內(nèi)容正成為亞馬遜業(yè)務(wù)的重要補充。亞馬遜的自制電影和電視劇獲得了贊賞，并幫助該公司推廣其年費99美元的金牌會員服務(wù)。亞馬遜目前提供了超過25萬種有聲節(jié)目，這些節(jié)目可通過iPhone、Android手機，以及其他智能手機平臺下載。GrahamHoldingsCo旗下播客網(wǎng)絡(luò)Panoply高管尼克·夸亞(NickQuah)表示：“亞馬遜對Audible的做法類似于對PrimeVideo視頻服務(wù)的做法：大舉投資自制節(jié)目。亞馬遜招聘了許多優(yōu)秀制作人，從公共電臺挖來經(jīng)理，收購一些播客，并發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容?！盇udible拒絕對該公司的計劃置評，例如正在制作的節(jié)目類型和形式，以及將如何推廣這些內(nèi)容。目前，Audible提供每月14.95美元的訂購服務(wù)。2015年，亞馬遜包括圖書銷售在內(nèi)的北美媒體業(yè)務(wù)營收同比增長8%。博客和其他廣播節(jié)目將進一步提升亞馬遜金牌服務(wù)的吸引力。Audible目前既銷售單個節(jié)目，也提供包月訂購服務(wù)。發(fā)展廣播節(jié)目也有助于亞馬遜推廣智能音箱Echo。目前，Echo已可以播放來自美國NPR和英國BBC的訂制節(jié)目。亞馬遜希望Echo能幫助用戶更方便地訂購商品，欣賞點播娛樂內(nèi)容。根據(jù)SliceIntelligence的數(shù)據(jù)，2015年，Echo用戶平均購買的商品數(shù)量達到亞馬遜普通用戶的3倍。Audible目前正在全球范圍內(nèi)招聘近100個職位，其中包括軟件工程師、用戶體驗設(shè)計師、營銷專員，以及負責(zé)內(nèi)容授權(quán)和分發(fā)協(xié)議的律師。在美國，大部分職位位于新澤西州紐瓦克，而全球其他地區(qū)的職位位于倫敦、柏林、新加坡、班加羅爾、北京和悉尼。NPR前高管埃里克·努澤姆(EricNuzum)將負責(zé)Audible的發(fā)展，以及原創(chuàng)節(jié)目的制作。他已經(jīng)從紐約公共廣播電臺WNYC挖來了制作人。該公司還將于下周在新澤西州澤西市舉辦招聘活動。在去年11月接受采訪時，努澤姆表示，Audible發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容的計劃與HBO類似，即利用原創(chuàng)內(nèi)容去吸引更多用戶付費訂購。“Audible認為，提供原創(chuàng)內(nèi)容有著非常重要的戰(zhàn)略意義?！彼硎荆磥韺㈥P(guān)注廣播劇和播客。