7月12日，摩拜單車攜手招商銀行信用卡，正式推出招商銀行摩拜單車聯(lián)名信用卡，拓展“5公里生活圈”，并為用戶送上免費騎行等多重福利。據(jù)了解，這張聯(lián)名信用卡無論在外觀還是權(quán)益上都進行了精心設(shè)計。在外觀上，卡面以3D透明效果呈現(xiàn)摩拜單車客戶騎行場景，整體風格明快活潑；在權(quán)益上，新用戶達標不僅有機會免費領(lǐng)取一個定制騎行雙肩包套裝開卡大禮，聯(lián)名卡用戶還有機會根據(jù)新舊用戶身份享受為期3-6個月不等的月度免費騎行活動。摩拜單車首席營銷官鄭順景表示：“摩拜單車作為共享單車領(lǐng)導者、全行業(yè)最具科技感的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正持續(xù)引領(lǐng)和改變著城市居民的出行習慣。在品牌戰(zhàn)略與價值的相互吸引下，摩拜單車攜手招商銀行信用卡，打造時尚綠色出行?！闭猩蹄y行信用卡總經(jīng)理助理王鈺表示：“招商銀行摩拜單車聯(lián)名信用卡的推出，是招商銀行信用卡向城市中行走的年輕人一次致敬，也是招行信用卡擁抱共享經(jīng)濟，優(yōu)化年輕人出行體驗的重大舉措?！蓖ㄟ^攜手推出聯(lián)名信用卡，摩拜單車“生活圈”進一步拓展。這一合作在為摩拜單車帶來海量活躍用戶的同時，也將為招商銀行信用卡創(chuàng)造新的獨特價值，推動優(yōu)化出行體驗、完善出行場景、深化場景化金融。雙方將以跨界合作共筑競爭護城河，在為用戶帶來新鮮感受的同時實現(xiàn)共贏。將來，摩拜單車和招行信用卡還將持續(xù)探索騎行場景的服務(wù)優(yōu)化，打造包括愛心騎行優(yōu)惠以及摩拜騎行挑戰(zhàn)等健康類騎行計劃，朝著“更懂出行的信用卡”持續(xù)邁進。今年5月，摩拜單車宣布“摩拜+”開放平臺戰(zhàn)略，引入各個領(lǐng)域的頂級合作伙伴打造“5公里生活圈”。首批入駐摩拜“生活圈”的包括招商銀行信用卡、中國銀聯(lián)、中國聯(lián)通、百度地圖等8家行業(yè)領(lǐng)軍品牌，目前已增長至50多家。摩拜“生活圈”創(chuàng)造了更加便捷的騎行體驗，成倍擴展城市居民15分鐘出行半徑，豐富衣食住行、金融、娛樂、教育、醫(yī)療等服務(wù)的選擇空間，共同打造高品質(zhì)生活。早在今年2月底，摩拜單車與招商銀行聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作，并在押金監(jiān)管、支付結(jié)算、金融、服務(wù)和市場營銷等方面展開全方位合作。摩拜單車從成立之初即和招行保持著良好的合作伙伴關(guān)系，此前已經(jīng)在招商銀行開設(shè)了押金專戶，對用戶押金進行集中統(tǒng)一管理。今天雙方攜手推出聯(lián)名信用卡，是這一戰(zhàn)略合作的延續(xù)和深化，將持續(xù)創(chuàng)造新的價值。目前，摩拜單車已進入全球4個國家的超過130個城市，投放超過600萬輛智能共享單車，每天提供超過2500萬次騎行。此外，摩拜單車通過為每輛單車配備“北斗+GPS+格洛納斯”多模衛(wèi)星定位芯片和移動物聯(lián)網(wǎng)芯片，每天產(chǎn)生超過20TB的精準出行大數(shù)據(jù)。

印度的電子支付市場看上去一片紅火，但實際應(yīng)用情況卻并不令人樂觀。外界一直非?？春糜《鹊碾娮又Ц妒袌觯?015-2016年期間，其規(guī)模預(yù)計在15.4億盧比左右，預(yù)計到2021-2022年底之前，這一數(shù)字將擴大至3000億盧比。在2016年11月之前，該國98%的消費者都是使用現(xiàn)金交易，這讓不少企業(yè)看到了電子支付市場的潛力。于是，從金融科技公司到銀行及至國有企業(yè)都爭相入場，想盡各種方法說服用戶使用移動支付。電商平臺Paytm通過免除交易費用鼓勵用戶進行在線支付，甚至還提供了免費的客服電話以供那些網(wǎng)絡(luò)狀況或手機性能不佳的用戶，通過電話完成支付。移動支付應(yīng)用Mobikwik則推出了“Lite”版本，能夠在2G網(wǎng)絡(luò)運行，在48小時下載量便達到了200萬。最近，甚至連一些非銀行機構(gòu)都加入了戰(zhàn)局，比如通訊應(yīng)用Hike就在本月20日推出了應(yīng)用內(nèi)支付錢包，成為了印度首個提供支付功能的通訊工具。它的功能與微信支付類似，支持用戶之間互相轉(zhuǎn)賬以及提現(xiàn)到銀行卡。Hike的競爭對手們也沒閑著，來自瑞典的Truecaller也為印度的Android用戶提供移動支付服務(wù)，WhatsApp也被爆出將推出P2P轉(zhuǎn)賬功能。準備在印度大干一場的亞馬遜更是不想錯過這個風口，他們的電子錢包也即將與印度用戶見面。事實上，電子錢包在印度出現(xiàn)也不是一兩年的事了。早在2006年時，傳媒巨頭時代集團就與YES銀行推出了在線支付系統(tǒng)Wallet365.com。如今這一領(lǐng)域已經(jīng)有了80到90家企業(yè)，其中約有55家屬于非銀行機構(gòu)。印度互聯(lián)網(wǎng)越來越高的普及率是是移動支付得以推廣的重要原因之一，有六成的印度城市居民習慣使用手機。除此之外，去年年底印度政府停用面額為500和1000盧比的貨幣后，一時引發(fā)了“現(xiàn)金荒”，更是為電子支付的推行送上助攻。印度工商業(yè)聯(lián)合會（ASSOCHAM）的一份報告顯示，截止到2016年11月，印度約有1億電子錢包用戶，而且這一數(shù)字在貨幣禁令后出現(xiàn)了大幅增長。到了今年3月底，在線支付的領(lǐng)導者Paytm的用戶已經(jīng)超過了2億。然而，在貨幣禁令不到三個月后，隨著現(xiàn)金不再緊缺，電子支付的交易量開始下降，印度儲備銀行（RBI）在今年1月份的一份報告中指出，電子支付交易量在2016年12月到2017年1月之間下降了10.2%，金額減少了7%。各家公司仍在積極推廣電子支付，但營利卻還是一件遙不可及的事，畢竟只是單純地做一個支付工具，指望從消費者的小額付款中獲得收益并不現(xiàn)實，況且在推廣階段，很多公司都免去了手續(xù)費等費用。一些意識到情況不妙的公司已經(jīng)悄悄轉(zhuǎn)型，比如2015年開始做手機錢包的iKaaz，如今就將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向了其他移動支付解決方案。不過，面對如此龐大的市場，依然有不少頭腦發(fā)熱的玩家爭先恐后入局。但在拿到相關(guān)資質(zhì)后，這些公司卻遲遲未展開運營。AshvinParekh咨詢服務(wù)公司的創(chuàng)始人AshvinParekh解釋了其中的緣由：“因為他們獲得許可證后，當項目進入規(guī)劃時，他們才意識到人們對于現(xiàn)金的需求是如此之大，但他們需要大量的利潤，因此只好退出了?！敝劣谄渌匀涣粼谑袌錾系墓荆惨呀?jīng)開始尋求業(yè)務(wù)的多樣化。ItzCash在手機錢包和預(yù)付卡之外，開始涉足金融服務(wù)，他們與金融公司合作向小商戶提供貸款。印度的電子支付市場無疑是誘人的，但要從中獲利，卻不是一件容易的事。

北京時間6月8日早間消息，在線教育公司Coursera完成了總額6400萬美元的D輪融資，由GSV領(lǐng)投，NEA、KPCB、LearnCapital和LampertFoundation跟投。Coursera創(chuàng)立于2012年，與多家大學和教育機構(gòu)合作向2600多萬學生提供在線課程，內(nèi)容涵蓋科技、商業(yè)和科學等多類學科。這家總部位于加州山景城的公司是近幾年涌現(xiàn)的眾多的MOOC（大型開放式在線課程）之一。Coursera的競爭對手包括Udemy（去年完成6000萬美元融資，融資總額達到1.7億美元）、Duolingo（最近融資4500萬美元）和Udacity（剛剛迎來5周年紀念）。去年8月，Coursera推出了企業(yè)教育項目，瞄準了規(guī)模龐大的企業(yè)電子學習市場，此后不久還針對政府和非盈利組織推出了相應(yīng)的版本。幾個月前，谷歌也宣布與Coursera合作針對企業(yè)推出云平臺培訓課程。這筆最新融資是Coursera迄今為止規(guī)模最大的一輪，該公司的融資總額也因此超過2.1億美元。他們表示，將利用最新融資擴大CourseraforBusiness項目和碩士學位項目?！白鳛樵诰€高等教育行業(yè)的領(lǐng)導者，我們面臨著重大的機會，可以幫助個人、公司和政府適應(yīng)職位的變化，應(yīng)對職場的緊迫挑戰(zhàn)?！盋ourseraCEO里克·萊文（RickLevin）說，“這一輪融資讓我們可以繼續(xù)在自己的平臺上展開創(chuàng)新，從而提供更好的學習效果，并加快新項目的發(fā)展勢頭——包括企業(yè)項目和學位項目?！盋ourseraforBusiness企業(yè)項目是該公司最大的增長來源。事實上，有報道認為，僅2015年的美國企業(yè)電子學習市場規(guī)模就達到120億美元，到2020年的全球規(guī)模有望達到310億美元。

在蘇寧易購買電視可靠嗎？在蘇寧易購買電視怎么樣？很多準備添置電視的網(wǎng)友都有這個問題，究竟在蘇寧易購買電視可不可靠呢？小編下面就給大家分析一下。早在二十多年前，蘇寧就已經(jīng)開始了家電賣場的經(jīng)營，多年來，蘇寧電器在家電賣場已經(jīng)非常成熟，現(xiàn)在的蘇寧已經(jīng)是家電行業(yè)的領(lǐng)導者，曾經(jīng)的老對手國美近年來已經(jīng)被拋離好大一段距離了，所以說，在家電銷售方面，蘇寧是具備相當?shù)貙嵙徒?jīng)驗的。在蘇寧易購買電視可靠嗎？在蘇寧易購買電視怎么樣？總得來說，在蘇寧易購買電視還是很可靠的。蘇寧易購是蘇寧的線上銷售平臺，有蘇寧品牌做保障，貨源都是正規(guī)渠道引進，在商品質(zhì)量方面比較有保證，百分百原裝正品，讓人比較放心。在蘇寧易購買電視可靠嗎？在蘇寧易購買電視怎么樣？答案是肯定的。蘇寧易購有線下蘇寧門店做支撐，在售后方面相對于別的電商有明顯優(yōu)勢，蘇寧在全國絕大部分城市都設(shè)有門店，線上線下相輔相成，讓消費者既能享受網(wǎng)上購物實惠與便捷，又能享受實體店的售后服務(wù)。這是蘇寧二十幾年來的經(jīng)營成果，普通電商在這方面根本不可能短時間內(nèi)超越蘇寧。在蘇寧易購買電視可靠嗎？在蘇寧易購買電視怎么樣？是可靠的，不僅如此，在蘇寧易購買電視還有一個好處，就是蘇寧易購的送貨范圍是所有電商中最廣的，通過門店之間的商品傳遞，蘇寧的配送甚至可以送到鄉(xiāng)下農(nóng)村，住在外頭的朋友如果想給老家的父母購買電視，在蘇寧易購購買可以送貨到鄉(xiāng)下老家，非常地方便。如果在其他電商購買，很可能就需要再找物流托運，既費時費力，還要多花錢。

在蘇寧易購買冰箱可靠嗎？在蘇寧易購買冰箱怎么樣？夏天來了，又是一年添置或更換冰箱的旺季了，很多網(wǎng)友都有這個問題，并在多個商城在物色冰箱中，究竟蘇寧易購的冰箱怎么樣？可不可靠呢？小編來給大家一個說法。蘇寧在家電銷售方面的經(jīng)營已經(jīng)二十多年了，經(jīng)過這么多年的沉淀，蘇寧電器在家電賣場的各方面都已經(jīng)非常成熟，作為當代家電行業(yè)的領(lǐng)導者，無論在渠道、價格控制還是售后水平上都有著非常完善的體制，可以說，在家電方面，蘇寧是具備相當?shù)貙嵙徒?jīng)驗的。在蘇寧易購買冰箱可靠嗎？在蘇寧易購買冰箱怎么樣？從整體而言，在蘇寧易購買冰箱是很可靠的。蘇寧易購作為蘇寧在網(wǎng)上銷售的唯一途徑，有著蘇寧的品牌實力做保障，而且蘇寧易購的貨源都是蘇寧正規(guī)渠道引進，因而在商品質(zhì)量上比較有保障，從大部分顧客在蘇寧易購購物的經(jīng)驗和評價看來，在蘇寧易購買東西還是比較讓人放心的，也是比較可靠的。蘇寧易購的可靠性還提現(xiàn)在很多其他地方，比如蘇寧易購有蘇寧實體店做后盾，在售前咨詢和售后服務(wù)都比別的電商有優(yōu)勢，而且蘇寧在全國絕大部分城市都設(shè)有門店，覆蓋范圍非常廣，線上線下相輔相成，讓消費者既能享受網(wǎng)上購物實惠與便捷，又能享受實體店的售后服務(wù)，對消費者而言是非常具有吸引力的。這是蘇寧幾十年來的經(jīng)營成果，普通電商平臺在這些方面不可能短時間內(nèi)超越蘇寧。在蘇寧易購買冰箱可靠嗎？在蘇寧易購買冰箱怎么樣？答案是肯定的，不僅如此，在蘇寧易購買冰箱還有一個特別的好處，這個好處就是蘇寧易購配送范圍非常地廣，連偏僻的農(nóng)村都有可能配送到家，這對住在鄉(xiāng)下的朋友或者住在城市卻想給老家的父母購買冰箱的朋友來說都是非常貼心的，省去了找物流或者找熟人托運的功夫，既省錢又便捷。

進口乳制品日前有15批次產(chǎn)品登上質(zhì)檢“黑榜”。國家質(zhì)檢總局最新發(fā)布的2016年12月未予準入食品、化妝品信息通報顯示，2批次洋奶粉福特葆較大嬰兒配方奶粉被勒令退貨處理。雖然去年嬰幼兒配方奶粉進口量仍顯示為大幅增加，但對于跨境電商主推下誕生的“網(wǎng)紅”奶粉，怎樣過關(guān)入境卻成為一道大考。行業(yè)觀察人士認為，這不僅將直接影響跨境電商的生意，還會對乳企業(yè)績產(chǎn)生重大影響。國家質(zhì)檢總局通報顯示，2批次洋奶粉福特葆較大嬰兒配方奶粉均是進口自阿根廷，各自重量為194千克，總重388千克，不合格原因則是“標簽不合格”。兩批奶粉是由成都紐康商貿(mào)有限公司進口，進口口岸為珠?？诎丁９_資料顯示，福特葆是阿根廷市場的嬰幼兒奶粉的領(lǐng)導者，是LASIBILA的自主品牌。此次通報的還有來自澳大利亞的2批次酸奶超過保質(zhì)期和來自澳大利亞、法國、意大利的6批次奶酪被檢出不合格，原因為標簽不合格、未按要求提供證書或合格證明材料、大腸菌群超標，這些產(chǎn)品均被銷毀處理。此外，還有含乳飲料及酸奶飲品因鉛超標、標簽不合格及超范圍使用營養(yǎng)強化劑維生素B1、B2、維生素D被查出?！啊缇迟彙呐d起，使得越來越多海外嬰幼兒配方奶粉得以順利進入中國市場，但這扇打開的門卻不見得可以渾水摸魚?！币晃恍袠I(yè)觀察人士告訴本報記者，在跨境電商主推及消費者追捧下，的確誕生了不少“網(wǎng)紅”進口奶粉，但怎樣過關(guān)入境卻成為一道大考。去年跨境電商新政實施，根據(jù)相關(guān)監(jiān)管規(guī)則，嬰幼兒配方奶粉若要進入中國，必須按照《食品安全法》規(guī)定實施注冊，將嬰幼兒配方奶粉的監(jiān)管直接提到最高水平；而一批又一批次進口奶粉屢因不合格被攔截在國門外，被要求退貨或銷毀，這也使得部分消費者認識到進口奶粉同樣可能存在質(zhì)量等各種問題。跨境電商業(yè)績受考驗高增長的同時依然伴隨風險。行業(yè)觀察人士認為，過關(guān)入境大考將直接影響跨境電商的生意，因為嬰幼兒配方奶粉在跨境購業(yè)務(wù)中所占比例非常重，不少跨境購的前身就是海外奶粉代購起家，所以產(chǎn)品選擇也將考驗跨境電商的眼光和實力。與此同時，中國市場好不好進入還會對乳企業(yè)績產(chǎn)生重大影響。曾經(jīng)紅極一時的澳大利亞“網(wǎng)紅”奶粉貝拉米，去年底就曾發(fā)布公告稱，受中國嬰幼兒配方奶粉新政影響，其2016/2017年財年收入未達預(yù)期，上半年收入1.2億澳元，而下半年與上半年持平，這導致貝拉米股價當日暴跌43%，并隨后宣布停牌。數(shù)據(jù)嬰幼兒配方奶進口大幅增長據(jù)業(yè)內(nèi)專家測算，如果將跨境購奶粉計算在內(nèi)，2016年全行業(yè)整個奶粉的銷售約有5%至8%的增長，但增幅明顯縮??；而據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年嬰幼兒配方奶粉進口大幅增長，全年突破20萬噸全無懸念。去年1~11月進口19.47萬噸，同比增長28.6%，價值26.58億美元，同比增長25.5%。進口總量的74%來自歐盟國家，其次是新西蘭、澳大利亞。

北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司（以下稱“育學園”）于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領(lǐng)投，B輪投資人雙湖資本和A輪獨家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔任獨家財務(wù)顧問。育學園成立兩年時間，由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦，致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里，育學園先后推出了APP線上交互平臺、進行了持續(xù)的線上線下粉絲互動以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等，并于2016年底第一家線下崔玉濤育學園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團隊依照中國醫(yī)療標準建立并運營，以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù)，診所服務(wù)范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診，包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診，還開設(shè)兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診，同時設(shè)有針對嬰幼兒頭型問題的評估和矯正頭盔治療服務(wù)。另外，診所與手機APP“育學園”形成良性連動方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學園APP和線下育學園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示：兒童的健康醫(yī)療服務(wù)管理是我國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一個瓶頸，以崔玉濤大夫為首的團隊致力于提高兒童健康醫(yī)療服務(wù)管理水平，并以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，實施結(jié)合線上線下兒童健康管理的模式，源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本（VstarCapital）原為紀源資本的人民幣基金。為適應(yīng)中國新經(jīng)濟形勢的發(fā)展需要，源星資本作為紀源資本的人民幣基金，將獨立分拆，并與紀源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。紀源資本成立于2000年，是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風險投資，管理共6期美元基金和2期人民幣基金，累計達38億美元規(guī)模的資本，在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負責醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說：“源星資本致力在醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼男袠I(yè)領(lǐng)導者，尤其對能將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、專業(yè)社群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)能力相結(jié)合的專業(yè)團隊，會給予全力的支持。此次牽頭投資育學園，就是出于這樣的投資邏輯，希望能和崔玉濤老師帶領(lǐng)的團隊一起加快線上線下的全面布局，為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、科學的兒童健康管理和醫(yī)療服務(wù)！”針對此次的合作，北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示：“不管資本和市場怎么樣，我們始終是一家以醫(yī)療健康機構(gòu)為本位的公司，在與資本的合作上，育學園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗的資本加入?！痹谟龑W園，資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認為，這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質(zhì)有關(guān)，一家真正在商業(yè)邏輯上運行的公司，當下不在寒流中。兩家跟投機構(gòu)弘暉資本和雙湖資本也都表達了對育學園理念的認可，并認為線上服務(wù)與線下診所相結(jié)合的模式將能夠為關(guān)注孩子健康的母親們提供更好的服務(wù)。

11月8日消息，國內(nèi)的雙11大促如火如荼進行中，東南亞電商界也熱鬧非凡。日前，當?shù)刈畲箅娚蘈azada發(fā)布了今年的新玩法。阿里巴巴今年4月以10億元的價格買下該電商平臺控股權(quán)，Lazada的雙11策略也因此頗受外界關(guān)注。東南亞的雙11長啥樣Lazada的大促活動“網(wǎng)購革命”走入第五個年頭，今年名叫“網(wǎng)購嘉年華”，主題為品牌盛會。與國內(nèi)雙11不同的是，該大促持續(xù)一個月，從11月11日一直到12月12日。就今年而言，11.11以及12.12~12.14的內(nèi)容為熱門促銷、殺手锏促銷、頂級促銷、各類目促銷，另外每周有不同的側(cè)重品類：11.12~11.17為BeautyFanatics（美容健康/時尚/運動戶外），11.18~11.24為FamilySuperstars（嬰幼兒產(chǎn)品/玩具游戲/家居用品/家用電器/寵物用品/汽車產(chǎn)品），11.29~12.6為Techies（手機&平板/相機/電視/音頻視頻設(shè)備/游戲及可穿戴設(shè)備/電腦），12.6~12.11（菲律賓除外）為Trendsetter（手表/眼鏡/珠寶/嬰幼兒產(chǎn)品/時尚/運動戶外/旅行箱包）。另外，因泰國國王普密蓬10月13日因病辭世，當?shù)貜?0月14日起停止一切公共娛樂活動30天。泰國網(wǎng)購嘉年華將向后延期，并更名為“OnlineSuperSale”（線上超級促銷）。對于已提交過產(chǎn)品參加活動的商家，提交仍然有效，并會被順延到相應(yīng)的新活動時段。今年對于Lazada來說意義重大，4月被并入阿里巴巴麾下，此前報道過，雙方在平臺、賣家、物流、支付多方面都在緊鑼密鼓地整合中，阿里會不會將更多資源傾注到Lazada的活動中，亦或天貓、淘寶會不會和其產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，這些都是賣家、消費者甚至其他玩家關(guān)注的問題。不負眾望的是，最近，Lazada向中國跨境賣家放出三個大招：第一，電子產(chǎn)品（除電子配件）傭金將由原本的5%降到1%，時尚、生活分別從11%和8%降低到4%；第二，發(fā)布自有物流解決方案LGS新收費標準，寄往新加坡、泰國和馬來西亞的費率下調(diào)，尤其是質(zhì)量較輕的貨物，最多可減少61%；第三，為鼓勵賣家早點告知“訂單取消”的消息，以免影響用戶體驗，48小時內(nèi)取消已創(chuàng)建的訂單且未更新至RTS狀態(tài)，罰金將由5美元降低至2美元?！皷|南亞最大的促銷活動”始于2012年Lazada平臺于2012年在東南亞五國上線，同年12月推出第一屆網(wǎng)購革命促銷活動（OnlineRevolution）。按照官方的說法，該活動引領(lǐng)了當?shù)氐碾娚谈锩颐恳荒甓妓⑿律夏甑匿N售記錄，訪客量也在成倍增長。“Lazada網(wǎng)購嘉年華是東南亞市場規(guī)模最大的電商促銷活動，聚集了東南亞六大市場品牌、零售商及消費者?！盠azada商務(wù)運營首席執(zhí)行官AimoneRipadiMeana介紹說。從2012年起，兩天內(nèi)顧客瀏覽量逐年增長，分別為100萬次、200萬次、1000萬次和1500萬次。去年的促銷活動為商戶帶來的訂單數(shù)量相當于平時的12倍；錄得GMV4000萬美元，移動端占到60%；流量創(chuàng)歷史新高——3600萬次訪問，相比上一年增長300%。Aimone表示,雖然Lazada已是東南亞網(wǎng)購市場的領(lǐng)導者,但在這個電商消費僅占零售市場不到1%的地區(qū),他們?nèi)匀挥芯薮蟮陌l(fā)展?jié)摿?相信2016年網(wǎng)購嘉年華會成為本地區(qū)最大型的零售商促銷活動。對有意拓展海外市場的中國商戶來說,本次活動更是不可錯過。

近日,北美領(lǐng)先的科技類產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布，將使用FacebookMessenger提供客戶服務(wù)。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶，對于任何一個商家而言Facebook的平臺都是巨大的資源，而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務(wù)中的第一家公司。目前，新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話等一系列的客戶服務(wù)方式，與Facebook的合作開啟后，消費者可以通過FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個舉措從表面上看，只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個工具，但實際上對于雙方來說是達到了業(yè)務(wù)共贏。對于新蛋來說，接入FacebookMessenger進一步提高了移動購物體驗，而作為全球最大的社交平臺之一，F(xiàn)acebook巨大的平臺體量無疑是一個大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領(lǐng)先的線上零售商，所以對于Facebook而言，接入了新蛋的業(yè)務(wù)可以豐富其平臺功能，讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具，而是接入了更強大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場銷售部副總裁MerleMcIntosh表示，“新蛋網(wǎng)非常注重對移動領(lǐng)域的投資，是北美地區(qū)最先提供商城APP（iOS和安卓）以及移動端網(wǎng)站服務(wù)的在線零售商。這次聯(lián)手Facebook，讓用戶體驗更加便捷的客戶服務(wù)，可以說是新蛋網(wǎng)布局移動領(lǐng)域的又一個重要舉措。”關(guān)于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年，是網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的領(lǐng)導者,提供世界級的電子商務(wù)平臺,優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,快速的物流配送和貼心的客戶服務(wù)。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯，在全球擁有多家分支機構(gòu)，是全美IT/CE品類第二大的電子商務(wù)企業(yè)，注冊用戶達2900萬，企業(yè)用戶6.1萬。2015年，新蛋GMV突破25億美金，來自移動渠道的銷售額增長了54%。2015年，新蛋榮獲由Foresee研究公司評選的“全美所有品牌消費者體驗”十大品牌，并位居電子商務(wù)領(lǐng)域榜首；全球移動商務(wù)500強排名第24；2014年，新蛋榮獲全球最佳電子商務(wù)企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎-領(lǐng)先私有公司和美國OnlineTrust協(xié)會評選的最值得信賴零售商第8名；在細分領(lǐng)域，新蛋摘得了由《供應(yīng)鏈雜志》評選的Top100物流企業(yè)，并在個人數(shù)據(jù)安全100強的網(wǎng)絡(luò)零售商中排名第4。

中金網(wǎng)06月04日訊，沃爾瑪在周五舉行的年度股東會議上表示，增加技術(shù)投入將會提振沃爾瑪?shù)木€上銷量。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)談及了網(wǎng)上雜貨店項目、零售商兩天裝運計劃以及沃爾瑪?shù)囊苿又Ц跺X包沃爾瑪pay。董明倫表示：“我們得重構(gòu)零售業(yè)務(wù)，這也是我們正在做的。”他還表示提振線上銷量的措施需要過段時間才能顯現(xiàn)出效果。盡管沃爾瑪?shù)目傮w表現(xiàn)要好于絕大部分競爭對手，但其線上銷量增速已經(jīng)連續(xù)下滑了五個季度。沃爾瑪今年一季度的線上銷量同比增長了7%，低于上季度的8%。沃爾瑪2015年全年的線上銷量增長了12.3%至137億美元，遠遜于該行業(yè)領(lǐng)導者亞馬遜16%、924億美元的業(yè)績。此次會議在fayetville沃爾頓競技場舉行，距離其本頓維爾公司總部約30英里，參會人數(shù)達14000人，參會人員包括來自全球各地的沃爾瑪員工以及股東。在會上有兩名股東提議提高員工工資以及工作待遇，并任命一位獨立董事長。不過該提案并沒有通過。沃爾瑪在2015年二月份表示將會在2016年把每小時工資提升至10美元，不過工會對此仍不滿意。聯(lián)合工會“我們的沃爾瑪”持續(xù)向沃爾瑪施壓，其員工代表在本周早些時候和董明倫進行了會面，并向其遞交了一份有數(shù)千名沃爾瑪員工簽名的提高工資請愿書。聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會在周五出版的一份國家報紙上刊登了一整版的廣告，呼吁股東關(guān)注苦苦掙扎的工人群體。工會團體要求沃爾瑪在內(nèi)的零售商將每小時工資再提高1.5美元。該提議甚至成為了美國總統(tǒng)大選的熱議話題之一，民主黨候選人桑德斯也呼吁通過提案。

艾尚網(wǎng)，創(chuàng)建于2011年，由原阿里巴巴團隊傾力打造，是一家專注于返利、折扣與導購服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購省錢平臺。艾尚網(wǎng)自上線以來，一直堅持用戶第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長為淘寶返利第一品牌，受到了百萬買家的極大認可和喜愛，并成為近幾年唯一一家被Hao123權(quán)威收錄的同類網(wǎng)站，多次獲得人民日報、第一財經(jīng)日報、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日報、長江商報、楚天都市報等媒體推薦報道。艾尚網(wǎng)在扎根淘寶的同時，也先后與當當網(wǎng)、亞馬遜、1號店、VANCL等國內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實惠的一站式省錢服務(wù)，讓網(wǎng)購省錢一站到底！我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命，立志于為消費者節(jié)省更多的購物開支，降低消費成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟更綠色的網(wǎng)上購物消費模式。艾尚網(wǎng)的創(chuàng)始團隊來自于阿里巴巴，這一中國電子商務(wù)的絕對領(lǐng)導者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運營團隊，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力，做出更多對用戶有價值的產(chǎn)品，為中國的電子商務(wù)事業(yè)貢獻一份自己的力量！在過去的時間里，艾尚網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長，繼往開來，艾尚網(wǎng)團隊也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗！

日前，京東與中辰遠見科技發(fā)展有限公司旗下B2B電子票務(wù)交易平臺板凳簽署合作協(xié)議，雙方將在會展活動（如展覽會、會議論壇、培訓講座、發(fā)布會等）領(lǐng)域進行深入合作。此次雙方合作的具體形式為API的技術(shù)對接，即京東將在“票務(wù)-展會”中為板凳開放接口，開放后用戶可以通過京東平臺直接查詢板凳上的會展票務(wù)信息，票務(wù)將分為實體票和電子票兩種。據(jù)悉，京東將成為板凳的新銷售渠道和流量入口；而板凳的入駐也將進一步豐富京東票務(wù)的覆蓋種類，為有參與會展活動需求的消費者提供了更多元的選擇。雙方表示，未來還將在票務(wù)方面有更深度的合作。板凳隸屬于中辰遠見（北京）科技發(fā)展有限公司，是中國B2B電子票務(wù)交易平臺，致力于打造成集在線購票、內(nèi)容分享、會議IP、場景社交等服務(wù)為一體的一站式會議活動綜合服務(wù)平臺，以及為活動組織者提供營銷推廣、議程策劃解決方案的服務(wù)商。目前，板凳服務(wù)的會議活動超過6000場、參會人數(shù)450萬，合作方包括歐美同學會、長江商學院、中歐商學院、長城會、中國貿(mào)促會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國工業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家聯(lián)合會等機構(gòu)，覆蓋行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、財經(jīng)金融、能源環(huán)保、工業(yè)制造、醫(yī)療健康、通信技術(shù)、交通物流等。另外，板凳還為會議活動主辦方提供會議主題議題策劃、嘉賓邀請、演講者經(jīng)紀等服務(wù)。中辰遠見的聯(lián)合創(chuàng)始人郭天鎖稱：“公司旨在通過連接客戶與高端行業(yè)專家，成為中國顧問服務(wù)的領(lǐng)導者，為活動組織者提供專業(yè)、即時、可持續(xù)性的專家服務(wù)，從而讓活動品質(zhì)變得更高，讓學習交流變得更有價值，讓參與者獲得全新的體驗和收益?！标P(guān)于此次與京東的合作，板凳創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉利勇還透露，雙方合作在去年11月已經(jīng)洽談完成，達成合作意向后板凳著力產(chǎn)品打造，PC端和移動端均進行了大版本迭代，預(yù)計今年4月可以完成所有對接工作，未來板凳將在京東上開通獨立的欄目。在“互聯(lián)網(wǎng)+會展”的背景下，會展活動門票環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新和渠道重建勢在必行。微票、大麥、永樂等多數(shù)票務(wù)網(wǎng)站的長期覬覦和諸如京東、支付寶、攜程等巨頭的逐漸介入，說明會展票務(wù)市場是未來繼電影票、演出票和賽事票之后的最大藍海市場。另一方面，2015年國內(nèi)電影票在線購票占比60%，國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)會議活動都是電子票，同時傳統(tǒng)行業(yè)的會展活動電子票務(wù)增速也非常迅猛，接受度越來越大。這些都充分佐證“會議+展覽+活動”票務(wù)電子化、移動化是未來的主流售票模式。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點呢？除了都是安裝在智能手機上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點之外，另一大共同特點就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運動跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當時的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導者。從多個角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓職責或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習目標的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨立健康應(yīng)用時代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個應(yīng)用稍顯疏遠，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個大型公司的一員。但事實上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個標識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個類似于Armour的標識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項當中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當然，這并意味著會導致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠景。這些健康與運動應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運動應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達到7%左右。應(yīng)用一度被認為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價值的形勢之下。當然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個人信息。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點呢？除了都是安裝在智能手機上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點之外，另一大共同特點就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運動跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當時的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導者。從多個角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓職責或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習目標的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨立健康應(yīng)用時代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個應(yīng)用稍顯疏遠，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個大型公司的一員。但事實上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個標識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個類似于Armour的標識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項當中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當然，這并意味著會導致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠景。這些健康與運動應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運動應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達到7%左右。應(yīng)用一度被認為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價值的形勢之下。當然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個人信息。

現(xiàn)在，不管是從事哪行哪業(yè)，幾乎都會接觸到電腦，因而出現(xiàn)了大量的桌前一族。很多辦公室白領(lǐng)不但在公司要坐一整天，回了家也得常坐在電腦旁干活，既長了水桶腰，還得了脊椎病。于是乎，很多人就用抱枕、靠枕、按摩捶等等輔助類“保健品”解決這一問題，但大家有沒有想過，或許擁有一把合適的電腦椅也會是個很不錯的選擇呢。那我們到底該如何選擇適合自己的電腦椅呢，這其中的學問可就大了去了。電腦椅可分為人體工學電腦椅跟普通電腦椅兩種。人體工學電腦椅人體工學電腦椅是在桌前電腦一族出現(xiàn)之后，專門為了緩解普通椅子久坐疲勞而設(shè)計的符合“人體工程學”理論的電腦椅。圖：人體工學電腦椅主要特點就是，可以根據(jù)人體的坐姿而調(diào)節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件。人體工學電腦椅的設(shè)計是集合了人們在坐椅子的時候的各項坐姿數(shù)據(jù)，不但能滿足基本坐的需求，而且還能達到舒服的感覺。所以，如果是在經(jīng)濟條件允許，也有選擇的情況下，我們最好還是對自己好一點，選一把適合自己的人體工學電腦椅給自己。普通電腦椅除非你的公司非常好、特別棒、高端大氣上檔次，要不然咱們平常辦公室能見到的電腦椅，大部分都屬于普通電腦椅。跟人體工學電腦椅也很好區(qū)分，可以理解為，不能調(diào)節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件的固定式電腦椅，就是普通電腦椅。而且普通電腦椅價格低、體積小等特點，也很受大家的歡迎。圖：普通電腦椅一看到這圖，大家可能就對普通電腦椅都不陌生了。其實這類型的電腦椅是不適合長時間坐的，但出于考慮成本原因，很多企業(yè)給員工配的電腦椅大都是這樣的，這也是現(xiàn)在出現(xiàn)那么多白領(lǐng)亞健康的元兇之一啊。所以我在這也奉勸、呼吁一下各位企業(yè)老總們，對你們的員工好點吧！對于桌前一族們來說，能擁有一款滿意的、適合自己的電腦椅實在是太重要了，我們大家都不想做亞健康的人，更不想年紀輕輕就積得一身小毛病吧。下面我們就從七大方面來挑選一款不但質(zhì)量過的去，而且還非常適合自己的電腦椅吧。從整體觀察首先，從整體上看電腦椅至少要看起來漂亮是吧，當然，這個人為因素就比較大了，因人而異嘛。但是，電腦椅不能一拿出來就有一股刺鼻的味道，這種缺點就太過于明顯了，如果實在不小心買回去了有異味的電腦椅，我們也可以用一些小方法來補救一下，比如在椅子上長期放一個竹炭的靠墊，或是在經(jīng)常放電腦椅的旁邊放一些植物來吸收甲醛跟笨，這都是大家常用的一些除異味的小方法。另外，椅子整體采用的面料跟材質(zhì)也不能對人體皮膚產(chǎn)生刺激或傷害，咱們可以用手去摩擦接觸一下，看看有沒有刺激感?？匆蚊?背面椅背一般采用鋼管或鋼板連接，鋼管里面再套有鋼管是最好的結(jié)構(gòu)。而且硬度相對軟些較好，鋼架框塑料框的椅子一般采用網(wǎng)布相結(jié)合的方式制成的，這樣構(gòu)造的電腦椅有很好的透氣性。咱們在挑選電腦椅的時候，如果靠背很容易壓平，而且“咯吱咯吱”的噪音還蠻大的話，這絕對是不行的。另外，椅背的曲線也要看是否符合人體脊柱的彎曲度，坐上去是否感覺平衡性很好，也很有安全感，尤其是腰部，是否覺得舒適，能否緩減背部過重產(chǎn)生的壓力負荷，保證我們平時的一個正常坐姿?？幢硥|/座墊背墊與座墊主要由木板、海綿、面料組合而成。但作為使用者你是看不到木板的存在的，海綿由再生綿、新綿為材質(zhì)，面料一般是由麻戎、網(wǎng)布、皮等材料制作成的?，F(xiàn)在，市面上的很多電腦椅為了增加透氣性，不讓人感到熱、燒、燙，座上是沒有木板和海綿的，直接就在塑料框中壓上網(wǎng)布，這樣反而更舒服。坐墊是用料最講究的地方，質(zhì)量、舒適度比較好的坐墊成本也是相對比較高的，如果商家想控制成本的話，很容易就會在坐墊上打壞主意。圖：坐墊可作深度調(diào)節(jié)的電腦椅好的坐墊不管是看起來還是摸起來都是比較厚實的，并且根據(jù)人體的生理結(jié)構(gòu)會有下陷的弧線以適應(yīng)屁股坐下來的姿勢，彈性也是很好的，會感覺有很好的包容性、接納性，這樣的電腦椅坐感才會舒適，我們才更有體力工作，更有生活的動力嘛！好的坐墊都是一體成型的，這樣既能保持彈性又不易變形，在起身走開的時候，坐墊也能慢慢恢復(fù)到原來的樣子，這樣的坐墊壽命也會更久一點?？捶鍪肿聛砜醋约弘p手放在兩邊的扶手上，高度、寬度是否舒適，然后再換幾種放手的姿勢看看，會不會有不適應(yīng)感，高度是否合適，能否使用我們左右晃動的各種姿勢，不合適的扶手高度跟寬度很快就會導致肩部疲勞。有些劣質(zhì)的普通電腦椅甚至還露出了用于固定扶手跟椅架的釘子，都有把人刺傷的先例（偶本人就不幸親身體驗過）另外，扶手的厚薄、圓潤度也非常重要，平時休息，兩手放在扶手處的時候就會真正體會到扶手設(shè)計的重要性?？瓷惦娔X椅的升降跟旋轉(zhuǎn)是由氣桿調(diào)節(jié)的，有人也叫它伸降桿，氣桿內(nèi)部是充有高壓氣體的，在氣桿沒有發(fā)明以前，椅子的高度和旋轉(zhuǎn)是靠鑼桿來調(diào)節(jié)，現(xiàn)在這樣的椅子因為不夠人性化已遭市場所淘汰了。圖：氣壓棒氣壓棒在使用久了也會出現(xiàn)亂晃的情況，這一般是因為氣壓桿中間的固定膠套破了，密封質(zhì)量不過關(guān)。所以我們在挑選電腦椅的時候，一定要感覺一下椅子的升降、旋轉(zhuǎn)是否順暢，是否會有干燥澀澀的感覺。腳輪是否順滑，不管是在光滑的地板上，還是在柔軟的地毯上是否都能很好地滑動，而且在滑動的時候不會對地板、地毯造成傷害。看底盤電腦椅的底盤可以說是承載了人體的全部重量，所以很容易壞，使用久了之后還榮易裂開、搖晃，有些電腦椅底盤的彈簧長度還不夠或沒有經(jīng)過熱處理，熱處理過的新彈簧，彈性跟質(zhì)量都比較好，不容易壓壞，而且表面呈豬肝色，而非鐵的本色?？措[蔽處這個簡單，就是一個查缺補漏的作用，把椅子翻過來檢查，看其他隱蔽的部分跟小細節(jié)的處是不是有零件灰層嚴重、粗糙、生銹的痕跡，如有，最好不要購買，以免買到長期閑置積壓的庫存劣質(zhì)產(chǎn)品。錯誤的挑選理念跟所有的商品一樣，即使是咱們現(xiàn)在最常見的電腦椅，在購買的時候，也很容易被一些常識性的理念所誤導。越貴并不是越好這個“好”字看你怎么去定義了，但說到底，電腦椅還是屬于功能性產(chǎn)品，絕對不能讓它浮夸的外表蒙蔽了你的雙眼。比如看起來金光閃閃的椅架，黑亮黑亮的高級真皮......當然在你對購買預(yù)算完全沒有上限的時候，這都不是事，我只買最貴的，至于是不是最好的就不那么重要了，花了那么多錢總不至差到哪去吧，我要的是面兒。這些外表浮華的裝飾往往忽略了作為一個功能性電腦椅的設(shè)計合理性，以及它該有的舒適性。一些商家也看中了顧客這樣的心理，故意整那些虛頭巴腦沒用的地方，還抬高價錢售賣。所以，在選購的時候一定要擦亮自己的雙眼，保持頭腦清醒，清楚自己買電腦椅的目的是什么。能“治病”的椅子不能信親，電腦椅能“治病”這事你能信么，可還真有人信了！很多商家就是看中了電腦椅作為功能性座椅的特點，故意混淆概念，打出各種宣傳口號以提高自己的銷量。圖：號稱可補充體內(nèi)缺乏能量的保健電腦椅電腦椅不是保健醫(yī)療器材，可以有效緩解久坐疲勞感這點是可以做到的，但你要說坐了我們這款電腦椅，您以后可以改善腰酸背痛，頸椎也不再疼了，這種常出現(xiàn)在電視購物里的廣告語，我們是萬萬不能信的。說了這么多關(guān)于電腦椅質(zhì)量方面的挑選跟注意方法，那真正我們落地到品牌挑選方面的話，又該如何去決定呢？在這里，我給大家推薦幾個國內(nèi)外還算不錯的電腦椅品牌：國產(chǎn)品牌兆生兆生是1996年在廣東成立的一家辦公家具企業(yè)，一開始，兆生主要是代理歐洲知名家具品牌，后來，在自己制造生產(chǎn)的家具產(chǎn)品中也大量用使用歐美先進技術(shù)，尤其是噴涂技術(shù)在國內(nèi)比較領(lǐng)先，包括電腦椅在內(nèi)的兆生家具產(chǎn)品在環(huán)保方面做的都還不錯。圖：兆生家具所以在環(huán)保這方面比較看重的人選擇兆生這個品牌還是很不錯的。震旦AURORA震旦是始創(chuàng)于1965年的臺灣品牌，是一家綜合性的辦公家具廠商。震旦的電腦椅很注重創(chuàng)新，專門引入國際專業(yè)的設(shè)計公司一起打造產(chǎn)品設(shè)計，所以，比較注重電腦椅外觀設(shè)計的同學們可以考慮考慮震旦的電腦椅。圖：外觀靚麗鮮艷的震旦電腦椅據(jù)說像花旗、IBM、GE、LG、寶潔、微軟、聯(lián)想等公司就用震旦電腦椅，哈哈！歐美品牌美時LAMEX美時是美國HNI集團旗下的品牌，作為世界第二大辦公室家具生產(chǎn)企業(yè)，早已在中國大陸和香港市場奠定了辦公家具生產(chǎn)和銷售的市場領(lǐng)導者地位。遍布全國的經(jīng)銷商和銷售網(wǎng)絡(luò)，讓咱們在購買了美時電腦椅之后，不必為它的售后而煩惱。圖：高大上的美時LAMEX大班椅所以，那些喜歡高大上電腦椅品牌的親們，就可以選擇購買美時電腦椅，還不必擔心它的售后。Steelcase-UltraSteelcase是一家百年老店了，始創(chuàng)于1912年的美國，正兒八經(jīng)的世界著名辦公家具品牌，全球辦公家具行業(yè)的領(lǐng)導者，一個字——高大上。圖：設(shè)計獨特美觀的Ultra電腦椅Ultra品牌是從Steelcase脫離出來的一個崇尚個性的家具品牌，對于那些喜歡個性的年輕人來說，大都喜歡Ultra的電腦椅。平時，要清潔、保養(yǎng)自己的電腦椅，一定要分清電腦椅的材質(zhì)，不同材質(zhì)的電腦椅保養(yǎng)清潔的方法也是不一樣的。布面材質(zhì)用海綿和布料做的電腦椅，清潔的時候需特別小心注意，否則很容易就損壞里面的材料。首先，用吸塵器全面吸塵，這是第一步，從整體上吸附塵粒。然后，再稀釋清潔劑，也可注入水箱，然后在電腦椅上全面噴灑清潔劑。第三，讓清潔劑在電腦椅上停留一段時間，讓污漬脫離纖維。這樣看起來稍微麻煩一點，但我還有更麻煩的辦法，那就是把椅子搬去干洗店，花錢找人洗唄。但如果是小部分的污漬，我們也可以用泡沫清潔劑噴布數(shù)秒后，再用干凈的軟布擦拭，禁忌使用去油漬的進行擦拭，這樣就會造成布面褪色或者留下不雅觀的痕跡。如果是布面沾到飲料果汁等污漬的話，我們可以使用紙巾先吸去水分，然后在溫水中溶解清洗劑后進行擦拭，再使用干凈的軟布擦干，放在通風處自然干或者低溫烘干就行了。皮質(zhì)皮質(zhì)電腦椅因為具有良好的耐熱、耐濕等特性，加上真皮天然纖維無方向性，而且真皮的染色不易褪色，還具有高雅的色澤、絕佳的觸感及亮麗的外表。所以在保養(yǎng)的方法上，需要使用干凈柔軟的布料輕輕擦拭才行，如果是長期積累產(chǎn)生的污垢，最理想的清理方式就是使用溫水稀釋過的中性清潔劑進行擦拭，最后在使用清水布擦去清潔液就行了。在用干布擦干等待全干之后，再用適度的皮革保養(yǎng)劑進行保養(yǎng)也是一個很好的保護皮質(zhì)的方法，所以，如果真愛護你的真皮座駕的話，最后這一步大家最好還是別省了。還有一個更省事、簡單的清潔保養(yǎng)辦法就是，咱們完全可以在椅子上加一個椅套嘛，這樣就完全省去了清理椅子的麻煩事了，不過，這么做的缺點就是——太不美觀了。

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10月12日消息，58同城今天宣布為旗下58到家公司簽署一項有約束力的A輪股權(quán)融資協(xié)議，融資金額為3億美元，投資方包括阿里巴巴集團，全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。據(jù)介紹在此項股權(quán)融資協(xié)議簽訂后，58同城仍然保留58到家的多數(shù)股權(quán)。此次融資后，58到家的估值超過10億美元。58到家創(chuàng)立于2014年9月，是多品類本地生活O2O上門服務(wù)平臺，在30多個城市提供包括家政服務(wù)、同城速運、美業(yè)、洗車、月嫂等多項高品質(zhì)服務(wù)。根據(jù)58到家內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，在家政服務(wù)、美甲美妝、速運搬家三大自營品類均已做到市場領(lǐng)先。58到家CEO陳小華表示：“58到家的總訂單量和商戶量的增長超出了我們的預(yù)期，這證明了我們增加市場占有率，減少用戶獲取成本并增加復(fù)購率的戰(zhàn)略是有效的。我很有信心在阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的支持下，我們可以通過在58到家平臺上鞏固現(xiàn)有品類、增加新品類來進一步增強我們的市場地位，并進一步擴大我們的領(lǐng)先優(yōu)勢?！?8同城董事會主席兼首席執(zhí)行官姚勁波則表示：“我們非常高興的歡迎阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投作為合作伙伴來幫助58到家進一步構(gòu)建一個連接我們眾多用戶和勞動者的生態(tài)系統(tǒng)。中國現(xiàn)有且還在繼續(xù)增長的3億多中產(chǎn)階級消費者已經(jīng)習慣使用互聯(lián)網(wǎng)消費，這為O2O生活服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造了一個巨大但尚未被完全開發(fā)的市場。本地生活服務(wù)市場對專業(yè)品質(zhì)、便捷高效的上門服務(wù)有著非常強烈的需求，而58到家正是這場O2O生活服務(wù)革命的領(lǐng)導者。”

母嬰之家---母嬰電商領(lǐng)導者母嬰之家成立于2003年10月，隸屬于上海好麗家電子商務(wù)有限公司，立足上海，服務(wù)全國，為全國媽媽和0~3歲的寶寶提供高品質(zhì)的母嬰類產(chǎn)品和服務(wù)，是行業(yè)領(lǐng)先的一站式專業(yè)母嬰用品網(wǎng)上商城，是媽媽們歡迎的專業(yè)商城之一！多年來，母嬰之家深知品質(zhì)與安全對媽媽和寶寶的重要性，因此，精心挑選經(jīng)過時間考驗的品牌和產(chǎn)品推薦給顧客，通過減少中間環(huán)節(jié)，并提供便利的配送服務(wù)，將實惠和安心送到每個媽媽的手中，多年的高速發(fā)展，服務(wù)的客戶已超過100多萬，并獲得了600多家品牌授權(quán)認。母嬰之家官網(wǎng)地址：http://www.muyingzhijia.com/index.aspx登錄用戶通過一起惠去母嬰之家購物，可獲得最高8%的現(xiàn)金返還！2015年1月1日至3月16日，返現(xiàn)規(guī)則說明：訂單類別返現(xiàn)比例居家裝飾、圖書音像、安全健康8%優(yōu)惠券/特價/全場滿減1%玩具、寢具類、服飾5%居家外出、洗護、哺育喂養(yǎng)、保健品、輔食3%快消品1.5%