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印度電子商務(wù)市場形成三國演義格局,而阿里巴巴旗下的Paytm商城(PaytmMall)作為新來者,正在努力尋求存在感。據(jù)外媒最新消息,這家電商網(wǎng)站準(zhǔn)備尋求6億美元的新融資,軟銀集團(tuán)將繼續(xù)投資。PaytmMall的母公司是“One97通信公司”,這家公司還擁有印度最大的移動支付服務(wù)Paytm,在此之前,阿里巴巴通過幾次投資,成為One97公司以及Paytm業(yè)務(wù)的最大單一股東,阿里巴巴也為該公司提供了鼎力支持。據(jù)印度財經(jīng)媒體《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報》網(wǎng)站3月5日報道,消息人士稱,Paytm商城正在接近完成6億美元的融資交易,投資方包括了軟銀集團(tuán)、新加坡國有投資公司淡馬錫,以及來自中國的私募股權(quán)投資公司春華資本集團(tuán)。在此次融資交易中,Paytm商城的資本估值提高到了20億美元。Paytm商城誕生的時間不長,阿里巴巴集團(tuán)以及螞蟻金服公司為其提供了第一批兩億美元的投資。據(jù)報道,去年底軟銀集團(tuán)向One97公司大規(guī)模投資了18億美元,獲得了這家公司的三成股權(quán)(股權(quán)比例仍低于阿里巴巴)。不久之后,業(yè)內(nèi)有消息稱Paytm商城項目將會進(jìn)一步融資。需要指出的是,在印度電子商務(wù)市場,Paytm商城目前尚未找到立足之地,這家公司進(jìn)入印度電商市場的時間來得太晚。多家機(jī)構(gòu)的報告顯示,印度電子商務(wù)市場極為激烈,形成三國演義格局,其中本土的Flipkart市場份額已經(jīng)增加到了四成,成為領(lǐng)先企業(yè),亞馬遜印度網(wǎng)站也在繼續(xù)擴(kuò)大投資。與此同時,另外一家印度電商企業(yè)Snapdeal,卻出現(xiàn)了增長乏力的趨勢。Paytm商城在印度電商市場已經(jīng)搶到了多少份額,尚不詳。據(jù)悉,通過在Paytm商城擴(kuò)大股權(quán),日本軟銀集團(tuán)將會在三家印度電商網(wǎng)站同時持有不少的股權(quán)。多年前,軟銀集團(tuán)曾經(jīng)向Snapdeal投資了10億美元,去年,軟銀向Flipkart投資了近20億美元。據(jù)印度媒體報道,去年軟銀集團(tuán)曾經(jīng)希望促成Flipkart和Snapdeal兩家印度網(wǎng)站的合并,從而共同對抗亞馬遜公司,但是合并計劃遭到了兩家印度公司管理層的反對。Paytm商城的負(fù)責(zé)人透露,目前四分之一的銷售規(guī)模來自于食品雜貨,到2018年底,食品雜貨的銷售額將會占到四成。另外,Paytm商城也將在食品領(lǐng)域和亞馬遜印度網(wǎng)站展開激烈競爭,目前亞馬遜占據(jù)了這一細(xì)分市場的一半份額。輿論普遍認(rèn)為,在印度電子商務(wù)市場,阿里巴巴猶豫觀望的時間太長,錯過了最佳的進(jìn)入時點(diǎn)。與此同時,美國亞馬遜公司瞄準(zhǔn)了阿里巴巴在印度的空白,先后投入了50億美元的巨資,構(gòu)建了成熟的物流網(wǎng)絡(luò)。各種數(shù)據(jù)顯示,Snapdeal公司正在競爭中失去份額,未來印度電子商務(wù)之爭,極有可能變成Flipkart和亞馬遜的龍虎爭霸。不過在印度市場,阿里巴巴和螞蟻金服支持的移動支付工具Paytm,已經(jīng)成為具有壟斷性優(yōu)勢的支付服務(wù),阿里巴巴正在把支付寶在中國的成功經(jīng)驗,移植到印度Paytm中。Paytm在市場上的巨大成功,也促使管理層和阿里巴巴利用這一品牌,新建電子商務(wù)平臺“Paytm商城”。
一起惠2018-03-07 10:10:47313 次
3月5日消息,永旺董事會宣布全票通過和深蘭合資提案,合資協(xié)議本日簽署完成,合資公司即將進(jìn)駐中國。雙方將攜手進(jìn)軍中國和日本智能物業(yè)管理、零售升級、安防等人工智能升級市場。據(jù)悉,日本永旺在最新世界500強(qiáng)排名第87位,擁有2萬個商超到便利店的它是日本乃至亞洲最大的零售企業(yè),旗下?lián)碛杏劳?、永旺夢樂城、吉之島、八佰伴、日本家樂福、MAXVALU食品超市、WELCIA醫(yī)藥超市、MINISTOP便利店、DIAMONDCITY商業(yè)開發(fā)、品牌專賣店以及AEON銀行、信用卡等金融業(yè)務(wù)等多種業(yè)態(tài),2017年銷售額高達(dá)4900億人民幣。同時永旺還是亞洲最大的物業(yè)管理公司。其實早在2017年12月,深蘭科技創(chuàng)始人陳海波就在其微信朋友圈中提到,“深蘭已攜手日本永旺集團(tuán),未來國內(nèi)TakeGo注冊用戶,帶著手就可以去日本購物了。無需換日元、美元、歐元,別忘了帶手就可以,深蘭pay就是支付終極工具?!辈贿^,那時候的“攜手”還未在雙方的官方渠道中正式公開。圖片來自陳海波朋友圈
一起惠2018-03-06 10:00:06314 次
我們可能知道網(wǎng)上購物是個什么東西,但是我們有多少人知道一號店呢,不過你不知道也沒有關(guān)系,我來告訴你吧,下面我來告訴你:(1)、一號店的基本信息公司名稱:上海益實多電子商務(wù)有限公司公司口號:只為更好的生活外文名稱:ShanghaiYiisaAgelEcommerceLtd年營業(yè)額:27.2億(2011年)總部地點(diǎn):上海員工數(shù):約5000人成立時間:2008年3月14日經(jīng)營范圍:電子商務(wù)公司性質(zhì):有限責(zé)任公司(國內(nèi)合資)董事長:于剛企業(yè)榮譽(yù):2011年度最具成長性新興企業(yè)企業(yè)代言人:海清(2):介紹1號店網(wǎng)上超市是由兩位前美國大公司的高管創(chuàng)建:劉峻嶺,前戴爾公司中國和香港區(qū)總裁;于剛,前戴爾公司全球采購副總裁。劉峻嶺曾被評選為2005年中國IT十大財經(jīng)人物和2006年計算機(jī)世界十大新聞人物。在加入戴爾之前,于剛曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁,他對亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功;在戴爾,他負(fù)責(zé)180億美元的采購。他們二人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,能夠取長補(bǔ)短,而且他們持有相同的價值觀--為顧客帶來價值是總部位于上海的一家網(wǎng)上超市。(3):經(jīng)營范圍1號店在線銷售超過200萬種商品,涵蓋食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、數(shù)碼電器、家居運(yùn)動、營養(yǎng)保健、鐘表珠寶、服裝鞋帽、機(jī)票服務(wù)、品牌旗艦店等十二大類,還在業(yè)內(nèi)率先拓展了眾多虛擬產(chǎn)品服務(wù)項目,如手機(jī)充值、生活費(fèi)用付款、火車票查詢、機(jī)票訂購等在線服務(wù),你想的到的,想不到的,它都有哦好了,我說了這么多,你們應(yīng)該有一定的了解了吧,這就是一號店了。
一起惠2018-03-05 09:42:17615 次
3月1日消息,國家統(tǒng)計局昨日發(fā)布《中華人民共和國2017年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》(以下簡稱《公報》)?!豆珗蟆凤@示,初步核算,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值827122億元,比上年增長6.9%。全年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值59660元,比上年增長6.3%。全年國民總收入825016億元,比上年增長7.0%。2017年全年網(wǎng)上零售額71751億元,比上年增長32.2%。其中網(wǎng)上商品零售額54806億元,增長28.0%,占社會消費(fèi)品零售總額的比重為15.0%。在網(wǎng)上商品零售額中,吃類商品增長28.6%,穿類商品增長20.3%,用類商品增長30.8%。2016年末全國25.1%的村有電子商務(wù)配送站點(diǎn)。在國內(nèi)貿(mào)易方面,全年社會消費(fèi)品零售總額366262億元,比上年增長10.2%。按經(jīng)營地統(tǒng)計,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額314290億元,增長10.0%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額51972億元,增長11.8%。按消費(fèi)類型統(tǒng)計,商品零售額326618億元,增長10.2%;餐飲收入額39644億元,增長10.7%。在限額以上企業(yè)商品零售額中,糧油、食品、飲料、煙酒類零售額比上年增長9.7%,服裝、鞋帽、針紡織品類增長7.8%,化妝品類增長13.5%,金銀珠寶類增長5.6%,日用品類增長8.0%,家用電器和音像器材類增長9.3%,家具類增長12.8%,通訊器材類增長11.7%,汽車類增長5.6%。在快遞行業(yè)方面,全年完成郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量[37]9764億元,比上年增長32.0%。郵政業(yè)全年完成郵政函件業(yè)務(wù)31.5億件,包裹業(yè)務(wù)0.3億件,快遞業(yè)務(wù)量400.6億件;快遞業(yè)務(wù)收入4957億元。
一起惠2018-03-02 09:27:26358 次
2月28日消息,小編獲悉,國家供應(yīng)鏈體系建設(shè)上海試點(diǎn)啟動會已經(jīng)在上海舉行,會上公開了入選的試點(diǎn)企業(yè),并提出了對試點(diǎn)企業(yè)的要求。據(jù)悉,在超過300多家申請企業(yè)中,最終有37家企業(yè)入圍,其中涉及快消品產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)超過三分之二,包括上海申美飲料(可口可樂)、雀巢飲用水、聯(lián)華、家樂福、麥德龍、華潤樂購、全家、京東、蘇寧等,怡亞通實利、中外運(yùn)冷鏈運(yùn)輸、西郊國際、必勝食品等。此外,會議上明確了對不同類型企業(yè)試點(diǎn)的要求:在快消品領(lǐng)域重點(diǎn)做好整托下單、帶板運(yùn)輸、信任交接;在農(nóng)產(chǎn)品方面做好從田頭到門店的“三次不倒筐”;在重點(diǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈平臺建設(shè)方面要能掌握行業(yè)大數(shù)據(jù)等??煽诳蓸肺锪骺偙O(jiān)繆秋琦透露,公司的先進(jìn)物流方式已在太古系統(tǒng)的多家可口可樂裝瓶廠開始推廣,預(yù)計今年4月上線貨物跟蹤系統(tǒng),10月上線電子簽收電子結(jié)算系統(tǒng);而通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸,大桶水的運(yùn)輸效率已經(jīng)提升80%。京東公共事務(wù)總監(jiān)陸晶晶則表示,2018年京東將新增租賃7萬塊標(biāo)準(zhǔn)托盤;通過綠色通道、免檢計劃影響上下游企業(yè)參與到供應(yīng)鏈體系建設(shè)中。上海市商務(wù)委員會副主任劉敏表示,試點(diǎn)目的是降低行業(yè)物流成本,提升供應(yīng)鏈競爭力,并在全國起引領(lǐng)作用。她希望,在國家層面最終可以篩選出的100強(qiáng)供應(yīng)鏈試點(diǎn)先進(jìn)企業(yè)中,上海試點(diǎn)企業(yè)能占到10%以上。資料顯示,2017年8月,商務(wù)部辦公廳、財政部辦公廳公布了關(guān)于開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知,將在天津、上海、重慶、深圳、青島、大連、寧波、沈陽、長春、哈爾濱、濟(jì)南、鄭州、蘇州、福州、長沙、成都、西安市(以下稱首批重點(diǎn)城市)開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)。
一起惠2018-03-01 09:31:12358 次
一號店目前暫時沒有賣汽車,一號店主要覆蓋了食品飲料、生鮮、進(jìn)口食品、美容護(hù)理、服飾鞋靴、廚衛(wèi)清潔用品、母嬰用品、數(shù)碼手機(jī)、家居用品、家電、保健器械、電腦辦公、箱包珠寶手表、運(yùn)動戶外、禮品等14個品類。因此一號店是沒有賣汽車的。
一起惠2018-03-01 09:14:55295 次
2月27日消息,京東今日正式在澳大利亞開設(shè)澳新總部,支持本地業(yè)務(wù)發(fā)展并協(xié)助兩國商家拓展中國大陸市場。據(jù)了解,京東選擇落地維多利亞州與當(dāng)?shù)貫殡娚唐髽I(yè)提供的機(jī)會密不可分。維多利亞州匯集了大量的當(dāng)?shù)毓?yīng)商,是澳大利亞唯一的24小時航運(yùn)港口,當(dāng)?shù)卣矊﹄娚坍a(chǎn)業(yè)保持著積極的支持態(tài)度。據(jù)悉,當(dāng)前京東在澳大利亞售出的產(chǎn)品多為食品、乳制品和化妝品。京東集團(tuán)董事長兼CEO劉強(qiáng)東表示:“澳大利亞和新西蘭的客戶對高質(zhì)量的產(chǎn)品需求很大,而我們進(jìn)軍澳洲的這一舉措正是為滿足這一需求邁出的重要一步?!蹦壳?,京東員工已抵達(dá)墨爾本,并計劃通過與騰訊的獨(dú)家合作伙伴關(guān)系向澳新地區(qū)的用戶提供零售服務(wù)。此外,澳大利亞和新西蘭的品牌還將通過京東微信、手機(jī)QQ購物觸達(dá)中國超過9億用戶。澳新總部也將為澳大利亞及新西蘭的中小企業(yè)提供低成本高效率的商品流通解決方案。近年來,澳大利亞和新西蘭的商品越來越受到中國消費(fèi)者的追捧。2017年,京東平臺中的澳洲美妝個護(hù)和家居日用類的商品銷售同比增長超過1000%。在品牌銷售中,德運(yùn)(Devondale)、Swisse、A2.、伊索(AESOP)、奔富(Penfolds)表現(xiàn)搶眼。了解到,自2017年6月份內(nèi)測上線以來,京東澳洲站便涵蓋了廚具、家電、家居、3C數(shù)碼產(chǎn)品等品類,截止目前,京東已上線澳大利亞、俄羅斯、印尼等站點(diǎn)。其中,京東首個海外站點(diǎn)印尼站于2015年11月上線內(nèi)測,2016年3月正式運(yùn)營,商品已發(fā)展到19個品類、127個子品類,涵蓋3C、家電、時尚、奢侈品等,目前前已擁有兩千多萬用戶。此外,京東方面表示,京東還將盡快幫助澳大利亞品牌賣到印尼,加速全球化進(jìn)程。
一起惠2018-02-28 09:34:52495 次
一號店網(wǎng)上超市怎么樣呢?好不好呢?一號店網(wǎng)上超市在2014年7月的周年慶活動中,已經(jīng)破了世界吉尼斯紀(jì)錄了,短短這幾年的時間里,一號店網(wǎng)上超市的發(fā)展是非??斓?,也讓越來越多的消費(fèi)者接受和使用了一號店網(wǎng)上超市,那么一號店網(wǎng)上超市怎么樣?好不好呢?一號店網(wǎng)上超市是在中國規(guī)模、品類均占行業(yè)領(lǐng)先地位的B2C電子商務(wù)企業(yè)。由上海益實多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦。自上線以來一年多時間已擁有注冊用戶一百多萬,上千個供應(yīng)商,數(shù)百個品牌合作商,商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養(yǎng)保健、禮品卡等大類,480個小類,4萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)。一號店網(wǎng)上超市的商品品類是非常多的,而且質(zhì)量也不錯,所以才越來越受到大家的喜歡的!
一起惠2018-02-27 09:57:13412 次
連虧5年后,卜蜂蓮花2017年終于扭轉(zhuǎn)了頹勢。2月23日晚間,卜蜂蓮花發(fā)布2017年度業(yè)績。2017年公司實現(xiàn)收入96.55億元,同比減少4.3%;本公司股東應(yīng)占溢利凈額1.79億元,實現(xiàn)扭虧為盈。值得一提的是,在過去連續(xù)4年間(2012年、2013年、2014年、2015年),卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元,2016年虧損更是擴(kuò)大到5.38億元,5年時間,卜蜂蓮花累計虧損超過11億元。卜蜂蓮花表示,收入減少主要由于在2017年有七家新大型超市及一家鄰里便利店所帶來的銷售貢獻(xiàn)不足以抵銷同店銷售下降8.0%,這是由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及在線零售商的激烈競爭;同時除新鮮食品外,所有商品類別的銷售額與去年同期相比均錄得減幅,其中服裝和家電最受到影響,分別下降17.7%和18.0%。而凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向,主要是由于減少商店配送及營運(yùn)成本1.84億元及行政費(fèi)用1.36億元。此外,2017年毛利率為18.0%,毛利率上升主要是減少低利潤銷售所致。2017年,卜蜂蓮花共新開七家大型超市,四家位于廣東省三四線城市,兩家位于湖南省及一家位于陜西省。同時于北京開設(shè)一家鄰里便利店。這八家新店給集團(tuán)帶來了額外總銷售面積約43250平方米。截止目前,卜蜂蓮花擁有七十家零售店鋪(包括于2018年1月在西安開設(shè)的一間新店),總銷售面積約52.5萬平方米。同時經(jīng)營兩間購物中心,一間位于汕頭,另一間位于西安。在七十家門店中,大約56%位于中國南部,29%位于中國東部,及位于其他城市,如北京、西安和鄭州。2017年,卜蜂蓮花在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、銷售空間以及供應(yīng)鏈管理等方面也是下了很大功夫。一方面,為優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和增加收入,部分店鋪的自營空間有所減少,為騰出更多空間作為租賃面積,更大的租賃面積可以引入大型租戶,如電影院、健身中心及社區(qū)配套服務(wù)商,以創(chuàng)造社區(qū)型購物環(huán)境。報告期內(nèi),公司有十七間店鋪已重新規(guī)劃空間和升級。另一方面,為提升差異化和競爭力,卜蜂蓮花開發(fā)具有價格競爭力的自家品牌產(chǎn)品。報告期內(nèi),公司擁有已開發(fā)的42個自家品牌商品,2018年計劃達(dá)到200個自家品牌商品。此外,隨著在華西地區(qū)增加店鋪,卜蜂蓮花進(jìn)一步加強(qiáng)全國物流網(wǎng)絡(luò),報告期內(nèi),在湖南、西安兩地開設(shè)兩所新建配送中心,以及將其在廣州的配送中心搬遷至更大的選址以應(yīng)付日益增長的貨品處理量。對于2018年,卜蜂蓮花也是充滿信心?!坝捎诒炯瘓F(tuán)計劃進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,因此,繼續(xù)對選擇新店的位置十分審慎,此對確保品質(zhì)及提高盈利能力十分重要。最近線上線下業(yè)務(wù)整合的加速演示傳統(tǒng)的實體店與以往一樣重要,購物是讓人們有愉快的體驗,這是線上購物不可復(fù)制的。因此,我們將繼續(xù)提高服務(wù)水平。同時,為了滿足顧客不同的需要,開發(fā)不同的業(yè)務(wù)模式也是非常重要的。所以我們正在積極研究小型零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們將繼續(xù)對總部進(jìn)行重組,包括簡化行政流程,以減少辦公室管理費(fèi)用及員工數(shù)量。我們正在與一些業(yè)主繼續(xù)商討重組租金之支付結(jié)構(gòu)。”
一起惠2018-02-26 09:44:16247 次
2月23日消息,步步高與騰訊、京東就智慧零售等簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,向騰訊、京東轉(zhuǎn)讓公司股份,騰訊將持股6%,京東將持股5%。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,三方將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運(yùn)營體系、最終營造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作,實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。據(jù)了解,步步高本次與騰訊、京東簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,有利于實現(xiàn)三方優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)一步提高公司的核心競爭力。目前,公司股票已經(jīng)復(fù)牌。以下為公告全文:步步高商業(yè)連鎖股份有限公司關(guān)于與深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的公告本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。一、概述2018年2月14日,步步高商業(yè)連鎖股份有限公司(以下簡稱“公司”或“步步高”)與深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“騰訊”)、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司(以下簡稱“京東世紀(jì)”)簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。三方以共同發(fā)展“智慧零售”、“無界零售”為愿景,一致同意建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,三方將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運(yùn)營體系、最終營造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作,實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。本次簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組。該事項已經(jīng)公司第五屆董事會第七次會議審議通過,獨(dú)立董事事前進(jìn)行了認(rèn)真的核查、了解,發(fā)表了事前認(rèn)可和同意的獨(dú)立意見。二、交易雙方基本情況1、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司法定代表人:王填注冊資本:人民幣863,903,951元注冊地址:湖南省湘潭市韶山西路309號步步高大廈經(jīng)營范圍:商品零售業(yè)連鎖經(jīng)營(具體業(yè)務(wù)由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營,涉及到國家法律、法規(guī)規(guī)定的行政許可項目,憑本企業(yè)許可證經(jīng)營);廣告制作、經(jīng)營;提供商業(yè)咨詢服務(wù);經(jīng)營商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國家法律法規(guī)禁止和限制的除外);普通貨物運(yùn)輸(不含危險及監(jiān)控化學(xué)品)、倉儲保管、商品配送、柜臺租賃服務(wù);物業(yè)管理;以下項目限分公司經(jīng)營:娛樂業(yè)、餐飲、藥品經(jīng)營、電影放映、食品生產(chǎn)及加工、摩托車及電動車的銷售(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營)、首飾零售、廢棄資源和廢舊材料回收(不含危險廢物及放射性廢物);農(nóng)副產(chǎn)品收購、加工及銷售;煙草銷售;乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)零售。2、深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司法定代表人:馬化騰注冊資本:人民幣6500萬元注冊地址:深圳市南山區(qū)高新區(qū)高新南一路飛亞達(dá)大廈5-10樓經(jīng)營范圍:計算機(jī)軟、硬件的設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、銷售(不含專營、???、專賣商品及限制項目);數(shù)據(jù)庫及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù);國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、??亍Yu商品);第二類增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)(不含固定網(wǎng)電話信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),并按許可證B2-20090028號文辦);信息服務(wù)業(yè)務(wù)(僅限互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù),并按許可證粵B2-20090059號文辦);從事廣告業(yè)務(wù)(法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行廣告經(jīng)營審批等級的,另行辦理審批登記后方可經(jīng)營);網(wǎng)絡(luò)游戲出版運(yùn)營(憑有效的新出網(wǎng)證(粵)字010號互聯(lián)網(wǎng)出版許可證經(jīng)營);貨物及技術(shù)進(jìn)出口。關(guān)聯(lián)關(guān)系說明:2018年2月14日,公司股東張海霞、新沃基金管理有限公司與林芝騰訊科技有限公司(以下簡稱“林芝騰訊”)簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定張海霞將其持有的步步高無限售流通A股34,556,158股(占公司總股本的4%)股份、新沃基金管理有限公司將其持有的步步高無限售流通A股17,278,079股(占公司總股本的2%)股份一起轉(zhuǎn)讓給林芝騰訊。此次股份轉(zhuǎn)讓完成后,林芝騰訊將持有公司股份51,834,237股,占公司總股本的6%。林芝騰訊為騰訊的一致行動人,根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,林芝騰訊及騰訊為公司的關(guān)聯(lián)方。除此之外,騰訊與公司不存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系。履約能力分析:騰訊經(jīng)營情況良好,財務(wù)狀況良好,具備良好的履約能力。3、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司法定代表人:劉強(qiáng)東注冊資本:139,798.556400萬美元注冊地址:北京市北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科創(chuàng)十一街18號C座2層201室經(jīng)營范圍:批發(fā)、零售定型包裝食品、保健食品(不涉及國營貿(mào)易管理商品;涉及配額許可證管理商品的按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請手續(xù));批發(fā)獸藥;道路貨物運(yùn)輸;機(jī)器人生產(chǎn)與組裝;計算機(jī)軟件生產(chǎn);銷售自產(chǎn)產(chǎn)品;基礎(chǔ)軟件服務(wù);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn);軟件開發(fā)、軟件設(shè)計;機(jī)器人的研發(fā);計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā);設(shè)備安裝、維修;計算機(jī)系統(tǒng)集成;機(jī)械設(shè)備、家用電器、電子元器件、五金交電、電子產(chǎn)品、文化用品、照相器材、計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、化妝品及衛(wèi)生用品、化工產(chǎn)品(不含危險化學(xué)品及一類易制毒化學(xué)品)、體育用品、百貨、郵票、紡織品、服裝、日用品、家具、金銀珠寶首飾、避孕器具(避孕藥除外)、新鮮水果、蔬菜、食鹽、飼料、花卉、種子、裝飾材料、通訊設(shè)備、建筑材料、工藝禮品、鐘表眼鏡、玩具、汽車和摩托車配件、機(jī)器人、儀器儀表、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、橡膠及塑料制品、摩托車、智能卡、化肥、農(nóng)藥、牲畜(不含北京地區(qū))的批發(fā)、傭金代理(拍賣除外)、零售、進(jìn)出口及代理進(jìn)出口業(yè)務(wù);攝影服務(wù);倉儲服務(wù);會議服務(wù);提供勞務(wù)服務(wù)(勞務(wù)派遣、勞務(wù)合作除外);經(jīng)濟(jì)信息咨詢;教育咨詢(不含出國留學(xué)及中介服務(wù));企業(yè)管理咨詢;企業(yè)管理培訓(xùn);代收燃?xì)赓M(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi);火車票代理;委托生產(chǎn)電子產(chǎn)品;委托生產(chǎn)照相器材;委托生產(chǎn)計算機(jī)軟件及輔助設(shè)備;委托生產(chǎn)家用電器;汽車租賃(不含九座以上乘用車);從事機(jī)動車公共停車經(jīng)營管理服務(wù);出租辦公用房;物業(yè)管理;拍賣(不含文物)。(涉及配額許可證管理、專項規(guī)定管理的商品按照國家有關(guān)規(guī)定辦理)(批發(fā)獸藥、道路貨物運(yùn)輸以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動。)關(guān)聯(lián)關(guān)系說明:2018年2月14日,公司股東鐘永利、步步高投資集團(tuán)股份有限公司與江蘇京東邦能投資管理有限公司(以下簡稱“京東邦能”)簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定鐘永利將其持有的步步高無限售流通A股25,917,119股(占公司總股本的3%)股份、步步高投資集團(tuán)股份有限公司將其持有的步步高無限售流通A股17,278,079股(占公司總股本的2%)股份一起轉(zhuǎn)讓給京東邦能。此次股份轉(zhuǎn)讓完成后,京東將持有公司股份43,195,198股,占公司總股本的5%。京東邦能為京東世紀(jì)的一致行動人,根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,京東邦能及京東世紀(jì)為公司的關(guān)聯(lián)方。除此之外,京東世紀(jì)與公司不存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系。履約能力分析:京東世紀(jì)經(jīng)營情況良好,財務(wù)狀況良好,具備良好的履約能力。三、協(xié)議主要內(nèi)容三方以共同發(fā)展“智慧零售”、“無界零售”為愿景,一致同意建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,三方將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運(yùn)營體系、最終營造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作,實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。1、探索“智慧零售”、“無界零售”新價值鏈三方建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,探索零售行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值提升及價值鏈重塑。三方共同以“去中心化”為理念,以技術(shù)革新為驅(qū)動,以數(shù)據(jù)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)工具、供應(yīng)鏈能力為賦能手段,推動以經(jīng)營進(jìn)銷差為核心的傳統(tǒng)模式,向經(jīng)營顧客全生命周期的新模式轉(zhuǎn)型。2、線上流量賦能以“去中心化”為運(yùn)營理念,實現(xiàn)步步高線上流量的多元經(jīng)營。步步高以小程序、公眾號為承載工具,建立微信內(nèi)商城,作為步步高的線上主要自營電商平臺,充分發(fā)揮騰訊社交流量與場景優(yōu)勢。同時以京東到家為主要電商平臺,充分發(fā)揮京東線上運(yùn)營、物流履約、商品數(shù)字化能力的優(yōu)勢。三方共同協(xié)力,提升用戶觸達(dá)能力與營銷效果,實現(xiàn)差異化經(jīng)營。3、線下業(yè)態(tài)科技創(chuàng)新三方共同探索圖像識別、人工智能及其他前沿技術(shù)在線下業(yè)態(tài)的應(yīng)用。通過掃碼購物、店內(nèi)導(dǎo)航、智能收銀、門店SaaS系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、無人店技術(shù)等應(yīng)用場景,持續(xù)提升門店用戶體驗,并實現(xiàn)運(yùn)營效率的長足提升。4、供應(yīng)鏈賦能以持續(xù)提高步步高經(jīng)營效率為目的,利用京東貨品供應(yīng)鏈優(yōu)勢,及倉配物流全國覆蓋的觸達(dá)能力,提升步步高貨品供應(yīng)鏈豐富度及履約效率。5、共建賦能方案各方積極探索通過合資公司或其他資本合作方式,共同探索孵化新技術(shù)在線下場景的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。四、對公司的影響公司本次與騰訊、京東簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,有利于實現(xiàn)三方優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)一步提高公司的核心競爭力,為公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障,符合公司全體股東特別是中小投資者的利益。五、風(fēng)險提示本次簽訂的框架協(xié)議屬于三方意愿原則的框架性、意向性約定,相關(guān)合作方案仍需三方進(jìn)一步協(xié)商確定。同時,公司將視交易金額的大小提交決策機(jī)構(gòu)審議通過。公司將根據(jù)該項目的進(jìn)展情況及時履行信息披露義務(wù),公司指定的信息披露媒體為《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資訊網(wǎng)(http://www.cninfo.com.cn)。公司所有信息均以上述指定媒體公告信息為準(zhǔn),敬請廣大投資者注意風(fēng)險。六、備存文件1、《步步高-騰訊-京東戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》;特此公告。步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事會二〇一八年二月二十四日
一起惠2018-02-24 10:51:36391 次
餓了么、百度外賣聯(lián)合食藥監(jiān)部門啟動“百萬食安封簽進(jìn)店”項目,餐飲店將使用封口簽對外賣包裝進(jìn)行加封,送餐員取餐時檢查確認(rèn)。用戶收餐時可確認(rèn)封簽保持完好無拆,如封簽出現(xiàn)損壞,可以拒絕收餐。餓了么和百度外賣組織了“百萬食安封簽進(jìn)店”活動,在北京、上海、廣州和杭州先行試點(diǎn)。在北京試點(diǎn)區(qū)域海淀區(qū),餓了么和百度外賣將為商家投放100萬份安全環(huán)保的食安封簽。食安封簽的使用將保障外賣餐品在配送過程中的完整、安全,避免外賣送餐過程中食品受到污染,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)訂餐領(lǐng)域食品安全管控的全流程體系。今年1月1日開始實施的《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第十九條規(guī)定,入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)使用無毒、清潔的食品容器、餐具和包裝材料,并對餐飲食品進(jìn)行包裝,避免送餐人員直接接觸食品,確保送餐過程中食品不受污染。此規(guī)定對外賣商家在包裝環(huán)節(jié)上的食品安全責(zé)任作出了明確規(guī)定。海淀區(qū)食藥監(jiān)局副局長魏美亮表示,確保外賣餐品完整安全,首要責(zé)任在商戶。實施食安封簽,既是對消費(fèi)者負(fù)責(zé),同時也是對餐飲商戶的一種自我保護(hù)和提升?!白鳛橥赓u平臺,我們愿意積極引導(dǎo)、助力商戶開展此項工作,希望能以試點(diǎn)區(qū)域的工作形成聲勢,號召和推動更多的合作商戶積極主動參與進(jìn)來。”餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人鄧燁表示,“為了保障項目順利實施,平臺制作了食安封簽使用說明,提前鋪設(shè)物料,并對商戶和送餐員分別進(jìn)行了培訓(xùn);要求商家打包好外賣餐品后,負(fù)責(zé)貼好食安封簽;要求送餐員取餐時檢查食安封簽的完整性,送餐過程中保持餐品食安封簽的完整性;告知消費(fèi)者收餐時,如發(fā)現(xiàn)食安封簽有破損,可以拒收。”據(jù)介紹,試點(diǎn)期間的封簽費(fèi)用由外賣平臺承擔(dān),后期將協(xié)商由商戶承擔(dān)一部分,鼓勵更多的餐飲商戶自行印制、加貼封簽,目前不涉及增加消費(fèi)者支出。試點(diǎn)啟動后,將及時收集商戶和消費(fèi)者的反饋信息與監(jiān)管部門同步,逐步覆蓋北京全市。上海、廣州、杭州也將于2月陸續(xù)跟進(jìn)開展,2018年計劃覆蓋全國30個城市。
一起惠2018-02-06 09:58:02461 次
朋友們,你們有沒有在一號店上買過東西呢?覺得一號店怎么樣呢?有沒有了解一下一號店呢?要不,現(xiàn)在就和小編一起來好好了解一下一號店吧!一、一號店簡介1號店是國內(nèi)首家網(wǎng)上超市,由世界500強(qiáng)Dell前高管于剛(全球副總裁)和劉峻嶺(全球副總裁,中國和香港區(qū)總裁)聯(lián)合在上海張江高科園區(qū)創(chuàng)立。劉峻嶺曾被評選為2005年中國IT十大財經(jīng)人物和2006年計算機(jī)世界十大新聞人物。在加入戴爾之前,于剛曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁,他對亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功;在戴爾,他負(fù)責(zé)180億美元的采購。他們二人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,能夠取長補(bǔ)短,而且他們持有相同的價值觀——為顧客帶來價值。2008年7月網(wǎng)站正式上線,成立僅3年半的時間,以每月業(yè)績28%的平均飆升速度已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上購物平臺。一號店“1號店”是在中國規(guī)模、品類均占行業(yè)領(lǐng)先地位的B2C電子商務(wù)企業(yè)。由上海益實多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦。自上線以來一年多時間已擁有注冊用戶一百多萬,上千個供應(yīng)商,數(shù)百個品牌合作商,商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養(yǎng)保健、禮品卡等大類,480個小類,4萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)。1號店用獨(dú)特的商務(wù)模式和創(chuàng)新的技術(shù)平臺為顧客和商家創(chuàng)造價值!“全力滿足顧客需求,追求最完美的顧客體驗”一直是1號店的核心經(jīng)營理念。1號店始終堅持雙贏的理念,為供應(yīng)商和顧客創(chuàng)造價值,自身的價值也就得以體現(xiàn);做業(yè)界第一的顧客體驗,是1號店每一個員工的使命,要讓中國數(shù)億的家庭用戶,都能足不出戶,就能享受一站式購物的便捷和樂趣。二、一號店企業(yè)文化1號店企業(yè)文化很簡單,稱之為“八字箴言”:誠信INTEGRITY,顧客CUSTOMER,執(zhí)1號店LOGO行EXECUTION和創(chuàng)新INNOVATION。其中,把“誠信”放在第一位,因為誠信是萬事之基。簡單地說,誠信,就是DOWHATYOUSAY,SAYWHATYOUDO。1號店對顧客誠信,對供應(yīng)商誠信,員工之間要誠信。一號店1號店的使命:用先進(jìn)的系統(tǒng)平臺和創(chuàng)新的商務(wù)模式為顧客和商家創(chuàng)造最大價值1號店的理念:誠信人品為重,誠信為基,光明磊落,一諾千金擲地有聲!顧客顧客如母,用心服務(wù),換位思考,客戶體驗萬事之先!執(zhí)行數(shù)據(jù)說話,結(jié)果導(dǎo)向,注重細(xì)節(jié),有效溝通追求效率!創(chuàng)新打破約束,發(fā)揮潛能,敢于嘗試,不斷追求創(chuàng)造價值!“誠信、顧客、創(chuàng)新、執(zhí)行”為1號店的核心理念,深深影響并支配著每一位1號店人的行為。我們始終將誠信放在第一位,致力于讓“誠信”成為1號店的第二張名片。每一位新的員工加入1號店,都將參加一系列的企業(yè)文化培訓(xùn)。讓這八字箴言成為每一位1號店人的行動準(zhǔn)則。三、一號店產(chǎn)品優(yōu)勢1號店,截止2011年12月有13大產(chǎn)品分類、1大虛擬產(chǎn)品,擁有SKU數(shù)(產(chǎn)品品類):超過180,000;1號店,2010年新增產(chǎn)品有飛機(jī)票、火車票、店中店相關(guān)商品;1號店,2011年向廣大用戶推出生鮮類產(chǎn)品,目前已有酸奶、水果、有機(jī)蔬菜、豬肉、雞肉/雞蛋等生鮮已陸續(xù)上線。1號店核心競爭力中的CRM模塊,還會對顧客行為做大量的數(shù)據(jù)分析,建立顧客行為模型,然后根據(jù)顧客的不同特點(diǎn)做新品推薦。所有的模塊彼此即獨(dú)立,又相互關(guān)聯(lián),形成了一個大的系統(tǒng)平臺;重要的一點(diǎn)是,這五大體系都是建立在可擴(kuò)(SCALABLE)基礎(chǔ)上:每個模塊都能不斷地優(yōu)化、自動化和規(guī)模化。1號店為客戶提供了直觀清晰的商品展示,最大程度模擬真實超市的購物體驗,充分體現(xiàn)“逛”的樂趣。還為客戶提供消費(fèi)查詢等多種線上服務(wù)。1號店保持商品的價格比線上和線下的商家都具有競爭力,使得購物不僅不再受時間、地域的限制,還獲得實惠。
一起惠2018-02-06 09:44:44578 次
2月4日,消息,2018首屆鄉(xiāng)村社群生態(tài)峰會在北京舉行,日日順在會上發(fā)布了旗下農(nóng)特產(chǎn)品高端品牌樂家誠品。據(jù)悉,此次全新農(nóng)特品牌發(fā)布是日日順響應(yīng)國家“扶貧助農(nóng)”政策所推出的高端品牌,旨在通過發(fā)現(xiàn)地方農(nóng)特產(chǎn)品,通過日日順樂家的渠道與品牌優(yōu)勢,服務(wù)城市中產(chǎn)階級。同時達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的目的。小編看到,在日日順樂家首頁,五常大米、原陽大米、新疆堅果等區(qū)域公共品牌產(chǎn)品均有出售,據(jù)日日順樂家負(fù)責(zé)人介紹,除了大米、小米還有煙臺棲霞蘋果、贛南臍橙和碭山黃桃等知名產(chǎn)品以樂家誠品品牌在平臺銷售。據(jù)了解,日日順樂家(全稱“青島日日順樂家物聯(lián)科技有限公司”)是海爾集團(tuán)旗下城市物聯(lián)網(wǎng)社群共創(chuàng)平臺。它以“小管家+社群+場景商務(wù)”的模式,建立以用戶為中心的“觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)+社群生態(tài)”的共創(chuàng)平臺,主要滿足用戶:家電、家政、快遞和健康食品等四大核心需求。目前已經(jīng)在全國100個城市建立起3.5萬個社區(qū)觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),擁有專屬社區(qū)服務(wù)的小管家3.6萬個,平臺用戶5100多萬。
一起惠2018-02-05 09:38:35378 次
1號店生鮮業(yè)務(wù)再獲新突破。日前,1號店宣布,憑借“雙11”帶來的流量高峰和給力的促銷政策,1號店生鮮業(yè)務(wù)的日單量獲得新的突破,僅上海一地單日訂單量已經(jīng)突破5000單,接近規(guī)?;\(yùn)營的程度。據(jù)1號店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年3月底1號店創(chuàng)新推出自營生鮮業(yè)務(wù)以來,發(fā)展速度極快。業(yè)務(wù)上線不到5個月的時間,就從起初的水果,發(fā)展到蔬菜、冷凍冷藏食品等對供應(yīng)鏈要求更高的品類,并在8月宣布進(jìn)軍北京市場。此次雙11上海一地日單量突破5000單,前后僅用了9個多月的時間。“一個完整的超市不能沒有生鮮業(yè)務(wù),1號店作為一個線上超市必須擁有生鮮品類,沒有辦法回避”,1號店副總裁郭冬東曾表示,“3月底推出之后,銷售非常好;7月在上海就達(dá)到每天1000單的規(guī)模;8月份,1號店生鮮覆蓋北京;10月份,上海站生鮮訂單量增加到每天1500單。生鮮的品類拓展則是一步一步的,一開始是水果,包括進(jìn)口水果,再然后是蔬菜、冷凍冷藏食品;每個品類對運(yùn)營要求逐級遞增。”當(dāng)下,在消費(fèi)者網(wǎng)購滲透率不斷增加,食品安全備受關(guān)注的雙重刺激下,稱為電商“最后一片藍(lán)?!钡纳r業(yè)務(wù)迎來了最佳的發(fā)展時期。但受制于復(fù)雜而特殊的供應(yīng)鏈體系限制,截止目前,正式對外推出自營生鮮業(yè)務(wù)的綜合性B2C電商只有1號店一家,其他如京東、亞馬遜等均采用與第三方合作聯(lián)營的模式。目前1號店已經(jīng)在北京、上海兩地推出了自營生鮮業(yè)務(wù),年內(nèi)北京將上線冷凍冷藏食品,未來1號生鮮還將推廣至其他一二線城市。本次1號店上海一地生鮮訂單突破5000單,再次強(qiáng)化了1號店在生鮮領(lǐng)域的信心,生鮮業(yè)務(wù)的推進(jìn)速度有望進(jìn)一步加快。據(jù)了解,之所以能在生鮮領(lǐng)域有著如此底氣,是因為1號店有著國內(nèi)屈指可數(shù)的高效供應(yīng)鏈管理體系和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。為保證商品質(zhì)量,1號店打造了“4+1”管理模式,能夠嚴(yán)格把控生鮮商品從供應(yīng)商審核、產(chǎn)品入庫檢查,再到倉儲配送、售后服務(wù)及質(zhì)量追溯的全過程,能更好地對供應(yīng)商和產(chǎn)品進(jìn)行管控。大數(shù)據(jù)方面,1號店能夠通過流量統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析建模,準(zhǔn)確預(yù)估第二天的訂貨數(shù)量,將損耗率控制到最低,從而降低了生鮮運(yùn)營成本,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)惠。“1號店很多顧客都是跨品類購買,他們在購買日常消費(fèi)品的同時,也有購買生鮮的需求”,1號店副總裁郭冬東表示,“只要訂單量上來后,同時隨著網(wǎng)站的整體運(yùn)營成本的不斷下降,理論上我們認(rèn)為生鮮品類可以實現(xiàn)單獨(dú)盈利?!睋?jù)悉,“1號生鮮”目前正在開展“‘鮮’爆款”活動,包括水果、肉類等品種豐富,讓利多多。口感濃厚的潤晟牌新西蘭肥牛片,參考價104元,現(xiàn)在搶購僅需43.99元,相當(dāng)于打了4折;新疆原產(chǎn)的阿克蘇冰糖心蘋果5公斤裝,原價138元,現(xiàn)搶購價為69元,每斤不到7塊錢;肉質(zhì)脆嫩,風(fēng)味濃甜芳香的特級贛南臍橙3公斤裝,則從原價68元優(yōu)惠至32.99元就能購買。來1號店,享受“鮮到爆”生活滋味!
一起惠2018-02-05 09:28:32400 次
當(dāng)其他電商平臺都在大力發(fā)展自營外的第三方業(yè)務(wù)時,1號店(yhd.com)卻不得不將這部分業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,主要原因是獲得沃爾瑪投資受到商務(wù)部限制。就在自貿(mào)區(qū)概念在上?;馃崧訒r,1號店借助在自貿(mào)區(qū)設(shè)立新公司的方法收回平臺業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)營,打破了長達(dá)一年半剝離運(yùn)營的窘境。外資控股的無奈超市連鎖巨頭沃爾瑪原本是想在中國自建電商,但后來放棄這一策略轉(zhuǎn)為尋求投資,在與京東提出5億美元控股遭拒絕后,沃爾瑪與1號店走到了一起。2011年5月,沃爾瑪通過購入平安20%股份(平安擁有1號店80%股權(quán))獲得1號店股權(quán),隨著1號店規(guī)模的迅速擴(kuò)大,2011年底沃爾瑪希望成為控股股東,不過這項計劃需要得到商務(wù)部批準(zhǔn)。在經(jīng)歷了9各月等待后,2012年8月商務(wù)部批準(zhǔn)沃爾瑪將持股比例從17.7%增加至51.3%進(jìn)行控股,但是要求在此項交易中加入限制性條款,其中規(guī)定,被沃爾瑪收購的1號店所屬公司紐??毓?,不得開展面向第三方的開放平臺業(yè)務(wù),沃爾瑪也不得通過VIE架構(gòu)從事增值電信業(yè)務(wù)。商務(wù)部做出此限制的理由是出于反壟斷競爭、以及相關(guān)外資運(yùn)營業(yè)務(wù)條例的限制。這也意味著,沃爾瑪控股的1號店資產(chǎn)只能是自營業(yè)務(wù)。但是當(dāng)時的大環(huán)境是,所有電商B2C類平臺,都看到了天貓第三方平臺的賺錢能力,都認(rèn)識到無論是擴(kuò)充品類、提升交易額還是扭虧為盈,都需要靠第三方平臺的發(fā)展。這也是2011年1號店最重要的戰(zhàn)略,在商務(wù)部批準(zhǔn)之前,1號店引入了圖書、服裝等多個品類,并對外透露出“平臺化”轉(zhuǎn)型的信號。但無法否認(rèn)的是,沃爾瑪成為控股股東,1號店將獲得大量在資源、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗及品牌。在利益權(quán)衡下,1號店最終選擇將原有平臺上涉及的第三方平臺業(yè)務(wù),如1號商場、1號團(tuán)、名品特賣等,整合為獨(dú)立域名1mall.com(1號商城)的網(wǎng)站,剝離獨(dú)立至上海傳績電商有限公司運(yùn)營。此后1年多的時間里,自營和平臺業(yè)務(wù)由兩個不同的團(tuán)隊進(jìn)行運(yùn)營,雖然在1號店yhd.com平臺里有1號商場入口,但是消費(fèi)者在購物時,購物車和結(jié)算都是分開進(jìn)行,對于消費(fèi)者來說非常不便利。而這一年1號店在對外宣傳時,也很少提及平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。曲線收回平臺業(yè)務(wù)就在數(shù)日前,1號商場網(wǎng)站悄然推出一條公告,稱“原1號商城所經(jīng)營的業(yè)務(wù),現(xiàn)在由紐海電子商務(wù)(上海)有限公司通過網(wǎng)站經(jīng)營”,并將網(wǎng)站直接跳轉(zhuǎn)至1號店首頁,其中最重要的是,用戶購物車、結(jié)算都能夠進(jìn)行合并,1號店重新掌控了平臺業(yè)務(wù)的運(yùn)營權(quán)。這其中關(guān)鍵的公司,就是上述紐海電商公司,這是一家于11月14日在上海自貿(mào)區(qū)成立的公司,注冊資本為1000萬元,股東為獨(dú)立運(yùn)營1號商場的“上海傳績電商有限公司”,以及為1號店全資子公司的“新崗嶺有限公司”。經(jīng)營范圍包括增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)、在線數(shù)據(jù)處理及交易業(yè)務(wù)等。目前并不清楚上述兩家公司對新公司的持股比例,也不清楚沃爾瑪在其中扮演的角色。據(jù)1號店內(nèi)部人士透露,未來將有新公司整體運(yùn)營1號店和1號商城。1號店官方的答復(fù)則是,“紐海電商是1號店網(wǎng)站經(jīng)營主體,沃爾瑪仍是1號店投資方”。對于此舉是否是讓沃爾瑪曲線獲得平臺業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),1號店相關(guān)人士并未予以正面回答,只強(qiáng)調(diào)有這樣的公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,肯定是在合乎法規(guī)的情況下構(gòu)建,而原有1號商場員工及管理團(tuán)隊,將通過新公司為入駐商家提供服務(wù)。這一改變被1號店官方對外宣傳“2.0時代”,意思是2.0時代下的1號店不僅包含原有1號店網(wǎng)站業(yè)務(wù),同時還將開放平臺給入駐商家,并為入駐商家提供各類平臺及增值服務(wù),并且未來還將持續(xù)大幅拓展商品豐富度。除了收回平臺業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營之外,進(jìn)入自貿(mào)區(qū)的1號店還將在進(jìn)口貿(mào)易、國際結(jié)算成本以及跨境電商業(yè)務(wù)等方面獲得政策支持。1號店背后的沃爾瑪雖然沃爾瑪控股了1號店,但在過去一年多的時間里極盡低調(diào)之能,從來未對外披露與1號店整合的進(jìn)展,而1號店的各種媒體活動上,也很少回答與沃爾瑪相關(guān)的問題。但事實上,1號店已經(jīng)開始從沃爾瑪獲取資源。比如今年沃爾瑪高調(diào)進(jìn)軍北京生鮮市場,背后正是依靠沃爾瑪?shù)墓?yīng)商以及冷鏈系統(tǒng)。如果沒有沃爾瑪?shù)那溃?號店進(jìn)入北京生鮮領(lǐng)域市場的速度不會有那么快。據(jù)了解,除了生意上的合作,沃爾瑪還會分享一些線下好的產(chǎn)品和經(jīng)驗分享給1號店。比如沃爾瑪?shù)母叨说晟侥窌T店有電商業(yè)務(wù),上面有很多生鮮水果,沃爾瑪對這些生鮮的質(zhì)量要求非常高,包括直徑多大、甜度到什么樣的水平,這套質(zhì)量監(jiān)控體系就會被1號店借鑒。而接下來沃爾瑪會和1號店有各種合作。有1號店高管曾向新浪科技透露,沃爾瑪在這方面和1號店有很多探討,比如用戶在1號店下訂單,然后給出很多選擇,一是通過全程冷鏈送貨上門,二是直接去沃爾瑪實體店面或山姆會員店自提。甚至更遠(yuǎn)一些,未來食品方面,沃爾瑪及1號店可以和加油站合作,做一些飲料的自提?!拔磥淼膭?chuàng)新模式都不排除進(jìn)行嘗試,因為互聯(lián)網(wǎng)就是和創(chuàng)新有關(guān)?!碑?dāng)然上述都是一些規(guī)劃和探討,目前還并未有實質(zhì)的舉措。1號店目前和沃爾瑪最直接的合作,是可以使用沃爾瑪?shù)墓?yīng)商體系,能夠直接和這些供應(yīng)商談合作,而其他電商很難第一時間接觸到這部分供應(yīng)商。比如沃爾瑪在英國有一個叫做艾思達(dá)的子公司,是英國前三位的超市,有包括餅干、牛奶、紅酒這些嚴(yán)格篩選的品牌,而1號店就可以直接進(jìn)行引入。據(jù)了解,每個季度1號店跟沃爾瑪亞太區(qū)的CEO都有會議,就是談如何在戰(zhàn)略層面進(jìn)行合作。落實到執(zhí)行端的時候,雙方就會設(shè)立一些工作小組,比如談生鮮合作、談歐洲合作,就會指派專業(yè)團(tuán)隊大家在一起對接。對1號店而言,目前電商行業(yè)競爭非常激烈,而1號店在進(jìn)口食品這部分非常有優(yōu)勢,他們希望能夠做到更快以及和其他電商不一樣,以此留住用戶。接下來沃爾瑪這些資源如何在第三方平臺上體現(xiàn),并且快速擴(kuò)大規(guī)模實現(xiàn)盈利,是1號店仍然需要面臨的問題。
一起惠2018-02-05 09:27:20466 次
2月1日消息,阿里CEO張勇表示,阿里已經(jīng)形成以原來的天貓為天,以菜鳥為地,全市場、全渠道的新零售布局。這包括:與銀泰打造的新購物體驗和購物零售業(yè)態(tài)的百貨業(yè);與蘇寧合作的從城市到農(nóng)村的數(shù)碼電器領(lǐng)域;以盒馬和以大潤發(fā)為代表的、包括跟天貓超市結(jié)合在一起的食品快消領(lǐng)域;用技術(shù)、數(shù)據(jù)和整個經(jīng)濟(jì)體資源驅(qū)動的消費(fèi)者獨(dú)特體驗的口碑領(lǐng)域;能夠打通城市和農(nóng)村雙向供應(yīng)鏈和消費(fèi)鏈路的村淘;讓所有的小店變成用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來賦能的智慧小店。
一起惠2018-02-02 09:40:03346 次
一號店是國內(nèi)主要的B2C商城之一,自上線以來已擁有數(shù)千個品牌合作商。目前線上銷售商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養(yǎng)保健、禮品卡等十大類,共計10萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)。說通俗點(diǎn)兒就是一個一站式的網(wǎng)上超市。那么一號店的商品比超市便宜嗎?下面由小編跟大家分享一下經(jīng)驗。一般的商品,在1號店買都比普通超市要便宜一些,我在1號店買過奶粉,價格比普通超市便宜一些如果想再便宜的話可以從y一起惠在線登錄他們網(wǎng)站,買了東西可以享受返現(xiàn)具體返多少要看你買的東西了,可以去看下。
一起惠2018-02-01 09:35:35348 次
1號店的運(yùn)費(fèi)情況:訂單50金額以下收運(yùn)費(fèi),訂單滿100在重量范圍內(nèi)免費(fèi)。具體情況如下:一、買50元以下的未滿5kg的就收取20元運(yùn)費(fèi),滿50不滿100元低于5kg就收7元,超過了就按1元/kg算。二、在一號店購物滿百免運(yùn)費(fèi)(上海、北京、廣東<10kg,江浙<5kg,天津<5kg)一號店配送方式1、一號店普通快遞:您所在的地區(qū)是中國大陸,并在快遞送貨上門的范圍,您可以選擇快遞送貨上門。2、一號店EMS:如果您所在的地區(qū)不在送貨上門的范圍,可以選擇EMS快遞。一號店購物滿百免運(yùn)費(fèi)(上海、北京、廣東<10kg,江浙<5kg,天津<5kg)配送方法1、一般快遞:購物地點(diǎn)的區(qū)域是中國大陸,并在快遞送貨上門的范圍內(nèi),可以選快遞送貨上門。2、EMS:假如購物地點(diǎn)的區(qū)域不在送貨上門的規(guī)模,挑選EMS快遞。一號店,電子商務(wù)型網(wǎng)站,2008年7月11日,“1號店”正式上線,開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè)“網(wǎng)上超市”的先河。成立以來,1號店持續(xù)保持高速的增長勢頭,2013年實現(xiàn)了115.4億元的銷售業(yè)績。1號店已成為國內(nèi)最大的B2C食品電商。
一起惠2018-02-01 09:33:39449 次
1號店,電子商務(wù)型網(wǎng)站,2008年7月11日,“1號店”正式上線,開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè)“網(wǎng)上超市”的先河。公司獨(dú)立研發(fā)出多套具有國際領(lǐng)先水平的電子商務(wù)管理系統(tǒng)并擁有多項專利和軟件著作權(quán),并在系統(tǒng)平臺、采購、倉儲、配送、和客戶關(guān)系管理等方面大力投入,打造自身的核心競爭力。以確保高質(zhì)量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通,讓顧客充分享受全新的生活方式和實惠方便的購物體驗?!?號店”是在中國規(guī)模、品類均占行業(yè)領(lǐng)先地位的B2C電子商務(wù)企業(yè)。由上海益實多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦。自上線以來一年多時間已擁有注冊用戶一百多萬,上千個供應(yīng)商,數(shù)百個品牌合作商,商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養(yǎng)保健、禮品卡等大類,480個小類,4萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)網(wǎng)上購物服務(wù)。5月8日消息:據(jù)《勞動報》報道,1號店、東方CJ和淘寶網(wǎng),市民網(wǎng)購食品最為集中的三家網(wǎng)站。
一起惠2018-02-01 09:32:19457 次
1月30日消息,近日,蘇寧經(jīng)歷了一次人事調(diào)整,原蘇寧北京易購大區(qū)負(fù)責(zé)人卞農(nóng)調(diào)任總部任副總裁,負(fù)責(zé)新建立的大快消核心業(yè)務(wù)模塊,主要分管超市、生鮮、母嬰以及蘇寧小店等業(yè)務(wù)。對此,“新官上任三把火”的卞農(nóng)闡述了蘇寧大快消業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,并重點(diǎn)介紹了未來蘇寧小店以及生鮮、冷鏈方面的布局。第一把火——重點(diǎn)發(fā)力生鮮業(yè)務(wù)近年來,隨著“智慧零售”概念的普及,生鮮市場正進(jìn)行著“拉鋸戰(zhàn)”。國內(nèi)零售巨頭們開始布局線下,其中生鮮市場更是成為巨頭試水的跑馬場。零售巨頭生鮮份額之爭背后,反應(yīng)了在線上流量趨于飽和的當(dāng)下,各巨頭對線下資源的渴望。面對盒馬生鮮、京東7-Fresh等新零售生鮮超市,蘇寧生鮮在北京市場的壓力不小。卞農(nóng)認(rèn)為生鮮市場是大快消領(lǐng)域競爭的關(guān)鍵,“核心在供應(yīng)鏈+倉儲物流”。根據(jù)公開數(shù)據(jù),在供應(yīng)鏈方面,蘇寧生鮮擁有100多個海外直采基地,買手團(tuán)隊遍布全球147個國家和地區(qū),覆蓋果蔬、海鮮水產(chǎn)、休閑食品、酒飲、滋補(bǔ)保健、美妝等眾多品類。而在物流倉儲方面,蘇寧憑借其冷鏈物流體系,超過80%的訂單能在24小時內(nèi)送達(dá)。另外,用戶通過線上下單,蘇鮮生店周圍可實現(xiàn)3公里范圍內(nèi)半小時配送。“這些都是蘇寧生鮮的優(yōu)勢,但我們不能滿足于此?!睂τ谔K鮮生的未來發(fā)展,卞農(nóng)表示,“2018年初要新建8個冷鏈倉,還要新開100家蘇鮮生店?!钡诙鸦稹鲩_1500家蘇寧小店近日,蘇寧小店宣布將在2018年增開1500家店計劃,并增設(shè)5萬個無人貨架。結(jié)合卞農(nóng)“未來蘇寧將重點(diǎn)發(fā)力生鮮業(yè)務(wù)”的說法,或許能看出這一系列動作背后,蘇寧在大快消領(lǐng)域的戰(zhàn)略目的。卞農(nóng)介紹到,蘇寧推出“供應(yīng)鏈+小店”互為支撐模式,所有蘇寧小店將依托蘇寧供應(yīng)鏈體系發(fā)展。據(jù)了解,蘇寧小店的商品分為快消品和生鮮兩類,由線上與線下兩部分構(gòu)成。線上擁有日常便利性商品為主的一小時送達(dá)、生鮮產(chǎn)品為主的生鮮預(yù)定、蘇寧易購的精選商品。線下則為100-200平的社區(qū)便利店,線下銷售生鮮占比約30%。此外,蘇寧小店依托蘇寧的自建物流體系,可做到2公里范圍內(nèi)1小時急速配送。與傳統(tǒng)的便利店不同,蘇寧小店宣策通過生鮮切入,方便了周圍居民的生活需求,打通了從線上到線下,從社區(qū)生活到服務(wù)的社區(qū)消費(fèi)鏈條。另外,卞農(nóng)對記者強(qiáng)調(diào),“接下來最重要的事情就是快速復(fù)制。誰更快的將小店開進(jìn)社區(qū),誰就掌握了社區(qū)場景消費(fèi)的入口?!睋?jù)了解,蘇寧小店已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開啟快速復(fù)制模式,卞農(nóng)介紹,“今年春節(jié)前,北京、上海等核心城市將有數(shù)百家蘇寧小店、蘇鮮生店開業(yè)?!钡谌鸦稹掳舜罄滏渹}生鮮產(chǎn)品具有保質(zhì)期短、易腐性、損耗大等特點(diǎn),對溫度控制要求高,需完善的冷鏈保障。對此,卞農(nóng)要加快蘇寧冷鏈倉的建設(shè)速度。據(jù)了解,近期,蘇寧將新開廣州、南京、上海、北京、武漢、成都、沈陽、西安八座冷鏈倉。新開的八座冷鏈倉均采用B2B店配和B2C客戶包裝發(fā)貨模式,滿足蘇寧生鮮、蘇寧小店、蘇鮮生超市的冷鏈物流需求。據(jù)了解,蘇寧冷鏈倉進(jìn)行分區(qū)模式,包含冷藏、冷凍以及常溫三大溫區(qū),滿足不同生鮮產(chǎn)品的貯藏需求,商品覆蓋新鮮蔬果、海鮮水產(chǎn)、禽蛋肉類、低溫奶制品、進(jìn)口食品等品類。
一起惠2018-01-31 09:28:44411 次
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