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馬化騰
馬云和馬化騰,一個引領(lǐng)阿里巴巴,一個掌舵騰訊,兩人之間的競爭可以說是一波接著一波從未停止過。在數(shù)不盡的競爭中,移動互聯(lián)支付這一戰(zhàn),馬云有支付寶,馬化騰有微信支付,兩個巨頭展開了數(shù)次“明槍暗戰(zhàn)”。從這些年,兩人不定時互喊的“已經(jīng)趕超對方”;再到前兩年推出紅包功能,春節(jié)必有的“集五?!迸c“搶紅包”較量;11月25日,又來了一出——微信的零錢通正式向支付寶的余額寶“宣戰(zhàn)”。產(chǎn)品大同小異額度受限、流動性風險監(jiān)管影響,近期收益也已下破4%,余額寶風光受制;而就在前兩天,微信正式推出的零錢通,似乎有意要來一場“偷襲”。其實早在今年9月,微信就開始了零錢通的用戶測試。既然是要“偷襲”余額寶,那《每日經(jīng)濟新聞》記者就來比較一下零錢通與余額寶目前的幾大差異。差異一:產(chǎn)品數(shù)量眾所周知,余額寶實則是把閑置的流動資金,用來購買天弘基金旗下的天弘余額寶貨幣基金。零錢通方面,其對接的貨幣基金是4只,分別是易方達基金易理財、南方基金現(xiàn)金通E、華夏基金財富寶、匯添富基金全額寶,可在其中任意選擇。差異二:七日年化收益率截至11月27日,余額寶對接的天弘余額寶收益為3.950%;零錢通對接的4只貨基收益則分別為,匯添富全額寶4.367%、易方達易理財4.277%、南方基金現(xiàn)金通E為4.175%、華夏財富寶4.215%。差異三:轉(zhuǎn)入方式余額寶資金的轉(zhuǎn)入方式涵蓋了銀行卡和支付寶,在日常是可直接支付使用的。而零錢通的資金轉(zhuǎn)入方式是,只能通過微信零錢轉(zhuǎn)入,日常也可直接使用支付功能。差異四:限額問題8月11日,天弘基金發(fā)布公告稱,自8月14日起,個人持有余額寶的最高額度調(diào)整為10萬元。記者查看零錢通的限額發(fā)現(xiàn),其單日單筆最高10萬元,微信零錢支付最高額度20萬元/年。萬億貨基能否再現(xiàn)?截至9月30日,零錢通對接的4只貨基規(guī)模共1606.02億元。歷經(jīng)數(shù)月用戶測試后,這些貨基的規(guī)模到底實現(xiàn)了多大的增長呢?《每日經(jīng)濟新聞》記者詢問了相應基金公司,他們大多都表示,由于四季報還沒有出,這幾款貨基的規(guī)模增長情況目前還沒有對應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。不過其中一位受訪人士表示,測試階段是面向幾萬名微信用戶的小范圍測試,主要是騰訊部分員工和之前已開通零錢理財功能的微信用戶,所以內(nèi)測肯定增加了這幾款貨基的購買,但大規(guī)模的增長應該也不會出現(xiàn)。回顧余額寶上線支付寶時,天弘基金還是一家名不見經(jīng)傳的小規(guī)模基金公司,而現(xiàn)在支撐天弘基金規(guī)模的主要就是余額寶。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2013年5月余額寶成立,當年的三季度到四季度,規(guī)模就從556億元上升到1853億元,足足翻了三倍,可見活期、可支付、有相對較高的利息對用戶的吸引力。雖然時隔四年,余額寶已占領(lǐng)先機,但不可否認的是,零錢通依靠著擁有10億用戶基數(shù)的微信平臺,要支撐活躍起來也并不是難事。不過也有業(yè)內(nèi)人士認為,短期內(nèi),零錢通可能會分流一部分余額寶的用戶規(guī)模,但余額寶經(jīng)過4年多的功能完善,已經(jīng)培養(yǎng)了很多人的用戶習慣,比如使用率較高的信用卡還款、水電繳費、手機充值等,雖然零錢通可以實現(xiàn)同樣的服務功能,但要改變用戶習慣還需要一個過程。還有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,微信用戶量巨大,大多數(shù)人都認為微信轉(zhuǎn)賬功能優(yōu)于支付寶,因為支付寶轉(zhuǎn)賬需要搜索對方賬戶才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)賬,只是以前微信錢包里的錢沒有收益,所以大家不會放太多的錢在里面?,F(xiàn)在微信推出零錢通后,帶來的貨基規(guī)模增長也會相當可觀,只是畢竟對接了4只貨基,不可能像余額寶一樣實現(xiàn)一只產(chǎn)品的規(guī)模增長。零錢通使用貼士對于這款向余額寶下戰(zhàn)書的零錢理財產(chǎn)品,記者也做了個內(nèi)測,期間遇到一些疑問,也分享給大家如何解決。開通微信零錢通業(yè)務后,記者發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)一般會默認選擇4只對接貨基中目前7日年化最高的一只。由于只支持申購一款貨基產(chǎn)品,如果想要更換,就需要在已買入的零錢理財產(chǎn)品頁面點擊右上角[田]——[更換基金]——點擊下拉鍵選擇更換的基金產(chǎn)品即可。此外,針對如今不少微信用戶擁有兩個及以上微信號,且均實名開通了微信支付功能的情況,在操作零錢理財時就會遇到“你名下已有其他三類支付賬戶,當前賬戶無法購買零錢理財?!薄睹咳战?jīng)濟新聞》記者詢問過微信客服后,得到的回答是,“需您的微信支付賬戶是財付通Ⅲ類賬戶才支持申購,如您身份證名下沒有其他Ⅲ類帳戶,您可通過上傳身份證+綁定4張銀行卡,或綁定5張及以上的銀行卡升級為Ⅲ類帳戶(20萬元/年支付額度)”。也就是說,同一名下有2個及以上的Ⅲ類賬戶需注銷多的;沒有Ⅲ類賬戶的,需要注冊才能實現(xiàn)購買賺取收益。
一起惠2017-11-29 09:38:14410 次
10月底,中國鐵總宣布將從11月份起支持微信支付購買火車票服務,12306網(wǎng)站、手機客戶端、車站窗口、ATM自助機均可。不過11月份已經(jīng)過去一個星期了,微信買火車票服務依然沒有上線,12306官網(wǎng)和客戶端的支付選項中,都沒有出現(xiàn)微信支付,只有各大銀行和支付寶。據(jù)TechWeb從一位接近此項目的人士處獲悉:“造成接入失敗的原因是微信的技術(shù)故障。因為微信內(nèi)部沒有準備好,技術(shù)上出現(xiàn)了BUG,所以跳票了?!蔽⑿欧矫嫔形淳痛俗鞒龌貞?。其實微信對于和鐵總的合作是相當重視的,馬化騰今年7月親自上門拜訪中國鐵總,雙方就深化路企合作舉行會談,而高鐵的訂餐服也同時支持支付寶與微信支付。
一起惠2017-11-09 09:34:10227 次
這兩天,你是不是也被以“馬化騰開醫(yī)院”為標題的文章刷屏了?今日凌晨企鵝醫(yī)生通過微信公眾號發(fā)布了“針對網(wǎng)上流傳“馬化騰開醫(yī)院”的不實論調(diào)“的聲明,聲明稱“企鵝醫(yī)生是一家獨立的互聯(lián)網(wǎng)+實體醫(yī)療并線發(fā)展的健康服務科技公司,是由騰訊、基匯資本、紅杉資本中國基金和醫(yī)聯(lián)共同投資的獨立法人,與馬化騰先生個人行為無關(guān)?!睋?jù)小編了解,企鵝醫(yī)生在2016年5月注冊,其中騰訊占股53.85%,醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人王仕銳、醫(yī)聯(lián)分別占股23.08%。(數(shù)據(jù)來自天眼查)同時,聲明還稱“企鵝醫(yī)生并沒有開設(shè)網(wǎng)傳的所謂醫(yī)院,而是綜合門診部的營業(yè)執(zhí)照?!逼簌Z醫(yī)生診所涵蓋內(nèi)科、外科、口腔科、康復醫(yī)學科、心理咨詢科、皮膚科、體檢等科目。
一起惠2017-09-21 09:35:24395 次
“我大概只聽懂不到30%,感覺就是不明覺厲,所以是很厲害,”在今日由清華經(jīng)管學院舉辦的“科技·驅(qū)動成長”論壇上,騰訊董事局主席兼CEO馬化騰在開始自己的演講前說道。在幾分鐘之前,他正坐在臺下聽諾貝爾化學獎得主BrainK.Kobika講解他的研究成果以及未來的應用。對,就是因為下面這張圖引發(fā)的一系列探討。諾貝爾化學獎得主BrainK.Kobika在講他的學術(shù)成就Brain教授的研究確實讓人不容易理解,而他的演講不由的帶我們對一些前沿研究產(chǎn)生了很大的好奇。值得一提的是,Brain除了是一名諾貝爾獲獎者外,他還創(chuàng)辦了自己的公司。他的這種雙重身份,在國外的學術(shù)和科技領(lǐng)域是非常常見的。而物理學家張首晟教授的身份也非常多元,他同時也是投資人并創(chuàng)辦有自己的企業(yè)。馬化騰講道,前段時間曾祝賀張首晟教授發(fā)現(xiàn)了“天使粒子”。而且他還發(fā)現(xiàn),張教授在朋友圈直播了美國的日全食并非常有興趣的講解了日全食原理。對此,馬化騰調(diào)侃道,“不想成為科學家的投資人不是一個好的企業(yè)家”。馬化騰坦言,自己也曾有成為科學家的夢想,但是這個夢想沒有實現(xiàn)。不過,騰訊通過與清華大學和北京大學的合作,在用另一種方式探討和研究科學技術(shù)。在他看來,斯坦福大學是創(chuàng)新的源泉,商業(yè)和科技方面做到了完美的結(jié)合,這都是值得中國學習的。未來,中國應該在產(chǎn)學研方面做出更多的努力。對于騰訊來說,公司怎么看商業(yè)與科技的結(jié)合呢?馬化騰表示,過去幾年發(fā)生了很大的變化。以前全球市值前10的公司,大部分都是金融和能源公司。如今,前10大公司中,有7家是科技公司。就在這一兩年內(nèi),發(fā)生了翻天覆地的變化,而且騰訊和阿里也有幸進入了Top10。這種變化確實會給人一些觸動。他說道,聽說高盛這家投資銀行也開始說自己是科技公司,說他們超過1/3的員工是研發(fā)人員,而且其研發(fā)人員已經(jīng)超過Facebook(待求證)。他對此調(diào)侃道,投資銀行都如此努力,所以騰訊更沒有什么理由推脫的了。所以說,科技已經(jīng)融入到人們生活的方方面面。在數(shù)字化和智能化的這波浪潮中,騰訊可以做什么呢?騰訊以前在社交、通訊、金融、數(shù)字內(nèi)容方面有所積累,未來公司可以從AI、云和大數(shù)據(jù)這三大基礎(chǔ)方面出發(fā)與產(chǎn)業(yè)界和學界合作。馬化騰認為,未來所有的企業(yè)都會在云端處理大數(shù)據(jù),這基本會是一個很普遍的模式。很多企業(yè)不愿意將數(shù)據(jù)放在外網(wǎng),但這種狹隘的思想已經(jīng)過時了。就好像以前大家都不愿意接入電網(wǎng),而是自己在家建一個發(fā)電廠。這是絕對不可能的。過去用電量是衡量一個社會的發(fā)展程度的指標,未來這個衡量指標將是用云量。除了在這幾方面的探索外,馬化騰還談到了公司的CXO網(wǎng)大為,他目前所看的產(chǎn)品和投資的方向都不是騰訊當下在做的事,包括太空、阿根廷的衛(wèi)星公司、醫(yī)療、基因等。騰訊在關(guān)注科技的方方面面,當然騰訊還投資了特斯拉5%的股權(quán)。對此很多人都看不懂,但馬化騰認為,特斯拉象征著未來科技發(fā)展的方向,而且還會涌現(xiàn)很多源源不斷的黑科技,這樣做騰訊會更接近未來科技。騰訊緊追各種科技,從近幾年公司的頻繁投資便可知一二。不過,這種四處撒網(wǎng)以及站隊式的投資卻讓商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗有一點不滿。當著馬化騰的面,他坦言這使得創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展頗為艱難。對此,馬化騰表示,騰訊最近幾年已經(jīng)開始做出改變,比如建立開放平臺、眾創(chuàng)空間等。而且做大公司也有大公司的煩惱,也會被排斥。比如因為一些原因,騰訊不能投資張首晟的基金。另外,如今微信支付和支付寶已經(jīng)遍及大街小巷,其實騰訊并不排斥另一家,但另一家并不是這樣想的。馬化騰還表示,騰訊目前遵循”半條命“戰(zhàn)略,另外半條命交給合作伙伴。在騰訊內(nèi)部,目前公司很多業(yè)務都不做,而是發(fā)揮核心優(yōu)勢;而且騰訊的投資可以只占小部分股份,不必要非得控股。他還坦承,目前的狀況不完美,但是公司有時候也沒辦法。
一起惠2017-09-09 08:58:30383 次
北京時間2013年12月25日消息,美國達特茅斯學院塔克商學院教授西德尼·芬克爾斯坦(SydneyFinkelstein)日前評選出了2013年最佳和最差CEO,亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)位列最佳CEO榜首。芬克爾斯坦不僅關(guān)注了很多財務指標,而且盡量確保企業(yè)的狀況的確應該由CEO負責。以下是他選出的2013年最佳CEO:1、亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯2、豐田CEO豐田章男3、騰訊CEO馬化騰4、MichaelKorsCEO約翰·艾多爾(JohnIdol)5、NetflixCEO里德·哈斯汀斯(ReedHastings)芬克爾斯坦選出的2013年最差CEO如下:1、巴西EBX/OGX/OSX集團CEO艾克·巴蒂斯塔(EikeBatista)2、J.C.PenneyCEO羅恩·約翰遜(RonJohnson)3、黑莓CEO托斯騰·海因斯(ThorstenHeins)4、SearsHoldingsCEO艾迪·蘭珀特(EddieLampert)5、微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)
一起惠2017-08-18 09:06:59351 次
8月6日晚間消息,在極客公園奇點創(chuàng)新者峰會上,羅永浩在現(xiàn)場透露,錘子科技已獲約10億元人民幣融資。此外,羅永浩還公布了下一階段的研發(fā)計劃,他表示在未來一段時間內(nèi),將帶領(lǐng)一支120人左右的團隊做出一個革命性的新系統(tǒng)。這個新系統(tǒng)將整合人工智能技術(shù),顛覆現(xiàn)有的“鼠標+鍵盤”交互模式,將日常辦公效率提升200%。對話開始,兩人首先談到了外界關(guān)注的堅果Pro的銷量問題。羅永浩表示,既沒有知乎上流傳的20萬臺低,又沒有傳言的200萬臺高,“總是到一定總結(jié)階段再跟大家說真實的數(shù)字,希望大家原諒我,我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字?!睂τ趫怨鸓ro發(fā)布會上的情緒失控,羅永浩也進行了解釋。他稱每次開發(fā)布會之前都整夜的緊張焦慮,在堅果Pro發(fā)布會上也有了不可控的抖動?!拔耶敃r有一句話,我想說的原話,如果有一天我們錘子手機賣得特別多,以至于一些煞筆也在用我們的手機時,我希望大家知道,這是給你們做的,這是對現(xiàn)場觀眾說的話,但特別激動,所以說‘有一天當煞筆也在用的時候’,這就給了常年黑我們的人武器,好像在場的買我們手機的都是傻逼,因為我‘事故性的抖動’,導致我措詞不是特別嚴謹和精準,這是我回來和管理層反省和檢討的?!被仡櫰疱N子科技的創(chuàng)業(yè)歷程,羅永浩分享了他認為“最兇險的2016年”時的情形。他透露,當時確實有公司要收購錘子,是在沒談成之后才發(fā)微博回應是謠言。而錘子科技也一度面臨倒閉,經(jīng)歷了兩次發(fā)不出工資:第一次是三天,羅永浩跟員工說銀行系統(tǒng)出了問題,所以有一筆到款晚了,只能下周發(fā);第二次是中午12點人力資源員工跟羅永浩說今天又發(fā)不出工資了,在給公司全體600-700名員工發(fā)了通知后不到一個小時,結(jié)果銀行的錢就到帳了?!拔伊粲泻笫值模绻轮苷娴牡归]了,我們有一些庫存的存貨,按照國家的法律程序,企業(yè)倒閉是有一套流程和法律規(guī)定的,第一批要管的是員工工資,我們預算內(nèi)是留出來的,一定不會出現(xiàn)說工資沒發(fā),老板潛逃,這個事情不會發(fā)生?!绷_永浩說,為了錘子科技,他最多的時候曾借了9600多萬元放到公司。在堅果Pro發(fā)布之后,錘子科技的狀況得到了改善。在當時發(fā)布會后的采訪中,羅永浩說自己對公司2017年實現(xiàn)盈利相當看好,“盈利概率95%以上吧,除非天災人禍。我們還有兩個沒有發(fā)布的產(chǎn)品,在一塊的話,就算手機沒錢賺,靠那兩個也行?!倍谶@次對話中,羅永浩進一步透露了錘子科技現(xiàn)在的狀況以及未來的規(guī)劃?!耙驗閳怨鸓ro走得非常好,我們最近這輪融資大概10億左右規(guī)模,這意味著我們從明年開始會向已經(jīng)正規(guī)的,已經(jīng)上了全球手機廠商一樣,高中低三個檔位每年會推出5-6款產(chǎn)品,成為正規(guī)的廠商?!背巳谫Y之外,他還透露,在未來一段時間自己將帶領(lǐng)一個120人左右的團隊研發(fā)一個“即便不是革命性的,也是準革命性的系統(tǒng)”,“下一代系統(tǒng)我們幾乎可以扔掉鼠標鍵盤,只用語音識別,手的觸控屏操作,整合人工智能,有望實現(xiàn)比現(xiàn)有任何手機、平板、鼠標、鍵盤的桌面電腦、筆記本電腦,在日常辦公實現(xiàn)超過200%效率的系統(tǒng)?!绷_永浩表示,這個系統(tǒng)將在明年春天、最晚明年夏天正式發(fā)布。(張?。┮韵聻榱_永浩與張鵬對話實錄:張鵬:相信下一位來的嘉賓得到都會很期待,就是錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩,我覺得羅永浩和極客公園特別有淵源,而且和“鵬友說”也特別有淵源,因為他是參加東半球演說最多的一位企業(yè)家。他來到我們這里面,我對他的印象也很深刻,當年第一次參加極客公園時,羅老師剛剛進入科技圈,他的感覺是初試鶯啼,當時獲得了最佳用戶體驗獎,當時他在臺上揮著雙手說我得的是“用戶體驗獎”,我當時心里想好不成熟啊。后來又有變化了,羅老師已經(jīng)平穩(wěn)地說我已經(jīng)是“武林中人了”,平常跟大家不生氣不著急,有人挑戰(zhàn)我,你注意不要傷到你自己,越來越成熟。今年大家知道,效果很好,所以羅老師的環(huán)境又有變化,今天如果給他個定義我就“山丘之王”,如果你不知道山丘之王是什么梗,自己搜索一下,總之是個非常強的戰(zhàn)士,這點記住就好。羅老師不斷地有變化,我們就非常期待在今天這樣的狀態(tài)下他是什么樣的心情、心態(tài),以及錘子會是什么樣子。我們這一輪智能新的變革他會怎么來利用,下面有請錘子科技的創(chuàng)始人羅永浩老師,有請!我們冷靜一下說說,回到正題,請你來,我覺得大家關(guān)心的第一個話題,一定是堅果Pro到底賣了多少臺?羅永浩:其實我們前面講過這個道理,就是說手機廠商階段性地宣布這個是有原因的,因為我們堅果Pro剛發(fā)布的時候,網(wǎng)上說當天賣了50萬,當天賣了100萬,當天賣了200萬,各種說法都有,雖然官方說40萬臺不限貨,但也有當天有賣200萬臺的說法。作為廠商角度來說,我們不報注水的量,所以,我們希望到一定階段總結(jié)一下這個量,因為有媒體說我們當天就賣了幾十萬還有一周賣了二百萬臺的說法。事實上,這給我們帶來一個好處,本來和我們合作持觀望態(tài)度的,看到媒體報道以后很興奮,找到我們給我們秀了很多新技術(shù),這對我們做下一代技術(shù)有很多好處。所以過來跟我們講,聽說你們一周賣了200萬貨等等,他有這樣開場白時我們總是不置可否,用濃重的鼻音說你有什么事兒嗎?后來就談得很順暢。所以,我們沒有去澄清其實沒有那么多。后來有人在知乎還是哪里,有一些知乎上的“科學家”說我們只買了20萬部,這就使得我們變得非常尷尬,因為你要報真實的數(shù)字,坦率地講,比他們說的這個數(shù)字要多得多,但又沒有前面的多,前面沒有澄清的問題后面再澄清的時候這個數(shù)字你怎么說都有問題,但又不能說假數(shù)字。所以,對我們來講,其實比這個還要復雜得多。不刷榜光講數(shù)字總是到一定總結(jié)階段再跟大家說真實的數(shù)字,希望大家原諒我,我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字,只能到一個階段總結(jié)的時候我們報一個真數(shù)字。張鵬:羅老師的功力就在這兒,他什么都沒說,但說了5分鐘。羅永浩:這是企業(yè)家的必修課。原來我做演講嘉賓的時候不需要這樣的要求。張鵬:不難為你,作為企業(yè)家不容易,但肯定還是要面對這個產(chǎn)品大家的評論,我們其實收集了很多網(wǎng)上大家對你這個產(chǎn)品的好評和差評,各種都有,你看看哪個?羅永浩:先聽好的吧。張鵬:你挑一條點評點評,你覺得哪條說的有道理。羅永浩:“和閃念膠囊比,市面上大部分XX助手就想個傻X”。是的。張鵬:你挑三個說的最對的。羅永浩:指紋解鎖不是我們的能力,是我們供應商的能力,這不是我們的功勞,“設(shè)計者一定屬于不折不扣的完美主義者”,是啊?!案哳佒怠?,怎么說的都是我們知道的呢?續(xù)航成績是這樣的。張鵬:“拿到手的時候就像追了多年的女孩終于答應自己一樣”。羅永浩:我們這么便宜的機器你買來就完了嘛,尤其今年不缺現(xiàn)貨,以前發(fā)布會講完之后缺現(xiàn)貨,現(xiàn)在又不缺現(xiàn)貨,我想你追求了多年的姑娘沒有答應你,要不然不至于。張鵬:這里每條都可以點評。羅永浩:我無所謂。大下巴確實比較大,因為腦門比較小,所以,它不是把下巴作大了,而是把腦門做小了,所以顯得下巴大一點,這很正常。“黑邊感人”,這是個誤會吧?我們說黑邊是假裝沒有邊的,我們的顏色有好幾種,像黑色的本來就是黑色的,你說黑邊這是邏輯有問題。他們很多人看完淺金色說發(fā)現(xiàn)沒有黑邊,很多人看白色沒有黑邊,說黑邊感人是因為酒紅色的機器版本他們有些誤會,誤會就誤會,沒事,我們是企業(yè)家,被誤會是我們的日常工作?!斑吘変J利”,是這樣的,因為當時我們講的是圓滑當?shù)罆r代的銳利異類,最后我們是這么做的。“割手”,我覺得這是撒嬌話,充其量是硌手,雖然有人手上貼滿了邦迪,拿我的手機說割手,但我認為這個攻擊也不是惡意的,善意的調(diào)侃也可以。“包裝盒里沒有原裝耳機”,因為耳機是便宜的,如果賣5288元的手機我送你兩個耳機。我們國內(nèi)的企業(yè)家做實業(yè)還是很不容易的,你說要賣5000多他說你缺德,你賣1000多他說你不送耳機,但這是可以理解的,我們必須要經(jīng)歷這個階段,有時候要付出一代人或兩代人的時間,但我們還是堅信國產(chǎn)手機品牌還是能成為國際化的品牌,我們對此充滿了信心。雖然外國廠商品牌賣5288你不覺得貴,國產(chǎn)品牌單價賣5288元,可能會把全國人民都得罪了,但我們還是能心悅誠服地接受,因為我們是企業(yè)家嘛?!肮δ茈[藏太深”,我們有一些高級的功能,就是所謂按臺灣的話“進階”的功能是隱藏的,因為我們不希望手機顯得過于復雜,如果把這些功能擺在桌面上,賣給大眾消費,比如說我媽媽、姐姐這樣的消費者看到這個復雜的功能會對機器產(chǎn)生畏懼的心理,但對進階、極客公園型的用戶,對這些人來講,他怎么都能挖出來,何況我們官方還用一些替補,教你怎么發(fā)掘隱藏功能的錄像。我們把一些錄像放到官網(wǎng)上了,相信對大家有一些幫助,也就是說這些功能隱藏是故意隱藏的,我們不希望一個所謂的小白用戶打開這個機器的時候覺得它是個很復雜,專業(yè)的設(shè)備。“激活了就不能退貨”,這很正常嘛,激活了就不能退貨了。張鵬:反正在這兒都找不出什么破綻,我們趕緊轉(zhuǎn)移陣地,進入下一個環(huán)節(jié)。這次手機發(fā)布會能否開好?羅永浩:每次來都這么說。張鵬:因為發(fā)布會我們覺得開得很成功,有主觀因素,客觀因素,各種因素都有。羅永浩:客觀因素是什么?張鵬:一會兒再告訴你,主觀因素正準備問你,之前好幾次你開發(fā)布會都說自己開成了,這次開發(fā)會之前那一個夜晚,你當時腦子里面進行什么樣的思維活動,給我們回想一下。羅永浩:好像也沒有什么思維活動,就是不停地改PPT。張鵬:沒有緊張焦慮嗎?你當時最擔心,最看重的是什么呢?羅永浩:每次開發(fā)布會之前都整夜的緊張焦慮,緊張焦慮的同時修改PPT。張鵬:發(fā)布會前夜的主題就是修改PPT。羅永浩:今年沒有在上海搞的原因,上兩次發(fā)布會都在上海的梅賽德斯中心搞的,梅賽德斯中心給人一個很大的壓力,就是在我住的洲際酒店還是什么酒店,酒店窗戶上能看見梅賽德斯中心的圓頂,所以一般早晨天亮的時候拉開窗簾我就后悔。我想跟他們(發(fā)布會觀眾)說,現(xiàn)在我壓力太大,把發(fā)布會取消,我每年都有這個(焦慮)。這次在深圳搞的時候,房間里是在會展中心,看不到體育場,所以好一些。所以,吸取教訓我們在上海梅賽德斯中心搞的話,張鵬:不住酒店了。羅永浩:總之,我會住在窗戶里看不到圓頂?shù)姆块g好一點。總之就是焦慮。張鵬:說明之前壓力挺大的。羅永浩:同時很興奮,我們一發(fā)布觀眾高興成那個樣子,這個是沒有什么懸念的,一想到這個我也很興奮,也為他們高興。張鵬:發(fā)布會上其實有一個大家印象非常深的,制作的發(fā)布會也非常成功,就是你當時的情緒在那個時候確實……羅永浩:有點失控我知道。張鵬:不不,有點抖動。羅永浩:它其實有兩次不可控的抖動所以還是失控。張鵬:你講講吧,并不是特別興奮。羅永浩:其中有一個抖動,因為抖動特別厲害,所以有一次措詞不是很精準。我當時有一句話,我想說的原話,如果有一天我們錘子手機賣得特別多,以至于一些煞筆也在用我們的手機時,我希望大家知道,這是給你們做的,這是對現(xiàn)場觀眾說的話,但特別激動,所以說“有一天當煞筆也在用的時候”,這就給了常年黑我們的人武器,好像在場的買我們手機的都是傻逼,因為我“事故性的抖動”,導致我措詞不是特別嚴謹和精準,這是我回來和管理層反省和檢討的。激動哽噎的部分,其實這一事兒。另一件事兒,你知道我們今年發(fā)布會設(shè)了一個反轉(zhuǎn)劇情的戲劇化劇情設(shè)計。原來的計劃是,我們原來想秀一個長的和iPhone6一模一樣的東西,就是和中國99%手機長的一模一樣的東西。秀了之后,我堅信支持我們的群體會感到失望,因為他們希望我們做的是不一樣的東西,如果我們做的和……張鵬:友商?羅永浩:和iPhone長的一模一樣絕大多數(shù)中國友商一模一樣的話他們一定會失望,這是我們意料中的。但到了現(xiàn)場出了兩個意外,第一我們先秀了一個長的和iPhone6一模一樣的東西,下面鴉雀無聲很冷,大家很失望這是很可能的。第二因為事先彩排演練不足,導致有點拖沓,這和之前秀了一個假的,再秀一個反轉(zhuǎn)的是很危險的事情,因為現(xiàn)場直播沒有修改的余地。我們非常緊湊的一部分再反轉(zhuǎn)是非常好的,因為中間拖沓,雖然現(xiàn)場的觀眾未必會流失,但往上看直播的會流失,這兩步中間拖沓之后我們很緊張,雖然臺下我們看似輕松自如,但每一年都處于非常緊張,瀕臨崩潰的狀態(tài)。等到反轉(zhuǎn),我亮出真的設(shè)計的時候,我想象中下面會驚喜、歡呼、雀躍、嚎叫或各種高興,但他們的反應還是遠遠超出了我的期待。所以,這導致的結(jié)果是,因為他們的反應,熱烈程度遠超我的想象,所以我心情激動,我很高興,我產(chǎn)生了強烈的“我就知道你會這樣,沒白疼你們”,因為太強烈了,就有點失控,所以抖動了一下。抖動了一下好像也沒有壞處,最大的壞處是抖動完了說了那句不該說的話,操作有瑕疵。張鵬:不錯,在今天這個場合還原了一下當時該說的話。這個事實很多人需要了解,我感覺這些年你還是有些變化的。羅永浩:顯得有變化。張鵬:還是本性難移。羅永浩:對對。張鵬:外界的呈現(xiàn)至少是這樣,比如早年間有人覺得你各種和人互懟的功力特別強,懟回來的還得懟回去,不僅懟回去還得懟趴下。羅永浩:對,他捅一刀我捅十刀。張鵬:今年產(chǎn)品出來之后,好像你的心態(tài)變革很大。羅永浩:顯得。張鵬:看怎么顯得,有人說他手機割手,可以削皮,我們來看看是怎么回事。羅永浩:這有什么好看的,要知道你們喜歡看我就帶一些胡蘿卜過來。張鵬:武林高手的境界確實不一樣,面臨人家的挑戰(zhàn)(準備)很充分。我特別想了解,你當時并不是很憤怒“一看你這是黑我”,你甚至是微笑著拿著手機說“對呀,是能削”,你當時是用不同的方式,你怎么選擇用這種方式?羅永浩:其實早幾年的時候,即使用錯的方式,別人說我和優(yōu)酷面對面地對峙,那種形式也和你們想的不一樣,也和我想的不一樣,當初去對峙的時候沒有想弄得那么兇眉瞪眼的。那一年在優(yōu)酷節(jié)目里對峙的時候我意淫的畫面,我和對方都來到現(xiàn)場,我笑咪咪地指出人家的手腳,全部戳穿他,全程風度很好,面帶微笑。等到他無地自容之后我再笑咪咪地拍拍他肩膀說“年輕人犯錯誤上帝是會原諒你的,沒事兒,你還年輕,還有的是可以改的機會,只要你走正道,大家都是歡迎的”,我本來意心的畫面是這樣的,但當時我在工廠盯了兩個半月生產(chǎn),每天的問題都比前一天多而不是少。所以兩個半月以后我處在瀕臨崩潰的狀態(tài),雖然我面對面地對峙,依然風度良好,處理得非常妥貼,待人接物春風拂的畫面,但真一見到對方的時候我就情緒失控了。所以,我腦子里沒有嚴格按照劇本進行,而是全程都是兇巴巴的,非常惡劣地、兇狠地進行了對峙。這導致的結(jié)果是,面對公眾時,我們講不講道理呢,肯定是基礎(chǔ),同時表現(xiàn)的是不是有風度,是不是溫文爾雅,是不是溫和同樣都非常重要,不是你認為對了就對了。這處理得很糟糕,我現(xiàn)場甚至都沒有意識到。因為對峙結(jié)束之后,我回去看視頻時,只看了3分鐘就心想壞事了。最后的結(jié)果對峙前我們倆的支持率是1:1,對峙后是2:1,我就從1:1變成2:1,但在我意淫結(jié)果里應該是9:1,出現(xiàn)2:1就是非常失敗的事情。從此以后,公司有公關(guān)團隊對我職業(yè)技能進行了培訓。我們甚至從香港請來專門給企業(yè)家做公關(guān)應對培訓的講師對我們管理層上過課,所以有所改善,但骨子里的想法沒有什么改善。這次也一樣,因為他們老拿削皮的事情惡搞,有一些是善意的,有一些是惡意的,這帶來的問題是,如果我們再找一個貌似惡意的揪過來和他面對面對峙,要求像視頻里說“再給我削一遍”,他就慢慢地演一遍,又會給我們帶來公關(guān)危機和災難,我們這次可控的是受過一些職業(yè)技能方面的培訓,而且現(xiàn)在攻擊型人格的內(nèi)分泌減少了一些。這是綜合的結(jié)果,這也是我們考慮企業(yè)家成長的必經(jīng)之路。張鵬:回應的方式上更游刃有余了,大家觀點表達但又沒有懟回去的感覺,還是值得肯定的。視頻放著不光是這一點,大家注意沒有,他在削的時候,旁邊有個男人一直微笑著、慈祥、溺愛的眼光看著你,那個人就是我們接下來要談的主題任務——老羅終于在他的背后有一位男人。這個老羅背後的懶人就是吳德周,我們最近感覺到,吳德周你也會經(jīng)常提到,對他的夸獎、感謝溢于言表,我和老吳聊,經(jīng)常會感覺到他臉上有一點點泛紅。我想問問,為什么老吳這么重要?羅永浩:因為從2012年初,大家都覺得我們企業(yè)比較特殊,比較奇葩,雖然我們是個初創(chuàng)企業(yè),相聲演員做的科技公司,但這個公司長板比500強還長,短板比500強還短,這是大家的看法。長板部分是我負責的,短板部分一直以來是我非常焦慮的,好幾年都搞不定的。德周來了之后,因為他是研發(fā)工程出身,又在大企業(yè)里經(jīng)歷過從最差、最糟糕、最原始、最粗糙的手機,一直在十多年研發(fā)過程里做到最優(yōu)最酷最先進,以至于拿到國外都有強力競爭力的產(chǎn)品,這個研發(fā)全過程他都是經(jīng)歷過的。所以,如果我們錘子科技發(fā)展過程中,能吸納這樣的人才加盟成為合伙人的話,有望使得我們這個公司長班和短板都有機會和500強爭長短。所以,對我來講,能進來這么一個人是夢寐以求的事情,但創(chuàng)業(yè)三年半以后才終于實現(xiàn)了這個。他進來以后,我有些失控的情緒表達也是可以理解的。張鵬:老吳的加入,這也是讓你能夠峰回路轉(zhuǎn)的關(guān)鍵原因,這次整體在硬件方面都非常順利?羅永浩:是的,這次堅果Pro出來之后,我們的返修率、用戶滿意度這些都是史無前例得好。張鵬:返修率史無前例得低。羅永浩:是的,史無前例得低。剛才口誤了。這批產(chǎn)品出來,是我們發(fā)布歷史上速度最快的,很短時間內(nèi)幾十萬部同時發(fā)出去的結(jié)果是,如果它有很多問題會暴露得非??膳?,但我們從售后維修數(shù)據(jù)來看是非常非常健康的,比歷史上平均數(shù)據(jù)要低好幾倍。我們?nèi)タ匆粋€手機硬件研發(fā)的那些硬指標,比如功耗、發(fā)熱、續(xù)航等綜合性指標來看,半數(shù)以上都做到了業(yè)界中等偏上的水準,相比過去幾年艱難掙扎來講,這是個質(zhì)的變化。張鵬:我有一句話特別高興,你旁邊有個好的伙伴,這是你的收獲。但其實在過去一年里也還是有一些不順的事兒,當年有很多人說要收購你。羅永浩:2016年是最兇險的。張鵬:融資也不順利,你自己當時好像說過心態(tài)不好,要被收購做產(chǎn)品經(jīng)理了。在那一瞬間,你認為是不是2016年扛過來非常艱難?羅永浩:是,2016年是最兇險的一年。這里面很有意思,“XX收購錘子,老羅淡定回應斥其為謠言”,XX收購錘子是真的,但我在發(fā)微博回應是謠言,那是真沒談成以后發(fā)的;我們說要倒閉這也是很接近的一項,差一點要倒閉了,創(chuàng)業(yè)過程中我們終于和前輩企業(yè)家一樣,有幸經(jīng)歷了兩次發(fā)不出工資,第一次是三天,我們跟他們說銀行系統(tǒng)出了問題,所以有一筆到款晚了,只能下周發(fā),那次是周五還是周四,說只能下周給大家發(fā)工資。公司員工紛紛議論,要么說實話,要么編一個像一點的,怎么編這樣的。張鵬:錘子的員工智商都很高呀。羅永浩:真相是這樣的,因為這時候第一不適合講真話,因為有很多同事很單純,他就埋頭干他的活,如果告訴他下周,他會埋頭繼續(xù)寫代碼。維持這個狀態(tài)很重要,因為我留有后手的,如果下周真的倒閉了,我們有一些庫存的存貨,按照國家的法律程序,企業(yè)倒閉是有一套流程和法律規(guī)定的,第一批要管的是員工工資,我們預算內(nèi)是留出來的,一定不會出現(xiàn)說工資沒發(fā),老板潛逃,這個事情不會發(fā)生。順便給大家普及一下,為什么有些企業(yè)老板倒閉就倒閉,為什么又失蹤了呢?因為他最后搶救公司的時候跟黑社會借了高利貸,這是很可怕的,你跟黑社會借了高利貸還不上的話,他就跟你商量是卸左胳膊還是右胳膊,卸左大腿還是右大腿,使得一些企業(yè)老板最后就逃掉了,他不是要賴掉那些工資。我們雖然當月沒有發(fā)工資,但有一些庫存,最極端的情況下可以割肉轉(zhuǎn)讓賣掉,工資發(fā)出去再完成倒閉程序的,我心里是有這個底氣,如果跟全體員工說發(fā)不出工資,那公司人心惶惶,大家就沒法正常進行工作了,所以我們不得不撒這個謊。但我的底氣是我手里備著存貨割肉或轉(zhuǎn)讓一定能把這些貨甩出去的。第二,我們編的理由其實非常好,但是因為他們不懂銀行運作的,一致認為借款不好,其實銀行到帳晚幾天是常有的事兒,本來這批貨款沒有到,本來編得很好,結(jié)果他們不知道銀行是怎么運作的,還以為銀行從來不會出任何問題,就說我借口編的不好。所以,我這個產(chǎn)品經(jīng)理被認為編了普遍很不好的借口,我很羞愧,但過來了。第二次非常倒霉,本來我們整個創(chuàng)業(yè)過程中有一次我就覺得夠了,因為我們這種經(jīng)驗不需要很多次。中午12點,人力資源的孩子給我發(fā)微信,說今天又是發(fā)不出工資了,又是10號,所以建議早一點說,不要下班的時候才說,下班的時候再說大家怨氣更重。我猶豫了一下,那時候是真的應該有一筆貨款該到銀行沒有到,我沒有任何撒謊。他說了這個話以后我猶豫了一下,說好吧,你說的也對,下班的時候再說大家會惱怒,就說早一點說得了。結(jié)果非常生氣的時候,人力資源當時給全體600-700名同事發(fā)了通知說今天工資發(fā)不了了,又說銀行系統(tǒng)的故障。結(jié)果剛發(fā)完,連一個小時就不到,結(jié)果這狗娘養(yǎng)的銀行錢就到帳了,告訴我可以發(fā)工資了,你知道那時候我的心情,又只好通知大家,你看真的是銀行問題,現(xiàn)在到帳了。所以,我告訴你創(chuàng)業(yè)的過程全是這樣的血淚,事后說起來是笑話,當時是血淚,當處在血淚之中的時候一定要有革命樂觀主義精神。我們幾個管理層在后面幾個小屋里開會,也像今天和你開玩笑一樣,雖然心里怕的要命,但開完了心情好很多。如果你們將來創(chuàng)業(yè)走到了這樣的時候一定要硬著頭皮開玩笑,你看美帝國主義拍的好萊塢那些大片,在戰(zhàn)場上大家生死存亡大家還開玩笑,有人說這是美國英雄主義瞎渲染,把這些人弄的好像特別不懼生死似的,其實是我們處在那樣的情況下開個玩笑緩解一下自己和別人的焦慮是有積極正面的作用。張鵬:老羅非常不容易。他有一句話自己說過,他可能自己都不記得,有一次我和他聊過,他當時說得擲地有聲,如果有一個創(chuàng)始人不想讓公司倒閉他總有辦法,你可能當時都不太記得這個話了,但你說的時候其實也挺平靜,但對我來講也是個創(chuàng)業(yè)者心里受的沖擊是很大的。我能感覺到,因為我知道你當時大概是什么情況和狀況,更關(guān)鍵是,在之后,其實老羅為了救公司做了很多事兒,我看看當時你把各種直播平臺,各種內(nèi)容付費平臺,不管是為了公司品牌,甚至他會給你預付錢,給你打一點錢過來緩解一下資金壓力,會把所有的錢放到這里,你一個企業(yè)家要把所有的錢拿過來干這個事兒,一般人體驗不到,但我能感覺到這背后的付出是非常巨大的。你做這個決定的時候是怎么想的,就沒有覺得這個事兒有點太過了嗎?羅永浩:其實還好。我是有過那種特別沖動地想著,不管怎么樣挺到最后一刻,最后一秒的想法。實際操作的時候也有專業(yè)人士給我指點,所以我們是嚴格按照國家的破產(chǎn)清算那個程序,讓法務、財務過來給我們管理層做了一輪培訓,公司怎么樣倒閉才不會給國家、人民和同事帶來負擔,我們有一整套流程訓練。做過之后再往下做的時候,我個人之前跟媒體也講過,最多的時候差不多借了9600多萬搶救這個公司,包括個人出去賣身,賣了幾千萬放到公司里救公司,這些事情都做了。這里面固然有感情的因素,但基本還是基于理性判斷做的這個事情,因為對于我個人要在科技行業(yè)從事十年、二十年規(guī)劃來講,如果手機斷掉,我必須在下一個人機交互革命來臨之前重新?lián)炱饋怼K裕覀儽仨氂袀€優(yōu)秀的團隊,如果這個優(yōu)秀團隊刪掉倒閉之后我做智能硬件可以賺很多錢,然后再殺回手機。這個規(guī)劃我都算過,但這個時間周期、精力、精神狀態(tài)、體能這些方面的投入產(chǎn)出比還不如現(xiàn)在把公司救活來得理智。所以,我們反復權(quán)衡,每天壓力大得要命,緊張的時候指尖也是發(fā)麻的,還是把它硬扛下來。有人說我五年的心血在這公司,所以不惜一切去挺住它,這個感性的部分或多或少是有的,但整體的判斷還是比較理性的結(jié)果。當時我說過,如果我欠發(fā)工資一個月、兩個月,手里的庫存清了之后是不發(fā)工資的,這樣既不會產(chǎn)生群體性事件,也不會產(chǎn)生作為收入比員工高得多的人,說白了你作為相對富裕的人欠了一堆相對窮的人的錢這個事兒無論如何都說不過去的。所以,這部分的預算是留足了,只是說要不要走到那一步,真的走到那一步一定是做破產(chǎn)清算的。我不對別的企業(yè)談這個對錯,別人說,我肯定不會用我擅長煽動,蠱惑人心的能力,讓我600、700個同事在連續(xù)三個月、六個月發(fā)不出工資的情況下請求他們跟我走下去,這種事情我是不會去做的,因為這個錢不付了,會有相當長時間這個事兒是沒法交代的,等到不缺錢了,你連本帶息對他進行補發(fā),對他的生活已經(jīng)沒有意義了,對他造成的損失已經(jīng)無法挽回了。所以,我們算了手頭的庫存和清算完了以后能不能足夠發(fā),如果兩個月發(fā)不出工資就請他們挺挺,能挺三個月就發(fā)三個月,再多沒有了,我們一定會請求破產(chǎn)清算,第一步把工資發(fā)了,第二步把銀行的還了,我們有一整套流程,當時我們整個演練過,不是非理性的。張鵬:也還是有理性的,但在這個過程中也還是非常艱難的。羅永浩:是的。張鵬:今天說起來,大家都很開心,各種歡聲笑語,實際在這個過程中心里感受還是不一樣。如果當年你真的被并購了,可能新聞就會變成這樣了,你進入了某某體系,那個體系本身也很強大,也許堅果Pro人家?guī)湍憔?00萬了,那個體系人家用戶就會認同Smartisan開始刷機了,也許你說做個產(chǎn)品經(jīng)理最開心,也許更適合。羅永浩:那也沒有什么不好的,更實際地造福社會。張鵬:現(xiàn)在的新聞我們抓到另外一個層面,堅果Pro上市之后,大家看到之后有的覺得好,有的覺得有疑問,不管怎么樣還在這件事兒里。曾經(jīng)你做收購時已經(jīng)做好準備但沒有成。今天堅果Pro到今天,這個心理的變化,過山車,到現(xiàn)在你怎么看?覺得今天你這個狀態(tài)和那個狀態(tài),哪個讓你覺得更舒適一點?羅永浩:我其實不是特別確定,因為對我來講做個好產(chǎn)品始終是創(chuàng)業(yè)最核心的動力。所以,是不是這個企業(yè)做這個產(chǎn)品必須我是老板這件事兒是可以商量的,不是說一定要我是老板才行。我其實當時談收購,談兼并的時候,和談收購的巨頭老板談的時候,他們問我希望后面是個什么樣的關(guān)系,我想或多或少他們也擔心,比如我加入他們團隊之后,作為一個六老板、七老板,風頭蓋過大老板,那么這個大老板心里也會有壓力。他溝通的時候我能感覺到他有類似這樣的東西存在。所以,我們經(jīng)常溝通時他會問我這個問題,但我回答時也很誠實,作為產(chǎn)品經(jīng)理我本質(zhì)是更開心,比做企業(yè)家更開心。如果我們將來的關(guān)系能是馬化騰和張小龍的關(guān)系,這是我職業(yè)生涯非常愉快和愿意接受的結(jié)果。今天我能掌控著繼續(xù)往下做,順利說一下,今天這個場合說一下這個也挺好的,你們可能只知道堅果Pro我們賣的好,活過來了,但到底做了多大的轉(zhuǎn)變,公關(guān)部門沒有商量過,我不知道能不能講這個東西,之后我們也會開正式的新聞發(fā)布會跟大家宣布一下。因為堅果Pro走得非常好,我們最近這輪融資大概10億左右規(guī)模,這意味著我們從明年開始會向已經(jīng)正規(guī)的,已經(jīng)上了全球手機廠商一樣,高中低三個檔位每年會推出5-6款產(chǎn)品,成為正規(guī)的廠商。至于更具體,更詳細的狀況我們一兩個月后會有個新聞發(fā)布會,配套供應商大會,到時候邀請媒體朋友產(chǎn)品參加,共同見證這個歷史性的時刻。本來沒有這個計劃的,一看到鵬總和你們我就又抖動了。張鵬:公關(guān)部不要怪我,這事兒不賴我,是老羅自己抖動的。羅永浩:這個企業(yè)繼續(xù)往下走給我?guī)碜畲蟮挠鋹偸钱a(chǎn)品方面我不需要指手劃腳,而不是其他的東西,對我來說這是產(chǎn)品經(jīng)理最大的愿望。張鵬:說到產(chǎn)品,我們倆第一次在你望京的辦公室見面就聊產(chǎn)品。你一直非常自信,但這個過程還是挺曲折的。我想了解的是,如果今天去看這個曲折的過程,雖然今天我們又快到沿岸了,但這個曲折的過程到底是什么原因?如果反過頭來說的話。羅永浩:性格比較直,作為企業(yè)家這個身份的轉(zhuǎn)換是需要一些職業(yè)技能訓練的,沒有訓練就匆匆上崗,導致公關(guān)方面給企業(yè)惹了一些不必要的麻煩。另外,面對公眾的企業(yè),原則上要盡可能讓朋友多一些,敵人少一些,因為我們沒有太注意這些,導致前期無端地惹了一些潛在的敵人。但我也沒有想到他們會那么不堪,充其量他們會討厭我,但沒有想到會黑我,這是我對人性有時候估計的以比較高尚的人去妄加揣測這些不正常的人。所以,會有這方面技術(shù)上的偏差,這是我做的很不好的部分。另外我做的很不好的部分,坦率地說也沒什么太多可檢討的部分,因為我本來是說相聲的去做科技公司。張鵬:你還能指望我怎么樣?羅永浩:不是,有一句歌詞“沒有人會隨隨便便的成功”,所以,過程里該付的學費,該上的課,這是必經(jīng)之路,這是繞不開的。張鵬:該曲折還是得曲折。羅永浩:這是沒有辦法的事情。還有我個人性格上的特點,我特別耿直是做企業(yè)家非常嚴重的特點,還有我攻擊型人格,喜歡和人對峙,對抗,這都是職業(yè)身份轉(zhuǎn)換過程中沒有及時調(diào)整自己,這是我應該檢討的部分。我還有社交恐懼癥,我去談人、挖人的時候下意識會出面得少。張鵬:總之,在這件事兒上,一定有個成長的過程,太速成不太可能。羅永浩:而且這個行業(yè)技術(shù)資金門檻比較高。張鵬:是的。當錘子手機沒有做出的時候,SmartisanOS就開始吸引大家的注意,這個操作系統(tǒng)經(jīng)歷了幾波進步,最開始的時候,從我的感覺,我們第一次聊,九宮格,圖標我全部畫一遍,在小的局部利,比如鬧鐘、倒計時、計時器有很人性化的設(shè)置;到2.0時里面就有更進一步的東西,比如你的遠程協(xié)作、云搜索加進去;3.0的時候開始有銀幕大爆炸這種效率型的。這里面感覺有變化,一開始是審美的角度,后來是效率,有人說錘子是不是有進步思維或者里面是不是有主旋律,你把這個還原還原。羅永浩:我們想做最易用,最人性化大的系統(tǒng),這個大的原則從來都沒有變化過,只是在初期的時候,因為對于市場上,你做的是大眾消費品,不是小眾的,所以對于市場上的消費者和用戶有可能更好,但高度差異化東西的接受程度,由于經(jīng)驗的缺乏所以計算得不是特別準確,所以我們做了一些會有個性化的東西。今天我們會把個性化的東西保留,還是保留在設(shè)置里,如果打開會有變化,如果不打開從別的機器上轉(zhuǎn)過來也沒有太多的學習成本,這是中國企業(yè)一直需要調(diào)整的。到中期沒什么可說的。到了中后期,我們做了一些比如“大爆炸”、“閃念膠囊”、“移步”這樣的功能,其實是漸漸意識到做一些提高效率的東西會比提高愉悅感受的東西有時候更重要,因為提高愉悅的感受可能一部分特別敏感,另外一部分無感。但提高效率這個事兒無論任何人都是敏感的。所以,我們這方面精力投放的比例有一些問題。整個三個不同的時期我們本質(zhì)上還是想做最易用、最人性化之、最漂亮的OS系統(tǒng),做到今天我認為,事實上我們也已經(jīng)做到了,如果用戶沒有偏見花錢使用一下我的系統(tǒng),但不試用,這既是我的損失也是他的損失,這是命運的安排,我相信只要我埋頭把產(chǎn)品做好,有一天他們不喜歡也會用的。說到這兒我得說說人工智能,因為上次咱們倆閑聊的時候,你說注意到最近一年,所有的科技公司創(chuàng)始人在公開演講或接受訪談時不談人工智能都好像我是最后一個了。羅永浩:為了配合今天活動的主題我也想講講我的看法,因為我們過去半年左右,無論是手內(nèi)嵌的系統(tǒng)里還是我們做的其他的智能硬件,在研發(fā)這個的過程中,和國內(nèi)人工智能方面最強的巨頭和新銳創(chuàng)業(yè)公司絕大多數(shù)都有接觸,接觸下來發(fā)現(xiàn)一個比較可喜的現(xiàn)象,就是所有這些公司都原以為我們產(chǎn)品提供技術(shù)支持,相信因為我們在產(chǎn)品方面可能賣的量不是足夠大,但擅長“忽悠”,擅長制造傳播和影響力,相信和這個有一定的關(guān)系。這帶來一定的好處,我們后續(xù)的產(chǎn)品和人工智能做深度整合時比較樂觀的一點,雖然這些巨頭們每一家都吹牛他在人工智能方面,自己每一項都是最強的,但經(jīng)過我們產(chǎn)品經(jīng)理和測試公司嚴格試用后發(fā)現(xiàn),明顯你這部分強人家那部分強,但因為他是巨頭或者一些小公司已經(jīng)站隊,成了某巨頭的陣營,所以,他們使用這些技術(shù)的時候不可避免的,如果我是A陣營的就從頭到腳用A的技術(shù)。這樣帶來的壞處是,這項技術(shù)明明是B的好你卻用了A的。我們的好處是沒有站隊,這使得很多公司會和我們合作,我們在每個板塊上都是用國內(nèi)最好的,當然國際上有最好的我們也會用。張鵬:你們會和他們合作?羅永浩:是的,這是我們做后續(xù)事情比較高興的地方。我強調(diào)一點,很多產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時有一個誤解,當人工智能變得足夠聰明時,人機交互就不需要了,這是完全錯誤的想法,今天機器不夠聰明,我們不得不以聰明的方式使得人機交互使得它變得聰明。如果它像人一樣聰明,你就不需要設(shè)計一個聰明的讓人來為它服務,因為已經(jīng)足夠聰明。無論設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理還是普通消費者都有這樣的觀點,但我認為這是完全錯誤的,最終人工智能像人一樣聰明時表現(xiàn)出來的形態(tài)、氣質(zhì)、特征、為你服務時采用的方式方法和態(tài)度都是人設(shè)計出來的,你設(shè)計這個的過程中,想象一下你見過糟糕的服務員和好的服務員的天壤之別,但智力都是人類的水平。當我們把人工智能有一天設(shè)計得和人一樣聰明時,它為你服務,提供的產(chǎn)品仍然有自己缺點,好的是誰做的呢?當然是像我這樣的產(chǎn)品經(jīng)理做出來的。那些爛的是誰做出來的呢?常常是那些技術(shù)很先進,但對于人機交互,什么是細膩人性化感受方面,比較鈍的技術(shù)巨頭型的公司做出的。從這個意義上,一個良好的社會有了精細的分工之后,技術(shù)型的公司做技術(shù)的事兒,產(chǎn)品型的公司做產(chǎn)品的事兒。對于未來,無論技術(shù)怎么變遷,對我們自身的發(fā)展都持樂觀的心態(tài)。雖然不一定是對的,但我們是這樣的信念,希望拿這個和你們分享一下。張鵬:在AI里面和手機是有關(guān)系的,包括這次我們看到的“大爆炸”、“閃念”都已經(jīng)有這樣的跡象,你今年肯定要發(fā)T3了?羅永浩:不一定叫T3。張鵬:你在這上面會有什么相關(guān)透露的?羅永浩:在系統(tǒng)里會做深度的整合,真正重量級的東西會在明年春天,最晚明年夏天發(fā)布的一個東西是我自己帶的一個120人的團隊,甚至這個團隊可能不在北京,多半會在成都。這個團隊會有120人左右的規(guī)模,9-10個月時間做個非常非常不一樣的系統(tǒng)出來。這個系統(tǒng)即便不是革命性的,也是準革命性的系統(tǒng)。最初我們和機器交互的方式是用鍵盤,再后來圖形界面出來之后是用鼠標+鍵盤,成熟了之后,我們在鼠標和鍵盤之間用了高效率的互動整合的方式,使得這個效率比單用鍵盤或單用師表效率高之后,觸控設(shè)備高度符合,看到哪兒點那兒就對了。再下一步我們整合了語音識別,實際我們在手機操作系統(tǒng)語音識別方面可以說借助訊飛的技術(shù)走的比較早了,也做得更深入。下一代系統(tǒng)我們幾乎可以扔掉鼠標鍵盤,只用語音識別,手的觸控屏操作,整合人工智能的東西,三者整合起來,有望實現(xiàn)比現(xiàn)有任何手機、平板、鼠標、鍵盤的桌面電腦、筆記本電腦,在日常辦公實現(xiàn)超過200%效率的系統(tǒng)。這是我接下來8-10個月最主要的工作。所以,我們會在明年春天最晚夏天發(fā)布這個事情。張鵬:經(jīng)常時不時地重新定義。時間過得挺快,我估計大家都已經(jīng)很餓了,我很不好意思再聊太多,雖然我們都想再多聊。最后一個問題是,經(jīng)過這么多的艱難曲折,2016年這么多的波峰波谷,你認為現(xiàn)在錘子是進入“面朝大海,春暖花開”的感覺嗎?你在這樣的畫面下,這樣的鋼琴曲伴奏下給大家講你的今天看未來會是什么樣的感覺?羅永浩:我認為過去幾年一直是面朝大海的,因為一直有追求、雄心壯志的,所以一直是面朝大海的。但有的時候是驚濤駭浪,有的時候是腥風血雨,有的時候看起來比較愉悅的樣子,只是這個區(qū)別,但一直是面朝大海的。從另一個角度,你剛才提到春暖花開,我們認為這幾乎是不可能的,因為科技行業(yè)一旦走進去就是一條不歸路,只有每天逼著自己往前跑往前趕才能存活下來,所以,春暖花開我們是不想的,對我們來講,春暖花開就是退休的時候,否則永遠沒有春暖花開。我覺得這是科技行業(yè)創(chuàng)新者的宿命。但相對于別的行業(yè),傳統(tǒng)的快銷品行業(yè)是有百年老店的,像可口可樂這樣的汽水,100年以后它是第一還永遠是第一,如果我們有機會穿越100年來到地球看,我相信可口可樂還是巨頭,但見過硅谷的,中國這些科技巨頭我估計99%都倒閉了,換成了一批你沒有聽說過的巨頭。從創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家角度看起來,貌似是個傷感的東西,其實從整個人類角度看是非常好的主題,因為傳統(tǒng)行業(yè)里,正是做不出革命,做不出突破,做不出創(chuàng)新,只要人類基因?qū)τ谔堑男枨笫呛愣ǖ模煽诳蓸肥堑谝坏脑捘怯肋h是第一。在科技行業(yè)里,來自以色列的幾個小伙子,南非的幾個小姑娘,或者來自中國大陸的幾個相聲演員顛覆一個行業(yè),結(jié)束一個時代這種事情是經(jīng)常會發(fā)生的,從這個意義上,我認為這是科技行業(yè)真正令人興奮和感到幸福的地方,也就是說這個行業(yè)沒有百年老店,說明創(chuàng)新者是有機會的。如果一個行業(yè)兩百年、三百年被一個財團,被一個巨頭,被一個已經(jīng)毫無進取心的巨頭始終把持局面的話,那才是真正悲哀的事情。從這個意義上,我們從事科技行業(yè)的人應該心態(tài)健康地去看待沒有百年老店這件事兒,只要你在這個位置上一天就沒有春暖花開,永遠……張鵬:但是可以面朝大海。羅永浩:對,可以面朝大海,但不要妄想春暖花開,春暖花開只能到退休的時候或者是倒閉的時候。張鵬:這種感覺有點說到本質(zhì),創(chuàng)業(yè)說到最后不是為了春暖花開,歸根到底面朝大海的感覺是第一的,但我們只有面朝大海才能最終實現(xiàn)自己難得的機遇,在科技領(lǐng)域做一些有意思的事兒,今天特別感謝老羅來到現(xiàn)場非常坦誠地給我們展示他的思考和變化,我也非常開心,能夠在后面更好更開心地做自己的產(chǎn)品。最后送給他一句話,面朝大海不負時光,錘子就一定能成為你在過去最了不起的成就。謝謝老羅!
一起惠2017-08-07 09:38:02450 次
為電商商家提供數(shù)據(jù)服務的開發(fā)者和運營商正經(jīng)歷著巨頭企業(yè)對數(shù)據(jù)安全性越發(fā)警惕所帶來的變化。這些變化來自于淘寶開放平臺近期的一則公告:“為營造安全、規(guī)范、有序的開發(fā)環(huán)境,保障消費者數(shù)據(jù)的安全性,開放平臺將于2017年6月1日起針對開發(fā)者未合規(guī)存儲、處理和轉(zhuǎn)移用戶數(shù)據(jù)的行為進行排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)《開放平臺&聚石塔安全違規(guī)行為及處罰規(guī)范》進行處理?!卑⒗锇桶瓦@則關(guān)于數(shù)據(jù)存儲、處理和轉(zhuǎn)移的要求,在加強“安防”之余,也讓數(shù)據(jù)服務商感受到了壓力。比如,“必須把客戶數(shù)據(jù)全部移交到淘寶數(shù)據(jù)開放平臺?”“非淘寶系的數(shù)據(jù)怎么辦?”“萬一淘寶不給合作方開放數(shù)據(jù)接口呢?”當數(shù)據(jù)資產(chǎn)的比拼逐漸取代傳統(tǒng)商業(yè)層面的競爭,數(shù)據(jù)安全也成為未來商業(yè)從業(yè)者的心病,大公司正試圖明確自己在數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)域的絕對地位,并為了確保地位不被安全漏洞破壞而編織起新的藩籬。此前火爆一時的順豐菜鳥大戰(zhàn)中,利益雙方均指責對方有覬覦非主體范圍內(nèi)數(shù)據(jù)之嫌,盡管雙方協(xié)約至今尚未明晰,但不可否認,沒有一家公司熱衷于向另一家公司開放自有數(shù)據(jù)。物流是如此,電商交易也是一樣。淘寶數(shù)據(jù)必須部署在阿里云?淘寶開放平臺公告詳情截圖據(jù)悉,淘寶開放平臺在5月18日發(fā)出的“安全違規(guī)行為排查公告”中,涉及數(shù)據(jù)“儲存”和“轉(zhuǎn)移”的三條違規(guī)情況分別是:①開發(fā)者通過Appkey或相關(guān)權(quán)限獲取淘寶平臺用戶的數(shù)據(jù)未存儲在RDS中,同時涉及到淘寶平臺用戶數(shù)據(jù)的業(yè)務處理邏輯未部署在聚石塔內(nèi)的ECS上;②開發(fā)者通過Appkey或相關(guān)權(quán)限獲取淘寶平臺用戶隱私數(shù)據(jù)時,未通過奇門或聚石塔通信等官方產(chǎn)品的接口與塔外系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交互;③開發(fā)者通過Appkey或相關(guān)權(quán)限獲取淘寶平臺用戶非隱私數(shù)據(jù)時,未通過開放平臺SPI體系已發(fā)布的接口與塔外系統(tǒng)進行交互,擅自通過其外部系統(tǒng)的接口將聚石塔內(nèi)數(shù)據(jù)輸出到聚石塔外的系統(tǒng)里。經(jīng)多位開發(fā)者描述,這些條款的主要目的,在于限制阿里聚石塔數(shù)據(jù)的取用。通俗的解釋,即①開發(fā)者從聚石塔中獲取的淘寶用戶數(shù)據(jù),必須儲存在阿里云數(shù)據(jù)庫中。②數(shù)據(jù)處理邏輯要部署在阿里云的云主機中;③開發(fā)者必須通過官方接口對聚石塔中的數(shù)據(jù)進行調(diào)取和輸出。如果未能及時響應,開發(fā)者將被按照違規(guī)處理,結(jié)果就是不能實時取用數(shù)據(jù)、提取數(shù)據(jù)被模糊化、罰款、停用所有API接口等?!鞍踩边€是“壟斷”?據(jù)悉,聚石塔是阿里云旗下的SaaS應用,為商家和服務商提供IT基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)云服務,主要產(chǎn)品就是規(guī)范中被多次提及的云主機(ECS)和云數(shù)據(jù)庫(RDS)。對于服務淘寶商家的服務商而言,使用聚石塔調(diào)取淘寶數(shù)據(jù)幾乎是必須選擇,只是以往,數(shù)據(jù)的調(diào)取和儲存不是“捆綁”的。如今,淘寶開放平臺“不儲存就違規(guī)”的限定,讓部分服務商有些措手不及。挑戰(zhàn)首先來自一些第三方云技術(shù)服務公司。這些公司明確表示,阿里巴巴的新規(guī)實施后,其電商客戶有很大可能遷出,轉(zhuǎn)移至阿里云?!鞍雅c淘寶相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù)都放置到阿里云,所謂的‘開放’去哪兒了,數(shù)據(jù)服務的使用權(quán)不應當是‘壟斷’的。”相比競爭對手的情緒使然,阿里巴巴的公告內(nèi)容并無不妥。小編了解到,ECS的主要作用是數(shù)據(jù)運算處理,雖然兼具儲存功能,但其對數(shù)據(jù)的監(jiān)控成本遠高于RDS。站在安全角度,阿里要求聚石塔開發(fā)者將數(shù)據(jù)儲存到RDS存在合理性。然而,另一種來自開發(fā)者和電商商家的擔憂則更為敏感。第三方服務器中運行的非淘系訂單數(shù)據(jù),都放到聚石塔中,如何確保這些數(shù)據(jù)不被平臺讀取?盡管商家所強調(diào)的非淘系數(shù)據(jù),在阿里巴巴的公告中并未提及,但一位行業(yè)高管則揭示了隱藏在公告之外的傾向:阿里有機會獲取并讀取非淘系數(shù)據(jù),因為開發(fā)者在實際操作中很難分離系統(tǒng)中的淘系和非淘系數(shù)據(jù),基本會全盤儲存(在阿里云)?!凹夹g(shù)上可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分離,讓淘系數(shù)據(jù)入(聚石)塔,其余數(shù)據(jù)另外儲存。但這需要在聚石塔之外另租服務器,不僅會增加操作的復雜性,成本也會大大增加??蛻簦ㄉ碳遥┟鎸毫?,妥協(xié)入塔會成為默認選項,也意味著他的非淘系電商數(shù)據(jù),已經(jīng)在阿里云。”一位深度合作聚石塔的服務商坦言,“妥協(xié)”存在另一方面的風險,即非淘系電商平臺的施壓,“如果非淘系平臺要求數(shù)據(jù)存儲在他們的云服務中,開發(fā)者就會被擠在夾縫中,面臨二選一?!贝送猓瑢τ诠嬷袛?shù)據(jù)交互必須通過聚石塔官方接口的要求,上述服務商也顯得憂心忡忡:“之前只需要開發(fā)者來對接聚石塔,之后再和其它系統(tǒng)自主對接就好?,F(xiàn)在只有聚石塔給其它系統(tǒng)開放接口,我們才能合作。如果突然決定中斷接口呢?”順豐和菜鳥的數(shù)據(jù)之爭讓他感到心有余悸。但也有CRM服務商認為,淘寶開放平臺的三條規(guī)則“沒毛病”?!斑@是對那些靠非法和投機手段獲取數(shù)據(jù)的軟件開發(fā)者的正式警告。正規(guī)手段獲取數(shù)據(jù)的服務商不會有任何影響。而不具有合法性的業(yè)務本身就很難維持,投機手段被規(guī)范也是遲早的事兒?!睂Υ?,阿里云方面表示,阿里云為客戶提供計算工具,客戶如何使用這個工具,阿里云不會干涉?!翱赡芡饨鐣φ`云服務中數(shù)據(jù)的歸屬,可以明確承諾的是,阿里云不碰客戶的數(shù)據(jù)?!毙【幰簿拖嚓P(guān)質(zhì)疑聯(lián)系了淘寶方面,目前尚未得到明確回復。數(shù)據(jù)主權(quán)到底歸誰?無論是此前順豐菜鳥的物流數(shù)據(jù)之爭,抑或這次訂單數(shù)據(jù)云存儲規(guī)范化所引發(fā)的疑慮,總會讓陰謀論者趁機妄加揣測阿里巴巴是個“野心家”,但另一方面,更多雄辯和雜音的交相呼應,也為“數(shù)據(jù)主權(quán)”撕開了一個口子。據(jù)IDC公有云服務追蹤研究預計,2018年中國公有云市場規(guī)模將達到20億美元,企業(yè)業(yè)務、設(shè)備、服務數(shù)據(jù)化后,讓數(shù)據(jù)流通起來成為云計算行業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵點,這顯然需要連接眾多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來完成。馬云積極倡導未來即將邁向數(shù)據(jù)資產(chǎn)時代,而經(jīng)歷電商洗禮的傳統(tǒng)商業(yè)正在面對山呼海嘯般的數(shù)據(jù)狂潮。馬化騰也曾表示,“云化程度,是該行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展程度的重要指標。”當一切業(yè)務在線化、數(shù)字化之后,大數(shù)據(jù)、云計算將成為橫亙在所有商業(yè)面前的最后一道關(guān)卡。然而,即便“數(shù)據(jù)泄露”事件頻頻發(fā)生,數(shù)據(jù)安全亟待解決,擁有強大運算能力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也往往只被當做不得不靠攏、卻難以完全信任的對象。一位ERP企業(yè)創(chuàng)始人指出,像阿里、騰訊、谷歌、Facebook、亞馬遜這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實都具備制定商業(yè)數(shù)據(jù)交換標準的能力,甚至影響整個行業(yè)的數(shù)據(jù)交互。“假想所有企業(yè)與阿里交互數(shù)據(jù)時都需要走阿里的官方接口,用阿里云把控數(shù)據(jù)儲存,用奇門統(tǒng)一的交換,這就是一個商業(yè)數(shù)據(jù)江湖。”討論數(shù)據(jù)主權(quán)的意義在于,在這樣一個商業(yè)數(shù)據(jù)江湖里,如何才能確保制定游戲規(guī)則的一方是中立和可信賴的。當巨型互聯(lián)網(wǎng)公司倚借先進的技術(shù)能力一路高歌猛進,又用什么方法來約束其在數(shù)據(jù)方面的應用,而不一定非要極端地用商業(yè)道德來審視和衡量。阿里云曾在2015年提出倡議:“運行在云計算平臺上的開發(fā)者、公司、政府、社會機構(gòu)的數(shù)據(jù),所有權(quán)絕對屬于客戶;云計算平臺不得將這些數(shù)據(jù)移作它用。平臺方有責任和義務,幫助客戶保障其數(shù)據(jù)的私密性、完整性和可用性?!边@份倡議被視為中國云計算服務商首次定義行業(yè)標準,界定了用戶普遍關(guān)注的數(shù)據(jù)安全問題。彼時,來自英特爾、浪潮、用友、新奧特等企業(yè)的多位行業(yè)人士做出了響應,而這正是巨頭在行業(yè)發(fā)展中起到的重要作用。據(jù)了解,阿里云是阿里巴巴增值最快的業(yè)務單元之一,2017財年中營收規(guī)模已經(jīng)達到66.63億元人民幣。已經(jīng)在全球躋身云服務商前三位,在國內(nèi)公有云市場的占有率超過50%,承擔著國內(nèi)37%網(wǎng)站業(yè)務的阿里云,其每一步商業(yè)數(shù)據(jù)交互規(guī)范化的進程都將對云服務的發(fā)展具有里程碑式的意義。只是,諸如阿里巴巴這樣的大樹,在完成人類使命的過程中,難免修枝剪葉。“數(shù)據(jù)是包括人工智能在內(nèi)的未來任何新技術(shù)的燃料,決定著產(chǎn)業(yè)話語權(quán),所以巨頭才會采用‘壟斷’的辦法。即便今天不能完全發(fā)揮大數(shù)據(jù)價值,但也要守著金礦,不許別人來挖。這種戰(zhàn)略在激烈的商業(yè)競爭中無可厚非,但也體現(xiàn)出了云服務‘中立’的重要性?!币晃辉品债a(chǎn)品高管表示。上述人士強調(diào),云服務行業(yè)的良性競爭需要多元和開放?!霸品盏暮诵膬?yōu)勢是技術(shù),不能讓商家面對太多的限制,再大的商業(yè)帝國一旦不具備開放性也只是一個封閉系統(tǒng)?!彼麖娬{(diào),封閉只會加強依賴,讓行業(yè)中開發(fā)者的自主性越來越少,合作成本越來越高。好在,百度云、騰訊云、亞馬遜AWS、微軟Azure、美團云等巨頭企業(yè)的云服務,以及青云、UCloud等創(chuàng)新平臺的涌現(xiàn),正讓云服務競爭變得更加多元和激烈。HCR報告分析認為,雖然國內(nèi)云服務市場格局初現(xiàn),但還存在很大的釋放空間,需求的差異化將為更多中小服務商提供生存空間,行業(yè)解決方案將成為差異化競爭的關(guān)鍵,如樂視的視頻云、京東的電商云等。另有業(yè)內(nèi)人士表示,很多中小企業(yè)剛剛面臨信息化,即將成為云服務的巨大目標群;而企業(yè)服務不會一家獨大,數(shù)據(jù)分析、人工智能等能夠幫助用戶解決生產(chǎn)經(jīng)營痛點的服務,都是云服務廠商的巨大機會。
一起惠2017-06-27 09:04:09512 次
6月20日消息,ofo小黃車今日宣布,與中國電信和華為共同研發(fā)的全球首款共享單車NB-IoT“物聯(lián)網(wǎng)智能鎖”,開始正式應用到ofo的小黃車上。昨日下午騰訊董事局主席馬化騰還與ofo投資方金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎展開了一番爭論,爭論的問題之一正是ofo小黃車智能鎖不智能的問題。今日ofo即宣布啟用首款物聯(lián)網(wǎng)智能鎖,時間選擇相當玄妙。據(jù)ofo小黃車介紹,接下來新款的ofo小黃車智能鎖將通過全新研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供服務。據(jù)了解,ofo小黃車、華為以及中國電信的此次三方合作中,ofo負責智能鎖設(shè)備開發(fā),中國電信負責提供NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)的商用網(wǎng)絡(luò),華為負責芯片方面的服務。據(jù)了解,NB-IoT具備三大特點:一是覆蓋更廣,NB-IoT信號穿墻性遠遠超過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò),即使用戶深處地下停車場,也能利用NB-IoT技術(shù)順利開關(guān)鎖;其次是可以連接更多設(shè)備,NB-IoT技術(shù)比傳統(tǒng)移動通信網(wǎng)絡(luò)連接能力高出100倍以上,也就是說,同一基站可以連接更多的ofo物聯(lián)網(wǎng)智能鎖設(shè)備,避免掉線情況;三是更低功耗,NB-IoT設(shè)備的待機時間在現(xiàn)有電池無需充電的情況下可使用2-3年。馬化騰昨日與朱嘯虎的一番對話中,提到了一個觀點,“雙向通信才算智能”,馬化騰甚至評論稱,“天天都可看實時數(shù)據(jù),街頭表現(xiàn)無非是堆了一堆啞巴終端”。馬化騰和朱嘯虎的爭論引起眾多關(guān)注后,知乎上有位程序員網(wǎng)友的文章也被翻出來。這位程序員近日發(fā)布了一篇文章《真實操作驗證ofo智能鎖全過程》,經(jīng)過層層拆解研究,最后發(fā)布結(jié)論:ofo小黃車所謂的智能鎖,算不上真正的智能,充其量是披著智能外衣的偽智能。文章中直指,ofo智能鎖單車其定位功能是基于移動蜂窩網(wǎng)基站的三角定位,精準度偏差太多;而且電池在高溫下很容易出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)錳離子溶出現(xiàn)象,污染環(huán)境不說還屬于一次性電池。至于智能鎖動態(tài)密碼,經(jīng)多次驗證一直未變。據(jù)ofo小黃車方面介紹,今日開始全球正式啟用的物聯(lián)網(wǎng)智能鎖性能強悍。據(jù)了解,NB-IoT具備三大特點:一是覆蓋更廣,NB-IoT信號穿墻性遠遠超過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò),即使用戶深處地下停車場,也能利用NB-IoT技術(shù)順利開關(guān)鎖;其次是可以連接更多設(shè)備,NB-IoT技術(shù)比傳統(tǒng)移動通信網(wǎng)絡(luò)連接能力高出100倍以上,也就是說,同一基站可以連接更多的ofo物聯(lián)網(wǎng)智能鎖設(shè)備,避免掉線情況;三是更低功耗,NB-IoT設(shè)備的待機時間在現(xiàn)有電池無需充電的情況下可使用2-3年。今天ofo小黃車還對外宣布提高押金,由99元增加至199元。至于提高押金的原因,ofo相關(guān)人員透露,目前正在建設(shè)全新的智能信用體系,用戶日常的用車習慣和信用評級都會成為押金的參考系數(shù)。新用戶收取199元押金,是這套信用體系的一部分,因為新用戶還沒有積累足夠的信用行為,需要一段時間的使用來加入信用體系,之前的老用戶押金還是99元。
一起惠2017-06-21 09:11:53501 次
今天,全球智能共享單車行業(yè)首創(chuàng)者摩拜單車宣布完成一筆超過6億美元的新一輪融資,創(chuàng)下共享單車行業(yè)單筆融資最高紀錄。本輪融資由騰訊領(lǐng)投,新引入的戰(zhàn)略和財務投資者包括工銀國際、交銀國際、FarallonCapital等重磅投資人;TPG、紅杉中國、高瓴資本等多家現(xiàn)有股東繼續(xù)增持跟投。2016年4月摩拜單車在上海投入運營,此后迅速擴展至北京、廣州、深圳、成都、天津、新加坡等城市。近日登陸英國曼徹斯特和索爾福德兩市后,其在全球布局城市突破100座,運營車輛超過500萬輛,日訂單量最高超過2500萬,注冊用戶超過1億,是全球最大的智能共享單車平臺和互聯(lián)網(wǎng)出行平臺。摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王曉峰稱,新一輪融資將助力摩拜單車國際化進程,計劃年底服務全球200座城市;此外摩拜還將攜手全球領(lǐng)先物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴,推動移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步和實景應用;另外還將在人工智能、智能硬件等領(lǐng)域加速戰(zhàn)略布局和技術(shù)創(chuàng)新。摩拜每一輛單車均獨家配備“北斗+GPS+格洛納斯”多模衛(wèi)星定位芯片和物聯(lián)網(wǎng)芯片,在行業(yè)獨家打造了全球無縫連接的移動物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),首次實現(xiàn)NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實景應用。騰訊繼C輪投資、D輪領(lǐng)投摩拜單車后,再一次領(lǐng)投摩拜。此外雙方還在多個層面上展開合作,包括摩拜單車首批入駐微信“小程序”、入駐微信錢包“九宮格”等。騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示,騰訊將繼續(xù)開放包括微信在內(nèi)的核心資源,為摩拜單車持續(xù)提供成長動能,助力摩拜單車的創(chuàng)新和業(yè)務擴張。分析人士認為,摩拜單車此輪融資將加速行業(yè)優(yōu)勢資源向頭部企業(yè)靠攏。
一起惠2017-06-16 09:30:52365 次
3月23日消息,騰訊集團昨天公布了其2016年年度業(yè)績報告。報告顯示,微信和WeChat合并月活躍用戶數(shù)達到8.89億,同比增長28%;2016年12月,騰訊移動支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數(shù)均超過6億。微信紅包方面,農(nóng)歷新年除夕的24小時期間,微信紅包收發(fā)數(shù)量達140億,同比增長76%。春節(jié)期間,微信方面穩(wěn)定地處理了每秒76萬個的紅包峰值。此外,報告還提到了微信社交效果廣告方面的數(shù)據(jù)。據(jù)悉,微信效果廣告收入增長77%,達到51.68億元人民幣。這主要受來自微信朋友圈、移動端新聞應用及微信公眾號廣告收入的貢獻增長所推動。騰訊主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示:“QQ和微信通過讓用戶溝通和社交、便捷地享受內(nèi)容和服務,鞏固了其在中國用戶生活中的重要平臺地位。我們也提高了移動支付服務的市場占有率和日均交易筆數(shù),在商業(yè)支付交易上取得了增長?!备鶕?jù)騰訊財報顯示的數(shù)據(jù),2016年全年,騰訊總收入為人民幣1519.38億元(219.03億美元),比去年同期增長48%。年度盈利為人民幣414.47億元(59.75億美元),比去年同期增長42%;凈利潤率由去年同期的28%降至27%。
一起惠2017-03-23 10:15:04589 次
3月3日,騰訊科技從一位消息人士處獲悉,蔚來汽車正在進行新一輪融資,而百度方面有意參與此次投資。對此,騰訊科技聯(lián)系到蔚來汽車董事長李斌求證,對方回應稱該消息只是外界傳言,蔚來汽車對此不予置評。不過,一位接近此次交易的人士告訴騰訊科技:“對于這個消息,既不否認,也不承認,你自己去理解吧!”而另一位接近此次交易的人士也稱,百度與蔚來汽車洽談投資一事屬實,但并未結(jié)束。蔚來汽車的新一輪融資不僅僅是百度有意向,蔚來汽車的老股東們也有意繼續(xù)跟進。該人士還表示,蔚來汽車最早的6家創(chuàng)始投資方里面,創(chuàng)始人李斌出資最多,出了一半,由于出資與占股是成比例對等的,因此另外5家創(chuàng)始股東的持股總和與李斌的持股一樣多。蔚來汽車此前的六家創(chuàng)始投資人包括易車網(wǎng)CEO李斌(蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長)、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰、京東集團CEO劉強東、汽車之家創(chuàng)始人李想、小米科技創(chuàng)始人雷軍和高瓴資本創(chuàng)始人張磊。就在2016年6月,騰訊、百度和京東聯(lián)合注資李斌所創(chuàng)辦的易車網(wǎng),投資額共計1.5億美元;2016年8月,騰訊、百度和京東再次同時注資易車網(wǎng)旗下獨立出的易鑫金融,投資金融共計5.5.億美元。因此,在騰訊和京東各自創(chuàng)始人參與投資李斌所創(chuàng)辦的蔚來汽車后,百度再次進入也在情理之中。在2015年夏天完成創(chuàng)始股東注資后,蔚來汽車幾個月后又完成了一筆5億美元的融資,投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天,蔚來汽車又完成一輪來自聯(lián)想集團和淡馬錫等企業(yè)的數(shù)億美元融資。據(jù)了解,與特斯拉的做法類似,蔚來汽車做超跑也是一種“降維攻擊”的打法,先從最高性能的車做起,然后再往下做更容易的車?!拔覀円婚_始做賽道賽車,然后做超跑,最后再往下做為消費者提供的量產(chǎn)車。這中間有很多技術(shù)是相通的,這就好比你做了時速300公里的車,再去做一臺時速200公里的車,就會容易很多?!崩畋髮︱v訊科技表示。百度自去年以來也有意在人工智能和自動駕駛方面加大投資,百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國微軟總部挖來該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔任百度總裁兼COO,將整個公司的未來也都押注在人工智能上。就在3月1日,百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對百度而言意義重大。據(jù)介紹,此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將由自動駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車事業(yè)部(L3)、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(CarLifeetc.)共同組成。不過,百度在智能駕駛方面并不打算自己造車,而蔚來汽車的目標就是自己完成造車,正好沒有沖突、相互彌補,百度一旦完成對蔚來汽車的投資,未來雙方不排除進行進一步合作的可能。
一起惠2017-03-06 09:50:54490 次
2月24日消息,順豐借殼鼎泰新材上市A股終于完成形式上最后一步。歷經(jīng)2月23日在深交所借殼上市烏龍后,2月23日晚間來自鼎泰新材公告顯示,自2月24日起,公司證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”,同時公司證券代碼不變。順豐借殼上市完成最后一步鼎泰新材變更為順豐控股昨日上午,順豐速運被曝將于2月23日正式在深圳證券交易所借殼上市。順豐屬于借殼上市,借殼方鼎泰新材于1月18日發(fā)布公告稱,公司擬將證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”,證券代碼不變。受此消息影響,截止到昨日上午11點半,鼎泰新材(順豐借殼)漲幅達7.21%,報48.92元/股。2011年,順豐掌門人王衛(wèi)在談及上市時態(tài)度明確。在王衛(wèi)看來,一旦上市,就要信息披露,這樣將不利于制定戰(zhàn)略計劃,作為一家正在快速成長的企業(yè),更加有需要保護好自己的商業(yè)秘密?!吧鲜械暮锰師o非是圈錢,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市。上市后,企業(yè)就變成一個賺錢的機器,每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng),對企業(yè)管理層的管理是不利的?!蓖跣l(wèi)的這段話也成為如今人們調(diào)侃他“打臉上市”的實證。去年一整年,民營快遞離不開的一個關(guān)鍵詞是“上市”。快遞行業(yè)瘋狂發(fā)展與巨大競爭,讓順豐速運切實感受到了生存壓力。今年1月下旬,公司完成了重組交易,交易完成后,深圳明德控股發(fā)展有限公司持有上市公司64%的股權(quán),而根據(jù)鼎泰新材此前的公告,明德控股的實際控制人即為王衛(wèi),王衛(wèi)持有明德控股99.9%的股權(quán)。目前鼎泰新材的市值已經(jīng)超過2000億元,由此測算,王衛(wèi)的身價已經(jīng)超過1200億元。2月22日,鼎泰新材發(fā)布了順豐借殼后的首份業(yè)績快報,數(shù)據(jù)顯示,2016年公司利潤超40億元。順豐借殼上市完成最后一步鼎泰新材變更為順豐控股2016年福布斯中國物流行業(yè)富豪榜上,王衛(wèi)以1239.5億元排在物流行業(yè)第一名,而在2016福布斯中國400富豪榜上王衛(wèi)名列第四名,排在王健林、馬云、馬化騰之后。
一起惠2017-02-24 10:10:331409 次
坊間盛傳三個月之久的阿里新零售戰(zhàn)略的新“標的”落定。多位知情人士告訴《商業(yè)觀察家》,阿里巴巴與百聯(lián)集團達成集團層面戰(zhàn)略合作。主要方向為新零售等業(yè)務領(lǐng)域。雙方將于下周一(2月20日)對外正式發(fā)布。該人士稱,此次戰(zhàn)略合作暫未涉及股權(quán)層面,但相關(guān)合作后續(xù)可能推進??赡軙愃朴诎⒗锇桶团c銀泰的早期合作?!渡虡I(yè)觀察家》求證阿里巴巴、百聯(lián)集團相關(guān)團隊,未獲明確回復。線上最大的電商巨頭阿里巴巴將和線下最大的國有商業(yè)航母百聯(lián)集團達成戰(zhàn)略合作。曖昧已久在與大潤發(fā)傳出緋聞后,阿里巴巴在2017開年率先落地的新零售“標的”卻是百聯(lián)集團。而事實上,雙方間的接洽在過去非常頻繁。2016年末,阿里巴巴投資的易果生鮮“接手”永輝超市轉(zhuǎn)出的2.37億股聯(lián)華超市股份,成為聯(lián)華超市的二股東。聯(lián)華超市為百聯(lián)集團旗下超市業(yè)務的上市公司平臺。更早之前,在上一任百聯(lián)集團董事長陳曉宏在任時,阿里巴巴就頻頻向百聯(lián)集團拋出過戰(zhàn)略合作的繡球。因此,隨著上海國企改革的推進,不排除阿里巴巴未來會參與百聯(lián)集團混改的可能性。在上海推進的國企混改中,百聯(lián)集團是被視為改革龍頭的標桿。提出的混合所有制改革路徑包括,引入戰(zhàn)略投資,提高質(zhì)量,拓展業(yè)務。而據(jù)一些券商調(diào)研稱,馬云、馬化騰都曾與上海國資委恰談過相關(guān)事宜。在業(yè)務轉(zhuǎn)型的路徑上,百聯(lián)集團現(xiàn)任董事長、總裁葉永明對互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出開放態(tài)度,其稱,現(xiàn)在已經(jīng)進入“模式驅(qū)動消費變化”的新時代,互聯(lián)網(wǎng)要成為百聯(lián)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。進而2016年5月19日,百聯(lián)集團上線i百聯(lián)全渠道電商平臺,開啟全渠道零售的全面轉(zhuǎn)型?!渡虡I(yè)觀察家》尚不清楚此次阿里巴巴百聯(lián)集團雙方具體合作細節(jié)。答案可能在下周一雙方新聞發(fā)布會上正式對外發(fā)布。不過,從市場,及雙方業(yè)務契合性角度,《商業(yè)觀察家》認為百聯(lián)全渠道公司、部門將可能成為雙方合作的“橋梁”,“溝通”雙方線上線下資源的結(jié)合與互補。這一方面是,百聯(lián)全渠道公司是百聯(lián)集團近期發(fā)力打造的平臺,未來存在融資,乃至上市的可能。由此,阿里巴巴等也可能參與。另一方面,通過i百聯(lián)整合線上線下資源,阿里巴巴百聯(lián)集團的合作將可能基于三個層面。在三方面產(chǎn)生價值,并對市場造成重要影響。第一:出重拳主打上海市場嚴格意義上說,百聯(lián)集團是一家區(qū)域零售商。因為其線下門店絕大部分都分布于上海,超過3300家。百聯(lián)集團是上海市場體量、影響力最大的線下零售商。擁有第一百貨、永安公司、東方商廈、第一八佰伴等百貨字號,和世紀聯(lián)華、華聯(lián)吉買盛、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利等超市便利店,以及第一醫(yī)藥、第二食品等專業(yè)店。而上海市場則是中國零售業(yè)最具有活力,購買力和市場輻射力最強的區(qū)域市場之一。尤其是在電商近期發(fā)力的新品類,如生鮮和低毛利潤的快消品領(lǐng)域,上海市場就是主力市場,是近期市場競爭所必需攻下的區(qū)域市場。比如生鮮,按行業(yè)的一些測算,當下一單的冷鏈物流成本在30元左右,京東、唯品會所披露的物流成本占比在10%-15%。這意味著一單的客單價可能要到300元。而若按現(xiàn)在的消費模型,一個家庭一周在線上購買兩次,一個月購買8次。那么,一個家庭一個月要花2400元去購買生鮮、食品,這樣的家庭在當下中國市場還是少數(shù),主流的用戶仍集中在一線城市。一線城市上海,年輕單身人口的比重也較高,按國外發(fā)達市場經(jīng)驗看,單身人口達到一定比重才會迎來生鮮電商的集中發(fā)展期。由此,阿里巴巴與百聯(lián)集團的新零售戰(zhàn)略合作將可能基于上海市場的互補與進攻。雙方線上與線下的融合,能在配送成本、流量成本、用戶交付體驗等層面創(chuàng)造價值。而從競爭角度看,與百聯(lián)集團的合作則可能是阿里巴巴應對競爭的一擊“重拳”。早前,京東收購根植于上海市場的1號店,其實是有戰(zhàn)略價值的。一些市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,2014年,阿里巴巴也曾就收購1號店提出過一份報價,當時報價的估值水平甚至高于京東對1號店的估值,但或出于競爭考慮,或出于對自身經(jīng)營信心等原因,沃爾瑪并沒有選擇出售。一些市場人士對《商業(yè)觀察家》稱,如果當時阿里巴巴能成功收購1號店,京東的商超業(yè)務可能“過不了長江”。百聯(lián)集團在去年5月19日正式上線i百聯(lián),開啟全渠道零售轉(zhuǎn)型。第二:物業(yè)優(yōu)勢低成本的流通渠道價值百聯(lián)集團在上海擁有超過3300家門店。囊括從10萬平米級購物中心到過萬平米大賣場,再到十幾平米便利店的全業(yè)態(tài)布局。這些門店都位于上海的成熟商圈和社區(qū)。都是“稀缺”資源。成熟商圈的商業(yè)物業(yè)是“一個蘿卜一個坑”,你占據(jù)了,別人就進不來了。后進的,所付出的成本代價則是非常昂貴的。上海作為中國城市化進程領(lǐng)先的一線城市,也不太可能再開發(fā)更多的新區(qū)來吸引更大規(guī)模的人口城市化,或進入。因此,有價值的商業(yè)物業(yè)增量供應是有限的。比如,即便是山姆會員店,在當下中國市場顯示了非常好競爭力的零售商,其上海第二店的開設(shè)也是長期無法落地。他們有很大意愿在上海開新店,CEO給內(nèi)部拓展團隊壓力也非常大,但合適、低成本物業(yè)難覓。百聯(lián)集團的這些成熟商圈、社區(qū)商業(yè)物業(yè),意味著對上海有購買力消費群體的全覆蓋,通過這些門店,可以嘗試更多有價值的線上線下融合舉措。在商圈范圍可以跟購物中心合作,阿里巴巴的新業(yè)態(tài)線下店嘗試甚至可以直接開進百聯(lián)。在社區(qū)入口,可以與一千平米的標超、幾百平米的社區(qū)超市、幾十平米的專業(yè)店(藥店、食品店、眼鏡店等)、便利店合作。這些門店都是流量入口,通過各大業(yè)態(tài)的組合,又能組合低成本的配送方案。從干線到最后一公里。比如,可以把貨“存在”大賣場,讓大賣場配送社區(qū)店、便利店,通過社區(qū)店、便利店來解決“最后一公里”問題。因此,百聯(lián)集團之于阿里巴巴的價值,即是流量入口價值,也是低成本的流通渠道價值。而阿里巴巴之于百聯(lián)集團的價值,則是為百聯(lián)集團插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”,以此提升門店的銷售半徑,和門店覆蓋區(qū)域內(nèi)市場的滲透率。阿里巴巴的技術(shù)優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、線上流量基礎(chǔ),以及對年輕群體消費行為的洞悉與掌握,是百聯(lián)集團所需要的。雙方若有深入合作達成,在成本端的融合,會讓雙方成為上海市場更強大的存在。第三:倉打造區(qū)域競爭門檻百聯(lián)集團在上海擁有一個10萬平米體量的全渠道中央倉。從體量上看,相當于京東上海的“亞洲一號”(一期)。這意味著什么?不是所有零售企業(yè)能擁有“亞洲一號”,在一線城市上海,則更“渺?!?。因為已經(jīng)很難再獲得大體量物流用地審批。且相關(guān)成本已被推高。擁有這樣大體量倉配資源,意味著對區(qū)域內(nèi)市場的更好掌控?!皞}”能讓零售商掌握商品流向,支撐新店落地開設(shè),對商品毛利擁有更大掌控力,同時杜絕缺斷貨情況發(fā)生,以及打造更具價值的用戶體驗等等。倉也能讓零售商打造區(qū)域競爭門檻。建一個倉需要幾年周期,磨合運營又需要幾年。時間成本會帶來先發(fā)優(yōu)勢,進而拉升競爭門檻。很多零售企業(yè)進入不了上海,部分原因也正是缺乏倉配等基礎(chǔ)設(shè)施支撐,甚至一些企業(yè)會在上海周邊城市尋找倉配資源,但物流半徑的擴大也意味著成本的提升。百聯(lián)集團于上海的中央倉,以及過萬平米體量的門店倉,如大賣場業(yè)態(tài)等等。能一定程度支撐阿里巴巴的上海攻勢,以及幫助雙方的業(yè)態(tài)創(chuàng)新嘗試。
一起惠2017-02-20 09:53:24598 次
微信公眾號啟用付費訂閱功能,近乎板上釘釘。2月14日,接近騰訊高層的人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露,騰訊方面正在加快推動微信付費訂閱功能的測試,但目前這一功能的上線仍舊沒有具體時間表。過去一年關(guān)于微信將推出付費訂閱的傳聞不斷,該功能上線意味著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供者可直接從內(nèi)容分發(fā)獲得收益。該消息引來了同樣涉足知識付費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注。多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,專業(yè)性更強的付費內(nèi)容平臺受到影響將相對較小。IT評論人洪波告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,微信此舉是對于平臺生態(tài)的完善,但對于同屬知識付費領(lǐng)域的企業(yè)而言,沖擊在所難免。微信進場騰訊方面正在加快推動微信付費訂閱功能的測試,該消息來自上述人士和騰訊董事局主席馬化騰的交流,后者表示將親自督促微信付費訂閱功能的測試上線。2016年年初以來,微信將推出付費訂閱功能的傳言便不斷:在2016年2月和8月,微信測試付費閱讀和付費訂閱功能的產(chǎn)品截圖相繼流出,但該消息從未得到微信團隊方面的證實。2月14日,微信方面向21世紀經(jīng)濟報道記者回復稱,目前不便透露該功能具體上線時間。與此同時,目前還尚不清楚微信付費訂閱產(chǎn)品的具體形態(tài)。但毫無疑問,微信付費訂閱功能要來了。伴隨近兩年來關(guān)于“知識付費時代大潮來臨”的熱切討論,騰訊也將正式切入這個戰(zhàn)場?!拔⑿胚M來是必然的?!毕榉逋顿Y合伙人趙楠告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,微信是觸達用戶最高頻的平臺,每天有海量的內(nèi)容是在微信平臺消費的。與此同時,其認為付費訂閱未來極有可能成為所有內(nèi)容型平臺的標配,長期來看,其判斷今日頭條也將逐漸進入付費訂閱市場?!斑@是微信的防御性措施?!币晃徊辉妇呙母顿M問答產(chǎn)品內(nèi)部人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,在其看來,微信平臺上擁有大量具備被付費能力的頭部作者,若微信遲遲不上線付費訂閱功能,這一部分作者有可能會流失到其他平臺。在洪波看來,微信目前的目的是維系平臺的生態(tài),給平臺使用者提供所需使用的工具,其中既包括點贊、打賞,也包括未來上線的付費訂閱。2016年以來,知乎live、分答、得到等各類知識付費產(chǎn)品相繼涌現(xiàn)。在這場大潮背后,被用以冠名和解釋的話術(shù)包括“知識付費潮流”、“消費升級”等。構(gòu)成了這場潮流核心的,是內(nèi)容本身和內(nèi)容背后的生產(chǎn)者。將沖擊現(xiàn)有市場格局?在微信上線付費訂閱功能之前,事實上早年也曾有微博推出付費訂閱功能,但終究未能大火。一位不愿具名的微博內(nèi)部人士稱,微博付費問答功能正處在測試階段,目前已經(jīng)向微博平臺的頭部用戶開放,另外入駐的大V數(shù)量已經(jīng)過萬。微博選擇再次沖擊內(nèi)容付費市場。這一市場的確和前些年變得不同,原因是市場對于平臺和用戶的教育,以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者開始大量在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行,有利的客觀條件還包括移動支付的崛起等。市場環(huán)境的變化,也使得付費內(nèi)容領(lǐng)域涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)業(yè)公司,也帶來了更多的資金。企業(yè)中一部分是新成立創(chuàng)業(yè)公司,例如分答、得到;另一部分則是例如知乎這種,從免費內(nèi)容問答互動平臺,開始提供付費問答的功能,就連36kr也在2月15日宣布上線付費訂閱專欄。上述付費問答產(chǎn)品內(nèi)部人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,盡管目前包括得到、分答、知乎、喜馬拉雅在內(nèi)的產(chǎn)品,付費內(nèi)容產(chǎn)品的形態(tài)已經(jīng)逐漸分化,但是在用戶群體和內(nèi)容生產(chǎn)者兩個層面,仍舊交集頗多。這些產(chǎn)品形態(tài)不同的付費內(nèi)容產(chǎn)品都在爭奪同一群用戶,爭奪的籌碼則來自于各自手里的內(nèi)容生產(chǎn)者?!坝脩舾顿M與否最終取決于內(nèi)容?!壁w楠告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,尤其是高度垂直專業(yè)類的平臺,例如在股票證券金融投資、醫(yī)療等,付費訂閱想象空間很大。最終決定一個知識付費平臺是否會受到影響的,仍取決于平臺內(nèi)容本身,以及其是否能夠做到足夠?qū)I(yè)?!拔⑿胖鞔虻氖瞧者m性而不是專業(yè)性,而且微信本身不做內(nèi)容,因此對于專業(yè)性內(nèi)容平臺的影響不會太大。”洪波告訴記者,但微信入局對于其他知識付費平臺影響肯定是有的?!胺执?、知乎的形態(tài)和微信付費訂閱不同,此外例如知乎則已經(jīng)建立起了自己的品牌和渠道?!壁w楠說,上述平臺都并非是強調(diào)專業(yè)性質(zhì)的平臺。
一起惠2017-02-16 10:07:40526 次
據(jù)知名IT人洪波朋友圈爆料,騰訊可能將推出微信公眾號的付費閱讀功能,馬化騰亦在在洪波朋友圈評論確認。知名IT人洪波發(fā)表文章《我為什么現(xiàn)在開始出來賣以及這個公眾號還會更新嗎?》,并分享到自己的朋友圈。馬化騰在該朋友圈評論,“應該等微信公眾號付費閱讀啊”,并且回復洪波測試太久的問題。“已經(jīng)反饋了,爭取加快”。這表明,騰訊已經(jīng)計劃在近期推出微信公眾號付費閱讀功能。洪波隨后發(fā)朋友圈表示:“微信公眾號的付費訂閱功能盡管有點姍姍來遲,但總算要來了?!比ツ昃蛡鬟^公眾號付費閱讀功能2016年8月6日晚,知名博主@互聯(lián)網(wǎng)的那點事就在朋友圈發(fā)文稱:微信公眾號將推出付費訂閱功能。并且,一張“思變?nèi)A娛樂”的微信公眾號主頁截圖爆出,顯而易見的是底端的那個“付費閱讀”模塊。7日晚些時候,該公眾號則顯示“該帳號已注銷”。認證為騰訊微信安全風控中心高級總監(jiān)的鄭立鵬發(fā)了一條微博,承認“思變?nèi)A娛樂”是微信旗下的測試號,但其余并未透露任何消息,只說“大家別想太多”。是否會改變知識變現(xiàn)的格局?知識變現(xiàn),從2016年就變成一個讓自媒體人興奮的熱詞,從知乎live、分答引爆付費熱潮,到得到、喜馬拉雅的大規(guī)模變現(xiàn),黑馬在2016年也推出針對創(chuàng)業(yè)者的知識變現(xiàn)產(chǎn)品“黑馬學吧”。騰訊下屬研究部門曾經(jīng)對1700多名網(wǎng)民進行的調(diào)查顯示,約55%的受訪者稱他們曾經(jīng)為專業(yè)知識和見地花過錢,包括付費訂閱內(nèi)容、下載文件。艾瑞的一項報告則稱,超50%中國網(wǎng)民曾經(jīng)或者愿意為內(nèi)容付錢,而兩年前這一比例僅為30%。目前,微信公眾號已經(jīng)成為最大的自媒體平臺,用戶通過開通流量主來進行受益、打賞等等。如今即將推出付費閱讀功能,是否將徹底改變這個格局?
一起惠2017-02-15 09:47:11388 次
微信紅包已經(jīng)成為大家習以為常的社交方式了,這個高頻應用幾乎攻陷了我們的春節(jié)生活。最近,騰訊內(nèi)部又在內(nèi)測黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金投資結(jié)合起來,這也引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。黃金紅包是什么產(chǎn)品,騰訊做黃金紅包有什么意圖,會像微信的現(xiàn)金紅包一樣火嗎?騰訊內(nèi)測黃金紅包黃金紅包具體是怎樣一種產(chǎn)品?騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的官方微信號發(fā)文表示,近日財付通與工商銀行聯(lián)合推出了“騰訊微黃金”這一在線黃金交易產(chǎn)品。“黃金紅包”是在該平臺基礎(chǔ)上提供的服務。用戶可以將本人持有的黃金份額以紅包的形式轉(zhuǎn)讓給親友,形式表現(xiàn)為“黃金紅包”。資料顯示,春節(jié)期間騰訊CEO馬化騰曾向騰訊員工發(fā)送黃金紅包。不過目前黃金紅包還在內(nèi)測階段,綁定銀行卡的微信實名制用戶開通騰訊微黃金賬戶后可以搶黃金紅包,但只有受邀參與內(nèi)測的用戶可以嘗試發(fā)黃金紅包,普通用戶還無法參與發(fā)送。黃金紅包模式下,紅包發(fā)送方可以向紅包接收方發(fā)送一個類似微信現(xiàn)金紅包的鏈接,打開后收到的不是現(xiàn)金,而是一定數(shù)量的黃金份額。當然,這是數(shù)字化的黃金,并沒有實物的交割。黃金紅包與微信紅包不同之處就在于,搶到紅包不等同于搶到固定金額的現(xiàn)金,而是搶到一項黃金資產(chǎn),對應的人民幣價格會有浮動。黃金紅包的價值會隨著騰訊微黃金價格波動,而騰訊微黃金報價跟蹤上海黃金交易所價格浮動。騰訊微黃金以工行的黃金產(chǎn)品為基礎(chǔ),提供在線黃金交易服務。已開通微黃金賬戶的用戶,黃金份額會自動存入該用戶的微黃金賬戶;未開通微黃金賬戶的用戶,需要點擊“存入微黃金賬戶”并接受微黃金服務協(xié)議,才能領(lǐng)取到屬于其的黃金份額。黃金份額存在工行,由工行進行保管,但僅可通過騰訊微黃金平臺進行查詢、買賣等操作。用戶可自定義購買克數(shù),0.001克起購,支持T0快速贖回,實時清算、到賬。在交易日9:40-22:20時段,進入微黃金賬戶選擇“賣出”即可按照當時的金價賣出,選擇賣出到微信零錢可實時到賬。受邀參與內(nèi)測的用戶發(fā)送黃金紅包步驟如下:1.搜索關(guān)注騰訊微黃金微信公眾號,點擊底部菜單“微黃金”進入產(chǎn)品頁面;2.在微黃金頁面點擊“黃金紅包”,即可進入發(fā)紅包;3.填寫紅包個數(shù)和克數(shù),點擊“塞黃金進紅包”,通過微信支付包好黃金紅包;4.屏幕顯示“黃金紅包已包好”,即可點擊“發(fā)紅包”分享;5.選擇接受紅包的微信好友或微信群聊,給親朋好友“發(fā)金子”。騰訊做黃金紅包用意何在?黃金作為一種貨幣形式,在和平年代,買賣、持有黃金更多是一種保值增值的理財手段。騰訊開發(fā)黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金相聯(lián)系,意圖可能在兩方面:豐富紅包產(chǎn)品一方面,可以豐富紅包的玩法。現(xiàn)金紅包的形式已經(jīng)非常成熟了,支付寶通過收集五福、發(fā)布VR紅包等形式,試圖增強支付寶紅包的活躍度,進而增加人們使用支付寶進行支付的頻率。面對競爭對手的緊逼,微信紅包的變化并不大,另外騰訊今年春節(jié)也沒有加入紅包大戰(zhàn)。通過開發(fā)黃金紅包,可以增加產(chǎn)品的新意,充分利用微信的社交關(guān)系,增強微信紅包對于用戶的吸引力。預計內(nèi)測完畢公開發(fā)布后,會有很多用戶嘗試發(fā)一下黃金紅包。推廣黃金理財另一方面,騰訊開發(fā)黃金紅包,更多的用意應該是推廣騰訊微黃金業(yè)務,發(fā)展黃金理財。切入黃金交易,為用戶提供了新的理財手段,同時也給騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務拓展新的疆域,最終可以通過手續(xù)費或點差來獲利。相比于網(wǎng)貸、消費金融、基金銷售等競爭激烈的互金領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)金融黃金”還算是一片藍海。黃金交易的規(guī)模不低,通過互聯(lián)網(wǎng)應用來實現(xiàn)黃金的買入賣出,對于投資者而言是一種新興的網(wǎng)絡(luò)理財方式,未來的市場前景應該說還是值得期待。數(shù)據(jù)顯示,工商銀行是中國最大的貴金屬交易銀行,截至2015年末,工商銀行貴金屬業(yè)務服務的客戶已超過2900萬戶,全年屬金屬業(yè)務交易額達到約1.3萬億元,同比增長21%。截至2016年3月末,工商銀行累計實現(xiàn)貴金屬業(yè)務量近73萬噸,累計發(fā)生交易額超過7萬億元,代理上海黃金交易所業(yè)務交易量排名銀行機構(gòu)第一,清算量排名場內(nèi)第一。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品包括賬戶黃金、賬戶白銀、賬戶鉑金和賬戶鈀金。如此大規(guī)模的交易,如果能將其中一部分移到線上,也會是不小的規(guī)模。這對于資產(chǎn)荒時代的互金企業(yè)而言,肯定是一個不能忽視的市場。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品交易單位為克。騰訊與工行合作,通過微信公眾號可以進行黃金交易,買入賣出都可以在微信體系內(nèi)進行,且交易單位降為毫克,降低了黃金投資的門檻,預計可以吸引更多用戶嘗試黃金交易。開發(fā)黃金紅包,將黃金投資與紅包這種用戶規(guī)模廣、使用頻度很高的應用相結(jié)合,一些黃金領(lǐng)域的活躍投資者可以通過發(fā)紅包的形式帶動那些沒有參與過黃金投資的用戶,增加黃金投資的用戶規(guī)模,并逐步培養(yǎng)他們的交易習慣,慢慢可以將黃金投資的生態(tài)一步步做起來。這與當年通過微信紅包增加微信支付的綁卡用戶一樣有異曲同工之處。螞蟻金服、京東金融等都在做黃金交易在騰訊微黃金之前,螞蟻金服已經(jīng)與博時基金合作,推出了“存金寶”,掛鉤博時基金一款投資現(xiàn)貨黃金的ETF基金,將黃金的投資門檻降低到1元,且可以在支付寶及螞蟻聚寶內(nèi)進行交易。京東金融也在理財頻道推出了特色理財業(yè)務“京東黃金”,目前的產(chǎn)品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即購買100克,每年送金1.7克)加上黃金價格波動帶來的浮動收益。此外一款“活期金”產(chǎn)品還在醞釀中。另外,包括黃金錢包、黃金管家、黃金樹等創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在做“互聯(lián)網(wǎng)黃金”生意,其中黃金錢包已經(jīng)融到C輪,并獲得軟銀中國的投資。黃金管家則獲得中信信托的投資。上述這些做互聯(lián)網(wǎng)化黃金交易的企業(yè),黃金投資的收益不僅來自于價格波動帶來的收益,還包括一定程度的固定收益,即平臺或平臺掛鉤的基金將用戶購買的黃金運用起來,租賃給用金企業(yè),獲得一定收益。相比之下,剛上線不久的騰訊微黃金的收益主要來自于價格波動形成的收益。雖然騰訊推出黃金交易平臺相對于螞蟻金服、京東金融晚一些,但因為騰訊微黃金基于用戶規(guī)模巨大且高頻的微信,同時又在開發(fā)黃金紅包產(chǎn)品,其潛力不可小覷。黃金紅包會有多火?大部分人心中都有一定的黃金情結(jié),但因為黃金交易起點金額高、交易便利程度低等因素,普通人參與程度并不高。此次騰訊開發(fā)微信黃金紅包,將紅包應用與黃金投資結(jié)合起來,預計會使不少小白用戶開通微黃金賬戶,在一定程度內(nèi)參與黃金交易。畢竟微信紅包的活躍度擺在這里,且小額資金也可參與。不過黃金紅包的火爆程度肯定不能與微信現(xiàn)金紅包相比?,F(xiàn)金面臨的風險只是通脹,而黃金雖然是一種可以保值增值的投資品種,但并非沒有風險,不一定保本,在某一段時期內(nèi)也會虧損。黃金價格走勢受到多種變量影響,包括黃金產(chǎn)量、需求狀況、通脹形勢、美元指數(shù)變動、地緣政治緊張程度等等,每種因素的變化都有可能帶來黃金價格的波動,主導黃金價格走勢的因素也會隨市場環(huán)境而發(fā)生變化。國際黃金期貨在2011年9月6號曾漲到最高點1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震蕩。就近半年而言,comex黃金在2016年7月曾漲到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,對于普通投資者而言,風險還是有的,投資黃金并非穩(wěn)賺不賠。特別是現(xiàn)在,如果強勢美元一直持續(xù),黃金價格上漲還是有不小的阻力。當然,考慮到這些年來全球貨幣超發(fā)引發(fā)的通脹因素,黃金從長期看是不錯的投資標的,但互聯(lián)網(wǎng)化的黃金交易帶來的是黃金買入賣出的便捷,會有不少用戶將黃金投資作為短期投資,其風險也就相對大一些,保值作用也就不會那么明顯。此外,應該看到,這些年的互金發(fā)展歷程顯示,交易規(guī)模大的互金產(chǎn)品基本都是能夠給用戶帶來明確的預期收益的產(chǎn)品,如網(wǎng)貸投資、貨幣基金、保險產(chǎn)品等,用戶在投資前就可以知道持有多久會帶來多少的收益,這些產(chǎn)品的交易規(guī)模也就相對比較大。如網(wǎng)貸年交易額達到兩萬億,互聯(lián)網(wǎng)保費收入預計突破4000億,余額寶規(guī)模突破8000億。而收益并不明確的產(chǎn)品,如眾籌等,交易規(guī)模要小很多。黃金交易也是一種沒有明確的預期投資收益的投資行為,用戶并不知道只有一年后收益能有多少。這樣黃金紅包以及互聯(lián)網(wǎng)黃金交易能走到什么地步,最終能吸引到多少用戶,做到多大規(guī)模,并不是十分樂觀。評論收藏騰訊內(nèi)測黃金紅包,馬化騰親自站臺參與,這個新產(chǎn)品會火起來嗎?
一起惠2017-02-06 10:19:18495 次
2014年的這個2月,堪稱名副其實的電商合作月,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機而動、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡,讓業(yè)界感嘆“國內(nèi)電商行業(yè)突然變天了”。2月18日,小編從1號店方面得到確認消息,1號店將與以圖書電商起家的當當網(wǎng)進行戰(zhàn)略合作,合作簽約時間定于3月5日。而就在同一天,業(yè)界同時爆出傳聞稱,擁有自家電商平臺易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城,后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計劃。入股完成后,易迅或被并入京東旗下一同經(jīng)營,加上基本板上釘釘?shù)尿v訊戰(zhàn)略投資大眾點評網(wǎng)消息,騰訊旗下的電商矩陣已經(jīng)迅速擴張。馬化騰的老對手馬云也并不示弱。本周內(nèi),其有關(guān)投資旅游電商網(wǎng)站攜程以及投資網(wǎng)絡(luò)安全公司360的消息也甚囂塵上。當當網(wǎng)展開“聯(lián)盟自救”一個賣書起家,一個以網(wǎng)上超市聞名,近年來形勢嚴峻的當當網(wǎng)與沃爾瑪投資后的1號店能擦出怎樣的火花?用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么?這些問題自合作傳聞走漏起就被反復提及。根據(jù)小編從接近上述公司的內(nèi)部人士處得知,兩家公司最初在2013年下半年就已經(jīng)開始接洽推進,只是雙方公司都要求“事成之前嚴格保密”,因而這宗合作相比其他高調(diào)的電商組隊而言,一直都不被外界所得知,甚至資深業(yè)內(nèi)人士都深表意外。2010年12月當當網(wǎng)成功登陸美國資本市場,發(fā)行初期的股價約為27美金,而在此后三年多的時間里,當當網(wǎng)雖然業(yè)績增長了近5倍,股價卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當當網(wǎng)董事長俞渝近期坦陳個中艱難,稱“當當網(wǎng)差點被上市拖垮”。面對圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸,當當網(wǎng)早前就開始痛定思痛,集團內(nèi)部確定了“走出去,請進來”的戰(zhàn)略。2012年,當當網(wǎng)旗下的圖書、日用百貨兩個品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當當網(wǎng)與1號店對合作內(nèi)容三緘其口,但行業(yè)普遍的預期是二者會復制此前當當網(wǎng)與天貓的合作模式,雙方強勢品類互相入駐。談及外部合作的嘗試,俞渝表示,當當?shù)慕?jīng)營模式已從自營式的電子商務轉(zhuǎn)型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營業(yè)務還是像以前一樣把貨放在庫房送出去銷售,而全新的招商模式則是邀請其他的品牌和商店通過當當網(wǎng)的平臺各自進行銷售?!?號店與當當網(wǎng)下月初將敲定簽約的這宗重大合作,最初就是由當當網(wǎng)兩位高層主動提出和著力推進的,1號店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當當網(wǎng)轉(zhuǎn)型的急切程度?!薄熬唧w合作細節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上一并做出解釋?!?號店方面表示。外界猜測,當當網(wǎng)與1號店一旦達成互相入駐的協(xié)議后,當當網(wǎng)強勢的圖書品類和1號店傳統(tǒng)優(yōu)勢的快消品品類將強強聯(lián)合,彌補對方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱,未來兩家公司在購買后臺系統(tǒng)與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會保持各自獨立的生態(tài)。電商組團“神仙打架”當當網(wǎng)與1號店的聯(lián)手出擊,無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”(馬云領(lǐng)導的阿里巴巴[微博]集團與馬化騰領(lǐng)導的騰訊集團)中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內(nèi)人士直言,從近期接連爆出的電商收購與資源聚攏大事件中不難看出,中國電子商務巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競爭注定成為“神仙打架”的寡頭競爭局面。根據(jù)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:去年第二季度國內(nèi)B2C市場交易規(guī)模達1572億元,同比上漲82%。其中,市場份額的集中度進一步提高,前五大企業(yè)市場占有率已經(jīng)高達77.4%。而如今爆出互相聯(lián)盟的當當網(wǎng)、1號店與被整合的易迅網(wǎng)均是分屬第6-10名的第二軍團之中,與其他競爭對手瓜分剩余約四分之一的市場。除了排在第二梯隊的“1號當當”合作,身處第一梯隊的電商爭奪已經(jīng)全方位系統(tǒng)化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯(lián)手京東,從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動源。國內(nèi)電商行業(yè)專家魯振旺表示,易迅并入京東能讓京東少了對手,估值可繼續(xù)提升,而騰訊獲得財務變現(xiàn)。騰訊一旦成了京東的大股東,在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動性(比如獨家入口)?,F(xiàn)今“二馬大戰(zhàn)”已經(jīng)在電商領(lǐng)域打得如火如荼,騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具,在旗下微信官方悄然開展了第4次針對阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱,微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶,并對微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關(guān)的“敏感詞”進行卡點,多次使用后或會被封號。
一起惠2017-01-18 09:38:39645 次
12月18日消息,騰訊馬化騰在第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇上透露,會在2017年春節(jié)前推出微信“小程序”。第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇日前在深圳舉辦,馬化騰在論壇上發(fā)表演講。在談到“互聯(lián)網(wǎng)+”、開放生態(tài)等話題時,馬化騰表示,騰訊從過去5年來,從封閉的環(huán)境變成一個開放的環(huán)境,變成一個真正互聯(lián)的生態(tài)?!拔覀兤鋵嵶隽撕艽蟮恼{(diào)整,包括內(nèi)部的一些原有的業(yè)務做得不好的砍掉、賣掉、送出去,只保留最核心的通信和數(shù)字內(nèi)容,包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”,所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作?!薄熬唧w來說,目前我們是通過微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解決方案,通過微信的公眾帳號、二維碼掃碼,通過很多的創(chuàng)新點,包括春節(jié)前會推出的“小程序”?!苯衲?月22日,微信公眾平臺向外發(fā)出200個“小程序”內(nèi)測邀請函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對外介紹的微信“應用號”。11月4日,微信小程序開放公測,開放注冊范圍包括企業(yè)、政府、媒體以及其他組織,個人身份不能注冊。根據(jù)騰訊方面的介紹,“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應用,它實現(xiàn)了應用“觸手可及”的夢想,用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念,用戶不用關(guān)心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在,隨時可用,但又無需安裝卸載。
一起惠2016-12-19 09:56:32828 次
美國的一家創(chuàng)業(yè)公司TheWaveVR于前不久完成了250萬美元的種子輪融資,而它號稱正在建立“世界首個VR音樂社交平臺”,并計劃于今年晚些時候上線。在TheWaveVR打造的平臺上,音樂人只要導入自己的作品,并為演出配上定制化的演出地點,就能共享自己的虛擬節(jié)目。而觀看者可以通過佩戴VR頭戴設(shè)備與音樂人或者自己的朋友進行互動。這是個可以讓音樂人和音樂愛好者主持、觀看現(xiàn)場及錄制節(jié)目,并能同時進行社交和互動的VR平臺。據(jù)了解,目前TheWaveVR打造的平臺更適用于EDM音樂。EDM,ElectronicDanceMusic,電子舞曲這類音樂本身的受眾就熱愛瘋狂的燈光表演。TheWaveVR公司CEOAdamArrigo表示,“通過營造世界首個VR音樂虛擬空間,不論是對藝術(shù)家還是音樂愛好者,我們都將改變他們的音樂連結(jié)方式。音樂創(chuàng)作者將能完全定制他們的觀眾如何體驗音樂——不管是從夜店到外太空這樣的場景變化,還是用最不可思議的燈光來演繹音樂。而觀看者只要在家就可以享受到從未有過的音樂體驗,以及全然不同的社交體驗。”而在今年1月份,唱吧直播間就上線了3D和VR內(nèi)容,讓唱吧用戶可以體驗3D直播,并在未來可能體驗到360度的VR直播。雖然目前還沒有很好的內(nèi)容,但這無疑也是國內(nèi)音樂類平臺利用VR技術(shù)進行的一種嘗試。在中國音樂圈,最早接觸VR的是音樂MV的制作。去年,來自清華的音樂才子劉曉光與“蘭亭數(shù)字”制作的《敢不敢》360度全景MV,成為國內(nèi)第一部正式制作的VR音樂MV作品。同時,浙江衛(wèi)視也與蘭亭數(shù)字合作推出了國內(nèi)第一部VR音樂類綜藝節(jié)目《我是大歌神》,又和樂視合作推出了女團養(yǎng)成真人秀節(jié)目《蜜蜂少女隊》的VR版。VR技術(shù)給觀眾帶來了更近距離的體驗,將他們帶入到了更加真實的情景當中,在音樂、氛圍等方面獲得更好地體驗。當然,提到VR技術(shù)在音樂圈的應用,最重頭的還要數(shù)演唱會與音樂節(jié)。早在2014年11月,國外的影視VR公司就發(fā)布過一段保羅麥卡尼特的演唱會VR視頻,讓樂迷可以360度全景觀看他的“LiveandLetDie”演唱會。同年,NextVR也推出了ColdPlay的演唱會VR直播。在國內(nèi),Bigbang去年在澳門的演唱會時騰訊直播也曾運用VR技術(shù),讓觀眾可以通過多種視角觀看演出。而樂視在去年發(fā)布了旗下手機式VR頭盔COOL1后,也表示要在2016年制作百場以上的VRLive演唱會。而全球頂級的音樂節(jié)TomorrowWorld和StereoSonic也已經(jīng)開始涉足VR領(lǐng)域。它們通過錄制VR視頻并放到官網(wǎng)上等方式,讓人們可以通過觀看VR視頻更加直觀的了解音樂節(jié)和感受音樂節(jié)的現(xiàn)場氣氛。國內(nèi)的草莓音樂節(jié)也通過摩登天空旗下音樂現(xiàn)場直播平臺“正在現(xiàn)場”對音樂節(jié)現(xiàn)場進行VR直播,據(jù)了解,其武漢站作為直播的首發(fā)吸引了超過300萬網(wǎng)友觀看。隨著VR技術(shù)的進步和設(shè)備的完善,VR在音樂領(lǐng)域?qū)⒀杆俚陌l(fā)展。馬化騰曾經(jīng)指出,VR將有可能是下一代顛覆性信息終端。隨著分辨率、眩暈等問題的逐步解決,剩下的就是如何制作出優(yōu)秀的內(nèi)容和產(chǎn)品了。在2016年3月,芒果TV的《我是歌手》節(jié)目也正式上線了VR專區(qū),觀看者可以通過VR設(shè)備或者使用鼠標操控360度觀看歌手競演,成為國內(nèi)第一檔VR節(jié)目。隨后,《超級女聲》也與暴風合作推出了VR版本的直播。
一起惠2016-08-09 09:19:20678 次
微影時代日前宣布完成C+輪融資,融資金額達到30億元左右。由天神娛樂領(lǐng)投,騰訊、華人控股、樂逗游戲、光大金控、遠洋資本等多家機構(gòu)參投。至此,微影時代C輪兩次融資總額已達45億元,公司估值達20億美元。迄今為止,微影時代已經(jīng)完成了四輪融資,擁有眾多重量級股東,如騰訊、萬達、華人控股、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金、文資華夏等。在多輪連續(xù)融資后,微影時代背后已集齊馬化騰、王健林、黎瑞剛等多位互聯(lián)網(wǎng)及娛樂行業(yè)領(lǐng)軍人物。本輪投資中,騰訊跟投3.36億元。騰訊投資管理合伙人林海峰表示,未來還將加強與微影時代在演出、體育領(lǐng)域的合作,QQ錢包會給演出和賽事提供更多產(chǎn)品級支持。成立近兩年的微影時代,已經(jīng)擁有微票兒和格瓦拉兩大票務平臺,如今已連接了超過500個城市的5000多家影院,覆蓋90%以上的觀影人群,進駐1200多家劇場、體育館和展館,單日出票量峰值350萬張,成為中國最大的娛樂票務平臺。隨著在泛娛樂領(lǐng)域的不斷深耕,微影時代已連接了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的諸多資源,并形成了從原創(chuàng)內(nèi)容、開發(fā)制作、發(fā)行營銷到衍生品售賣的全產(chǎn)業(yè)布局。目前,微影時代旗下微影資本資本總額近60億元,在電影、演出、體育三大領(lǐng)域中已投資了近40家公司,投資公司總市值超300億元。加上此次融資資金,微影時代將攜100億元資本深度布局泛娛樂市場。
一起惠2016-04-27 08:59:36613 次
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