駱駝戶外是一家中國品牌，是一家集營銷、研發(fā)、設計、制造、零售能力為一體的公司，品牌成立于1987年，截止2021年駱駝在全國范圍內(nèi)的零售店鋪已經(jīng)超過了2000家，全面覆蓋了全國100多個地級市。目前駱駝戶外屬于中檔次的戶外品牌，綜合表現(xiàn)還不錯。

9月2日消息，一起惠在拼多多近日更新的App中發(fā)現(xiàn)，一個名為“品牌館”的欄目悄然出現(xiàn)在首頁。其新版APP首頁中間共有十個欄目，分兩排呈現(xiàn)，而“品牌館”位于第一排中間，也即在消費者打開第一屏的中心位置。對于品牌館的上線，一起惠向拼多多官方進行求證，其公關人員表示，“從品牌館中的商品銷量上可以看出，這個概念其實早已有之?！倍黄鸹菥痛嗽儐柖鄠€拼多多用戶，對方均表示此前在拼多多購物時并沒有注意到所謂的品牌館這一概念。事實上，社交電商屬性的拼多多起初并不太強調(diào)平臺所售商品的品牌概念，業(yè)界普遍認為拼團模式和低價策略是其成功的兩個最重要條件。拼多多于7月26日在納斯達克上市，股價一度沖到26.7美元。但國內(nèi)對于“五環(huán)外”電商拼多多的“撻伐”隨之而來，各路段子手投來“山寨貨”“假貨”等利劍。與此同時，上市第五個交易日拼多多遭遇美國首家律所集體訴訟調(diào)查，市場監(jiān)管總局網(wǎng)監(jiān)司要求上海市工商局約談拼多多。這一系列事件讓拼多多股價一路受挫，8月24日達到最低點17.22美元，相較發(fā)行價19美元，市值縮水近9.4%。來自各方面的壓力讓其不得不開始重視品質(zhì)形象。比如，祭出“雙打”行動，關店1128家。此次，上線品牌館無疑也是拼多多嘗試改變形象的又一做法。據(jù)官方數(shù)據(jù)，現(xiàn)在品牌館的國內(nèi)外品牌已達479個，如蘋果、三只松鼠、御泥坊、清風、安踏、鴻星爾克、百草味等。一起惠還發(fā)現(xiàn)，拼多多的品牌館里甚至還上架了一些以往普通消費者不太可能跟拼多多聯(lián)系在一起的國際大牌、奢侈品牌，如阿瑪尼、歌帝梵、紀梵希等。除此之外，還有如網(wǎng)易嚴選（83個產(chǎn)品）這樣的渠道品牌出現(xiàn)在拼多多品牌館。但是，不難看出，即使是品牌產(chǎn)品，拼多多也選擇了價格更為親民的產(chǎn)品。比如，三只松鼠在在拼多多的旗艦店，頁面顯示超過100元的產(chǎn)品僅占106款中的3款；一款阿瑪尼液體眼影標價為310元，最高的產(chǎn)品價格為3200元，而阿瑪尼在京東全球購上價格最高為47768元。從海量產(chǎn)品中挑出“品牌”，以品牌館的形式強調(diào)其地位，拼多多這一行動似乎讓人聯(lián)想到了2011年淘寶上線的淘寶商城，也即后來的天貓。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年3月31日，天貓擁有超過15萬個品牌，來自74個國家和地區(qū)的18000個品牌通過天貓向中國銷售。“拼多多踩了淘寶踩過的坑，成長路徑也與之有很多相似之處，這不難想象。但其所謂的品牌館未來能否發(fā)展壯大，能否孵化成另一個天貓，現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早。”一位業(yè)內(nèi)人士評論道。附：入駐拼多多的479個品牌名單A：A21、ABC、AK男裝、Abckids、AUX奧克斯、奧妙、奧康、安爾樂、安德瑪、安琪、安踏、澳樂、澳樂維他、澳佳寶、愛鄉(xiāng)親、愛仕達、愛奇藝、愛得利、愛慕莎、愛護、愛敬、愛法貝、艾斯臣、艾格、艾萊依、阿么、阿司倍鷺、阿爾卑斯、阿瑪尼、阿童木、阿迪達斯、阿道夫B：B.DUCK、BABYCARE、Beats、Bose、bershka、佰草集、保樂力加、八馬、北極狐、北面、博世、博洋、變形金剛、奔騰、寶寶金水、寶得適、寶瑞萊、巴布豆、巴拉巴拉、報喜鳥、斑布、暴走的蘿莉、波司登、白雪、百麗、百麗絲、百樂、百斯盾、百草味、百雀羚、百齡壇、碧柔、碧生源、芭比、貝親、貝因美、貝恩施、邦克仕C：CAMKIDS、CacheCache、Capshi、初語、春紀、晨光、潮流前線、炊大皇、茶花、草珊瑚、超威、超能D：Discovery、東成、東菱、東風嘉實多、多拉美、多芬、多萊斯、大嘴猴、大寶、大東、大黃蜂、對白、得力、得寶、得鮮、德國飛鷹、德芙、德運、杜蕾斯、滴露、稻香村、第6感、蝶翠詩、袋鼠媽媽、達利園、達芙妮、迪卡儂、迪士尼、都市麗人、都市牧場F：FivePlus、婦炎潔、富光、斧頭牌、范斯、菲仕樂、蜂花、費列羅、費雪、飛利浦、飛科、飛躍、飯掃光G：GAP、光明、公牛、岡本、古井貢酒、國譽、感恩、格蘭仕、格力、格力高、歌帝梵、甘源、蓋朗、高露潔H：HealthyCare、華為、華味亨、華美、哈吉斯、哈爾斯、回力、回頭客、好孩子、好巴食、好想你、好時、徽記、護舒寶、海信、海爾、海德、海福盛、環(huán)球、皇室玫瑰、紅雙喜、紅牛、紅色小象、紅蜻蜓、紅豆、花王、豪士、韓后、韓束、韓都衣舍、鴻星爾克J：JBL、JOCKEY、九牧、九陽、佳奧、佳能GLAD、健安喜、勁牌、JEEP吉普、吉香居、嘉華、嘉士利、嘉實多、嘉頓、家樂氏、捷渡、杰卡斯、杰士邦、江小白、潔麗雅、潔云、潔婷、潔柔、潔玉、箭牌、精武、紀梵希、蕉下、金號、金稻、金鑼、金龍魚、鏡宴K：KDV、KIKC、凱蒂貓、凱馳、匡威、卡姿蘭、卡拉羊、卡西歐、卡駱馳、口水娃、康佳、康奈、康寧、康爾馨、康師傅、康恩貝、康維他、康輝、快樂瑪麗、珂蘭、珂卡芙、科爾沁、科沃斯L：LOVO、麗麗、麗得姿、樂事、樂扣樂扣、樂町、六神、凌仕、力士、拉夏貝爾、拉芳、拉菲、李醫(yī)生、李寧、李施德林、林氏木業(yè)、樓蘭蜜語、欖菊、洛克、浪莎、溜溜梅、立白、立頓、粒上皇、綠傘、綠聯(lián)、羅西尼、羅馬仕、老川東、老席匠、聯(lián)想、良品鋪子、萊斯壁、藍月亮、裂帛、隆力奇、雷蛇、駱駝M：MG小象、medicura、名創(chuàng)優(yōu)品、名流、媽媽壹選、妙潔、妙管家、木林森、夢潔、夢特嬌、滿婷、貓人、瑪麗黛佳、米萊達、美加凈、美即、美寶蓮、美特斯邦威、美的、美菱、美迪惠爾、膜法世家、蒙牛、馬克華菲、馬歇爾、NBA、NEWBALANCE、內(nèi)野、農(nóng)夫山泉、農(nóng)心、南國、南方寢飾、南方黑芝麻、奈士迪、妮維雅、紐曼、耐克、諾澳O：OPPO、歐普照明、歐萊雅、歐詩漫P：PARATEX、匹克、普麗普萊、片仔癀、珀萊雅、皮爾·卡丹、盤龍云海、盼盼、蘋果、葡記、飄柔Q：七匹狼、七度空間、親恩、親潤、全棉時代、千禾、奇強、強生、強生嬰兒、強生美肌、柒牌、泉林本色、洽洽、清風、秋水伊人、雀巢、青島啤酒、青蛙王子R：人本、如熙、容聲、日清、潤本、清風、瑞士蓮、榮耀S：Swisse、swkids、三利、三只松鼠、上好佳、上海香皂、絲蘊、十月結(jié)晶、雙心、雙槍、雙匯、史努比、圣之花、圣象、收納博士、斯沃琪、施華蔻、森田藥妝、森馬、水密碼、水星家紡、沙巴哇、盛放、睡眠博士、膳魔師、舒客、舒蕾、蘇泊爾、蘇菲T：TENMIRO、Thinkpad、唐獅、天喔、天堂傘、天梭、天美意、婷美、探路者、湯臣倍健、汰漬、涂酷、添柏嵐、特步、特百惠、童泰、糖貓、途虎養(yǎng)車V：VIVO、VermodaW、wonderbra、丸美、烏江、五糧液、威猛先生、威露士、娃哈哈、完達山、文墨、旺旺、汪汪隊立大功、沃隆、溫碧泉、物生物、維科、網(wǎng)易嚴選X：習酒、修正、喜臨門、喜多、小熊、小米、小迷糊、小龍哈彼、序言、心相印、新秀麗、星期六、熊孩子、熙世界、相宜本草、禧天龍、西域美農(nóng)、西麥、軒尼詩、雪花秀、鞋柜、Y:一葉子、云南白藥、亞瑟士、億滋、伊利、依思Q、依斯柏、醫(yī)食同源、印象童年、友夢、姚太太、御泥坊、怡麗、意爾康、有友、永和豆?jié){、洋河、溢彩年華、燕之坊、盈湖、益節(jié)、鹽津鋪子、藝福堂、茵曼、衣品天成、逸陽、雅客、雅詩蘭黛、雅馬哈、雅鹿、魚躍、鴨鴨Z：Zippo、中原G7、中糧、佐卡伊、卓詩尼、周大生、周大福、周黑鴨、子初、張小泉、張裕、掌閱、植美村、正泰、自然共和國、自然堂、芝華仕、芝華士、足力健、長城葡萄酒、長壽花、長虹#：360、361度（文/酸菜）

還記得拉手網(wǎng)嗎？“CEO先于員工離職、員工被拖欠兩個月工資無人問津?！睕]想到七年前曾經(jīng)輝煌一時的團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)，會以這樣的方式來說告別。7月11日，隸屬于北京拉手網(wǎng)絡技術有限公司（拉手網(wǎng)）、北京天下拉手網(wǎng)絡技術有限公司（天下拉手）、北京拉手科技有限公司（拉手科技）的100多位員工即將失業(yè)，許多人幾乎一夜無眠，他們與三胞集團派來的領導在會議室“談判”到第二天凌晨?！叭瘓F可能資金遇到困難，想清退這100多名員工?！崩志W(wǎng)員工告訴藍鯨TMT。統(tǒng)稱上述三家公司為拉手網(wǎng)，這三家公司財務、HR、法務、行政等職能部門的員工是共用的，財務總監(jiān)的匯報對象一個是三胞集團的財務、另一個是拉手網(wǎng)的CEO，其余同理。變相裁員，拖欠工資成為被離職籌碼“拖欠2個月工資和績效，6月份社保還沒交，想要工資就必須簽離職協(xié)議（無任何補償），否則什么都沒有?！崩志W(wǎng)多名員工對藍鯨TMT說，因為都是老員工，即便是拖欠這么久的工資大家也都沒怎么鬧，然而，沒有按時下發(fā)的工資，卻成為簽署離職協(xié)議的籌碼。7月9日，以三胞集團CTO、副總裁李磊為代表的“四人小組”突然降臨拉手網(wǎng)，與少數(shù)幾個人提出離職的事情，當時大部分員工還都不知情。兩天后所有拉手網(wǎng)的員工被告知面臨離職問題。盡管拉手網(wǎng)2個月沒有發(fā)工資，但之前并沒有傳出裁員消息?！皶M最大努力籌到兩個月的工資發(fā)給大家，不過需要簽一個離職協(xié)議，簽離職協(xié)議的話爭取能拿到2個月的工資就不錯了?！痹诶志W(wǎng)員工提供的一份音頻中，李磊對拉手網(wǎng)員工說，“公司（指三胞集團）現(xiàn)在不是讓大家離職，我們現(xiàn)在把公司的現(xiàn)狀和大家做個溝通，由大家自己商量去做選擇，如果大家不愿意離職，就這么繼續(xù)經(jīng)營，像HOF（英國百貨商店HouseofFrase）一樣清算破產(chǎn)的情況就可能會發(fā)生，如果真走到清算那一步的話，員工的權益可能更得不到保障。”不過，在北京志霖律師事務所副主任、中國政法大學知識產(chǎn)權研究中心研究員趙占領看來，用人單位拖欠勞動者工資的，勞動者可以以未及時足額發(fā)放工資為由解除勞動合同，并要求用人單位支付經(jīng)濟補償金。其次，用人單位因為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，或者經(jīng)營方式調(diào)整，而需要一次性裁員20人以上的，屬于勞動合同法所規(guī)定的經(jīng)濟性裁員，需要履行嚴格的程序：提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告。同時，用人單位還需要支付經(jīng)濟補償金。第三，企業(yè)申請破產(chǎn)清算的話，應當從破產(chǎn)財產(chǎn)中優(yōu)先清償所欠職工工資和勞動保險費用?！斑@幾個月工資發(fā)不了的時候，集團說要有一波裁員，但是說按照正常程序走，那會還想著要賠償。現(xiàn)在可能因為集團資本市場遇到問題，弄得他們現(xiàn)在也沒有底氣了，賠錢也賠不起來，每個月發(fā)工資也發(fā)不起?！崩志W(wǎng)員工表示。7月17日，藍鯨TMT致電天下拉手CEO石鑫，他表示已于近日從天下拉手離職，其他不方便說。同一天，藍鯨TMT撥通李磊的手機號，是另外一位三胞集團相關負責人接聽的電話，其對關于清退拉手網(wǎng)員工一事似乎有些不愿意接受采訪，截至發(fā)稿他并沒有發(fā)給藍鯨TMT約定好的接收采訪提綱的郵箱號。在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮里，早已經(jīng)在大眾視野銷聲匿跡的拉手網(wǎng)，最終也沒能逃脫被徹底清退的命運，只是這種清退方式讓曾經(jīng)的拉手人為之寒心。天下拉手部分員工簽署了“離職薪金結(jié)算支付協(xié)議書”據(jù)藍鯨TMT了解，已經(jīng)有部分員工簽署了“離職薪金結(jié)算支付協(xié)議書”，該協(xié)議書顯示，天下拉手與員工協(xié)商一致同意解除勞動合同，考慮公司實際7月已經(jīng)停擺，雙方協(xié)商同意未付薪金結(jié)算到2018年7月13日止，雙方就薪金等進行核算，并達成共識?！叭绻_實存在以支付拖欠的2個月工資逼迫員工簽訂離職協(xié)議，則明顯違法勞動法的規(guī)定，不僅需要支付拖欠的工資還需要支付經(jīng)濟補償金?！痹谮w占領看來，簽署上述協(xié)議的目的就是看起來是雙方協(xié)商一致解除勞動合同，進而避免支付經(jīng)濟補償金。沒有簽署“離職薪金結(jié)算支付協(xié)議書”的員工，還在繼續(xù)上班。“現(xiàn)在能負責的人就是三胞集團的人了，基本沒有人出來管事，領導級別的暫時誰也沒來（上班），都是員工在這上班呢?！币晃焕志W(wǎng)員工在17日表示，“已經(jīng)有人仲裁了?！睆妮x煌到被收購，一個失敗者的身影中國電子商務研究中心數(shù)據(jù)顯示，從2008年團購模式在美國誕生到2013年底，短短五年時間內(nèi)，全國共誕生團購網(wǎng)站6246家，而到了2014年1月，全國團購網(wǎng)站數(shù)量僅為213家，倒閉率超過九成。拉手網(wǎng)也是九成中一家依然艱難活著的團購網(wǎng)站，目前拉手網(wǎng)只有20人左右進行簡單維護，吃著曾經(jīng)輝煌時留下的“老本”。拉手網(wǎng)官網(wǎng)顯示的媒體報道最后一條新聞停留在2014年5月，不難想象，這家2010年3月成立的團購網(wǎng)站，曾經(jīng)起步、輝煌、衰落也不過經(jīng)歷短暫三、四年時間?！澳壳?，拉手網(wǎng)自身仍具有流量，品牌、口碑在一些城市還存在，在沒有推廣的情況下，用戶自動會在上面消費，拉手網(wǎng)每個月也有大幾十萬、一百多萬的收入，養(yǎng)活現(xiàn)在拉手網(wǎng)的20多個人沒問題。”拉手網(wǎng)現(xiàn)員工說到，包括商家以前的一部分欠款也是可以追回來的。經(jīng)歷了“千團大戰(zhàn)”洗禮、IPO失敗，拉手網(wǎng)在2014年10月被三胞集團收購。但收購似乎并沒有給拉手網(wǎng)帶來轉(zhuǎn)機，反而讓拉手網(wǎng)失去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，在一輪輪裁員中，無奈地等到了“關門大吉”的命運。據(jù)了解，三胞集團要裁掉所有拉手網(wǎng)所謂剩余掃尾員工，以及內(nèi)部孵化新業(yè)務天下拉手、拉手科技的全部員工，人數(shù)過百。與拉手網(wǎng)形成鮮明對比的是，同樣國內(nèi)團購起家的美團，6月25日向港交所遞交招股說明書受到高度關；而團購網(wǎng)鼻祖Groupon的處境似乎也不妙，十年八虧，7月9日Groupon被傳正在尋求被收購，阿里巴巴成為潛在購買者之一。不同的發(fā)展路徑帶來不同的命運。財務數(shù)據(jù)顯示，無論是美團還是Groupon，二者虧損收窄但還是虧多賺少。目前Groupon估值約27億美元，美團估值約400億美元，拉手網(wǎng)在2011年最為輝煌的時候，估值曾一度在當時高達11億美元。同樣作為Groupon國內(nèi)模仿者，拉手網(wǎng)上線之初就創(chuàng)新不斷。2010年6月，推出具有本土化特色的Groupon與Foursquare（團購+簽到）相結(jié)合的混搭團購模式；2010年9月，首創(chuàng)了一日多團的新型團購模式，被貼上國內(nèi)團購網(wǎng)站創(chuàng)新型選手的標簽；2010年11月，拉手網(wǎng)推出團購2.0模式，添加了“拉手網(wǎng)生活廣場”的功能版塊，商戶可以通過該版塊自助發(fā)布團購信息，拉手網(wǎng)再創(chuàng)團購新模式。一系列的創(chuàng)新讓拉手網(wǎng)位列美團、大眾點評等之前，一度躋身團購網(wǎng)站之首。2011年9月，拉手網(wǎng)向美國證交會(SEC)提交上市申請，擬融資1億美元。然而，臨近敲鐘之日，具體應該是在確定上市時間不到24小時，拉手網(wǎng)因競爭對手舉報財務造假，上市時間被迫延遲，業(yè)內(nèi)人士無不為之惋惜。一位拉手網(wǎng)員工回憶，當時因為有人舉報，說存在各種數(shù)據(jù)問題，開始還為上市的事熬夜加班，后來就上市失敗了。伴隨上市得失敗，拉手網(wǎng)2011的輝煌也一去不返。在此后相當長的時間內(nèi)，拉手網(wǎng)飽受裁員、資金鏈斷裂等質(zhì)疑，并不斷出現(xiàn)類似二、三線城市全體核心骨干近200人集體遞交辭呈、員工大批量被裁撤現(xiàn)象，而這些只是個開始。直至2012年8月，那位三個月前曾為“資金鏈斷裂”辟謠拍案而起的拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波，宣布離職。拉手網(wǎng)陷入更加風雨飄搖的境地。到現(xiàn)在為止，拉手網(wǎng)僅剩約20名員工維護網(wǎng)站業(yè)務，這與7年前4300名的員工總數(shù)相比，基本上算是清零了。從結(jié)果倒推來看，這些年“裁員”成為拉手網(wǎng)發(fā)展的主旋律，拉手網(wǎng)花在裁員補償?shù)腻X恐怕也不是小數(shù)目。去年11月份，拉手網(wǎng)仍在進行裁撤分站，比如拉手網(wǎng)北京分公司、上海分公司等各個分公司當時都被撤了，“銷售走的時候都是合理賠償?shù)摹薄！爱敃r我們還做了負面應對，因為是N+1補償，所以都沒有負面（新聞）。”負責殿后的拉手網(wǎng)員工說，留下的人負責后面的掃尾工作，“去年裁員的時候說，后期會以最優(yōu)的方式優(yōu)化我們，給我們賠償，都答應的很好，但是現(xiàn)在拿我們當沒用的人。”趙占領表示，N是指工作年限，工作滿N年就有N個月補償金，如果每個人工作三五年，相當于每個人三五個月的工資，企業(yè)裁員的成本會很高。線上線下故事難講，過得越來越像國企當人們在質(zhì)疑美團IPO后的未來，想想曾經(jīng)的拉手網(wǎng)，有時候或許活在當下就是對企業(yè)自身最好的證明。依靠大量廣告燒錢吸引用戶、擴大規(guī)模的模式，對于團購網(wǎng)站來說無疑是飲鴆止渴，面對沒有太多忠誠度的用戶，一旦燒不起錢，用戶就會毫不留情地向競爭對手遞出橄欖枝。這或許也是美團主打外賣業(yè)務，并不斷擴展自己的業(yè)務邊界，將觸角伸向旅游、酒店、共享單車、新零售等新業(yè)務。在團購網(wǎng)站紛紛尋求BAT庇護的時候，2014年10月，拉手網(wǎng)也結(jié)束了單身狀態(tài)，下嫁給江蘇三胞集團，最終收購價格至今未向外界公開。這樣的選擇最終將拉手網(wǎng)帶向了消亡。從拉手網(wǎng)的融資額來看，在計劃赴港上市前，拉手網(wǎng)共完成合計1.67億美元的三輪融資，估值一度高達11億美元，這個數(shù)字在七年前應該不算小。不過對于收購，拉手網(wǎng)在職員工至今依舊耿耿于懷，他們覺得拉手網(wǎng)被三胞集團收購相當于賤賣。時任三胞集團新聞發(fā)言人、副總裁鄒衍表示，“三胞集團結(jié)合拉手網(wǎng)的優(yōu)勢，提出’天上拉地下、線下拉線上、供應鏈拉客戶、吃喝玩樂拉商品、團購拉定制’的’五拉’協(xié)同方式，意圖將拉手網(wǎng)的線上資源與三胞集團豐富的線下實體資源結(jié)合起來，在持續(xù)發(fā)展團購業(yè)務的基礎上，打造全球最大的O2O電商平臺?！北娝苤瘓F收購拉手網(wǎng)，看中的是其在O2O領域的線上資源、入口、流量、互聯(lián)網(wǎng)人才等。三胞集團投入資金和資源，拉手網(wǎng)投入互聯(lián)網(wǎng)技術和人才，輔助三胞各個子公司，與他們互相協(xié)同作戰(zhàn)。三胞集團進而可以補足線上渠道、打通線上線下資源，增強其在O2O領域的競爭力。公開資料顯示，三胞集團是一家以信息化為特征，以現(xiàn)代服務業(yè)為核心，集金融投資、商貿(mào)流通、信息服務、健康醫(yī)療、地產(chǎn)開發(fā)五大板塊于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。三胞集團現(xiàn)擁有宏圖高科（600122.SH）、南京新百（600682.SH）、麥考林(NASDAQ:MCOX)、金鵬源康（新三板430606）等多家上市公司，以及宏圖三胞、宏圖樂語、宏圖滾石、宏圖地產(chǎn)、廣州金鵬、中國新聞周刊、商圈網(wǎng)、英國HouseofFraser、美國Brookstone、以色列Natali等國內(nèi)外重點企業(yè)，下屬獨資及控股企業(yè)超過100家，全球員工總數(shù)近8萬人。其中電商物流板塊擁有拉手網(wǎng)、美西時尚、國采支付、萬商璽卡、萬事得等電商及物流企業(yè)。拉手網(wǎng)與三胞集團的互動，拉手網(wǎng)屬于線上，三胞集團的業(yè)務很多都在線下，所以互相協(xié)同，與集團各個子公司做一些促銷活動。拉手網(wǎng)在職員工介紹，比如南京新百有什么活動，可以提前在拉手網(wǎng)做一些宣傳，賣一些代幣券，利用拉手網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)資源和優(yōu)勢，提前造勢?！跋喈斢诶米约杭瘓F內(nèi)部的資源造勢，早些時候，拉手網(wǎng)自有流量帶來的銷售可能不止一百萬，上千萬都有?！薄叭麤]有互聯(lián)網(wǎng)基因，它特別希望借助拉手網(wǎng)以前的名氣和線上流量，打造屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)基因?！崩志W(wǎng)員工說。然而，被收購之后，“拉手網(wǎng)發(fā)展的還沒有之前好，甚至可以說越來越差。因為之前會有做互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)經(jīng)理人為主，后來我們做所有業(yè)務都要集團來操縱。在傳統(tǒng)行業(yè)出身的三胞集團操縱下，各種都跟不上點，后來我們過得越來越像國企。”拉手網(wǎng)現(xiàn)員工有點哭笑不得。奮力一搏，無造血功能的天下拉手終夭折國企的日子過了沒有多久就進行不下去了，不過瘦死的駱駝比馬大，拉手網(wǎng)的“剩余價值”還可以好好利用一番。2017年06月，作為三胞集團內(nèi)部孵化的新業(yè)務，天下拉手誕生，其經(jīng)營范圍包括：技術開發(fā)、技術服務、技術轉(zhuǎn)讓、技術咨詢、技術推廣等?！疤煜吕诌\營的各個基礎還是借助了拉手網(wǎng)的聲望、知名度，流量、員工專業(yè)度等。”拉手網(wǎng)員工說，天下拉手人員一部分是原來拉手網(wǎng)的人，一部分是新招聘的人。天下拉手官網(wǎng)的介紹，天下拉手是以場景為中心的數(shù)據(jù)化商業(yè)運營平臺。天下拉手通過將實體和虛擬場景數(shù)據(jù)化，形成線上線下一體化通路，將多種類型的業(yè)務打通，挖掘多元場景下的客戶資源價值。上述概念理解起來似乎有些空洞。天下拉手的官網(wǎng)顯示，其合作伙伴包括三胞集團、宏圖Brookstone、麥利達、凡迪基因、Natali、FUJITSU、妙健康、樂語、東方福萊德，這幾家無一不是三胞旗下企業(yè)。天下拉手CEO石鑫曾介紹，天下拉手要兩條腿走路，一條是三胞集團體系內(nèi)打通業(yè)務版塊，第二條就是在集團體系外找到突破口。從合作伙伴來看，天下拉手的第二條腿顯然還處于缺失狀態(tài)。拉手網(wǎng)員工也證實，天下拉手之前做的好多業(yè)務都是集團內(nèi)部的技術服務，比如南京新百，宏圖高科，實際上對外部企業(yè)沒有一點效果?！疤煜吕值臉I(yè)務簡單來說就是做大數(shù)據(jù)、場景服務。因為做了一年了什么都沒做出來，量也沒上來，錢也沒來，所以集團要把這個業(yè)務直接砍掉?？梢哉f，天下拉手是一個失敗的項目，三胞集團相當于爸爸，天下拉手一直在吃集團的?！崩志W(wǎng)員工說道?！疤煜吕肿鳛槌鮿?chuàng)公司，還處于燒錢階段，前期不可能自己帶來利潤?！边@也是三胞集團要裁撤“拉手系”根本原因。拉手網(wǎng)員工告訴藍鯨TMT，三胞集團“四人小組”表示，三胞集團遇到資金困難，天下拉手一直靠三胞輸血，自己造不了血，三胞集團給拉手網(wǎng)發(fā)工資是情誼、不是義務。就在去年12月，石鑫向媒體介紹，三胞集團董事長袁亞非的規(guī)劃方針是，三胞集團未來將成為一家“數(shù)據(jù)公司”。三胞集團具有獨特的線下資源優(yōu)勢，孵化天下拉手，就是要用互聯(lián)網(wǎng)基因打通線上線下數(shù)據(jù)，在場景中搞事情。今年1月，天下拉手宣布獲得5000萬元的首輪天使輪融資，但這筆投資也僅僅停留為一串數(shù)字。據(jù)拉手網(wǎng)員工說，投資方預計投資2000萬元，只是對外宣布5000萬元，盡管虛報融資額已經(jīng)是公開的秘密，但即便是數(shù)目少了的救命錢，也遲遲沒有到賬?！皳?jù)說，雙方可能有什么賭協(xié)議，天下拉手有很多量沒有達到要求，所以對方覺得不值得投了。再加上去年年底資本市場收緊，錢就沒打過來?！碧煜吕值膯T工說道。

今年雙十一，CAMEL駱駝以5.36億的最終戰(zhàn)績刷新紀錄，連續(xù)第七年蟬聯(lián)雙十一鞋服品牌銷冠，其中男女鞋、戶外勇奪第一，男裝同比去年也有較大超越，堪稱完美收官。雙12的大幕今晚24點馬上拉開，駱駝電商負責人此間向中國服裝網(wǎng)記者透露，此次天貓雙12駱駝已經(jīng)做好充足準備，尤其將注重客戶服務體驗，加大在服務保障上的投入，今年雙十二的銷售目標預計超1.5億。該負責人表示，雙十二駱駝在天貓雙12的銷售目標是1.5億，實際情況應該會好過預期，從7號第一天預熱情況來看，多項數(shù)據(jù)同比2016年都增長了100%以上，形勢喜人。據(jù)悉，此次雙十二，駱駝在當天還將通過與粉絲互動的形式，以贏取范冰冰粉絲見面會名額、看直播贏萬元紅包雨等，消費者不光可以買到稱心如意、物超所值的好商品、還可以參與互動，開心購物的同時有機會贏得大獎。在雙十二內(nèi)容營銷浪潮下，業(yè)界人士分析認為，雙十二相較于雙十一體量相差還是比較大的，駱駝對此次大促依然保持有信心，這既歸功于駱駝前瞻的戰(zhàn)略布局，也因為其從老板至一線員工都貫徹爆品思維，摒棄了一切運營技巧，本質(zhì)地抓住用戶痛點需求，打造了一個又一個爆品神話。

11月28日消息，日前，駱駝金服宣布正式推出供應鏈金融產(chǎn)品“物流白條”，該產(chǎn)品主要針對中小企業(yè)在跨境物流融資遇到的“難、慢、貴”的難題。駝鈴信用-微信小程序頁面展示據(jù)駱駝金服方面透露，駱駝金服的“物流白條”服務產(chǎn)品推出首日，其放款金額已逾100萬元人民幣。“物流白條”核心功能是，基于物流企業(yè)與發(fā)貨人的業(yè)務關系，對各方信息進行量化評估，結(jié)合雙方可確認的應收賬款，由駱駝金服提供保理服務，使發(fā)貨人擁有更加靈活的運費結(jié)算周期以及全線上的使用體驗。目前，駱駝金服已與數(shù)家知名國際物流商簽訂業(yè)務合作協(xié)議。

6月20日消息，在天貓618活動中，截止到6月18日24時，駱駝戶外、駱駝男鞋同時占據(jù)類目銷售排行榜第一，其中駱駝戶外整體銷售1000多萬。駱駝方面提供的數(shù)據(jù)顯示，范冰冰同款皮膚衣在618銷量達11萬件，銷售額達200多萬元，成為天貓618戶外單品銷量冠軍。此外，在駱駝運動類目中，運動T恤3個單品進入銷量Top10榜單，運動鞋搜索排行前二。在618活動中，駱駝邀請了5月22日成功登頂珠峰的駱駝簽約運動員石磊。618活動前期，聯(lián)合石磊出品了一系列珠峰日報。618當天，駱駝邀請石磊天貓直播，分享珠峰攀登經(jīng)歷與登山經(jīng)驗。當天的直播也為駱駝帶來大量人氣和銷售轉(zhuǎn)化，石磊珠峰同款沖鋒衣直播當天賣出1000多件。資料顯示，去年天貓雙11期間，駱駝系類最終單日銷售額達到5.02億元，并奪得鞋服類品牌冠軍。

前不久，京東首席執(zhí)行官劉強東發(fā)聲，表示京東已在東南亞布局一年有余，并且經(jīng)營的還不錯。緊接著又有消息曝出，京東將向印尼版淘寶Tokopedia投資數(shù)億美元，后者的估值或?qū)⑦_到10億美元。這些動作無疑意味著京東在向大家宣告：我們也要去東南亞大干一場了！如此一來，阿里、騰訊、京東、獵豹、滴滴等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭又在東南亞戰(zhàn)場“狹路相逢”了。那他們現(xiàn)在分別占據(jù)著什么樣的市場地位呢？我們來一一細數(shù)。阿里速度很快，“跑馬圈地”已初具規(guī)模其實，阿里在東南亞的野心可以追溯到2012年。當年11月，其在泰國曼谷開設第一家海外電商學校。從2013年開始，阿里便開始大舉進軍東南亞電商市場，比如在新加坡和馬來西亞等國家推出淘寶國際站，又開通了AliExpress（速賣通）的印尼站。隨后，阿里又打出了“連環(huán)炮”：2014年和2015年，阿里通過兩輪共超過4.5億美元的投資買入了新加坡郵政將近15％的股份；2016年6月商務部審批文件透露，支付寶（香港）認購泰國支付公司AscendMoney增發(fā)的股份，占增發(fā)后總股權的20%；2017年2月，螞蟻金服宣布投資菲律賓金融公司Mynt；2017年4月，阿里旗下螞蟻金服宣布與Lazada旗下在線支付公司HelloPay合并，后者更名為Alipay……另外，阿里集團旗下的UC也在深鉆東南亞市場。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，UCNews在印尼擁有逾2000萬月活用戶，今年2月的日均PV超4500萬，還推出了自媒體獎勵計劃提倡內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。阿里這幾年在東南亞最大的動作要數(shù)其在2016年4月向Lazada注資10億美元并獲得控股權一事。這個由德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet創(chuàng)立的東南亞最大電商平臺，覆蓋了印尼、菲律賓、馬來西亞、新加坡、泰國和越南市場，并以印尼和泰國為核心。而阿里也借此一舉拿下了六個東南亞國家市場，并打算讓Lazada按照天貓的路子走，華為手機、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍牙耳機、小狗電器等中國品牌目前均已入駐Lazada。與此同時，螞蟻金服也在加速出海步伐，除了與海外公司合作外，螞蟻金服也如前文所述入股了泰國、菲律賓等地的一些支付公司。另外，支付寶跨境線下業(yè)務目前也已經(jīng)遍布新加坡、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、柬埔寨、越南等東南亞國家和地區(qū)。騰訊涉獵多方面，電商、支付、音樂一個都不放過比起阿里在東南亞電商和支付方面的滲透，騰訊似乎不及其深度，但在廣度上卻不甘示弱。在東南亞市場，騰訊曾兩度投資東南亞最大互聯(lián)網(wǎng)公司Garena，包括領投其A輪融資以及后續(xù)追投的D輪。而這個號稱“東南亞版騰訊”的Garena，旗下?lián)碛幸苿与娚唐脚_Shopee、在線支付平臺AirPay以及社交應用軟件Beetalk。最近，Garena籌得新一輪5.5億美元資金，同時更名為Sea，而這筆資金將主要用于擴大Shopee在印尼的規(guī)模。背靠騰訊，Shopee也時常被拿來與阿里旗下的Lazada一較高低。這個2015年才上線的電商平臺在第一年就成功上位，并陸續(xù)覆蓋了新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓、越南、臺灣七大市場。Shopee在成立的第一年里GMV達到18億美元，超過競爭對手Lazada曾公布過的13億美元。今年3月，Shopee透露其年化GMV已達到25億美元。另外，騰訊還搶占了東南亞移動音樂市場的半壁江山。2016年年底，騰訊全資收購了泰國最大的門戶網(wǎng)站Sanook，并將其更名為騰訊（泰國）。據(jù)悉，該公司專注于三項業(yè)務：以SanookOnline和iPick為代表的新聞門戶業(yè)務、以JOOX和騰訊游戲為主的娛樂和多媒體業(yè)務，以及以TopSpace（廣告機構）為主的服務業(yè)務。其中，JOOX陸續(xù)在香港、馬來西亞、印尼和泰國上線，并在這四個市場中名列前茅。在東南亞移動音樂市場，騰訊最近還干了一件事兒。它以5400萬美元的金額領投了一家美國版“唱吧”Smule，不過卻意在擴張東南亞市場。據(jù)了解，Smule月活躍用戶目前已達5200萬人，其中東南亞用戶占到了40%。出行方面，騰訊同樣也有一些布局。最近就有消息曝出，Go-Jek獲得了騰訊領投的12億美元資金。不過截至目前，雙方均未對此進行回應。此外，微信支付也在不斷向東南亞國家滲透。目前，微信支付已在泰國、韓國、日本、新加坡、等12個國家和地區(qū)實現(xiàn)落地。京東打算以印尼為據(jù)點，再慢慢擴散開來相較阿里和騰訊，京東在東南亞沒有支付和移動音樂方面的涉及，但它選擇了從一個國家開始向外拓張的路徑。劉強東在去年Q2財報發(fā)布會后表示，京東計劃未來以印尼為起點，輻射到整個東南亞市場。2015年11月，京東成立了京東印尼站，主要采用類似于國內(nèi)的B2C模式運行。此外京東還在雅加達、泗水和坤甸三地設有倉庫，并擁有一家名叫JayaEkspresTransindo的物流公司。不過，經(jīng)過一年多的發(fā)展，京東印尼業(yè)務還沒有什么出色的表現(xiàn)。根據(jù)外媒公布的2016年東南亞電商榜單（根據(jù)流量排名），京東還未擠進印尼web端和蘋果商店的B2C前十名?，F(xiàn)在，京東又要向“印尼版淘寶”Tokopedia投資數(shù)億美元，大有改變戰(zhàn)局之勢?？梢?，在東南亞這塊有待開墾的土地上，京東似乎不再那么固執(zhí)的堅持自營B2C了。或許它在國內(nèi)沒有做到的事情，在東南亞就能實現(xiàn)呢？一心做內(nèi)容出海，獵豹帶著多款產(chǎn)品在東南亞落地生根最初提及獵豹移動出海，第一反應都是CleanMaster（清理大師），然后是工具軟件出海，而從2015年以來，它就開始向內(nèi)容轉(zhuǎn)型。所以衍生出的產(chǎn)品包括Live.me、新聞客戶端NewsRepublic、圖片社交軟件PhotoGrid、網(wǎng)絡通訊工具WhatsCall等。據(jù)獵豹公司人士表示，目前獵豹內(nèi)部主推的兩款產(chǎn)品即NewsRepublic和Live.me。通過Live.me，獵豹將中國的直播模式復制到美國，收獲了當?shù)啬贻p人的青睞。隨后Live.me又相繼在印尼、越南等東南亞國家上線，并且同樣常年占據(jù)印尼GooglePlay社交產(chǎn)品暢銷榜前五。本月初，Live.me還獲得6000萬美元的投資。目前，它已覆蓋全球50個國家和地區(qū)，下載量超過1000萬。而在內(nèi)容戰(zhàn)略升級的過程中，獵豹旗下的移動新聞應用NewsRepublic可以作為其內(nèi)容出海的“代表作”了。據(jù)公開資料顯示，除了印度之外，NewsRepublic用戶已遍布全球200多個國家，包括歐美、東南亞、拉美等區(qū)域，語言版本多達47個區(qū)域語言，共計33個語種。在去年年底，NewsRepublic還發(fā)布了自媒體內(nèi)容分發(fā)平臺—Spark。據(jù)獵豹移動方面透露，截至目前，公司在越南、新加坡、馬拉西亞、印度、印尼、俄羅斯等國家，員工總數(shù)近百人。另外，值得注意的是獵豹在2016年Q4的財報，其海外收入增至27.47億元，同比2015年增長了42.1%。所以，不難發(fā)現(xiàn)，獵豹在海外的產(chǎn)品不在少數(shù)，不過其目標市場是全球而非僅僅是東南亞地區(qū)。滴滴在全球擴張道路上不忘拉攏東南亞的Grab其實一直以來，滴滴都有著進軍海外市場的“野心”，也進行了一系列的投資與合作。2015年8月，滴滴參與東南亞打車應用Grab3.5億美元的E輪融資，而Grab號稱是東南亞最大的打車應用。2015年9月，滴滴投資印度叫車服務Ola。2015年12月，滴滴又與Grab、Lyft（美國打車應用）、Ola組成跨國叫車聯(lián)盟。2016年8月，滴滴再次參投Grab7.5億美元的融資。不過，滴滴對這些東南亞企業(yè)的投資占比并不大。去年，滴滴向外界表明了幾個海外目標市場，其中包括港澳臺地區(qū)、日本、韓國、歐洲、俄羅斯等新興的移動出行市場，但卻并未提及東南亞。百度低調(diào)搶奪東南亞泛電商市場在2016年5月，百度錢包駐進泰國。與微信相似，它也主要針對中國游客而非當?shù)鼐用瘛?jù)泰國旅游與體育部數(shù)據(jù)顯示，2016年泰國入境游客人次和旅游收入均較去年明顯增加，其中來自中國內(nèi)地的游客數(shù)量達到877萬人次，較去年增加10.56%，中國內(nèi)地游客為泰國帶來約856億元人民幣的收入，比上一年增長15.34%。百度旗下的百度游戲曾向新加坡移動游戲工作室Inzen發(fā)起投資，不過后者在去年9月被另一家上市移動娛樂公司iCandy收購了。而且，早在2012年，百度就與新加坡科學技術研究局旗下的資訊通信研究院達成合作，雙方在新加坡成立聯(lián)合實驗室，共同就面向東南亞語言的自然語言處理等基礎網(wǎng)絡技術展開聯(lián)合研發(fā)，以提升東南亞地區(qū)用戶的搜索體驗。此外，在向東南亞市場推出hao123網(wǎng)址導航和百度知道等產(chǎn)品后，百度還陸續(xù)向泰國、越南等國家推出了系統(tǒng)優(yōu)化工具BaiduPCFaster。結(jié)語東南亞在地理位置上臨近中國，市場面貌像是10年前的中國，這片市場坐擁6億人口，有著巨大的待開發(fā)市場和不斷增長的中產(chǎn)階級。在國內(nèi)電商市場日益飽和的背景下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞——這似乎順理成章地成了他們開疆擴土的必經(jīng)之路。

小編我是一個書迷哦，沒結(jié)婚之前我就喜歡去街上書店呀，又或者是一些文化館之類的地方泡著，對學術類的沒有什么涉足，大抵喜歡的也就是張愛玲，三毛他們寫的一些愛情散文，小說吧！再就是一些雜志類了，婚后這些可都變了，從開始的胎教類，到后來的幼教類，營養(yǎng)類，再到現(xiàn)在的兒童讀物，呵呵，說來也好笑的，電視也是如此的，以前喜歡看一些韓劇的，現(xiàn)在只要是電視里面動畫片，應該是沒有我不知道的了，隨兒子轉(zhuǎn)了。不過唯一沒有變的就是我依然還是愛書的，不過每次買書的時候都會去看看兒童類的書，5月29號在當當網(wǎng)給兒子購買的兩本書，俱已收到，昨天和寶寶通電話，他說不錯了，我告訴他那是媽媽在網(wǎng)上買的，他大聲的說：知道知道當當網(wǎng)了。奇怪我還沒有說他怎么就知道了，原來在書里面當當網(wǎng)附贈了特制的卡片哦！這個廣告做的好呀今天我向廣大的孩子和家長推薦一本《小牛頓科學館》，這本書是由臺灣科普教育圖書出版的杰出品牌，擁有包括《牛頓》《小牛頓》《小小牛頓》等許多的精品科普刊物。據(jù)說在臺灣，每六個兒童中，必有一個長期購買它們的，受歡迎的程度可見一斑哦。這本書自出版以來，深得小讀者和家長們的青睞，不斷會有家長孩子詢問：還有嗎？還有嗎？因為孩子們太喜歡了，老覺得沒有看夠。那顆對科學和未知東東的探尋，讓他們想通過書了解的更多一點……基于些，他們又甄選了六十冊續(xù)集，以慰小讀者。其中第61冊《可怕的靄》就是全新編寫的了。最適合中國孩子的原創(chuàng)科普經(jīng)典它是中國臺灣的原創(chuàng)科普作品，以富于科學人文精神、知識精準系統(tǒng)和手繪插圖美輪美奐而知名，風靡寶島二十年。它多選取孩子身邊的物品或現(xiàn)象，用生動的語言和鮮活的畫面回答孩子腦袋里的小問號。比如，解釋霧霾是怎么形成的、草莓的成長、駱駝的生活、田間的車前草和龍葵等等。它還鼓勵孩子觀察周邊的世界、獨立思考，并親自動手實驗。用樹葉編出一只蚱蜢，孩子們一定想試試吧！書里面圖文并茂的解說了它的由來，會造成什么的后果，這些都是孩子們易于接受和喜歡他的原因!一本好書是一位良師益友，那么給孩子送一本他喜歡和書，無疑是打開了一個更廣闊的世界。

小編我是一個書迷哦，沒結(jié)婚之前我就喜歡去街上書店呀，又或者是一些文化館之類的地方泡著，對學術類的沒有什么涉足，大抵喜歡的也就是張愛玲，三毛他們寫的一些愛情散文，小說吧！再就是一些雜志類了，婚后這些可都變了，從開始的胎教類，到后來的幼教類，營養(yǎng)類，再到現(xiàn)在的兒童讀物，呵呵，說來也好笑的，電視也是如此的，以前喜歡看一些韓劇的，現(xiàn)在只要是電視里面動畫片，應該是沒有我不知道的了，隨兒子轉(zhuǎn)了。不過唯一沒有變的就是我依然還是愛書的，不過每次買書的時候都會去看看兒童類的書，5月29號在當當網(wǎng)給兒子購買的兩本書，俱已收到，昨天和寶寶通電話，他說不錯了，我告訴他那是媽媽在網(wǎng)上買的，他大聲的說：知道知道當當網(wǎng)了。奇怪我還沒有說他怎么就知道了，原來在書里面當當網(wǎng)附贈了特制的卡片哦！這個廣告做的好呀今天我向廣大的孩子和家長推薦一本《小牛頓科學館》，這本書是由臺灣科普教育圖書出版的杰出品牌，擁有包括《牛頓》《小牛頓》《小小牛頓》等許多的精品科普刊物。據(jù)說在臺灣，每六個兒童中，必有一個長期購買它們的，受歡迎的程度可見一斑哦。這本書自出版以來，深得小讀者和家長們的青睞，不斷會有家長孩子詢問：還有嗎？還有嗎？因為孩子們太喜歡了，老覺得沒有看夠。那顆對科學和未知東東的探尋，讓他們想通過書了解的更多一點……基于些，他們又甄選了六十冊續(xù)集，以慰小讀者。其中第61冊《可怕的靄》就是全新編寫的了。最適合中國孩子的原創(chuàng)科普經(jīng)典它是中國臺灣的原創(chuàng)科普作品，以富于科學人文精神、知識精準系統(tǒng)和手繪插圖美輪美奐而知名，風靡寶島二十年。它多選取孩子身邊的物品或現(xiàn)象，用生動的語言和鮮活的畫面回答孩子腦袋里的小問號。比如，解釋霧霾是怎么形成的、草莓的成長、駱駝的生活、田間的車前草和龍葵等等。它還鼓勵孩子觀察周邊的世界、獨立思考，并親自動手實驗。用樹葉編出一只蚱蜢，孩子們一定想試試吧！書里面圖文并茂的解說了它的由來，會造成什么的后果，這些都是孩子們易于接受和喜歡他的原因!一本好書是一位良師益友，那么給孩子送一本他喜歡和書，無疑是打開了一個更廣闊的世界。

以前我就是在當當網(wǎng)買書的，因為當當網(wǎng)的書很多，買書又方便，還實惠，后來慢慢的開始在當當買一些其它的東東的，人就是這樣的如果從為沒有在一個地方上當，那就會對它產(chǎn)生依賴，我現(xiàn)在對當當網(wǎng)就是這樣的當當網(wǎng)上的書許多網(wǎng)友都和我一樣覺得不錯，因為這一塊有許多的人已經(jīng)更貼說產(chǎn)明了，但其它的呢，比如鞋子，上次去當當網(wǎng)看有沒有新書時，看到一款駱駝牌男鞋，高端純手工男鞋頭層牛皮休閑皮鞋男士時尚板鞋F(xiàn)9945，在實體店的駱駝可是很要1000多呢，我想買來送給老公，可是在當當網(wǎng)鞋子沒有買過哦，不知道怎么樣，不的我看了幾個網(wǎng)友的點評還是下了單，因為當當?shù)臅钦纷屛矣X得這鞋也差不到那去吧，再說駱駝品牌雖然不是當當網(wǎng)的自營商品，但如果是次品，人家當當也不答應呀，這種砸招牌的事誰愿意要呢。還有一當友更絕，他叫我買回來再說，不好就直接退貨，因為在當當網(wǎng)直接退貨比換貨容易，想想也不錯，不好我可以直接退貨呀，（退貨是直接上門服務的，）換別款，呵呵。第三種就是力挺當當網(wǎng)購物不錯的了，和我一樣因為購書喜歡當當網(wǎng)，在京東買了款手機不好，換貨不行了退貨，搞來搞去三個月，手機是退掉了，但對京東失去了信心，而在當當他沒有碰到過次品，最不好的一次是送來的書拆開邊角有劃痕，不是太明顯，應該是快遞途中小必導致的吧，也沒有退。下單第4天，鞋子就送到了，快遞還是挺給力的，和在網(wǎng)上看到的沒有什么色差，發(fā)貨地址相同，應該是品牌，穿在腳上老公說舒服，愛心牌當然不一樣了，我還專門讓他穿了一整個下午看看，異味也不是那么濃哦！這些都是正品的標準了。

跟前兩年相比，東南亞電商市場變化可謂翻天覆地。2015年10月，Lazada跨境跨境業(yè)務CEOAimone曾指出，東南亞市場擁有很多電商小白用戶，品類多、高性價比的中國制造成了他們網(wǎng)購的推動力。2016年1月，Ensogo跨境電商負責人BobbyBao曾說，移動端精準推送將是東南亞電商新的爆發(fā)點，Ensogo要做東南亞版的Wish。2016年5月，Shopee剛進入中國市場，其跨境業(yè)務總經(jīng)理Hans說，東南亞市場短期目標并不是重點?，F(xiàn)在，上述三家東南亞電商企業(yè)中，第一家企業(yè)已被阿里用10億美金收購，第二家企業(yè)已關閉電商業(yè)務，而第三家不把東南亞作為主要市場的企業(yè)卻在去年迅速上位，在2016年年末宣布成立第一年GMV已達18億美元，超過2015年Lazada的GMV。自Lazada進入中國招商以來，東南亞電商市場一直備受中國出口賣家關注，然而，整個市場電商渠道一直在變，入局東南亞賣家的生存空間如何？亂世，真能出英雄？市場容量有多大？了解到，整個東南亞地區(qū)有6億人口，幾乎相當于中國的一半，但目前為止，東南亞的網(wǎng)絡零售占比僅為1%。根據(jù)市場調(diào)研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示，東南亞地區(qū)B2C電商營收將從2015年的112億美元增長到2020年的252億美元，年增長率達17.7%。當然，僅從寥寥幾個數(shù)字并不能辨別東南亞是否一支“潛力股”。那跟其他新興市場對比如何？據(jù)DataInsight數(shù)據(jù)顯示，在2015年，俄羅斯電商總額高達6500億盧布（約114.52億美元）。了解到，對俄出口電商在2012年開始爆發(fā)，現(xiàn)已成為阿里旗下速賣通最重要的市場之一。而東南亞市場進入中國賣家視野也不過三年時間，但該市場本身的體量就跟俄羅斯市場相當了。然而，若論中國賣家的市場容量，俄羅斯市場仍比東南亞市場稍高。相關調(diào)研機構數(shù)據(jù)顯示，在2016年上半年，中俄跨境電商貿(mào)易額就達11.5億美元。而在東南亞電商中，目前來華招商的電商平臺主要有Lazada和Shopee。其中，Lazada去年3月公布其年銷售額規(guī)模為13億美金，Shopee在去年12月公布的年GMV則達18億美金（注：Shopee所屬市場為泛東南亞市場，包含了臺灣地區(qū)市場），這也意味著，中國賣家能占有最大的銷售份額不超過40億美元，而且目前東南亞市場本地賣家仍屬多數(shù)?！皬腟hopee數(shù)據(jù)上看，目前如新加坡和馬來西亞等市場，跨境銷售占比已高達20%，但印尼這類本土賣家較多的市場跨境銷售占有率仍較小?！盨hopee的Hans如此說道。當然，隨著去年4月阿里收購Lazada并開始往東南亞市場輸出中國賣家后，中國賣家市場份額或有所上升。此外，Shopee在中國招募賣家也不到半年時間，在今后向中國大部分賣家開放平臺通道后，中國賣家占比也將增大，而且從數(shù)據(jù)上看跨境賣家相對本土賣家更具優(yōu)勢?！皩嶋H上，目前Shopee平均每個跨境電商賣家的出單量是明顯比本土賣家高的?！盚ans如此說道。已進入的玩家活得怎么樣？除了東南亞電商市場整體數(shù)據(jù)外，已進入東南亞市場的賣家們明顯最了解該市場未來的潛力。那么，他們在東南亞活得怎么樣呢？其中，在歐美等電商市場已深耕多年的藍弦電商于2015年第二季度正式通過Lazada平臺布局東南亞市場。據(jù)藍弦電商負責人黎家成透露，從入駐到現(xiàn)在已經(jīng)獲得20倍以上的增長。國內(nèi)服裝品牌森馬則是去年9月正式入駐Lazada的，目前僅入駐了Lazada馬來西亞、印尼、泰國、新加坡、菲律賓五個站點，每個站點的SKU均超過3000個。2016年森馬在Lazada運營的兩個月內(nèi)，其月銷售額就高達20萬人民幣。同為國內(nèi)服飾品牌的駱駝進入東南亞市場的時間較晚，是從去年8月底正式入駐Lazada的，目前其月銷售額卻已經(jīng)高達10萬美金。從上述賣家反映的情況可以了解到，本身擁有良好供應鏈體系的中國品牌賣家，進入東南亞電商市場后爆發(fā)力是非常強大的?！皷|南亞市場人口眾多，物流基礎設施開始逐步完善，移動互聯(lián)網(wǎng)革命也剛剛開啟，若能搭乘東南亞互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)革命的東風，我相信中國企業(yè)能在該市場取得長足的發(fā)展。”藍弦的黎家成如此說道。但與這類大品牌玩家相比較，一些中小賣家的東南亞路走得卻有點坎坷。張偉（化名）在去年8月就想進入東南亞電商市場，并隨后入駐Lazada平臺。然而，截止今年2月，張偉仍未上架任何產(chǎn)品?！癓azada的招商經(jīng)理特難找，但我急需招商經(jīng)理來指導選品?！睆垈フf，亞馬遜等出口電商平臺的招商經(jīng)理都會很貼心地跟進賣家每一步操作，然而，Lazada平臺對中小賣家的服務明顯更有限。而對于另外一個東南亞跨境電商通道——Shopee來說，目前中小賣家仍不是其關注的重心?！癝hopee才剛發(fā)展跨境電商業(yè)務，所以目前招募的還是以大賣家為主?！盚ans說道。哪些類型的賣家吃香？有人歡喜有人愁。那么，什么樣的賣家才能在東南亞混得如魚得水呢？目前，中國出口賣家主要有兩種類型：一種是手握多SKU多品牌的貿(mào)易商賣家，另外一種是品牌商，主要專注于建立自主品牌?！皬匿N量來看，貿(mào)易商目前的銷售量更大，在平臺方更占主導地位。”東南亞電商代運營服務企業(yè)SCI的CEO劉劍南如此說道。造成這個現(xiàn)象最主要的原因跟東南亞目前所處的階段有關。Shopee的Hans曾指出，目前東南亞市場所處階段有點類似十年前淘寶剛剛興起的時候。當時消費者去淘寶主要是買便宜的商品，到現(xiàn)在才慢慢開始習慣網(wǎng)購單價較高的產(chǎn)品。所以現(xiàn)在有一些傳統(tǒng)大賣家，利用雜貨鋪模式，鋪大量性價比很高的SKU，在類似Shopee這類移動端電商平臺上機會是很大的，因為在移動端沖動性購物的幾率高。但是，雖說貿(mào)易商在市場初期占據(jù)優(yōu)勢，但在今后并不一定能保證其領先的地位。劉劍南指出，從去年開始，包括Lazada、Shopee等電商平臺開始推B2C旗艦店，若平臺有選擇的話，也會主推品牌的官方旗艦店。在今年1月初，Lazada甚至還聯(lián)合華為手機、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍牙耳機、小狗電器以及Bluedio藍弦等16家中國品牌在東南亞市場主推“東方館”，明顯平臺方已經(jīng)意識到品牌商對平臺的重要性。在平臺逐漸壯大的過程中，品牌商沒準也會漸漸“上位”。當然，貿(mào)易模式只是影響發(fā)展的其中一個變量，對于買賣而言，產(chǎn)品本身對買家購物欲的影響更大。而從產(chǎn)品上看，對于過去在歐美市場已經(jīng)有所布局的出口電商賣家，“經(jīng)驗”二字或成為其弱勢?！皷|南亞人群網(wǎng)購的產(chǎn)品品類跟中國淘寶網(wǎng)購人群很像，因為都是亞洲人。所以有些賣家單純把本身做亞馬遜平臺上面的產(chǎn)品復制過來東南亞電商上其實并不是非常有效的?！盚ans說，賣家需為亞洲市場做針對性的產(chǎn)品開發(fā)和包裝。而那些在中國本土扎根的品牌的定位反而更契合東南亞市場的需求。森馬電商方面表示，東南亞人的身形與中國人相符，且當?shù)厮募救缦模陨R的夏裝在當?shù)負碛泻艽蟮匿N售潛力。當然，要打造真正受東南亞人群歡迎的產(chǎn)品并不是易事。劉劍南指出，外來品牌進入東南亞前要通過廣泛市場調(diào)研找準定位，包括國際和本土競品品牌的價位、受眾，然后再具體規(guī)劃如何一步步鋪市場?！巴品挟a(chǎn)品線和設計，不是原產(chǎn)地有什么就運過去。在真正了解市場之后，在嶄新的市場里明確自己的定位，看自己的產(chǎn)品線適合生產(chǎn)當?shù)厥裁串a(chǎn)品，以及特地為當?shù)厣a(chǎn)一些產(chǎn)品?！眲δ险f道。

1月18日消息，此前達成“雙11天貓鞋服六連冠”成就的Camel駱駝公布了其2017年的首個計劃：組建新部門“駱駝之家”，員工由各事業(yè)部高層到產(chǎn)品研發(fā)人員、客服到營銷人員組成，通過價值觀、內(nèi)容、產(chǎn)品，多觸點與用戶連接。駱駝的有關負責人告訴說，該計劃要求員工主動調(diào)動客戶與之互動，而不再像以往一樣等著用戶到來。以客服為例，一般用戶僅會主動咨詢產(chǎn)品、訂單、快遞等信息，現(xiàn)在在新的要求下，客服需要主動了解用戶在戶外出行方面的需求，進而為其推送有關戶外資訊、戶外攻略等信息?！巴ㄟ^微博、微信、客服等渠道，用戶可以直接來找我們了解戶外資訊、溝通交流戶外出行計劃，還可以參加我們戶外俱樂部、以及駱駝之家聯(lián)盟成員的活動。這種互動模式以往就有，但是通過駱駝之家會變成更加高頻次、更加深度的互動?！痹撠撠熑诉M一步解釋道，并提到該計劃的首個受眾群體是目前已有的2000萬會員用戶。Camel駱駝創(chuàng)始人萬金剛稱：“過去的2016年我感覺整個互聯(lián)網(wǎng)都是焦慮的，這種焦慮擴散開來，使社會特別浮躁，這就很容易找不著方向。這種時候，我們更加需要靜下心來，找到自己聚焦的方向?！倍橊勛罱K確立的聚焦關鍵詞是：用戶?！拔覀兣c用戶之間的關系不再是以往單一的靜默的，而是雙向互動的多元關系?！比f金剛說道。為此，駱駝將對員工進行統(tǒng)一的包裝、內(nèi)容培訓，讓員工作為品牌人格化的代表與用戶進行互動。另一方面，基于聚焦用戶的前提，駱駝還提出要聚焦內(nèi)容和品質(zhì)。前者指員工在與用戶互動時，應以輸出內(nèi)容為核心導向；后者指當駱駝實現(xiàn)與用戶的強互動關系時，會反過來督促品牌不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。據(jù)了解，駱駝成立于2005年，經(jīng)營男鞋、女鞋、男裝、皮具、戶外等類目。此前曾通過成立駱駝戶外俱樂部、擴張線下生活體驗館、內(nèi)容直播等方式與用戶進行交流互動。

7月30日晚，CAMEL駱駝將攜手天天兄弟錢楓在手機淘寶及天貓App進行同步直播。今年以來，“直播”這個新風口引起越來越多的品牌商家入局。有業(yè)內(nèi)人士認為，直播已經(jīng)成為了最新的流量入口。而擁有范冰冰、佟大為和錢楓三大明星代言人的CAMEL駱駝，也要進軍直播這個新營銷陣地。如今，已有眾多品牌攜明星或網(wǎng)紅進行直播營銷。對此，駱駝放言要打造與眾不同的“黑暗”直播。據(jù)了解到，駱駝提前搜集了粉絲們最為關心的問題給到錢楓在直播中來回答。而所選問題多為“最討厭《天天向上》中的哪個明星嘉賓？”、“你為什么還沒有女票？”、“你最近減了多少斤？”、“你和薛之謙私下是什么關系？”等尖銳問題。而直播中，錢楓還會抽取粉絲提問進行回答。據(jù)悉，錢楓還會親自下廚，挑戰(zhàn)“黑暗料理”。當然，錢楓會在直播中分享穿搭經(jīng)驗，并試穿駱駝家服飾。而粉絲可在直播中邊看邊買，將看中的寶貝收入囊中。此前，淘寶直播負責人曾在對話時談到，淘寶直播的出現(xiàn)，代表著淘寶平臺已經(jīng)由流量運營進入到了粉絲運營的時代。從結(jié)果上看，張大奕直播帶來兩千萬成交，村紅直播賣了26萬枚雞蛋，歐萊雅兩小時賣了10000支口紅。這說明在現(xiàn)階段，直播對于商家來說提升是毋庸置疑的。那么，諸如CAMEL駱駝這樣擁有大牌明星代言人的品牌，將如何打破時下直播內(nèi)容缺乏、單調(diào)冗長的模式呢？

在戶外運動中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其實國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性，我見過很多穿著耐X阿X走負重長線的，那就是當一次性的用了，回來不光鞋得扔，腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以，本篇重點在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標準化的分類的，按用途主要分為以下幾類：圖：登山鞋的幾大分類其實不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同，但總體來說，按專業(yè)程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下：一般走山石，森林，溪谷等復雜地形，不負重，Hiking這個級別就可以了。如果負重超過10公斤，就需要Trekking這個級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務，那Backpacking是你的菜?；顒拥窖┚€以上Mountaineering就是必須的了。什么？你爬香山？阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類，還經(jīng)常能看到以下幾類，超出了登山鞋的范疇了，只是順帶介紹下：TrailRunning：越野跑鞋，輕便，透氣性極佳，鞋底一般設計都不止一層，但部分都由外底，墊板，中底三部分構成。外底通常設計多重密度紋的來應對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport：多功能運動鞋，適合各種球類及體育運動穿著。Approach：這類比較難找到準確的翻譯，簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足夠的攀爬保護。Forester：森林工作鞋，一般是整張牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩獵靴，類似Forester。Alpine：Alpine是阿爾卑斯的意思，顧名思義，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing：攀巖鞋，專門為攀巖運動設計制作的鞋子，一般用輕便、柔軟、粘貼性強的橡膠為底，以方便攀巖運動員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術動作。二、登山鞋的技術指標選一款好的登山鞋，主要看三個方面：鞋面，內(nèi)襯，大底。1）鞋面鞋面材料包括純皮面料，皮革面料紡織面料混合，以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型：優(yōu)點：重量輕，透氣性能好，穿起來比較柔軟方便，紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點：紡織面料的防水性能差，使用壽命不如皮革，質(zhì)地軟，對腳面的保護也不如皮革。但個人認為這種鞋面是未來主流，因為各種缺點早晚會被科技水平的上升而彌補，以下是常見的紡織面料：圖：登山鞋面常見的紡織面料純皮面料：優(yōu)點：防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護程度好于紡織面料缺點：其自身重量較紡織面料重，透氣性能也不如紡織面料，穿鞋時比較費時。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂強度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點，常見分類如下：圖：登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂：優(yōu)點：比較堅硬，具有較好的硬性，可有效的保護腳部安全，高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點：體積大、自重重、穿脫比較笨重費時費力。例如，Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2）內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水，透氣，這兩樣直接關系著你穿著登山鞋時腳部的幸福指數(shù)，如果說鞋面是拼工藝水品，內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水，建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界頂級的防水透氣面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng)，也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個小孔組成，這些小孔比水分子小2萬倍，比蒸汽分子大700倍，同時成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì)，內(nèi)層散熱，外層尼龍背襯具有濕熱傳導功能。eVENT：eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它擁有比當今所用其它任何薄膜更高的透氣性，而這一特性在與TransActive（主動導濕膜）的技術結(jié)合時得到了完美的實現(xiàn)，主動導濕膜技術甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構的不斷變化而實現(xiàn)的，而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止，所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU，其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關于防水面料，還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介紹沖鋒衣時再詳細說。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設計。那么最好的選擇，一般來說就是V底。V底這個詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復述的東西，什么是V底，就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的，人家1947年就開始給飛機生產(chǎn)橡膠輪胎，后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實惠，于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供應商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當然不排除你買回來的鞋子在相應的部分印的是個”O(jiān)K”或者是”SHIT”，又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram，那么恭喜你，你杯具了。圖：Vibram出品的超酷五指鞋誠然，V底也叫滑底，部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺，這個我個人來看。Vibram僅僅是一種橡膠，1947年的Vibram應該還具有一定的抓地型，自從轉(zhuǎn)型做鞋底后，我估計他們的設計重心主要放在耐用，輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性，有部分攀巖鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我覺得抓地牢要看紋路，至于紋路就不好說了，也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細紋防滑合適，這就是仁者見仁了，有待技術帝考證。登山鞋的概念、功能和技術指標就先介紹到這里。下一部分中我們會重點說說登山鞋各個檔次的牌子、代表作，以及選購的幾點建議。在上一部分中，筆者介紹了什么是登山鞋，這邊重點介紹買什么牌子的了，一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子，不光幫你走的更遠，背的更多，還能很好的保護你脆弱的腳部，更重要的是，一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上，本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法，人家推開后門就是山，登山鞋基本長年穿在腳上的，工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止，不是美加日韓等后起之秀可以短時間超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名：講登山鞋，就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn)，這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴大城市規(guī)模，這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個挨一個，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無一不是這么建造的。有人說，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當年為建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省，離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高，很平緩且完全被綠色覆蓋的小山，當?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻，并成為當?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟來源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦勞作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。對于這些工人來說，一雙結(jié)實耐用，能保護雙腳的鞋子就顯得尤為重要，這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多，終于說到大家最關心的品牌了?？赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過，為了讓大家對各品牌有個直觀的了解，我只能將各品牌分個檔次排個座次，難免有主觀和偏見，歡迎拍磚。第一流：專業(yè)的制鞋商，公認一流的品牌，綜合市場占有率，口碑及獲獎情況，他們排在第二，沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌，不用多說，不管是從歷史，品質(zhì)，甚至價格，都是一流的，留意看專業(yè)登山運動員的腳上，八成穿的是它。如果從材料上來劃分，SCARPA戶外功能鞋分為兩個大類：塑料系列：高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大獎的款式：LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年，是一個歷史悠久的意大利品牌，專注于各項戶外運動鞋類的設計與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個系列。登山鞋根據(jù)行走時間及負重程度，分為三個系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋，產(chǎn)品線廣，品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同樣都是得了大獎：LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯，總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng)：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌，專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，樣子也夠騷。但因為不做普通登山鞋，所以這里只是把這個牌子放在這里占坑。第二流：同樣是專業(yè)的制鞋商，不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?，欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商，1923年，LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯，得到了大量的擁護，不過鞋子技術和樣式好象總是跟德國人一樣，趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比較有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式進入中國銷售，中國區(qū)總代：南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng)：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn)，純意大利制造，品質(zhì)可以說精益求精，鞋子質(zhì)量沒得挑，技術上走輕量化路線，比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少見：AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋歷史，特點是輕量化，強調(diào)透氣性和舒適程度，鞋子外觀十分時尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉風。比較知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿過11年BACKPACKER大獎：ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū)，在意大利的牌子里算是新秀了，給人感覺總能推陳出新，專利不斷，鞋子的外觀也是比較張揚。另外，ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的，有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎，在國內(nèi)倒爺?shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說，Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級，大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn)，而且是少數(shù)幾個戶外鞋用GTX全襪套的廠商，防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣，從高山靴到生活休閑鞋都做，但感覺上登山鞋不是他們家重點，而且貴的要死。另外，他家的鞋都是用數(shù)字編號，很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎作品，唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護邊，當然這樣更適合平時穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設計，張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了，至今11年，應該算是最早的了，戶外店最常見的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性價比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購，09年開始完全由Mammut銷售，也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的，但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒爺們都不做，也沒有正規(guī)代理，很難買到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌，1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場，而且是在國內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類，登山鞋感覺推廣力度不夠，國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準，但登山鞋也是近幾十年才開始做的，水平和技術積累有限，口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立，60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國品牌少見的高山靴，用料扎實，性價比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個級別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類推。特點是輕量化，外形時尚，一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關系，一起開拓國外市場，已經(jīng)進入北京，武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國，但國內(nèi)很少能看到，淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設計，高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑，不是專業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯的，很有美國特色。Montrail美國品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過多介紹了。另外，他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價位比較親民，在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號，非常注重細節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對其制鞋技術的分解的詳細程度就可見一斑，三夫可以買到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點就是什么都做，什么都做不好，說他們?nèi)腴T初級，價格又不低，總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實際上在登山鞋領域，他家只能排在這里，主要就是性價比不高，另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌，在美國還算不錯，在國內(nèi)做成了休閑品牌，登山鞋全都是休閑款，經(jīng)常穿上走一次長線就廢了，同樣假貨泛濫，性價比低。順便提一下，他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，還有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品質(zhì)強。SALEWA德國品牌，在攀冰領域大有建樹，此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展，但登山鞋的品質(zhì)還是不錯的。國內(nèi)官網(wǎng)：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌，屬于中高端戶外裝備品牌，鞋子主打休閑徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌，鞋類一般，有幾款沙地靴還不錯，但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌，但還是偏休閑，尤其是徒步鞋太休閑，國內(nèi)假貨泛濫，把它的名聲給搞臭了，另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌，主要經(jīng)營戶外服裝，野營用品，這些年來也開始做登山鞋，并購了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣，全面發(fā)展的大公司，不專則不精。Tecnica美國品牌，以勞保靴起家，現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那兩家一樣，也是屬于戶外領域中的休閑路線，在登山鞋領域是排不上號的。第五流：主要是一些國產(chǎn)品牌，是在太多，列舉一些有名以及有購買價值的吧。選擇這個檔位就不要關注什么防水、透氣性能了，結(jié)實、穿幾次不爛掉就是不錯的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了，特點嘛，和TNF差不多，衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做，鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個小環(huán)節(jié)，質(zhì)量嗎，可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧，評語如上。OZARK/奧索卡其實就是國產(chǎn)品牌，還非要給人外國品牌的感覺，沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌，低端路線，性價比不錯，入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各類工業(yè)用品，在香港的子公司才是做戶外用品的，品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實是老外的牌子，但屬于低端品牌，主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般，價格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌，性價比不錯．質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌，不是專門做鞋的，質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子，也是把戶外休閑鞋當?shù)巧叫u，價格也不便宜。不入流：MERRTO/邁途號稱是美國品牌，但找不到他們的美國官網(wǎng)，這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個外國進口名頭坑騙消費者。HINature/罕步號稱韓國品牌，實際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站，而只有www.hbnature.com.cn這一個中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn)，國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌．同樣找不到澳洲官網(wǎng)，所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進口的牌子，國外倒是有個SHERPA的戶外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一樣，確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子，連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了，鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個是最坑爹牌子了，首先，他家標榜是美國牌子，但根本找不到官網(wǎng)。其次，操盤人叫肖紅波，在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標成癖，所謂九項專利都和技術無關。想了解細節(jié)可以看這貼：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后，關于選購的幾點建議：1.淘寶是比較省錢的途徑，上面1，2，3檔次的鞋子，拜相對小眾和價高寡合所賜，一般都不會有假貨。如果不差錢又圖省事，可以去線下的戶外用品店，例如北京三夫，貨品還是很齊全的，就是價格嚇死你....2.所謂廠貨，就是在國內(nèi)代工，但因為停產(chǎn)，滯銷，質(zhì)量不過關，等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實和正品用料是一樣的，工藝上差些或基本一樣，這類一般都沒盒子，注意和老板商量好退換貨，買來檢查下工藝是否過關，有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦？尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄（不知道他們的腳是怎么長的），很簡單，去上面的戶外用品店試好了款式和號碼，再在網(wǎng)上購買，氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3檔次的品牌，除非是廠貨，否則基本不可能在1K以下，量力而為……（完）

只買貴的，不買對的。所以，請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外，有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事：年產(chǎn)24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關系而已。本文要討論的話題遠遠不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災區(qū)，動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡一度熱銷的內(nèi)衣品牌，商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話，那就錯了。據(jù)悉，這個日本品牌的商標在中國和日本是同時進行注冊的，在國內(nèi)運作這個品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說，母公司的網(wǎng)站推出時間不應晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上，蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導推動的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設計風格的年輕與時尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國，其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責任公司的注冊商標，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車，不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個襯衫都得800-900，一個帽子也要200以上，其實就是北京的一個服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子，年輕人對這個品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?；ɑü悠髽I(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個多世紀的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進入中國大陸市場。必勝公司全權負責中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了，國內(nèi)所謂的花花公子，從設計到生產(chǎn)再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標志”而已。adivon沒錯，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達斯訴訟阿迪王侵犯商標權，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達斯，該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題，因為從很多方面來看，歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道，中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進國內(nèi)，從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似，并且同樣由赫基國際集團進行運作，官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧，海報和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價格不算貴，基本都在千元以內(nèi)，邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創(chuàng)始人邢加興在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設計風格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關資料的話，你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質(zhì)，內(nèi)斂的剪裁和獨特的細節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設計、生產(chǎn)、銷售權……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價格依舊不菲，動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉(zhuǎn)載，但可信度極高：寶姿國內(nèi)名氣非常大，銷量也非常好。消費者一直認為寶姿是美洲的品牌，其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標，然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點很不容易，因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號稱意大利品牌，把價格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產(chǎn)的，產(chǎn)地全部來自東莞，據(jù)悉設計師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設計靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com，其實你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場，都會有上面這幾個熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細點，丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說，是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進入中國，如果你認為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了，實際上，這幾個品牌衣服的設計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細心一點你會發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設計師，它的所有設計，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關系，瑞士軍刀有三個牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊），這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列，此系列專門針對低收入人群，該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱，沒有注冊商標。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標的了，可以肯定的是，這個商標和上面說的三個純種沒任何關系！提到國產(chǎn)奶粉，大家都抱以“不加評論”的態(tài)度，可一旦提到進口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因為國外的監(jiān)管嚴苛，所以很難會有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調(diào)換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對付不細心者；可笑的是，美國品牌會自豪地標上USA，但不會標America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會自作聰明這么標。這個山寨得厲害！施恩被認為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內(nèi)人從來都是將它當笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品，奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了！育嬰博士挺會起名字的，對準了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌！那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌？本著認真負責的精神，我仔細看了瑞士皇牌的介紹，在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標注出制造商，一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了，在中國就有幾十個，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標明生產(chǎn)地址，此外，在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的，價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因為利潤高，很多小店很喜歡推廣這個品牌，但對于消費者來說性價很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品，因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是：“2011年開始，標注VIBALEN商標的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉?？磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標榜屬于法國達能集團，所用設備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進口，但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)名為多美滋的奶粉，號稱丹麥品牌，其實只是丹麥的品牌，并非丹麥進口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品，原來，這樣所謂的進口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個國家或地區(qū)注冊商標或空殼公司，然后以授權或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應商的公司，早已為當?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說，去臺灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設計都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛啊！如果是購買“我的美麗日記”產(chǎn)品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權渠道?；ㄓ』ㄓ　狧ANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹：進口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’，而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’，而花印產(chǎn)品中標注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關媒體報道過，在日本很少有人聽說過花印這個品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風裝成是從韓國遠渡重洋的樣子，而且還請了韓國明星做代言，產(chǎn)品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實成功的誤導了消費者，不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。（因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會以為它是韓國的嗎？其實它不是！美即面膜剛剛上市時，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯過這個機會，不但以韓國著名品牌自稱，還在產(chǎn)品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標。值得一提的是，美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務都在中國……故事講到這里，可能你會說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即，這才讓背負了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?，F(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍”、“韓雅”等多個品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護膚品牌。不錯，Kiehl’s沒有正式進入中國市場以前，大家都習慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里，大家應該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因為“契爾氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關于廣州市望莎精細化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護膚品質(zhì)量如何不妄下定論，因為沒用過，實在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設計也是很洋氣的女孩風，筆者當年差點就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當然，這些都是很主觀的判斷，不能因為像，就說人家是山寨。可是，辛辛苦苦找了幾個英國主流的購物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng)，沒有英國官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地，目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸，結(jié)論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了，關于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”，美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因為電商上到處都有，不得不承認貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！

3月10日消息，戶外運動品牌駱駝總經(jīng)理萬金剛近日宣布，集團旗下的駱駝童裝將正式啟動“駱駝童裝合伙人”計劃，首次對外開放實體店單店加盟，并與此前的省級代理制雙軌運行。駱駝童裝項目負責人介紹稱，目前駱駝童裝已經(jīng)在全國三分之二的省份招有總代理商，單店加盟模式僅在九個省份地區(qū)開放，包括廣東、海南、福建、江西、湖北、河北、陜西、遼寧、上海等。駱駝將為這些地區(qū)的單店加盟商直接供貨，并給予每個單店一對一的服務和支持。據(jù)了解，駱駝童裝前期采取省級總代理商的渠道形式，由“省代”再去拓展省內(nèi)各地市的經(jīng)銷商，形成品牌-省代-地市經(jīng)銷的渠道模式。駱駝童裝方面稱，省代模式的優(yōu)勢在于省代的資金雄厚，擁有成熟的經(jīng)銷網(wǎng)絡，通過省代可以快速打開當?shù)厥袌觯a(chǎn)生業(yè)績。與省代制對比來看，單店加盟模式需要品牌方花費更多的時間和精力，還有承擔較大的庫存風險。該負責人表示，此次駱駝童裝實行雙軌制，嘗試單店加盟模式如果能夠成功將會產(chǎn)生更高的經(jīng)濟效益，尤其在利潤方面。據(jù)了解，駱駝戶外在全國擁有3800多家的實體門店，除開放加盟外，駱駝童裝還將依托駱駝戶外俱樂部，為加盟的實體店定制親子戶外游項目，打造戶外社群的新經(jīng)濟模式。

女人的衣柜里永遠都少一件最滿意的衣服，自然，也缺少一件可以和這件衣服完美搭配的手袋，作為功能性的裝飾品，手袋在女人世界里的地位，其他配飾絕對撼動不了。今天筆者就帶你走世界，看看那些大牌手袋品牌的經(jīng)典款。Chanel首先介紹法國，完全是出于私心對某些品牌的鐘愛，覺得人生中至少要擁有一件他家的手袋，才算完美。我說的偏愛正是Chanel！創(chuàng)始人是一位傳奇般的女性—GabrielleChanel，對于她的傳奇人生，做下功課都會知道。Chanel的logo雙C設計，是CocoChanel的縮寫?？赡芟隳蝺号吭谌ナ赖臅r候不一定會想到日后chanel的創(chuàng)意總監(jiān)是一個男人—KarlLargerfeld，人稱卡爾大帝，自他1983年進駐Chanel，將品牌帶到了第二次的時尚巔峰。無論是誰成就了誰，以Chane女士貫穿一生的驕傲性格，一定會說，永遠的Chanel。香奈兒的手袋，貴在經(jīng)典，Chanel2.55和CF系列手袋就是其中最為經(jīng)典的款式，這兩個款式由上述的兩位大師分別設計。最早的Chanel2.55誕生于1955年且只有2個款式：日間采用有紋路的小羊皮面料，晚間則使用絲綢或者針織花呢以搭配晚裝。而現(xiàn)在的Chanel2.55家族則泛指1955年Chanel女士的復古款及1983年Karl接手后設計的雙C轉(zhuǎn)扣的經(jīng)典款。2.55采用的是方扣全金屬鏈設計，方扣代表了CocoChanel終生未婚，CF系列則是將方扣換成了雙C的香奈兒標志，包鏈也從原來的硬朗全金屬鏈更換為皮革與金屬纏繞的包鏈款式。近幾年來，也出現(xiàn)了藍色、灰色、米色、紅色、紫紅色等新款顏色，但經(jīng)典款黑色永遠都值得收藏。KarlLagerfeld每季都會為2.55手袋增添一項令人心醉的設計，除了充滿張力的鏈帶結(jié)合包括漆皮、軟呢、動物皮草等各式各樣的材質(zhì)，也會在顏色上玩花樣——黑白色、金銀色、大地色系……Chanel多年來也曾經(jīng)嘗試過轉(zhuǎn)型，在秀場上也秀出過樂高玩具一般的塑料包，猶如一個呼啦圈套在身上的呼啦圈包，除了博眼球以外，卻沒見到幾個人真正入手。不過，嘗試歸嘗試，2011年的BOY系列富有濃郁的中性風格，粗獷風的金屬鏈，得到了明星模特白富美的熱愛。它的包蓋材質(zhì)多變，顏色也有所突破。歐美風或者是混搭范，都能看到它的身影。LouisVuitton將LV放在第二位，其實是有些屈尊，畢竟LVMH是奢侈品第一集團，我們看到的很多大牌，其實都在LV集團旗下。LouisVuitton，我們簡化稱為LV，在咱大中國，它也算是接地氣的品牌，2007年的蛇皮袋，讓我們每當春運來臨，它就讓我身臨LV07大秀場。不認識LV的人很少，因為它實在被山寨過太多次。它的結(jié)實耐用在業(yè)界出名，很多經(jīng)典款式，是購買大牌手袋的入門款。從皮革的樣式顏色，近幾年也有了很大的改變，從原有的老花、三彩、棋盤這種logo非常明顯的材質(zhì)轉(zhuǎn)化為無logo的材質(zhì)，這也代表了大牌走向低調(diào)奢華。說到入門款，SPEEDY系列，一定是當仁不讓，它在價格上絕對不超過5位數(shù)。這個系列中SPEEDY25和SPEEDY30最為暢銷。SPEEDY25是應奧黛麗赫本的要求定制，赫本與LV共同存在的一張照片，刻成永恒。SPEEDY的經(jīng)典款式，在LV的其他系列中，也有所體現(xiàn)。涂鴉、玫瑰等當年的限量版，現(xiàn)在早已絕版。MonogramEmpreinte系列在2012年，又為speedy25注入新的活力，以這個系列燙印花紋的小牛皮做主料，選用speedy25的款式，并加上了一條肩帶，2個LV系列的經(jīng)典元素融合，撞擊出新的火花，連嬛嬛都愛上了LV，LV也從此告別了全城老少背老花的尷尬。還有一款LV的經(jīng)典款式不得不提，nevefull——一款永遠裝不滿的手袋，也是一款LV的街包。這款包告別了大牌手袋自重就要命的傳統(tǒng)設計，采用輕質(zhì)材質(zhì)和簡介的設計，推入市場，大獲成功。這款手袋也同樣分為多個型號，可以根據(jù)身材來選擇不同大小的手袋。這款包包雖然沒有拉鏈，看似過于休閑，但是和明星們學學搭配，上班購物休閑，一包搞定，而且它算是海外白富美的專屬上學書包，就從這一點上，結(jié)實耐用沒的說。HermèsHermès雖然在國內(nèi)出名晚，但是絕對是厚積薄發(fā)的經(jīng)典案例。如果說蘋果和小米的饑餓營銷吊足了人們的胃口，那Hermès的手袋要需要等上2年的時間，這算不算是饑餓營銷更成功的案例。我們經(jīng)常能看到一些八卦雜志，盤點諸多女星擁有的Hermès手袋數(shù)量，Hermès幾乎成為了判斷女星是否當紅的不二法則。說到Hermès，就一定要提到2個女星，一個是以優(yōu)雅美貌著稱的GraceKelly，另外一個是以她老公美貌著稱的貝嫂。GraceKelly是女星中的傳奇，她從影僅6年，就成為了一代經(jīng)典女星，她成功的與摩洛哥國王牽手，讓國王緬懷至今，她僅用了一款手袋遮蓋懷孕中的腹部，就成就了Hermès與她的不解之緣，這款包也被成為凱莉包。凱莉包的特點是單柄、雙縫以及容量小，適合成熟優(yōu)雅的女性，攜帶它出席正式場合。Birkin是Hermès的另外一個經(jīng)典包款，不管是國外的貝嫂、katemoss還是國內(nèi)的一眾女星，幾乎人手一個。貝嫂應該是擁有最多Hermès的女星，號稱已經(jīng)擁有了800個手袋，不知道是不是想要將Hermès連上繞地球一圈呢。Birkin其實就是放大的凱莉包，將上蓋的設計變得更加靈活，大容量也適合更多的場合。不管是敞開包口的自由搭配，還是規(guī)規(guī)矩矩的正裝場合，它都太搶眼球了。Dior優(yōu)雅，是Dior滲透到骨子里的感覺，但，絕不低調(diào)。Dior的美是要彰顯給全天下看的。1946年成立的公司，在1947年就以一場顛覆性的時尚大秀名噪天下。迪奧的當家作品，和一個美麗的女子有關，1995年，伯德納黛.希拉克夫人（前法國總統(tǒng)夫人）將一個Dior新款的手袋贈予黛安娜王妃?？上胗耐蹂嘀▏纳莩奁放瞥鱿T多場合，這讓大英帝國的奢華品牌情何以堪，可見王妃對戴妃包的鐘情。從此，這款包成為Dior的經(jīng)典之作，也成為我們現(xiàn)今可以離這朵凋謝的英倫玫瑰最貼近的方式。請記住這款手袋的名字——LadyDior。直至現(xiàn)在，它仍是Dior家族經(jīng)典包款。就好像淑女典范品牌Chanel(香奈兒)的2.55經(jīng)典手提包被新生代女星演繹得更為年輕化潮流化一樣，以優(yōu)雅著稱的LadyDior(戴妃包)在大牌女星的追捧下，也逐漸成為潮流物品。其中，黑色方塊版的小羊皮藤格紋款，是LadyDior系列的入門款。20年過后，戴妃包依然風采依舊，很多大牌明星凹復古造型的時候，都忘不了拎上這款戴妃包，方顯當年的黑白照片時候的佳人風采。FendiBaguette芬迪FENDI，法國品牌。1925年,芬迪品牌正式創(chuàng)立于羅馬,專門生產(chǎn)高品質(zhì)毛皮制品。1955年首次舉行芬迪時裝發(fā)布會，其后公司逐漸發(fā)展壯大,經(jīng)營范圍擴大到針織服裝、泳裝、價格較低的成衣等品類,甚至開發(fā)了珠寶、男用香水等,但芬迪品牌仍以其毛皮類服裝在世界時裝界享有盛譽。FendiBaguette先后推出數(shù)百款設計。其中，最珍貴也最具收藏價值的12款，是與意大利工作坊LisioFoundation合作，以做HauteCouture巧奪天工的手法，重現(xiàn)文藝復興時代古老技藝。2007年10月，TheWall為紀念在中國長城上舉辦Fendi時裝展以及Baguette十周年，松鼠水墨畫的袋面，兩邊垂掛著大紅穗，亦是Fendi至今最觸目的一款Baguette。ChloeChloe應該算做是奢侈品新貴，出生于1952年的Chloe沒有那么多年的歷史，在大牌云集的法國能夠脫穎而出，可見品牌的設計實力不容小覷。Chloe追求簡約精致，未必強勢，卻處處精心。Marcie系列是最為出色的款式，超大的容量，多變的搭配，更是眾多時尚繆斯們當年追捧的熱款。但是有一點，Chloe的自重可都不算輕，如果是小個子女生，還真就不一定能夠駕馭的了這么大身材的手袋。celineceline同樣是一個20世紀40年代的設計師品牌，現(xiàn)在已經(jīng)隸屬于LVMH集團，以前只知道這個品牌做成衣和高定服裝做的很出色，從混搭開始變成時尚大熱門的時候，celine因為敏銳的潮流嗅覺和色彩的強大掌控力，搖身一變成為寵兒。CelineLuggage，翻譯成中文就是笑臉包，不同顏色材質(zhì)的皮質(zhì)拼接，不同位置的拉鏈拼成了人臉的形狀，在囧字流行的時候，它也火了起來。玩樂詼諧的設計，讓入主Celine的設計師PhoebePhilo再次大放異彩。Luggage的熱賣絕對不是結(jié)束，Celine又趁熱打鐵推出Trapeze系列，在拼皮設計的基礎上，加寬了包袋的兩翼設計，也有人叫這款包是蝙蝠包，更是運用了電光藍這一色彩，讓這個顏色成為了2013年大熱的包袋色彩?？催^了Celine獨樹一幟的標志性設計，有人會想想Celine是以標新立異取勝，這么新潮的設計絕對夠不上經(jīng)典之說，其實Celine的Classic包袋的設計，放眼望去，誰敢說2010年的Celine早早就判斷了2013/2014的手袋潮流！LANCEL如果說，鱷魚皮能夠彰顯俏皮氣息，細數(shù)那些大牌手袋，做的有個性的，當屬——LANCEL。LANCEL當年只是一個小小的夫妻店，女掌柜也是一個用新潮詞匯來形容就是“女漢子”，所以主做煙斗業(yè)務轉(zhuǎn)向了女士的時尚大業(yè)。LANCEL最靈動的設計，就是下圖中的水桶包，開辟了包袋的新流行趨勢，從06年至今，它的樣子沒有太大的變化，材質(zhì)從牛皮、鱷魚紋、蟒紋、鴕鳥紋發(fā)展到磨砂皮、剪絨等少見材質(zhì)。富有野性的野生皮質(zhì)，加以明顯的車線，小夸張的外置口袋，手拎斜跨都可以很方便的進行轉(zhuǎn)換，它更適合追求個性的明星或者是年輕女生。Prada一百年前，Prada在意大利米蘭開了第一家精品門店，一百年后，有一部電影叫做“穿Prada的女王”，一個把生命付給時尚業(yè)的強勢女主，讓人足足的過了一把時尚大片癮，這可是比國產(chǎn)電影的廣告植入來的高大上的多！Prada的尼龍包絕對不算Prada最漂亮的設計，但是它的誕生史在Prada的歷史里，是力挽狂瀾的成敗之作，沒有尼龍包，我們絕不會看到Prada今日的輝煌。尼龍包采用了空軍降落傘的材質(zhì)進行改良，讓這款尼龍包符合當時主要購買者的需求，繼而，在20世紀對他進行了重新的設計和配色，讓它從當年的旅行包變成了簡潔利索的時尚包袋。Prada在2012年再次憑借電影大熱一把，期待了多年的碟中諜4熱映，隨之里面的莫娜隨身攜帶的PradaSaffiano女包，被女觀眾們驚呼為“殺手包”。殺手包沒有多余的設計，不花哨不華麗，如果放在幾年前，僅僅就是一個工作包的定位，就是這么一款設計不算出奇新穎的包，卻賣出出奇好的銷量。連眾多好萊塢的明星，也自掏腰包紛紛買單。這就是Prada的魅力。GUCCI在我們剛剛有奢侈品概念的時候，GUCCI是我們認識的比較早的一個品牌，它的主題是活力和年輕，與其他的大牌手袋相比，它更年輕化，雙G設計也一樣深入人心。在GG布料手袋的領域，GUCCI絕對是霸主地位，無品牌能出其右。GUCCI的設計當家曾經(jīng)說過它的布料成本超過LV同樣的布料材質(zhì)數(shù)倍。GG材質(zhì)運用于GUCCI的多個系列，采用了簡化的設計，讓GG布料的材質(zhì)便攜、耐磨等特性得到更好的發(fā)揮。雖然GUCCI近幾年沒有推出特別受追捧的手袋作品，但是提到竹節(jié)，依然會想起來一款特別經(jīng)典的手袋：“Bamboo”，這款包絕對是名媛的真愛，竹節(jié)元素搭配浪漫的流蘇法國第一夫人也為之傾倒，細心找找，也會有氣質(zhì)女星帶著它出席各種場合。BottegaVeneta認識這個包，是從某一天天后王菲身背一款軟塌塌的編織包開始，時尚小編們紛紛出來普及知識，這是BottegaVeneta。2013年7月1日，意大利奢侈品牌BottegaVeneta宣布了新的中文名字：葆蝶家——永葆蝴蝶夢之手工藝家！這中文譯名真是搭配不上這個品牌低調(diào)奢華的內(nèi)涵感。Cabat代表了BottegaVeneta的品質(zhì)，在人工如此昂貴的意大利，用最熟練的工人，用最上乘的小羊皮，用最平整的梭織工藝耗時多天才能完成一只BottegaVeneta，這樣的全手工手袋10萬起價，也不足為奇。這么原始工藝制程的奢華品，充滿了矛盾感和爭議，它的包袋絕不會在外表打上任何的logo，所以，只有真正懂得奢華和品質(zhì)的人，才會愛上這樣一款充滿驕傲的奢侈品。Burberry最后一站到了英國，充滿濃郁英倫風的Burberry做的最出色的并不是手袋，而是霧都里那個Burberry的風衣背影。但是到英國買手袋的時候，一定會帶一款個Burberry回家。博柏利創(chuàng)辦于1856年，是英國皇室御用品，屬于英國國寶級品牌，紅色、駱駝色、藍色、黑色和白色的格子成為Burberry的經(jīng)典設計，Burberry的手袋設計不溫不火，價格在大牌手袋里也算偏低，沒有很出位的設計，卻很妥帖。選擇Burberry可以盡量選擇一些簡介的款式，nova系列的一些經(jīng)典款式，都可以作為首選。MulberryMulberry看著和Burberry是同胞兄妹一般的名字，但是它卻要年輕很多。它從低潮期的華麗轉(zhuǎn)身做的非常漂亮，靠的就是復古二字，恰到好處的迎合了人們追求簡約實用的心理。幾年前，復古郵差包的風靡讓Mulberry一躍成為當年的包袋的領軍品牌。郵差包的設計比較多變，但是一眼就能看出來Mulberry的風格痕跡。

10月29日消息，參與了五次“雙11”的駱駝戶外（CAMEL），今年目標銷售額5億，并打出了“明星”這張牌。駱駝戶外總經(jīng)理萬金剛表示，現(xiàn)在生意難做，不做“雙11”、不推廣品牌就更難做，運動戶外品類的特點決定了駱駝要“耍大牌”。萬金剛介紹稱，運動戶外的消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、服務體驗要求更高，這導致戶外運動的品牌壁壘比普通女裝更高，正因此，運動戶外行業(yè)內(nèi)多是大牌，很少有小品牌生成。為了打造品牌，宣傳自己的“時尚”和“有范兒”，在韓寒之后，駱駝今年連續(xù)簽約了佟大為、范冰冰、錢楓四個明星代言人，并且，明星代言人們或出現(xiàn)在天貓雙十一春晚上，來給駱駝“站臺”?！敖衲甑碾p十一春晚值得關注，這場晚會本質(zhì)上就是一場從消費者的客廳到線上購物的娛樂化的O2O，也將會引起全民的互動，給雙11帶來很大的關注度和流量。”萬金剛說道。除了計劃讓明星代言人線下直接參與晚會，駱駝還將在天貓店上策劃和晚會相關的專題活動，帶消費者玩，以充分利用晚會這個賣點；此外，天貓今年在PC端和無線端推出了“明星吆喝”玩法，駱駝的代言人均參與錄制了這場“吆喝”。今年運動戶外行業(yè)面臨什么新情境？萬金剛透露，今年新商家、新國際品牌會分部分流量和份額。同時，雙11做了5、6年，行業(yè)整體沒過去那么有激情了，不再想著做大力促銷、沖流量和排名，而是開始精細化管理，講究效益。“但是，如何高效益地參與雙11，大家還沒有找到一個創(chuàng)新點。”據(jù)悉，銷售額是希望在20%-30%的增長，穩(wěn)定增長是駱駝的核心目標。

在戶外運動中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其實國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性，我見過很多穿著耐X阿X走負重長線的，那就是當一次性的用了，回來不光鞋得扔，腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以，本篇重點在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標準化的分類的，按用途主要分為以下幾類：圖：登山鞋的幾大分類其實不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同，但總體來說，按專業(yè)程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下：一般走山石，森林，溪谷等復雜地形，不負重，Hiking這個級別就可以了。如果負重超過10公斤，就需要Trekking這個級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務，那Backpacking是你的菜?；顒拥窖┚€以上Mountaineering就是必須的了。什么？你爬香山？阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類，還經(jīng)常能看到以下幾類，超出了登山鞋的范疇了，只是順帶介紹下：TrailRunning：越野跑鞋，輕便，透氣性極佳，鞋底一般設計都不止一層，但部分都由外底，墊板，中底三部分構成。外底通常設計多重密度紋的來應對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport：多功能運動鞋，適合各種球類及體育運動穿著。Approach：這類比較難找到準確的翻譯，簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足夠的攀爬保護。Forester：森林工作鞋，一般是整張牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩獵靴，類似Forester。Alpine：Alpine是阿爾卑斯的意思，顧名思義，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing：攀巖鞋，專門為攀巖運動設計制作的鞋子，一般用輕便、柔軟、粘貼性強的橡膠為底，以方便攀巖運動員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術動作。二、登山鞋的技術指標選一款好的登山鞋，主要看三個方面：鞋面，內(nèi)襯，大底。1）鞋面鞋面材料包括純皮面料，皮革面料紡織面料混合，以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型：優(yōu)點：重量輕，透氣性能好，穿起來比較柔軟方便，紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點：紡織面料的防水性能差，使用壽命不如皮革，質(zhì)地軟，對腳面的保護也不如皮革。但個人認為這種鞋面是未來主流，因為各種缺點早晚會被科技水平的上升而彌補，以下是常見的紡織面料：圖：登山鞋面常見的紡織面料純皮面料：優(yōu)點：防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護程度好于紡織面料缺點：其自身重量較紡織面料重，透氣性能也不如紡織面料，穿鞋時比較費時。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂強度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點，常見分類如下：圖：登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂：優(yōu)點：比較堅硬，具有較好的硬性，可有效的保護腳部安全，高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點：體積大、自重重、穿脫比較笨重費時費力。例如，Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2）內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水，透氣，這兩樣直接關系著你穿著登山鞋時腳部的幸福指數(shù)，如果說鞋面是拼工藝水品，內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水，建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界頂級的防水透氣面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng)，也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個小孔組成，這些小孔比水分子小2萬倍，比蒸汽分子大700倍，同時成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì)，內(nèi)層散熱，外層尼龍背襯具有濕熱傳導功能。eVENT：eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它擁有比當今所用其它任何薄膜更高的透氣性，而這一特性在與TransActive（主動導濕膜）的技術結(jié)合時得到了完美的實現(xiàn)，主動導濕膜技術甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構的不斷變化而實現(xiàn)的，而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止，所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU，其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關于防水面料，還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介紹沖鋒衣時再詳細說。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設計。那么最好的選擇，一般來說就是V底。V底這個詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復述的東西，什么是V底，就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的，人家1947年就開始給飛機生產(chǎn)橡膠輪胎，后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實惠，于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供應商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當然不排除你買回來的鞋子在相應的部分印的是個”O(jiān)K”或者是”SHIT”，又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram，那么恭喜你，你杯具了。圖：Vibram出品的超酷五指鞋誠然，V底也叫滑底，部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺，這個我個人來看。Vibram僅僅是一種橡膠，1947年的Vibram應該還具有一定的抓地型，自從轉(zhuǎn)型做鞋底后，我估計他們的設計重心主要放在耐用，輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性，有部分攀巖鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我覺得抓地牢要看紋路，至于紋路就不好說了，也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細紋防滑合適，這就是仁者見仁了，有待技術帝考證。登山鞋的概念、功能和技術指標就先介紹到這里。下一部分中我們會重點說說登山鞋各個檔次的牌子、代表作，以及選購的幾點建議。在上一部分中，筆者介紹了什么是登山鞋，這邊重點介紹買什么牌子的了，一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子，不光幫你走的更遠，背的更多，還能很好的保護你脆弱的腳部，更重要的是，一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上，本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法，人家推開后門就是山，登山鞋基本長年穿在腳上的，工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止，不是美加日韓等后起之秀可以短時間超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名：講登山鞋，就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn)，這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴大城市規(guī)模，這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個挨一個，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無一不是這么建造的。有人說，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當年為建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省，離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高，很平緩且完全被綠色覆蓋的小山，當?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻，并成為當?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟來源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦勞作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。對于這些工人來說，一雙結(jié)實耐用，能保護雙腳的鞋子就顯得尤為重要，這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多，終于說到大家最關心的品牌了?？赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過，為了讓大家對各品牌有個直觀的了解，我只能將各品牌分個檔次排個座次，難免有主觀和偏見，歡迎拍磚。第一流：專業(yè)的制鞋商，公認一流的品牌，綜合市場占有率，口碑及獲獎情況，他們排在第二，沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌，不用多說，不管是從歷史，品質(zhì)，甚至價格，都是一流的，留意看專業(yè)登山運動員的腳上，八成穿的是它。如果從材料上來劃分，SCARPA戶外功能鞋分為兩個大類：塑料系列：高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大獎的款式：LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年，是一個歷史悠久的意大利品牌，專注于各項戶外運動鞋類的設計與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個系列。登山鞋根據(jù)行走時間及負重程度，分為三個系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋，產(chǎn)品線廣，品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同樣都是得了大獎：LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯，總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng)：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌，專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，樣子也夠騷。但因為不做普通登山鞋，所以這里只是把這個牌子放在這里占坑。第二流：同樣是專業(yè)的制鞋商，不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己浚啡钡目赡苤皇前詺?。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商，1923年，LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯，得到了大量的擁護，不過鞋子技術和樣式好象總是跟德國人一樣，趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比較有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式進入中國銷售，中國區(qū)總代：南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng)：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn)，純意大利制造，品質(zhì)可以說精益求精，鞋子質(zhì)量沒得挑，技術上走輕量化路線，比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少見：AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋歷史，特點是輕量化，強調(diào)透氣性和舒適程度，鞋子外觀十分時尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉風。比較知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿過11年BACKPACKER大獎：ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū)，在意大利的牌子里算是新秀了，給人感覺總能推陳出新，專利不斷，鞋子的外觀也是比較張揚。另外，ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的，有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎，在國內(nèi)倒爺?shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說，Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級，大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn)，而且是少數(shù)幾個戶外鞋用GTX全襪套的廠商，防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣，從高山靴到生活休閑鞋都做，但感覺上登山鞋不是他們家重點，而且貴的要死。另外，他家的鞋都是用數(shù)字編號，很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎作品，唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護邊，當然這樣更適合平時穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設計，張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了，至今11年，應該算是最早的了，戶外店最常見的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性價比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購，09年開始完全由Mammut銷售，也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的，但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒爺們都不做，也沒有正規(guī)代理，很難買到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌，1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場，而且是在國內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類，登山鞋感覺推廣力度不夠，國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準，但登山鞋也是近幾十年才開始做的，水平和技術積累有限，口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立，60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國品牌少見的高山靴，用料扎實，性價比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個級別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類推。特點是輕量化，外形時尚，一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關系，一起開拓國外市場，已經(jīng)進入北京，武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國，但國內(nèi)很少能看到，淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設計，高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑，不是專業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯的，很有美國特色。Montrail美國品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過多介紹了。另外，他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價位比較親民，在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號，非常注重細節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對其制鞋技術的分解的詳細程度就可見一斑，三夫可以買到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點就是什么都做，什么都做不好，說他們?nèi)腴T初級，價格又不低，總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實際上在登山鞋領域，他家只能排在這里，主要就是性價比不高，另外國內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護頭的側(cè)面的設計，張揚得很得體。另外他家很早就進入中國市場了，至今11年，應該算是最早的了，戶外店最常見的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因為在國內(nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性價比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購，09年開始完全由Mammut銷售，也算是強強聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的，但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒爺們都不做，也沒有正規(guī)代理，很難買到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌，1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進軍國內(nèi)市場，而且是在國內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類，登山鞋感覺推廣力度不夠，國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準，但登山鞋也是近幾十年才開始做的，水平和技術積累有限，口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達州成立，60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國品牌少見的高山靴，用料扎實，性價比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個級別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類推。特點是輕量化，外形時尚，一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關系，一起開拓國外市場，已經(jīng)進入北京，武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達成戰(zhàn)略合作進入中國，但國內(nèi)很少能看到，淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當年輕的美國品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設計，高科技材料的運用。但感覺風格偏休閑，不是專業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯的，很有美國特色。Montrail美國品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過多介紹了。另外，他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價位比較親民，在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號，非常注重細節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對其制鞋技術的分解的詳細程度就可見一斑，三夫可以買到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點就是什么都做，什么都做不好，說他們?nèi)腴T初級，價格又不低，總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實際上在登山鞋領域，他家只能排在這里，主要就是性價比不高，另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌，在美國還算不錯，在國內(nèi)做成了休閑品牌，登山鞋全都是休閑款，經(jīng)常穿上走一次長線就廢了，同樣假貨泛濫，性價比低。順便提一下，他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，還有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品質(zhì)強。SALEWA德國品牌，在攀冰領域大有建樹，此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展，但登山鞋的品質(zhì)還是不錯的。國內(nèi)官網(wǎng)：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌，屬于中高端戶外裝備品牌，鞋子主打休閑徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌，鞋類一般，有幾款沙地靴還不錯，但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌，但還是偏休閑，尤其是徒步鞋太休閑，國內(nèi)假貨泛濫，把它的名聲給搞臭了，另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌，主要經(jīng)營戶外服裝，野營用品，這些年來也開始做登山鞋，并購了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣，全面發(fā)展的大公司，不專則不精。Tecnica美國品牌，以勞保靴起家，現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那兩家一樣，也是屬于戶外領域中的休閑路線，在登山鞋領域是排不上號的。第五流：主要是一些國產(chǎn)品牌，是在太多，列舉一些有名以及有購買價值的吧。選擇這個檔位就不要關注什么防水、透氣性能了，結(jié)實、穿幾次不爛掉就是不錯的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了，特點嘛，和TNF差不多，衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做，鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個小環(huán)節(jié)，質(zhì)量嗎，可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧，評語如上。OZARK/奧索卡其實就是國產(chǎn)品牌，還非要給人外國品牌的感覺，沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌，低端路線，性價比不錯，入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各類工業(yè)用品，在香港的子公司才是做戶外用品的，品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實是老外的牌子，但屬于低端品牌，主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般，價格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌，性價比不錯．質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌，不是專門做鞋的，質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子，也是把戶外休閑鞋當?shù)巧叫u，價格也不便宜。不入流：MERRTO/邁途號稱是美國品牌，但找不到他們的美國官網(wǎng)，這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個外國進口名頭坑騙消費者。HINature/罕步號稱韓國品牌，實際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站，而只有www.hbnature.com.cn這一個中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn)，國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌．同樣找不到澳洲官網(wǎng)，所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進口的牌子，國外倒是有個SHERPA的戶外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一樣，確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子，連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了，鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個是最坑爹牌子了，首先，他家標榜是美國牌子，但根本找不到官網(wǎng)。其次，操盤人叫肖紅波，在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標成癖，所謂九項專利都和技術無關。想了解細節(jié)可以看這貼：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后，關于選購的幾點建議：1.淘寶是比較省錢的途徑，上面1，2，3檔次的鞋子，拜相對小眾和價高寡合所賜，一般都不會有假貨。如果不差錢又圖省事，可以去線下的戶外用品店，例如北京三夫，貨品還是很齊全的，就是價格嚇死你....2.所謂廠貨，就是在國內(nèi)代工，但因為停產(chǎn)，滯銷，質(zhì)量不過關，等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實和正品用料是一樣的，工藝上差些或基本一樣，這類一般都沒盒子，注意和老板商量好退換貨，買來檢查下工藝是否過關，有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦？尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄（不知道他們的腳是怎么長的），很簡單，去上面的戶外用品店試好了款式和號碼，再在網(wǎng)上購買，氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3檔次的品牌，除非是廠貨，否則基本不可能在1K以下，量力而為……（完）

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