黃光裕
4月14日消息,天眼查數(shù)據(jù)顯示,2月7日至今,多家國美系公司發(fā)生法定代表人變更,包括北京國美在線電子商務(wù)有限公司、深圳國美安迅科技有限公司等13家,法定代表人都由陳萍變更為國美電器有限公司法定代表人、董事長董曉紅。今年1月18日,國美旗下的廣州庫巴電子科技有限公司法定代表人變更為董曉紅;緊接著到了2月7日,國美在線電子商務(wù)有限公司的法定代表人也變更為董曉紅,值得一提的是,這兩家公司與國美的在線商城業(yè)務(wù)息息相關(guān)。事實(shí)上,早在2017年下半年開始,董曉紅就開始接替國美創(chuàng)始人黃光裕胞妹黃秀虹,成為了多家“國美系”公司的法定代表,包括了浙江國美、吉林國美、新疆國美、湖南國美等等。2017年9月,董曉紅取代黃秀虹,成為了北京大中家用電器連鎖銷售有限公司(大中電器)法定代表人和執(zhí)行董事。一個(gè)月后,董曉紅接任黃光裕成為國美電器有限公司(國美電器)總經(jīng)理,更值得一提的是,她還從黃秀虹處接任了國美電器法定代表人和董事長職務(wù)。據(jù)《電商報(bào)》了解,出生于1955年的董曉紅,在1970年至1975年間,就職于山東齊魯石化;1975年至1990年就職于山東大學(xué);1990年至1992年就職于山東省政府駐深圳辦事處;1992年至2005年,她在中國電子進(jìn)出口公司山東公司,主要負(fù)責(zé)行政及財(cái)務(wù)管理工作。自2006年以來,董曉紅歷任國美電器副總裁、國美電器高級(jí)副總裁。
一起惠2019-04-15 09:15:55423 次
昨晚,國美電器公布上市公司未經(jīng)審計(jì)的上半年業(yè)績,上半年,國美上市公司實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣271.14億元,同比上升10.2%。綜合毛利率自去年同期的16.9%增長至18.3%,利潤為人民幣3.22億元,同比增長153.0%。與國美“保利潤”的策略形成對(duì)比的是,老對(duì)手蘇寧表現(xiàn)相對(duì)激進(jìn),“規(guī)模對(duì)蘇寧而言更重要”,這導(dǎo)致上半年蘇寧凈利潤下降近6成,兩大傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對(duì)電商沖擊采取了完全不同的戰(zhàn)略。國美“保利潤”效果初現(xiàn)國美稱,國美集團(tuán)上半年執(zhí)行以盈利模式為核心的中長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過全力拓銷售、提毛利、控費(fèi)用,貫徹線上線下融合的多渠道零售商戰(zhàn)略。報(bào)告期內(nèi),上市公司部分新增門店35家,關(guān)閉門店70家,門店數(shù)(含大中電器)達(dá)1073家,覆蓋全國250個(gè)城市,同時(shí)國美還有543家非上市公司,因此國美集團(tuán)總門店數(shù)為1616家。國美反復(fù)強(qiáng)調(diào)“盈利模式為核心”,對(duì)于接下來的經(jīng)營策略,國美表示,除了既定工作重點(diǎn)外,國美集團(tuán)未來將著重做好穩(wěn)步提高銷售業(yè)績、提升毛利水平和控制費(fèi)用支出。即使是仍處于投入期的電商平臺(tái),國美也稱要“確保盈利目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)”,舉措包括繼續(xù)快速推動(dòng)線上線下共享采購平臺(tái),將高毛利差異化產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù)推送至線上渠道,擴(kuò)大盈利空間。國美旗下的電商平臺(tái)國美在線近期上線包括快消在內(nèi)的新品類,為拓展規(guī)模,國美需要犧牲一定的利潤,但即使如此,國美在線董事長牟貴先也稱要將這種利潤影響“降到最低”。此前曾有消息稱,黃光裕給國美高管面對(duì)京東等對(duì)手時(shí)的錦囊之計(jì)就一個(gè)字“拖”,指令國美保持現(xiàn)金流、不惜一切代價(jià)阻止京東上市,企圖拖垮京東,他覺得此事關(guān)乎國美的生死。蘇寧更重開拓轉(zhuǎn)型與國美“保利潤”的策略相反,老對(duì)手蘇寧表現(xiàn)相對(duì)激進(jìn)。本月初蘇寧云商披露的業(yè)績快報(bào)顯示,今年上半年,蘇寧實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入554.54億元,同比增長17.51%,凈利潤為7.33億元,同比下降58.24%。對(duì)于凈利潤下滑的原因,蘇寧解釋為:“隨著線下連鎖平臺(tái)與線上業(yè)務(wù)的融合,以及為有效提升銷售加大促銷推廣力度,對(duì)公司毛利率水平帶來了影響?!碧K寧自今年6月起開始實(shí)施“線上線下同價(jià)”。這種轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在業(yè)績上,就是營收仍然保持比較平穩(wěn)的增長,而凈利潤卻在大幅度地下滑。產(chǎn)業(yè)觀察人士劉步塵認(rèn)為,魚與熊掌不可兼得。蘇寧想要大幅盈利很難,“你要增長就一定要降價(jià)”。蘇寧內(nèi)部人士對(duì)本報(bào)記者表示,“利潤現(xiàn)在對(duì)我們來說并不是那么重要,我們更看重規(guī)模的增長。”除了“雙線同價(jià)”,蘇寧還在布局金融領(lǐng)域,意圖通過“提供增值服務(wù),擴(kuò)大用戶群和積累沉淀資金,為主業(yè)產(chǎn)品銷售提供造血功能”,而其申辦民營銀行的消息則讓其股價(jià)暴漲——雖然無論是基金產(chǎn)品還是民營銀行,短期都不可能給蘇寧帶來利潤貢獻(xiàn)。至此,兩大傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)在面對(duì)電商沖擊時(shí)表現(xiàn)出了完全不同的策略,蘇寧走的是“以利潤換規(guī)?!甭窂?,誓與京東死磕到底;國美目前則是盈利為先,保障現(xiàn)金流,“拖垮京東”。
一起惠2017-11-13 09:08:14386 次
近日,原國美電器集團(tuán)董事會(huì)主席陳曉敗訴給國美電器控股有限公司(以下簡稱“國美電器”,00493.HK)的法律文書被曝光。2月7日,陳曉回復(fù)澎湃新聞稱,“關(guān)于本人與國美合同糾紛一案,目前已由北京高院做出了終審判決。對(duì)于此案的結(jié)果我們表示遺憾,但是尊重法院的判決?!痹谶@份只有短短108字的聲明中,陳曉還提到表達(dá)了朝前看的態(tài)度?!岸杀M劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇。不管對(duì)與錯(cuò),這些事情也都已經(jīng)過去了。我也始終非常高興擁有永樂和國美的這段經(jīng)歷,其他的就相忘于江湖?!标悤栽诼暶髦蟹Q。陳曉發(fā)給澎湃新聞的聲明1月6日,中國裁判文書網(wǎng)發(fā)布了一份《陳曉與國美電器控股有限公司合同糾紛二審民事判決書》。判決書顯示,原國美電器集團(tuán)董事會(huì)主席陳曉由于違反了離開國美時(shí)所簽訂的離職協(xié)議,需全額歸還國美所支付的1000萬元對(duì)價(jià)款。這份判決書的落款日期為2016年12月30日。這也意味著,這項(xiàng)關(guān)于所謂“封口費(fèi)”的糾紛,在歷時(shí)約6年后,于去年年底以陳曉的敗訴告終。2月7日,陳曉沒有回復(fù)澎湃新聞是否已經(jīng)向國美歸還1000萬元對(duì)價(jià)款。澎湃新聞亦未能就此聯(lián)系到國美電器方面置評(píng)。陳曉現(xiàn)年58歲,曾在1996年創(chuàng)立永樂電器,并在2005年帶領(lǐng)永樂在香港上市。2006年,永樂被國美收購,陳曉出任國美電器總裁。2008年,國美電器創(chuàng)始人黃光裕被捕后,陳曉出任國美電器董事會(huì)代理主席,并在次年“轉(zhuǎn)正”。但此后陳曉和黃光裕就國美電器的控制權(quán)問題陷入惡戰(zhàn),直到2011年3月,陳曉在國美電器控制權(quán)之爭中敗下陣來,辭任了包括公司董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席以及授權(quán)代表在內(nèi)的全部職務(wù)。陳曉在離職時(shí)與國美電器簽下一份《協(xié)議》,承諾不會(huì)以任何方式向任何人發(fā)表或公開其他國美電器股東董事及高管沒有公開的資料,包括公司運(yùn)營策略等內(nèi)容,不發(fā)表任何不利于其他董事和公司高管以及公司的不利言論等。為此,國美向陳曉支付了1000萬元(稅后)對(duì)價(jià)款。然而,就在陳曉離職國美電器兩個(gè)月后的2011年5月,有媒體刊登了題為《國美事件再露面陳曉大爆國美財(cái)務(wù)漏洞》的文章,引發(fā)輿論關(guān)注。隨后,又有媒體刊出《陳曉揭黑國美一日三變》和《陳曉是與非》等文章。文章涉及陳曉對(duì)國美電器財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營模式和繼任者評(píng)價(jià)等內(nèi)容。相關(guān)文章發(fā)表后,國美電器回應(yīng)稱,國美電器不認(rèn)同稿件中所列觀點(diǎn)和意見,也不會(huì)容忍陳曉在稿件中所顯示的言行,并會(huì)采取適當(dāng)手段保護(hù)自身權(quán)益。不就,國美電器便以陳曉違反了雙方的保密協(xié)議為由,上訴至法院,要求陳曉退還離職時(shí)拿到的1000萬元人民幣對(duì)價(jià)款。該案件在2012年一審時(shí),這1000萬元人民幣的性質(zhì)成了爭論的焦點(diǎn)。國美代理人、公司執(zhí)行董事鄒曉春認(rèn)為,“這1000萬元也就是我們通常說的封口費(fèi)”,且國美已經(jīng)分兩次向陳曉付清。但陳曉的律師質(zhì)證時(shí)則稱,這1000萬元在協(xié)議的說明中,被稱為“高管經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”,難以證明這筆款項(xiàng)就是協(xié)議中的“封口費(fèi)”。在2012年12月北京市二中院民事判決國美勝訴后,陳曉繼續(xù)提出上訴,但法院仍維持原判,支持國美要求陳曉返還1000萬元對(duì)價(jià)款的訴訟請(qǐng)求。陳曉繼續(xù)上訴。其間,陳曉分別以名譽(yù)權(quán)糾紛起訴相關(guān)媒體,但最終陳曉對(duì)兩家媒體的名譽(yù)權(quán)訴訟以被駁回訴訟請(qǐng)求和和解收?qǐng)觥?016年12月,法院最終決定駁回上訴,維持原判,即陳曉歸還國美電器1000萬人民幣對(duì)價(jià)款,并承擔(dān)二審案件受理費(fèi)81800元。對(duì)于陳曉而已,這場(chǎng)官司的終結(jié)或許也是對(duì)過去畫上一個(gè)句號(hào)。早在2011年離任國美電器后,陳曉便已轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資界。注冊(cè)成立了上海新滬商實(shí)業(yè)集團(tuán)投資股份有限公司,擔(dān)任董事長一職。目前該公司已經(jīng)投資了包括車王(中國)二手車經(jīng)營有限公司在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目。
一起惠2017-02-09 09:56:58639 次
已經(jīng)步入而立之年的國美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書”。在12月19日舉行的國美控股集團(tuán)30周年慶典上,作為整個(gè)公司的掌舵者,創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來國美發(fā)展的新戰(zhàn)略,即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈,打造新的零售格局。30年,對(duì)于那些百年企業(yè)不過是1/3的路程,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說已經(jīng)相當(dāng)漫長了。國美電器成立于1987年1月1日,坐標(biāo)北京前門珠市口東大街420號(hào),一家不足一百平米的小門店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下,這家小門店逐步搭建了“直銷式”家電營銷模式,并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年,可以說是國美最輝煌的6年,期間合并了永樂、大中、三聯(lián)商社,以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè),促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因,國美沒能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,從此前的激進(jìn)開始變得低調(diào)、保守,甚至有些消沉。近兩年來,這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式,也在從原有的重線下輕線上,向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國美最新敲定的發(fā)展方向,開始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶和產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)搭建以用戶為中心的各種圈子?!耙环矫媸怯脩艨梢詤⑴c產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié),可以提出他們的需求和建議。另一方面,圍繞這些建議,國美會(huì)開放和整合自有生態(tài)圈資源?!睋?jù)杜鵑介紹,國美正在搭建社群平臺(tái),來挖掘用戶潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù),目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率,為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門店為主,相對(duì)單一,而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口,在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外,這家公司也在嘗試通過“美店”這種微店形式,吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?!拔磥淼膰罆?huì)逐步會(huì)開始圍繞用戶經(jīng)營和商品經(jīng)營這兩個(gè)經(jīng)營角度來審視零售的發(fā)展?!鄙先我粋€(gè)多月的國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào),而在這背后,國美將從簡單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司,通過數(shù)據(jù)來深層次挖掘用戶需求,形成個(gè)性化產(chǎn)品。國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司是國美在今年11月新組建的公司,其將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。原國美在線CEO李俊濤和COO何陽青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是,國美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營。此前三聯(lián)商社曾收購了德景電子,并在北京成立了聯(lián)美智科,上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開發(fā)和運(yùn)營公司。“我們的目標(biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭,在智能硬件設(shè)備上提供國美的一系列軟件服務(wù)?!眹乐悄苁謾C(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為,手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù),為此已和國內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開發(fā)國美自主的安全系統(tǒng)。收購的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持,而國美門店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露,明年一季度國美將正式發(fā)布安全手機(jī),主要賣點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開,采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷售人群、具體配置等方面,沙翔并未做具體介紹??紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī),國美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來看,“國美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身,而是這家公司過去30年的成功,需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革?!敝袊嗣翊髮W(xué)商學(xué)院院長毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國美未來到底能夠走多快,走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-21 09:29:09477 次
上周五,國美電器發(fā)布公告稱,國美電器股東批準(zhǔn)從黃光裕手中收購藝偉發(fā)展有限公司。去年7月,國美電器曾公告稱,擬收購控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展的全部發(fā)行股本,交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元。專家認(rèn)為,收購事宜利于黃光裕更好地掌控國美。藝偉發(fā)展主要是在國美電器營業(yè)城市外的中國其他地區(qū)使用“國美電器”商標(biāo),經(jīng)營電器和消費(fèi)電子產(chǎn)品零售及相關(guān)業(yè)務(wù)。今年上半年,藝偉發(fā)展取得銷售收入108.58億元,同比上升7.85%;利潤2.56億元,同比增長75.34%。此次公告顯示,國美電器擬向母公司收購非上市零售資產(chǎn)方案順利獲特別股東大會(huì)審議通過。收購一旦完成,國美電器將實(shí)現(xiàn)上市及非上市線下資源的全面整合。
一起惠2016-01-26 09:31:55462 次
日前,有消息人士爆料,國美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到,最大的人事變動(dòng)是原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國美在線董事長國美在線官方表示,此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國美在線CEO的職務(wù),并沒有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國美在線董事長,只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔(dān)任國美在線董事長,在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國美在線CEO的韓德鵬離職后,開始兼任國美在線CEO一職。牟貴先在國美集團(tuán)工作多年,曾擔(dān)任國美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運(yùn)營中心總監(jiān)、國美電器副總裁等職務(wù),對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國美在線期間,主要開展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示,國美上市公司錄得線上交易額同比增長84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動(dòng)端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出,國美2014年年報(bào)中并沒有提及國美電商業(yè)務(wù)板塊——國美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國美總裁王俊洲此前透露,去年國美在線的虧損為3.5億元。國美電商將再次面臨大整合?媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場(chǎng)份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國美對(duì)這個(gè)份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì),并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想,把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來,保證線上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng),表示出了對(duì)國美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示,國美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長,但這個(gè)增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,未來集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國美在線的發(fā)展,未來增長一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國美集團(tuán)似乎開始迎來天時(shí)地利,近期國美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng),黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元,此次收購?fù)瓿珊?,國美電器將?shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對(duì)國美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國美電器將向國美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國美在結(jié)束內(nèi)部紛爭之后,將面臨一個(gè)新的開始。跨境和O2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來國美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢?根據(jù)消息人士透露,國美在線未來將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國美在線方面也透露,會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局,還專門成立了跨境業(yè)務(wù)小組?!癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?!毕⑷耸勘硎荆瑖涝诰€布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大,從6月7月國美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營銷亮點(diǎn)。而國美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù),其實(shí)在此之前國美在線就通過各種方式進(jìn)行布局,但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過于保守和魄力不足。此次整合之后,國美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國美控股擬投巨資打造汽車后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上,國美在線的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57637 次
消息稱,原庫巴網(wǎng)副總裁、現(xiàn)任國美在線高級(jí)副總裁彭亮可能將于近日離職,目前開始工作交替,接替彭亮的為一位剛到任的人士,身份不詳。國美在線的一位管理人士稱,“在高翔(現(xiàn)任國美在線CEO)的引領(lǐng)下,目前該到任的人士已于彭亮下屬接洽并融合”??纯茨切┠辏x開國美在線的高管們:2012年,王治全卸任庫巴網(wǎng)CEO。經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀后,進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了垂直家紡電商“大樸網(wǎng)”。2013年,原國美在線CEO、國美在線的元老級(jí)人物韓德鵬離職,目前去向不明。隨同韓德鵬一同離職的還有原國美在線另一位元老級(jí)人物高級(jí)副總裁張冰。削減廣告支出,盈利艱難新官上任三把火,這第一把火就燒向了花錢的部門。據(jù)一位接近彭亮的人士稱“高翔很不滿國美在線之前的營銷ROI,故彭亮每次上報(bào)新的營銷預(yù)算后,高翔總會(huì)砍去一半預(yù)算“?;蛟S這也是彭亮離開的原因之一。另從國美在線的ALEXA排名(第三方流量監(jiān)測(cè))我們可以看到,自從今年下半年國美在線削減廣告支出后,其alexa排名從7月的1000名內(nèi)下降到現(xiàn)在的46000多名,下降幅度近50倍。alexa排名的下降也側(cè)面反映了其銷量規(guī)模的下降。國美電器中期的發(fā)展報(bào)告中曾提到”以盈利性為核心的電子商務(wù)”。在這個(gè)電商平臺(tái)都在“自殺”、“虧本”的競(jìng)爭格局下,國美電器居然要實(shí)現(xiàn)盈利,這實(shí)在令人費(fèi)解。眾所周知,零售業(yè)的盈利點(diǎn)主要來源于規(guī)模效應(yīng)和邊際效應(yīng),而國美在線削減廣告支出、以及多品牌運(yùn)營的舉動(dòng)與擴(kuò)大規(guī)模都是背道而馳的,難道這是要走小而美的電商之路。戰(zhàn)略搖擺不定,致被邊緣化與蘇寧電器對(duì)電商堅(jiān)定的態(tài)度不同,國美電器對(duì)電商的定位總是搖擺不定。一會(huì)是獨(dú)立發(fā)展的平臺(tái),一會(huì)又是線上線下的融合。一會(huì)是雙品牌圍剿競(jìng)爭對(duì)手,一會(huì)又是單一品牌聚焦競(jìng)爭,即使完成了對(duì)旗下兩個(gè)電商品牌進(jìn)行了資源整合,但是庫巴網(wǎng)卻依舊獨(dú)立運(yùn)營,僅供應(yīng)鏈進(jìn)行了整合。當(dāng)然了,這也與2008年黃光裕出事有關(guān)。黃光裕出事后,國美電器內(nèi)部經(jīng)歷多番派系斗爭、高層變動(dòng),這也直接阻礙了國美電商的發(fā)展。相對(duì)于2012年44億元的總營收,今年國美在線的目標(biāo)是100億并且實(shí)現(xiàn)盈利。相比起他的老對(duì)手蘇寧的目標(biāo)這簡直是小巫見大巫,與京東的目標(biāo)更是差之千里。甚至于今年的雙十一大戰(zhàn)中似乎少了國美在線的身影,或許國美系電商已經(jīng)慢慢的被市場(chǎng)邊緣化。
2013-11-11 14:10:31858 次
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
一周熱門排行更多
-
限政補(bǔ)、plus:小米小愛音箱Play 小愛同學(xué) AIoT語音控制 藍(lán)牙Mesh網(wǎng)關(guān) 78.71元78.71元¥78.71元
201人氣 0條評(píng)論