1919
11月14日消息，在雙11期間表現搶眼的酒類電商們似乎并未因此。酒仙網至至今仍未披露具體銷售數額，但董事長郝鴻峰對媒體表示，酒仙網為促銷付出了2000萬元的代價，而酒仙網、1919、購酒網、中酒網四家電商雙11期間預計合計虧損5000萬元以上。郝鴻峰表示，目前并沒有具體的財務數據，但大約損失將近2000萬元。雖然沒有占到便宜，也沒吃虧，付出的2000萬促銷費用對酒類行業(yè)的健康運行有幫助?！皟r格戰(zhàn)會影響電商與酒企之間的關系，此輪價格戰(zhàn)中，茅臺和五糧液等大型酒企已經向工商部門對一些電商進行的投訴，這影響了電商和酒企之間的關系。另外，電商之間的價格戰(zhàn)，也會帶來巨大的經濟損失。預計今年雙十一期間4家酒類電商合計損失在5000萬元以上，但價格戰(zhàn)能讓從業(yè)者回歸理性?！焙馒櫡逭f。酒仙網去年雙11期間銷售額為2.2億元，今年雙11酒仙網并未披露整體銷售數據，僅表示雙11一天銷售了約2000噸酒，相當于一個中型酒廠一年的產量。
一起惠2014-11-14 09:18:47893 次
【一起惠訊】雙11已謝幕，571億高冷銷售額下，天貓并沒有和商家共喝“同一首歌”。在這場從一開始就注定是平臺坐收漁利、商家殫精力竭的戰(zhàn)役中，沒有雙贏結論。和往年一樣，那些敗興而歸的商家總是要吐槽幾句，以泄心中不忿。但在情緒流露之間，也暴露出今年雙11呈現的幾大特點：流量：白天不大懂夜的黑綜觀歷年雙11，全網成交的函數曲線都是兩頭垂直高增長，中間低平趨緩。從這個數據線路圖中可見，雙11的人群購買時間集中在開場和中場前的2個小時，而其他時間段則流量偏低。從數據上看，今年天貓雙11用了半個多小時沖量到第一個100億，而之后達到第二個100億則用了超過10個小時。“凌晨搶單，把購物車訂單清空后基本就可以洗洗睡了。”商家指出，在凌晨2點過后，后臺顯示的成交數據就急劇下滑，直到第二天6點預售可以付尾款時迎來下一個小高峰。但從成交曲線上看，11日白天整體走勢都趨于平緩。這也引發(fā)了不少商家對流量的擔憂，特別是經歷了去年雙11后期流量供應不濟的狀況，心有余悸的品牌商對今年形勢也不抱樂觀。截至發(fā)稿時，一起惠注意到，部分品牌商已經感受到流量壓力，特別是接近尾聲的時刻，原本在晚上8點后將迎來的最后一個高潮并沒有如約而至?！疤熵埫磕甑搅私Y尾都要沖一沖，商家也非常玩命，但今年并沒有起來?！币晃徊辉妇呙呐b互聯網品牌高管向一起惠透露，今年雙11前夕，阿里巴巴在UC、高德、新浪微博等多個站外流量入口進行布局，但盡管如此，后期的流量變化并不能令商家滿意?！跋挛缰蟠蠓陆?，會場的流量也比去年底，反而是預熱期間的流量不錯，基本可以達到去年的一倍以上?！庇猩碳腋嬖V一起惠。兩極分化：家電3C等類目受寵雙11支付寶成交額在阿里巴巴總部的演播室里不停地滾動刷新，驚心動魄的高增長背后卻是流量的低迷，唯一能夠將這一悖論解釋通的，就是天貓平臺大件商品、高單價商品的成交額超乎以往。而事實上，雙11期間商家自行曝出的數據情況也佐證了這一狀況。小米成為最大贏家，不僅在手機獨占鰲頭，還在大家電TOP5中占有一席。據小米官方透露，截至發(fā)稿時，小米的銷售額已經突破15億元，而去年小米僅賣了5.5億元。三倍的增長速度已經跑贏了的天貓大盤。同時，海爾、格力、魅族均有不錯斬獲，海爾在11日傍晚時分已經突破3億大關，在天貓單店銷售排名前十中也皆有一席之地。且從一起惠雙11之前獲得的各類目預售數據中，全網數據排名靠前的店鋪中，海爾、格力、樂視、海信、西門子、創(chuàng)維、酷開等家電品牌幾乎霸蠻TOP10。對此，部分商家向一起惠透露，天貓為了拉升雙11大盤業(yè)績，今年主要通過兩類方式來做到：一是引進海外商品和國際大牌，提升客單價；二是對家電等高單價的類目給予更多的資源傾斜?！凹译?C類目做大，對京東這樣的競爭對手威脅最大。如果說此前，用戶認知上天貓和京東定位還有所差別，那么經此一役，天貓則有可能樹立新的形象?！庇屑揖覤2C電商人士曾經告訴一起惠，阿里巴巴上市后曾有意動用資本的力量“在3C家電和服裝類目上燒錢也要砸死京東和唯品會。”與家電品類居高不下的銷售飆漲遙相呼應部分低價沖量的商品類目也獲得了較高的流量，例如個人洗護，各種爆款滾動播放，吸引了大量的用戶傾囊而出。例如恒安就表示并未受到流量波動影響?！盎蛘邇r高，或者量大，中間價格帶反而最難受?！蹦切﹥蛇叢坏桨兜钠放粕锑皣@道，參加雙11無形中成為了天貓捧紅他人的炮灰。這些商家預測，今年雙11各個類目兩極分化情形將更加明顯。正如馬云在回答媒體提問時所言，雙11已經不再是只賣便宜貨，而是更注重新產品、新品牌的吸引力和創(chuàng)新力來拉動新用戶增長。雙11是造星的舞臺，即使同樣由數據積累，但商家也必須懂得風向和風口在哪里。新格局：實體商業(yè)利益被觸動去年是家居賣場聯合抵制天貓，今年則是4大酒廠相繼聲明，指出雙11低價茅臺、郎酒非正品授權。每年雙11都是一次網上零售與實體零售靈與肉的碰撞。被傷及的不僅僅是實體利益，更多的是靈魂上警醒。茅臺們的高聲疾呼流露出傳統經銷商的集體焦躁。面對酒仙網、1919、中酒網這樣的線上渠道商4折價格放大招的爆款玩法，傳統經銷商的心臟能否承受得?。繌谋砻嫔?，酒仙網和1919的價格戰(zhàn)像是兩個電商玩家為了爭奪市場地位在暗中角力。但正如天貓和京東廝殺，結果躺槍的是傳統百貨商場、大賣場、商超一樣，以價格拐點為翹板，觸動整個類目乃至行業(yè)發(fā)生革命性顛覆，是互聯網經濟、電子商務對傳統零售業(yè)最大的驅動力。一位傳統酒業(yè)電商人士向一起惠解釋，酒仙網、1919在雙11中充當價格屠戶，短期內并沒有對茅臺這樣的酒廠造成利潤上的壓力。這些酒企之所以反應劇烈，更多出于對于線下經銷商的安撫。實際上，酒類電商與茅臺的故事在互聯網行業(yè)并非罕見。當然，這樣的故事還將持續(xù)下去。
一起惠2014-11-12 09:07:40934 次
【一起惠訊】11月6日晚間消息，一起惠最新獲悉，茅臺酒業(yè)對外發(fā)布聲明，指出有電商平臺以低于出廠價的價格銷售貴州茅臺酒，對此茅臺酒業(yè)已經對此采取依法維權。在這份公示給消費者的聲明中，茅臺強調，2014年從未與1919、中酒網、購酒網、酒仙網等酒類電商平臺有直接合作關系。同時，茅臺還提醒消費者，在購買茅臺就是需注意鑒別。茅臺聲明由于正值雙11期間，各大電商平臺都在大力度促銷。包括上述酒類B2C入駐天貓、京東等電商平臺，也在隨之展開促銷。一起惠查看天貓酒類會場注意到，包括酒仙網、購酒網、中酒網在內均打出了貴州茅臺酒的海報作為爆款引流。雖然這些商家尚未公開這些茅臺酒在雙11當天的促銷價格，但是，在一起惠獲得的一份天貓公開的“爆款”商品名錄來看，幾家電商出售的酒類商品折扣力度均低于市場價的5折。其中，中酒網天貓旗艦店提供的一款53度500ml的茅臺飛天，雙11價格為699元，而市場價格則為1519元，折扣力度為46%。而在1919，一款五糧液+茅臺飛天組合爆款，售假只有1111元。然而，正是這樣一個有殺傷性的價格，似乎觸動了茅臺酒廠的神經。據知情人士透露，并非茅臺一家，四大酒廠均已發(fā)布類似聲明，且每年雙11都會如此。面對茅臺的高調公告，酒類電商企業(yè)表達了自己的見解。中酒網COO王澤旭指出，全國70萬煙酒店均沒有和茅臺直接簽約，但并不意味著這些渠道所售的茅臺酒就是假貨?！爸芯凭W的所有供應商都是茅臺的合法供應商。做為終端零售商，要對消費者負責，要對酒的品質負責，也要對消費者的錢負責?！绷硪患也辉妇呙木祁怋2C商家則稱，茅臺酒在整個平臺上的銷售占比不到10%，但在雙11期間卻在預售和購物車收藏中斬獲頗豐。對此，業(yè)內人士分析稱，幾大酒廠如此敏感的聯合發(fā)聲，可見電商對傳統酒業(yè)銷售形態(tài)以及價格定位的沖擊。一位不愿具名的傳統酒業(yè)高管告訴一起惠，傳統酒水原本是屬于快消品系統，但市場化運作相對滯后，因此多年的積累中，并沒有固定的渠道和消費者。因此，這些酒廠在面對電商低價促銷時所表現出來的態(tài)度非常強勢。但實際上，不少酒類B2C的進貨價格比出廠價還要低，這也讓這些酒類電商在大促時更有底氣?！皬S價899，經銷商價850，出現嚴重的倒掛，我肯定拿便宜的?！币晃浑娚倘耸糠Q。為何會出現經銷商放價更低的局面？前述傳統酒業(yè)人士道出了其中玄妙。“有些線下傳統經銷商倒閉不做了，但手里壓的貨無法退回給酒廠，或者酒廠以及回收，也要扣除部分費用，經銷商索性把貨低價轉手給酒類電商。只要電商給到經銷商的利潤比廠商給的劃算，就可以拿到更便宜的貨。另外，還有一些酒企經銷商，簽了年度合作協議，可以跟電商拿到更多返利，因此也會做一些低價竄貨的業(yè)務。”該人士還認為，低價策略對茅臺這樣的傳統酒廠造成的沖擊究竟有多大雖然尚無定論，但酒企線下經銷商的意見會很大，為了防止多米諾骨牌效應，出此聲明，以正視聽?！懊鎸﹄娚痰臎_擊，傳統酒業(yè)電商化一定是要做的，只是選擇顛覆性創(chuàng)新，還是微創(chuàng)新帶動轉型而已?！痹撊耸勘硎?，雖然酒類電商來勢兇猛，但擺出低價茅臺等商品，也只是營銷引流策略，“酒類電商有多少通過線上售賣，值得商榷?！薄熬祁愲娚倘匀辉谧叩蛢r策略。但實際上電商已經從低價走向多功能模塊，注重用戶體驗，提高復購率和流量，從已經購買的消費人群帶動新的消費人群?！痹谠撊耸客嘎?，有些過于低價的產品，不排除有假貨的問題。
一起惠2014-11-07 09:13:28931 次
【一起惠訊】5月13日消息，一起惠獲悉，日前國內酒類電商平臺中酒網和國內酒類供應鏈平臺1919宣布聯手。據一起惠了解，這次雙方合作將分兩個階段進行：第一階段，凡在1919可配送的地區(qū)，中酒網所銷售的商品交由1919配送；而1919進駐中酒網APP平臺進行銷售；第二階段，平臺層面的深度合作：1919的線上平臺與中酒的線上平臺、中酒的線下平臺與1919的線下平臺將共同運作。一起惠了解到，1919正從西南向全國進行拓展，2014年新開門店近200家、至2017年全國門店計劃達到2000家。而中酒網依托于中酒集團，計劃未來5年將在中國發(fā)展2000家實體店面。對于此次合作，中酒網董事長賴勁宇表示，“中酒網通過與1919的深度合作，O2O模式更清晰，為其消費者提供更好的服務體驗及物流保障?！?919酒類供應鏈平臺董事長楊陵江表示，“我們會把基于全渠道的倉儲配送體系的成本優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、服務優(yōu)勢充分地與中酒網分享?！?/div>
一起惠2014-05-13 19:38:06690 次
昨日，國內最大的酒類垂直電商酒仙網電子商務股份有限公司的董事長郝鴻峰在北京宣布，酒仙網已經獲得4.25億元投資，此次融資將主要用于全國倉儲中心建設及"酒快到"的推廣布局。據了解，酒仙網此次融資主要為沃衍資本、東方富海、紅杉資本等原有股東的追加投資、單仁資訊及多名個人投資，這也是繼2012年完成三輪融資后，酒仙網再一次贏得資本市場的青睞。此外，該融資也為酒仙網在酒業(yè)O2O領域的開拓提供了強有力的資金后盾。3月19日，酒仙網成立"酒快到"子公司，并推出"酒快到"進軍酒類O2O領域。按照郝鴻峰的規(guī)劃，"酒快到"的目標是希望年底時在全國大中城市都有合作店鋪，實現全國2000多個縣市的布局，覆蓋20萬家酒類終端。雖然"酒快到"模式較行業(yè)大部分O2O模式都"輕"，也最"省錢"，但"酒快到"客戶端作為一個全新的移動應用，在APP預裝分發(fā)渠道已高度集中化的市場背景下，在推廣安裝、消費者培育等多方面都需要很大的資金投入。因此，這筆融資來得正是時候。酒仙網董事長郝鴻峰在接受記者采訪時坦言，在未來3~5年內，電商將作為白酒的一個補充渠道而存在。除了物流方面的天然缺陷，如何協調自身低價的內在訴求和廠家原有價格體系的穩(wěn)定，是電商與名酒廠家合作能否取得成功的關鍵。在這方面，酒仙網已經有比較成功的經驗。郝鴻峰告訴記者，酒仙網對名酒制定了一套"敏感產品做形象、專銷產品求利潤、庫存產品做促銷"的價格策略。具體來講，針對每個酒企3~5款"敏感產品"，酒仙網會幫助酒企維護市場主導價，保持線下價格高度統一，此類產品在酒仙網的價格原則上不低于線下銷售最低價；"專銷產品"就是酒仙網向酒企定制互聯網專賣產品，由酒仙網自己定價，獲取相對高的毛利；"庫存產品"則滿足消費者對低價的需求，同時以庫存產品做促銷的方式，可有效提升品牌活躍度。這套看似完美的價格操作策略，在實施過程中也出現了一定的問題。酒仙網因將53飛天茅臺做促銷而遭到制裁，雙方無奈終止合作。但不可否認的是，酒仙網確實拿到了名酒采購權。郝鴻峰告訴記者，公司與國內80%以上的規(guī)模酒企實現了深度合作，絕大多數產品由酒類生產企業(yè)直接供貨。在物流方面，目前酒仙網在全國設立了六大運營中心，產品配送可覆蓋全國近2000多個市縣區(qū)，物流配送依靠專業(yè)物流公司。楊光認為，除了酒仙網這種垂直電商外，天貓、京東等綜合電商也應當關注，這類綜合類平臺的流量遠遠高于垂直電商。O2O開啟電商新模式2014年，移動互聯席卷整個白酒行業(yè)，O2O成為炙手可熱的新概念。洋河股份率先在南京開啟了O2O試驗場；貴州茅臺擬整合自身線下30多直營店與上千家專賣店，與線上互聯網結合試水O2O；經銷商銀基集團旗下中酒網要做O2O，酒類連鎖品牌1919酒類直供等也在這條路上前進；專注于B2C的酒仙網也發(fā)布AAP"酒快到"，試圖搭建O2O平臺。O2O在消費品領域大行其道，具體到白酒行業(yè)，就是消費者通過PC、手機等終端在網上下單，然后只需等待送貨上門或去實體店取貨，及時完成支付即可。白酒行業(yè)O2O流行，有其深刻的背景。如今，白酒發(fā)展的核心動力由政務市場逐步轉變?yōu)榇蟊娤M市場。與此同時，互聯網時代信息的透明化、快速化,讓消費者對白酒產品、價格的掌握比較準確，在經過一輪B2C的洗禮后，消費者要求以更低的資金成本、時間成本獲取商品;加之舊有渠道利潤急劇下滑，原來靠暴利維持的多層級經銷商模式已難以為繼，渠道扁平化成為必然。與B2C相比，O2O的主要進步在于線上與線下的融合，更加注重消費者體驗。首先，O2O能滿足白酒即飲需求，通過就近的線下網點配送，洋河股份目前只需要半小時就能送達商品，而傳統B2C依靠第三方物流，需要2~3天甚至更多的時間才能完成酒水配送。其次，O2O能將線上線下消費者信息有效歸集，充分掌握消費者消費習慣，實現精準營銷。最后，消費者在線上下單后能在實體店實現提貨、付款、退貨等，線下實體店能為消費者帶來品牌信任感，提升體驗效果。O2O實現的核心在于線上引流線下服務的一體化。1919酒類直供董事長楊陵江在接受記者采訪時談到，很多廠家、商家都認為，O2O只是簡單的線上開個網站+線下連鎖店，但如果沒有實現二者的融合，那不過是一場電商系統與連鎖系統生拉硬扯的聯姻，遲早要分手。O2O的難度在于整合與管理。楊陵江認為，目前很多人提出發(fā)展O2O，但普遍缺乏冷靜的思考。目前廠家、商家都號稱自己有多少連鎖店，但他們是否真正掌握了這些連鎖店的管理權？沒有管理權的整合者憑什么去跟零散的經銷商談聯盟？聯盟后能實現管理的標準化嗎？沒有管理的標準化如何實現消費者體驗服務優(yōu)質化？沒有高效的體驗，O2O存在的意義又在哪里？這一切都是擺在O2O模式面前的難題。楊光認為，每一次渠道的變革都是在陣痛中完成，O2O模式目前面臨很多困難，但是必須嘗試，因為這是消費者的需要和行業(yè)的大勢所趨。
一起惠2014-04-04 09:53:49762 次
