DressCode（著裝要求）這個概念，近幾年在我們身邊普及得很快，想必大家對Formal、Semi-Formal、SmartCasual，BusinessCasual等已經(jīng)能掌控自如了，甚至對嚴謹?shù)腤hiteTie，BlackTie也略有了解。今天來分享一個有意思的DressCode，如果收到的請柬上寫著DressCode是Cocktail，該怎么穿？到底什么是CocktailDressCode雞尾酒？看到Cocktail，不少人一臉迷茫。其實Cocktail本質(zhì)上是一種Semi-Formal（半正式）的著裝，不需要像Formal那么嚴謹、正式，而是允許在相對正式的基礎(chǔ)上加入個性、創(chuàng)意，這也是Cocktail的魅力所在。Cocktail起源于1920年代的上流社會，是傍晚享用餐前酒和小吃時的穿著，介于輕松的白天著裝和非常正式的晚宴著裝之間，發(fā)展到現(xiàn)在，Cocktail一般用于那些惹人注目或喜慶的社交活動，例如參加婚禮、周年紀念、酒會、生日party、品牌活動等。要掌控Cocktail，關(guān)鍵是拿捏好正式與個性之間的度，這中間有一個隨性度的下限和正式度的上限，如果沒有信心，穿到正式度的上限永遠是最安全的。如果穿上tuxedo（無尾晚禮服）就過于正式了，顯然是已經(jīng)突破Cocktail的正式度上限了。左：tuxedo，過于正式；中：有點太休閑了；右：比較安全還需要對出席的場合有大致的判斷，如果是偏嚴肅一點的場合，就需要多一分正式，少一點個性，而有些場合能有更多展示個人風格的自由。下面說說每一件衣服該怎么挑：西裝對于Cocktail，一套定制西裝是必須的，slimfit的剪裁更有個性。顏色方面，黑色不容易出錯，而海軍藍或灰色更具現(xiàn)代風格。另外，異色的西裝外套和西褲組合更顯老練。西裝顏色可以更大膽一點，例如酒紅色、卡其色，低調(diào)的格紋或細條紋也是個性的體現(xiàn)。襯衫襯衫要和西裝保持風格協(xié)調(diào)，藍白灰這些中性色是最安全的，尤其適合搭配酒紅色或格紋等比較有特點的西裝，如果西裝比較低調(diào)，相對地襯衫就可以適當有趣，例如活潑一點的顏色、格紋、條紋或提花。需要注意的是，襯衫的料子筆挺很重要，表現(xiàn)為衣領(lǐng)、卷曲的地方有挺拔、干脆的觀感和觸感。領(lǐng)帶&口袋巾這兩件配件是展現(xiàn)創(chuàng)意的利器，選擇活潑的花紋，搭配簡潔的西裝，相反，西裝出彩則領(lǐng)帶、口袋巾低調(diào)。不建議佩戴領(lǐng)結(jié)，沒有tuxedo的襯托會顯得很奇怪，而口袋巾選擇絲質(zhì)的比較合適。鞋配一雙牛津鞋是首選，它的優(yōu)雅永不過時，Cocktail是需要以正式感為基礎(chǔ)的，所以選擇黑色或深棕色比較穩(wěn)妥，布洛克款既有助于打破沉悶又能保持正式感。另外，孟克鞋也足夠正式。對著裝的講究是對所處場合的尊重。著裝往往反映一個人對一件事情的態(tài)度，就像穿著得體也是職業(yè)精神的一種體現(xiàn)，我想，拿捏好正式與個性間的平衡，穿得優(yōu)雅大方，便是對一場精心策劃的活動的尊重。

如果你在周六沿著上海黃浦江邊走，很可能會遇到一群群年輕人在進行各種各樣的運動。在「全民馬拉松」的潮流下，像耐克和阿迪達斯舉辦這樣的免費戶外訓練活動并不稀奇，不過最近半年新加入的運動品牌TheNorthFace，卻發(fā)起了一種不太一樣的戶外運動——野練。野練（OurdoorTraing）的概念很簡單：就是把通常在健身房做的核心肌群訓練搬到室外，利用城市中現(xiàn)有的設(shè)施和人們互相幫助取代健身設(shè)備。比如在濱江大道TheNorthFace的活動上，你會看到二十幾個人面對面坐著立臥撐（Burpee），在教練的帶領(lǐng)下，彼此為同伴鼓掌打氣。正在面對面訓練的參與者如果你對TheNorthFace有所了解，會發(fā)現(xiàn)野練并不是他們傳統(tǒng)品牌定位的延伸。這個今年剛滿50周年的美國老牌戶外運動裝備商一直宣揚的是戶外探險精神，比如露營、滑雪和攀巖等等；而野練卻是都市運動。即便是TheNorthFace野練的參與者，一些人身上穿的仍然是耐克和阿迪達斯。對此，TheNorthFace卻覺得，無論裝備、地點，野練的目的很純粹，就是「Outdoor」。雖然此戶外非彼戶外，但畢竟真正的戶外運動在中國依然十分小眾，這個品牌進中國這么多年，在普通大眾眼中存在感一直都不強。選擇從教育消費者的戶外運動理念開始做起，雖然看起來跟品牌的關(guān)聯(lián)度不太直接，不過TheNorthFace亞太區(qū)市場總監(jiān)林海云卻認為，眼下是個好時機，中國消費者從未像現(xiàn)在這樣擁抱運動文化。「現(xiàn)在的世界開始強調(diào)跨界了，不同領(lǐng)域的邊界正越來越模糊。原來戶外圈是獨立存在運動圈和健身圈外的，但如今已經(jīng)在融合了。原本喜歡跑步的人開始對徒步感興趣，踢球的人也開始跑步。跑步起家的Nike現(xiàn)在也在做戶外，而我們也在做健身。這種趨勢我覺得是好的，因為戶外、運動和健身本身就是一個大文化?！沽趾Ｔ圃诮邮芙缑嫘侣劜稍L時說。比如野練參與者之一Amy，去年開始跑步，今年10月第一次參加了上海浦東國際女子半程馬拉松。像Amy這樣熱愛運動的新晉跑者，對戶外運動她了解的并不多。過去，她不是TheNorthFace的核心用戶群；但現(xiàn)在，TheNorthFace正在通過野練拉近自己和普通運動愛好者的距離。很明顯，像許多運動品牌一樣，耐克的線下活動也是TheNorthFace的參照對象。2006年Nike推出了簡單的記錄跑步里程的工具Nike+；隨著全球的跑步熱潮，2012年他們開始把Nike+做成一個數(shù)字社區(qū)：人們可以在社區(qū)中分享跑步體驗，添加好友并了解他的里程。去年8月，耐克在中國正式推出Nike+RunClub（簡稱NRC），定期會有不同的免費線下跑步課程。至今已經(jīng)參與過20幾場馬拉松的90后跑者MasXu告訴界面新聞記者，他對耐克這個品牌本來就有好感，而參加過Nike的線下活動以后這種歸屬感更強了。那場在上海外灘邊的半島酒店停機坪組織的線下訓練讓他印象深刻。「太酷了。他們非常專業(yè)，能和其他熱愛運動的人一起訓練感覺很棒?！拱雿u酒店停機坪的Nike線下活動「我們希望組建一個全方位的運動社區(qū)，為消費者提供最好的跑步服務(wù)」，耐克的中國區(qū)品牌負責人Ting在接受界面采訪時說?！高\動社區(qū)」，這個Nike+一直強調(diào)的關(guān)鍵詞，是它成功的原因，也是TheNorthFace正在努力的方向。今年4月TheNorthFace剛推出野練1.0時，活動口號是「戶外，我的訓練場」，到了8月下旬，口號換了：「戶外，我們的訓練場」。「希望加強社區(qū)概念，把參與者聯(lián)系起來，讓人們有一起訓練的意識?！沽趾Ｔ普f。為了宣傳野練活動，TheNorthFace還做了一次大規(guī)模的宣傳。他們推出了三支宣傳視頻，視頻中人們冒雨在晾衣桿上做曲腹牽引，在橋架上攀爬......9月18日他們還舉辦了「野練牛人巔峰對決」，通過牛人比賽，宣傳野練是一件酷并有成就感的事兒。雖然野練的規(guī)模還非常小，但它正在逐漸形成一個小社區(qū)。比如上海的「TNF野練幫」微信群中有300多人，活躍度很高，人們積極地交流彼此的裝備、最近參加的比賽、訓練心得等等。在一次周末野練中，幾個參與者告訴界面記者：積極參與野練的原因，正是喜歡這個團體的氛圍和那些志同道合的伙伴。許多人喜歡野練中能和其他參與者互動的感覺今年4月到現(xiàn)在，亞太區(qū)（包括內(nèi)地、香港和東南亞的幾個城市）共有7400多人參加過野練。這并不是特別亮眼的成績，不過TheNorthFace似乎頗有耐心和信心?！负茈y用絕對數(shù)字來評估社區(qū)，所以我們更多地關(guān)注課程的質(zhì)量和更新，讓消費者產(chǎn)生興趣。就像跑步人數(shù)激增一樣，我對戶外訓練的期待在未來是數(shù)十倍的增長，但是要放在未來3-5年的時間里?！沽趾Ｔ普f。從今年開始，像耐克一樣，TheNorthFace也開始強調(diào)「Phygital」的概念，即Physical（體格）+digital（數(shù)字）。他們正在更緊密地把線下運動和移動設(shè)備結(jié)合，讓人們可以通過微信預約課程。未來也會類似Nike+TrainClub，推出線上的野練課程供人們自己練習——即使人們不參與線下團體活動，也能通過手機課程對野外訓練產(chǎn)生興趣。野練參與者們?yōu)榱斯膭钊藗儏⑴c野練，TheNorthFace還設(shè)計了一套線上積分體系：每參加一次野練，即可獲得1500積分，積累到一定程度后可以在TheNorthFace線上商城換取禮物?！肝磥韽拈L遠來看野練是一個概念。我們不擔心其他品牌競爭，當有足夠的人流基數(shù)參與到戶外訓練，這塊蛋糕是夠大家來吃的。營銷中最重要的是教育，只要在潮流中建立消費者對我們的品牌歸屬感，未來就不擔心客流?！筎heNorthFace亞太區(qū)數(shù)字營銷高級市場經(jīng)理李晨說。

11月8日消息，國內(nèi)的雙11大促如火如荼進行中，東南亞電商界也熱鬧非凡。日前，當?shù)刈畲箅娚蘈azada發(fā)布了今年的新玩法。阿里巴巴今年4月以10億元的價格買下該電商平臺控股權(quán)，Lazada的雙11策略也因此頗受外界關(guān)注。東南亞的雙11長啥樣Lazada的大促活動“網(wǎng)購革命”走入第五個年頭，今年名叫“網(wǎng)購嘉年華”，主題為品牌盛會。與國內(nèi)雙11不同的是，該大促持續(xù)一個月，從11月11日一直到12月12日。就今年而言，11.11以及12.12~12.14的內(nèi)容為熱門促銷、殺手锏促銷、頂級促銷、各類目促銷，另外每周有不同的側(cè)重品類：11.12~11.17為BeautyFanatics（美容健康/時尚/運動戶外），11.18~11.24為FamilySuperstars（嬰幼兒產(chǎn)品/玩具游戲/家居用品/家用電器/寵物用品/汽車產(chǎn)品），11.29~12.6為Techies（手機&平板/相機/電視/音頻視頻設(shè)備/游戲及可穿戴設(shè)備/電腦），12.6~12.11（菲律賓除外）為Trendsetter（手表/眼鏡/珠寶/嬰幼兒產(chǎn)品/時尚/運動戶外/旅行箱包）。另外，因泰國國王普密蓬10月13日因病辭世，當?shù)貜?0月14日起停止一切公共娛樂活動30天。泰國網(wǎng)購嘉年華將向后延期，并更名為“OnlineSuperSale”（線上超級促銷）。對于已提交過產(chǎn)品參加活動的商家，提交仍然有效，并會被順延到相應(yīng)的新活動時段。今年對于Lazada來說意義重大，4月被并入阿里巴巴麾下，此前報道過，雙方在平臺、賣家、物流、支付多方面都在緊鑼密鼓地整合中，阿里會不會將更多資源傾注到Lazada的活動中，亦或天貓、淘寶會不會和其產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，這些都是賣家、消費者甚至其他玩家關(guān)注的問題。不負眾望的是，最近，Lazada向中國跨境賣家放出三個大招：第一，電子產(chǎn)品（除電子配件）傭金將由原本的5%降到1%，時尚、生活分別從11%和8%降低到4%；第二，發(fā)布自有物流解決方案LGS新收費標準，寄往新加坡、泰國和馬來西亞的費率下調(diào)，尤其是質(zhì)量較輕的貨物，最多可減少61%；第三，為鼓勵賣家早點告知“訂單取消”的消息，以免影響用戶體驗，48小時內(nèi)取消已創(chuàng)建的訂單且未更新至RTS狀態(tài)，罰金將由5美元降低至2美元?！皷|南亞最大的促銷活動”始于2012年Lazada平臺于2012年在東南亞五國上線，同年12月推出第一屆網(wǎng)購革命促銷活動（OnlineRevolution）。按照官方的說法，該活動引領(lǐng)了當?shù)氐碾娚谈锩?，而且每一年都刷新上年的銷售記錄，訪客量也在成倍增長?！癓azada網(wǎng)購嘉年華是東南亞市場規(guī)模最大的電商促銷活動，聚集了東南亞六大市場品牌、零售商及消費者?！盠azada商務(wù)運營首席執(zhí)行官AimoneRipadiMeana介紹說。從2012年起，兩天內(nèi)顧客瀏覽量逐年增長，分別為100萬次、200萬次、1000萬次和1500萬次。去年的促銷活動為商戶帶來的訂單數(shù)量相當于平時的12倍；錄得GMV4000萬美元，移動端占到60%；流量創(chuàng)歷史新高——3600萬次訪問，相比上一年增長300%。Aimone表示,雖然Lazada已是東南亞網(wǎng)購市場的領(lǐng)導者,但在這個電商消費僅占零售市場不到1%的地區(qū),他們?nèi)匀挥芯薮蟮陌l(fā)展?jié)摿?相信2016年網(wǎng)購嘉年華會成為本地區(qū)最大型的零售商促銷活動。對有意拓展海外市場的中國商戶來說,本次活動更是不可錯過。

1.參與免費試用2.參與付郵試用試用參與規(guī)則：1.僅本網(wǎng)站注冊會員可參與1號店試用中心活動。2.試用商品不支持貨到付款，僅限在線支付（支持賬戶支付）。3.因商品數(shù)量有限，請在下單后24小時完成付款，試用活動結(jié)束前未支付將視為放棄試用機會，訂單自動取消。4.試用商品不可使用抵用券、VIP卡等優(yōu)惠。試用提示：1.由于試用品數(shù)量有限，試用品僅發(fā)送給以個人消費為目的的用戶。對每個試用品領(lǐng)用活動，同一用戶僅能參加一次；每張訂單可參加的試用品領(lǐng)用活動也僅限一次，對此您完全理解并認同。試用中心將根據(jù)您提供的信息，包括但不限于收貨人信息等來認定同一用戶。2.試用品均為免費產(chǎn)品，因此不接受退換貨。因試用品質(zhì)量問題及任何在試用活動中引發(fā)的問題將由提供方負責與您協(xié)商解決。3.試用品嚴禁在任何網(wǎng)絡(luò)平臺進行二手、專賣和變相出售等交易，一旦發(fā)現(xiàn)該行為，您的試用品領(lǐng)用資格將會被取消。4.如您沒有履行收貨義務(wù)，或因您填寫提供的信息錯誤、遺漏，造成無法向您發(fā)送試用品，延遲、錯誤發(fā)送試用品，被拒簽或遺失等情形時，如導致在支付正常發(fā)貨運費之外增加費用的，您有義務(wù)承擔該等費用。試用發(fā)貨說明：1.付郵試用申請成功后，訂單支付成功后2-3天發(fā)貨（如遇特殊情況，另行通知）。2.免費試用申請成功后10天內(nèi)發(fā)貨。常見問題Q1：什么是免費試用A1:【免費試用】是用戶可以完全免費的獲取試用品的活動，免商品費并免運費。顧客在免費試用活動期間申請試用活動，在活動結(jié)束后10個工作日內(nèi)，從所有申請人中選出獲得試用資格的一部分顧客，商家或者供應(yīng)商發(fā)送使用品。顧客試用后，填寫試用報告。Q2：什么是付郵試用A2:【付郵試用】是指顧客支付一定運費，0元領(lǐng)取商品的方式。若顧客訂單滿足了商家店鋪/1號店免運費規(guī)則，則隨單獲得試用品，不用額外支付運費。（假設(shè)，商家店鋪滿59免運費，顧客在該店鋪買了60元商品，則可以隨單領(lǐng)取該商家試用活動的商品，不用再支付運費）。Q3：試用報告填寫路徑A3:試用報告填寫路徑：登陸【我的1號店】---【我的試用中心】---在【免費試用/付郵試用】菜單下操作。

《布谷鳥的呼喚》講了斯特萊克調(diào)查超級名模之死的故事，《蠶》則記述了小說家歐文·奎因的失蹤與死亡。到了第三部《罪惡生涯》，故事的開篇就由一個包裹而起，里面裝著一條女人的斷腿……一系列的故事都非常黑暗、轉(zhuǎn)折精巧，對人性的復雜也描述得相當?shù)轿弧Ｊ呛汀豆げㄌ亍方厝徊煌娘L格。

看完這場極為精簡的發(fā)布會，我們?yōu)槎缡窒聠涡翸acBookPro找了這些理由。北京時間10月28日凌晨，Apple舉辦了本年度最后一場發(fā)布會，作為名副其實的「MacBook專場」，這次Apple發(fā)布的產(chǎn)品非常簡單，只有一款全新的MacBookPro。在早前曝光的發(fā)布會邀請函上，Apple又印上了熟悉的「helloagain」。對于果粉們來說，這個詞意義非凡，1984年1月24日，喬布斯在Macintosh電腦的發(fā)布會上，讓Macintosh自己做了一番歷史性的自我介紹，第一句話就是「Hello,I’mMacintosh.」。1998年iMacG3上市，當時媒體們在報道這款喬布斯回歸后首作時，使用了「helloagain」作為標題。再提「helloagain」的Apple在這次發(fā)布會上，顯然是做好了回顧往昔，展望未來的準備。在現(xiàn)場，庫克特別提到了本周是Apple開創(chuàng)筆記本電腦事業(yè)整整25周年的歷史性時刻。25年前Apple向全球推出了第一款真正意義上的筆記本電腦Powerbook，同時重新定義了Notebook的概念，之后的時間長河里，這個「重新定義」一直在更新，包括第一款使用Wi-Fi連接網(wǎng)絡(luò)的電腦、第一款整體設(shè)計的筆記本電腦……然后庫克說「但今天我們再次做到了這一點?！乖谝粋€以歷史閃回開始的宣傳片中，這次發(fā)布會的唯一重點：全新的MacBookPro終于亮相了。而它最大的亮點，無疑就是那塊此前已經(jīng)曝光許久，位于鍵盤上方的觸控條，今天Apple給了它一個正式的名字：TouchBar。顯然，這就是庫克所說的Apple試圖再次改變個人筆記本電腦的事情。簡單來說，TouchBar相當于把現(xiàn)在我們所慣用的鍵盤功能鍵進行了觸控化，你能在TouchBar上進行系統(tǒng)的基本設(shè)置，包括調(diào)節(jié)屏幕亮度、音量等等，也包括簡化文字輸入和觸控選擇emoji的體驗。不過復雜來說，它相當于Apple在用戶和電腦間建立起的全新溝通方式，為此PhillSchiller分別請到了幾位專業(yè)人士在現(xiàn)場完成專業(yè)級的工作，包括使用FinalCut剪輯視頻、使用PS處理圖片、使用DJMixerPro制作音樂等等，以展現(xiàn)通過TouchBar的支持，這些原本需要費些手腳的操作變得非常便捷，譬如在PS過程中完全可以通過手指的左右滑動控制圖片的處理效果，另外這些效果的預覽圖也會出現(xiàn)在控制條上，看上去就像一些美圖app的濾鏡預覽那樣簡單。這意味著這臺電腦將幫助相關(guān)從業(yè)者更新日常工作體驗，和大幅提升工作效率。TouchBar目前對類似高專業(yè)性應(yīng)用程序的全力支持覆蓋很廣，包括Microsoftoffice下的數(shù)款辦公應(yīng)用。在這條（也許是）革命性的TouchBar上，另外一項亮點則是加入了touchID，這也是touchID第一次來到Macbook上。在觸控條的右上角，用戶可以通過指紋輕松進行登陸驗證而不用在輸入繁復的密碼，甚至通過touchID來進行不同賬戶之間的切換。同時Applepay也可以在電腦上使用了，購物事一鍵完成付款，整個過程看起來非常智能?？礃幼舆@次的MacBook很明顯是想要成為Apple有史以來最為專業(yè)人士考慮的個人電腦，除了全新的交互體驗，在硬件上亦是全力配合，就像官網(wǎng)上最新的宣傳語寫的那樣，這臺電腦在「各行各業(yè)，都是專業(yè)利器。」「將筆記本電腦的性能與便攜性提升到一個新的高度。無論你的目標有多遠大，它強勁的圖形處理器、高性能的中央處理器、先進的存儲設(shè)備，以及眾多強大配置，都能助你加速實現(xiàn)創(chuàng)意構(gòu)想?！乖诰唧w性能方面，就算是最低配的版本也采用了2.0GHz雙核IntelCorei5處理器并配備4MB共享三級緩存，而15英寸MacBookPro配備了性能強大的RadeonPro獨立圖形處理器，與前代機型相比，其圖形處理速度最高可提升130％之多。以15寸頂配為例，雖然比起上一代它薄了14%、體積也小了20%，但單是視頻編輯能力就提高了57%。用PhillSchiller的話來講，「一個僅重4磅的專業(yè)級電腦，簡直不可思議」。電池續(xù)航上，13英寸和15英寸機型的電池續(xù)航力最長均可達10小時；重新設(shè)計過的機內(nèi)結(jié)構(gòu)，在噪音及散熱方面都有了不同程度上的進步。還有一點，新款MacBookPro配備的這塊Retina顯示屏是迄今為止最明亮、最多彩的Mac筆記本顯示屏，可顯示的色彩比sRGB色域多25%，對比度提升67%。揚聲器也有了不小的增強。新Pro的鍵盤則采用了之前NewMacBook的蝶式結(jié)構(gòu)，至于手感嘛……就見仁見智了，反正果庫君是還沒有習慣。15寸Pro配備了一塊超大的觸摸板也算是個不小的亮點。新機器最讓人詬病的就要當屬延續(xù)此前的Thunderbolt3接口了，這也會讓你之前手里的USB設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)吃灰。想繼續(xù)用？乖乖的來買轉(zhuǎn)接器材吧！新款Pro都會有深空灰色和銀色可選，至于最關(guān)心的價格，最低配版本由11488元起，具體如下：13英寸MacBookProRMB11,4882.0GHz處理器256GB存儲容量2.0GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達3.1GHz8GB1866MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics540圖形處理器兩個Thunderbolt3端口RMB13,888Multi-TouchBar和TouchID2.9GHz處理器256GB存儲容量2.9GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達3.3GHz8GB2133MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics550圖形處理器四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchIDRMB15,488Multi-TouchBar和TouchID2.9GHz處理器512GB存儲容量2.9GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達3.3GHz8GB2133MHz內(nèi)存512GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics550圖形處理器四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchID15英寸MacBookProRMB18,488Multi-TouchBar和TouchID2.6GHz處理器256GB存儲容量2.6GHz四核IntelCorei7處理器TurboBoost最高可達3.5GHz16GB2133MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1RadeonPro450圖形處理器，配備2GB顯存四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchIDRMB21,488Multi-TouchBar和TouchID2.7GHz處理器512GB存儲容量2.7GHz四核IntelCorei7處理器TurboBoost最高可達3.6GHz16GB2133MHz內(nèi)存512GBPCIe固態(tài)硬盤1RadeonPro455圖形處理器，配備2GB顯存四個Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchID

名字只是代號，它并不重要！當然說這話很可能是在騙人，如果你也擁有一個四個字比劃數(shù)近五十的名字就知道，它其實會影響你的成績、心態(tài)，進而左右你的整個人生，這是真的，因為你會發(fā)現(xiàn)每次考試別人已經(jīng)做到第三題了，而你還在寫名字。對于品牌來說也是如此，名字就是企業(yè)或產(chǎn)品的風水，一個氣質(zhì)不凡的名字很有可能會影響整個品牌的命運。本期教你欄目解析眾多本土品牌的起名套路，手把手領(lǐng)你邁出上市第一步。首先讓我們一起感受一些別致的起名思路打?qū)γ鎭砹藗€老熟人型對于醬料品牌來說，產(chǎn)品味道和品質(zhì)的穩(wěn)定勝過一切，而其名字的鄰家老阿姨氣質(zhì)越濃郁看起來越是值得信賴。不信你看李錦記、王致和以及留學黨摯愛老干媽。嘮嗑式以餓了么、去哪兒、大姨嗎為代表，正所謂人間自有真情在，明明只是偶爾碰頭的acquaintance，它們卻不管不顧堅持對你噓寒問暖，如果品牌界有感動中國，我投它們一票了?？吹骄腿滩蛔u晃起來，自帶節(jié)奏的疊詞系一二，起：叮！當當?shù)蔚萎敭斖酃?，啦，啦啦啦，哇，哈，哈。從詩詞歌賦到人生理想派眾里尋他千百度，驀然回首，知之為知之，不知上知乎，窮則「什么體驗」，懶則「如何評價」，是知乎也。意象派VPN們起名字都老用心了，比如紅杏出墻，比如能「通幽處」的曲徑，比如土行孫，辦個流量套餐一看，叫「遁地術(shù)」。佛學研究會物流分舵同門四個大弟子：圓通、中通、申通、百世匯通。以及，集齊一套可以玩詞語接龍的化妝品像這樣：溫碧泉、碧歐泉、歐萊雅、歐珀萊珀萊雅雅詩蘭黛……要分清它們誰是本土阿嬌誰是海外夢露可能還需要懂一點玄學。除了上述三教九流，在所有的品牌命名方法中，又有三種囊括萬千的門派鼎足于命名風水學界，它們分別是：菜市場幫、炸裂教和動物世界派。菜市場幫人多勢眾，成員眾多，富有濃郁的「十塊錢一斤買的多送的多，走過路過千萬不要錯過」氣息，最具代表性的案例就是作為魚香茄子辣炒米粉之魂，「豆瓣」閃亮成為文藝咖最愛網(wǎng)站、看起來像是賣粥的「小米」，還有總覺得應(yīng)該是一個主食交易平臺的「大麥」。除了主食調(diào)味料，菜市場幫旗下弟子還包括但不限于：閑魚、蝦米、土豆、黃油、豌豆莢、蘑菇街、果殼、瓜子、農(nóng)夫山泉、百姓趕集，啊，從春忙到大秋里，腌上了咸菜忙棉衣，雜花子糧食收二斗，一門心思我要趕集……關(guān)于菜市場幫的一個終極疑問是：把擁有這款名字的公司全部湊一起，你猜能炒幾盤菜？炸裂教此派宗旨是，用包辦宇宙業(yè)務(wù)的氣勢來起名字，一定要大氣大氣再大氣，大氣到炸裂。教主之位由去年剛剛改名的谷歌母公司「阿爾法貝塔（Alphabet）」執(zhí)掌，Alphabet表示全體字母，加上abc.xyz的宏偉域名，充滿了包舉宇內(nèi)的氣魄。下面請允許我用恭敬地態(tài)度介紹幾位炸裂教本土成員：海天——吃這么大氣的醬油，感覺自己心胸都顯著得開闊了起來！新東方——給你半個地球的愛意。錘子——吃啥都是「吃個錘子哦」，看啥都是「看個錘子哦」，囊括萬千充滿禪意。萬達萬科萬通——姓萬的野心都不小。恒大——一直都很大，從未被超越。永久——從時間維度上來講還是我贏了。三一重工——圣三位一體聯(lián)合重型工業(yè)，簡稱三一重工。六神——sixgod厲害死你。漢王——總之聽起來是個很大的王，電子書慘淡之后，現(xiàn)在居然去做空氣凈化器，也是可以改名越王了。百合——感覺是要為全世界的拉拉服務(wù)。勁霸——豈止是大氣，簡直是大氣，渾身上下充滿了炸裂感。動物世界派顧名思義，它是由名稱內(nèi)含動物的品牌組成的一個非常樸實的門派，成員不多，看起來憨態(tài)可掬且接地氣——比如途牛、酷狗、搜狗、搜狐、（兒子可能叫騾寶寶的）驢媽媽，但也有自帶貴族感的比如鳳凰牌自行車，每天騎鳳凰上下班，誰敢說我不是公主。最關(guān)鍵的是本門暗藏頂尖高手，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT有兩個可以算在動物世界派門下，分別是阿里巴巴家的天貓和騰訊本人，畢竟「鵝廠」。名字特大氣的有的是真霸王，有的則是假霸王真朋克。菜市場氣息濃郁可能是跟風蘋果，雖然看起來命不如人，但要知道殊途同歸，everythingyoudo，Yeah，theywereallyellow，就很多都快黃了。總的來說，還是小動物們贏了?；氐奖局改系某踔?，穩(wěn)妥起見，你可以考慮在品牌名稱里加入以下動物：揚子鱷、紅斑羚、新疆大頭魚、中華白海豚、東方白鸛、蒙古野驢。

空氣凈化器真的會是全家一筆健康投資嗎？關(guān)鍵看你會不會買。帝都的霧霾又回來了，久違。一樣久違的，還有我們拖了一年又一年的消費計劃。比如購置一臺氣凈化器。距離2012年中國環(huán)境監(jiān)測總站發(fā)布《PM2.5自動監(jiān)測儀器技術(shù)指標與要求（試行）》已經(jīng)過去了四年，城里的霧霾每年依舊準時報到?？雌饋?，在PM2.5再次爆表的日子里，為家人買一臺空氣凈化器，似乎要比買一份健康保險來得更靠譜。我們曾經(jīng)都覺得空氣凈化器是一筆不小的錢，但如今越來越多品牌投入到空氣凈化產(chǎn)品的開發(fā)中，就連百元級產(chǎn)品也不在少數(shù)了。選擇多了起來，花錢的思路卻越來越混亂了，究竟該準備多少預算？什么樣的產(chǎn)品才真的有用？包括空氣凈化器真的就能讓人們從重重霧霾中解放出來嗎？這些問題，今天我們來為你解決。凈化器是怎么把空氣過濾干凈的？同樣都是空氣凈化器，有賣600的，也有賣6000的。那么他們究竟有什么不同呢，這還要從空氣凈化器的過濾方式說起。目前市面上的凈化器主要分為下面四種。物理過濾物理過濾，顧名思義靠的就是濾網(wǎng)，最常見的濾網(wǎng)包括活性炭和HEPA網(wǎng)。它們也是目前最安全和高效的過濾方式?；瘜W過濾就是利用所謂光觸媒、冷觸媒技術(shù)進行空氣過濾，它也被叫做被動式空氣凈化，主要靠主動釋放來分解有害氣體。離子運用了負離子、銀離子技術(shù)，市面上能夠?qū)諝膺M行殺菌消毒的凈化器，都是采用了這樣的技術(shù)。靜電集塵采取電子集塵的方式過濾空氣,這種技術(shù)目前來說有釋放臭氧帶來二次污染的可能性。有幾個誤區(qū)誤區(qū)1家里放上一臺空氣凈化器就能高枕無憂了。一臺？你一定是開玩笑。不同的空氣凈化器適用的空間大小都不一樣，通常來說都在30-50㎡左右，怎么說都無法覆蓋整套房子。誤區(qū)2想買個凈化器，只要能去PM2.5就行。霧霾壓城掀起了購買空氣凈化器的熱潮，人們對凈化器最關(guān)心的自然是過濾PM2.5的功效，不過與此同時也要考慮到，空氣中還有例如甲醛、苯系物、病菌等等其他污染物，購買時多注意相關(guān)事項，最好一步到位。誤區(qū)3反正都寫的「凈化率99%」，買誰都差不多。近期曝光過的空氣凈化器市場亂象已經(jīng)充分說明宣傳語并不能完全相信，這些所謂的「99%」很多都是在特定的試驗空間測出來的，無法適用于現(xiàn)實狀況。誤區(qū)4HEPA過濾網(wǎng)是判斷凈化器好壞的唯一標準。被媒體一番熱炒的HEPA濾網(wǎng)成了人們對一臺好空氣凈化器的判斷標準。其實HEPA濾網(wǎng)也有好壞之分，購買時可注意HEPA網(wǎng)的等級，等級越高效果越好?？匆粋€數(shù)據(jù)買凈化器最頭疼就是各種數(shù)據(jù)，消費者看得腦袋暈暈，商家天花亂墜地拽各種專業(yè)名詞，這不就是他們想要的結(jié)果嗎？沒事，其實買之前你只要看看這個數(shù)據(jù)就行。CADR值這是挑選凈化器前首要關(guān)注的一項數(shù)據(jù)，也是對凈化器最客觀和公正的評斷方式。CADR值的全名「CleanAirDeliveryRate」，翻譯過來就是潔凈空氣量。代表的是單位時間內(nèi)，可以凈化空氣的體積大小。是由美國家用電器制造商協(xié)會制定的國際標準，專門用以衡量空氣凈化器整體性能。計量單位：立方米/小時計算公式：凈化面積=CADR值×系數(shù)值。（系數(shù)值一般都在0.1-0.15之間）例：一款空氣凈化器的CADR值為200，其凈化面積就是：200×（0.1-0.15）=20-30平方米。關(guān)于濾網(wǎng)，你該知道濾網(wǎng)等級首先，你已經(jīng)知道了HEPA網(wǎng)的等級越高，過濾效果越好。那么這個級別到底怎么分呢？這里有一個大概的參考。普通空氣凈化器：H10-H9級中高端空氣凈化器：H12級醫(yī)療級頂配空氣凈化器：H13級濾網(wǎng)成本濾網(wǎng)經(jīng)過長期使用，就會不斷吸附大量污染物，一旦超出可以吸附的數(shù)量，就說明濾網(wǎng)該換了。消費者們關(guān)于濾網(wǎng)消耗的問題很容易受疑惑，有時候甚至讓人覺得空氣凈化器是「買得起養(yǎng)不起」。其實空氣凈化器里的濾網(wǎng)有三層，一般來說前置過濾網(wǎng)只是過濾灰塵，正常使用的話，有臟污出現(xiàn)只需要清洗就好了；真正需要更換的HEPA濾網(wǎng)，價位從百元到數(shù)百元不等，如果按通常情況的半年更換頻率計算，那么一年下來花上小一千元也是正常范圍內(nèi)。所以如果不想換濾網(wǎng)時傻了眼，選購凈化器時也要注意機器匹配的濾網(wǎng)價格是否在自己的接受范圍里。還要考慮的問題噪音靠風機卷進房間內(nèi)空氣的主動凈化式空氣凈化器，不得不面對的還有噪音問題。如果大家是想給臥室購買的話，也要留意產(chǎn)品標示出的噪音分貝（最好在80dB以下）。下面我們按照價位由低到高，向大家推薦幾款空氣凈化器。PHILIPSAC4025空氣凈化器帶有雙層過濾，一層活性炭過濾網(wǎng)，一層HEPA過濾網(wǎng)，千元以下低價檔位里來說性價比很高了。參考價格：699元CADR：148立方米/時小米空氣凈化器2代三層凈化，除去小至0.3微米的微粒，還可阻擋部分致病細菌。凈化速度快，10分鐘讓房間煥然一新，適合臥室、書房等小面積房間使用；手機智能控制，家里的空氣質(zhì)量讓您一目了然，還能遠程操控，定時啟動凈化器。參考價格：859元CADR：406立方米/時SHARPKC-W200SW空氣凈化器帶有凈離子群釋放功能，同時完成空氣凈化、殺菌、除塵、除甲醛、PM2.5、異味、二手煙，全面凈化空氣。還帶有汽化加濕功能，對北方的秋冬季非常實用，性價比超強。參考價格：1499元CADR：206立方米/小時三菱重工SPS-361AC空氣凈化器使用日本進口濾材，固態(tài)污染物凈化效能A級，PM2.5去除率99%以上。同時還有醫(yī)學級酵素溶菌技術(shù)，殺滅細菌霉菌真菌，杜絕二次污染。參考價格：1780元CADR：229立方米/小時愛達屋AP-T120桌面空氣凈化器靜電集塵過濾空氣，在粗顆粒物的基礎(chǔ)上，EP釋放高壓靜電形成電離，可吸附直徑為0.3微米的顆粒物，PM2.5去除率高達98%。7800V高壓靜電產(chǎn)生電暈，瞬間分解凈化污染物。光觸媒凈化、除甲醛濾盾，雙效甲醛濾盾，釋放負離子和活性氧，安神舒適，提高休息質(zhì)量。參考價格：1999元CADR：130立方米/小時AomacsiAC-806空氣凈化器適合在40平方米以內(nèi)的室內(nèi)空間使用，能減少空氣中的細菌、真菌、病毒、霉菌、石棉、螨蟲及其副產(chǎn)品。不需更換過濾網(wǎng)，拒絕額外花費，無需購買耗材，省心省錢。參考價格：2680元

德國運動品牌集團阿迪達斯正在復興美國市場。去年1至9月份阿迪達斯在美國的平均月市場份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年市場份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯，但是阿迪達斯正在快速蠶食耐克的市場。另外，今年阿迪達斯還從Skechers手中奪走了美國運動鞋第二的市場位置。阿迪達斯第二季度業(yè)績延續(xù)第一季度的強勁勢頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國市場表現(xiàn)強勢，也擊敗了UnderArmour成為這個市場增長最快的運動品牌。在該地區(qū)，阿迪達斯營業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達斯總營收增長13%達44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達21%，遠超分析師預期。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長了5%，低于分析師的預期，更遠低于去年同期的14%，中國市場的訂單表現(xiàn)也比預期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長，是一個非常不好的苗頭。英國《金融時報》分析評論指出，曾一度作為運動服裝市場統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場競爭環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場，最近受到了新老競爭者包括阿迪達斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強勢挑戰(zhàn)，市場份額迅速下降，強大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達斯正在做出改變，其在美國的市場前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔任CEO后,阿迪達斯的股價漲幅達到兩位數(shù)。受業(yè)績強勁推動,阿迪達斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運動品牌。阿迪達斯前CEOHerbertHainer從1987年就進入阿迪達斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對于運動服飾行業(yè)來說他是個門外漢，不過，他在管理德國美容品牌漢高的八年時間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過去的錯誤中吸取教訓，阿迪達斯幾年前沒有關(guān)注消費者需求，過于靜態(tài)導致失去了消費者對品牌的熱誠。為了振興美國市場，阿迪達斯其實在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國總部直接派往美國，其中包括首席設(shè)計師，目的是打破兩個地方獨立運作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達斯全球品牌官EricLiedtke在美國德國兩個市場都工作過，并有豐富的品牌運營經(jīng)驗，公司的重組讓高管團隊更加了解美國本土市場，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達斯目前是令耐克最頭痛的競爭對手。得益于鞋履的強勁增長，去年阿迪達斯利潤再次回到10億歐元的水平。NPD集團的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達斯沒有提供美國消費者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品，比如復古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因為公司正放棄老套陳舊的做法加速前行。今年7月，阿迪達斯上調(diào)了2016年度業(yè)績預測，預計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比增長25%。

從2014年年底adidasOriginals正式推出全新的Tubular以來，這款自帶明星光環(huán)的鞋子就一直保持著相當強勁的發(fā)展勢頭。adidasOriginals每季都會派出全明星陣容主推，而Tubular也是聯(lián)名中備受設(shè)計師們寵愛的鞋款，最近adidasOriginals與陳奕迅、mastermindJAPAN、WhiteMountaineering的合作中都有看到它的身影。Tubular被定義為一雙顛覆傳統(tǒng)時尚模式的運動鞋，它既從adidas高端時尚支線Y-3汲取了先鋒摩登的設(shè)計感，也保留了90年代Tubular的運動基因，陣營中也不乏Invader、Runner這些從專業(yè)運動裝備衍生而來的鞋款，而雙密度EVA材質(zhì)、鞋側(cè)支撐板、Primeknit編織技術(shù)這些具有科技含量的設(shè)計也體現(xiàn)了Tubular的運動根基。推出將近兩年的Tubular已經(jīng)完成了相當漂亮的起步，按照目前高漲的人氣來看未來這款鞋還是很有看頭的，所以我們很有必要坐下來好好聊聊這款潛力股身上的明星基因，看看2016秋冬系列中新品以及最近它在聯(lián)名中的表現(xiàn)。自帶明星鞋款基因的革新者每每說到Tubular總是繞不開兩位超級巨星——Y-3和Yeezy。Tubular的雛形是山本耀司監(jiān)制的adidas高端支線Y-3的明星款——Y-3QasaHigh，你或許更熟悉“黑武士”、“白武士”這些外號。Tubular保留了這款鞋子許多先鋒的設(shè)計，其中最搶眼的部分肯定當屬未來感的EVA管狀鞋底，包括TubularRunner、TubularStrap在內(nèi)的多款鞋子上都運用了它。左圖為Y-3QasaHighTripleBlack，右圖為2016秋冬系列TubularRadial2016秋冬系列TubularRadial這一季把重點放在不同物料的混搭上，兩款配色都有很強的秋冬氣息除了鞋底，Y-3QasaHigh貼合腳踝的一體式高聳鞋舌也嫁接到了Tubular的多款設(shè)計中，其中就有相當受捧的TubularX。另外Y-3QasaHigh鞋身的寬綁帶設(shè)計也時不時會出現(xiàn)在Tubular身上，有很強一體感的同時也兼具了豐富的層次感。2016秋冬系列中女生獨占的TubularDefiant極具未來感，線條也要纖細不少而Tubular與Y-3除了相差數(shù)倍的價格差異，最大的不同還在于風格定位上。Y-3帶著非常強烈的個性，直觀地講色彩以黑白灰中性色為主，頗有特立獨行、自成一派的氣場，而Tubular在保留了Y-3先鋒的面貌之外則顯得更熱衷于嘗試多樣的風格。Tubular陣營有相當數(shù)量的鞋款，無論是款式、色彩、材料都非常敢玩，Weave、Primeknit等招牌技術(shù)也都在這款鞋上有新的運用。Tubular自帶挑戰(zhàn)時尚禁錮，嘗試新事物玩出新花樣的基因。2016秋冬系列TubularNovaPrimeknit運用了adidas專利Primeknit編織技術(shù)，襪頭設(shè)計時下也是火到不行2016秋冬系列女生獨占的TubularViral提供了相當豐富的配色除了以Y-3QasaHigh為雛形以外Tubular多個鞋款也結(jié)合了Yeezy的招牌設(shè)計，因此你經(jīng)常會聽到大家管它叫「小椰子」。說到Y(jié)eezy肯定要提的兩款鞋就是TubularX和TubularInvader。TubularX的鞋面保留了Tubular系列的模樣，而鞋底則又結(jié)合了YeezyBoost大底，一下子讓這雙鞋更有明星相了。不過TubularX并不具備Boost緩震作用，但對于日常穿著肯定沒有太大影響啦，畢竟親民版的小椰子價格上也比YeezyBoost好看不少嘛。左圖為YeezyBoost750，右圖為TubularX，雖然鞋底是同款但目前Yeezy方面多是同密度的設(shè)計而TubularX則更多采用雙拼設(shè)計2016年adidasOriginals推出了不少配色的TubularInvader，這款鞋其實是借鑒了adidas的復古籃球鞋Invader，不過年輕的Sneakerhead看到它多數(shù)人都會想到如今風光無限的YeezyBoost750。同樣的麂皮、魔術(shù)貼、柱狀鞋帶，讓這兩款鞋看起來的確很有雙胞胎的意思。另外EVA色塊拼接的安排，也不免讓人聯(lián)想到NMD啦。左圖為YeezyBoost750，右圖為2016秋冬系列TubularInvaderStrap2016秋冬系列TubularInvaderStrap兩款配色都相當耐看，麂皮、魔術(shù)貼、EVA色塊都是時下運動鞋的明星元素融合了Y-3QasaHigh、YeezyBoost、NMD招牌設(shè)計的Tubular長著一張極具存在感的明星臉，敢于嘗試不同風格和科技玩出新花樣的Tubular更像是街頭挑戰(zhàn)規(guī)則的全能手。adidasOriginals全明星陣容主推鞋款adidasOriginals對于Tubular的重視和寵愛是毋庸置疑的，每一季都是全明星陣容主推。比如2016秋冬系列國內(nèi)方面出動了旗下頂級人氣代言人吳亦凡、陳奕迅、范冰冰、全智賢。除了有代言人拍攝了示范型錄，adidasOriginals又是請利拉德拍攝小短片又是做了個小游戲，這一季品牌希望通過更多互動性的方式傳遞Tubular「挑戰(zhàn)時尚禁錮」的態(tài)度。Sneaker背后的故事、精神、傳承從來就是這個圈子文化中最核心的部分嘛。這一季Tubular整體設(shè)計感簡約前衛(wèi)，因此你不妨用它來搭配更“高調(diào)”的服裝，比如說印花單品、徽章夾克、色彩鮮艷的設(shè)計一類。adidasOriginals2016秋冬系列中就有不少符合這個搭配思路的設(shè)計，男裝部分有一系列的徽章元素單品涵蓋了棒球夾克、飛行員夾克、衛(wèi)衣、羽絨背心、長褲等多種款式。融入徽章設(shè)計的單品多多少少帶著一絲復古的意味，用它和前衛(wèi)的Tubular玩混搭還是相當新鮮有趣的。而女裝方面其實可以玩的就更多了，比如說下面范冰冰用緊身運動褲組合皮質(zhì)短褲或者全智賢搭配裙裝，前者帥氣后者則還有一絲優(yōu)雅。adidasOriginals秋冬系列中有相當多寶藍色的單品，配合民族風情的印花，與摩登的Tubular碰撞激發(fā)出新的火花。畢竟Tubular本身就是一款熱衷破壞規(guī)則嘗試新事物的運動鞋嘛，非常規(guī)的搭配還是很能凸顯這款鞋子的脾性。長著一張明星臉的Tubular在潮流圈也是一枚紅人，你經(jīng)常會在社交平臺看到明星曬鞋，而時裝周的街頭也時不時會偶遇小椰子、小黑武士。Tubular屬于那種即便低調(diào)也很有存在感的鞋子，先鋒的造型帶給它極高的辨識度，而融入各種或高調(diào)或極簡的潮流造型中也是毫無壓力。adidasOriginals聯(lián)名小紅人在adidasOriginals與明星、時裝品牌、潮流品牌的聯(lián)名中，Tubular與NMD、StanSmith一樣都是最受設(shè)計師們喜愛的鞋款。在今年的秋冬系列中，與陳奕迅、mastermindJapan這兩個格外受到關(guān)注的聯(lián)名企劃都選擇了用Tubular作為藍本。陳奕迅×adidasOriginals當了好多年adidasOriginals的代言人，這一次Eason角色轉(zhuǎn)換跨界玩起了設(shè)計來。首個聯(lián)名系列選用了相當沉穩(wěn)的色調(diào)，以灰色、黑色、藍色為主，而部分單品的寶藍色、熒光綠則把整個系列的調(diào)子拉得顯眼不少。而鞋子方面，聯(lián)名系列的TubularRadial以黑色鞋身搭配白色EVA鞋底，鞋側(cè)支撐板上裝飾了白、藍、黃三段線條。鞋身的材料保留了Radial常用的潛水料并組合了黑色皮革，賦予了原本簡約的TubularRadial更豐富的質(zhì)感。mastermindJapan×adidasOriginals黑暗之王MMJ與adidasOriginals的全新聯(lián)名是兩雙人氣鞋款——NMDXR1和Tubular家族的新成員Instinct。簡約的整體設(shè)計又搭配了氣場強大的細節(jié)——鞋跟的拉鏈、骷髏圖案、黑白編織鞋帶、白色緩沖塊，極具視覺沖擊力。WhiteMountaineering×adidasOriginals與adidasOriginals有過好幾季愉快合作的WhiteMountaineering為秋冬系列設(shè)計了一款TubularNova，以針織面料、麂皮、氯丁橡膠三款材質(zhì)組合構(gòu)成鞋身，整體線條柔和而質(zhì)感上也很適合秋冬。雖然出道不過兩年，但Tubular家族的規(guī)模已經(jīng)相當龐大了，也誕生了不少聯(lián)名特別款。一方面自帶明星相另一方又有超人氣明星力推，Tubular發(fā)展勢頭一片大好。我們都仰慕那些敢于挑戰(zhàn)規(guī)則打破禁忌的人和物，這大概就是先鋒前衛(wèi)自帶革命基因的Tubular如此風靡的原因吧。

10月18日，美國加州提供醫(yī)生上門服務(wù)的初創(chuàng)Heal宣布完成A輪融資，此次總共募得資金2690萬美元。Heal的理念是把醫(yī)療服務(wù)從工廠化、非個性化的流程改造成高度個性化的流程。Heal根據(jù)地理位置呼叫醫(yī)生上門服務(wù)，Heal承諾找到醫(yī)生后60分鐘上門服務(wù)。Heal目前提供的服務(wù)包括常見病和意外傷的照護處理、上門體檢服務(wù)、上門疫苗注射服務(wù)等。Heal旗下的醫(yī)生全年無休，每天從早上8點到晚上8點均可進行上門服務(wù)。在付費方面，Heal統(tǒng)一收費99美元。在推出一年后，Heal服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋加州的圣迭戈、硅谷等多個城市，Heal宣布已經(jīng)有超過一萬名患者。更為關(guān)鍵的是，Heal已經(jīng)與一系列保險公司達成了合作關(guān)系，進入了它們的支付體系，比如聯(lián)合健康、信諾保險、藍十字藍盾等。十一月，Heal還將接入Medicare。2015年，Heal在種子輪獲得500萬美元的投資。不過在上門醫(yī)療服務(wù)方面，Heal也遠遠算不上開先河者。目前僅在美國就有DoctorOnDemand、Pager、Medicast、ZestHealth等一批同類競爭者。從現(xiàn)階段看，這些公司普遍都完成了A輪融資，不過相比千萬級的融資額，收入也是這些公司的一個軟肋。以Heal最大的競爭對手Pager為例，其商業(yè)模式就和Heal非常像。Pager是一家面向非急救病人，為紐約市內(nèi)患者提供早8點到晚10點的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠程醫(yī)療公司。患者可以呼叫醫(yī)生到家里或辦公室進行診治。醫(yī)生首次上門的服務(wù)費用是50美元，定期來訪為200美元，包括現(xiàn)場檢測、治療、手術(shù)縫合、處方藥等?？蛻粢部苫ㄙM100美元進行體檢。對于通過電話判斷解決問題的只需支付25美元。類似Heal、Pager這類提供醫(yī)生上門服務(wù)的公司，美國的媒體將其歸為禮賓式醫(yī)療（Conciergemedicine）或者響應(yīng)式醫(yī)療（On-demandHealthcare），其定義是一種能夠針對患者的要求提供相應(yīng)的線下或線上醫(yī)療服務(wù)，特別強調(diào)服務(wù)的即時性，患者的要求能在短時間內(nèi)得到滿足，另外強調(diào)服務(wù)的針對性，能最大限度滿足患者需求。不過值得強調(diào)的是，這類醫(yī)生上門服務(wù)公司之所以在美國能蓬勃發(fā)展有幾個原因：1.這類公司一般出現(xiàn)在城市化高度發(fā)達的地區(qū)，如Heal扎根在加州、Pager深挖紐約市，城市化讓越來越多人高密度地居住在一起，在一定有效地理半徑內(nèi)，更加便捷有效率地提供服務(wù)成為可能。2.美國的預約就診制度和昂貴的急診費用讓這類上門服務(wù)的公司有了商業(yè)上生存的空間。3.Heal表示，旗下的醫(yī)生一般是工作三到七年的初級或中級年資醫(yī)生，這些醫(yī)生主要看中的是Heal較為靈活的執(zhí)業(yè)時間，另外，這也免去了醫(yī)生自己單獨執(zhí)業(yè)需要承擔的行政費用等。Heal在醫(yī)院和家庭醫(yī)生間找到了一個進行商業(yè)拓展的夾縫。不過Heal的野心可能更大，HealCEONickDesai就表示，其平臺是為用戶提供醫(yī)療保健問題的長期解決方案，而不是醫(yī)生辦公室關(guān)閉時的替代方案?！拔覀兿氤蔀槟愕募彝メt(yī)生，而不只是在周末應(yīng)急使用?！?/div>