2月6日消息，今日，有消息人士稱，掌上便利店愛鮮蜂已經(jīng)被快消品B2B中商惠民收購。分別向中商惠民以及愛鮮蜂方面求證，中商惠民高管表示對此事不予置評，一切以公司官方消息為準；愛鮮蜂方面對收購事件予以否認，并表示雙方已達成戰(zhàn)略合作。圖源：微博查詢互聯(lián)網(wǎng)公開信息得知，中商惠民旗下子公司北京惠付通信息科技有限公司已于2017年1月20日更名為北京惠民鮮蜂科技有限公司，股東除中商惠民外，還有上海領(lǐng)鮮國際貿(mào)易有限公司。北京惠民鮮蜂科技有限公司信息北京惠民鮮蜂科技有限公司股東情況北京惠民鮮蜂科技有限公司更名信息公開資料顯示，上海領(lǐng)鮮國際貿(mào)易有限公司的企業(yè)法人為愛鮮蜂的聯(lián)合創(chuàng)始人之一張小銘，愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏為股東之一，并任執(zhí)行董事。另一方面，查找了愛鮮蜂所屬的北京鮮蜂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，顯示其還在運營中。據(jù)了解，此次“收購門”的主人公之一愛鮮蜂，是一家掌上便利店，主打1小時速達服務。此前，愛鮮蜂已經(jīng)完成4輪融資。事件的另一主人公中商惠民是一個快消品自營B2B平臺，致力于為居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和大學社區(qū)提供生活商品配送服務，2016年9月，中商惠民完成了13億元人民幣的B輪融資，成為當年快消品融資之最。據(jù)了解，從去年9月的C輪融資后，愛鮮蜂就時常被推至風口浪尖上。資金鏈斷裂、裁員、高管出走等驚悚詞匯籠罩在這家公司上。直至今年11月，愛鮮蜂完成來自美團的D輪融資，不過又有消息稱，此輪之后，美團已經(jīng)控股愛鮮蜂。對于此類消息，愛鮮蜂方面表現(xiàn)的較為平靜，張贏表示尊重媒體的看法。對于愛鮮蜂來說，彎下腰來撿鋼镚兒遠比反擊流言更有效。

北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司（以下稱“育學園”）于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領(lǐng)投，B輪投資人雙湖資本和A輪獨家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔任獨家財務顧問。育學園成立兩年時間，由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦，致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里，育學園先后推出了APP線上交互平臺、進行了持續(xù)的線上線下粉絲互動以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等，并于2016年底第一家線下崔玉濤育學園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團隊依照中國醫(yī)療標準建立并運營，以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù)，診所服務范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診，包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診，還開設(shè)兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診，同時設(shè)有針對嬰幼兒頭型問題的評估和矯正頭盔治療服務。另外，診所與手機APP“育學園”形成良性連動方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學園APP和線下育學園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示：兒童的健康醫(yī)療服務管理是我國醫(yī)療服務領(lǐng)域的一個瓶頸，以崔玉濤大夫為首的團隊致力于提高兒童健康醫(yī)療服務管理水平，并以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，實施結(jié)合線上線下兒童健康管理的模式，源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本（VstarCapital）原為紀源資本的人民幣基金。為適應中國新經(jīng)濟形勢的發(fā)展需要，源星資本作為紀源資本的人民幣基金，將獨立分拆，并與紀源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。紀源資本成立于2000年，是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風險投資，管理共6期美元基金和2期人民幣基金，累計達38億美元規(guī)模的資本，在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負責醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說：“源星資本致力在醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼男袠I(yè)領(lǐng)導者，尤其對能將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、專業(yè)社群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務能力相結(jié)合的專業(yè)團隊，會給予全力的支持。此次牽頭投資育學園，就是出于這樣的投資邏輯，希望能和崔玉濤老師帶領(lǐng)的團隊一起加快線上線下的全面布局，為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、科學的兒童健康管理和醫(yī)療服務！”針對此次的合作，北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示：“不管資本和市場怎么樣，我們始終是一家以醫(yī)療健康機構(gòu)為本位的公司，在與資本的合作上，育學園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗的資本加入。”在育學園，資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認為，這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質(zhì)有關(guān)，一家真正在商業(yè)邏輯上運行的公司，當下不在寒流中。兩家跟投機構(gòu)弘暉資本和雙湖資本也都表達了對育學園理念的認可，并認為線上服務與線下診所相結(jié)合的模式將能夠為關(guān)注孩子健康的母親們提供更好的服務。

塑化B2B的一個邏輯是，從撮合交易中發(fā)現(xiàn)價格、篩選優(yōu)質(zhì)客戶、確認客戶交易的真實性，再到自營，提供物流和供應鏈金融服務。而盟大集團旗下的“大易有塑”提出了新的思路：不做撮合也不做自營，而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的買賣流通，提供生態(tài)服務。大易有塑創(chuàng)始人李實十多年前開始接觸塑料行業(yè)，做過生產(chǎn)也做過貿(mào)易，2010年成立盟大集團，在行業(yè)內(nèi)做B2B資訊環(huán)球塑化網(wǎng)，經(jīng)過6年發(fā)展，有60萬企業(yè)會員。李實發(fā)現(xiàn)，做資訊不能為客戶提供最大價值，2012年他開始嘗試做撮合。但在撮合中，信息流、物流和資金流都不能有效地融入到平臺中，客戶黏性也不強。而對于撮合+自營模式，李實認為了解供求關(guān)系后把貨買進來再賣出去，其實增加了貿(mào)易成本，從行業(yè)角度來說沒有提供更多的價值。大易有塑做的不是垂直B2B，而是為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直化工、企業(yè)上下游，以及金融機構(gòu)、銀行、高分子院校、海關(guān)、倉庫物流等所有的B端提供服務。公司想要為行業(yè)提供的價值點在于，解決資金問題、降低物流成本；提高價值流通的效率以及確保價值流通的安全性。具體而言，可以分為線上系統(tǒng)的開發(fā)和搭建和線下服務。在線上的交易平臺上，貿(mào)易商可以獲取供需信息、訂單流、了解交易規(guī)則。不過最大的難點并不在于信息流，而在于資金流。李實介紹，由于行業(yè)交易體量大，單從原材料來說，廣東一年就有4000多億，全國是2萬多億。第三方支付額度小，支付成本高，現(xiàn)有的銀聯(lián)體系也難以解決這個問題。大易有塑的做法是，將平臺和后臺系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)對接，在對接多家銀行后（如農(nóng)業(yè)、工商、中信、興業(yè)、廣發(fā)銀行），平臺與銀行就能夠?qū)崿F(xiàn)跨行間的互相調(diào)撥，降低跨行成本手續(xù)費，目前是免手續(xù)費。而在線下的部分，大易提供規(guī)?；膫}儲和物流服務，并幫助一下小單需求的客戶提供貨源。一些客戶拿不到的貨源如中石油，臺塑，LG等，大易提供代采服務為其匹配合適貨源。根據(jù)大易提供的數(shù)據(jù)，2015年9月正式上線，首月交易額突破5億元，目前注冊用戶量58萬家。截止目前，平臺在線交易額累計超82億元，和中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和平安銀行四家銀行合作，平臺會員可享銀行綜合授信60億元。從上游石化廠到下游制造商，中間還存在代理商、小貿(mào)易商等渠道商。每個角色有自己的生存方式，存在一些不良競爭。如何保證貨物的安全性，降低資金風險？李實告訴36氪，首先要保證會員的真實性，注冊會員必須提交三證，還要綁定銀行卡生成平臺專屬賬號。如果要在平臺上掛牌交易，需要通過保證金掛牌或倉單掛牌，不管交易是在線上還是線下支付，都需要通過平臺附屬賬號劃撥資金。注冊會員累計在線交易（包括代采）三個月，且每月交易都在200噸以上，憑借沉淀在平臺上的流水記錄，可享有銀行授信。盈利方式上，大易主要通過收取會員費和服務費，如倉庫物流管理、金融服務、代采墊資的服務費等等。36氪還報道過其他塑化B2B平臺如找塑料網(wǎng)、化塑匯、摩貝網(wǎng)、快塑網(wǎng)等，平臺越來越多，如何提高用戶的黏性？李實的答案是提供客戶認可的價值。環(huán)球塑化在提供咨詢服務、行情報價、會員推廣的時候，黏性是不夠的。大易為企業(yè)提供資金、報關(guān)報檢、咨詢、物流服務，但其中最核心的還是資金和貨源。大易花了兩年的時間自主開發(fā)系統(tǒng)，和銀行實現(xiàn)對接；同時掌握了臺塑等一手貨源的分銷權(quán)。融資方面，大易有塑2014年底獲得粵科集團、中科招商千萬級A輪融資；2015年9月完成啟賦資本領(lǐng)投、澤賢投資跟投的5000萬元B輪融資，目前正在進行C輪融資。

36氪獲悉，從服飾領(lǐng)域切入的女性內(nèi)容電商“錦尚志”已完成千萬人民幣級A輪融資，估值1.5億元，參與本輪的機構(gòu)包括騰訊雙百計劃與中川盛唐。“錦尚志”的上一輪融資來自美圖，另外明星李亞鵬也是他們的股東之一。內(nèi)容與電商結(jié)合，是“錦尚志”最初級的形態(tài)——通過專題、穿搭推薦等內(nèi)容形式來教化用戶，減小購買決策成本。這種形式在非標的服飾領(lǐng)域并不少見，36氪報道過的產(chǎn)品XY、See、小紅書以及大批時尚自媒體都在這么干。不過這并不是“錦尚志”的全部。后來他們上線了一個類似StitchFix的藍盒子服務，即平臺穿搭師根據(jù)用戶提交的身形、風格數(shù)據(jù)判斷用戶可能適合的衣服，打包幾件寄給用戶，用戶留下喜歡的，不喜歡的寄回。SitichFixC輪融資3000萬美元，而另一家服裝訂閱平臺TrunkClub已被Nordstorm收購（不過最近爆出遭受減記1.97億美元的新聞）。在國內(nèi)，男性電商“垂衣”也效仿了這種做法。“錦尚志”CEO談健向36氪透露，目前平臺小幾百萬的月GMV中，藍盒子貢獻了一半左右。貨架挑選、內(nèi)容導購、再加上藍盒子，背后“錦尚志”的思路其實是想讓不同層級的用戶能在這里各取所需。“有些用戶穿衣主張很明確，那他們就會直接根據(jù)類別挑選；不知道要買什么好的，或者需要一些搭配啟迪的，就會看看內(nèi)容推薦；而工作繁忙沒有時間的，可能就會用藍盒子服務?！毙枰赋龅氖?，藍盒子其實對平臺的供應鏈能力提出了更高的要求。畢竟，用戶隨時下單意味著平臺需要儲備足夠多，也足夠豐富精準的備選商品，但由于服裝過季很快，賣不出去可能就會虧在庫房里。對此談健表示，“錦尚志”目前的貨品主要來自兩方面：一是通過技術(shù)+人工篩選方式扒取海外商品，用戶下單后海外直發(fā)；同時也有部分衣服是國內(nèi)小眾設(shè)計師品牌，但無論哪一種路徑，“錦尚志”都不囤貨，現(xiàn)在藍盒子中的商品也是。對于盒子里的海外品牌，他們的做法是問國內(nèi)經(jīng)銷商拿貨來降低風險。在盈利方式上，除了電商之外，現(xiàn)在“錦尚志”通過內(nèi)容渠道分發(fā)獲得的打賞，以及給其它平臺供稿也有小部分收入?！拔覀儾慌懦馀c其他‘競品’合作?！闭劷≌f，“做內(nèi)容分發(fā)目前來看導流的效果還是差一點，不過我們看重的是品牌宣傳，以及為之后的新業(yè)務營造氛圍?！\尚志’里的內(nèi)容不僅僅是教人穿衣服，還會圍繞女性時尚擴散到娛樂、八卦、人物等相關(guān)范疇?！边@里談健提到的新業(yè)務，具體是指“錦尚志”接下來的線下店計劃。最近談健正在全國到處飛地做選址，第一家店預計落地在北京中關(guān)村?！白≌瑓^(qū)、寫字樓這些和用戶生活、工作更貼近的地方是我們的首選位置?！痹凇板\尚志”團隊的規(guī)劃中，線下店不僅僅是電商業(yè)務的延伸，而更像一個時尚娛樂場所。因此除了購物元素，店里還會引進餐飲品牌，不定時舉辦女性沙龍，或者講娛樂八卦的脫口秀。如果說此前“錦尚志”背后美圖、李亞鵬手上的明星資源還沒有被充分利用起來，那等公司自己的店面開起來以后這塊的發(fā)揮空間就更大了。談健舉例，未來不僅李亞鵬的餐飲品品牌會進來，他的明星朋友也會來為店站臺。另外即將推出的直播板塊，各方也會予以支持。

11月25日消息，日前，印刷B2B“陽光印網(wǎng)”相關(guān)負責人透露，公司在雙11期間共輸出包材6500萬件，占天貓物流包材消耗總量的10%。此外，在今年10月，陽光印網(wǎng)紙箱包材日銷量破300萬。據(jù)了解，天貓雙11當日成交額1207億元，菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流訂單量6.57億件。2016年6月29日，陽光印網(wǎng)對外宣布完成3.5億元C輪融資，投資方為復星集團和軟銀中國。陽光印網(wǎng)相關(guān)負責人介紹稱，在采購管理上，陽光印網(wǎng)使用SaaS服務系統(tǒng)，可對接用戶的OA或ERP系統(tǒng)，從下單、生產(chǎn)、質(zhì)檢到物流、交貨、付款全流程實現(xiàn)信息化、去人化和可視化。

本月初，以“C2R”（R：Retailer終端零售商，以美國硅谷運營的AutoForce為例，它主要幫助二手車源從個人手中聚集到經(jīng)銷商/零售商手里）模式標榜的二手車服務商公司車置寶提出了“經(jīng)緯計劃”，開始頻繁宣布戰(zhàn)略合作事宜。截止日前，車置寶已經(jīng)和阿里巴巴旗下閑魚二手車平臺、中國聯(lián)通、上海廣播電臺、微車、汽車之家、海爾云貸、百度糯米，以及百姓網(wǎng)等多方達成戰(zhàn)略合作。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂表示，未來5年，車置寶推出的“經(jīng)緯計劃”主要包含“兩橫四縱”以及“五年戰(zhàn)略”兩大核心。除縱向合作外，兩橫指車置寶兩大核心金字塔——”天網(wǎng)“和”地網(wǎng)“（注：指線上線下基礎(chǔ)設(shè)施）。該戰(zhàn)略主要是為二手車經(jīng)銷商/零售商服務。據(jù)黃樂介紹，車置寶打造的“天網(wǎng)”包括二手車C端和R端的交易數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、車況車價數(shù)據(jù)、場景資產(chǎn)、其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)等，這些龐大的核心資產(chǎn)都由車置寶的線上數(shù)字化運營統(tǒng)籌。而“地網(wǎng)”是車置寶全國地面的交易服務網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)覆蓋了全國15座車源城市，200余座經(jīng)銷商城市和數(shù)萬個R端，基于線下服務和運營基礎(chǔ)設(shè)施的深耕，車置寶如今的跨區(qū)域交易服務已占比50%以上。在此戰(zhàn)略推動下，車置寶稱其已經(jīng)擁有其他平臺不具備的互聯(lián)網(wǎng)整車交易能力，牢牢鎖定了跨區(qū)域交易的毛利。在此基礎(chǔ)上，還有消息稱，車置寶在橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈合作方已經(jīng)接近300家。同時，車置寶在拓展城市已經(jīng)全面實現(xiàn)盈利，公司整體也已經(jīng)盈利。數(shù)據(jù)顯示，去年新注冊登記的汽車達2385萬輛，為歷史最高水平;截至2015年底，全國汽車總保有量已達1.72億輛，僅次于美國，居全球第二。同時高層也積極配合二手車行業(yè)流通，今年10月中旬，陜西宣布限遷政策解綁，至此全國解除限遷的城市已接近一半。“不過，這些機遇并沒有在二手車市場得到有效利用和釋放，2015年，二手車實際銷量941.71萬輛，距離業(yè)內(nèi)1000萬臺的預期仍有距離。即使是今年，因為資本等客觀因素制約，二手車行業(yè)承擔的壓力和責任還是很大的?！秉S樂告訴說：“車置寶推出‘經(jīng)緯計劃’，就是希望打造一個全新的C2R2C的二手車行業(yè)閉環(huán)生態(tài)，‘兩橫四縱’是我們釋放二手車過剩生產(chǎn)能、盤活潛在市場的重要手段。”據(jù)介紹，通過R端迅速的消化車源，以及承擔下游C端的售后以及地面服務。像車置寶這樣的汽車交易服務商就能有更多的精力服務于上游C端，為C1（賣方用戶）端在價格評估、上門檢測、一站競拍、代辦過戶，以及物流運輸提供支持。資料顯示，車置寶成立于2012年，公司現(xiàn)有員工1000余人，定位為私家車出讓互聯(lián)網(wǎng)平臺。平臺商業(yè)模式為C2R，其中C端賣車的車源城市已達15個，R端的經(jīng)銷商收車城市已接近200個。目前平臺異地成交數(shù)據(jù)已占60％以上。資本方面，車置寶在2014年9月，獲得戈壁投資的千萬美元的A輪融資；2015年6月，獲得毅達資本和九鼎投資的3億元B輪融資；車置寶獨家向億邦動力網(wǎng)透露，其C輪融資也將在今年到位，但金額暫不方便透露。據(jù)悉，目前百度糯米的二手車幫賣服務就由車置寶提供；中國聯(lián)通和車置寶的合作圍繞固定通信、移動通信和4G信息化應用、行業(yè)AI信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略合作內(nèi)容。在多方合作單位加持下，未來車置寶還將在VR、AR、AI等新興產(chǎn)業(yè)與多方進行合作、投資、研發(fā)。例如，車置寶設(shè)想通過遠程的VR技術(shù)讓商戶更加透明的認識車況信息，力圖打造二手車交易的未來新生態(tài)。

11月16日消息，昨晚二手車交易服務平臺大搜車正式宣布完成螞蟻金服和神州租車共同參與的一億美金的C輪融資。此前，大搜車的投資方還包括紅杉資本、晨興資本、源渡創(chuàng)投等知名投資機構(gòu)。值得注意的是，本輪投資中螞蟻金服以戰(zhàn)略投資方的身份加入。未來，螞蟻金服將在金融、信用、風險控制等多方面“賦能”大搜車，助力其服務廣大的中小二手車商和新車商。據(jù)介紹，雙方合作的金融創(chuàng)新平臺將利用螞蟻金服、網(wǎng)商銀行、阿里汽車的大數(shù)據(jù)風控模型，由大搜車提供產(chǎn)品開發(fā)、銷售、貸中貸后等一系列服務，打通新車、二手車交易鏈條。螞蟻金服副總裁紀綱表示：“此次投資大搜車是螞蟻金服賦能生態(tài)伙伴，打造開放生態(tài)體系、服務小微企業(yè)戰(zhàn)略的又一實踐。我們深刻理解汽車廠商、二手車商和消費者在汽車交易環(huán)節(jié)的痛點，希望能夠充分利用螞蟻金服在金融創(chuàng)新方面的能力，從支付、信用、微貸等多個領(lǐng)域賦能大搜車平臺，做好行業(yè)參與者和消費者的金融服務。”據(jù)了解，昨日晚間，大搜車還推出了一款“信用購車金融方案”產(chǎn)品——彈個車。目前該產(chǎn)品僅用于新車，其同名移動端產(chǎn)品已經(jīng)上線，用戶可以在蘋果商店進行下載。區(qū)別于傳統(tǒng)全款和普通分期貸款，彈個車的新車購車方案選擇了“以租代購”、“先租后買”的彈性購車方式，主要由首付租金、月租金以及購車尾款三部分構(gòu)成。據(jù)了解，根據(jù)用戶的信用等級評定，彈個車提車首付租金最低可為整車價格的10％，無需額外支付購置稅及保險。用戶可在租賃期滿一年后再決定是否購車，如果中途用戶對新車不滿，可以直接選擇更換其他車型?！靶萝嚶涞鼐蜁蛘??！贝笏衍嚪矫娼榻B稱，這類中途退還的汽車將按照二手車處理，也將由大搜車平臺上的二手車商家接手。據(jù)了解，大搜車推出的以租代購的金融購車方式，租賃期最高為三年，如果用戶確認購車，尾款還能繼續(xù)選擇其他的分期付款，例如可以選擇阿里汽車推出的車秒貸，二者并不沖突?！皬梻€車的目標人群主要為80、90年的年輕人，這類人群經(jīng)濟實力并不強，但也存在用車、買車、換車的需求?！贝笏衍嚪矫娼榻B稱，彈個車所提供的彈性金融購車方案降低了首付的門檻，還款壓力也更適于這個層次的年輕人。目前，大搜車已經(jīng)在天貓開設(shè)了搜車網(wǎng)汽車專營店，以預售的方式上線了東風標致、廣汽本田等多個品牌及車型，并均支持彈個車金融方案。其車源由汽車廠商和新車商提供，用戶在線上預約后，需到合作門店選擇購車金融方案并辦理提車手續(xù)。據(jù)悉，大搜車創(chuàng)立于2012年，專注于二手車交易服務，主要為二手車商提供完善的營銷及業(yè)務管理系統(tǒng)，用戶覆蓋中國80％以上的二手車商，通過SaaS系統(tǒng)幫助二手車商進行高效運營和規(guī)范化管理。目前，每月通過大搜車SaaS系統(tǒng)完成的交易已突破100億人民幣。螞蟻金融服務集團（簡稱螞蟻金服）起步于2004年成立的支付寶。2014年10月螞蟻金服正式成立。目前集團旗下及相關(guān)業(yè)務包括本地生活服務平臺支付寶、智慧理財平臺螞蟻聚寶、云計算服務平臺螞蟻金融云、獨立第三方信用評價體系芝麻信用及網(wǎng)商銀行等。

近日，農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司BioConsortia宣布完成800萬美元C輪融資，由現(xiàn)有投資者KhoslaVentures和OtterCapital參投。在此之前，BioConsortia曾獲得由Square1Bank提供的400萬美元債務融資，今年融資總額為1200萬美元。公司計劃利用這些融資，進一步加大研發(fā)力度，并推進實地試驗計劃的實施。BioConsortia創(chuàng)立于2014年，致力于通過微生物解決方案改善天然植物性狀，提高作物產(chǎn)量。公司采用自主研發(fā)的“先進微生物篩選流程”（AdvancedMicrobialSelection）專利技術(shù)，讓作物接觸不同的土壤和微生物群落，并篩選出那些能夠在干旱、寒冷等惡劣環(huán)境中表現(xiàn)最佳的有益群落，并進行有目標的培育。然后，公司通過植物基因表達和微生物分析，確定具體是哪一種微生物對植物耐逆境作出了貢獻，從而研發(fā)出相應的微生物產(chǎn)品。BioConsortia目前主要專注于那些能夠提高化肥使用率，改善植物生長過程，并提高生物耐受性的產(chǎn)品。2014年4月，BioConsortia曾獲得1500萬美元B輪融資，同樣是由KhoslaVentures和OtterCapital參投。此輪融資之后，公司也由新西蘭搬遷到美國，并在加利福尼亞州戴維斯設(shè)立總部并展開運營，之后公司也將研究重點集中到了美國微生物、種子遺傳學、可持續(xù)肥料以及農(nóng)藝操作的研發(fā)和改善上來。最近，BioConsortia新推出了幾個生物殺蟲劑項目，來確定一些重點微生物解決方案，已對抗種子和土壤傳播的作物疾病和害蟲。除此之外，公司計劃在2017年進一步推進實地試驗計劃，增加試驗數(shù)量，將對玉米、大豆和小麥這三種作物進行耐旱性和化肥利用率的特性研究，并進行生物殺蟲劑試驗，用于對抗高價值蔬菜作物土壤傳播疾病以及玉米根蟲等害蟲。

11月8日消息，有知情人士爆料稱，蘇寧大手筆投資易果生鮮。該知情人士還透露，易果生鮮近日實際上已完成了C+輪融資，而蘇寧為此輪投資的領(lǐng)投方，加上此前的C輪融資，易果生鮮今年融資總額高達5億美元。據(jù)此，向易果生鮮高層人士確認消息，該人士表示需等待易果市場部官方回應，截至發(fā)稿，暫未得到明確回復。據(jù)了解，蘇寧于2015年進軍生鮮電商，推出線上生鮮品牌“蘇鮮生”，產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。據(jù)了解，今年3月，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里、KKR集團投資。該輪融資金額未對外宣布，據(jù)稱是生鮮電商行業(yè)最大融資。此后，易果生鮮宣布投資食材B2B優(yōu)配良品、新加坡健康食品公司SunMoon（易果生鮮擁有該公司51%股權(quán)）。優(yōu)配良品創(chuàng)始人史慶東介紹稱，從2015年開始，雙方開始推進生鮮供應鏈等合作。目前，優(yōu)配良品主要負責易果生鮮在華北地區(qū)的生鮮供應鏈。其同時表示，華北地區(qū)易果擁有電商行業(yè)最大的市場份額。此外，公開資料顯示，SunMoon創(chuàng)立于1977年，擁有水果種植、加工及倉儲設(shè)施，并在世界各地采集產(chǎn)品并分銷至東南亞、中國、中東、印度和美國。據(jù)悉該公司與157個供應商進行合作，交易大約100種蔬果、堅果、果汁等產(chǎn)品，擁有11000個銷售網(wǎng)點，共有1019名員工。今年9月，易果方面曾對外宣布，目前，易果共有4000個SKU，全為生鮮類產(chǎn)品，客單價在150-200元，綜合毛利率超30%。物流端安鮮達目前擁有6地7倉，日均可處理訂單10萬以上，覆蓋全國330個主要城市和地區(qū)，履單成本20%出頭，損耗在3-4%。此外，整理易果公開資料獲悉，2013年后，易果開始運作天貓超市，根據(jù)計算易果預估將在2018年實現(xiàn)盈利，2016財年的GMV目標為36億元。11月8日消息，有知情人士向億邦動力網(wǎng)爆料稱，蘇寧大手筆投資易果生鮮。該知情人士還透露，易果生鮮近日實際上已完成了C+輪融資，而蘇寧為此輪投資的領(lǐng)投方，加上此前的C輪融資，易果生鮮今年融資總額高達5億美元。據(jù)此，億邦動力網(wǎng)向易果生鮮高層人士確認消息，該人士表示需等待易果市場部官方回應，截至發(fā)稿，億邦動力網(wǎng)暫未得到明確回復。據(jù)了解，蘇寧于2015年進軍生鮮電商，推出線上生鮮品牌“蘇鮮生”，產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。據(jù)了解，今年3月，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里、KKR集團投資。該輪融資金額未對外宣布，據(jù)稱是生鮮電商行業(yè)最大融資。此后，易果生鮮宣布投資食材B2B優(yōu)配良品、新加坡健康食品公司SunMoon（易果生鮮擁有該公司51%股權(quán)）。優(yōu)配良品創(chuàng)始人史慶東向億邦動力網(wǎng)介紹稱，從2015年開始，雙方開始推進生鮮供應鏈等合作。目前，優(yōu)配良品主要負責易果生鮮在華北地區(qū)的生鮮供應鏈。其同時表示，華北地區(qū)易果擁有電商行業(yè)最大的市場份額。此外，公開資料顯示，SunMoon創(chuàng)立于1977年，擁有水果種植、加工及倉儲設(shè)施，并在世界各地采集產(chǎn)品并分銷至東南亞、中國、中東、印度和美國。據(jù)悉該公司與157個供應商進行合作，交易大約100種蔬果、堅果、果汁等產(chǎn)品，擁有11000個銷售網(wǎng)點，共有1019名員工。今年9月，易果方面曾對外宣布，目前，易果共有4000個SKU，全為生鮮類產(chǎn)品，客單價在150-200元，綜合毛利率超30%。物流端安鮮達目前擁有6地7倉，日均可處理訂單10萬以上，覆蓋全國330個主要城市和地區(qū)，履單成本20%出頭，損耗在3-4%。此外，整理易果公開資料獲悉，2013年后，易果開始運作天貓超市，根據(jù)計算易果預估將在2018年實現(xiàn)盈利，2016財年的GMV目標為36億元。

9月22日消息，今日下午，從愛鮮蜂內(nèi)部人員處得到回復，對今日愛鮮蜂App從蘋果應用商店下架一事進行了說明。其表示，在繼“蜂暴計劃”后，愛鮮蜂近期推行了“精蜂計劃”，在此過程中，發(fā)現(xiàn)了設(shè)計人員的失誤操作，使用了未經(jīng)授權(quán)的字體，導致了版權(quán)問題，愛鮮蜂方面主動申請將App下線整改。目前已經(jīng)聯(lián)系到了字體版權(quán)方，并購買了該字體的三年獨家授權(quán)。在整改期間，愛鮮蜂將會通過微信服務號繼續(xù)向蘋果用戶提供服務。今日中午，有消息稱愛鮮蜂的App在蘋果應用商店(AppStore)中下架，經(jīng)查證后發(fā)現(xiàn)情況屬實，蘋果AppStore中檢索愛鮮蜂，無法尋找到其App。有聲音表示是社區(qū)O2O的寒冬將至。據(jù)了解到，愛鮮蜂曾于C輪融資后提出“蜂暴計劃”，借助資本力量提高效率，大力度拓展市場，希望通過優(yōu)厚的期權(quán)回報、薪酬待遇，著力打造一個融合的、執(zhí)行力強的“鮮蜂鐵軍”，將原有的1小時閃送上門服務升級，為3000萬用戶提供30分鐘外賣送達服務。不過，對于“精蜂計劃”的具體所指，愛鮮蜂方面并沒有給出說明。

2016年8月26日，汽車后市場知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號資本領(lǐng)投，源碼資本等跟投。領(lǐng)投方壹號資本長期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合價值，此次領(lǐng)投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國汽車后市場領(lǐng)先的服務電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務。e保養(yǎng)業(yè)務范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險理賠、平行進口車、養(yǎng)車管家等多個領(lǐng)域，已構(gòu)建完整的汽車后服務綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預計2016年全年收入將達到5億元并實現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領(lǐng)投的500萬美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬維領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。這是目前汽車后市場企業(yè)少數(shù)進入C輪融資并且實現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級供應鏈+線上服務+連鎖體系模式。完善的超級供應鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級供應鏈體系立足打造B2B平臺。提供配件、人才培養(yǎng)和供應等服務。B端門店通過e保養(yǎng)超級供應鏈體系，提升收入、降低成本、增強客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營配件達7000多種，合作門店超過1600家。完備的線上服務平臺實現(xiàn)多渠道導流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺，在行業(yè)內(nèi)最早實現(xiàn)線上服務信息化、標準化、透明化。目前，客戶可以通過e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺等渠道購買產(chǎn)品，并導流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務。截止目前,e保養(yǎng)累計服務客戶超過100萬人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國開設(shè)數(shù)十家直營門店及一家培訓中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價值比得到資本認可更重要。美國汽車后市場有4家百億美金以上的公司，而國內(nèi)超過10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個賽道很長，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來，汽車后市場一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對發(fā)展路徑，改善客戶體驗是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會用于系統(tǒng)技術(shù)平臺、配件供應鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。

8月23日消息，日前人人車CEO李健透露，人人車創(chuàng)業(yè)兩年間，在新車、后市場、金融等汽車行業(yè)方向發(fā)現(xiàn)了很多新機會，并通過C2C的交易模式，平臺逐漸具備一個汽車交易入口的特質(zhì)。未來，人人車愿意將這些機會和資源開放給第三方的合作伙伴。目前人人車在新車銷售方面已經(jīng)與團車網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作。李健介紹稱，人人車每月上架車源為5——6萬臺，評測車源數(shù)量達10萬級，而每月電話接觸到的車源約15萬輛。由于人人車接觸的兩端都為C端，銷售人員在撮合二手車交易的期間，很容易獲知很多賣車車主的買新車需求。而這部分有新車購買需求的車主，人人車每月大概能深度接觸10萬人左右。“這些資源都可以提供給我們的合作伙伴?！崩罱≌f。汽車電商業(yè)內(nèi)人士曾介紹稱，包括阿里、京東等綜合電商平臺也在汽車電商領(lǐng)域為線下門店進行導流，但由于綜合電商平臺的流量過大，導流平臺的銷售線索的質(zhì)量并不高，往往導致門店增加了龐大的甄別先做的的工作，線索成本呈現(xiàn)增加趨勢。同時，門店千辛萬苦甄別出來的線索轉(zhuǎn)化率也并不理想。而李健對此強調(diào)，人人車有買新車需求的車主都是“正在買新車”的車主，很多車主甚至已經(jīng)選定車型，只是在一些價格和提車的細節(jié)上猶豫不定。因此，人人車在選擇新車合作伙伴的時候，更在意合作方是否在價格上具備足夠強大的控制力，城市覆蓋范圍、服務能力是否匹配?！岸鴪F車網(wǎng)在目前是最符合條件的”李健表示，“如果未來行業(yè)出現(xiàn)其他新的模式的服務商，人人車不排除會在同一領(lǐng)域選擇多家合作伙伴?！睋?jù)了解，目前人人車的新車合作伙伴團車網(wǎng)創(chuàng)立于2012年，主要通過設(shè)立購車“團長”，團長首先以自身專業(yè)技能和銷售經(jīng)驗去4S店進行比價，而后憑借團購集采的優(yōu)勢和逐一與4S店的店總或銷售總監(jiān)進行談判，在拿到最大優(yōu)惠之后，帶有需求的用戶購買車輛。2015年7月，團車網(wǎng)獲得高原資本和聯(lián)創(chuàng)永宣提供的數(shù)千萬美元的C輪融資。而人人車方面，據(jù)今年人人車公布的千城計劃數(shù)據(jù)顯示，公司在國內(nèi)布局的城市已經(jīng)超過30家。根據(jù)其規(guī)劃，人人車要在2016年內(nèi)覆蓋300個城市，2017年覆蓋1000個城市，覆蓋國內(nèi)90%以上的二手車市場。在資本方面，李健這次不愿意再透露更多細節(jié)，但他在之前與億邦動力網(wǎng)的交流中曾透露，人人車的D輪融資額在1.5億美金左右。李健表示:“人人車要專注于二手車領(lǐng)域，即使發(fā)現(xiàn)了這么多機會，我們自己也不會去做，更愿意共享給我們的合作伙伴。”同時，在售后質(zhì)保、維修、保養(yǎng)等其他汽車后市場領(lǐng)域，人人車也在尋找相匹配的合作伙伴。

8月22日消息，據(jù)獨家獲悉，移動電商達令App近日在內(nèi)部宣布完成了C輪融資，融資金額達3億元人民幣，并已全部到賬。達令官方并未對外宣布此消息。但從關(guān)鍵人士處獲悉，本輪投資由一支人民幣基金領(lǐng)投，紅杉、IDG、今日資本三家老股東全部跟投，但截至發(fā)稿，暫未確認這支人民幣基金的具體信息。達令App在內(nèi)部會議上透露，執(zhí)行利潤已經(jīng)接近兩個點，整體運營正在逼近盈虧平衡，預計資金主要將其用于品類擴充、用戶結(jié)構(gòu)改善、市場推廣、人才招募和提升用戶體驗上，并逐漸實現(xiàn)從粗放式增長到精細化運營的轉(zhuǎn)變。此外，跨境電商曾在達令業(yè)務模式中占據(jù)了重要的角色，預計達令也將降低跨境電商的比重。之前，今年4月8日實施的跨境新政一度給跨境電商行業(yè)造成了巨大的沖擊，各類進口電商平臺受到了不同程度的影響。雖然之后新政中的部分條款延遲一年，但資本界對跨境電商平臺模型已經(jīng)心存疑慮，“過冬”開始成為不少平臺在這一階段的核心思想。據(jù)了解，達令App于2014年上線，由全球各地的買手向用戶推薦各類精品好貨，并把女性逛街購物的場景搬上手機，以滿足85后年輕女性在碎片化時間中的購物需求。達令App還邀請當紅偶像鹿晗出任董事一職，并為平臺吸引來大量流量。2014年初，達令App獲得IDG的A輪融資；同年12月，達令App繼續(xù)拿到IDG、紅杉資本和今日資本的數(shù)千萬美元B輪融資。

8月10日，K-Beauty的熱門品牌Memebox宣布獲得6600萬美元C輪融資，由FormationGroup領(lǐng)投。據(jù)悉，本輪融資之后，Memebox將計劃開拓新的市場，并“將其數(shù)字平臺與額外的線下零售體驗相結(jié)合”。新芽NewSeed數(shù)據(jù)顯示，最新一輪的融資讓Memebox的總?cè)谫Y金額接近1億美元，之前曾有GoodwaterCapital和PejmanMarVentures等在多輪融資中參與投資。如果你經(jīng)常在YouTube上看美妝視頻的話，那你應該對Memebox很熟悉，特別是它們推出的面膜，銷量在全世界都很火爆。Memebox創(chuàng)辦于2012年，最初以提高美妝試用禮盒為主。隨著該禮盒模式的先行者BirchBox逐漸失寵，Memebox開始轉(zhuǎn)型，主打直接面向消費者的電商模式。據(jù)Memebox透露，公司銷售量在中國年同比增長1200%，在美國年同比增長490%。隨著國際品牌軍隊的壯大和消費者對于美妝需求的不斷增加，美妝行業(yè)已逐漸滲透進全球女性的工作和生活中，發(fā)展勢頭不容小覷。據(jù)悉，美妝品牌電商“抹茶美妝”在去年7月獲得了千萬美元的A+輪投資，由五岳資本領(lǐng)投。化妝品B2C平臺天天網(wǎng)也于今年5月底完成B輪融資。

7月24日消息，日前，永洪科技正式對外宣布，已完成2億元C輪融資，領(lǐng)投機構(gòu)為騰訊創(chuàng)投，元生資本、東方富海、經(jīng)緯創(chuàng)投、艾瑞咨詢跟投。據(jù)了解到，永洪科技于2015年12月份完成1億元人民幣的B輪融資，領(lǐng)投機構(gòu)為東方富海，經(jīng)緯中國、達泰、艾瑞咨詢跟投。同年1月，永洪科技還曾完成5000萬元A＋輪融資，資金來自經(jīng)緯創(chuàng)投。永洪科技方面介紹稱，其提供敏捷型大數(shù)據(jù)分析工具，可以實現(xiàn)5分鐘一鍵安裝、5分鐘快速數(shù)據(jù)源配置以及5分鐘報表設(shè)計，大部分的業(yè)務分析需求變化，都可以在一天內(nèi)得到響應。從使用門檻來講，永洪科技的絕大多數(shù)操作體現(xiàn)為點擊和拖拽，即便是零技術(shù)背景的業(yè)務和運營人員，也可自助式地完成大數(shù)據(jù)分析。永洪科技創(chuàng)始人何春濤認為，使用永洪的使用體驗是，只需幾次點擊，就可以在可視化界面上變更運算條件，在新的維度組合下，數(shù)據(jù)將得到實時處理，并且實時生成新的報表。

企業(yè)級服務公司紛享逍客宣布E+輪融資，投資方為華聯(lián)集團旗下長山興資本和私募股權(quán)基金金驪悅投資，金額為7000萬美元。本輪融資將主要用于加強產(chǎn)品能力建設(shè)和對機構(gòu)組織進行重組。紛享逍客CEO羅旭表示，此次融資后的主要任務是：1、加強產(chǎn)品能力建設(shè)，：圍繞客戶需求，推進銷售產(chǎn)品能力一體化建設(shè)，打造更強的PASS能力，為客戶提供個性化的SAAS服務，未來將朝著互聯(lián)互通的開放平臺發(fā)展。2、對機構(gòu)組織進行重組，圍繞著產(chǎn)品為原點、客戶為核心，提升產(chǎn)品服務，為用戶帶來更多價值?！凹娤礤锌汀笔潜本┮讋蛹娤砜萍加邢挢熑喂鹃_發(fā)的移動辦公平臺。公司創(chuàng)立于2011年底，總部位于北京市海淀區(qū)。目前已在上海、廣州、深圳、杭州等地建立分公司，員工超過2000人，并在全國100余個城市建立營銷和服務中心，服務能力覆蓋全部一二線城市和眾多三線城市。紛享逍客采用類微博、微信的交互方式，對OA、CRM等傳統(tǒng)辦公軟件進行了創(chuàng)新，對手機與PC進行了融通，在企業(yè)微信、外勤簽到、互動日志、審批、指令、分享、日程等免費基礎(chǔ)通訊協(xié)同模塊的基礎(chǔ)上，開發(fā)了應對中國企業(yè)需求的移動CRM、小助手系列、項目管理等增值功能，并通過建立開放平臺幫助企業(yè)完成向連接型、敏捷型、智慧型互聯(lián)網(wǎng)化。此前，紛享逍客已完成4次融資，2015年7月的1億美元D輪融資，投資方包括IDG資本、北極光創(chuàng)投、DCM等；2014年12月的5000萬美元C輪融資；2014年6月的千萬美元B輪融資以及2013年6月由IDG投資的A輪。

6月13日消息，據(jù)接近貝貝網(wǎng)的投資人士近日透露，貝貝網(wǎng)的D輪融資已經(jīng)接近完成，北極光創(chuàng)投成為新進入的投資方，近日將會對外披露。此前參投的投資界人士稱相關(guān)協(xié)議早已簽訂，并表示其實去年底貝貝網(wǎng)已低調(diào)完成C+輪融資。貝貝網(wǎng)上一次公開融資信息為去年初獲得今日資本領(lǐng)投的1億美金C輪融資，估值超過10億美金。

根據(jù)相關(guān)媒體報道，今年初，團貸網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO唐軍通過認購定增股票的方式，成為新三板上市公司光影俠第一大股東和實際控制人。隨后，團貸網(wǎng)運營主體變更為東莞團貸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)科技服務有限公司，該公司與東莞團貸網(wǎng)資產(chǎn)管理有限公司、深圳正合普惠金融服務有限公司同為光影俠旗下全資子公司?！皥F貸網(wǎng)C輪融資不以光影俠為主體，而以旗下三家全資子公司為主體。其中，東莞團貸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)科技服務有限公司估值27.5億元、東莞團貸網(wǎng)資產(chǎn)管有限公司估值5億元、深圳正合普惠金融服務有限公司估值5億元。三家子公司分別稀釋約10%股權(quán)，并表之后相當于光影俠總體稀釋10%。”上述知情人士指出。盈燦咨詢統(tǒng)計顯示，截止到今年一季度，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)一共發(fā)生了939起風投融資行為，一共吸引了約1398億元人民幣的風投資金。2016年以前，行業(yè)發(fā)展雖然魚龍混雜，但是整體基調(diào)欣欣向榮，各路資本可謂跑步入場。其中，網(wǎng)貸行業(yè)總?cè)谫Y額達到了258億元，融資次數(shù)達到301次，融資平臺超過百家。在所有的融資平臺中，進行到C輪融資的僅為少數(shù)。粗略統(tǒng)計，目前業(yè)內(nèi)C輪融資案例不超過10家，已知公布的包括拍拍貸、點融網(wǎng)、積木盒子、信而富、大麥理財、宜人貸、微貸網(wǎng)等。事實上，從今年年初開始，政策監(jiān)管收緊的態(tài)勢趨于明顯，市場門檻不斷提升，獲客成本越來越高，除此之外，跑路、自融、資金池等風險頻發(fā)。在門檻提升和風險加大的雙重壓力下，行業(yè)洗牌已成定局，淘汰大戰(zhàn)正在加劇，最后剩下的將會是一些大的綜合性平臺和部分小的垂直性平臺，在此背景下，資本市場對互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，受青睞的正是那些最后有可能剩下的平臺，這類平臺最明顯的特質(zhì)是具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端和極強公信力。而對于融資平臺來說，也需要借助投資方的資金和資源跑贏大勢，最終“勝出”。縱觀業(yè)內(nèi)，具備上述優(yōu)勢的平臺本就不多，能夠被資本市場看中的更是少之又少，這正是獲得C輪融資平臺不到10家的主要原因。

2016年5月20日，微貸網(wǎng)在北京宣稱已獲得10億元的C輪融資，這是微貸網(wǎng)成立以來完成的第四輪融資，也是其最大規(guī)模的一筆融資。此外，發(fā)布會上微貸網(wǎng)還正式宣布與銀行達成資金存管業(yè)務合作。下一步，微貸網(wǎng)將繼續(xù)深耕汽車金融業(yè)務，并在個人房產(chǎn)抵押、個人信用貸款、消費金融和供應鏈金融幾個方向發(fā)力。根據(jù)微貸網(wǎng)的資料，此次融資方包含了基金、國資背景、上市公司三類機構(gòu)。領(lǐng)投方嘉御（中國）投資基金是一家專注于中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務領(lǐng)域的公司。而跟投方分別是中信建投資本管理有限公司，以及東易日盛裝飾股份有限公司。此前，微貸網(wǎng)在2014年6月獲漢鼎宇佑集團和盛大資本億元A輪投資，同年12月份完成浙商創(chuàng)投A+輪融資，2015年9月獲漢鼎股份1.5億元B輪融資。在此次發(fā)布會上，微貸網(wǎng)與銀行達成資金存管業(yè)務合作。平臺資金實現(xiàn)銀行存管后，通過銀行存管體系，將實現(xiàn)微貸網(wǎng)平臺資金和用戶資金的有效隔離，用戶資金流轉(zhuǎn)的過程由銀行全程監(jiān)督，這不僅符合了行業(yè)監(jiān)管的要求，更保障了用戶的資金安全。微貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姚宏透露，目前全國微貸網(wǎng)的營業(yè)部已有230多家，今年微貸網(wǎng)將繼續(xù)擴張營業(yè)部，在全國范圍內(nèi)挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此外，微貸網(wǎng)也將優(yōu)化網(wǎng)站和APP的用戶體驗，加大技術(shù)、風控和運營方面的投入。姚宏還表示，微貸網(wǎng)將積極尋找戰(zhàn)略投資，布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。在他看來，二手車抵押貸款的市場仍然是一片藍海，也是微貸網(wǎng)必須要堅守的最大陣地。同時，微貸網(wǎng)還布局汽車消費分期市場，上線融租貸、車商貸等產(chǎn)品，并進軍個人房產(chǎn)抵押貸款、個人信用貸款。此外，消費金融和供應鏈金融也將成為微貸網(wǎng)未來戰(zhàn)略布局的重要組成部分。

5月17日消息，北京決勝網(wǎng)教育科技股份有限公司今日發(fā)布公告稱，擬以人民幣1800萬元收購陳栩、吳欣還所持有的北京樂道國際旅行社有限公司100%股權(quán)。本次收購完成后，樂道旅行將成為決勝網(wǎng)全資子公司。決勝網(wǎng)已于2016年3月22日正式掛牌新三板。該公司創(chuàng)辦于2011年，于2013年6月完成天使輪阿米巴資本投資，2014年3月完成新東方資本、信中利資本、和光資本系的A輪投資。2015年3月完成由信中利資本領(lǐng)投，新東方集團、線性資本跟投的B輪融資，同年12月獲得來自天舟文化、達內(nèi)科技等超2億元的C輪融資。據(jù)了解，樂道旅行作為決勝網(wǎng)上市停牌后擬全資收購的第一家公司，將是繼留學和移民產(chǎn)品后決勝網(wǎng)導購平臺后端的又一大利潤產(chǎn)品板塊，也是完善泛教育布局的重要一步。公開資料顯示，北京樂道國際旅行社有限公司成立于2010年4月，是從事韓國、日本、塞班經(jīng)營的批發(fā)商。“樂道旅行”前身品牌為“任逍遙”，成立于2002年10月，是神舟國旅集團出境公司加盟品牌之一。2005年起，該公司拓展會獎旅游業(yè)務，為500—1000人的企業(yè)客戶提供商務、會議、獎勵旅游服務。其主要經(jīng)營范圍包括：入境旅游業(yè)務、國內(nèi)旅游業(yè)務、出境旅游業(yè)務、組織文化藝術(shù)交流活動等。據(jù)旅游垂直媒體環(huán)球旅訊報道，2014年中國海外游學人數(shù)接近35萬人次，市場規(guī)模近90億元，預計2015年將達到50萬人次，市場規(guī)模達到120億元，并將以每年不低于40%的比例增長。世紀明德王學輝認為：校外素質(zhì)教育、社會實踐、背景提升等都是泛游學概念，如果將這些品類加入游學領(lǐng)域來計算市場規(guī)模就會有極大的提升。目前從國際游學來看，按照20%的增長率計算，約有700億的市場；國內(nèi)游學未來5-10年能達到千億的規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，樂道旅行2012-2015連續(xù)三年毛利增長35%，2015年樂道旅行已為長江商學院、安永會計師事務所、呼和浩特三中等院校機構(gòu)提供超過2萬人次的游學產(chǎn)品和服務。垂直行業(yè)的平臺邏輯是很難行得通，因為教育相對而言消費頻率并不高，價格不是決定消費行為的主要因素。如何在平臺模式下提供優(yōu)質(zhì)服務，吸引用戶并提高粘性，同時避免同質(zhì)化競爭，是決勝網(wǎng)面臨的考驗。導購平臺摸索變現(xiàn)是否能跑通，我們拭目以待。