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8月10日消息,“互聯(lián)網(wǎng)+零售”峰會(huì)今日亮相南京,百度CEO李彥宏會(huì)上表示,企業(yè)家要善于創(chuàng)新求變,抓住互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的機(jī)遇。他通過(guò)百度三次轉(zhuǎn)型為例,闡述了自己這一觀點(diǎn)?!笆袌?chǎng)發(fā)展了什么變化,企業(yè)應(yīng)該隨之發(fā)生什么樣的變化,這個(gè)變化通常是痛苦的,是需要付出巨大代價(jià)的,但是如果不變那對(duì)于你來(lái)說(shuō)可能未來(lái)的日子會(huì)越來(lái)越難受?!崩顝┖暾J(rèn)為,百度的企業(yè)文化中包含創(chuàng)新求變。據(jù)悉,百度至今經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型。2001年9月,百度第一次轉(zhuǎn)型,由后臺(tái)技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型搜索引擎;第二次轉(zhuǎn)型開(kāi)始于2013年,向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;為適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,百度2015年開(kāi)始第三次轉(zhuǎn)型。三次轉(zhuǎn)型初期,百度都付出了代價(jià),利潤(rùn)降低近50%。但李彥宏認(rèn)為,這種代價(jià)是值得的。痛苦之后帶來(lái)的是高速增長(zhǎng),也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前中國(guó)的企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)都是第一代創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)掌公司,而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)多由事業(yè)經(jīng)理人操盤,他們會(huì)更關(guān)注未來(lái)一季度、未來(lái)兩三年企業(yè)會(huì)發(fā)展什么,但中國(guó)企業(yè)家關(guān)注的是未來(lái)五年、十年會(huì)發(fā)生什么。因此,中國(guó)企業(yè)家更愿意以短期的代價(jià)去換取長(zhǎng)期的收益,能容易下決心做轉(zhuǎn)型真正迎接市場(chǎng)的變化,零售業(yè)變化也一樣,這是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。李彥宏認(rèn)為,中國(guó)的零售市場(chǎng)非常龐大,80%的消費(fèi)還在線下,如何讓線上和線下進(jìn)行結(jié)合,其實(shí)有非常多的機(jī)會(huì)。中國(guó)在很多地方有后發(fā)的優(yōu)勢(shì),有更愿意嘗試新事物的精神,“這也是我們未來(lái)無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)+零售還是互聯(lián)網(wǎng)+起來(lái)的產(chǎn)業(yè)所面臨的基于,而這個(gè)機(jī)遇是中國(guó)獨(dú)有的?!?/div>
一起惠2015-08-11 09:13:18776 次
8月10號(hào)消息,據(jù)了解到,日前,互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌品立與天貓服飾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為天貓服飾160多個(gè)合作伙伴之一。品立CEO鄧有駿介紹稱,未來(lái)品立將在全國(guó)范圍內(nèi)推行線下O2O體驗(yàn)店,并在天貓平臺(tái)上落地。鄧有駿表示,品立男裝會(huì)同茵曼一樣,走直營(yíng)店和加盟店相結(jié)合的方式,此次與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作,將會(huì)進(jìn)一步提升品牌在天貓中的銷量。據(jù)悉,品立創(chuàng)立于2013年,在2014年其銷售排名進(jìn)入到在天貓TOP50。截止到目前,品立的銷售增長(zhǎng)依然維持在100%,其每日成交額有50%來(lái)自于老用戶。另外,據(jù)了解,品立男裝春夏季的客單價(jià)超過(guò)350元,而秋冬客單價(jià)達(dá)到600多元。鄧有駿稱,目前公司還在考慮與唯品會(huì)達(dá)成合作,正處在簽約階段。
一起惠2015-08-11 09:08:01997 次
8月11日消息,據(jù)獲悉,環(huán)球貨聯(lián)電子商務(wù)(北京)有限公司旗下B2B平臺(tái)二貨網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),并將會(huì)在近期上線。在接受采訪時(shí),環(huán)球貨聯(lián)CEO劉彥飛說(shuō):“二貨網(wǎng)名字來(lái)源于‘全球貨主’和‘國(guó)際貨代’的組合,兩個(gè)‘貨’加在一起就是‘二貨’。二貨網(wǎng)將主要服務(wù)群體定為‘貨代種的中小貨代’,業(yè)內(nèi)稱二級(jí)貨代,它代表一群屌絲級(jí)的二貨。這是二貨網(wǎng)的另一層含義?!背酥?,“二貨”的名字更貼近互聯(lián)網(wǎng),更不裝,符合年輕人的思維。據(jù)二貨網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前二貨網(wǎng)的服務(wù)領(lǐng)域主要集中在海運(yùn)。在海運(yùn)領(lǐng)域,發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本(跨境)占生產(chǎn)成本的10%到15%,發(fā)展中國(guó)家占15%到25%,而中國(guó)則高達(dá)30%到40%。劉彥飛說(shuō),造成中國(guó)目前現(xiàn)狀的原因是,從詢價(jià)到訂艙、提貨、倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、三檢乃至國(guó)際運(yùn)輸,均不夠透明,各個(gè)環(huán)節(jié)都有“黃?!背涑馄渲?。據(jù)悉,伴隨二貨網(wǎng)同時(shí)上線的,還有環(huán)球二貨APP和微信公眾號(hào)。同時(shí),二貨網(wǎng)和美國(guó)貨運(yùn)集團(tuán)Prime公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴。劉彥飛表示,二貨網(wǎng)要將線上和線下資源對(duì)接,實(shí)現(xiàn)最終的全程信息透明。網(wǎng)站、APP和微信公眾號(hào)可實(shí)時(shí)發(fā)布貨物所處的環(huán)節(jié),幫助全球貨主提供物流可視化、保險(xiǎn)、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算、在線融資等服務(wù),即物流B2B。并最終實(shí)現(xiàn):天下沒(méi)有貴的物流。劉彥飛表示,二貨網(wǎng)要做物流界的淘寶?!拔覀儾蛔鑫锪?,我們要幫物流做物流?!睋?jù)了解到,在二貨網(wǎng)上線之前,已經(jīng)獲得1000萬(wàn)美元的天使投資。
一起惠2015-08-11 08:51:52658 次
在經(jīng)過(guò)七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動(dòng)了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請(qǐng)之后,酒類垂直電商的第三個(gè)啟動(dòng)掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)指出,酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達(dá)到6億多元的營(yíng)收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過(guò)高的運(yùn)營(yíng)成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問(wèn)題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個(gè)消息,第一個(gè)是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個(gè)是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準(zhǔn)備報(bào)材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會(huì)上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預(yù)計(jì)在很短的時(shí)間就可以登陸新三板市場(chǎng)。隨著酒仙網(wǎng)《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》的披露,酒仙網(wǎng)各項(xiàng)營(yíng)收數(shù)據(jù)首次官方公開(kāi)。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》披露的業(yè)績(jī)顯示,酒仙網(wǎng)2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.65億元,凈利潤(rùn)為虧損3.09億元;2014年的營(yíng)收為15.78億元,凈利潤(rùn)為虧損2.87億元;2015年一季度的營(yíng)收為5.46億元,凈利潤(rùn)為虧損5329萬(wàn)元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模擴(kuò)充、運(yùn)營(yíng)能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,不過(guò),從營(yíng)收占比來(lái)看,其營(yíng)收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開(kāi)始,占總營(yíng)收0.1%左右,對(duì)總營(yíng)收基本無(wú)帶動(dòng)作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項(xiàng)提示中也指出,受到未來(lái)公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長(zhǎng)很可能仍難覆蓋各項(xiàng)費(fèi)用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò),盈利問(wèn)題并無(wú)法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時(shí)透露,新三板的體制更加靈活開(kāi)放,而且未來(lái)酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國(guó)家推出注冊(cè)制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無(wú)疑是因?yàn)閷?duì)資本的迫切追求。中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價(jià)正品的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不?!拜斞?。此外,酒仙網(wǎng)從去年開(kāi)始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域,這兩個(gè)領(lǐng)域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補(bǔ)給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因?yàn)樾氯鍖?duì)公司上市沒(méi)有盈利要求,對(duì)于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來(lái)說(shuō),新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來(lái),或許是受到投資方的壓力。公開(kāi)資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本200萬(wàn)元,是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展酒類電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司之一,主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團(tuán)購(gòu)(B2B)、即時(shí)服務(wù)——酒快到(O2O)及品牌運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來(lái),已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財(cái)富及其他多家機(jī)構(gòu)與個(gè)人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,同時(shí)加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計(jì)融資金額達(dá)到了14.3億元,此前募資對(duì)象包括廣東粵強(qiáng)集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營(yíng)收卻沒(méi)有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?!蓖醪┍硎?,作為酒仙網(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機(jī)構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對(duì)于投資方也是不錯(cuò)的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對(duì)賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時(shí),酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財(cái)富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書(shū)〉之補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標(biāo),郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會(huì)對(duì)這些股東做一定程度的利益補(bǔ)償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來(lái)好處,目前還很難說(shuō)。他認(rèn)為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運(yùn)營(yíng)管理層面問(wèn)題并沒(méi)有得到解決。向建軍也認(rèn)為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對(duì)資本的饑渴,但上市對(duì)他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時(shí)表達(dá)了對(duì)B2B和O2O對(duì)酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn),今年將進(jìn)入培育時(shí)期。而對(duì)于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個(gè)探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利,最后如何形成一個(gè)定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費(fèi)用不僅僅上述的顯性費(fèi)用,酒仙網(wǎng)的庫(kù)存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個(gè)店鋪一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是298萬(wàn)元,精品店每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是98萬(wàn)元。同時(shí),酒仙網(wǎng)會(huì)對(duì)每個(gè)商家承諾一年的采購(gòu)額。而白酒廠商會(huì)將自己付給酒仙網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁到采購(gòu)額中,導(dǎo)致訂貨價(jià)偏高。訂貨價(jià)格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說(shuō),由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉(cāng)庫(kù)中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫(kù)存保守估計(jì)有三四個(gè)億?!蓖醪┍硎?。
一起惠2015-08-10 09:27:26780 次
被定義為中國(guó)第一個(gè)開(kāi)始探索市場(chǎng)化機(jī)制的大宗產(chǎn)品煤炭,在2013年底全面放開(kāi)價(jià)格之后,又迎來(lái)一次被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是革命性的變化,這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風(fēng)投的目光。近日,淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資控股有限公司(簡(jiǎn)稱祥峰投資),看中了總部設(shè)在浙江杭州的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)找煤網(wǎng)。據(jù)了解,找煤網(wǎng)A輪獲得千萬(wàn)美元融資,這是煤炭試水電商領(lǐng)域后迄今為止獲得的首個(gè)也是金額最大的風(fēng)投項(xiàng)目?!爸袊?guó)傳統(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低,后市將迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)的機(jī)會(huì),此舉正是利用煤炭產(chǎn)能過(guò)剩的契機(jī),在煤炭領(lǐng)域扶植出能創(chuàng)造巨大產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)?!毕榉逋顿Y中國(guó)區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢,是外界對(duì)這一行業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔(dān)任找煤網(wǎng)CEO的崔聳告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易鏈分好幾個(gè)環(huán)節(jié),煤礦開(kāi)采出煤后,要由貿(mào)易商采購(gòu),最后運(yùn)到港口,由終端的用煤企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。這其中,大煤礦因?yàn)橛泄潭ǖ拇箅姀S用戶,所以很強(qiáng)勢(shì),往往掌握價(jià)格的主動(dòng)權(quán);中小煤礦因?yàn)樯儆泄潭ǖ南掠斡脩?,又無(wú)法擠進(jìn)用煤大戶的采購(gòu)名單,很難有定價(jià)權(quán)。另一方面,大型煤炭貿(mào)易商,因?yàn)橛辛看蟮牟少?gòu)優(yōu)勢(shì),能以較低價(jià)格拿到煤炭資源,然后再分銷,掌握利潤(rùn)的大多數(shù),擠壓上下游的利益分配。而中小散貿(mào)易商由于單體采購(gòu)量小,一直在市場(chǎng)上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),只能拿市場(chǎng)上的三四手煤炭,從而利潤(rùn)微薄,難以為繼,不得不通過(guò)以次充好等手段獲取利潤(rùn)?!皞鹘y(tǒng)模式下煤炭從貿(mào)易商一手的采購(gòu)價(jià),到最后下游企業(yè)的采購(gòu)價(jià),是不透明的,所以貿(mào)易商很賺錢?!贝蘼栒f(shuō)。但在產(chǎn)能過(guò)剩的大環(huán)境下,傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底,有報(bào)道稱煤價(jià)已經(jīng)跌到10年來(lái)的最低點(diǎn),中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)專門召集神華等四大煤企開(kāi)會(huì),要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價(jià)。數(shù)據(jù)顯示,2015-2017年三年,國(guó)內(nèi)煤炭的總過(guò)剩量為9.1億噸,僅過(guò)剩的市場(chǎng)體量就超過(guò)3000億元人民幣,這還是把“淘汰落后產(chǎn)能”考慮在內(nèi)的結(jié)果。在祥峰投資看來(lái),由于產(chǎn)能過(guò)剩和一直以來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng),煤炭主的定價(jià)權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)薄弱,受市場(chǎng)波動(dòng)性影響較大,而煤炭?jī)r(jià)格又是決定煤炭主生存利潤(rùn)空間的核心指標(biāo)。煤炭?jī)r(jià)格不斷下滑,煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者,從2012年或者更早的時(shí)候開(kāi)始,煤炭相關(guān)的會(huì)議就開(kāi)始談?wù)摗爱a(chǎn)能過(guò)剩,供需矛盾”之類的話題,但真正感覺(jué)到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說(shuō):“這幾年煤炭貿(mào)易利潤(rùn)在不斷壓縮,大型煤礦、煤炭貿(mào)易公司開(kāi)始由北方港口轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方港口,搶占南方港的煤炭市場(chǎng)和終端用戶。在激烈競(jìng)爭(zhēng)背后,煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對(duì)等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過(guò)程不確定、質(zhì)檢誤差標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問(wèn)題?!彪娚袒蛱蕴霐?shù)貿(mào)易商在風(fēng)投眼里,危機(jī)卻是良機(jī)的開(kāi)始,而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,鋼鐵業(yè)是2011年開(kāi)始產(chǎn)能過(guò)剩的,但那時(shí)出現(xiàn)了一家叫找鋼網(wǎng)的電商平臺(tái),現(xiàn)在市值已高達(dá)10多億美元,參與戰(zhàn)略投資的風(fēng)投無(wú)疑是成功的?!昂弯撹F業(yè)相比,煤炭有其獨(dú)特性。產(chǎn)煤地主要集中在內(nèi)蒙古、陜西、山西,用煤地主要在東南沿海,煤炭是全國(guó)性市場(chǎng);存貨周轉(zhuǎn)率要比鋼鐵大得多;17%的毛利率大于鋼鐵的8%;煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?!编嵖÷斦f(shuō)。目前,煤炭?jī)r(jià)格已經(jīng)放開(kāi),煤炭貿(mào)易商資質(zhì)的要求也放開(kāi)了,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),煤炭?jī)r(jià)格可以直接做到透明,解決比價(jià)、性價(jià)比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問(wèn)題,“以前一個(gè)煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個(gè),然后由貿(mào)易商一級(jí)一級(jí)往下銷,但現(xiàn)在全國(guó)的次終端、終端都有可能直接去采購(gòu)你的貨?!编嵖÷斦f(shuō)。此外,煤炭的流通成本長(zhǎng)期占據(jù)終端銷售價(jià)格的40%以上,這其中包括渠道層級(jí)的原因,也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費(fèi)用。一旦通過(guò)網(wǎng)絡(luò)透明化后,就可以選擇性價(jià)比最高的物流,等于是把成本降了下來(lái)?!懊禾渴莻€(gè)壁壘特別大的行業(yè)?!贝蘼栒f(shuō),煤老板大多文化程度低,只知道按照老的模式來(lái)做,而因?yàn)樵?jīng)煤炭的暴利,二代過(guò)慣了花錢大手大腳的日子,沒(méi)有動(dòng)力接班,而煤礦是產(chǎn)出前就已經(jīng)把該投的錢全部扔了進(jìn)去,煤老板舍不得賤價(jià)轉(zhuǎn)賣或者關(guān)掉。在這個(gè)時(shí)候,如果電商能夠激活煤炭行業(yè),降低成本還能賺錢,對(duì)煤企的震撼力是巨大的,等于是打開(kāi)了一扇新世界的門。按照崔聳的設(shè)想,還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等衍生服務(wù),做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶?!拔也划a(chǎn)煤,也不采購(gòu)煤,只提供一個(gè)上下游直接對(duì)話的平臺(tái)。阿里、淘寶開(kāi)創(chuàng)之初,又有誰(shuí)預(yù)見(jiàn)到會(huì)成功,會(huì)成為業(yè)界的航空母艦?zāi)兀俊泵禾吭囁娚痰哪J?,也吸引到了中?guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有煤企表示,煤價(jià)透明且上下游能直接對(duì)接,這點(diǎn)很有殺傷力,特別是貿(mào)易商將至少淘汰一半,繼而可能對(duì)整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)此未予以置評(píng)。除祥峰投資外,源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬(wàn)元人民幣,可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)煤炭電商的看好。
一起惠2015-08-10 09:10:34691 次
8月6日下午,坊間傳出,剛剛離開(kāi)1號(hào)店的于剛已經(jīng)面見(jiàn)過(guò)華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰,并稱其已快要加入華潤(rùn)萬(wàn)家。7月14日,1號(hào)店官方宣布1號(hào)店創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于剛正式離職。剛半月有余,于剛又被傳要進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家。網(wǎng)友猜測(cè)于剛離職時(shí)“肯定要和全資收購(gòu)的沃爾瑪簽署‘不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議’”,如今傳出這樣的效益,不禁發(fā)問(wèn)“這是什么節(jié)奏?”。巧合的是8月5日,多家媒體報(bào)道稱于剛回歸壹藥網(wǎng),原CEO陳華正式離職。有網(wǎng)友認(rèn)為,“自己做醫(yī)藥電商了吧?應(yīng)該不真的?!倍?014年1月開(kāi)始,華潤(rùn)就傳出要在當(dāng)年推出電商平臺(tái)。后來(lái)華潤(rùn)萬(wàn)家相關(guān)人士又表示,華潤(rùn)電商e萬(wàn)家將于今年2月以后上線。6月,在與Tesco合作一周年之際e萬(wàn)家才以跨境電商的身份出現(xiàn)。7月1日,華潤(rùn)萬(wàn)家旗下e萬(wàn)家“港貨店”在前海自貿(mào)區(qū)海運(yùn)中心口岸樓開(kāi)業(yè)。日前,e萬(wàn)家(ewjshop)跨境電商負(fù)責(zé)人李顥向媒體透露,e萬(wàn)家年內(nèi)有望籌建第二家新店,模式將在前??缇畴娚腆w驗(yàn)店的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。隨著華潤(rùn)萬(wàn)家對(duì)電商平臺(tái)重視程度的增加,將有著豐富電商經(jīng)驗(yàn)的于剛納入麾下不無(wú)可能。
一起惠2015-08-10 08:58:54804 次
8月7日消息,據(jù)獲悉,58同城已與汽車點(diǎn)評(píng)企業(yè)萊富特佰正式簽署協(xié)議,將向該公司增資1億元。增資后58同城將持有萊富特佰70%的股份,成為控股股東。據(jù)了解,萊富特佰公司成立于2007年11月,于2011年3月在新三板掛牌,旗下?lián)碛衅嚧怪鳖惥W(wǎng)站——汽車點(diǎn)評(píng)網(wǎng),其提供包括新車資訊、新車導(dǎo)購(gòu)、試駕、買車、養(yǎng)車及論壇服務(wù)等內(nèi)容,主要提供汽車資訊。據(jù)悉,今年58同城動(dòng)作不斷,先是同老冤家趕集網(wǎng)合并,日前還任命了楊浩涌為58同城董事、聯(lián)席董事長(zhǎng)、兼聯(lián)席CEO,兩個(gè)多月前又高調(diào)收購(gòu)了中華英才網(wǎng),布局招聘領(lǐng)域,此番又以1億元注資萊富特佰,看上了汽車點(diǎn)評(píng)。58同城董事長(zhǎng)兼CEO姚勁波對(duì)此表示:“通過(guò)在我們的平臺(tái)中整合汽車點(diǎn)評(píng)的在線服務(wù),以加強(qiáng)我們的整體用戶體驗(yàn),同時(shí)提供專業(yè)技術(shù)和資源,進(jìn)一步開(kāi)拓和強(qiáng)化萊富特佰的競(jìng)爭(zhēng)力。我們將通過(guò)孵化58Home等內(nèi)部項(xiàng)目,投資互補(bǔ)性職業(yè)、住房以及趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等汽車和服務(wù)平臺(tái),打造一個(gè)更為全面的本地服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)?!?/div>
一起惠2015-08-08 09:02:48638 次
8月7日消息,日前,國(guó)美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實(shí)現(xiàn)交易額超過(guò)600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國(guó)美集團(tuán)已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴(kuò)展智能手機(jī)、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務(wù)。近期,國(guó)美又將非上市門店注入上市公司,完成全國(guó)供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局。國(guó)美在線目前包括自營(yíng)和云平臺(tái)兩部分。自營(yíng)方面未來(lái)戰(zhàn)略是將自有家電做強(qiáng)做細(xì),目標(biāo)打造最專業(yè)的家電及消費(fèi)電子平臺(tái)。云平臺(tái)未來(lái)主要任務(wù)為廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶,除滿足會(huì)員全品類購(gòu)物需求外,還將為平臺(tái)商戶提供運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等服務(wù)。國(guó)美無(wú)線端APP方面,未來(lái)還會(huì)將內(nèi)容社交化,通過(guò)趣味互動(dòng)提升用戶黏性,全站銷售占比將超過(guò)50%,無(wú)線用戶數(shù)預(yù)計(jì)突破1億。李俊濤表示,為實(shí)現(xiàn)600億元的目標(biāo),國(guó)美將從供應(yīng)鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國(guó)美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎(jiǎng)”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實(shí)現(xiàn)全部商品價(jià)格直降,讓消費(fèi)者一目了然,同時(shí)消費(fèi)者在國(guó)美下單還可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉,國(guó)美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營(yíng)銷活動(dòng),屆時(shí)家電3C全部裸價(jià)直降。此前,曾接到獨(dú)家爆料,指出國(guó)美在線發(fā)生人士調(diào)整,原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。為國(guó)美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務(wù)實(shí)。不過(guò),值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國(guó)美可望而不可即的戰(zhàn)略目標(biāo)。查看以往新聞報(bào)道顯示,國(guó)美在線自2012年就提出要進(jìn)入行業(yè)前三的口號(hào),卻從未實(shí)現(xiàn)過(guò)。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進(jìn)入行業(yè)前三”,如今看來(lái)也只是彈空說(shuō)嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國(guó)美在線的市場(chǎng)份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠(yuǎn)。此次,李俊濤將進(jìn)入前三的計(jì)劃放到了“未來(lái)2—3年”,延緩了這一計(jì)劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?guó)美,但更看好唯品會(huì)和聚美優(yōu)品?!?/div>
一起惠2015-08-08 08:56:13846 次
8月6日消息,日前,京東到家首次對(duì)外曬出其自今年3月上線以來(lái)取得的成績(jī)。在訂單量方面,北上廣的日均最高訂單量超過(guò)5萬(wàn)單;在眾包物流配送方面,日均派單量超2萬(wàn)單,派單月增長(zhǎng)速度達(dá)219%。據(jù)了解到,在京東到家APP上,目前包括超市生鮮、外賣、美食、鮮花蛋糕、家政洗衣、按摩、美業(yè)8個(gè)類目,其中健康到家才剛剛上線。而其顯示送至的城市包括北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、天津、南京、寧波,據(jù)發(fā)現(xiàn),除了北上廣外,點(diǎn)擊其它地區(qū)的很多地區(qū),其都顯示該區(qū)域還未覆蓋。據(jù)京東到家運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曹伯透露,目前北京地區(qū)覆蓋最好,上海外環(huán)之內(nèi)基本覆蓋,廣州在這個(gè)月底基本全部覆蓋完,而深圳正在逐步覆蓋中。未來(lái)幾個(gè)月,京東到家服務(wù)范圍將擴(kuò)展至南京、天津、成都等12個(gè)城市。目前在訂單量方面,北上廣的日均最高訂單量超過(guò)5萬(wàn)單。曹伯表示,對(duì)于目前火熱的O2O市場(chǎng),京東只做平臺(tái),當(dāng)好三種角色:物流服務(wù)供應(yīng)商、系統(tǒng)后端提供者、本地商圈互聯(lián)網(wǎng)流量整合者,發(fā)揮京東自有優(yōu)勢(shì),幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)悉,京東到家目前接入的商家包括線下超市生鮮類和其他行業(yè)服務(wù)O2O平臺(tái)類。接入的線下商超企業(yè)包括北京地區(qū)的卜蜂蓮花、樂(lè)天瑪特、超市發(fā)、天虹等,上海地區(qū)的家得利等,武漢的中百倉(cāng)儲(chǔ)超市等。其他服務(wù)類O2O平臺(tái)包括餓了么、E家潔、本來(lái)生活等。事實(shí)上,對(duì)于京東到家接入線下商超,外界一直有質(zhì)疑。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶就曾表示,按照京東一貫先做讓商家進(jìn)入,然后再做自營(yíng)的手法,京東做O2O會(huì)“革線下商超的命”。就京東到家是否會(huì)做自營(yíng),曹伯表示,短期內(nèi)京東到家不會(huì)做自營(yíng)。但京東到家會(huì)去學(xué)習(xí)線下合作伙伴的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng),和線下商超一起探索做新的業(yè)務(wù)增量。此外,還了解到,在招商方面,除了商超和生鮮外,京東到家的其他服務(wù)類目都被統(tǒng)一納入到京東到家行業(yè)聯(lián)盟及服務(wù)業(yè)中,由該聯(lián)盟統(tǒng)一招商,比如外賣到家、上門美容、上門按摩等。據(jù)京東到家行業(yè)聯(lián)盟及服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳江龍介紹,目前,這塊主要?jiǎng)澐譃橥赓u到家、品質(zhì)生活、服務(wù)到家三塊,未來(lái)會(huì)結(jié)合商超等本地商圈,打造一站式到家平臺(tái)。在物流配送方面,據(jù)了解到,京東到家除了自有物流外,還包括眾包物流,而未來(lái)眾包物流將做主力。據(jù)悉,截至8月4日,京東眾包物流共招募兼職快遞員超過(guò)5萬(wàn)人,向13個(gè)城市開(kāi)放,京東眾包日均派單量超過(guò)2萬(wàn)單,派送單量月增長(zhǎng)速度達(dá)219%。資料顯示,京東到家是京東今年重點(diǎn)打造的O2O平臺(tái),原名為拍到家,今年4月中旬正式更名京東到家。
一起惠2015-08-07 09:05:481117 次
此前,有不少微店店主反映,由于個(gè)人微店沒(méi)有固定入口,買家有購(gòu)買意向時(shí),總是需要向其發(fā)送店鋪鏈接,非常繁瑣復(fù)雜,降低溝通效率。而一旦在個(gè)人信息頁(yè)面中加入微店按鈕,買家可以直接通過(guò)該按鈕跳轉(zhuǎn)到微信店鋪,交易更加直接快捷。在接受騰訊1.45億美元投資之后,口袋購(gòu)物終于與微信有了進(jìn)一步的業(yè)務(wù)互動(dòng)。據(jù)了解到,日前,微信個(gè)人信息頁(yè)面將支持接入微店店鋪信息,并直達(dá)微店店鋪。據(jù)悉,在微店最新版本中,新增了一個(gè)“在微信點(diǎn)亮微店”功能。使用該功能后,用戶可以在自己的微信個(gè)人信息頁(yè)面“社交資料”一項(xiàng)中加入微店按鈕。點(diǎn)擊該按鈕,可直達(dá)微店店鋪。而在微店之前,微信個(gè)人信息頁(yè)“社交資料”項(xiàng)曾接入的信息主要是電話號(hào)碼以及職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn。據(jù)發(fā)現(xiàn),這一小小的變動(dòng),實(shí)際上已經(jīng)是口袋購(gòu)物接受騰訊投資后,少有的業(yè)務(wù)互動(dòng)。此前,大眾點(diǎn)評(píng)、京東、美麗說(shuō)、同程網(wǎng)等騰訊投資的企業(yè)都紛紛獲得了微信的流量入口,而微店則一直保持“自力更生”??诖?gòu)物CEO王珂也曾表示,其從未向騰訊要過(guò)入口,且不認(rèn)為有入口就能有流量?!吧缃痪W(wǎng)絡(luò)是去中心化的,在任何一個(gè)地方要一個(gè)入口都不一定會(huì)有流量?!?/div>
一起惠2015-08-07 08:55:481206 次
韓都衣舍現(xiàn)任ceo是誰(shuí)韓都衣舍作為國(guó)內(nèi)時(shí)尚界的第一品牌,和憑借“款式多,更新快,性價(jià)比高”的產(chǎn)品理念深得全國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)和信賴。2014年,韓都衣舍還取得了天貓歷史上第一個(gè)全年度,雙十一,雙十二,雙冠王。我們都知道韓都衣舍這幾年做的越來(lái)越好,那么是誰(shuí)在駕駛和指揮它呢?答案是:趙迎光趙迎光,現(xiàn)任韓都衣舍電商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。1974年生于山東省濰坊市1987年就讀于濰坊一中,開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)1993年就讀于山東大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院1995年接觸互聯(lián)網(wǎng),成為中國(guó)第一代網(wǎng)民1997年作為山東國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司韓國(guó)支社代表,赴首爾工作2006年組建公司,相繼從事化妝品、母嬰用品、汽車用品的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)2008年創(chuàng)立韓都衣舍品牌2010年韓都衣舍榮獲“十大網(wǎng)貨品牌”、“最佳全球化實(shí)踐網(wǎng)商”,成為山東省綜合實(shí)力最強(qiáng)的電子商務(wù)公司;2011年韓都衣舍員工超過(guò)1000人,設(shè)有20余個(gè)部門,成功獲得IDG千萬(wàn)美元投資;2012年入選“中國(guó)服裝十大風(fēng)云人物”;就讀長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA2013年獲得“影響濟(jì)南”年度創(chuàng)新人物稱號(hào);公司員工超過(guò)2000人,成為中國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)綜合實(shí)力領(lǐng)先的公司。當(dāng)選濟(jì)南市青年聯(lián)合會(huì)副主席2014年獲得“年度十大經(jīng)濟(jì)潮流人物”稱號(hào)。公司員工超過(guò)2600人,成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚第一品牌。
2015-08-06 09:19:341034 次
8月5日消息,尼日利亞初創(chuàng)企業(yè)Householdmax正式上線電商網(wǎng)站Householdmax.com,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)日用品市場(chǎng),揚(yáng)言挑戰(zhàn)Supermart.ng的霸主地位。據(jù)悉,Householdmax做了數(shù)月市場(chǎng)調(diào)查,有信心成為尼日利亞領(lǐng)先的家用品電商網(wǎng)站。值得注意的是,Householdmax.com不支持貨到付款,盡管這一方式在尼日利亞應(yīng)用頗廣。其表示,這一方式會(huì)提高消費(fèi)者付費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性,同時(shí),易腐壞的商品也不太適合這種支付方式。公司CEOAbimbolaAishaTinubu在公開(kāi)發(fā)言中提到,其初衷是要通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,建立尼日利亞電商信用體系?!百|(zhì)量是不容忽視的,網(wǎng)絡(luò)圖片需要與實(shí)物相一致,這樣顧客才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)滿意。電商事業(yè)方興未艾,所以,要建立良好的信用和口碑就需要對(duì)原則一以貫之?!睋?jù)了解,該網(wǎng)站還同時(shí)提供大宗商品采購(gòu)服務(wù),由專門的工作人員來(lái)操作。Tinubu指出,正是這些輔助服務(wù)會(huì)讓其在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。據(jù)介紹,Householdmax.com來(lái)勢(shì)洶洶,主要目標(biāo)之一是與尼日利亞電商巨頭Supermart.ng直接競(jìng)爭(zhēng)。
一起惠2015-08-06 09:17:31783 次
8月4日消息,獨(dú)家獲悉,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)在組織架構(gòu)上迎來(lái)重大調(diào)整,全球購(gòu)業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱全球購(gòu))被并入京東集團(tuán)日用百貨采銷部(以下簡(jiǎn)稱京東日百),但仍保持了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性。知情人士透露,今日,京東集團(tuán)人力資源部向各業(yè)務(wù)部門發(fā)送內(nèi)部通知,宣布了進(jìn)口業(yè)務(wù)部在組織結(jié)構(gòu)上的相關(guān)調(diào)整,其中包含了三個(gè)重要的變化:第一,全球購(gòu)被并入京東日百,前者負(fù)責(zé)人邱煌向后者負(fù)責(zé)人馮軼匯報(bào)。從上圖可以看出,合并后,全球購(gòu)仍保持有很大的獨(dú)立性,三個(gè)進(jìn)口重點(diǎn)品類仍歸屬于全球購(gòu)業(yè)務(wù)。京東沒(méi)有選擇把進(jìn)口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時(shí),原先全球購(gòu)獨(dú)立的營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)支持等支撐部門被合并進(jìn)了日百相應(yīng)的部門,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復(fù)建設(shè)。據(jù)了解,過(guò)去全球購(gòu)相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的小京東,從招商到市場(chǎng)到運(yùn)營(yíng)到物流等,都是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。一方面,這最大程度地保障了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作,但另一方面,也導(dǎo)致全球購(gòu)業(yè)務(wù)得不到京東一些固有優(yōu)質(zhì)資源的支持。事實(shí)上,有傳言,過(guò)去全球購(gòu)與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點(diǎn)在于對(duì)海外品牌和供應(yīng)商資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此,此次組織架構(gòu)調(diào)整展現(xiàn)的是京東從集團(tuán)層面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購(gòu)和京東日百的整合已經(jīng)悄然開(kāi)始,京東日百將PC端和移動(dòng)端的優(yōu)質(zhì)流量入口開(kāi)放給了全球購(gòu)。第二,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)及人員并入京東商城運(yùn)營(yíng)體系,相關(guān)負(fù)責(zé)人直接向京東高級(jí)副總裁李永和匯報(bào)。據(jù)了解,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)的是全球購(gòu)跨境物流及倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè),過(guò)去業(yè)務(wù)人員均由全球購(gòu)單獨(dú)招聘和管理,不屬于京東國(guó)內(nèi)物流體系。據(jù)知情人士透露,過(guò)去這塊業(yè)務(wù)一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運(yùn)營(yíng)體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國(guó)際物流和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。有消息稱,京東正在加快各試點(diǎn)口岸保稅倉(cāng)的建設(shè),以求實(shí)現(xiàn)保稅倉(cāng)就近發(fā)貨,力爭(zhēng)全球購(gòu)物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個(gè)值得關(guān)注的變化是全球購(gòu)的業(yè)務(wù)體系下新設(shè)立了“重大項(xiàng)目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來(lái)將負(fù)責(zé)全球購(gòu)與京東內(nèi)部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨。
一起惠2015-08-05 09:07:29771 次
8月4日消息,日前,垂直母嬰平臺(tái)“媽媽網(wǎng)”在電商主營(yíng)業(yè)務(wù)外,開(kāi)始向自媒體延伸。據(jù)了解到,近日媽媽網(wǎng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)“知萌”共同建立了首個(gè)母嬰行業(yè)垂直的趨勢(shì)智庫(kù)“媽媽研究院”,同時(shí)開(kāi)通了專注母嬰行業(yè)營(yíng)銷的“母嬰趨勢(shì)觀察”自媒體。據(jù)了解,“媽媽研究院”將以母嬰大數(shù)據(jù)、趨勢(shì)洞察、行業(yè)觀點(diǎn)、垂直社群等為主要的業(yè)務(wù)方向進(jìn)行運(yùn)作。另外,媽媽網(wǎng)將與知萌咨詢聯(lián)合構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)、趨勢(shì)研究與發(fā)布平臺(tái)、高端行業(yè)社群與活動(dòng)平臺(tái)及企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),并通過(guò)“平臺(tái)集群”為母嬰品牌提供品牌營(yíng)銷策略和建議,向用戶推送更精準(zhǔn)的內(nèi)容和消費(fèi)導(dǎo)向。同時(shí),利用“母嬰趨勢(shì)觀察”自媒體將定期發(fā)布關(guān)于中國(guó)母嬰市場(chǎng)趨勢(shì)與營(yíng)銷調(diào)研報(bào)告,還將推出年度母嬰品牌營(yíng)銷獎(jiǎng)、年度媽媽口碑品牌獎(jiǎng)、年度母嬰趨勢(shì)產(chǎn)品獎(jiǎng)等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。媽媽網(wǎng)CEO楊剛表示,“媽媽研究院”的建立是基于媽媽網(wǎng)的專欄“媽網(wǎng)研究院”的數(shù)據(jù)能力,對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整理,并利用專業(yè)的分析工具針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定向研究,形成趨勢(shì)洞察,為企業(yè)提供調(diào)研報(bào)告及解決方案。知萌咨詢CEO肖明超表示,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,中國(guó)母嬰消費(fèi)正在經(jīng)歷從“大眾化”向“精眾化”的方向轉(zhuǎn)型,中國(guó)的媽媽群體對(duì)于孩子養(yǎng)育的趨優(yōu)式特征越來(lái)越明顯,而0-3歲媽媽群體已經(jīng)以80后和90后為主,這進(jìn)一步催生了母嬰消費(fèi)的個(gè)性化和品質(zhì)化的需求。選擇與媽媽網(wǎng)合作,是高度看好中國(guó)的母嬰消費(fèi)市場(chǎng),這也是知萌咨詢的趨勢(shì)洞察與傳播業(yè)務(wù)垂直化的戰(zhàn)略布局。
一起惠2015-08-05 08:57:35789 次
8月3日消息,據(jù)了解,近日,寶寶樹(shù)收購(gòu)了寧波跨境電商“歐美淘”團(tuán)隊(duì)。此外,寶寶樹(shù)還同時(shí)獲得了歐美淘的近萬(wàn)平米寧波保稅倉(cāng)以及6大海外直營(yíng)采購(gòu)中心。值得注意的是,寶寶樹(shù)此次強(qiáng)調(diào)是收購(gòu)了歐美淘的團(tuán)隊(duì),而并非公司,但并沒(méi)透露其中的區(qū)別和所花費(fèi)的具體金額。之后歐美淘創(chuàng)始人馮德將也將一同和寶寶樹(shù)繼續(xù)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。寶寶樹(shù)官方表示,歐美淘擅長(zhǎng)的是海淘的前端的業(yè)務(wù),例如選品和采購(gòu)?!拔覀円惨呀?jīng)都獲得了這部分業(yè)務(wù),我們會(huì)嚴(yán)格把控貨品。之前聚美投資我們之后,有人誤解聚美會(huì)完全為我們供貨,這是一個(gè)誤解,聚美主要幫助我進(jìn)行后端的一個(gè)完善?!薄霸谂c聚美合作之后,用戶們最關(guān)心的還是寶寶樹(shù)電商將為他們帶來(lái)什么樣的優(yōu)秀產(chǎn)品,同時(shí)我們也知道媽媽們最在乎的就是產(chǎn)品的安全性。那么接下來(lái)有了歐美淘整個(gè)團(tuán)隊(duì)的加入,我們便擁有了目前國(guó)內(nèi)非常專業(yè)的海淘團(tuán)隊(duì)、覆蓋廣泛的全球自營(yíng)采購(gòu)中心。”寶寶樹(shù)CEO王懷南解釋道。據(jù)悉,寶寶樹(shù)成立于2007年3月,其創(chuàng)始人王懷南曾任Google亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)和一拍網(wǎng)總經(jīng)理,另一位創(chuàng)始人邵亦波曾創(chuàng)立易趣網(wǎng)(后出售給eBay),事實(shí)上寶寶樹(shù)具備電商基因。然而從寶寶樹(shù)上線到2014年中旬之前,一直聚焦于育兒在線社區(qū),并未做電商。在今年5月份,寶寶樹(shù)正式推出了自己的B2C商場(chǎng)“美囤媽媽”轉(zhuǎn)戰(zhàn)母嬰電商,標(biāo)榜海淘,品類集中在進(jìn)口奶粉、紙尿褲等標(biāo)品。從其官方頁(yè)面呈現(xiàn)的內(nèi)容來(lái)看,SKU并不多,但寶寶樹(shù)方面一開(kāi)始向玩具、家居等大類目擴(kuò)張。
一起惠2015-08-04 09:20:40739 次
8月4日消息,據(jù)獲悉,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)在組織架構(gòu)上迎來(lái)重大調(diào)整,全球購(gòu)業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱全球購(gòu))被并入京東集團(tuán)日用百貨采銷部(以下簡(jiǎn)稱京東日百),但仍保持了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性。知情人士透露,今日,京東集團(tuán)人力資源部向各業(yè)務(wù)部門發(fā)送內(nèi)部通知,宣布了進(jìn)口業(yè)務(wù)部在組織結(jié)構(gòu)上的相關(guān)調(diào)整,其中包含了三個(gè)重要的變化:第一,全球購(gòu)被并入京東日百,前者負(fù)責(zé)人邱煌向后者負(fù)責(zé)人馮軼第二,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)及人員并入京東商城運(yùn)營(yíng)體系,相關(guān)負(fù)責(zé)人直接向京東高級(jí)副總裁李永和匯報(bào)。據(jù)了解,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)的是全球購(gòu)跨境物流及倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè),過(guò)去業(yè)務(wù)人員均由全球購(gòu)單獨(dú)招聘和管理,不屬于京東國(guó)內(nèi)物流體系。據(jù)知情人士透露,過(guò)去這塊業(yè)務(wù)一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運(yùn)營(yíng)體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國(guó)際物流和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。有消息稱,京東正在加快各試點(diǎn)口岸保稅倉(cāng)的建設(shè),以求實(shí)現(xiàn)保稅倉(cāng)就近發(fā)貨,力爭(zhēng)全球購(gòu)物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個(gè)值得關(guān)注的變化是全球購(gòu)的業(yè)務(wù)體系下新設(shè)立了“重大項(xiàng)目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來(lái)將負(fù)責(zé)全球購(gòu)與京東內(nèi)部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨??梢钥闯?,合并后,全球購(gòu)仍保持有很大的獨(dú)立性,三個(gè)進(jìn)口重點(diǎn)品類仍歸屬于全球購(gòu)業(yè)務(wù)。京東沒(méi)有選擇把進(jìn)口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時(shí),原先全球購(gòu)獨(dú)立的營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)支持等支撐部門被合并進(jìn)了日百相應(yīng)的部門,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復(fù)建設(shè)。據(jù)了解,過(guò)去全球購(gòu)相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的小京東,從招商到市場(chǎng)到運(yùn)營(yíng)到物流等,都是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。一方面,這最大程度地保障了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作,但另一方面,也導(dǎo)致全球購(gòu)業(yè)務(wù)得不到京東一些固有優(yōu)質(zhì)資源的支持。事實(shí)上,有傳言,過(guò)去全球購(gòu)與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點(diǎn)在于對(duì)海外品牌和供應(yīng)商資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此,此次組織架構(gòu)調(diào)整展現(xiàn)的是京東從集團(tuán)層面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購(gòu)和京東日百的整合已經(jīng)悄然開(kāi)始,京東日百將PC端和移動(dòng)端的優(yōu)質(zhì)流量入口開(kāi)放給了全球購(gòu)。
一起惠2015-08-04 08:51:331026 次
8月3日消息,據(jù)獲悉,二手車電商平臺(tái)人人車獲得來(lái)自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬(wàn)美元C輪融資。人人車方面透露,包括雷軍旗下順為資本在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投,華興擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)。知情人士透露,本輪融資其實(shí)早在4月底已經(jīng)完成,當(dāng)時(shí)人人車單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解,人人車成立于2014年4月,此前已經(jīng)獲得過(guò)兩輪投資,投資方包括紅點(diǎn)投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后,人人車估值將超過(guò)5億美元。此輪是騰訊在二手車電商行業(yè)目前最大一筆投資,也意味著騰訊正在加速布局該領(lǐng)域。人人車創(chuàng)始人兼CEO李健稱,人人車的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網(wǎng)二手車4S店”,除了繼續(xù)加大投入,讓二手車交易環(huán)節(jié)更加透明、高效,接下來(lái)也會(huì)整合資源,建立更為便捷、高性價(jià)比的售后服務(wù)體系,讓用戶賣車、買車、用車都無(wú)憂?!叭巳塑嚺c騰訊在汽車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和資源高度互補(bǔ),對(duì)于二手車市場(chǎng)的理解也非常一致,后續(xù)也將有深度合作發(fā)布?!睒I(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)你紙抽,相比純財(cái)務(wù)投資,騰訊旗下的社交體系,有助于人人車服務(wù)口碑進(jìn)有效傳播,這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示,人人車作為二手車C2C交易平臺(tái),目前業(yè)務(wù)覆蓋20個(gè)城市,在售個(gè)人車源15000輛,7月份成交超過(guò)3000輛,成交均價(jià)10萬(wàn)元。人人車方面預(yù)計(jì),2015年底其單月成交可達(dá)10000輛,不排除近期就會(huì)展開(kāi)下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年全年二手車交易700萬(wàn)輛,今年預(yù)計(jì)1000萬(wàn)輛。面對(duì)飛速增長(zhǎng)的市場(chǎng),傳統(tǒng)二手車交易非常低效,而且不透明,普通消費(fèi)者的權(quán)益無(wú)法得到保障。相比傳統(tǒng)觀二手車交易,人人車所采取的C2C模式有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)直接對(duì)接車主和個(gè)人買家,砍掉中間環(huán)節(jié);2)專業(yè)評(píng)估師上門檢測(cè),確保信息透明,排除事故車;3)為買家提供14天無(wú)理由退車和1年質(zhì)保,解決售后之憂。近期,二手車在線交易市場(chǎng)日漸火爆。美國(guó)二手車C2C交易網(wǎng)站Beepi正在以20億美元的估值,尋求新一輪約3億美元的融資。在國(guó)內(nèi),二手車電商由于與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,成為資本追逐的熱點(diǎn),車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無(wú)憂等多個(gè)二手車電商交易平臺(tái)迅速崛起。不僅如此,以上汽集團(tuán)和平安集團(tuán)為代表的整車企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)借助固有的資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)力二手車,并試圖打通整個(gè)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí),二手車電商的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了分化,無(wú)論是O2O模式、線下拍賣模式,還是C2B、B2C模式,部分二手車電商平臺(tái)在每一輪融資之后,都會(huì)講出新的故事。此前在獲得B輪融資時(shí),李建曾坦言人人車的二手車C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪人人車時(shí),對(duì)方介紹指出二手車在線交易的難點(diǎn):一方面,二手車屬非標(biāo)品,撮合買賣雙方個(gè)性化需求難度很大。另一方面,買賣雙方需求對(duì)立——車主的訴求是快速成交高價(jià)售賣,而買家需要再三衡量、追逐性價(jià)比。此外,國(guó)內(nèi)二手車魚(yú)龍混雜,事故車、“泡水”車、法律糾紛車層出不窮昂,買家望而卻步。對(duì)此,李健的判斷是,即使困難重重,但C2C模式連接了車主和買家,他們是二手車價(jià)值鏈中最有價(jià)值的部分。平臺(tái)能接觸到兩端的用戶,也更容易形成口碑。據(jù)了解,人人車還計(jì)劃把業(yè)務(wù)做重,采用真正的O2O模式更好地服務(wù)于汽車后市場(chǎng)。目前,人人車已經(jīng)在北京地區(qū)嘗試開(kāi)設(shè)實(shí)體服務(wù)站,針對(duì)買車用戶推出的VIP服務(wù),比如檢測(cè)、洗車、以及成交后一些買家要求的整備服務(wù)等。而未來(lái)如若將線下服務(wù)持續(xù)做重,并擴(kuò)大規(guī)模,勢(shì)必將有更多的資金注入。
一起惠2015-08-03 09:06:50877 次
三天前滴滴挺進(jìn)代駕業(yè)務(wù),并宣布首單免費(fèi)。昨天,代駕行業(yè)老大e代駕立刻出招,宣布投入1億元,推出8月每逢周三全天免單的活動(dòng),代駕領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)由此拉開(kāi)。面對(duì)市場(chǎng)占有率超過(guò)7成的e代駕,滴滴能否重復(fù)從打車、專車一路征戰(zhàn)殺出來(lái)的路徑?28日,滴滴代駕召開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布正式上線,完成5月滴滴快的CEO程維提到的五條產(chǎn)品線中最后一塊拼圖。前面的幾條業(yè)務(wù)線分別是出租車、專車、快車、順風(fēng)車。而與此前出租車、專車混戰(zhàn)無(wú)巨頭競(jìng)爭(zhēng)不同的是,這次滴滴新業(yè)務(wù)面臨的對(duì)手更為強(qiáng)勁,是此前一直在代駕領(lǐng)域占有70%至90%份額的e代駕。在滴滴宣布進(jìn)入代駕領(lǐng)域的當(dāng)天,e代駕就宣布了一個(gè)新服務(wù),即陸續(xù)在全國(guó)推行“8.08”快計(jì)劃,即每日20時(shí)至22時(shí),代駕司機(jī)8分08秒無(wú)法抵達(dá)用戶指定位置,用戶即可享受免起步價(jià)優(yōu)惠。對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)人士解釋,e代駕此舉意圖很明顯,服務(wù)不是可以一蹴而就的,司機(jī)快速到達(dá)考驗(yàn)的不僅是產(chǎn)品自身,而是對(duì)于整個(gè)代駕人員、管理人員等軟實(shí)力的考驗(yàn),以快速服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)門檻,無(wú)疑是對(duì)滴滴代駕施壓。不僅如此,面對(duì)這個(gè)新來(lái)的巨無(wú)霸,e代駕連續(xù)三天推出新服務(wù)。29日,e代駕宣布和茅臺(tái)合作擴(kuò)展傳統(tǒng)渠道。30日,e代駕更是放大招,宣布8月整個(gè)月的周三,在全國(guó)25個(gè)城市全免單。所有用戶都可以全天免費(fèi)使用e代駕的代駕服務(wù),每單封頂200元,全天不限次。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),打車、專車領(lǐng)域此前的優(yōu)惠券、紅包大戰(zhàn),已經(jīng)提高了后續(xù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)門檻。昂貴的價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)周期的縮短,價(jià)格大戰(zhàn)不僅對(duì)企業(yè)的資金有很高要求,對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)速度也是一大考驗(yàn)。而對(duì)于消費(fèi)者而言,一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)之后,新的消費(fèi)習(xí)慣將被養(yǎng)成。滴滴快的發(fā)起的燒錢大戰(zhàn)戰(zhàn)火蔓延。除了e代駕,昨日,神州專車也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn),從8月2日起連續(xù)四周在全國(guó)60個(gè)城市全面啟動(dòng)“金色星期天免費(fèi)接送機(jī)”活動(dòng),所有以機(jī)場(chǎng)為目的地或出發(fā)地的接送機(jī)用車費(fèi)用在100元以內(nèi)全免。具體來(lái)講,在8月2日、9日、16日和23日四個(gè)星期天,消費(fèi)者通過(guò)神州專車APP的“接送機(jī)”入口預(yù)訂接送機(jī)服務(wù),在結(jié)賬時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除100元車費(fèi),超過(guò)100元?jiǎng)t可享受100元的車費(fèi)減免,不限車型和城市。與此同時(shí),新客戶“首乘50元內(nèi)免費(fèi)”、“充100送100、多充多送”的優(yōu)惠活動(dòng)繼續(xù)同步進(jìn)行。自今年1月28日正式上線以來(lái),神州專車憑借專業(yè)司機(jī)、專業(yè)車輛逐步在中高端專車市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。易觀國(guó)際7月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,33.8%的神州專車用戶月收入超過(guò)1.2萬(wàn)元,61.5%超過(guò)5000元,具有明顯的商務(wù)白領(lǐng)特性。
一起惠2015-07-31 09:13:26659 次
日前,有消息人士爆料,國(guó)美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到,最大的人事變動(dòng)是原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)國(guó)美在線官方表示,此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國(guó)美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國(guó)美在線CEO的職務(wù),并沒(méi)有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國(guó)美在線董事長(zhǎng),只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng),在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國(guó)美在線CEO的韓德鵬離職后,開(kāi)始兼任國(guó)美在線CEO一職。牟貴先在國(guó)美集團(tuán)工作多年,曾擔(dān)任國(guó)美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、國(guó)美電器副總裁等職務(wù),對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國(guó)美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國(guó)美在線期間,主要開(kāi)展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國(guó)美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國(guó)美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國(guó)美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國(guó)美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示,國(guó)美上市公司錄得線上交易額同比增長(zhǎng)84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動(dòng)端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出,國(guó)美2014年年報(bào)中并沒(méi)有提及國(guó)美電商業(yè)務(wù)板塊——國(guó)美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國(guó)美總裁王俊洲此前透露,去年國(guó)美在線的虧損為3.5億元。國(guó)美電商將再次面臨大整合?媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國(guó)內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國(guó)美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國(guó)B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國(guó)美在線的市場(chǎng)份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國(guó)美對(duì)這個(gè)份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國(guó)美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì),并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想,把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來(lái),保證線上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng),表示出了對(duì)國(guó)美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示,國(guó)美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長(zhǎng),但這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,未來(lái)集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國(guó)美在線的發(fā)展,未來(lái)增長(zhǎng)一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長(zhǎng)速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國(guó)美集團(tuán)似乎開(kāi)始迎來(lái)天時(shí)地利,近期國(guó)美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng),黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元,此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,?guó)美電器將實(shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國(guó)美電器將向國(guó)美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國(guó)美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)美在結(jié)束內(nèi)部紛爭(zhēng)之后,將面臨一個(gè)新的開(kāi)始??缇澈蚈2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來(lái)國(guó)美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢?根據(jù)消息人士透露,國(guó)美在線未來(lái)將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國(guó)美在線方面也透露,會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局,還專門成立了跨境業(yè)務(wù)小組。“O2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位。”消息人士表示,國(guó)美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大,從6月7月國(guó)美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營(yíng)銷亮點(diǎn)。而國(guó)美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來(lái)將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù),其實(shí)在此之前國(guó)美在線就通過(guò)各種方式進(jìn)行布局,但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過(guò)于保守和魄力不足。此次整合之后,國(guó)美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國(guó)美控股擬投巨資打造汽車后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上,國(guó)美在線的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開(kāi)亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國(guó)美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57641 次
大歌星剛剛歇業(yè),注意到,萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)萬(wàn)匯網(wǎng)也不見(jiàn)了。目前,在輸入“wanhui.cn”域名后,直接跳轉(zhuǎn)到其O2O網(wǎng)站飛凡網(wǎng)。此變化似乎并不出人意料。今年3月份,萬(wàn)達(dá)飛凡網(wǎng)上線試運(yùn)營(yíng)時(shí),就有業(yè)內(nèi)人士指出,離著萬(wàn)匯網(wǎng)關(guān)閉之日不遠(yuǎn)矣。與萬(wàn)匯網(wǎng)同步銷聲匿跡的還有其移動(dòng)App,在下載安裝后發(fā)現(xiàn),已經(jīng)成為飛凡APP的1.0版本。顯然,在歷經(jīng)電商思路重整、電商換帥等一系列變故后,萬(wàn)達(dá)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的思考也終于達(dá)到了“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”的大一統(tǒng)。雖然外界對(duì)“ffan.com”的認(rèn)知不抵王思聰?shù)碾S意吐槽,但萬(wàn)匯網(wǎng)與飛凡網(wǎng)的融合,至少在一定程度上象征性地克服了其戰(zhàn)略方針的搖擺不定。此前,萬(wàn)匯網(wǎng)一直是萬(wàn)達(dá)電商的大旗。在觀察萬(wàn)匯網(wǎng)時(shí)注意到,其擴(kuò)展的城市數(shù)量已經(jīng)達(dá)到90個(gè),除了北上廣深等一線城市外,包頭、蚌埠、長(zhǎng)春、成都、重慶、大連、東莞等二三線城市也有接入。飛凡網(wǎng)在吞下萬(wàn)匯網(wǎng)之后,可直接選擇的城市則縮減至60幾家。除了這一調(diào)整之外,飛凡網(wǎng)與萬(wàn)匯網(wǎng)之間最大的區(qū)別還在于,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線下單功能。注意到,萬(wàn)達(dá)百貨以旗艦店的方式入駐到飛凡網(wǎng)平臺(tái)上,服裝、珠寶首飾、鞋包等品類的部分品牌商品正在線出售。但飛凡網(wǎng)要求,在線下單的商品必須到指定的附近門店去提貨,而不提供上門配送服務(wù)。此外,目前開(kāi)通了在線下單功能的區(qū)域還十分有限,在線商品SKU也不超過(guò)10個(gè)。不過(guò),相比萬(wàn)匯網(wǎng)而言,這已經(jīng)是很大的進(jìn)步。據(jù)了解,自2013年12月上線以來(lái),萬(wàn)匯網(wǎng)作為萬(wàn)達(dá)電商的主體,就從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)可以在線下單?!安荒茉诰€購(gòu)物,反映出萬(wàn)匯網(wǎng)功能單一。由此可見(jiàn),要承擔(dān)O2O閉環(huán),萬(wàn)匯網(wǎng)還僅僅是一個(gè)半成品?!睒I(yè)內(nèi)人士曾如此評(píng)價(jià)。然而,萬(wàn)達(dá)對(duì)于電商也有自己獨(dú)到的理解和思考。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林對(duì)于傳統(tǒng)電商平臺(tái)“只會(huì)賣貨”一直頗為反感。王健林也曾經(jīng)多次對(duì)媒體反復(fù)強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)電商不涉及實(shí)物電商,一定不是賣商品,而是賣服務(wù)。依照王健林的思路,萬(wàn)匯網(wǎng)并未一個(gè)單純的B2C平臺(tái),而是結(jié)合萬(wàn)達(dá)線下商業(yè)地產(chǎn)的O2O平臺(tái):即做智能廣場(chǎng)、線上線下相結(jié)合,做會(huì)員和大數(shù)據(jù)?!叭f(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì)員,幾十萬(wàn)連鎖商家?!蓖踅×衷?015年的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上說(shuō)道。萬(wàn)達(dá)電商并非沒(méi)有為了發(fā)展會(huì)員而做出努力。在萬(wàn)匯網(wǎng)年代,萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)曾大規(guī)模推廣會(huì)員卡,會(huì)員通過(guò)手機(jī)IP,即可注冊(cè)成為萬(wàn)匯網(wǎng)和萬(wàn)達(dá)的雙重會(huì)員。同時(shí),萬(wàn)達(dá)還試圖通過(guò)場(chǎng)內(nèi)WIFI,來(lái)獲取更多注冊(cè)會(huì)員在線下門店的行為偏好。據(jù)知情人士透露,飛凡網(wǎng)現(xiàn)已經(jīng)將萬(wàn)匯網(wǎng)的會(huì)員系統(tǒng)打通,原持有萬(wàn)匯卡的會(huì)員也可以持手機(jī)ID在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更換飛凡會(huì)員卡?!斑@基本上是前幾任萬(wàn)達(dá)電商CEO在從事的最重要工作?!币晃唤咏f(wàn)達(dá)電商的人士告訴說(shuō),萬(wàn)達(dá)電商會(huì)依據(jù)會(huì)員和積分系統(tǒng),結(jié)合線下場(chǎng)景進(jìn)行營(yíng)銷,以期獲得更多的商業(yè)空間。此外,萬(wàn)達(dá)電商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域似乎更情有獨(dú)鐘,在收購(gòu)快錢之后,極力想從商流和客流之間用金融杠桿攫取更多利潤(rùn)。而在飛凡網(wǎng)上,飛凡金融也顯得十分跳脫。盡管變數(shù)頗多,電子商務(wù)已經(jīng)成為萬(wàn)達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別是加上騰訊和百度的兩雙互聯(lián)網(wǎng)翅膀,萬(wàn)達(dá)電商估值已達(dá)200億元。王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)電商未來(lái)的定位做出詮釋——即平臺(tái)級(jí)電商。萬(wàn)達(dá)電商成熟后將考慮向社會(huì)開(kāi)放。“我們先做3年,成功后,就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造?!睋]別萬(wàn)匯網(wǎng)這只小白鼠,飛凡網(wǎng),是萬(wàn)達(dá)的最佳選擇嗎?
一起惠2015-07-30 08:56:46837 次