Costco
4月28日消息,寧波海關(guān)近日公布了第一季度跨電商零售進口通關(guān)數(shù)據(jù)。寧波保稅區(qū)管委會有關(guān)負責人表示,跨境電商進口業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長,與海關(guān)等監(jiān)管部門對跨境電商行業(yè)的引導與支持密不可分。寧波保稅區(qū)是國家跨境電商進口業(yè)務(wù)的首批試點園區(qū)。從2013年11月試點業(yè)務(wù)開展以來,寧波海關(guān)加強科技應(yīng)用,不斷優(yōu)化監(jiān)管與服務(wù)。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,寧波海關(guān)共審核通過寧波保稅區(qū)跨境電商進口申報單565.6萬票,貨值10.5億元,比去年同期分別增長10.5%和8.2%。近年來,寧波海關(guān)實施了“集中查驗、分散倉儲、多點放行”等監(jiān)管新模式,實現(xiàn)監(jiān)管全程信息化,既使商品有可追溯性,又有效提升了電商運作效率。同時,寧波海關(guān)積極指導倉儲企業(yè)擴大升級倉儲物流,倉儲模式由原先單一的公共倉運作拓展為“公共倉+自營倉”的模式,跨境倉庫面積已達35萬平方米?!敖衲?月1日海關(guān)總署跨境進口統(tǒng)一版系統(tǒng)切換后,寧波海關(guān)多次派員到倉庫進行調(diào)研,了解系統(tǒng)運行情況,及時幫助企業(yè)解決問題?!睂幉▽幣d優(yōu)貝相關(guān)負責人說道。目前,寧波保稅區(qū)跨境電商經(jīng)營環(huán)境不斷優(yōu)化,已陸續(xù)與天貓國際、COSTCO、亞馬遜、網(wǎng)易考拉、蜜芽等企業(yè)達成合作。截至目前,寧波保稅區(qū)跨境電商試點企業(yè)已超過500家。
一起惠2017-04-28 09:25:11357 次
4月18日,在天貓國際舉辦的全球商家大會上,天貓國際總經(jīng)理奧文曬出“4.8跨境稅改”一周年的成績單:天貓國際市場規(guī)模持續(xù)第一,已累計服務(wù)超4000萬名用戶,未來將服務(wù)1億中產(chǎn)消費者。當天在會議現(xiàn)場,杭州跨境電商綜合試驗區(qū)常務(wù)副主任王翀宣布,天貓國際持續(xù)保持跨境市場規(guī)模第一,據(jù)易觀最新發(fā)布的2016年第四季度跨境進口零售電商市場競爭格局顯示,阿里巴巴旗下的兩個跨境平臺天貓國際和淘寶全球購分別以18.9%和15.4%的份額占據(jù)第一位和第二位。全球零售業(yè)巨頭齊聚杭州天貓國際引領(lǐng)全球化新零售海外品牌探路中國市場,需要經(jīng)歷入駐、競爭、落地等一系列環(huán)節(jié),天貓國際已成為各國零售巨頭和品牌首選的“試驗場”——在天貓國際賣得好,才有可能在中國市場乃至線下開店立足。會議當天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等海外著名商家齊聚天貓國際,現(xiàn)場超過1000家商家。經(jīng)過3年磨合,天貓國際已與大量海外巨頭建立起了親密共創(chuàng)的關(guān)系,依托阿里巴巴強大的生態(tài)體系,在推動品牌精準化運營顧客、線上線下體系打通、建立全球化供應(yīng)鏈等方面,幫助海外商家直面全球化新零售浪潮。在決定進軍中國市場前,從未離開美國本土的Macy’s梅西百貨調(diào)研了整整三年,但與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,雙方僅用了三個月時間就敲定。作為進入中國市場唯一一家第三方線上平臺,Macy’s梅西百貨在中國的買手團隊與天貓國際保持著每個月碰面一次的工作機制,了解中國消費者需要什么,以便到美國訂到貨品,嘗試個性化的營銷策略去吸引更多消費者關(guān)注。去年雙11期間,Macy’s首次在天貓國際開啟了VR購物,并將滿減、免贈、秒殺等玩法都嘗試了個遍。而天貓國際向梅西百貨開出的新零售解決方案還包括:線上線下會員體系的打通,面向中國市場供應(yīng)鏈的優(yōu)化等。Macy’s梅西百貨集團首席財務(wù)官KarenHoguet曾坦承:“10年前,看中國市場時會想:我們想要自己或和別人合作開很多家店。10年后,我們會更多地全面考慮互聯(lián)網(wǎng)和全渠道?!眹鴥?nèi)最大跨境平臺未來服務(wù)1億新中產(chǎn)據(jù)中國貿(mào)促會研究院去年發(fā)布的《2016年中國消費市場發(fā)展報告》顯示,中國跨境消費持續(xù)火爆,出境游、跨境電商和親友代購是其中主要渠道。在服務(wù)這群新中產(chǎn)消費者的過程中,天貓國際創(chuàng)造了許多第一:國內(nèi)跨境生鮮首單、跨境鮮奶首單、跨境寵物食品首單、跨境冷凍鮮果-以色列椰棗首單等。2016全年,天貓國際總成交持續(xù)引領(lǐng)跨境市場,保稅、直郵訂單總量皆保持第一,共引進來自63個國家和地區(qū),覆蓋3700個品類、14500個海外品牌,其中八成以上通過天貓國際第一次進入中國市場。在當天會議上,奧文宣布了天貓國際未來三年的戰(zhàn)略目標:天貓國際要在未來三年內(nèi),準備好服務(wù)一億進口消費新中產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,通過天貓國際銷售突破億元美金(6億人民幣)的商家如今已集結(jié)成勢,ChemistWarehouse、Costco、Macy’s梅西百貨、松本清、Sainsbury’s、麥德龍、emart等全球商家和品牌營收居于海外商家第一陣營,共同組成天貓國際“億元美金俱樂部”。未來這個俱樂部將持續(xù)擴大。大會當天,美國著名連鎖百貨Macy’s梅西百貨、日本最大藥妝店松本清、德國超市巨頭ALDI、英國頂尖超市Sainsbury’s等上千家著名海外商家齊聚阿里巴巴西溪園區(qū),共同角逐全球化新零售“桂冠”。美素佳兒、寶潔、德龍、Swisse、Costco等一大批著名海外商家獲得了天貓國際頒發(fā)的最佳人氣國際品牌獎、國際創(chuàng)新獎等多個年度獎項。
一起惠2017-04-19 09:37:02554 次
日前,德國超市巨頭Aldi以“奧樂齊”之名正式登陸天貓國際,這也是Aldi首次通過跨境電商進入新市場。電商在線發(fā)現(xiàn),Aldi海外旗艦店以進口食品、酒水為主打類目,下設(shè)“早餐專區(qū)”、“零食專區(qū)”、“酒類專區(qū)”、“自然專區(qū)”和“佐料專區(qū)”五大類目。另外,商品詳情頁顯示,部分商品已經(jīng)提前備入菜鳥寧波保稅倉,另有部分商品從澳大利亞倉直郵發(fā)貨。從價格來看,Aldi帶來的首批產(chǎn)品延續(xù)了“便宜”的風格。目前,店內(nèi)所有產(chǎn)品售價都在200元以下。店內(nèi)最貴的產(chǎn)品是一瓶售價199元的3L裝橄欖油,價格最低的為一款500g裝的意大利面,僅售19.9元。(首次進入中國市場,Aldi定的價格天花板是200元)這家德國超市真的靠“便宜”打敗過沃爾瑪?除了廉價這張牌,通過電商渠道入華的Aldi還有哪些殺手锏?一家便宜得出了名的超市廉價是Aldi的基因。公司最早的歷史可以追溯到1913年。當時,Albrecht兄弟的母親在德國西部的城市埃森(Essen)開了一家小商店,父親則在店里做面包師助手。20年代,Albrecht兄弟先后出生,弟弟Theo在母親的商店里當學徒,而哥哥Karl則在一家熟食店里工作。第二次世界大戰(zhàn)之后,兄弟倆接管了母親的小店,一開始便想出了別出心裁的方法來招攬客人。當時,市場上主流的商店是合作社,他們要求顧客收集折扣券,并定期寄回店鋪來獲得相應(yīng)的現(xiàn)金優(yōu)惠。Albrecht兄弟不玩這一套,他們直接在標價上減去了法律規(guī)定的3%折扣。而為了降低成本,Albrecht兄弟堅持不打廣告,也不出售新鮮農(nóng)產(chǎn)品,甚至直接下架賣不出去的商品,以此保證小店在原有的規(guī)模下可以最大程度地盈利。這一做法很快受到了顧客的歡迎,兄弟倆的生意蒸蒸日上,沒過多久就在附近開出了分店。到了1950年,Albrecht兄弟在魯爾河谷已經(jīng)擁有了13家店鋪。(Aldi在德國埃森的首家店鋪,至今仍在營業(yè))時至今日,便宜依然是Aldi超市最大的特點。據(jù)環(huán)球財經(jīng)報道,即使折算成人民幣,相對于當今中國人的收入水平來說,大部分Aldi超市的商品依然算得上低價:一公斤面粉1.8元,一升盒裝蘋果汁3.5元,一公升盒裝牛奶3元。對消費水平更高的德國人來說,這樣的價格無疑意味著巨大的吸引力。不過也正是因為出了名的便宜,在很長一段時間里,許多經(jīng)濟條件尚可的德國人都不愿意去Aldi超市購物,認為拎著Aldi購物袋在大街上行走是件丟面子的事情。因此,上世紀90年代開始,Aldi開始改頭換面。在保持價格比普通超市低30%~50%的前提下,Aldi不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和檔次,逐漸改變了在德國人心目中的形象。如今,到Aldi購物的人群已經(jīng)相當廣泛,開著奔馳、寶馬的也大有人在。德國市場研究機構(gòu)Forsa的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),德國有95%藍領(lǐng),88%白領(lǐng),84%公務(wù)員,80%個體戶習慣到Aldi購物。在全球零售形勢一片低迷的情況下,Aldi勢頭良好,最近甚至提出了每年在美國新開100家分店的目標。為什么這么便宜?英國路透社記者曾表示,走進Aldi超市,你會誤以為自己來到了“第三世界”。在超市內(nèi)部,除了少量日用品、食品設(shè)有貨架,其他商品均按原包裝在店內(nèi)就地銷售。店員打開紙箱包裝,由顧客自取。超市里沒有自助結(jié)賬機等現(xiàn)代化設(shè)備,商品上沒有標碼,價目表直接懸在頭頂。Aldi堅持使用最簡單的收款機,不接受銀行卡,只接受現(xiàn)金結(jié)算。其他超市免費提供的購物袋,在Aldi必須收費。盡管這些設(shè)定看似不近人情,但節(jié)省下來的辦公設(shè)備投資及管理、維修費用卻是實實在在的。(商品沒有貨架,按原包裝出售)這只是表面所能看到的,更厲害的省錢大法藏在看不到的地方。Aldi出售的商品中,自有品牌商品的比例高達90%。這樣做的好處是,通過大批量購買,換上合適的包裝,保證最低的成本。為了尋找綜合成本最便宜的商品,Aldi的采購范圍遍及全球。而為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,Aldi往往委托同類產(chǎn)品中的名牌廠商供貨,再利用自有品牌,委托廠家加工。因此,在Aldi的貨架上會出現(xiàn)很多不是名牌,確是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)廠家制造的產(chǎn)品。這樣既可以降低產(chǎn)品價格,維護自主定價的權(quán)利,又避免了競爭對手對其低價出售名牌商品的抵制。不僅如此,Aldi只賣2500種商品,商品豐富度不到其他同規(guī)模超市的十分之一。但這種方法大大減少了商品采購、儲存、銷售和管理的難度,進而降低了企業(yè)運營和管理費用。巨大的規(guī)模效應(yīng)和幾乎沒有競爭品牌的銷售渠道使得Aldi在與供貨商談判時處于絕對優(yōu)勢,更有利于拿到品質(zhì)更優(yōu),價格更低的貨品。在德國的供貨商圈子里流傳著這樣的話:爭奪Aldi的長期供貨合同,如同爭取德國足球甲級聯(lián)賽資格般艱難,而被Aldi拋棄則比被老婆背叛還慘。據(jù)中國商網(wǎng)報道,Aldi在采購商品時,都明確提出自己的質(zhì)量標準。除了派公司內(nèi)部人員進行檢測外,還會聘請第三方機構(gòu)對商品品質(zhì)進行檢測。一旦抽樣不合格,供貨商不僅會失去Aldi這個大客戶,還得付出巨額賠款。電商入華,廉價并非唯一籌碼不過,中國從不缺少廉價的商品。此次入華,價格一定不是這個德國巨頭唯一的籌碼。從官網(wǎng)展示的商品分類來看,早餐、零食、酒類、有機產(chǎn)品和佐料是Aldi入華后首批推出的產(chǎn)品。據(jù)了解,奧樂齊在中國銷售的產(chǎn)品將由其頗具聲望的澳大利亞供應(yīng)商直接供貨,部分供應(yīng)商自奧樂齊在澳大利亞開設(shè)首批分店起就與之保持緊密合作。奧樂齊中國執(zhí)行總裁ChristophSchwaiger先生表示:“數(shù)百年來,奧樂齊始終以其性價比卓越的自營品牌而著稱。我們堅信,奧樂齊將同樣為中國消費者帶來低價格、高品質(zhì)的進口產(chǎn)品?!?Aldi超市向來以低價為賣點)有市場分析人士指出,除了這些常規(guī)的進口食品之外,Aldi在通過澳洲葡萄酒試水中國目標消費群體。如果成功,未來不排除會引入澳洲供應(yīng)鏈優(yōu)勢明顯的海鮮產(chǎn)品。據(jù)英國酒類雜志TheDrinksBusiness報道,Aldi去年1月曾在英國市場推出澳大利亞紅酒,并取得了成功。而對于中國市場來說,體量增長迅猛的中產(chǎn)階級消費群體正在對進口紅酒產(chǎn)生巨大的需求,而電商成了滿足需求最便捷的途徑。據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心與天貓國際共同發(fā)布的《進口消費洞察報告》顯示,年輕消費人群已經(jīng)成為天貓國際平臺的新銳力量,這些泛90后在酒類消費總量中的占比最大,而葡萄酒則是其中最大的消費酒類,占比超過9成。這些信息無疑為Aldi在中國站穩(wěn)腳跟提供了有力的支持。盡管有天貓國際做媒,Aldi要面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻。目前,天貓國際平臺中已有20余家來自全球各地的超市入駐,個個來頭不小,同樣來自德國的全球第三大超市巨頭麥德龍、美國的最大的會員制超市Costco、英國第二大超市Sainsbury’s均在其中。有商家曾經(jīng)表示:“以往我們只要在自己的國家跟對手競爭,但是在天貓國際,我們要跟來自全世界的對手競爭,難度真的不小?!蓖瑫r,從品類上看,Costco、Sainsbury’s等超市也均以食品、紅酒等產(chǎn)品試水。在這一點上,Aldi的策略似乎也沒有什么不同,要想以差異化脫穎而出并不簡單。有業(yè)內(nèi)人士指出,Aldi之所以選擇先在網(wǎng)上銷售,可能也是用較小的成本進行試水,看看市場對商品的反應(yīng),為未來開設(shè)實體店做準備?,F(xiàn)在關(guān)于Aldi具體在華經(jīng)營策略披露的還不多,商品的具體定價也不得而知,如何適應(yīng)中國市場,如何進行本地化經(jīng)營還是個未知數(shù)。
一起惠2017-03-22 10:22:06634 次
3月10日消息,繼Lotte(樂天)集團旗下超市樂天瑪特陸續(xù)撤出中國市場之后,韓國另一大連鎖超市——新世界集團旗下emart(易買得)也將關(guān)閉兩家中國門店。擋不住的頹勢:今年再關(guān)兩家門店根據(jù)韓國媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea的消息,emart官方日前公開表示,將關(guān)閉位于上海老西門城區(qū)的門店。同時,今年之內(nèi),位于上海的另一家門店也將關(guān)閉。該報道指出,emart見證了樂天集團因“薩德”事件而在中國遭到民眾強烈抵制,不得不思考自身在中國市場發(fā)展的風險,于是決定撤退。此次關(guān)閉上海的兩家店后,emart在中國將只剩下5家店。值得注意的是,雖然此次emart的關(guān)店被韓國媒體歸因于目前中韓兩國緊張關(guān)系所帶來的影響,但emart在中國線下零售市場從幾年前就開始“節(jié)節(jié)敗退”,是個不爭的事實。億邦動力網(wǎng)從公開資料了解到,其實,這并不是emart首次在中國關(guān)店。早在1997年,新世界集團便在上海開設(shè)了第一家中國的“易買得”超市,之后分別以江浙、天津、北京為中心,開設(shè)了更多店面。最多的時候,2010年中國總共有27家店。但這之后就開始縮減:2012年減少至16家,2014年減少至10家,2016年11月其在中國最老的一家門店關(guān)閉后只剩7家。而到今年,其中國門店數(shù)量將進一步縮減至5家。(圖片來自韓國媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea)無疑,在中國市場,大賣場業(yè)態(tài)幾年前就已步入“下坡路”。去年曾有資深業(yè)內(nèi)人士指出,和過去一兩年類似,未來兩三年,關(guān)店、轉(zhuǎn)型等調(diào)整仍舊是這個行業(yè)主旋律。不過,從整個零售行業(yè)來看,市場是在增加的,具體到各個業(yè)態(tài)以及各個企業(yè)的情況則不盡相同?!澳切┚毣礁?、創(chuàng)新能力強以及轉(zhuǎn)型升級速度快的企業(yè)將會更快走出困局,反之則只有死路一條?!憋@然,emart在中國線下市場的敗退除了跟零售行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)之外,更重要的是自身經(jīng)營策略的失敗。根據(jù)韓國媒體的報道,emart中國公司在2014年的營收為3618億韓元(約合3.1億美元),虧損440億韓元(約合3800萬美元);2015年,營收為2212億韓元(約合1.9億美元),虧損351億韓元(約合3032萬美元);2016年,營收降低至1480億韓元(約合1.3億美元),但虧損減少至155億韓元(約合1339萬美元)。按照目前的情況,emart在中國繼續(xù)關(guān)店很可能會對2017年的營收產(chǎn)生影響。試圖轉(zhuǎn)向電商,但能不能成還不一定不過,這些年emart在中國也并非沒有做轉(zhuǎn)型調(diào)整。2015年,在線下業(yè)務(wù)“大勢已去”的情況下,emart選擇了進軍中國電商市場的新路徑。2015年7月,emart牽手網(wǎng)易考拉海購,10月入駐了天貓國際開設(shè)了emart官方海外旗艦店,“蹭”上了跨境電商的熱度。天貓國際的emart官方海外旗艦店網(wǎng)易考拉海購的emart產(chǎn)品緊接著,在2015年雙11,emart迎來了大展拳腳的時刻。在預售階段,其以815.774萬元的總額排進天貓國際店鋪預售TOP20榜單,位列第13位。新世界集團副總裁崔宇正還對外表示,將借這次雙11之勢推出多個emart旗下自有品牌。崔宇正在接受媒體采訪時談道:“我們在中國線下市場過得艱難,但在中國線上市場的發(fā)展可能性卻越來越大?!彼赋?,進入中國電商市場是emart調(diào)整全球資產(chǎn)組合的最新行動,并表示“韓國線下消費者+全球在線消費者”成為未來emart新的全球化布局戰(zhàn)略方向。為了提升在中國的知名度,emart搞出不少花樣,推廣上也更加重視以本土化。不僅跟隨大流玩微博、微信,還聯(lián)合KOL進行社交化營銷。比如,emart母公司新世界集團會定期舉辦“GlobalFamTour(全球考察)”活動,邀請中國的知名博主參觀新世界集團旗下的各流通渠道,博主親身體驗商品后,便以此為材料制作推廣內(nèi)容。這些策略的轉(zhuǎn)變似乎的確為其提升了“再入華”的成功率。在天貓國際,emart官方海外旗艦店作為“韓國館”的代表性商家獲得了大量的曝光機會,打開其店鋪的商品頁面也不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的火爆——最受歡迎的五款產(chǎn)品總銷售依次為12萬+、7萬+、6萬+、5萬+、3萬+,其他產(chǎn)品的銷量也是同行中較高的。而在網(wǎng)易考拉,很多emart的食品及日化用品也位于熱門產(chǎn)品之列。Emart天貓店鋪熱銷產(chǎn)品此外,在此前Lotte關(guān)閉天貓國際店鋪時,曾有業(yè)內(nèi)人士指出,emart可能是間接受益者。因為,“Lotte所售的韓國品牌,很多都有單獨開天貓店,或者在其他零售商店鋪里有銷售,如emart、愛茉莉、唯美鋪、tmon等。Lotte的退出對emart而言意味著少了一個競爭對手?!辈贿^,縱觀這兩年風風火火進入中國電商市場的海外零售商,真正能笑到最后的還是極少數(shù)。一位資深從業(yè)者曾向億邦動力網(wǎng)直言:“很少有海外商家能深刻理解阿里的復雜生態(tài)體系,也不懂中國電商市場的運營邏輯。大量企業(yè)涌來,平臺的資源不夠分,最后必然抓大放小。很多海外商家來到天貓,最后的命運恐怕都是陪跑?!背艘呀?jīng)離開的Lotte,emart還面對著眾多強敵,他們都是這幾年進駐天貓等平臺的商超類海外零售商,比如澳洲的ChemistWarehouse、美國的Costco、日本的松本清、英國的Sainsbury’s等。顯然,emart在中國從線下轉(zhuǎn)向線上的行為能不能成還不一定。在中國之外尋求新的海外擴張雖然在中國線下市場一再關(guān)店、收縮,但事實上,近年來,emart在整個海外市場的拓展上是非常積極的。其官方曾對外表示,公司的目標是到明年海外市場營收能夠超過1000億韓元(約合8650萬美元),幾乎是今年預測值(530億韓元)的兩倍。而考慮到海外業(yè)務(wù)的擴張,公司今年整體營收目標是比去年增長65%。據(jù)了解,去年,emart的消費品出口額達到320億韓元,相比2015年的81億韓元有極大的增長。目前emart的出口業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足10個國外市場,今年的目標則是把這一數(shù)字擴大到20。根據(jù)其官方消息,今年1月emart已開始出口至菲律賓,本月還將開拓日本市場,緊接著4月進軍英國,此后再陸續(xù)進入泰國和臺灣市場。此外,emart銷售部門負責人ShimJin-bo日前還對韓國媒體表示,今年下半年emart將出口至烏茲別克斯坦、俄羅斯和荷蘭,逐漸把業(yè)務(wù)覆蓋全球各地。如此看來,除了中國市場之外,emart的野心真可謂遍及四方,尋求進入更多國家可能也是emart應(yīng)對中國市場風險的一個重要舉措。
一起惠2017-03-10 09:57:42515 次
《化妝品財經(jīng)在線》記者獲悉,韓國樂天天貓官方旗艦店已于1月12日全面停業(yè)。針對這一事件,天貓方面表示:樂天關(guān)閉天貓旗艦店是基于自身情況在全球經(jīng)營策略上進行的調(diào)整。據(jù)了解,此前樂天天貓旗艦店涵蓋韓國美妝個護、生活食品、母嬰用品等品類?;瘖y品以銷售雪花秀、伊思、dr.young、呂等原裝進口產(chǎn)品為主。但值得一提的是,樂天在此之前還關(guān)閉了3家在華的樂天超市,斥巨資興建的沈陽樂天世界也已停工。有業(yè)內(nèi)人士分析,樂天在中國市場遭遇的一系列事情,與其在韓欲出售薩德用地有關(guān)。但也有相關(guān)人士表示:“這是市場競爭的結(jié)果?!痹撊耸空J為:在韓國,樂天只用跟emart的競爭,在天貓確要與幾十家大型零售商狹路相逢,必然會有優(yōu)勝劣汰。據(jù)了解,目前天貓大型零售商已有20多家。包括美國Target、美國Costco、德國麥德龍、澳大利亞Woolworths、英國Sainsbury’s、美國Macys、韓國E-MART、西班牙Dia、意大利IPER、Eurospin、日本AEON、Fresta、松本清、日本三越伊勢丹、泰國Kingpower、澳洲第一大藥房ChemistWarehouse、澳大利亞連鎖超商巨頭Metcash、新西蘭Countdown等。天貓相關(guān)負責人透露:樂天里的韓國品牌也都有單獨開天貓店的或是在其他零售賣場店鋪銷售的,且表現(xiàn)很不錯,如emart、愛茉莉、唯美鋪、tmon等。如果沒有自身獨特的優(yōu)勢,深入的投入,零售平臺也應(yīng)該思考調(diào)整策略。
一起惠2017-02-14 09:38:02423 次
12月21日消息,今日在杭州召開的全球跨境電商峰會上,天貓國際官方披露了其2016年的成績單:今年的總成交為市場規(guī)模第一,保稅、直郵訂單總量均位于首位。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,天貓國際平臺共引進了來自63個國家和地區(qū)、覆蓋3700個品類的14500個海外品牌,其中,八成以上的品牌是首次進入中國市場。其官方在會上表示,相較于2015年引進的2500個品類,天貓國際2016年進口品類達到3700個,增速接近50%。除了母嬰、保健品、美妝、數(shù)碼家電等進口標品品類之外,服飾、家居、飾品等非標品類招商劇增。另一份官方數(shù)據(jù)還顯示,今年雙11期間,天貓國際在全國跨境試點的總訂單量位列第一,并相當于前十位跨境進口電商平臺中第二位至第九位的訂單量總和。據(jù)悉,2016年雙11,天貓國際首次出現(xiàn)了單日成交破億的商家——ChemistWarehouse。而第二次參加雙11的梅西百貨,僅用5分鐘成交額突破去年雙11全天成交額。天貓國際總經(jīng)理劉鵬還透露,其正在與達成戰(zhàn)略合作的海外商家共同設(shè)定2017年計劃,其中,ChemistWarehouse、Costco、Target、Macy’s、松本清、Sainsbury’s、emart等全球百貨超市將有望成為首批億級美金成交的俱樂部商家。
一起惠2016-12-22 09:25:49558 次
“永輝超市在美國開店”這一消息和相關(guān)圖片在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,不過據(jù)北京商報記者從永輝超市方面了解,該店并非永輝超市所開,目前正在進行法律方面的取證,后續(xù)將追究對方的侵權(quán)責任。近日有網(wǎng)絡(luò)消息稱,“永輝第一家美國超市昨日試營業(yè),位置位于I85的103出口。”北京商報記者查詢發(fā)現(xiàn),該消息來自于亞特蘭大華人生活網(wǎng),最早發(fā)布于12月6日“永輝超市開業(yè)大手筆,奔馳手機就等你”,12月8日進行了更新。上述發(fā)布文字詳細描述了“永輝超市”開店地段和時間,“位于I85的103出口,一個新的華人超市—-永輝超市(YH商超)將于12月16日星期五新店開張試營業(yè)。它臨近Costco,Sam’sClubDuluth繁華商業(yè)中心圈?!辈⑶医榻B了該店的由來及特色,“關(guān)于永輝超市,它是亞特蘭大一個全新理念的華人超市,它提供一種把消費享受融入購物,注重生活品質(zhì),關(guān)心民生需要,提供品種繁多商品和多層次服務(wù),讓永輝購物成為休閑享受,時尚標簽。永輝正在做這樣的商業(yè)典范,超市內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅舒適清潔寬敞明亮,媲美美國大型連鎖超市。不但注重食物品質(zhì),還注重購物體驗和購物環(huán)境,講究格調(diào)和情趣。超市以售賣亞洲食品為主,從瓜果蔬菜活魚肉類到各類零食干貨一應(yīng)俱全,還兼售賣美國其他食品,日用品,盡可能做到貨品齊全,讓你只停一站—永輝超市,購物清單全部搞定。相比其他華人超市,售賣更多生猛漁鮮。活魚活蝦展示在更寬敞生態(tài)水族箱中,以便于它們有更大活動空間,存活期更長,也使海鮮區(qū)更有觀賞性和人性化?!痹摰晖瑫r強調(diào),蔬菜水果的保鮮期是永輝最注重的方面,供貨商與其他亞洲超市相似,因此可以保證貨源價格有競爭性,顧客可以在永輝用差不多價格購買到同類商品。另外,該超市還設(shè)有“食代廣場”,兩者面積達到9萬5000多平方尺。這家致力于“為華人社區(qū)和各族裔人民提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型商超”具體位置位于3875VentureDr.,Duluth,GA30096。在12月16日開店后,亞特蘭大華人生活網(wǎng)再次發(fā)布消息,“【幸福得要哭】一覺醒來感覺回國啦!快來看小編從永輝超市現(xiàn)場傳回的圖片”。從網(wǎng)絡(luò)上的圖片來看,亞特蘭大永輝超市標志為“YH永輝超市”,字體為白色,與國內(nèi)永輝超市典型的紅底黃字招牌不同,與永輝超市綠標店BravoYH綠色系招牌也不相同,但YH兩個字母字體一樣,門店硬件設(shè)施中也有出現(xiàn)綠色字樣的YH字母。該店口號為,“品質(zhì)生活,YHMart就在您身邊!”隨后,國內(nèi)多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了此消息和圖片,并推測,“此家美國永輝超市的開業(yè)意味著永輝國際化進程的開始,以及并購之路即將提上日程。”永輝超市副總裁翁海輝向北京商報記者表示,“作為一家上市公司,永輝超市在國內(nèi)開店都要進行公示以表示對投資人負責,更不用說在國外開店了?!蔽毯]x稱,網(wǎng)絡(luò)上所傳的“永輝超市”美國門店并非永輝超市所開,據(jù)他推測,當?shù)厝A僑華人較多,加上永輝超市在國內(nèi)規(guī)模和名氣比較大,可能會導致這種情況出現(xiàn),但永輝超市目前并不了解上述門店是何人所開。不過翁海輝也強調(diào),“永輝超市在國內(nèi)是“中國馳名商標”,亞特蘭大永輝門店屬于侵權(quán)行為,已經(jīng)通過各種渠道去取證,將通過法律手段追求責任。”永輝超市在今年1-6月新開門店24家,永輝超市2016年第三季度報顯示,在在安徽、北京、福建等區(qū)域新開家門店21家(含2家會員店),新簽約門店31家。截至9月底,永輝超市已開業(yè)門店444家,關(guān)店2家。根據(jù)永輝超市官網(wǎng)統(tǒng)計,今年10月1日至12月17日,一共新開門店24家,包括“BravoYH”、永輝大賣場和1家日式料理店鮭魚工坊。
一起惠2016-12-19 09:36:19589 次
11月26日消息,據(jù)獲悉,日前飛牛網(wǎng)正式上線“自創(chuàng)品牌館”,包括歐尚酒窖、蜜婭莉、鉆典、actuel等在內(nèi)的集團(指大潤發(fā)、飛牛網(wǎng)、歐尚所屬的高鑫零售)自創(chuàng)品牌上萬件商品,將被搬到線上銷售。據(jù)悉,這些自創(chuàng)品牌主要為食品酒飲、女裝、鞋靴、家居、美妝等生活必需品。飛牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁彬表示,目前“自創(chuàng)品牌館”已在華東區(qū)域上線,接下來將逐步推廣到全國范圍。對于此次嘗試,袁彬表示,大潤發(fā)自創(chuàng)品牌在公司的地位很高,內(nèi)部將其視為“戰(zhàn)略武器”,且主要出于差異化發(fā)展和提供最具性價比商品等兩方面的考慮。“可能大家都知道,在歐美國家,零售商超自有品牌的績效占比普遍很高,典型的像美國costco。但大陸大賣場這一塊,大潤發(fā)自有品牌績效占比還比較低。這是我們未來做差異化、打造核心競爭力一個重要版塊。”袁彬稱。袁彬認為,目前各個賣場同質(zhì)化非常嚴重,差異化的改變迫在眉睫。此外,很多品牌在包裝、廣告、品牌推廣上投入了大量的精力和資源,營銷成本很高。做自有品牌,則可以把這些過度宣傳、過度包裝的成本擠壓掉,使得產(chǎn)品既具性能和功效的差異化,又能‘瀝干’不必要的成本。袁彬舉例說,服裝品牌之間,零售價千變?nèi)f化,但成本卻差距很小。一般的服裝品牌,品牌的定倍率是10左右,優(yōu)衣庫定倍率可能在4~5之間,而大潤發(fā)做服裝品牌,定倍率控制在2以內(nèi)。大潤發(fā)希望既滿足門店的發(fā)展,又能瀝干其中的水分,做出一些性價比超高的服裝,滿足顧客的基本生活需求。其實,網(wǎng)易旗下電商平臺網(wǎng)易嚴選也在做著類似的事情,在網(wǎng)易嚴選官網(wǎng),我們能看到“直連制造商,擯棄品牌溢價,為消費者甄選最優(yōu)質(zhì)的的商品”的醒目宣傳文案。但在推出之初,網(wǎng)易嚴選便因一組與各大品牌的對比海報陷入“抄襲”惡評,最終以一封道歉信以及隨后的反思公告收場。袁彬介紹稱,大潤發(fā)自創(chuàng)品牌跟網(wǎng)易嚴選定位有所不同?!熬W(wǎng)易嚴選喜歡拿一線品牌做對比,幾乎每個商品都有對標品牌。再者,他們可能采取跟其他品牌商一樣的設(shè)計。但對于大潤發(fā)而言,以生活必需品為主,在款式、外形上,基本上沒有特定的專利可言。此外,大潤發(fā)有自己的原創(chuàng)、設(shè)計團隊,并不存在抄襲的問題?!睋?jù)發(fā)現(xiàn),部分大潤發(fā)自創(chuàng)品牌在天貓、京東等均設(shè)有官方旗艦店。袁彬表示,對于品牌而言,不同平臺僅意味著不同的通路,并無價格上的傾斜。但是會針對不同平臺做一些相應(yīng)的促銷活動。值得一提的是,在飛牛網(wǎng)上線之初,大潤發(fā)董事長黃明端曾在接受采訪時表示,對于飛牛網(wǎng)的發(fā)展,集團的資金準備充足,沒有封頂,目標是成為B2C行業(yè)前三名。但2014年、2015年連續(xù)兩年的5億元投入,換來的卻是1.59億元、1.75億元的持續(xù)虧損。而對于虧損,黃明端則認為不是問題?!皩嶓w零售發(fā)展線上業(yè)務(wù)是趨勢,只是大家選擇的方式不同,實體零售選擇依附電商企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務(wù)未來必然受制約。”黃明端稱。上線之后,飛牛網(wǎng)也動作頻頻,不斷在電商行業(yè)刷存在感。2015年9月,飛牛網(wǎng)上線“飛牛環(huán)球購”,采取自營加平臺模式。2016年7月,與國美在線達成戰(zhàn)略合作,共享供應(yīng)鏈和流量。此次上線自創(chuàng)品牌館,飛牛網(wǎng)似乎信心滿滿,但消費者買不買賬仍是另一回事。無論是生活必需品還是海外商品,可供消費者選擇的渠道都很多。袁彬表示,相對于其他電商平臺,飛牛網(wǎng)的優(yōu)勢主要有三點:一是大潤發(fā)對商品供應(yīng)鏈的整合能力;二是全國的大潤發(fā)門店,都是飛牛網(wǎng)的發(fā)貨門店,離顧客更近,更近也就意味著更新鮮、更快捷;三是消費者對大潤發(fā)品牌的信賴。
一起惠2016-11-28 09:48:27682 次
10月20日消息,2016年天貓雙11在香港正式啟動,支付寶和天貓聯(lián)合宣布,支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力,可以為全球200多個國家和地區(qū)的用戶提供服務(wù),支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱,通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作,很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11,讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港,沒有銀行卡的學生想在淘寶、天貓上購物,可以用八達通進行支付寶跨境支付。在巴西,近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶,支付寶和當?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后,這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū),支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前,支付寶在海外已超過4000萬的用戶,其中用戶最多的國家包括俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城,最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解,支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算,包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露,今年雙11期間,包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國寳在內(nèi)的上百個港臺地區(qū)或海外品牌,將首次通過賣全球模式,將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后,同樣在高速運轉(zhuǎn)的還有支付寶這個全球移動支付平臺。全球國家間千差萬別的支付方式和貨幣體系,讓大部分國家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購物。支付寶的“全球收全球付”,接入了世界各地的支付方式,目前已經(jīng)能服務(wù)200多個國家和地區(qū)的消費者和商家。據(jù)了解,杭州G20峰會期間,阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺eWTP(ElectronicWorldTradePlatform)的倡議,旨在推動建立自由、開放和普惠的全球電子商務(wù)市場,幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付,已經(jīng)是推動全球貿(mào)易的中堅力量,也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時表示,在每個國家和地區(qū),支付寶都會和當?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機構(gòu)合作,通過生態(tài)協(xié)作的方式為當?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如,在俄羅斯,支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達成聯(lián)盟,為俄羅斯商家和消費者提供跨境支付服務(wù)?!爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成,和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?!睋?jù)悉,在全球,歐美、日韓、東南亞、港澳臺等國家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個國家和地區(qū),接入了支付寶的Uber和Grab打車服務(wù),解決了中國用戶出境旅游的交通煩惱。
一起惠2016-10-21 09:28:58702 次
2月18日消息,據(jù)EngadgetUK網(wǎng)站報道,谷歌生鮮配送服務(wù)谷歌快遞GoogleExpress將開始送達新鮮果蔬。據(jù)華爾街日報表示,這一服務(wù)將逐漸展開,先從舊金山和洛杉磯部分地區(qū)開始。它導致谷歌將與其他貨物送達服務(wù)提供商,例如亞馬遜和Instacart相抗衡,盡管它與當?shù)亓闶凵?,例如Costco和WholeFoods合作。報告表示,(對于用戶而言)這其中存在某些弊端,兩小時的送貨時間被拓展到四小時,最低運費從15美元增加到35美元,此外會員還有3美元的提前預定費用。自去年秋天,谷歌就一直在舊金山地區(qū)測試自己的食物送貨服務(wù),盡管這一服務(wù)最終變成主流的確有些出人意料。公司認為,通過充當零售商和消費者之間的有效的中間人,這一服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實是可能的。谷歌并沒有自己設(shè)立后勤中心,而是開貨車到超市合作伙伴那里提貨,然后送到消費者家里。谷歌現(xiàn)在終于開始為用戶提供選購果蔬的服務(wù),這讓不少用戶大舒一口氣,因為他們以為得一直靠吃外賣為生。
一起惠2016-02-18 09:40:55845 次
通過社交分享方式賣水果,主打水果拼單的電商服務(wù)平臺“拼好貨”已于近期完成5000萬美金的B輪融資,主要投資方為高榕資本和IDG資本。億歐網(wǎng)向拼好貨市場總監(jiān)吳湄確認此消息時,得到了肯定答復,其表示公司估值目前接近4.8億美金。在此前接受億歐網(wǎng)采訪時吳湄曾透露,“拼好貨”的A輪800萬美金也正是高榕資本和IDG資本投資。據(jù)悉,拼好貨成立于2015年4月,其最初從微信服務(wù)號起家,創(chuàng)始人兼CEO為黃崢。黃崢是一位80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,畢業(yè)于浙江大學和美國WisconsinMadisonUniversity,畢業(yè)后加入美國谷歌,后跟隨李開復回國參與谷歌中國辦公室的創(chuàng)立,隨后創(chuàng)辦“拼好貨”?!捌春秘洝眲?chuàng)始團隊曾經(jīng)做過電商和游戲,正是因為有了電商和游戲的基因存在,“拼好貨”產(chǎn)品完全融合了這兩者的優(yōu)點,讓消費者感覺:買水果好像做一個游戲一樣。消費者購買之前先得拉人成團,然后通過分享的方式拼團購買。爆發(fā)源自于新的玩法,作為早期嘗試“拼團”的水果電商,拼好貨將社交和購買這兩件事完全地綁在一起:買水果,用戶先下單付款,然后邀請其他用戶一起完成“拼團”。成團后,開團人和團員才能一起以更優(yōu)惠的價格購買到該產(chǎn)品。若24小時內(nèi)拼團失敗,則錢款自動退回。此舉使得“在拼好貨買東西”這件事,不僅僅是一種簡單的購買行為,同時還具有了社交屬性。社交電商的意義,在于促成了用戶的自傳播。一方面,用戶為了獲得更優(yōu)惠的價格,會不斷地推銷自己的親友一同購買。由于拼好貨的團購要求一般是在3-5人,這就意味著一個用戶的進入,至少會帶來2-4個新用戶的進入量。另一方面,說服親友購買,意味著用戶要為拼好貨的產(chǎn)品背書。但同時,“自傳播”也給拼好貨的運營質(zhì)量提出了非常高的要求。一旦用戶之間形成即時傳播效應(yīng),則水果的質(zhì)量如何、甜度如何、發(fā)貨快不快,用戶之間會迅速反饋開來,成敗皆在口碑。根據(jù)“拼好貨”方面提供的信息顯示,目前拼好貨根據(jù)7個大區(qū)做了7個微信服務(wù)號,基本覆蓋全國,7個號微信粉絲數(shù)加起來近1000萬;2015年7月底,拼好貨APP正式上線。吳湄表示,今天的拼好貨的確在認真學習Costco:嚴格控制SKU數(shù)量,有一半水果做到產(chǎn)地直采以保證質(zhì)量,商品毛利率控制在5%。經(jīng)過一段時間的產(chǎn)品打磨后,“拼好貨”近期正在試水了三文魚、牛排這樣的凍品生鮮品類。
一起惠2015-12-23 09:23:541106 次
11月20日消息,據(jù)了解,洋碼頭黑色星期五促銷活動已經(jīng)開始了12個小時,截至目前,金額最高的一筆訂單是一位來自北京的消費者購買的Cartier藍氣球系列自動機械男表,價值高達89000元。據(jù)洋碼頭方面介紹,今日零點左右,近17萬消費者加入了黑五狂歡行列,用戶活躍度為平時的10倍以上,僅10分鐘平臺交易額就突破千萬。熱銷地區(qū)前五位依次是北美、歐洲、亞洲、大洋洲和非洲。另據(jù)洋碼頭提供的數(shù)據(jù)顯示,熱銷商品主要集中在箱包、鞋服、手表以及高端化妝品幾大品類,平均客單價超過600元。其中歐美地區(qū)奢侈品熱銷,客單價超過1000元,約為平常數(shù)據(jù)的兩倍。此外,目前最熱銷的品牌主要包括coach、MK、Gucci、Tiffany、Cartier等歐美主流奢侈品牌。其中Tiffany的經(jīng)典款心形項鏈在15分鐘內(nèi)就賣出近2千條,作為此次特色商品的555只美國Costco笑臉巨熊在上線一個小時就已售掉一半。據(jù)了解,洋碼頭全球認證買手的“包場掃貨”活動也從今天開始同步進行,買手們將在美國、日本、澳大利亞、法國、英國等國的知名商場開始“7×24h包場掃貨活動”,并在洋碼頭App上全程直播。
一起惠2015-11-21 09:00:13746 次
11月10日消息,今年雙1,國際化是天貓重點關(guān)注的一個點。雙11在即,聯(lián)合電商數(shù)據(jù)機構(gòu)取真經(jīng)推出雙11天貓國際的部分預售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,截止11月10日10點,在天貓國際前25名店鋪預售數(shù)據(jù)排行榜中,COSTCO(好市多)海外旗艦店的預售總額排名第一。據(jù)了解到,在全品類天貓國際店鋪預售排行榜前25名榜單中,COSTCO以約3222萬的預售額排在第一名。預售額排名前十的店鋪分別為:COSTCO海外旗艦店、NITTAYA海外旗艦店、LG生活健康個護旗艦店、紐迪希亞官方海外旗艦店、HUGGIES好奇海外旗艦店、麥德龍官方海外旗艦店、圣卡斯國際海外旗艦店、LAOX海外旗艦店、QQQ海外旗艦店、跨境淘母嬰旗艦店。據(jù)了解,去年雙11,第一次參加天貓雙11的COSTCO就取得了不錯成績。而這是COSTCO進駐雙天貓不到一個月。據(jù)悉,2014年10月16日,Costco入駐了阿里巴巴旗下進口電商平臺天貓國際,并開設(shè)了海外旗艦店。除了在天貓設(shè)立海外旗艦店外,今年3月份,Costco再度入華,已與進口電商洋碼頭達成合作,入駐洋碼頭銷售旗下商品,并通過杭州蕭山保稅倉發(fā)貨。
一起惠2015-11-11 09:03:02736 次
10月26日消息,近日,亞馬遜中國“海外購”商店推出了電子數(shù)碼館,但這一舉動似乎并不被“娘家”美國的媒體們所看好。日前,大西洋月刊旗下的數(shù)字化商業(yè)新聞平臺Quartz發(fā)文對亞馬遜此舉表示質(zhì)疑。Quartz在報道中指出,在中國各大電商紛紛加入跨境電商大軍、開賣國外品牌產(chǎn)品之時,亞馬遜中國也不甘示弱?!安贿^,在中國國內(nèi),電子產(chǎn)品價格低廉,且民族品牌影響力日益提高,亞馬遜推出電子數(shù)碼館、賣國外電子產(chǎn)品似乎顯得有些諷刺?!睋?jù)了解,亞馬遜中國新上線的電子數(shù)碼館提供超過6000個海外品牌,包括Beats、AudioTechnica和Mobee等,全部以美元計價。亞馬遜方面表示,希望通過推出電子數(shù)碼館吸引更多的中國消費者訪問網(wǎng)站?!盀榱俗屩袊M者更方便、更清晰的選購此類商品,我們把電子、數(shù)碼相關(guān)的商品單獨以店鋪的形式呈現(xiàn)出來。”亞馬遜中國相關(guān)負責人談道。Quartz方面稱,此次亞馬遜推出了很多極具吸引力的品牌,鑒于亞馬遜和國際電子品牌的關(guān)系,這個類目有可能會持續(xù)增長。然而,問題是,聯(lián)想竟然也在列,它總部在中國,算中國的品牌,硬放入“海外購”分類下,有點牽強,也不難看出背后的尷尬。該報道還提到,亞馬遜中國的策略其實并不新鮮,因為其競爭對手京東和阿里巴巴正不斷和國外商家合作推出各種品牌館,例如阿里巴巴的Costco海外旗艦店?!笆聦嵣?,亞馬遜目前在中國的電商大戰(zhàn)中處于落后地位,它還活在那兒就是個奇跡了。”Quartz的報道指出,2004年在收購了由小米CEO雷軍創(chuàng)立的Joyo.com之后,亞馬遜進入中國,目前保有的市場份額十分微小。該報道將亞馬遜與eBay類比,稱ebay因為輸給阿里巴巴而離開中國,而亞馬遜從選擇在天貓開店時起,它在中國的命運就確定了?!?/div>
一起惠2015-10-26 08:59:36758 次
8月18日消息,中國電信集團號百信息服務(wù)有限公司旗下的家庭購物平臺114Mall加入跨境電商大軍,正式上線了跨境購頻道“洋范兒”。據(jù)獲悉,114Mall商城正式上線于2014年11月,今年4月啟動O2O模式,以118114便民店為線下拓展渠道,并推出門店版App。此前,其主要依托上海自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢,采用跨境直采模式引入大量海外產(chǎn)品。如今,“洋范兒”的上線則是其在跨境電商領(lǐng)域的新探索。114Mall跨境購頻道洋范兒目前主要提供零食、飲品、洗護清潔、食用油等進口商品,主要采取保稅區(qū)發(fā)貨模式,同時將利用中國電信營業(yè)廳綜合便民服務(wù)項目實現(xiàn)線上下單線下自提。據(jù)了解,加拿大新永安集團是洋范兒最主要的供應(yīng)商,為其提供北美品牌產(chǎn)品,包括Costco旗下自有品牌柯克蘭(Kirkland)及新永安旗下自有品牌極地熊(PolarBear)。此外,據(jù)了解到,在日前的發(fā)布會上,號百公司還和新永安集團簽署了框架性戰(zhàn)略合作協(xié)議,一方面,新永安在京東全球購平臺的北美商城旗艦店和在跨境通的北美商城旗艦店均由號百公司代運營,另一反面,新永安也作為供應(yīng)商為114Mall購物平臺供貨,但兩條業(yè)務(wù)線會實行差異化商品策略。
一起惠2015-08-18 08:55:24689 次
曲線入華多次未果的美國零售巨頭梅西百貨終于找到靠譜的合作伙伴。昨日,阿里巴巴集團與梅西百貨共同宣布,雙方達成長期戰(zhàn)略合作,阿里巴巴將是梅西百貨在華的惟一合作第三方線上零售平臺。今年下半年,梅西百貨將入駐天貓國際。梅西百貨在昨日發(fā)布的新一季度財報中表示,入駐天貓國際、與阿里巴巴達成長期戰(zhàn)略合作將是在中國戰(zhàn)略最核心的布局。同時,梅西百貨還宣布與利豐集團成立合資公司,支持梅西百貨在中國的整體發(fā)展策略。2012年,梅西百貨曾以1500萬美元入股VIPStoreCo.Ltd.北京星河風尚科技有限公司,后者曾運營奢侈品電商歐美網(wǎng)及時尚電商佳品網(wǎng),二者之后整合成佳品網(wǎng)。不過,在梅西百貨入股后,佳品網(wǎng)裁員、破產(chǎn)等風波不斷,梅西百貨入華愿景破滅。這一次與阿里巴巴的合作僅用了3個月時間。阿里巴巴集團CEO張勇表示,梅西百貨入駐將擴充天貓國際在服飾、飾品、美妝、母嬰等多個品類品牌以及商品的豐富度。阿里巴巴將持續(xù)提升生態(tài)體系服務(wù)大客戶的能力,吸引更多海外品牌的加入。去年10月,美國第二大零售Costco與阿里巴巴達成獨家戰(zhàn)略合作,入駐天貓國際,打開中國市場。目前,阿里巴巴還與Amazon、蘋果、美國輝瑞制藥在內(nèi)的160多家美國品牌商合作。阿里巴巴昨晚同時公布了2015年二季度(2016財年一季度)業(yè)績財報。財報顯示,阿里營收為202.45億元,同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元,較上年同期的人民幣124.38億元增長148%?;诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t,凈利潤為人民幣94.96億元,較上年同期的人民幣73.17億元增長30%。阿里中國零售平臺成交額達6730億元,其中55%來自移動端,移動端成交額同比增長125%,推動移動收入增長225%,首次占比過半,達到51%。
一起惠2015-08-13 08:55:03690 次
【一起惠訊】4月2日消息,一起惠獲悉,自去年10月入駐天貓國際后,美國第二大零售商Costco(好市多)日前又登陸了京東全球購。據(jù)悉,其在京東的旗艦店已于3月8日開始試運行,主營Costco自有品牌Kirkland(柯克蘭)旗下產(chǎn)品。一起惠獲悉,和天貓國際旗艦店一樣,Costco京東旗艦店并非由Costco直營,而是授權(quán)給了其長期合作的代理商。Costco京東旗艦店便是由一家大型的北美經(jīng)銷商——新永安集團(加拿大)有限公司全權(quán)負責。新永安集團相關(guān)負責人向記者介紹,目前,Coscto京東旗艦店主要銷售Kirkland品牌的保健品,包括基礎(chǔ)營養(yǎng)、骨絡(luò)健康、抵抗力及心腦血管等系列的產(chǎn)品,但下一步會增加食品、日用品等品類,均為新永安持有中國區(qū)代理權(quán)的Costco旗下產(chǎn)品。該負責人指出,Coscto京東旗艦店將于4月15日展開營業(yè)以來的首次大規(guī)模促銷活動,正式向市場發(fā)出信號。“不過,從試運營期間的情況來看,我們還未做正式宣傳便獲得了很好的瀏覽量?!盋ostco京東旗艦店在中國銷售采取兩種模式:一是海外直郵,二是保稅倉(目前主要和寧波保稅區(qū)合作)集貨。從試運營的效果來看,海外直郵能保證20天左右的時間到貨,而保稅倉集貨模式則更快更穩(wěn)定。所以,從時效和價格上考慮,之后其將更鼓勵后者。據(jù)悉,Costco京東旗艦店經(jīng)營者新永安集團是一家擁有10年發(fā)展歷史的加拿大華人企業(yè),公司總部位于加拿大安大略省的多倫多市。其主營產(chǎn)品是食品和消費品,除了代理多個歐美品牌外,還經(jīng)營著PolarBear、TigerKing等自有品牌產(chǎn)品,每年向加拿大華人超市、大賣場的供貨量位居同行業(yè)首位。
一起惠2015-04-13 08:46:56998 次
4月7日,有媒體報道稱京東Costco旗艦店疑似為假冒,并被美國Costco官方發(fā)布聲明,稱“將采取法律措施”。昨日(8日),記者登陸京東Costco旗艦店發(fā)現(xiàn),京東已經(jīng)緊急撤下“Costco旗艦店”店標,而里面的所有商品介紹,都全部更改,沒有了任何Costco相關(guān)字眼。好市多(Costco)是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店,目前已經(jīng)成為全球第二大超市。Costco在全球七個國家設(shè)有超過500家的分店,其中大部分都位于美國境內(nèi)。美國Costco在去年宣布官方入駐天貓國際后,取得的銷量和巨大成功令人側(cè)目,雙十一當日銷售即超過2000萬,據(jù)了解,截止目前的半年時間,Coscto天貓國際旗艦店的銷量已經(jīng)突破億元。銷量暴漲的同時也引來了“跟風者”。上周,一則Costco入駐京東開設(shè)旗艦店的消息引起了消費者的注意,媒體報道稱,”美國第二大零售商Costco(好市多)日前又登陸了京東全球購。據(jù)悉,其在京東的旗艦店已于3月8日開始試運行,是由一家大型的北美經(jīng)銷商——新永安集團(加拿大)有限公司全權(quán)負責。新聞報道出來后,美國Costco官方立即發(fā)布了一則聲明,明確回應(yīng)否認了其他平臺旗艦店存在:”Costco天貓國際店是Costco在中國的唯一網(wǎng)上海外旗艦店,歡迎消費者到Coscto天貓店選購優(yōu)質(zhì),正宗的Costco產(chǎn)品。Costco保留對無授權(quán)銷售產(chǎn)品的網(wǎng)站采取法律措施的權(quán)利?!甭暶靼l(fā)出后,京東隨即在今日火速撤下“Costco旗艦店”店標,取而代之的則是“WingonNew海外專營店”,而里面的所有商品都沒有了和“Coscto”有關(guān)的字眼,不過記者發(fā)現(xiàn),部分商品仍保留了“Kirkland”的品牌名,而“Kirkland”(科克蘭)則是Costco的自營知名品牌。對于緊急撤下店標一事,截止記者發(fā)稿時,仍未得到京東方面的回應(yīng),而Costco則表示,會進一步要求京東方面道歉。
一起惠2015-04-10 09:12:30727 次
【一起惠訊】3月30日消息,一起惠獲悉,美國第二大零售商Costco(好市多)已與進口電商洋碼頭達成合作,入駐洋碼頭銷售旗下商品,并通過杭州蕭山保稅倉發(fā)貨。針對此事,記者向洋碼頭CEO曾碧波求證,其回復稱雙方確曾有接觸,但目前進展不方便透露。該知情人士來自一家從事保稅進口的物流商,該商家透露,3月中旬時,他發(fā)現(xiàn)洋碼頭曾秘密通過杭州蕭山保稅倉發(fā)過一批貨,貨物來自Costco美國的倉庫。在洋碼頭上搜索Costco的產(chǎn)品,并未發(fā)現(xiàn)有疑似Costco官方開設(shè)的店鋪,但確實有部分產(chǎn)品顯示3月19日曾從杭州保稅倉發(fā)出,這些產(chǎn)品均來自一家名為cAgen的店鋪,賣家所在地為美國加利福尼亞。有業(yè)內(nèi)人士透露,與天貓國際合作的是Costco臺灣,而非Costco美國總部,商品在臺灣打包好后,物流全程由順豐速運負責。據(jù)一起惠了解,2014年10月16日,Costco入駐了阿里巴巴旗下進口電商平臺天貓國際,并開設(shè)了海外旗艦店,并在隨后的雙十一大促中有兩件單品取得了極高的銷量。作為全美連鎖會員倉儲式量販超市鼻祖,Costco已擁有全球7200萬會員,并為美國最大連鎖會員倉儲量販超市,美國第二大零售商以及全球第七大零售商。嚴選優(yōu)質(zhì)品牌、精選產(chǎn)品、深庫存、超高性價比、并適時季節(jié)時令性獨家產(chǎn)品,這是Costco最核心的商業(yè)模式。
一起惠2015-03-31 08:38:56672 次