援引路透社消息靈通人士消息，加拿大服裝制造商GildanActivewear集團（GIL.TO）在周一舉辦的競標會上將競拍金額提高至8800萬美元，成功將2016年度二次申請破產(chǎn)保護的美國服飾品牌AmericanApparel收歸旗下。截至發(fā)稿，AmericanAppare與Gildan集團均未對此作出評論，拍賣細節(jié)暫未披露。有分析師稱，AmericanApparel被Gildan集團的成功收購意味一個美國制造時代的流行文化終結。Gildan集團總部位于加拿大蒙特利爾，除了經(jīng)營代工廠外，旗下也有自營品牌，如Gildan、GoldToe和Anvil等，在全球擁有員工超過4萬名，目前市值約為70億美元。據(jù)悉，交易完成后，Gildan集團將不會改變品牌目前在美國所有的共110家門店結構，但獲得了品牌商標使用權，并分擔品牌部分的生產(chǎn)業(yè)務。Gildan通過收購取得了品牌在美國加州制衣廠的所有權，同時，未來90%的AmericanApparel服裝將在成本較低的地區(qū)生產(chǎn)，如擁有紡織與配送中心的北卡羅來納州和格魯吉亞等。此前Gildan集團傳播營銷副zhuxiGarryBell曾表示，不會讓全部產(chǎn)品都保持美國制造。據(jù)分析人士透露，為響應新總統(tǒng)特朗普“讓制造業(yè)重回美國”的號召，除Gildan集團外，有意競標AmericanApparel的企業(yè)在上周增至4家，分別為加州服裝制造商NextLevelApparel、Amazon(AMZN.O)、Forever21和品牌管理公司AuthenticBrandsCompany(AROPQ.PK)。Gildan集團作為“假馬”（stalkinghorse）競拍者，一開始的報價為6600萬美元。該報價包括收購品牌知識產(chǎn)權以及潛在的一些制造業(yè)資產(chǎn)的價格，其中還要確保南加州的3500名員工不被辭退。任何一家希望將AmericanApparel收入囊中的零售商所出價格需要高于這一報價。所謂假馬競拍，是指一家破產(chǎn)的公司選擇一個有興趣的公司設定一個最低競購價格。這樣，其他潛在競購者不能提出低于這個價格的進行收購。今年11月，AmericanApparel公司已停止向英國，澳大利亞和加拿大的品牌門店發(fā)送產(chǎn)品，并將英國剩余的13家門店交由KMCP打包出售，決定退出英國市場。同一周內(nèi)，破產(chǎn)法院法官也命令AmericanApparel公司在30天內(nèi)向FTI咨詢公司支付203萬美元款項，以及向無擔保債權人委員會支付125萬美元的欠款。以其充滿性暗示廣告著稱的AmericanApparel由Dovcharney于1986年在美國創(chuàng)立，在品牌巔峰時期，AmericanApparel市值超過5億美元，并擁有超過6億美元營業(yè)額，但現(xiàn)在品牌收入已被嚴重削減，陷入過多的庫存剩余和公司效率低下的泥潭，公司從2009年開始出現(xiàn)虧損，上個財年AmericanApparel錄得高達7500萬美元的虧損。公司試圖從DovCharney掌權時期的性感服飾風格轉型，由于股價長期低于一美元，AmericanApparel在2015年11月6日被紐交所除牌。AmericanApparel首次宣布破產(chǎn)的僅僅6個月后，創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官DovCharney由于無法扭轉公司一直虧損的局面，最終選擇下臺。目前，各種公開資料顯示AmericanApparel債務嚴重，其出售的價格也在不斷縮水。去年10月，上任僅2年的AmericanApparelCEOPaulaSchneider宣布辭職，這一年來她未能挽救每況愈下的業(yè)績，并第二次為AmericanApparel申請了破產(chǎn)保護。AmericanApparel曾經(jīng)受到當時年輕消費者的大力追捧，但近年來，美國的青少年服裝零售受到蓬勃發(fā)展的電商和快時尚特別是H&M和Zara的猛烈沖擊，逐漸失去市場份額。去年以來，至少有八個青少年服裝零售商在殘酷的競爭和銷售停滯不前的情況下申請破產(chǎn)，其中包括AeropostaleInc,PacificSunwearofCaliforniaInc,TheWetSealInc.。12月底，AmericanApparel中國地區(qū)最后的兩家門店徹底停止營業(yè)，這標志著AmericanApparel將徹底退出中國市場。根據(jù)破產(chǎn)法院記錄，品牌2015年度銷售額跌至4.97億美元。

美容業(yè)的瘋狂并購趨勢正在加劇，全球最大美容產(chǎn)品歐萊雅集團周二宣布，將以13億美元收購加拿大公司ValeantPharmaceuticalsInc.旗下CeraVe,AcneFree和Ambi三大美容品牌。歐萊雅美國公司總裁FrédéricRozé稱，三個品牌的收購將使得集團活性化妝品部門在美國的銷售翻倍，同時進一步加強集團的品牌組合。據(jù)悉，創(chuàng)立于2005年的護膚品牌CeraVe過去兩年平均增幅20%，上述三個品牌年銷售達1.68億美元，交易完成后將并入集團活性化妝品部門，該部門同時還擁有LaRoche-Posay理膚泉,Vichy薇姿和SkinCeuticals等品牌。上述交易是法國美容集團近期瘋狂并購中最大的一筆，與7月份收購美國化妝品集團ITCosmetics的金額相若，后者交易代價12億美元，年銷售1.82億美元（截止2016年6月底）。除了上述兩項較大交易外，7月份，歐萊雅集團還收購了新興沙龍香水品牌AtelierCologne，1月份，公司收購專業(yè)沙龍產(chǎn)品批發(fā)分銷商RaylonCorp.的主要資產(chǎn)。歐萊雅集團近期的收購只是過去三年美容業(yè)瘋狂并購的一小部分，2015年，科蒂集團從寶潔集團手中接過43個美容品牌，125億美元的代價為近年之最。2015年，CotyInc.科蒂集團還以10億美元，約合38億巴西雷亞爾收購巴西個人護理、美容集團HypermarcasS.A.旗下的美容業(yè)務。作為歐萊雅集團最大競爭對手，美國同行雅詩蘭黛集團同樣表現(xiàn)活躍，2016年11月份，該公司以14.5億美元收購TooFacedCosmeticsLLC，該交易是雅詩蘭黛集團歷史上最貴一筆交易，同時是美容行業(yè)2016年最大交易。收購TooFacedCosmeticsLLC前，雅詩蘭黛集團還完成了澳洲彩妝品牌BeccaCosmetics、高端香水品牌ByKilian的交易。全球第二大日化企業(yè)聯(lián)合利華集團近期同樣動作頻頻，12月底該公司剛剛收購LivingProofInc.，此前更是以10億美元收購美國在線美容零售商DollarShaveClub，另外市場瘋傳該公司有意以同樣甚至更高的價格收購35歲好萊塢明星JessicaAlba杰西卡·阿爾芭的創(chuàng)業(yè)公司HonestCo.。美容行業(yè)的并購日益活躍，主要源于全球市場的放緩，而交易則成為上述日化、美容巨頭維持增長的優(yōu)先級手段。瘋狂的并購亦自然推高的交易的價格，DollarShaveClub、TooFacedCosmeticsLLC、ITCosmetics這新新興公司的價格都令市場咋舌，不過無奈擁有一定用戶的市場存貨品牌較少，巨頭亦甘愿為此付出溢價。

近日，美國小天后SelenaGomez以1000萬美金的價格簽約了Coach，接替ChloeGraceMoretz成為Coach新一季的代言人。此次SelenaGomez不僅僅只是為Coach拍攝全新廣告片那么簡單，據(jù)悉她還將擔任Coach的設計師，為品牌設計一系列配飾。在去年8月，SelenaGomez因為查出有狼瘡并伴隨焦慮和抑郁癥，宣布暫別娛樂圈修養(yǎng)一段時間。今年11月在AmericanMusicAwards上正式復出，并收獲了最受歡迎流行/搖滾女歌手的獎項。這之后僅僅過了還不到一個月，Coach就宣布簽約她為最新代言人，可見Selena的行業(yè)影響力之大，雖然離開公眾視線三個多月，熱度卻依然不減。不可否認，Coach在剛擺脫銷售下滑的低迷，重整市場開始邁向全新巔峰的時刻，簽約一個有影響力的藝人，對銷售百利無一害。SelenaGomez已經(jīng)連續(xù)兩年成為Instagram最受歡迎藝人，其社交媒體粉絲早已超過了1億。在粉絲經(jīng)濟為王的市場環(huán)境下，如此龐大的粉絲量足以讓她成為各大品牌爭相簽約的對象，Coach這一步走的相當明智。預計她為Coach設計的系列將會很快被粉絲搶空。而在過去幾年里，SelenaGomez的穿衣品味也有了巨大的提升。這得益于好萊塢最炙手可熱的造型師KateYoung和ChristianClassen的幫助，她們讓Selena在著裝上多做減法，減少流行單品的堆積。這讓她迅速成長為時尚界的寵兒，LouisVuitton也正是看到了她在時尚方面的努力（當然還有龐大的粉絲群）邀請她與一眾名模拍攝了2016秋冬系列的廣告。今年也可以說是Coach非常重要的一年，首批CoachHouse全球旗艦店落戶紐約市第五大道和倫敦攝政街，而前不久還在紐約市94號碼頭舉辦了慶祝品牌75周年的活動，邀請了一大堆好萊塢明星參加，兩天后就宣布SelenaGomez成為全新代言人。在這之前Coach的代言人也不乏好萊塢當紅明星和名模，其中包括了GwynethPaltrow、KarlieKloss、KidCudi等，中國則有劉雯代言過2014春夏系列，王力宏也曾在2012年代言過Coach男士配飾系列。

上世紀40、50年代，JamesDean成為首個紅遍全球的叛逆偶像，性感耍壞的眼神充滿吸引力，桀驁不馴、放浪不羈的氣質(zhì)，深入骨髓。在他身上，你仿佛看見那一代年輕人對自由浪漫的向往。JamesDean于1955年因車禍逝世，這位萬人迷當時喜歡以Porsche代步、穿著LEE牛仔褲，抽Winston香煙。他的生平在小說、劇本及歌曲中都曾被演繹過。至今，JamesDean仍舊是許多好萊塢男星追崇的對象，他所喜愛的物件及造型，依舊被一眾fans跟隨、模仿。其實，包括我們現(xiàn)在追捧的復古框架眼鏡，也起始于他。名為Arnel的框架眼鏡。上世紀40年代末，被當時雜志稱為sexualman的萬人迷JamesDean經(jīng)常配戴了一款配有鉆石型鉚釘?shù)目蚣苎坨R，由品牌Universal生產(chǎn)，即刻在當時美國潮流界引發(fā)話題關注。如Liberty、Imperial、AmericanOptical、Tart、SRO、ARTCRAFT與Regency等眼鏡廠牌紛紛效仿，爭相生產(chǎn)同一版型的框架眼鏡。其中以Tart較為出名，全稱TartOpticalEnterprises，他們以價廉、耐用及較高品質(zhì)的手工制作殺出一片天地，與AmericanOptical、博士倫Bausch&Lomb等大廠平起平坐?，F(xiàn)如今，相信你對這款框架眼鏡的經(jīng)典造型已經(jīng)不陌生，包括JohnyDeep等世界各地的影星、潮流型男已數(shù)番演繹。被推上「傳奇老鏡架」地位的這款，被統(tǒng)稱為Arnel，或者直接叫做「JD」，即JamesDean縮寫。雖說，并沒有人知道這款眼鏡的原創(chuàng)設計者是誰，但可以確定，它源于上世紀20年代Panto圓形鏡片的外觀設計，也有傳說在上世紀30年代英國Quadra款型中可窺見其外表。一段故事。上世紀60、70年代，在美國充斥著大量的冒牌貨，鏡架的右臂內(nèi)側，會雕刻上JamesDean的名字。經(jīng)查證，眼鏡廠牌Rerency在沒有征得JamesDean同意的情況下，命名了自家眼鏡。還不僅僅，當時的冒牌貨里，除「JD」，甚至還有引用Arnel老框的知名廠牌Tart品牌創(chuàng)辦人JuliusTart名字的……當年JamesDean的后人誤以為是TartOptical所為，還告上了法庭。甚至現(xiàn)在，都還有冒牌貨被當作Tart倒掉時候的庫存貨，在坊間流傳，尤其vintage市集上。因為當時的影響很大，冒牌貨上提及的JamesDean、Tart都比最早產(chǎn)出Arnel框架的Universal廠牌更知名。上世紀80年代，JamesDean后人曾經(jīng)授權給SHADYCharacter，制造JamesDean品牌系列的框架眼鏡，但遺憾并無太多響應。從上世紀90年代開始，與JamesDean形似的另一位影星JohnyDeep沉迷于Arnel鏡框，開始長期配戴Imperial、SRO820、TART及Liberty這些古董框型，讓Arnel鏡款再一次流行。果庫君溫馨提示，JohnnyDeep真的是什么牌子的Arnel款式，他都會戴的。JohnyDeep絕對是新一輪Arnel框架眼鏡流行的推手從上世紀40年代至今，已經(jīng)有無數(shù)的眼鏡品牌使用Arnel款型為藍本，包括知名的OliverPeoples、MOSCOT及Dolabany等，推出自家的框架眼鏡。同時隨著近年復古風格再燃起，越來越多像果庫君這樣的同僚們開始尋找正宗的Arnel款式，又或者旨在尋覓最適合自己的那一款。

德國運動品牌集團阿迪達斯正在復興美國市場。去年1至9月份阿迪達斯在美國的平均月市場份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年市場份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯，但是阿迪達斯正在快速蠶食耐克的市場。另外，今年阿迪達斯還從Skechers手中奪走了美國運動鞋第二的市場位置。阿迪達斯第二季度業(yè)績延續(xù)第一季度的強勁勢頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國市場表現(xiàn)強勢，也擊敗了UnderArmour成為這個市場增長最快的運動品牌。在該地區(qū)，阿迪達斯營業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達斯總營收增長13%達44億歐元，在匯率恒定的基礎下，漲幅達21%，遠超分析師預期。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長了5%，低于分析師的預期，更遠低于去年同期的14%，中國市場的訂單表現(xiàn)也比預期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長，是一個非常不好的苗頭。英國《金融時報》分析評論指出，曾一度作為運動服裝市場統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場競爭環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場，最近受到了新老競爭者包括阿迪達斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強勢挑戰(zhàn)，市場份額迅速下降，強大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達斯正在做出改變，其在美國的市場前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔任CEO后,阿迪達斯的股價漲幅達到兩位數(shù)。受業(yè)績強勁推動,阿迪達斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運動品牌。阿迪達斯前CEOHerbertHainer從1987年就進入阿迪達斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對于運動服飾行業(yè)來說他是個門外漢，不過，他在管理德國美容品牌漢高的八年時間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過去的錯誤中吸取教訓，阿迪達斯幾年前沒有關注消費者需求，過于靜態(tài)導致失去了消費者對品牌的熱誠。為了振興美國市場，阿迪達斯其實在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國總部直接派往美國，其中包括首席設計師，目的是打破兩個地方獨立運作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達斯全球品牌官EricLiedtke在美國德國兩個市場都工作過，并有豐富的品牌運營經(jīng)驗，公司的重組讓高管團隊更加了解美國本土市場，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達斯目前是令耐克最頭痛的競爭對手。得益于鞋履的強勁增長，去年阿迪達斯利潤再次回到10億歐元的水平。NPD集團的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達斯沒有提供美國消費者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品，比如復古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因為公司正放棄老套陳舊的做法加速前行。今年7月，阿迪達斯上調(diào)了2016年度業(yè)績預測，預計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務凈利潤同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務凈利潤同比增長25%。

去年10月AlberElbaz離開LANVIN，這事本身沒有太多奇怪的，創(chuàng)意總監(jiān)都是風水輪流轉今天在這邊明天在那邊很正常，但在分手之后AlberElbaz和LANVIN或者說和品牌的控股股東王效蘭的矛盾公開化，這事就搞得很大了。這件事的結果是AlberElbaz都目前為止還沒有找到工作—不能說這就是因果關系，但這種不能明說的事情，說完全沒關系也不大可能對吧。但無論如何，作為大師級的人物，AlberElbaz的動向仍然是非常受人關注的，之前Dior、OscardelaRenta乃至優(yōu)衣庫都傳出過要和AlberElbaz合作的消息，但最后都不了了之。而最近AlberElbaz終于帶來了自己操刀的新品—不只是亮相Dior的秀場，也并沒有自己新的女裝—而是為FrédéricMalle設計的新款女士香水。這款香水名叫「Superstitious」，翻譯過來叫「迷信」，它的創(chuàng)作靈感來自AlberElbaz的女裝，最終由AlberElbaz和FrédéricMalle的調(diào)香師DominiqueRopion一起完成。茉莉和玫瑰花香、香根草和廣藿香等是關于這款香水的關鍵詞，女生們應該不用擔心，對于「女人真正需要什么」的問題，應該很難找到比AlberElbaz更有資格回答的設計師。這款香水計劃將在明年3月上市，這是FrédéricMalle的設計師系列香水的第二款。在此之前，擁有同名品牌、出生于安特衛(wèi)普的比利時設計師DriesvanNoten受邀操刀過FrédéricMalle的香水，在2013年的時候。AlberElbaz是在一場聚會上分享了這個消息—本周一，AlberElbaz在時裝周期間接受了法國文化部長AudreyAzouley頒發(fā)的法國榮譽軍團勛章（Legiond’Honneur），這個派對也順便成為時尚圈的大日子，設計師、買手、出版行業(yè)（比如康泰納仕首席執(zhí)行官JonathanNewhouse等）等等人物云集，AlberElbaz給到場的朋友們送出了自己的新香水，當然也算是給FrédéricMalle做了一個大廣告。小胖在領獎現(xiàn)場，右一就是法國文化部長AudreyAzouley著名的獨立香水品牌FrédéricMalle在2014年被雅詩蘭黛集團收購，同名創(chuàng)始人表達了對AlberElbaz的支持，「對AlberElbaz的才華致敬」。不過反過來，AlberElbaz也應該感謝FrédéricMalle，原因不言而喻。FrédéricMalle和AlberElbaz那么AlberElbaz什么時候才算真正復出呢，這跟目前市面上還有哪家時裝屋真的敢聘用他一樣，都很難講。今年年中AlberElbaz在接受采訪時提到「過去幾個月都在寫書」，看來至少先等到這本書出來之后再說？

無論中國電商巨頭AlibabaGroupHoldingLtd.(NYSE:BABA)阿里巴巴怎么努力宣傳其在打假方面的舉措和成果，其實際行動仍一直飽受零售行業(yè)批評。上月底，包括FrenchFederationofLeatherGoods法國皮革制品聯(lián)合會、theFederationoftheSwissWatchIndustry瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會等在內(nèi)的12家全球最知名的行業(yè)團體、協(xié)會致信阿里巴巴稱，阿里巴巴盡管采取大量步驟試圖解決假貨問題，但是其試圖永久解決假貨的大量承諾都未能兌現(xiàn)。在信件中，上述組織表示，品牌試圖相信阿里巴巴的打假誠意，但阿里巴巴的反復承諾不得不讓品牌去關注其實際改善程度，可惜的是，品牌對阿里巴巴的信任一直被透支。上述信件正發(fā)于敏感時期，因為U.S.TradeRepresentative’sOffice(簡稱USTR)美國貿(mào)易代表辦公室正在征集公開評論，以討論將哪些國外網(wǎng)站加入“惡名市場”名單。以售假而臭名昭著的Taobao.com淘寶網(wǎng)在2011年被USTR加入“惡名市場”名單，不過隨后的2012年與搜狗等中國網(wǎng)站一同被剔除出該名單。但是在此之后，由于對阿里巴巴打假的不滿，代表超過1000個美國品牌的AmericanApparel&FootwearAssociation(簡稱AAFA)美國服裝鞋類協(xié)會一直呼吁USTR再次將淘寶列入“惡名市場”名單。9月1日周四，AAFA再次表示，沒有看到阿里巴巴在打假方面得到改善，淘寶網(wǎng)依然充斥著假貨，且投訴過程依然繁瑣、復雜。伴隨著阿里巴巴在美國上市，不得不承受更多的市場壓力，該中國電商巨頭面對品牌的壓力亦愈來愈大，加之集團創(chuàng)始人馬云諸次“大嘴”，放出“假貨比正貨質(zhì)量好”、“寧愿賠錢”、“Gucci憑什么賣那么貴，應該改變商業(yè)模式”等令人跌眼鏡的言論，零售商對阿里巴巴的售假行為抗議亦日趨強硬，盡管阿里巴巴同樣以強硬作為回應。其中最強硬的組織為AAFA，該組織多次對阿里巴巴售假進行譴責，并一直呼吁用終極辦法對付阿里巴巴，也即是希望USTR再次將淘寶加入“惡名市場”名單。另外，奢侈品牌Gucci古馳同樣一直就售假問題對阿里巴巴在美國提出訴訟，盡管紐約曼哈頓地方法官KevinCastel在本月初以證據(jù)不足判定Gucci對阿里巴巴的欺詐行為訴訟不成立，不過相關侵犯商標權的訴訟仍在進一步審理。不過無論如何，從全球品牌、零售商對阿里巴巴的售假抗議來看，阿里巴巴的“假打”顯然比“打假”更加深入人心，今年公司加入InternationalAntiCounterfeitingCoalition(簡稱IACC)國際反假貨聯(lián)盟再被除名的“鬧劇”便是證明。

作為日常使用頻率最高的生活道具，食器當然是個最值得關注的主題。日式的設計雖然簡素拙樸，卻處處透著貼近生活的溫度。當然，如果放眼全球，或華麗、或新奇、或工業(yè)感十足，人們對于食器的審美無疑會更加多樣。今天淺子則要帶大家來看看全球最經(jīng)典的25款食器，有些雖是百年前的設計，以我們現(xiàn)在的眼光來看卻依然時尚無比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北歐著名瓷器生產(chǎn)商Gustavsberg在60年代發(fā)售時，Bersa（意為：葉）系列曾因過于大膽的圖案而很不被看好。然而卻得到了預想之外的熱烈反響。它的設計師StigLindberg這個名字曾一度被人們遺忘，卻在北歐的Vintage復興潮中再次被人們稱頌。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」創(chuàng)立于1897年，是瑞典皇室的御用品牌。這只水壺的設計者是瑞典的代表性設計師——IngegerdRaman，無論從機能性還是手工吹制玻璃令人贊嘆的細節(jié)都讓人感到十分簡潔、清爽，這是在IngegerdRaman的作品中貫穿始終的風格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窯RichardGinori在20、30年代的設計總監(jiān)是這位熱愛Novecento（1900年代）的GioPonti。他總能在自己的作品中以一種高級的方式做到摩登和古典的融合。從這個杯子上我們就可以看到他對古典要素的巧妙運用，早已脫離了單純的復制過去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世紀當之無愧的建筑巨匠。對他來說，在日本進行過的最大的項目莫過于帝國賓館的Wright館的設計。這套餐具是他在該館開業(yè)（1920s）當初設計的，滿滿的幾何學圖案，也是他在設計建筑時常用的主題。圖為1998年的復刻版，至今仍帶著時髦的光環(huán)。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「裝飾即罪惡」的激進派觀點而為人所知。和世紀末以來盛行的、擁有華美裝飾的維也納風相對，他則更注重合理性，將一切都簡化到極致。這個玻璃杯底部刻有細格，低調(diào)地折射出美麗的光線。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元維也納Augarten在18世紀曾是神圣羅馬帝國直屬的皇室陶瓷工坊，1903年再興，其設計師JosefHoffmann可以說是為餐具設計開辟了的新式樣。職人們用自己高超的技巧為這個古老的名門賦予了大膽的設計風格。這套茶具的主題即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎萬博會上，裝飾界掀起了一陣ArtDeco的風潮，它的中心人物就是RenéLalique。這個Bourgueil香檳杯上的幾何裝飾就是ArtDeco風格的典型代表，別有意趣的棱形圖案即使和日式的食器也很搭。「Bourgueil」是法國盧瓦爾河谷南部的葡萄酒名產(chǎn)地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麥穗為主題，既樸素又清爽。深邃的藍色讓人聯(lián)想起北歐的風土。這只馬克杯首次在1925年的巴黎萬博會展出的時候就大獲贊譽，被稱為「SwedishGrace」，是當時北歐文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯學習的WAGENFELD用他的JENAERGLAS對19世紀30年代初的量產(chǎn)式玻璃產(chǎn)品設計提出了無聲的質(zhì)疑。他以此為契機，推了以耐熱玻璃為原料的茶具設計。雖說是工業(yè)制品，卻讓人感到高雅無比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美麗的水波紋被刻在玻璃盤的外側，這大概也是「千湖之國」芬蘭才有的設計吧。事實上，這種立體的圖案最初還有遮蓋玻璃表面瑕疵的小心機。它的設計者AinoAalto是芬蘭的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世紀20年代開始，SusanCooper極具女性風的設計就十分風靡，她所設計的瓷器都擁有十分時尚的背景。也曾為英國最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood設計過作品。浪漫的植物花紋、淡淡的漸變色，她的瓷器充滿了英式的田園風情。端起杯子，還能在底部看到更多的花紋。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名，這套餐具被視為是摩登美式生活的典范，而在20世紀后半葉大為流行?？梢愿鶕?jù)各人喜好或家族的構成選擇搭配，餐桌上的風景由此變得更為豐盛。值得一提的是，安迪沃霍爾也是這個系列的忠實粉絲。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」設計師EvaZeisel出身于布達佩斯，曾在德國、俄羅斯等地居住，1930年代移居美國，確立了其以「流動」為關鍵詞的設計風格。成了當時流行的「有機派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和顏色讓人聯(lián)想起美國的傳統(tǒng)手工藝，和日本的民藝品貌似頗有些相同之處。EdithHeath1940年代在美國加州創(chuàng)立了瓷器品牌「HeathCeramics」，這只馬克杯就是其代表性作品。它獨特的手柄端起來居然意外地輕松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元說到PieroFornasetti，超現(xiàn)實主義的神秘的女性和建筑的彩繪就是他的代名詞。這套茶杯以架空的圓形古典建筑為原型，描繪的很是精妙，手柄處和它的外形是整個一體的。以使用的器皿來表現(xiàn)藝術，當時PieroFornasetti的這種手法堪稱時代的先驅。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元藍色的花在食器上飛舞，讓人聯(lián)想到振翅的蝴蝶，這樣充滿詩意設計仿佛能把盛在其中的食物和飲品也變得格外甜美。它來自女性陶藝家MarianneWestman。雖然是打印的圖案，卻能讓人感到手作器皿一般的溫度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的這個無印系列簡潔無比，卻擁有一種無以名狀的美，可謂是北歐食器中的良心之作。設計雖簡單，使用方法卻極其多樣。比如這只小茶碟，因為中間沒有凹陷，也可以當做普通的小碟來使用。本名「Kilta」，1981年后Franck把它換成了更高強度的材質(zhì)，遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元隨著戰(zhàn)后工業(yè)技術的發(fā)展，丹麥人開始思考如何制造更多美的家庭用具。這個系列的碗在美國也很有銷，當時達到了每周賣出7000個的銷量。材質(zhì)是約1mm厚的鋼板。和磨砂質(zhì)感的外觀相對，中間則采用了繽紛的琺瑯材質(zhì)，用途廣泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在發(fā)售這個系列時因為啟用了當時在美國炙手可熱的設計師RaymondLoewy而一度成為了個大話題。它使用了纖細的流線型設計，很好地表現(xiàn)了「Rosenthal」這一品牌的革新性。這只盤子上手繪式的圖案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不強調(diào)切面等附加價值，而是追求不同種類的葡萄酒各自最適宜的造型。其中最有名的莫過于這只BurgundyGrandCru，大杯形能充分醒出酒香，喇叭形的杯口讓酒的甘甜率先在舌尖綻開。它的機能性能感官享受到一場盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不僅以KajFranck流的無印之美聞名，也有很多表現(xiàn)力豐富的食器。這只Valencia來自女性設計師UllaProcope，上面的民族風圖案由職人手繪。她很擅長這種手工感很強的設計。據(jù)說這只杯子是觸發(fā)西班牙陶瓷器發(fā)展的契機。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利設計的黃金年代，其中最耀眼的莫過于JoeColombo。這只名叫Smoke的杯子的設計讓人可以單手端著它同時夾起一根煙——解決問題果然才是設計真正的觸發(fā)點。煙草和酒，我們可以從中嗅到Colombo所熱愛的夜生活那艷麗的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的經(jīng)典款。經(jīng)過了無數(shù)次調(diào)研和調(diào)整才誕生了這樣充滿細節(jié)的設計，充滿了纖細的曲線美，再加上十分百搭、用途廣泛，因此人氣經(jīng)久不衰。名字BlueLine，藍色的花紋是在向品牌的原點致敬。女性設計師GretheMeyer是50、60年代對丹麥設計史影響最大的設計師之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元這套MagicFlute是丹麥人設計師BjornWiinblad的代表作，他以充滿幻想的、迷人的彩繪聞名。它在誕生之初通身都是白色，碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花紋的靈感來自莫扎特的歌劇——《魔笛》。碟子的里側還用手寫體刻了一節(jié)魔笛中的歌詞。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala從祖國芬蘭的大自然中得到靈感。這只杯子的外形和素材都讓人聯(lián)想起結冰的水滴，和冰伏特加是絕配。三角式支撐的設計讓它擁有了十分出色的保冷效果。

美國最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務，潛心經(jīng)營她的初創(chuàng)公司，專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker，以及美國NBA球星、金州勇士隊的安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當時已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報》，2006年赫芬頓郵報就獲得500萬美元的風投。赫芬頓也因此入選2006年《時代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認為引發(fā)了一場新的媒體革命，目前每天的獨立用戶訪問量為2500萬。2011年《赫芬頓郵報》被AOL以3.15億美金的價格收購。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉向全球都關注的健康養(yǎng)生話題，專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個全球普遍的問題?！笔聦嵣?，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報》的一部分存在了一段時間。選擇離開，赫芬頓表示是因為“兩者的平衡越來越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個概念發(fā)展到實質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧。”她還在接受采訪時稱，選擇什么時候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風投領投的，該風投也是同為《赫芬頓郵報》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財團中的重量級企業(yè)和個人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊球星安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)。對于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠見的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報》已經(jīng)成為一個革命性的新聞平臺，今天《赫芬頓郵報》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會繼續(xù)努力為它帶來增長。”過去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動要到今年11月份美國大選結束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓練的Altus以及飲食和營養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進行實質(zhì)性的訓練，并開設健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個人經(jīng)歷不無關系。她曾在一次與美國NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關注年輕人的健康。此外，她對于睡眠的要求也非常高?！叭胨耙恍r我會將所有的電子設備和電話移出我的房間，實體書除外。”她曾這樣表示。

北京時間8月11日晚間消息，阿里巴巴今日發(fā)布了截至2016年6月30日的2017財年第一季度財報。第一季度，阿里巴巴營收為人民幣321.54億元(約合48.38億美元)，同比增長59%。凈利潤為人民幣71.42億元(約合10.75億美元)，較上年同期的人民幣308.16億元下滑77%?；诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t，凈利潤為人民幣121.87億元，同比增長28%。財報發(fā)布后，阿里巴巴集團執(zhí)行副董事長蔡崇信，CEO張勇，CFO武衛(wèi)出席了電話會議，對財報進行了解讀，并回答了分析師提問。以下是分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：美銀美林分析師梁偉亮（EddieLeung）：公司解釋了營銷收入強勁增長的原因，另外一方面，阿里的傭金收入增長速度也比平臺商品交易額（GMV）增長要快，這方面有什么情況可以介紹一下？另外，最近新頒布的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)定對公司的業(yè)務有何影響？比如在營業(yè)稅和廣告樣式方面。武衛(wèi)：阿里的傭金收入快速增長主要有兩方面原因，一是GMV的增長，尤其是天貓GMV的增長，二是商品品類中傭金率較高的業(yè)務，比如充值業(yè)務，比其他傭金率地的業(yè)務增長更快?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告新規(guī)的影響主要有兩方面，一是稅率，二是在網(wǎng)站新規(guī)內(nèi)容加注“廣告”標志之后對營收轉化率的影響。稅率方面，如果所有按效果付費廣告業(yè)務都繳納3%的文化稅，公司整體的稅額支出大約提高1%，影響不是很大，因為阿里的營收來源比競爭者更為多樣。營收轉化率方面，公司正在測試新規(guī)的影響，目前來看影響不大。瑞銀分析師EricSheridan：公司在成為營銷平臺方面有什么投入計劃？張勇：阿里作為一個能夠提高用戶參與度的營銷平臺，已經(jīng)為品牌廣告客戶與在線賣家廣泛接受，所以客戶除了為提高交易量來支付廣告費用之外，他們也愿意增加廣告投入。從阿里的角度而言，公司不會在拓展營銷業(yè)務方面斥巨資，因為阿里所做的更像是整個平臺的升級，比如用戶身份統(tǒng)一認證可以幫助客戶跨平臺營銷，這些是公司在發(fā)展營銷業(yè)務方面主要在做的事情。公司正在與天貓的廣告客戶合作來實現(xiàn)數(shù)據(jù)營銷變革，我們要做的不只是將他們已經(jīng)拍好的電視廣告放到網(wǎng)上播放而已，阿里希望能夠通過營銷提高用戶參與度，進而轉化成實際的銷售量。美國太陽信托銀行（SunTrust）分析師RobertPeck：可否詳解一下公司商業(yè)變現(xiàn)方面的情況，比如核心廣告業(yè)務的廣告量，增長速度，價格，點擊量等等方面的數(shù)據(jù)。另外，公司認為阿里云業(yè)務的未來增長趨勢如何？對整體營收可以達到什么樣的貢獻？武衛(wèi)：公司中國商業(yè)零售業(yè)務營收的增長主要是在線營銷業(yè)務的增長，這個增長主要還是基于公司業(yè)務能夠同時為賣家和買家提供價值的定位。公司能為客戶提供的價值已經(jīng)不限于商品銷售，客戶還在通過阿里平臺來進行營銷，品牌維護，獲得用戶和留存用戶。以淘寶APP為例，日活躍用戶數(shù)增長非常不錯。公司營銷業(yè)務的增長主要來自付費賣家的增長，和付費賣家投入的增長。這些賣家增長投入正說明了這些投入的回報率滿足他們的需要。阿里云業(yè)務營收的增長還在三位數(shù)，已經(jīng)非常接近盈虧平衡。目前來看云業(yè)務還是以保持市場領先地位為主，而非追求盈利。

每一個品牌在發(fā)展的過程中都在不斷地積累著自身的產(chǎn)品和經(jīng)驗。這些歷史產(chǎn)品出現(xiàn)的配色，設計，科技等等對于品牌來說，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經(jīng)典籃球鞋產(chǎn)品設計都融入到當今旗下明星簽名鞋當中，讓經(jīng)典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經(jīng)典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經(jīng)典籃球鞋為靈感而設計出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經(jīng)典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設計也不是毫無理由的，接下來讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經(jīng)典后衛(wèi)鞋款AirFlightHuarache作為配色方案的靈感來源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設計上前后部的粉色設計，原本內(nèi)襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質(zhì)圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設計師EricAvar進入Nike工作后設計的第一雙籃球鞋，雖然當年沒有特別的球星穿過這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認識了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來有點復古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據(jù)這雙FlightHuarache為基礎靈感之一，帶來了當時名噪一時的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過這次的Kyrache配色來致敬這雙24年前的經(jīng)典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時候，這雙KD8Uptempo悄無聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來說，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過從實戰(zhàn)角度來說，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因為這個大尺寸MaxAir氣墊可以呼應KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來完成新配色的制作。中底的藍色配色來自于原版球鞋上的藍色氣墊，鞋身側面的SwooshLogo并沒有選用TotalMaxUptempo的藍色，而是來自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實的皮革材質(zhì)制成，鞋面只有一條藍色的曲線和一個藍色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數(shù)不多的亮點。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進一步提升。值得一提的是步行者隊的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來自于1990年一款專門為強力中鋒打造的頂級戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細節(jié)部分以熒光色和水藍色點綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒有的設計。雖然LeBron不算是一個內(nèi)線球員，但是詹姆斯擁有強壯的身體和內(nèi)線保護能力，更關鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個聰明的籃球運動員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實的鞋幫擁有明顯的時代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過超高幫設計，但是不會使用這么厚實的材料。后掌使用了當時最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護性更強悍。除了今年出的三雙致敬經(jīng)典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產(chǎn)品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產(chǎn)品。AirJordanXlabX系列就是將兩個AirJordan正代系列籃球鞋進行Hybrid，用某一代的一處設計特點覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設計上。XlabX到目前為主推出了四款產(chǎn)品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網(wǎng)格布設計拿到鞋型的整體設計中，整雙AirJordan1的鞋面以OnePiece的設計方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網(wǎng)格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來，AirJordan5也從3代最具特點的設計elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經(jīng)推出過一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費者們并不太會為這種太外露和直接的設計買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對于每一個球員來說，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當時選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊，但是洛杉磯湖人果斷地去用當時中鋒迪瓦茨換了這位當時前途未知，不過潛力無限的高中生球員。所以就算Kobe沒有穿上過一天黃蜂隊球衣，但是這個時刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數(shù)字的設計。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時行樂。表明Kobe在賽場上和訓練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內(nèi)襯的方格縫線來自于Kobe4的鞋幫部分的設計。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設計，靈感來自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設計，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運動員LeBronJames的球鞋同樣也備受關注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說的是LeBron12Wheat。配色靈感來源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說是LeBron系列球鞋中第一個被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價格神話并沒有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過的配色之外，Nike還會把前代沒有發(fā)售過的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個鞋身，并且更特別的是在當時還加入了NIKEID選項，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經(jīng)成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時有一個夢想是長大成為一名氣象員，但是沒想到最后走進NBA，成為一名一線球星。不過在他的球鞋上為他實現(xiàn)了這個夢想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經(jīng)飆升至萬元高價。美國球鞋雜志SOLECollector在與Nike進行聯(lián)名合作的時候也使用了Galaxy配色方案，將這個配色加入另一雙與Foam有關的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過網(wǎng)絡進行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國和澳大利亞雙重國籍的籃球運動員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方?jīng)]有說明兩雙鞋之間的關系，但是通過配色與設計，明顯看出來兩款鞋子來自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們再為大家挖掘更多球鞋背后的故事。

這些老臘肉和小鮮肉就是大寫的勵志，總有一款適合你，精彩到值得干掉一瓶82年的拉菲。不過為了你們的身體健康，先從不辣眼睛的開始，等不及的直接戳文章最后。老妖精布馮，賣臉還賣眼神：深藏不露，套路很深的老司機，撲救可謂是超能力級別，神仆叫囂人類反應極限。藍隊中的男模，格拉齊亞諾.佩萊不需要主動撩人，只要站在那里，口水自然逆流成河。萊昂納多.博努奇LeonardoBonucci穿衣顯瘦，脫衣有肉，女客們都想靠的高級肩膀。馬特奧.達米安MatteoDarmian“邊路狂人”右后衛(wèi)，輕松勝任左右兩個邊路所有位置，怎么可以帥的不合理。達尼埃萊.德羅西DanieleDeRossi羅馬球迷的新寵，未來隊長的百步穿楊的遠射球技，看下面這個狠狠的笑容，真不知道那些女看官們的數(shù)量能湊夠多少麻將桌。貝納德斯基FedericoBernardeschi偏偏不靠臉，靠技術的中后衛(wèi)，右腳開啟必殺模式。嗶嗶嗶警察，我要舉報，嘉士伯稱得上很正點，藍衣軍團的男模們帥出新高度。嘉士伯前方高能警報，邀你一起投票，選出你愛的那款！還有阿迪達斯國家隊球衣上衣和阿迪達斯足球等你來拿！這個夏天嘉士伯一起陪你歐洲杯，小伙伴們約起來吧！嘉士伯創(chuàng)始于1864年，嘉士伯自研制出世界上第一支純凈啤酒酵母到現(xiàn)在，嘉士伯公司一直致力于追求卓越和創(chuàng)新，采用最上等的材料釀制出國際公認的優(yōu)質(zhì)啤酒。正是由于嘉士伯勇敢的決心和永無止境的追求釀造完美工藝導致了啤酒突破性的發(fā)現(xiàn)，如PH值和嘉士伯酵母，而嘉士伯無私地將此全世界分享，才有了現(xiàn)代貯藏啤酒的基礎。嘉士伯鼓勵每一個人“做正確的事”，而作為對自己努力做正確事的獎勵，就如它的全新廣告口號：此時此刻，值得來杯嘉士伯！冰純嘉士伯2014年推出的全新啤酒品牌，特別適合新一代的年輕消費者，它延續(xù)了嘉士伯160多年的精湛釀造傳統(tǒng)，采用獨步全球的冰點純化技術，帶來更“冰純、清爽”容易入口的口感，外觀設計采用時尚簡約主義，自2004年推出便風靡年輕一族，引領都是時尚潮。Carlsberg嘉士伯冰純啤酒330ml*24聽150.001664Kronenbourg1664是法國銷量第一的高檔啤酒品牌，誕生于1664年，經(jīng)歷350年的釀造經(jīng)驗與技術積累，只采用法國生長的原料，還有被譽為“酒花中的魚子醬”Strisselspalt酒花釀造，是唯一一個連續(xù)獲得啤酒釀造界的最高榮譽的啤酒品牌。法國，眾所周知的藝術國度，奢華、優(yōu)雅、浪漫、魅力生活的起源，與此誕生的Kronenbourg1664是繼承了上述眾多的優(yōu)點，Kronenbourg1664貴為法國啤酒中的翹楚，憑借其悠久的歷史沉淀以及出色的品質(zhì)、一直是飲家的首選。1664白啤酒禮盒裝330ml*8瓶105.00樂堡啤酒源自歐洲丹麥，始于1880年，環(huán)球十大高檔啤酒品牌之一，暢銷85個國家，2012年由啤酒豪門嘉士伯公司首次引入中國

奢侈品行業(yè)正面臨四面楚歌，中國經(jīng)濟增長放緩及反腐和港澳市場的冰窖效應令大中華市場搖搖欲墜；強勢美元及經(jīng)濟復蘇緩慢令全球最大的奢侈品市場美國市場動蕩不斷；失業(yè)率增加及恐怖襲擊陰影籠罩下的歐洲市場亦開始在一季度出現(xiàn)滑鐵盧；如今，受油價暴跌嚴重影響的中東市場亦面臨大衰退。在中國社交媒體上，中東石油國消費者通常被等同于富豪，到處是開著豪車載著鷹隼的有錢有閑階層。但是，周二彭博社發(fā)布的調(diào)查報道顯示，在中東看到的并不是這樣。據(jù)彭博社調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沙特阿拉伯首都利雅得CentriaMall商場如今客流量稀少，以往的中東豪客飽受油價下滑帶來的經(jīng)濟衰退，不得不對消費愈加謹慎起來。據(jù)CentriaMall商場Gucci古馳品牌銷售經(jīng)理MohammedFahmawi稱，相對于一年前，門店客流量暴跌80%，現(xiàn)在狀況好的話，每天有20個客人，而一年前日平均客流量有100；而古馳緊鄰的法國珠寶鐘表品牌卡地亞同樣遭遇客流量暴跌的情況。MohammedFahmawi表示：“人們擔心，不敢花錢?！痹诶诺玫牧硪婚g高端商場AlFaisaliahMall，彭博社發(fā)現(xiàn)，意大利品牌Missoni和Valentino門店空無一人，而較低端的水晶品牌Swarovksi施華洛世奇的門店也只有兩個女性在閑逛。中東奢侈市場的衰退已得到市場研究機構及奢侈品集團的共同驗證。據(jù)貝恩公司數(shù)據(jù)，2015年，中東奢侈品市場僅有1%的增幅至81億歐元，而2014年該市場增幅為4%。該機構還表示，波斯灣石油國家消費者在2015年奢侈品消費削減了超過一成達13%。中東豪客削減的奢侈品消費無疑主要由油價引起，2014年6月來的兩年，原油價格暴跌55%。油價下跌甚至影響了中東游客在貨幣疲軟歐洲市場的奢侈品消費，眾所周知，中國是歐洲奢侈品市場最大的消費者，但是在論到人均消費，中國消費者甚至相對中東豪客要遜色很多。據(jù)提供退稅服務的旅游金融服務公司GlobalBlueSA環(huán)球藍聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，在連續(xù)7個月退稅消費上漲后，3月份來自阿聯(lián)酋,卡塔爾、沙特阿拉伯和科威特在歐洲的免稅消費出現(xiàn)了持平的情況。不過，對于中東奢侈品市場的衰退，亦有業(yè)內(nèi)人士表示，只是周期性的。阿聯(lián)酋DubaiMall商場Montblan萬寶龍品牌銷售人員MauricioManrique稱，有時候銷售看上去弱的時候，俄羅斯游客會突然而至。與中東豪客一樣，俄羅斯人也是奢侈品消費龐大的新興力量，不過，俄羅斯經(jīng)濟亦正面臨前所未有的危機，不但受油價下跌影響，該國貨幣還在不斷貶值，而緊張的地緣政治亦讓俄羅斯豪客變得謹慎起來。如果試圖找到一些樂觀的數(shù)據(jù)，那么唯一可能的是最近AmericanExpressCo.（美國運通）和沙特金融機構MawaridGroup的一項調(diào)查顯示，2015年卡塔爾人均月奢侈品消費從2014年的2500美元暴增至4000美元，增幅60%。另外，全球最大奢侈品電商YooxNet-a-PorterGroupSpA在今年4月份向迪拜國際品牌特許經(jīng)營商AlabbarEnterprisesLLC出售少數(shù)股權以推動該全球最大奢侈品電商集團在中東地區(qū)的發(fā)展，或許是另外一個好消息。

阿里巴巴集團和其股東之一日本軟銀公司聯(lián)合宣布，已經(jīng)成立了合資公司SBCloudCorporation（以下簡稱SBCloud），以此在日本當?shù)赝瞥霭⒗镌频姆?。根?jù)阿里巴巴方面發(fā)布的信息，該公司成立于今年1月，5月10日注入一筆資金后改名。目前，阿里巴巴持股40%，軟銀60%。新合資公司SBCloud將在日本設立一個數(shù)據(jù)中心，提供阿里巴巴旗下云計算部門阿里云的公共云計算服務，服務對象包括初創(chuàng)公司和跨國企業(yè)。阿里巴巴方面表示，日本市場的云計算服務正在快速發(fā)展，SBCloud將對阿里云在日本市場當中的運營發(fā)揮重要的支持作用。SBCloud向阿里云合作的日本企業(yè)提供的服務，包括數(shù)據(jù)存儲和處理、企業(yè)級別的中介軟件以及云安全服務。軟銀的執(zhí)行副總裁兼SBCloudCEOEricGan說：“在過去幾個月里，我非常享受和阿里云團隊的合作。在討論環(huán)節(jié)，我感覺到我們是一個有共同目標的團隊?！卑⒗锇桶头矫姘l(fā)布的消息顯示，SBCloud成立于2016年1月26日，總部位于東京大阪，從業(yè)范圍為“規(guī)劃、開發(fā)、進出口、公共云服務銷售”。公司代表包括EricGan（CEO，軟銀執(zhí)行副總裁）、KenMiyauchi（經(jīng)理）、JunShimba（經(jīng)理）、胡曉明（經(jīng)理，阿里云總裁）、JingrenZhou（經(jīng)理）。在阿里云的中文網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，還尚未發(fā)布任何有關SBCloud的信息，日本市場目前處于“待上線”狀態(tài)。阿里云已經(jīng)登陸的地區(qū)包括內(nèi)地（華北、華東、華南）、香港、新加坡、美國（硅谷和佛吉尼亞），其中佛吉尼亞和香港只上線了部分產(chǎn)品。此外，歐洲、中東、俄羅斯還處于“待上線”狀態(tài)。據(jù)悉，軟銀的母公司軟銀集團也是阿里巴巴的大股東。本周二，軟銀集團發(fā)布財報稱，從1月到3月的第一季度里，其利潤下降到4.15億美元，相比去年同一時期，其降幅達到49%。

“選一個漢子/妹子今晚推倒吧！”這是成人交友網(wǎng)站Fling的Slogan。不過，一個悲傷的事情發(fā)生了，整個網(wǎng)站都被黑客“推倒”了。最近，一個著名的黑客PeaceinMind（內(nèi)心的平靜）在著名暗網(wǎng)黑市TheRealDeal掛出了一個“爆款”商品，那就是4000萬Fling的用戶注冊信息。根據(jù)黑客描述，這些信息非?！暗轿弧?，包括所有用戶的郵箱地址、注冊名、明文密碼、歷史登陸IP地址，還有生日。當然，這個大禮包里同樣含有用戶的性取向信息。作為成人交友網(wǎng)站，“性取向”是一個必填的選項，其中五花八門，有男的和女的有男的和男的還有女的和女的還有小動物等等，你懂的。并不出乎意料，這些注冊用戶里絕大多數(shù)都是男性。相信這些信息的買主肯定不是為了撩妹。其實這些珍稀而精準的隱私信息最大的用途是詐騙。當你的郵箱、姓名、生日、甚至身高體重還有性取向都被躲在暗處的詐騙者掌握了，相信你上當?shù)膸茁蕰杀对黾印Ｋ?，PeaceinMind給這些“A貨”的定價是0.8888比特幣，合400美金。也許是覺得自己過于奸商，不久之后他又把價格降為了0.6450比特幣，合295美金。具體來說，這個禮包里總共包含40769652條注冊信息。黑客也在帖子里公布了101條范例數(shù)據(jù)供買主“品嘗”。不過經(jīng)過安全人員的檢查，其中只有61條可以登錄。不過這些可以登錄的賬號里，居然有版面管理員賬戶。由于沒有得到完整的數(shù)據(jù)，所以研究員不知道究竟泄露的信息有沒有黑客宣稱的那么多，或者其中可以成功登錄的概率有多大。當然有人懷疑，一個成人交友網(wǎng)站，為什么會有4000萬用戶信息呢？這是不是黑客大量注水后的結果呢？然而，F(xiàn)ling立刻官方出面辟謠：誰說我們沒有這么多用戶的？我們的注冊用戶有5000萬。這個辟謠，我給滿分。其實，這不是PeaceinMind第一次叫賣成人網(wǎng)站數(shù)據(jù)，他在黑客界簡直就是成人網(wǎng)站信息泄露“專業(yè)戶”。上個月，他剛剛出售了成人網(wǎng)站NaughtyAmerica的380萬用戶信息。而且，在“黑產(chǎn)界”，他被公認懷疑是轟動一時的LinuxMint論壇信息泄露的罪魁禍首。至于他到底是用什么方法得到這4000萬人的注冊數(shù)據(jù)的，黑客并沒有透露。（只要神志清醒大概都不會透露吧。）經(jīng)過雷鋒網(wǎng)（搜索“雷鋒網(wǎng)”公眾號關注）傾情測試，注冊這個網(wǎng)站需要點擊郵箱回執(zhí)，并且需要數(shù)字和字母混合的密碼。然而，在黑客叫賣的信息中，有很多密碼是純文字形式。所以也許某些用戶信息是在網(wǎng)站加強密碼管理之前就已經(jīng)泄露了。如果你不幸是這個網(wǎng)站的會員，請自行面壁然后去修改密碼。

4月26日消息，天貓聯(lián)合服飾、鞋包類目啟動了一場大型的音樂節(jié)品牌營銷活動，區(qū)別與以往傳統(tǒng)音樂節(jié)的聯(lián)合營銷，這次活動的主辦方是由天貓發(fā)起，陣容覆蓋韓國明星黃致列、國內(nèi)人氣偶像黃子韜、日本Brahman樂團、瘦人搖滾等。據(jù)阿里百貨運營相關負責人介紹稱，目前，音樂節(jié)的商家招募已經(jīng)滿員，對于商家來說，不僅可以得到現(xiàn)場權益，還會有手淘、貓客等各種曝光資源。另外，天貓還會進行音樂會同步直播。據(jù)悉，已合作的商家包括Crocs、新秀麗、魅力惠、美國牛仔品牌AmericanEagle、法國時裝品牌Elle等。

北京時間4月5日凌晨消息，美國團購巨頭Groupon稱，該公司已從私募股權投資公司AtairosManagement獲得2.5億美元投資，后者與康卡斯特之間存在聯(lián)系，而康卡斯特將尋求與Groupon達成合作。AtairosManagement是由康卡斯特CFO邁克爾·安吉拉基斯(MichaelAngelakis)創(chuàng)立的，他在今年早些時候利用來自康卡斯特的40多億美元承諾資本成立了這家公司，并擔任其董事長兼CEO。作為這項投資交易的一部分內(nèi)容，他將加入Groupon董事會，而康卡斯特則將致力于尋找與Groupon合作的方式?？悼ㄋ固仄煜掠芯€電視部門CEO尼爾·斯密特(NeilSmit)表示：“將Groupon的本地專業(yè)技術與康卡斯特龐大的訂戶和廣告主網(wǎng)絡結合到一起，這是我們盼望著能夠共同探索的一件事情?！盙roupon稱，該公司將把這筆投資用作一般企業(yè)用途，其中包括回購公司股票等。另外，Groupon還稱該公司董事會已經(jīng)批準將其現(xiàn)有股票回購計劃擴大2億美元，并將這項計劃的期限延長到了2018年4月份。Groupon一直都在擴大支出以吸引購物者使用其在線團購服務，目標是在2017年以前讓這筆投資帶來回報。去年11月，Groupon替換了CEO，當時該公司聯(lián)合創(chuàng)始人埃里克·萊夫科夫斯基(EricLefkofsky)辭去CEO職務并改任董事長。目前，Groupon正在全球范圍內(nèi)關閉旗下業(yè)務和裁減員工，原因是其將業(yè)務重心放在美國和加拿大市場上，這兩個市場占據(jù)了該公司大多數(shù)業(yè)務比重。

只買貴的，不買對的。所以，請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛。口碑好的品牌除了擁有可靠的質(zhì)量之外，有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事：年產(chǎn)24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關系而已。本文要討論的話題遠遠不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災區(qū)，動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡一度熱銷的內(nèi)衣品牌，商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話，那就錯了。據(jù)悉，這個日本品牌的商標在中國和日本是同時進行注冊的，在國內(nèi)運作這個品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說，母公司的網(wǎng)站推出時間不應晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上，蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導推動的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設計風格的年輕與時尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國，其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責任公司的注冊商標，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車，不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個襯衫都得800-900，一個帽子也要200以上，其實就是北京的一個服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子，年輕人對這個品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?；ɑü悠髽I(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個多世紀的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進入中國大陸市場。必勝公司全權負責中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了，國內(nèi)所謂的花花公子，從設計到生產(chǎn)再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標志”而已。adivon沒錯，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達斯訴訟阿迪王侵犯商標權，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉讓給阿迪達斯，該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題，因為從很多方面來看，歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道，中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進國內(nèi)，從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似，并且同樣由赫基國際集團進行運作，官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧，海報和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價格不算貴，基本都在千元以內(nèi)，邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創(chuàng)始人邢加興在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設計風格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關資料的話，你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質(zhì)，內(nèi)斂的剪裁和獨特的細節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設計、生產(chǎn)、銷售權……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價格依舊不菲，動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉載，但可信度極高：寶姿國內(nèi)名氣非常大，銷量也非常好。消費者一直認為寶姿是美洲的品牌，其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標，然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點很不容易，因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號稱意大利品牌，把價格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產(chǎn)的，產(chǎn)地全部來自東莞，據(jù)悉設計師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設計靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com，其實你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場，都會有上面這幾個熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細點，丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說，是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經(jīng)周轉進入中國，如果你認為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了，實際上，這幾個品牌衣服的設計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細心一點你會發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設計師，它的所有設計，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關系，瑞士軍刀有三個牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊），這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列，此系列專門針對低收入人群，該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱，沒有注冊商標。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標的了，可以肯定的是，這個商標和上面說的三個純種沒任何關系！提到國產(chǎn)奶粉，大家都抱以“不加評論”的態(tài)度，可一旦提到進口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因為國外的監(jiān)管嚴苛，所以很難會有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調(diào)換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對付不細心者；可笑的是，美國品牌會自豪地標上USA，但不會標America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會自作聰明這么標。這個山寨得厲害！施恩被認為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內(nèi)人從來都是將它當笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品，奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了！育嬰博士挺會起名字的，對準了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌！那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌？本著認真負責的精神，我仔細看了瑞士皇牌的介紹，在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標注出制造商，一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了，在中國就有幾十個，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標明生產(chǎn)地址，此外，在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的，價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因為利潤高，很多小店很喜歡推廣這個品牌，但對于消費者來說性價很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品，因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是：“2011年開始，標注VIBALEN商標的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉?？磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標榜屬于法國達能集團，所用設備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進口，但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)名為多美滋的奶粉，號稱丹麥品牌，其實只是丹麥的品牌，并非丹麥進口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品，原來，這樣所謂的進口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個國家或地區(qū)注冊商標或空殼公司，然后以授權或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應商的公司，早已為當?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說，去臺灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設計都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛??！如果是購買“我的美麗日記”產(chǎn)品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權渠道。花印花印——HANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹：進口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’，而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’，而花印產(chǎn)品中標注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關媒體報道過，在日本很少有人聽說過花印這個品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風裝成是從韓國遠渡重洋的樣子，而且還請了韓國明星做代言，產(chǎn)品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實成功的誤導了消費者，不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。（因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會以為它是韓國的嗎？其實它不是！美即面膜剛剛上市時，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯過這個機會，不但以韓國著名品牌自稱，還在產(chǎn)品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標。值得一提的是，美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務都在中國……故事講到這里，可能你會說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即，這才讓背負了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?，F(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍”、“韓雅”等多個品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護膚品牌。不錯，Kiehl’s沒有正式進入中國市場以前，大家都習慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里，大家應該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因為“契爾氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關于廣州市望莎精細化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護膚品質(zhì)量如何不妄下定論，因為沒用過，實在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設計也是很洋氣的女孩風，筆者當年差點就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當然，這些都是很主觀的判斷，不能因為像，就說人家是山寨?？墒?，辛辛苦苦找了幾個英國主流的購物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng)，沒有英國官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地，目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸，結論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了，關于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”，美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因為電商上到處都有，不得不承認貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！

3月22日消息，近日全球銷售最大的箱包品牌新秀麗集團公布了其2015年度財報，報告中顯示，集團凈銷售額增至24.325億美元，按照固定貨幣計算，相比去年增長11.9%。營業(yè)利潤增長3.2%至3.089億美元，按固定貨幣計算，則增長9.3%。全年總利潤上漲5.7%至2.17億美元，按固定貨幣計算，增長9.9%。其中，新秀麗品牌凈銷售額下跌2.9%至14.9億美元，占集團凈銷售額61.3%。最新收購的美國箱包品牌AmericanTourister品牌凈銷售額增長8.9%至5.49億美元，占集團凈銷售額22.6%。另一收購品牌HighSierra因百貨公司銷售下跌和客戶減低庫存所至，凈銷售額下跌1.5%。在亞洲地區(qū)，新秀麗集團實現(xiàn)凈銷售額9.47億美元，漲幅為12.8%，主要受新秀麗及AmericanTourister品牌的成功以及于2014年7月收購的Gregory品牌所帶動。中國大陸凈銷售額錄得11.1%的升幅。新秀麗集團主席TimothyCharlesParker表示，集團將通過改變銷售渠道策略、加強非旅游產(chǎn)品組合以及擴大大眾化市場的覆蓋面，提升中國凈銷售額至雙位數(shù)的增幅。未來會繼續(xù)在亞洲開店。同時新秀麗集團行政總裁透露，2015年集團的電商增長最為強勁，不考慮匯率因素，電商銷售凈額增長達40.0%，其中，亞洲區(qū)增長59.5%，歐洲增長32.4%，北美洲增長32.2%。集團向網(wǎng)上零售商銷售的銷售凈額以及其直接面向消費者的電商業(yè)務均錄得兩位數(shù)的增長，除去匯率因素，前者增長48.1%，后者增長30.8%。財報透露，2015年，新秀麗集團在線下渠道新增162間自營店。集團行政總裁表示，今年將采用下放權力的管控模式，將業(yè)務發(fā)展的責任明確到每個國家的經(jīng)理，以小型公司的創(chuàng)業(yè)模式經(jīng)營大公司。

Saks5thAvenue薩克斯第五大道精品百貨店，世界頂級百貨公司之一，以高品質(zhì)的服飾及服務為紐約市民所喜愛。常年都會有一些大品牌打折促銷活動，多款大牌，如巴寶莉(BURBERRY)、查爾斯·諾蘭（CharlesNolan）、UGGAustralia、HUGOBOSS、拉夫勞倫（RalphLauren）、橘滋(JuicyCouture)等，都會有令人驚喜的折扣。下面，請大家跟隨米飯粒一起看看如何通過米飯粒在這家大牌精品店下單吧！第一步準備一張信用卡有的網(wǎng)站支持中國銀聯(lián)信用卡支付，但是海淘大部分網(wǎng)站還是需要您自備一張雙幣、或全幣信用卡的。有了信用卡，您才能買，買，買！第二步注冊一家轉運公司雖然由于我大天朝的購買能力已經(jīng)讓歪果仁們震驚的不行，導致一些國外網(wǎng)站支持直郵中國。但是直郵第一很慢，第二費用很高，第三呢，非常容易被稅。所以，海淘轉運大法好！轉運公司的原理呢，就是您在國外網(wǎng)站購物之后，填寫轉運公司在海外的倉庫地址來作為您的收貨地址，轉運公司收到貨之后，再與您取得聯(lián)系，并把商品分箱、打包、通關發(fā)到您的手中。那么如何注冊一家轉運公司呢。首選，您要選擇一家轉運公司。當然，您也可以注冊多家轉運公司賬號，因為全是中文操作，所以注冊起來很簡單。1.從轉運公司官網(wǎng)進行注冊（很簡單啦，要的信息無非是郵箱和電話）2.完善您的個人資料我們可以看到，地址和郵編等信息轉運公司已經(jīng)為您提供了，差的就是Firstname和lastname了，這部分在轉運公司就相當于您的用戶編碼，是很重要的部分哦。有的轉運公司會在您輸入firstname后自動為您生成lastname，有的轉運公司需要您手動輸入。一定要把這兩個name牢牢記住，因為這兩個東東對您后面順利的海淘十分重要。3.填寫國內(nèi)收貨地址4.上傳身份證掃描件（照片），正反面都需要哦5.您在使用轉運公司的過程中遇到任何問題，都可以咨詢轉運公司的客服。第三步通過米飯粒跳轉到商家鏈接我們以SaksFifthAvenue正在熱賣的化妝品品牌LaMer為例。現(xiàn)在通過米飯粒跳轉SaksFifthAvenue購買，可以享受8%的返利優(yōu)惠哦！第四步注冊賬號下一步就是注冊了，Saks家的注冊流程還是很簡單的，大家跟著下面的流程一步一步來，絕對沒問題的。進入注冊頁面，填寫您的注冊信息。注冊成功后，您會立刻受到提示郵件，并自動跳轉到注冊成功頁面。Saks國內(nèi)IP可以登陸，速度也還可以。如果頁面遲遲沒有跳轉，建議您刷新一下。注冊完成后，頁面并不會跳轉到您剛剛瀏覽的頁面，需要您重新打開購買頁面。Saks的商品是按照品牌來分大類的，您也可以在搜索框中輸入您要購買的品牌或商品的英文名稱。第五步加入購物車點擊加入購物車后，大家就可以看到checkout的支付對話框了。如果真的確定買的話……那就勇敢的點下去吧！第六步填寫折扣碼點擊checkout后，會彈出如下界面。提醒大家，Saks的線上訂單是免美國境內(nèi)運費的，需要輸入折扣碼：FREESHIP。所有的折扣碼的使用方式都是如此，您如果通過米飯粒購買的話，我們?yōu)槟扑]的優(yōu)惠信息里會告訴您該使用哪些折扣碼哦。輸入折扣碼后，點擊CHECKOUT，您離成功又進一步啦。第七步填寫收貨地址、信用卡賬單地址還記得您在轉運公司注冊成功后，對方給您的那一大堆洋碼子嗎？對啦，這個時候那些洋碼子，啊，不收貨地址就派上用場了。一定要保證您在Sasks上填寫的Firstname、Lastname、地址、郵編等等全都是一致的，不然美國的快遞小哥可就把您的東西送丟了。如何填寫信用卡地址：填寫信用卡地址，地址填寫的方式省、市這樣的詞用標準英文，其他的用拼音就好，記住英文地址是從小到大來寫的，如在國內(nèi)是：Ｘ國Ｘ?。厥校貐^(qū)Ｘ路Ｘ號，而英文地址則剛好相反，是由小到大。如上例寫成英文就是：Ｘ號，Ｘ路，Ｘ區(qū)，Ｘ市，Ｘ省，Ｘ國，掌握了這個原則，翻譯起來就容易多了。另附幾個常用的字詞，大家可以復制粘貼。Ｘ室RoomＸＸ號No.XＸ單元UnitＸＸ號樓BuildingNo.ＸＸ街ＸStreetＸ路ＸRoadＸ區(qū)ＸDistrictＸ縣ＸCountyＸ鎮(zhèn)ＸTownＸ市ＸCityＸ省ＸProvince第八步支付訂單Saks支持visa、mastercard、americanexpress、禮品卡、中國銀聯(lián)信用卡；沒有雙幣卡的同學也可以使用銀聯(lián)信用卡支付。點擊“PLACEOREDER”后，頁面會開始加載，您要做的是耐心等待，這個時候最好不要刷新或采取其他操作。大約2-3分鐘是正常的等待時間，您的郵箱會受到下單通知郵件，如圖所示：稍后頁面會刷新，跳轉到支付完成頁面。注意：您很有可能會遇到這樣的情況進入我們的賬單歷史界面后，我們可以看到事實上這筆訂單已經(jīng)成功支付了。所以大家看到支付失敗的字樣，千萬不要著急去再買，有可能會釀成一不小心就下了好幾單的慘劇……至于Saks為什么會這樣，大概是由于某種自然界的神秘力量造成的吧……我們點擊訂單號，就可以進入這筆訂單的詳情。如下圖所示：第九步聯(lián)系轉運公司下單成功之后，您要做的就是等待了。隔個一兩天，就去您的轉運公司網(wǎng)站看一下，或者等待轉運公司的郵件或者電話通知。如果提醒您有到庫貨品的話，那么恭喜您，您所購之物已經(jīng)半入您手。接下來就是轉運公司網(wǎng)站的一系列操作了，主要包括填寫您的國內(nèi)收貨地址，是否需要保險，向轉運公司支付運費，都是中文操作，很簡單。接下來您就等著快遞小哥給您送貨上門吧！