5月23日消息，從化工B2B平臺化塑匯內(nèi)部泄露的消息獲知，日前，化塑匯已獲得千萬美元Pre-B輪融資，投資方暫未透露?；軈R方面透露，平臺GMV（成交總額）達每月50億元，自營單日交易額突破9000萬元，物流平臺單日營業(yè)額突破20萬元，運輸物品價值超2000萬元。化塑匯創(chuàng)始人智建鵬曾透露稱，2015年下半年，化塑匯開始進入自營。2016年，化塑匯要將撮合交易做到1000億元，自營做到100億元。據(jù)了解到，化塑匯已與蘇寧金融、銅板街、寧波通商等金融機構共同推出匯惠貸的供應鏈金融產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士分析稱，2016年，化塑匯的重點應該在金融、物流、自營交易的滲透，以完成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。公開資料顯示，2014年9月，化塑匯完成100萬美元天使輪融資，投資方為險峰華興；2015年1月完成數(shù)百萬美元A輪融資，投資方為北極光創(chuàng)投；同年4月，完成數(shù)百萬美元A+輪融資，投資方為SIG海納亞洲。

5月18日消息，劉強東在618品質(zhì)狂歡節(jié)上表示，將大力發(fā)展服裝類目，目標在五年內(nèi)使其成長為成為京東第一大品類。在2015年第二季度財報分析師會議上，劉強東曾表示，服裝鞋帽已經(jīng)成為京東商城大品類里面增長最快的業(yè)務，是推動整個商城總交易額（GMV）增長的第一大貢獻。當時，有業(yè)內(nèi)人士分析，以3C業(yè)務起家京東以男性用戶為主，所以服裝類目不強。增長最快的原因可能在于，3C家電業(yè)務GMV基數(shù)大增長相對緩慢，而新興業(yè)務基數(shù)小所以增長快。據(jù)了解到，5月9日京東集團發(fā)布了2016財年第一季度財報。報告期內(nèi)，公司凈營收為540億元人民幣(約84億美元)，同比增長47.3%；經(jīng)營虧損為8.649億元人民幣(約1.341億美元)，去年同期經(jīng)營虧損為8.226億元人民幣。值得注意的是，報告期內(nèi)，京東交易總額(GMV)達到1293億元人民幣(約201億美元)，同比增長55%，增速明顯放緩，而從2015年第一季度到2016年第一季度其GMV增長率分別為：99%、82%、71%、69%、55%。

4月27日下午消息，國美電器發(fā)布盈利警示公告，稱基于集團進入戰(zhàn)略轉型的實施期，截至2016年3月31日止三個月期間的利潤預期將有所減少；相較于去年同期，減少幅度約在50%至55%之間。如扣除非經(jīng)營因素，調(diào)整后的利潤與去年同期相比將減少約30%至35%之間。公告稱，集團根據(jù)2015年提出的“全渠道，新場景，強鏈接”戰(zhàn)略規(guī)劃于2016年開始進入到轉型階段的實施期，根據(jù)對最近期的管理賬目的初步審閱，其整體的可比門店銷售收入預計錄得3%至3.5%的負增長；因電子商務持續(xù)高速增長以及一級市場的門店轉型，對整體的毛利率有所拉低，不過本集團的整體綜合毛利率預計將保持在約17%的水平。同時公告表示，集團的在線、線下交易總額(“GMV”)與去年同期相比預期增長超過12%，其中在線電子商務的GMV增長預期將超過100%；報告期內(nèi)的銷售收入預期比去年同期增長超過5%，其中在線電子商務自營部份的銷售收入預期增長超過90%；報告期內(nèi)，集團的費用率與去年同期相比基本持平，如扣除報告期內(nèi)的非經(jīng)營因素，費用率預計將有所下降。預計戰(zhàn)略轉型將于完成時為集團帶來業(yè)績提升。

4月22日消息，京東無線端方面在全球軟件大會上表示，對于即將到來的618大促，在技術層面上，“流量洪峰”已經(jīng)不是問題，今年會更關注個性化和人機交互等細節(jié)，從而幫助商家提高流量轉化率。無線業(yè)務部交易研發(fā)總監(jiān)李松峰告訴說，京東目前主要有618、雙11、年貨節(jié)三個大促節(jié)點。其中，618的流量大約是平常流量峰值的20倍，早期無線端也經(jīng)歷過后臺系統(tǒng)崩潰。但是，他強調(diào)，與其他電商不同的是，京東的大促時間比較長，降低了瞬間流量對后臺的沖擊力。李松峰表示，現(xiàn)在京東無線端技術對大促的關注點已經(jīng)從解決流量壓力轉移到了更細節(jié)的部分。他說，今年的618，在技術層面會更關注個性化和人機交互，提高轉化率。另外，京東無線業(yè)務首席架構師趙云霄透露，京東2015年移動訂單占比（履約）從第一季度到第四季度分別為42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增長高達220%。當年京東無線訂單數(shù)、GMV全面超越PC端，他說：“京東已經(jīng)全面進入無線化時代?！彼嘎?，京東內(nèi)部要求團隊技術選型不刻意追求所謂的“高精尖”，所以，無線端技術開發(fā)要堅持“夠用、適合”的原則。他說，架構設計都盡量簡單，代碼十分簡潔，這樣降低維護成本。他說：“牛的技術不一定配合業(yè)務，不為了模式犧牲可讀性，將復雜的問題簡單化?！彼脖硎?，實際上，計算機核心技術幾十年沒有更新過了，國內(nèi)電商巨頭的技術層面差別不大，阿里巴巴有的京東也在用。據(jù)了解到，2011年2月，京東發(fā)布第一版手機APP。2012年，京東無線業(yè)務需求大幅增長，日均接口訪問次數(shù)超過8000萬，促銷期間過億。為此，其無線端技術團隊圍繞“服務”和“生態(tài)”進行了兩次升級，比如進行業(yè)務拆分，克服了“團隊分離，系統(tǒng)不分離”等問題。京東方面表示，未來的京東無線服務端將進化為一個開放的、共享的質(zhì)能生態(tài)環(huán)境。據(jù)悉，今年3月，京東上線了開普勒項目，宣布面向移動應用開發(fā)者及合作伙伴全面開放電商能力。但是，趙云霄也強調(diào)，因為京東目前自營和第三方并舉，業(yè)務線比較復雜，需要考慮數(shù)據(jù)安全上的潛在未知風險，所以開放會逐步分層進行。

猴年春節(jié)后相繼開撕借貸寶、第三方理財機構的螞蟻金服遇到了對手。昨日，京東金融隔空向螞蟻金服喊話，指責螞蟻金服研究院發(fā)布的消費金融報告中，關于京東白條的部分描述及數(shù)據(jù)有誤。昨日，京東白條官方微博發(fā)布消息稱，“螞蟻老弟，昨天看到你發(fā)了一份消費金融的報告，感謝你關注我，但是，里面有好多地方誤讀白條君啦！所以，白條君決定，為了避免誤導，下面針對這份報告，給你也給關注我的用戶們普及一下真實的白條君現(xiàn)在是啥樣”。事件的起源是螞蟻金服3月1日發(fā)布的一份報告——《2016中國消費金融趨勢報告》。這份《報告》對目前國內(nèi)消費金融市場現(xiàn)狀、各類機構的消費金融產(chǎn)品都做出了解讀，其中包括傳統(tǒng)商業(yè)銀行、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行、分期樂、垂直型平臺（如鏈家金融、途牛金融等）等眾多機構及其產(chǎn)品的分析，并對該市場未來前景進行展望。在京東白條部分，《報告》稱，京東白條最大額度為1.5萬元，去年前三季度，白條分期余額約53億元，白條在京東GMV滲透率為4.3%，白條產(chǎn)品以京東體系內(nèi)為主，逾期率約為2%。此《報告》還將京東白條與花唄進行了簡單比較，并指出京東白條不可當日還款，提前還款需全額還款，還款方式為借記卡還款。對此，京東白條的回應表示，京東白條的額度最高為10萬元，支持主流信用卡還款，可當天隨借隨還，并支持單筆部分還款。此外，京東金融還表示，白條使用不僅局限在京東體系內(nèi)部，在租房裝修、汽車、旅游、教育等領域都可使用，違約率也遠低于同業(yè)水平。而對《報告》指出的，京東白條前三季度分期數(shù)據(jù)、滲透率等數(shù)據(jù)京東白條方面的回應是：“白條君不知道。”對于京東白條的表態(tài)，螞蟻金服方面并未給出官方回應。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融領域，京東金融與螞蟻金服之間的火藥味一直很濃。兩家企業(yè)的母公司都是以電商起家，并以此為入口布局金融板塊，發(fā)展路徑極為相似。在具體業(yè)務條線上，兩者的布局也很相似，多個領域出現(xiàn)對標產(chǎn)品。例如，在消費信貸領域，螞蟻金服有花唄、借唄，京東金融有白條；理財領域，螞蟻金服的余額寶引領互聯(lián)網(wǎng)金融潮流，京東金融力推小白理財、小金庫；征信方面，螞蟻金服芝麻信用成為首批個人征信試點機構，京東金融的白熱度產(chǎn)品早已內(nèi)測，而且也正在積極申請牌照；此外，螞蟻金服去年9月宣布擬增資入股臺灣國泰金控在內(nèi)地的全資財產(chǎn)險子公司國泰財產(chǎn)保險有限責任公司，而京東金融的財險公司也正在廣泛招聘；在私募股權融資平臺的爭奪上，京東金融的“東家”更早推出，螞蟻達客上線時間較晚；而在銀行牌照上，螞蟻金服的網(wǎng)商銀行已經(jīng)開業(yè)8個月，京東金融則尚未有所斬獲；此外，兩家機構都在加緊布局農(nóng)村市場，競爭愈發(fā)激烈。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年“雙11”大促時，兩家機構都曾發(fā)布過消費信貸產(chǎn)品的部分數(shù)據(jù)。其中，螞蟻花唄在半小時內(nèi)交易額達45億元，交易總筆數(shù)6048萬筆，占支付寶整體交易的8.5%。京東白條“雙11”35分鐘內(nèi)交易破億元，用戶同比增長800%，占商城交易額比例同比增長500%，白條客單價達800元，分期客單價則達1500元。在雙方大舉拓展金融版圖布局之時，雙方的上市競備賽也在如火如荼展開，業(yè)內(nèi)人士預計，2017年將成為關鍵時點。在分析人士看來，互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭格局正在逐步形成，對標產(chǎn)品之間的競爭屬于正?，F(xiàn)象，但最后的狀態(tài)還是要回歸金融產(chǎn)品本身，產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶體驗和風控能力才是未來的制勝關鍵。

3月2日消息，從多方渠道獲悉，搜房控股集團副總裁汪小康已于近期提出請辭，暫時去向未定。聯(lián)系到汪小康本人，其確認了離職一事，但并未透露下一步去向。而搜房一位內(nèi)部人士則透露，其表示未來或許選擇自主創(chuàng)業(yè)，也有可能專注于產(chǎn)業(yè)投資。搜房網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺，搜房控股旗下?lián)碛辛蠹瘓F：新房集團、二手房集團、家居集團、研究集團（中國指數(shù)研究院）、租房集團以及搜房金融集團。2月25日披露的搜房2015年財報顯示，搜房的電商交易額（GMV）已達2000億，初步實現(xiàn)轉型目標。汪小康于2015年8月底加盟地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺搜房網(wǎng)，并出任控股集團副總裁一職，外界判斷為搜房意在進軍電商的意愿強烈，做大地產(chǎn)家居行業(yè)以及O2O方向，盡快實現(xiàn)公司轉型。而日前汪小康突然離職，由于時機微妙，離職原因也未及披露，是否對搜房電商轉型產(chǎn)生不利影響還需觀察。在此之前，汪小康曾任職居然之家電商總經(jīng)理，隨后升任居然之家集團副總裁，主管統(tǒng)籌線上線下一體化。但進入到2015年下半年，居然之家集團管理層對電商業(yè)務的理解發(fā)生變化，汪小康隨后選擇離開。在此之前，汪小康還曾任天貓愛蜂潮VP兼COO。由于汪小康在傳統(tǒng)零售和互聯(lián)網(wǎng)公司均擔任要職，也更能理解傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型期間的痛點。業(yè)內(nèi)人士評價稱，其某種程度上可以說用親身經(jīng)歷見證了國內(nèi)房產(chǎn)、家居行業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的進程。

北京時間1月26日消息，據(jù)路透社報道，湯森路透的數(shù)據(jù)顯示，中國電商巨頭阿里巴巴集團預計將創(chuàng)下有記錄以來的最慢季度營收增速。分析師稱，在一個更為艱難的經(jīng)濟環(huán)境下，營收增長放緩將讓阿里與京東的競爭加劇。湯森路透SmartEstimate對28位分析師的調(diào)查顯示，阿里第三財季的營收增速預計為26.6%，這將是阿里自3年半之前開始公布這一數(shù)據(jù)以來的最慢增速，并低于分析師對京東同期47%至51%的營收增速預期。京東的這一營收增速也是該公司自發(fā)布這一數(shù)據(jù)以來的最慢增速。阿里和京東以財報發(fā)布前的靜默期為由拒絕發(fā)表評論?！爱斒袌鲩_始放緩時，你才能看出誰是真正贏家，誰是真正輸家，”消費者情報公司BomodaCEO布萊恩·布赫瓦爾德(BrianBuchwald)表示，“我認為，他們需要關注彼此之間的直接競爭?！本〇|將專注點放在了中國大城市更為富裕的購物者身上。在去年中國經(jīng)濟增長創(chuàng)下25年來最慢增速之際，京東的這一策略可能會取得成效。盡管兩家公司在計算商品交易總額(GMV)上使用的方法不同，但是去年前9個月，京東GMV增長了82%，而阿里只增長34%，這意味著阿里的市場份額正在流失。本月初，阿里CEO張勇表示，公司將把業(yè)務重點轉向北京、上海、深圳以及廣州等中國“一線”城市。在此之前，阿里曾表示要大力拓展中國農(nóng)村和海外市場。張勇還在一篇博文中稱，阿里尋求“提高聲譽和優(yōu)化用戶體驗”，以留住和贏得更多用戶。對于阿里來說，這可能是一個艱難的任務，質(zhì)量問題依舊困擾著該公司。相比之下，京東則憑借快速送貨和質(zhì)量保證在這些城市占有一席之地?！熬〇|的送貨速度比阿里更快，質(zhì)量更值得信賴，”在北京科技創(chuàng)業(yè)公司工作的澤伊·李(ZoeLi)表示。上月，阿里旗下購物網(wǎng)站沒有被美國列入銷售假貨的“惡意市場”名單，該公司任命了新的打假負責人。

1月11日消息，日前，貝貝網(wǎng)被爆北京分部已經(jīng)在去年11月底裁撤，對此有業(yè)內(nèi)人士指出，這是由于大規(guī)模燒錢打價格戰(zhàn)致使貝貝網(wǎng)資金不足、戰(zhàn)略收縮。今日，高榕資本創(chuàng)始人張震為貝貝網(wǎng)“缺錢”的傳言進行辟謠。張震表示，“目前為止，貝貝網(wǎng)賬上的現(xiàn)金一直超過其歷史融資額的總和，未來現(xiàn)金流會越來越好。”另外，據(jù)張震透露，貝貝網(wǎng)的GMV(GrossMerchandiseVolume，拍下訂單金額)與聚美一個量級，超過唯品會的母嬰品類。貝貝網(wǎng)于2014年上線，是目前國內(nèi)最大的母嬰垂直電商，上線九個月就先后獲得了1.5億人民幣的B輪融資和1億美金的C輪融資，而這其中都有高榕資本的身影。

從“蜜芽寶貝”中拿掉“寶貝”后，這家母嬰跨境電商發(fā)生了哪些變化？日前，蜜芽創(chuàng)始人劉楠透露，平臺名去“寶貝”后非母嬰類產(chǎn)品GMV占比增長高于同行，第三季度這一數(shù)據(jù)接近20%。此前，蜜芽CFO孫偉在接受談時表示，更名的主要原因是蜜芽最終想做的不僅僅是一家垂直母嬰電商，而是要針對城市中產(chǎn)階級家庭提供全方位的需求。億邦動力網(wǎng)從蜜芽的官方APP注意到，蜜芽從2014年開始逐漸上線快消品和家居品，并且從蜜芽透露的數(shù)據(jù)來看，非母嬰品類的銷售增長速度2014年要快于2015年。除了非母嬰品類的GMV占比，劉楠經(jīng)常對外界提及的業(yè)務數(shù)據(jù)是標品銷售占比，她認為這一數(shù)據(jù)的高低往往決定了一家母嬰電商平臺是否賺錢?！肮赓u紙尿褲不賺錢，就是燒錢，肯定會燒死的。我們蜜芽有全行業(yè)最低的標品銷售占比，奶粉和紙尿褲的銷占比長期維持在40%左右?！贝送猓瑒㈤J為“蜜芽圈”是蜜芽在移動端推出的戰(zhàn)略級產(chǎn)品，2015年蜜芽的重心完全從PC端轉移至移動端。“12月份蜜芽移動端銷售占比達到97%，令我感到震驚。我和蜜芽技術團隊講，你們不要怪我不給你們PC端資源。事實上，如果有一天蜜芽的PC網(wǎng)站關掉了，那就是一場勝利。”劉楠認為，2015年的母嬰電商競爭異常慘烈，可能是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有史以來最激烈的競爭，所以2015年會有部分對手被淘汰?！澳笅胄袠I(yè)是一個存量行業(yè)，這一批新興的母嬰平臺要競爭，線下具有20年經(jīng)驗的零售商也會參與競爭，此外還有平臺的巨頭電商。所以我個人認為這會是有史以來會激烈的一次競爭，由于很激烈時間就會很短，不是太有實力的很快就會被清掃出去?！睋?jù)了解到，蜜芽于2014年3月上線，拿到徐小平100萬天使投資后，很快獲得由紅杉資本領投的2000萬美元B輪融資。同年12月，蜜芽又完成由HCapital領投的6000萬美元C輪融資，紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。2015年9月，獲得百度領投的1.5億美元D輪融資，成為目前國內(nèi)融資規(guī)模最大的跨境電商。

12月14日消息，據(jù)最新獲悉，京東與中國電信達成戰(zhàn)略合作，雙方將聯(lián)合共同推動農(nóng)村渠道的電商發(fā)展。據(jù)了解，此次雙方的合作主要集中在實體渠道+農(nóng)村電商的融合，在農(nóng)村市場的渠道發(fā)展、終端供銷、通信服務和電商分銷等多個方面開展積極合作。據(jù)了解，農(nóng)村市場是目前京東、阿里等電商巨頭還未開墾的一篇富饒?zhí)幣?，各家增大GMV所剩無幾的最后法寶。而移動互聯(lián)網(wǎng)的普及率和便捷性讓開拓農(nóng)村市場成為可能。據(jù)悉，2015年雙11京東移動端下單量占比達74%。中國電信相關負責人表示，中國電信正在推進“信息惠農(nóng)”專項工作，加大投入用于農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施和服務網(wǎng)點的建設與升級。京東方面表示，一直以來，京東不斷強調(diào)發(fā)展自身的3F戰(zhàn)略——工業(yè)品進農(nóng)村戰(zhàn)略（FactorytoCountry），農(nóng)村金融戰(zhàn)略（FinancetoCountry）和生鮮電商戰(zhàn)略（FarmtoTable）。在農(nóng)村市場，京東力爭為中國農(nóng)村市場提供優(yōu)質(zhì)電商服務。業(yè)內(nèi)人士分析稱，京東的3F戰(zhàn)略分別對應農(nóng)業(yè)三大領域：產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，與此相關的基礎設施建設至關重要。京東與中國電信合作，同時配合當?shù)卣?，一方面可跟隨網(wǎng)絡覆蓋，開發(fā)農(nóng)村市場；另一方面，可通過農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)的商品雙向流動，提高物流效率。

12月14日消息，國美在線雙12全站交易額（GMV）同比增415%，超過雙11的406%，其中移動端占比達63%，移動端客單價達2000元。從熱銷品類看，彩電同比增4.5倍，創(chuàng)歷史銷售新高，空調(diào)、洗衣機、冰箱銷售增速超300%。此外，北京地區(qū)空氣凈化器銷量增351%，夏普空氣凈化器銷量突破5000臺，爆品沁園QG-U-1004超濾凈水器銷量突破2000臺。全網(wǎng)黃金銷售額破1億，廣東銷售占比達80%。整車共售出180輛，其中一半以上為廣東用戶購買。格力家用電暖器在成都地區(qū)售出987套。智能家電方面，國美在線智能家電銷售占比35%，超過“雙11”的30%。國美參與定制的優(yōu)酷土豆路由器宏魔版售出1534個，插控兒智能物聯(lián)網(wǎng)家控器、一丁魔盒智能插座、松鼠智能相框銷量均超過1000個。當日，國美在線互聯(lián)網(wǎng)金融成交額達3000萬。海外購方面，剛剛上線的日本館尖貨備受歡迎，膳魔師保溫杯售出2276個，GUERISSON萬用霜(馬油面霜)售出1542套，花王妙而舒嬰兒紙尿褲銷3217件。國美在線表示，一方面將繼續(xù)鞏固家電主場優(yōu)勢，一方面積極拓展生活百貨、汽車黃金、智能金融海外購等新品類新業(yè)務，加快實現(xiàn)600億的戰(zhàn)略目標，沖刺行業(yè)前三。

12月3日消息，最新獲悉，日前，京東俄語站公布了黑五的戰(zhàn)績，在黑五當天京東俄語站僅品牌產(chǎn)品的銷售額已達百萬美金GMV（商品交易總額）。從京東俄語站提供的數(shù)據(jù)可以了解到，在黑五當天京東前20名暢銷產(chǎn)品中，自營店的手機及3C電子類產(chǎn)品的銷量占了大部分，小米手機和樂視電視成了海外客戶較青睞的產(chǎn)品。值得注意的是，電視類產(chǎn)品也進入了京東俄語站前20暢銷產(chǎn)品的榜單內(nèi)，該類目拉高了京東海外自營店客單價到五十美金以上，較其他跨境平臺高數(shù)倍。據(jù)了解，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂視官方達成合作，成為國內(nèi)首家向海外銷售電視的跨境電商平臺。京東俄語站方面表示，在這次黑五大促中，為了點燃俄羅斯剁手黨的熱情，京東提前給黑五進行預熱，并策劃了各種促銷活動，有的熱銷品的折扣達到70%以上，俄羅斯消費者甚至能以低于國內(nèi)的價格買到授權正品。與此同時，京東俄語站跟小米、聯(lián)想和樂視等國內(nèi)一線電子品牌在俄羅斯郵政的自提點開展線下體驗店showroom的啟動活動，并邀請眾多俄羅斯知名博主來進行體驗以達到宣傳效果。而在配送方面，京東俄語站通過與俄羅斯郵政建立直接合作關系，借此給俄羅斯消費者通過更快捷的本地化配送服務。據(jù)了解，京東俄語站于今年京東“618”店慶正式上線，站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運動戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個品類。京東方面稱在海外市場的發(fā)展中希望通過自己的跨境平臺把一些有品牌及高質(zhì)量的產(chǎn)品帶出國門，并希望借此能給予中國手機產(chǎn)品更多樣的市場需求及銷售保障。

10月30日消息，百度今日公布財務報告。財報顯示，百度總營收為183.83億元人民幣，同比增長36%，其中移動營收占比持續(xù)上升，達到54%。同時，百度糯米、百度外賣和去哪兒構成的電商化交易總額（GMV）為602億元人民幣，同比增長119%?！爸袊讶孢M入移動時代，百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來自移動端。百度正在重新定義用戶的移動體驗。通過將搜索、地圖與服務交易深度整合?！卑俣榷麻L兼CEO李彥宏表示，“這樣的優(yōu)勢使我們在O2O領域勢頭強勁，服務交易增長迅速?！必攬髷?shù)據(jù)顯示，百度第三季度網(wǎng)絡營銷營收為176.80億元人民幣，同比增長31.7%；歸屬于百度的凈利潤為28.41億元人民幣，同比下降26.7%。在這一季度，百度堅定投入面向未來的研發(fā)，以及加快服務交易轉型的支出。其中，研發(fā)支出為26.9億元，同比增長46.9%。銷售、總務和行政支出為人民幣57.02億元，同比增長111.2%，主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣、百度地圖、直達號、百度錢包等服務交易業(yè)務的營銷支出以及愛奇藝業(yè)務的投入。第三季度，百度移動搜索9月活躍用戶（MAU）為6.43億，同比增長26%；移動端百度地圖9月MAU為3.26億，同比增長34%；截至到9月底，百度錢包激活賬戶為4500萬，同比增長520%。財報中，百度對2015年第四季度的業(yè)績進行了展望：預計2015年第四季度，百度營收總額將會介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間，同比增長29.5%到33.4%?？紤]到百度用去哪兒股權置換了攜程的股權后，不再保留去哪兒的投票權，自2015年10月26日起，百度將不再合計公布去哪兒的財務數(shù)據(jù)。百度在財報中透露，2015年10月22日，百度董事會批準了一項新的股票回購計劃，可能會在接下來的24個月內(nèi)回購總價值最高達20億美金的股票。本季度，百度剛剛完成一項公司董事會于今年7月批準的股票回購計劃。根據(jù)該計劃，百度回購總價值約10億美金的將近600萬股美國存托股份。

10月27日消息，今日晚間，阿里巴巴集團發(fā)布2015第三季度財報。財報顯示，第三季度阿里成交額（GMV）7130億人民幣，收入222億元人民幣，同比漲32%，好于預期的213億元；凈利潤達到了227億元人民幣，甚至超過了營收。從財報中得知，第三季度阿里巴巴平臺的成交額（GMV）上升28%至7130億元人民幣，其中移動端成交額上升近三倍，至105.20億元人民幣；天貓平臺GMV高達2750億元，同比增長56%。據(jù)悉，天貓本季度同比增長990億元交易額，相當于京東上個季度全平臺的交易額。此外，財報顯示，三季度淘寶移動月度活躍用戶數(shù)3.46億，阿里云計算同比增長128%，當季產(chǎn)生自由現(xiàn)金流136.24億。股票收益方面，財報顯示，阿里巴巴本財季每股收益8.87元人民幣；NON-GAAP每股收益3.63元人民幣，好于預期的3.43元。據(jù)悉，財報數(shù)據(jù)公布后阿里巴巴盤前股價漲7.7%，至82美元/股。

10月20日消息，今日蜜芽首家線下實體店正式開業(yè)，不同與街邊店的是，蜜芽的實體店選在了三亞內(nèi)的五星級親子度假酒店。據(jù)悉，蜜芽的首家線下店位于三亞亞龍灣的天域酒店，而該酒店為亞龍灣最受歡迎的五星級親子度假酒店，平均每天有300-600個親子家庭住店。另外，此次合作也是國內(nèi)酒店業(yè)態(tài)首次和互聯(lián)網(wǎng)零售平臺進行跨界異業(yè)合作。蜜芽CEO劉楠表示，首家實體店如此布局，主要是看重三亞尤其亞龍灣的度假人群和蜜芽目標用戶高度吻合。天域董事長稱，蜜芽和天域?qū)⒙?lián)手為每年數(shù)萬個親子家庭提供一站式度假服務，為國內(nèi)中高端親子出游市場注入了新的增值服務。據(jù)了解，亞龍灣作為國內(nèi)中高端家庭的度假勝地，擁有密集的五星級度假酒店，蜜芽通過與親子游結合，彌補了這一市場空缺。在今年的9月份，蜜芽剛剛獲得來自百度領投的1.5億美元D輪融資。蜜芽CFO孫偉曾對外稱，公司的戰(zhàn)略制定有兩個維度，即圍繞整個母嬰供應鏈的上下游去做，還包括母嬰服務的供應鏈。另外，就是基于整個母嬰用戶群體的生命周期做拓展。從現(xiàn)在來看，蜜芽的第二部戰(zhàn)略已踐行。據(jù)悉，在今年過去8個多月里，蜜芽的GMV已經(jīng)近20億元人民幣，平均客單一直保持在350元左右，大約有400萬的注冊用戶。其當前的估值已達到10億美金。

中國人民喜歡一窩蜂，O2O該理性冷靜的反思一下了。股災之后，VC市場冷靜下來，冬天來臨,比2008年的金融危機來的更加深遠和刺骨；實體經(jīng)濟2015年8月份開始下滑，導致靠忽悠和補貼模式的O2O商業(yè)難以為繼?！盎诩僭O的假設”將不再成立，換言之，單純靠跑馬圈地“拉粉上新”的創(chuàng)業(yè)，基本上都是死?！癘2O”成了一場口號，發(fā)燒的結果，就是病態(tài)。中場之后，再無大盤,G點來臨之前沒有占好坑的，高潮過后與你無關。留下以下10句話送給O2O的創(chuàng)業(yè)者們：1、O2O的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助移動互聯(lián)網(wǎng)，進行用戶的數(shù)字化，繼而進入數(shù)據(jù)化經(jīng)營。移動互聯(lián)網(wǎng)只是個工具，最終是產(chǎn)業(yè)巨頭之間的PK。問題是：你在哪個產(chǎn)業(yè)？GMV上千億萬億嗎？產(chǎn)業(yè)巨頭認可你嗎？2、商業(yè)以人為本，但要匯集有價值的用戶，而不是“丐幫用戶”（屌絲）。那些對價格敏感的用戶，為便宜而來，必然為價格而去。目前的O2O，還是匯集屌絲，這種用戶量即使再大，二次商業(yè)價值也有限。洗車、按摩、美甲……都還是邊角料級別的消費，不是主流人群的主力消費，是剛需是高頻嗎？看上去很美，其實很弱，二次商業(yè)價值低。并且，這幾類的O2O服務沒有專業(yè)深度和資源壁壘。3、標準化的實物和虛擬商品，一定線上效率高。這樣的產(chǎn)業(yè)，線下都會掛掉。譬如書，內(nèi)容依然火爆，而作為載體的印刷／零售書店，還有幾個在堅挺的活著？內(nèi)容都在手機屏幕上，被快餐式消費了。再譬如手機，品牌已經(jīng)高度集中，各玩生態(tài)，昔日零售巨頭天音、愛仕德，存在價值暴跌，因為品牌商直接通過網(wǎng)絡面向消費者，建立自己的社群和粉絲群，DirectToConsumer（toC），單純靠商品差價生存的零售商，廉頗老矣，得想新法子。4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，有實體存量，直接轉化即可。公信力，是一個很重要的隱形力量。O2O初創(chuàng)企業(yè)，靠燒錢，沒人相信會活得久。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會收購或者投資靠譜的O2O垂直業(yè)務。傍大款，是一個能力，首先要找到大款，其次是大款愿意讓你傍。小姐小妹，千萬別端著，有個合適的大款，就趕緊嫁了吧。5、O2O是產(chǎn)業(yè)資源的PK，先企業(yè)內(nèi)部PK，再外部同行業(yè)打，最后合縱連橫打群架。燒的不是VC的錢，而是產(chǎn)業(yè)資源。但是大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所有者跳不出利益框框，缺乏新格局新理念，自然組建不了最新的團隊，舍不得試錯，安靜的等著開向自己心窩的那一槍。當然，土壕們直接扔錢收購一個O2O團隊，皆大歡喜。6、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的DNA再造，是內(nèi)外結合。慢，但是力量巨大。初創(chuàng)O2O企業(yè)，必須結合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。類似60歲老爺子和5歲孩子，世界是你們的，早晚都是你們的，但現(xiàn)在請聽爺爺幾句話。7、上門，在規(guī)?；螅嬖诰薮蟮陌踩头娠L險。上門解決了用戶的便利性問題，但成本不菲，投入產(chǎn)出低?？爝f行業(yè)的法律邊界，是用戶的門口，快遞小哥賺取的是路途上的辛苦錢。到家，提供的是服務，若進入客廳/臥室，會存在各種隱私和法律風險。一個負向案例，就可能毀掉一個創(chuàng)業(yè)團隊。8、物流不是O2O終極目標，包括京東到家，過程中都會迷茫。因為其本質(zhì)是“物流+”，忙來忙去，還是一個高效率跑腿兒的，和順豐四通一達混戰(zhàn)在一起，沒有進入實體零售的核心戰(zhàn)場。忙啥呢？真以為條條物流通羅馬啊？實體經(jīng)濟的品牌資源和商品資源，開放給你了嗎？消費者的心智中，各種“到家”除了及時送貨，然后呢？9、ToC是體力活，ToB是腦力活，要忽悠商戶；ToVC是口活兒，口干舌燥講故事（大家都喜歡把估值和融資額乘以3，看到牛逼的融資額，您呵呵一下就好了，別太當真嚇著）。所以，線下專業(yè)體驗和服務，才是O2O的切入點。O2O要想活下來，符合下面三個標準：標準1線下面對面是必需品；標準2線下服務有一定的專業(yè)門檻；標準3面對面服務30分鐘以上，建立信任。10、移動互聯(lián)下的經(jīng)濟要經(jīng)歷四個層次：DigitalConnection（數(shù)字化連接）、Trust（信任）、Credit（信用）、Finance（金融）。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)燒錢，做的僅僅是屌絲用戶connection（連接）的活兒，Trust在哪里？Credit在哪里？高凈值用戶的Connection/Trust在哪里？距離有價值的商業(yè)，仍重而道遠。商業(yè)是消費者主權，已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致，燒錢是心驚肉跳。想一想，消費者不主權的領域呢？譬如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，你丫的敢讓醫(yī)生打5折嗎？醫(yī)生說：好呀，我手術縫一半.....少扯什么“顛覆”的鳥蛋了，那真的是你無知者無畏。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)心存敬畏之心，接近和學習他們，移動互聯(lián)網(wǎng)給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個蛻變的機會，所以我們把初心放在：服務傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率，存量的增值中分一杯羹?？傆幸惶?，量變引發(fā)質(zhì)變，但那時候是融合的結果，而不是顛覆的結果。

8月28日消息，經(jīng)過3年的運營，東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績單：年營業(yè)額（GMV）已突破10億美金，用戶量超過600萬，日均訪問量超過450萬，活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬，最后一英里分撥中心建成61個。而移動端及跨境業(yè)務成為其最大的增長引擎。據(jù)獲悉，截至目前，Lazada移動App的下載量已突破1500萬，移動端成交總額占比超過55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長，目前，其300萬活躍SKU中，來自跨境業(yè)務的部分已達110萬。據(jù)了解，Lazada成立于2012年，先后推出了印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加坡六大東南亞國家市場。其團隊人員來自世界各地，投資人包括RocketInternet、樂購（Tesco）、淡馬錫（Temasek）、InvestmentABKinnevik、頂峰投資（SummitPartners）以及摩根大通資產(chǎn)管理（J.P.MorganAssetManagement）。目前，Lazada在印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。Lazada集團CSOMagnusEkbom指出，作為東南亞唯一一個跨六大國家市場的電商平臺，Lazada主要面臨著物流、支付、供應鏈、各國政策差異性、文化差異性五個方面的困難。針對東南亞地區(qū)物流服務落后、基礎設施不健全的問題，Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX（Lazadaexpress）。目前，Lazada已與70多個物流服務商建立合作，建成61個最后一英里分撥中心（其中19個位于印尼），并建立了自己的物流配送團隊，超過60%的訂單可實現(xiàn)次日達。支付方面，據(jù)Lazada方面介紹，東南亞地區(qū)70%的居民無法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務，57%的消費者仍習慣于現(xiàn)金支付，而信用卡的使用率不足5%。“這是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一個巨大的機會。”為此，Lazada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個東南亞國家市場而導致的供應鏈分散問題，Lazada采用了自營加開放平臺相結合的模式。其中，開放平臺使得Lazada可以集合多國力量，迅速擴大業(yè)務規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度，Lazada的SKU總數(shù)為40萬，到2015年第二季度，其SKU總數(shù)已達到了300萬。同時，跨境業(yè)務的開展也幫助Lazada解決了供應鏈問題。據(jù)了解到，Lazada在香港建立了跨境業(yè)務團隊，負責全球采購和招商。目前，其商家隊伍已覆蓋中國、香港、臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務CEOAimoneRipaDiMeana指出，與全球電商巨頭相比，Lazada的體量還很小，但從發(fā)展速度上看，Lazada是非常有信心的。未來，移動端和跨境業(yè)務將是Lazada的主要增長動力。據(jù)悉，在東南亞地區(qū)，移動電商具有天然優(yōu)勢，智能手機的普及率（約為23%）比電腦的普及率更高。根據(jù)權威機構的調(diào)研，到2017年，東南亞地區(qū)的電商交易額將達到290億美元的規(guī)模，其中通過移動端完成的交易將占據(jù)絕對優(yōu)勢。而在跨境業(yè)務方面，Lazada將中國視為要害之地，其在中國的招商也是緊鑼密鼓的進行著。為了滿足中國商家的需求，Lazada專門推出了中國及香港到印尼的物流運送方案，并與美國在線支付企業(yè)Payoneer建立合作，提供跨境支付解決方案。此外，今年8月，Lazada還正式推出了官方微信公眾號，專為中國賣家提供市場情報及銷售指導。

8月7日消息，京東集團發(fā)布了其截至2015年6月30日的2015財年第二季度業(yè)績。以下是業(yè)績要點：·2015年第二季度交易總額（GMV）達到1145億元人民幣（約185億美元），同比增長82%。京東商城第二季度交易總額同比增長92%?！?015年第二季度凈收入為459億元人民幣（約74億美元），同比增長61%。第二季度來自于服務項目與其他項目的凈收入為33億元人民幣（約5億美元），同比增長108%?！?015年第二季度凈虧損為5.104億元人民幣（約8230萬美元），凈利潤率為-1.1%。2015年第二季度非美國通用會計準則下（Non-GAAP）凈虧損為1570萬元人民幣（約250萬美元），凈利潤率為-0.03%?！つ甓然钴S用戶數(shù)由截止2014年6月30日的12個月期間的6850萬增長至截止2015年6月30日的12個月期間的1.18億，同比增長72%?！?015年第二季度完成訂單量為3.056億，與2014年第二季度1.637億相比，同比增長87%。2015年第二季度通過移動端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的47%，同比增長大約290%。·截至2015年6月30日，京東第三方平臺共駐有約76000個商家。截至2015年6月30日，京東共有84322名正式員工?；仡櫨〇|本季主要動作包括：五月初，作為京東O2O戰(zhàn)略的一部分，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市，京東到家眾包兼職配送員向消費者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務項目，并基于移動端定位實現(xiàn)2小時內(nèi)快速送達。六月份和七月份，京東在全球購平臺上線了“日本館”，“澳洲館”和“美國館”等三個新的渠道，為中國的消費者提供正宗進口商品。京東于一季度已在平臺上線了“法國館”和“韓國館”。截至2015年6月30日，京東眾籌項目籌資成功率已超90%，其中籌資人民幣百萬級項目超100個。此外，京東還領投水果生鮮電商天天果園總額7000萬美元的C輪融資。當然，也有優(yōu)衣庫運營三個月即退出京東的鬧劇。

5月28日消息，當當正式發(fā)布其截至2015年3月31日的第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示，一季度當當網(wǎng)實現(xiàn)總營收（GMV）39億元，同比增長37%，其中平臺銷售增長49%。在連續(xù)5個季度盈利之后，當當在本季大幅增加投入，激進拓展移動購物和數(shù)字閱讀新業(yè)務，2015年第一季度重新出現(xiàn)虧損，凈虧損約6000萬元。當當向無線遷移進度也明顯加快，第一季度當當新用戶同比增長46%，創(chuàng)近兩年來新高，主要源自手機端；無線訂單占比達到41%，去年同期為13.6%。數(shù)字業(yè)務投入加大超銷售增速自2013年第四季度開始，當當已連續(xù)五個季度盈利，2014年實現(xiàn)凈利潤8812萬元，實現(xiàn)增長與盈利雙收。但2015年第一季度重新出現(xiàn)虧損，凈虧損約6000萬元。數(shù)字閱讀和移動端，已成為BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的新熱點。本季度，當當大幅增加了無線端、數(shù)字閱讀和原創(chuàng)內(nèi)容等新業(yè)務的投入，加快產(chǎn)品創(chuàng)新速度和版權內(nèi)容引入，相應市場費用、技術費用同比增長為42.6%、41.2%，超過銷售增速?！拔覀兿嘈?，無線端和數(shù)字業(yè)務，對當當未來的可持續(xù)發(fā)展至關重要，我們必須前瞻性的抓住政策與市場的利好窗口期，加大投入?！碑敭敹麻L俞渝表示。當當讀書活躍用戶增400%當當2015年戰(zhàn)略之一是構建數(shù)字業(yè)務生態(tài)圈，加速推出更多閱讀新產(chǎn)品。2月，當當發(fā)布原創(chuàng)閱讀APP當讀小說，將最流行的彈幕社交與閱讀結合；之后碎片化閱讀向深度閱讀的導讀類應用，翻篇兒APP在小米商城上線兩天，下載量即突破2萬。同時，一季度，當當旗下原創(chuàng)文學和動漫平臺豆瓜網(wǎng)上線，打造原創(chuàng)內(nèi)容出版營銷平臺。通過持續(xù)投入，當當數(shù)字業(yè)務在一季度爆發(fā)性增長。當當讀書MAU（月度活躍用戶）同比增長402%，用戶日均閱讀時長從去年同期的16分鐘，增加到50分鐘；電子書下載和銷售也迎來增長。手機用戶活躍無線訂單占比超4成2014年，當當展開全面向無線傾斜的戰(zhàn)略轉型，在2015年取得初步效果。財報顯示，無線已成為驅(qū)動當當新客與活躍用戶增長的主要動力。當季月度活躍用戶達到790萬，與去年同期相比增長263%。其中來自三四線城市的客戶和訂單激增，手機成為當當市場下沉的利器。同時，當當無線用戶粘性繼續(xù)增強，轉化率進一步提高，市場成本降低，整體效能提升。一季度當當無線訂單占比持續(xù)上升，達到41%。百貨增速72%跨境電商即將上線在品類發(fā)展方面，第一季度當當圖書領導地位依然堅如磐石，繼續(xù)領先市場。易觀國際報告顯示，當當圖書市場占比高達42.1%。百貨增速在一季度再創(chuàng)新高，收入同比增長72%，尤其孕嬰童、3C等百貨類增長極為迅猛，交叉銷售效果明顯。此外，一季度當當積極籌備跨境電商業(yè)務，計劃于6月上線海外直購商品。俞渝表示，“消費者正在加速向無線遷移，手機購物和手機閱讀即將成為主流。2014年我們就開始推動品牌的年輕化和新業(yè)務的布局，2015年，我們的拓展將更為激進。”

【一起惠訊】5月12日消息，京東近日發(fā)布了2015財年第一季度業(yè)績報告，報告顯示，京東2015年第一季度交易總額（GMV）達到878億元人民幣（約142億美元），同比增長99%。同時，一起惠注意到，除了財務數(shù)據(jù)外，該報告還展示了一月至四月京東在業(yè)務方面的頻頻動作。根據(jù)報告，今年一月，京東推出了“京東派”校園項目，在全國的大學校園建立“京東派校園店”，為中國的年輕一代提供電商服務、消費信貸和就業(yè)機會。二月春節(jié)期間，京東通過微信、手機QQ這兩個移動社交平臺向用戶發(fā)放了約1億元人民幣的新年紅包。今年三月，京東商城新首頁正式亮相，新首頁依靠大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)了更多的個性化內(nèi)容和產(chǎn)品推薦。而在剛剛過去的四月，京東全球購跨境電商平臺正式上線。京東利用保稅區(qū)及其行業(yè)領先的物流和市場營銷優(yōu)勢為全球各大品牌（包括一些尚未進駐中國的國際品牌）提供全面的中國市場營銷解決方案。據(jù)一起惠了解，在第一財季，國際著名休閑服裝品牌優(yōu)衣庫也在京東第三方平臺開設了官方旗艦店。優(yōu)衣庫成為首家利用京東倉儲服務和高效的當日和次日達快遞服務的國際服裝品牌。由易車網(wǎng)運營的“京東整車頻道”也于這一季度全新上線。用戶通過京東移動APP、網(wǎng)站、京東微信購物、手機QQ購物都可以訪問京東整車頻道并選購汽車。此外，一起惠獲悉，截至2015年3月31日，京東在全國已運營143個大型倉庫，并擁有3,539個配送站和自提點，其自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至1,961個。目前，京東第三方平臺共駐有約60,000個商家?！拔覀兘诘臉I(yè)務重點將繼續(xù)集中于擴大公司規(guī)模，增加市場份額。基于此，京東將對包括用戶體驗、物流能力、品牌認知度以及潛力巨大的新業(yè)務在內(nèi)的多個領域持續(xù)進行投入?！本〇|首席財務官黃宣德表示。