H&M
瑞典服飾巨頭Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集團(下稱“H&M集團”)正在不斷嘗試各種新形態(tài),首當其中的便是旗艦品牌H&M。本周,H&M正式通過H&MLab向用戶提供服務,目前主要通過HMlab.de網站服務德國市場。成立于2018年的H&MLab致力于為H&M客戶提供創(chuàng)新新項目,聚焦可持續(xù)、數字化以及線下和線上客戶體驗。德國目前是H&M集團和H&M最大的單一市場,因此,新形態(tài)的試水通常首站都放在該市場。10月份,H&M還在柏林推出了涵蓋瑜伽課程、咖啡館以及外部品牌的綜合型生活方式門店。H&MLab的首項服務是合作時尚零售商定制解決方案初創(chuàng)公司ZyseMe,兩間公司在今年4月宣布合作,推出Just.Perfect限時Just.Perfect項目,而最新的合作項目被稱為“H&MYours”,德國消費者可以通過H&MLab平臺進行完全定制售價34.99-39.99歐元的男裝襯衫。H&MLab負責人OliverLange表示,該試點項目是品牌學習如何在生產個性化服裝的同時,繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓更廣泛的消費者接觸到產品。眾所周知,快時尚行業(yè)以其大量的產能和第三世界工廠,在盡量遭遇道德危機,盡管享有民主時尚的美譽,但是年輕一代消費者對以環(huán)境保護為主的可持續(xù)發(fā)展越來越重視的新趨勢下,全球品牌亦越來越重視社會責任和可持續(xù)建設。此前,該瑞典集團亦開始探索服裝租賃形態(tài),H&M斯德哥爾摩旗艦店讓品牌會員租借部分高端系列的款式,集團第二大品牌COS也正與中國的服裝訂購盒子YCloset衣二三開展三個月的試合作計劃。在經歷的兩年的掙扎后,H&M集團今年開始呈現(xiàn)強勁的恢復態(tài)勢。月中公布的數據顯示,截至11月30日的四季度,集團凈銷售按年增長9.4%至617.04億瑞典克朗,按當地匯率計算增幅為5%,維持此前連續(xù)四季的中個位數增長。管理層以日歷效應解釋四季度的放緩——比去年同期遲到一周的“黑色星期五”有5億瑞典克朗銷售需計入12月,撇除這項因素后四季度凈銷售增幅為10%,按當地匯率計算增6%。2019財年全年,H&M集團凈銷售總計2,327.64億瑞典克朗,較2018財年的2,104億瑞典克朗上漲10.6%,按當地匯率漲幅為6%。隨著銷售恢復穩(wěn)健增長,管理層預期今年可扭轉自2016年以來因銷售衰退、業(yè)務重組和轉型投資而連續(xù)錄得的利潤下滑。
一起惠返利網2019-12-26 09:49:46609 次
5月11日消息,H&M集團旗下高端品牌&OtherStories宣布,品牌將于今年的秋季在天貓開店,這也是該品牌在中國市場開出的首家旗艦店。據了解,&OtherStories是H&M集團旗下的高端品牌,品類涵蓋成衣、包袋、美妝、鞋履和配飾等。目前,&OtherStories已經有70家分布在世界各地的門店,品牌的設計全部由來自巴黎、斯德哥爾摩和洛杉磯的三個工作室完成。&OtherStories也將是迄今為止H&M集團在天貓引入的第5個品牌,在此之前,H&M集團旗下品牌H&M、COS、MONKI以及H&MHOME已經分別在天貓開出了3家旗艦店。“H&M在天貓上的表現(xiàn)非常好,剛上天貓的前2個月,就吸引了上千萬的消費者。同時,H&M在天貓上的業(yè)績也拉動了H&M在整個中國市場的銷售。”2018年6月底,H&M集團發(fā)布的2018年財年半年報寫道。同時,H&M繼續(xù)在現(xiàn)有市場和新興市場全速擴張。2018財年,H&M的數字化渠道在更多新興市場擴張,比如印度、科威特、沙特阿拉伯、阿拉伯聯(lián)合酋長國等。根據H&M最新的年報也顯示,集團近期業(yè)務表現(xiàn)良好,凈收入上升了5%,達2104億瑞典克朗,其中電商業(yè)務增長穩(wěn)進,銷售額上升了22%,約300億瑞典克朗,約占集團總銷售額14.5%。
2019-06-12 09:49:14361 次
庫存是服裝行業(yè)的弊病,去庫存則是服裝企業(yè)一直需要深入研究的問題。導致庫存積壓的原因有很多,包括主觀的、企業(yè)自身導致的對服裝銷售量的把控失誤和客觀的、因消費者審美、流行趨勢周期短等導致的需求預測難度增加的原因。在庫存問題上,我們不得不提及快時尚品牌H&M和國內品牌海瀾之家。高庫存問題一直困擾著它們,是什么讓它們面臨高庫存?又是如何應對的?H&M為清理庫存、保護品牌形象,寧愿燒掉也不愿意降價銷售。H&M曾被曝出5年時間里燒掉了近60噸庫存,平均一年燒毀12噸。焚燒衣物事件使H&M一度登上了服裝行業(yè)和環(huán)保界的黑名單。近年來,快時尚品牌銷售增速放緩更是進一步擴大了它們的庫存規(guī)模。2018年上半年,H&M庫存達到了363.33億瑞典克朗,約40億美元,同比增長13%,占據了銷售額的31.9%。陷入被各界言論圍攻的H&M開始做出回收衣物、販賣二手服飾、采取環(huán)保面料等行為來挽回品牌形象。推出回收衣物模式讓H&M體面了些。但環(huán)?;厥针m然可以幫助減少污染,循環(huán)利用率的高低卻是由回收的衣服質量決定的,好一些的可以銷往二手店、捐贈出去或者升級為新的布料,但不好的依舊會被丟入垃圾場。H&M回收的衣物中大多數的衣物的最終歸宿仍是降級處理和垃圾場。為進一步減緩庫存壓力、扭轉浪費印象,H&M在中國市場推出咸魚平臺回收計劃、在瑞典則推出了二手衫銷售平臺。若這些舉措可以順利進行下去,確實可在一定程度上彌補庫存壓力。海瀾之家高庫存帶給海瀾之家的煩惱不是一點兩點。海瀾之家2018年的財報中顯示,報告期內存貨為94.73億元,較上年末的84.92億元上升了11.55%,存貨周轉天數為286天。海瀾之家表示,存貨增長主要是由于OVV、海瀾優(yōu)選生活館、AEX、男生女生等品牌備貨增加所致。2015年和2016年,庫存分別為95.79億元、86.32億元,這是近幾年來,海瀾之家繼2015年之后,庫存再次逼近百億。海瀾之家居高不下的庫存與其經銷模式有著不可分割的關系。加盟商不承擔存貨滯銷風險,還可以將存貨退還給海瀾之家。這樣一來,海瀾之家的庫存也就開始水漲船高。與此同時,還有多品牌矩陣發(fā)育不良帶來的問題。海瀾之家旗下走“物廉價美”路線的海瀾優(yōu)選生活館,不僅沒有在生活家居市場激起一片水花,還承擔著虧損的風險。財報顯示,海瀾優(yōu)選生活館這一子公司僅2018年上半年就虧損了960.78萬元。上新的頻率和數量過慢過少、商品定價不合理、風格雜亂定位不明確、質量一般等原因導致了海瀾優(yōu)選缺乏核心競爭力,庫存積壓也隨之而來。故,海瀾之家要處理庫存問題,不僅要改變經銷模式帶來的不利影響,還要深入市場,給自身品牌做好定位,降低風險。總結“服裝行業(yè)最不值錢的就是庫存。”庫存問題在業(yè)內已是司空見慣,短期內會影響企業(yè)現(xiàn)金流的周轉,長期得不到解決甚至會導致現(xiàn)金流崩盤;還會提高儲存和運輸成本,平白消耗企業(yè)資金;而庫存積壓的越久,衣物就貶值地越厲害,其影響是牽一發(fā)而動全身。當然目前來說,庫存問題仍然很難根除。服企要減少庫存,就要形成正確的生態(tài)理念和產業(yè)供應鏈,更多地探索新零售與數字化經營,提高清庫存的效率。
一起惠2019-04-11 10:00:54300 次
4月3日消息,近日H&M天貓旗艦店推出新功能,只需登陸H&M的天貓旗艦店,點擊首頁“舊衣回收”入口,就可以通過閑魚完成線上回收衣物的一系列操作。據悉,舊衣回收的范圍包括服裝、家居紡織品等,無論品牌和舊損,只要在5公斤以上,都會有快遞員按照約定時間免費上門取走舊衣物?;厥沼唵瓮瓿珊螅脩粼谟唵雾搩染涂梢灾苯宇I取一張滿300減30的H&M天貓優(yōu)惠券,并可在24小時內收取790g螞蟻森林能量。一起惠了解到,這也是H&M在全球范圍內首次嘗試將舊衣回收項目與線上回收方式結合起來,從2013年開始,H&M在全球范圍發(fā)起了舊衣回收計劃,旨在降低紡織品廢棄物對環(huán)境的影響。原本消費者只能通過直接帶衣服到線下門店,或者通過公眾號每月預約100個免費物流名額這兩種方式來參與。數據顯示,2018年,H&M集團在中國市場回收了超過450噸紡織品。
一起惠2019-04-04 10:21:01446 次
近兩年,由于行業(yè)競爭加劇和消費者偏好轉移等因素,導致快時尚行業(yè)景氣度持續(xù)低迷。日前,Zara母公司Inditex集團公布了其2018財年業(yè)績報告:在截至2019年1月31日的12個月內,集團凈銷售額同比上漲3%至261.4億歐元,息稅折舊攤銷前利潤同比提高3%至54.6億歐元,凈利潤同比上漲2%至34.4億歐元。這一數據顯示,Inditex集團業(yè)績下滑的趨勢未得到改善,仍處在“低個位數增長”的階段。對比過往財報數據,Inditex集團2015財年全年利潤上漲14.9%,2016財年凈利潤錄得10%,2017財年凈利潤增幅為6.7%,而最新的2018財年只有2%,為近年來的“最低水平”。lnditex集團在報告中,還透露了對于2019財年的預期——集團預計銷售額增幅將保持4%-6%,這也就意味著他們已然認同,至少在未來一年里,“低速增長”局面恐難以扭轉。據《電商報》了解,Inditex集團董事長兼CEOPabloIsla曾表示要在2020年之前把集團旗下所有品牌通過電商賣到全球各個市場,之后會對線上平臺平臺進行優(yōu)化,增加網購產品可以在線下店鋪退貨等服務。但報告期內,Inditex集團線上渠道銷售額增幅為27%,占總收入的12%,約合32億歐元,遠遜于2017財年41%的強勁增長。而如果只算那些開通了電商的國家市場,電商貢獻占比為14%,這比H&M14.5%的電商銷售占比稍弱,也低于美國服裝行業(yè)整體27%的滲透率。值得注意的是,主品牌Zara已在202個市場開通電商。Inditex打算在2020年前,將線下門店庫存和電商庫存打通。品牌來看,Zara和ZaraHome增長3.3%,創(chuàng)造了180億歐元的銷售額。增長最快的是Pull&Bear——銷售增長約6.6%;MassimoDutti銷售額增長2.1%;Stradivarius3.6%;Bershka銷售增長幾乎停滯。兩個體量最小的品牌——Oysho增長2.6%,Uterqüe增長4%。事實上,目前全球快時尚行業(yè)都在面臨寒潮,知名投行摩根大通就從去年開始唱衰快時尚行業(yè),在2018年3月就指出Inditex集團的市值已經降低至2015年的水平。而縱觀2018年,NewLook退出中國市場、Topshop宣布停止與中國特許經營合作伙伴的合作,以及最近傳出Forever21全面退出中國臺灣市場、可能退出法國市場的消息。因此,包括Zara在內,瑞典快時尚品牌H&M和英國快時尚品牌TOPSHOP、NewLook、Gap等都在不斷尋找新出路。此次Inditex集團發(fā)布最新財報的同時就透露了一些改革新動向,比如,將逐步把ZaraHome并入Zara,Inditex集團主席兼CEOPabloIsla表示遠期目標是讓ZaraHome成為Zara的第四大業(yè)務。另外,Zara品牌下TRF系列將會提供牛仔定制服務。而另一快時尚品牌Gap集團的改革方向則是“分拆重組”。本月初,該集團發(fā)布公告稱將分拆成兩家獨立公司,其中一家僅包含近年來發(fā)展勢頭較好的OldNavy,還有一家尚未命名,但會包括現(xiàn)集團同名品牌Gap、BananaRepublic、Athleta等現(xiàn)有品牌;還公布了一些其他項目的改革舉措,包括計劃在未來兩年內關閉230家同名品牌Gap的門店,以進一步優(yōu)化運營。目前來看,盡管各大快時尚品牌所采取的轉型策略各有不同,但是在快時尚遭遇寒冬的情況下,都在不斷調整業(yè)務布局、適應市場變化,這或許可以為將來的發(fā)展爭取更多空間。
一起惠返利網2019-03-18 09:41:23434 次
又到財報季,全球的公司都在贊美中國市場的強勁消費力,一個常在財報里出現(xiàn)的中國元素是“天貓”。雅詩蘭黛、歐萊雅和H&M三家公司再次將天貓寫入財報,同投資者和分析師分享了它們在阿里生態(tài)上的出色商業(yè)表現(xiàn)。2月5日,雅詩蘭黛集團發(fā)布的2019財年第二季度財報上顯示,集團業(yè)績優(yōu)異,凈銷售額上升7%有史以來第一次超過40億美元。亮點之一是,多個季度以來集團在線銷售業(yè)績猛增,中國電商渠道的總收入超過中國市場銷售總額的三分之一。據了解,這不是雅詩蘭黛集團第一次在財報中肯定天貓對明星品牌的帶動和對公司業(yè)績的拉動。在雅詩蘭黛2018財年第三季度分析師會議上。FabrizioFreda也談到,由于集團在天貓上表現(xiàn)亮眼,成功拉動集團在整個亞太市場的銷售增長。同樣,持續(xù)將天貓業(yè)績寫入財報的還有美妝集團歐萊雅。歐萊雅集團曾在2018財年半年報發(fā)布時特意提到了“YSL和GiorgioArmani在天貓的成功入駐拉動了集團在線渠道的業(yè)績增速。”2月7日,歐萊雅集團發(fā)布了2018財年年報,肯定了天貓雙11對其整個亞太市場生意的提振?!颁N售額同比增長20.4%至74.06歐元,可比銷售同比增幅高達24.1%。四大部門的市場份額都在增加,中國市場消費的需求強勁,高端品牌尤甚,東南亞其他市場也有有意表現(xiàn)。旅游零售也實現(xiàn)加速增長。得益于中國市場天貓雙11的成功,四大部門在第四季度都有不俗表現(xiàn)。”歐萊雅集團2018財年年報寫道。更早一點的1月30日,H&M發(fā)布了2018財年年報。H&M集團表現(xiàn)良好,凈收入上升了5%達2104億瑞典克朗,其中電商業(yè)務增長穩(wěn)進,銷售額上升了22%約300億瑞典克朗,約占集團總銷售額14.5%。據悉,雖然近幾年快時尚巨頭H&M集團在通過創(chuàng)造新品牌來吸引年輕消費者和抓住小眾市場,但如何讓成熟品牌持續(xù)煥發(fā)活力是亟待解決的問題。H&M看重集團在新興市場的擴張和數字化業(yè)務的轉型,集團CEO在本次財報上數次提到了“艱難轉型”?!叭虻臄底只瘮U張還在繼續(xù)。H&M繼續(xù)在現(xiàn)有市場和新興市場全速擴張。2018財年,H&M的數字化渠道在更多新興市場擴張,比如印度、科威特、沙特阿拉伯、阿拉伯聯(lián)合酋長國,當然還有重要的中國市場的天貓。”H&M集團2018財年年報寫道。2018年3月,H&M集團主品牌H&M登錄天貓,也成為最后一個上天貓開店的快時尚品牌。在同年6月底發(fā)布的2018財年半年報上,H&M特意提到了爆發(fā)式接觸到中國消費者的“激動”?!癏&M在天貓上的表現(xiàn)非常好,剛上天貓的前2個月,就吸引了上千萬的消費者去H&M天貓旗艦店。同時,H&M在天貓上的良好業(yè)績也拉動了H&M在整個中國市場的銷售?!?018年6月底,H&M集團發(fā)布的2018年財年半年報寫道。據了解,阿里巴巴已成為全球品牌財報上的常客,包括星巴克、耐克、蒂芙尼、科蒂、雅詩蘭黛、歐萊雅、GUESS、RalphLauren等在內的很多品牌和公司,都把阿里巴巴寫入自己的財報當中。星巴克在2018年12月的投資者日上,11次提到阿里巴巴對其數字化轉型的價值;HugoBoss在2018年5月的投資者日上5次提到天貓和新零售;UrbanOutfitters在2019財年第三季度分析師會提了8次天貓。天貓和阿里巴巴,也是耐克和H&M財報季上高頻出現(xiàn)的“明星”。
一起惠返利網2019-02-13 10:12:54582 次
快時尚行業(yè)正在改變自身游戲規(guī)則。繼香水業(yè)務后,快時尚品牌Zara12月5日發(fā)布了首個唇膏系列Ultimatte,定價在7.95-19.95歐元。據悉,該系列以英國彩妝師PatMcGrath為Zara2018秋冬系列廣告大片設計的妝容為基礎,共有12款高飽和度的啞光口紅、8款啞光唇釉、包含三只紅色口紅的套裝以及一款限量版禮盒,僅限官網發(fā)售,目前中國官網并未發(fā)售。事實上,隨著購買主力年輕化趨勢形成后,快時尚的日子也越來越不好過了,以Zara、H&M為代表的快時尚一直在通過擴寬產品線來吸引年輕顧客。2009年,H&M推出過HelloKitty系列的唇彩等彩妝試水,2015年5月更是規(guī)?;瞥?00個SKU的成套的化妝品和護膚品,分成了“旗艦”美妝產品、高端產品與環(huán)保產品線的化妝品3個產品線。進駐了H&M全球900家店鋪和電商網站,還推出了獨立的電商網站H&MBeauty。2009年,F(xiàn)orever21推出了自有彩妝品牌Love&Beauty,其美國的線上線下店鋪還出售如E.l.f.Beauty、NYX等美妝品牌產品。2010年,Topshop開始做化妝品。2017年,Bershka推出了首個美妝系列BeautybyBershka,該系列共計126個單品,包括眉筆、口紅、睫毛膏、高光、指甲油、粉底液、眼影等彩妝等產品。根據英敏特報告《彩妝-2017中國》顯示,95%的中國都市女性消費者在過去半年內使用過口紅/唇彩。英敏特預測彩妝市場銷售額預計將在2017-2022年間以10.2%的年均復合增長率增長,在2022年達到496.62億元人民幣??鞎r尚行業(yè)無疑是要抓住彩妝這一風口,改變營收下滑這一頹勢。根據最新財報數據,在2015年創(chuàng)歷史新高后,H&M市場增長便開始呈現(xiàn)穩(wěn)定的下滑,2017年四季度財報更是錄得4%的銷售跌幅,同病相憐的Zara日子也不好過,根據Zara母公司Inditex集團公布的上半年業(yè)績數據顯示,截至7月31日的近6個月內,集團銷售額同比增長3%,毛利率為56.7%,凈利潤則上漲3%至14.1億歐元??鞎r尚行業(yè)迫切需要通過加碼彩妝來打開市場提高凈利,至于能否打開,還是要靠產品說話。
一起惠返利網2018-12-06 10:11:50417 次
忙于促銷清理破紀錄滯銷庫存的Hennes&MauritzAB(HMb.ST)已經連續(xù)兩季未能取得銷售增長。該全球第二大服裝零售商今天披露,截至5月底的二季度含稅銷售按當地匯率計算持平于去年同期,不及市場預期的0.5%增長,但比一季度下跌1.7%有所改善。最大競爭對手、Zara母公司InditexSA(ITX.MC)印地紡集團則本周中表示,全球銷售按當地匯率計算在2-4月的一季度同比上升7%,5月至今的升幅更擴大至9%。核心品牌H&M的疲軟導致Hennes&MauritzAB銷售增長停滯甚至收縮,盈利能力倒退,過去三年市值蒸發(fā)了超過一半。周五盤中Hennes&MauritzAB(HMb.ST)急跌最多4.8%至133.32瑞典克朗,截至周四收盤該股在2018年已經累計下跌17.1%。H&M創(chuàng)始人的兒子、Hennes&MauritzAB主席StefanPersson在今年頭五個月通過控股公司Ramsbury斥資64億瑞典克朗、約合7.28億美元在公開市場多次吸納共計約5,300萬股Hennes&MauritzAB(HMb.ST)股份,將Ramsbury的持股比例提高至44.5%。加上其妹妹LottieTham和家人所持有的5%股份,集團創(chuàng)始家族的持股比例達49.9%,投票權約75%,因此引起該家族將集團私有化的猜測。StefanPersson上月拋售瑞典科技公司HexagonAB(HEXAb.ST)股份套現(xiàn)逾20億瑞典克朗、約合2.27億美元后,傳聞進一步發(fā)酵。根據瑞典新聞網站Breakit.se,StefanPersson周四出席集團旗下多品牌折扣新零售概念Afound在斯德哥爾摩開設的全球首店時,表示私有化傳聞從集團上市以來不斷翻炒,而家族增持與傳聞毫無關聯(lián)。二季度Hennes&MauritzAB的增值稅后銷售為519.83億瑞典克朗,較去年同期的513.83億瑞典克朗上漲1.2%,而市場期望可增長3%至530億瑞典克朗。根據該集團最大市場德國和本土市場瑞典的行業(yè)數據,Hennes&MauritzAB的二季度期間兩國的服裝銷售都有輕微增長。RBCCapitalMarketsLLC加皇資本市場分析師RichardChamberlain指出該集團的同店銷售已經連跌三年,二季度同店銷售估計比去年同期進一步下跌4%-5%,再次差過市場預期的表現(xiàn)加深了投資者對其中期盈利的憂慮,也顯示該集團缺乏可行的計劃追上零售行業(yè)快速數字化的步伐。也有投資者提出了對Stefan的兒子、Hennes&MauritzAB首席執(zhí)行官Karl-JohanPersson能否帶領H&M改革和集團復蘇的質疑。MacquarieLtd.麥格理分析師AndreasInderst指向Hennes&MauritzAB與InditexSA印地紡集團的巨大分化。他表示Hennes&MauritzAB二季度同店銷售同比減少了5%,與此同時InditexSA印地紡集團則錄得4%-5%的增長。瑞典銀行Handelsbanken分析師MagnusRaman認為該集團連極低水平的市場預期都不能達到,情況令人憂心,他估計過去12個月該集團的同店銷售跌幅達6.8%。Hennes&MauritzAB管理層曾表示本財年同店銷售會持續(xù)下滑,預計2019財年才能恢復增長。該集團的存貨總額截至2月底已經高達349.59億瑞典克朗、約合接近40億美元,占過去12個月集團增值稅后銷售的17.6%和總資產的32.3%。截至5月31日,Hennes&MauritzAB在全球69個市場設有4,801間門店,比去年同期凈增加303家店。過去一年集團在加速重組H&M品牌銷售網絡的同時,推出了中檔品牌Arket及折扣零售商Afound兩個新零售概念。現(xiàn)在該集團的獨立品牌數量已經增加至九個,終于追上InditexSA印地紡集團。然而前者基本上完全倚重H&M業(yè)務,雖然該集團不拆分品牌銷售,但從門店數量可以看到,截至一季度末H&M全球4,293間門店占集團門店總數的90.5%,第二大品牌COS僅占不到5%。而InditexSA印地紡集團每十間門店只有三間是Zara,而該品牌對銷售的貢獻達到65.6%,Bershka和Pull&Bear的門店占比也分別達到14.7%和10.4%。本財年內Hennes&MauritzAB計劃關閉170間門店,同時開設390家新店。Hennes&MauritzAB(HMb.ST)周五收報133.96瑞典克朗,全天下跌4.36%。分析師RichardChamberlain對該股評級為“跑輸大市”,AndreasInderst的評級為“中性”。
一起惠2018-06-18 11:41:541194 次
3月21日,瑞典快時尚品牌H&M及同名家居品牌H&MHOME周三在上海南京西路旗艦店舉辦發(fā)布會,正式宣布兩大品牌入駐Tmall.com天貓。在零售渠道轉型,實體店流量遭遇沖擊的變革之際,H&MHennes&MauritzAB(HM-B.ST)海恩斯莫里斯集團在去年12月中旬的年度初步業(yè)績報告中宣布在今年春季入駐中國最大的在線銷售平臺,成為四大快時尚品牌中最后一個加入天貓的品牌。在情人節(jié)當天舉辦的首個資本市場日活動上,該集團首次披露其電商業(yè)務數據。截止11月底的2017財年,在線渠道收入占比12.5%達290億瑞典克朗,營業(yè)利潤占比高達22%的營業(yè)利潤。該集團同時宣布電商業(yè)務的增長計劃,預計2019-2022年在線業(yè)務復合增長率約為20%,五年后在線收入將達到約750億瑞典克朗,而當前財年,集團在線收入將至少錄得25%的增長。H&M大中華區(qū)總經理MagnusOlsson在活動現(xiàn)場表示,與AlibabaGroupHoldingLtd.(NYSE:BABA)阿里巴巴旗下在線銷售平臺的戰(zhàn)略合作意義空前,深信能為中國消費者提供更為優(yōu)化的時尚解決方案、具有附加價值的個性化訊息和更無縫的線上線下購物體驗。據悉,H&M天貓旗艦店首日上線的SKus超過10000,涵蓋男裝、女裝、童裝和家居,同時首發(fā)了多個明星限量款,包括其中國區(qū)代言人王源同款,后者為當紅青少年組合TFBOYS成員。進入中國11年之后,中國市場目前是H&M發(fā)展最快以及最重要的市場之一。無時尚中文網數據顯示,瑞典集團2017財年在中國市場收入錄得3%的固定匯率增長,由108.42億瑞典克朗增至110.30億瑞典克朗。
一起惠2018-03-22 08:58:18454 次
瑞典快時尚H&M日前宣布與微信支付和支付寶達成深度合作,首批位于北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、南京、哈爾濱、呼和浩特、大連、沈陽及西安的85家門店將從1月27日起接受微信支付和支付寶。全國門店將于3月全面接受第三方移動支付平臺。此外,作為此次合作的一部分,H&M還將與微信、支付寶在營銷層面開展合作。H&M大中華區(qū)總經理MagnusOlsson表示:“對于H&M而言,這是繼在中國推出網上商店后,向實現(xiàn)多渠道銷售平臺邁進的又一重要里程碑。尤其今年是H&M進入中國十周年,通過引入第三方移動支付平臺,我們希望能為中國消費者提供更簡單便捷的支付方式,加強與中國消費者的互動,開啟下個十年之旅?!?/div>
一起惠2017-02-28 10:11:44511 次
【編者按】在這里,小編將為你提供電商視角下的國際品牌最新動向。日前,H&M移動應用新增“掃描購買”功能,玩起O2O;韓國日化集團愛敬旗下彩妝品牌LUNA入駐天貓;螞蟻金服向韓國版微信Kakao投資2億美元做支付;瑪氏寵物牽手京東超市,雙方欲共同開拓寵物用品線上市場;全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購案完成,昨日退市。1.H&M新增“掃描購買”功能想讓用戶享受線上線下無縫購物體驗小編了解到,瑞典快時尚品牌日前推出“掃描購買”功能,想借此讓用戶享受線上與線下無縫結合購物體驗。從其官網介紹不難看出,該功能主要針對門店出售的單品無法提供用戶所需尺寸或顏色的情況,這時,消費者就可使用H&M移動應用中的“掃描購買”功能,查看網店是否提供該款單品,并將其寄送至家里。據悉,在用戶找到想要購買服飾的價格標簽后,打開應用點擊掃描,價格標簽將出現(xiàn)在屏幕上,如果網店出售該單品,網頁將跳轉至產品詳情頁面。在該頁面上,您可選擇色彩和尺寸進行訂購。將已掃描單品放入虛擬購物袋后,可選擇返回掃描、繼續(xù)在線購物或前往結賬。如果網店也無法提供該單品,屏幕上將顯示通知信息。2.韓國彩妝品牌LUNA入駐天貓日前,韓國日化集團愛敬旗下專業(yè)彩妝品牌LUNA入駐天貓,其海外旗艦店將于2月26日正式開業(yè)。據了解,該品牌目前共上線28款產品,包括面部、眼部及唇部彩妝,售價范圍在80元到325元之間。據了解,愛敬是韓國第一日化品牌,旗下化妝品品牌有AGE20s、LUNA、A-solution、D-solution、Point、Comas等,還包括諸多家庭用品、寵物用品、健康功能食品、雜貨等生活必需品,達200多種產品。在化妝品領域中,LUNA和AGE20s是最受歡迎的兩個品牌。3.螞蟻金服向韓國版微信Kakao投資2億美元做支付日前,支付寶母公司螞蟻金服與韓國版微信Kakao發(fā)布聯(lián)合聲明稱,二者達成戰(zhàn)略合作關系,后者將運用螞蟻金服在數字金融領域的經驗和技術打造新的金融公司,而螞蟻金服則將向Kakao即將成立的移動金融子公司KakaoPay注資2億美元。此次投資是螞蟻金服全球化戰(zhàn)略的一部分,雙方將一起在韓國推進普惠金融服務。據了解,Kakao在全球擁有超過4800萬用戶,旗下的KakaoTalk可以看作韓國版微信,覆蓋了韓國97%以上的智能手機用戶。而Kakao此番即將成立的KakaoPay將打通支付寶在韓國已接入的3.4萬商戶,并在韓國拓展更多移動消費場景同時支持KakaoPay和支付寶兩種支付方式。4.瑪氏寵物牽手京東超市開拓寵物用品線上市場日前,瑪氏寵物與京東超市達成戰(zhàn)略合作,雙方將從聯(lián)合營銷、數據開放、新品推廣、模式創(chuàng)新等方面進行深入合作,向線上寵物護理產品及服務發(fā)力。京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼表示,寵物用品是京東超市增長最快的品類之一,未來發(fā)展?jié)摿薮螅〇|超市也會不遺余力的給予瑪氏在大數據、營銷等方面的支持。具體來說,京東超市將通過東聯(lián)計劃、京騰計劃、內容營銷、線下活動等資源與瑪氏開展深度的營銷協(xié)同;數據方面,利用京東羅盤等京東大數據工具,為瑪氏市場決策提供更多幫助;產品方面,雙方會進一步豐富產品線,對專供款、組合大包裝以及寵物罐頭、寶路妙鮮包、寵物用品等品類進行探索以滿足更多消費者的需求。5.全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購案完成昨日退市日前,美國最大在線鉆石珠寶零售商BlueNile宣布,由貝恩資本、BowStreet以及AdamaPartners組成的投資集團已完成對該公司的收購,交易價格為每股40.75美元,全部由現(xiàn)金形式支付,總金額達到5億美元。由于收購的完成,BlueNile將于2月21日從納斯達克退市。BlueNile的董事長兼CEOHarveyKanter表示:“本次收購將會在我們下一階段的發(fā)展中為公司提供很大幫助。我們將繼續(xù)堅持消費者第一的策略,改善他們線上購買珠寶的體驗?!?/div>
一起惠2017-02-22 10:02:13614 次
日前,澳大利亞鞋履品牌Ugg母公司Deckers集團在加州中區(qū)聯(lián)邦法院對瑞典快時尚集團H&M提起訴訟。據Deckers集團上交的法律文件顯示,H&M集團涉嫌生產銷售侵犯Ugg品牌一款名為“BaileyButton”的靴子設計的產品。于2000年開始流行的雪地靴為Ugg品牌的核心產品,自此以來,Deckers集團就侵犯其品牌鞋履設計已經向多家生產零售商提起訴訟,也獲得數百萬美元的專利侵權賠償,其中曾被起訴的生產零售商包括:美國連鎖百貨公司J.C.Penney和Target以及Rampage和RocaWear的制造商GinaShoes等等。Deckers集團發(fā)言人表示,H&M集團作為其競爭對手,故意侵犯其設計專利并從中獲得利益,這種故意欺詐消費者的侵權行為漠視了市場規(guī)定,還損害了Deckers集團的形象。Deckers集團指出,H&M集團利用其在市場上的聲譽,剝奪了Deckers集團控制使用其知識產權的權利,因此,原告要求法院立即永久組織H&M銷售侵權鞋類產品,并要求H&M召回所有侵權產品,賠償原告損失,其中包括H&M在銷售過程中所獲取的利潤,三倍的侵權賠償金以及律師費用,共計賠償金超過1億美元。
一起惠2017-01-11 10:16:15468 次
由于追求快等原因,“快時尚”品牌質量控制不一,屢屢出現(xiàn)質量問題。7月27日,國家質檢總局公布了2016年6月進口不合格工業(yè)產品信息。據名單顯示,包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快時尚品牌分別因為色牢度不合格等原因累積超過3萬件商品受檢不合格。此外,Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因檢出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退運。此次黑榜上顯示,產自孟加拉國的2.2萬余件UNIQLO男式牛仔襯衫,3000件土耳其產H&M化纖制針織男式T恤衫PH值受檢不合格,產自柬埔寨的1430件Pull&bear男式機織長褲,1388件產自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格產品分別遭到銷毀或退運。除受年輕消費者喜愛的快時尚品牌外,黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔褲分別因檢出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退運,由上海外聯(lián)發(fā)進出口有限公司進口的Dior胸針因鎳釋放量超標而被銷毀,貝親母嬰用品(常州)有限公司自臺灣進口的PIGEON無紡布因夾雜金屬物遭到退運。據了解,可分解芳香胺染料即人們常說的“禁用偶氮染料”。這種染料在與人體長期接觸后,將可能導致多種疾病。對于這樣的抽查結果,有網友表示,以上國際品牌大多為國內代加工,價格便宜,抽檢結果不合格也在預料之中。也有網友表示,這些國際品牌都是日常穿著的衣服,不合格的抽查結果讓人不免擔心對人體健康是否有影響。一方面“快時尚”服裝以其設計時尚、款式多、平價的特點,市場占有率逐步擴大,另一方面H&M、優(yōu)衣庫等國際暢銷品牌曾多次上質量黑榜,信譽度曾一度銳減?!翱鞎r尚”品牌為何頻繁出現(xiàn)在服裝質量的“黑榜”?據贏商網了解,多數“快時尚”品牌櫥窗陳列的變換頻率甚至達到一周兩次,從需求調研到產品設計、生產再到上架銷售,整個周期僅需14天。這么短的時間不足以完成安全衛(wèi)生環(huán)保項目檢驗,且快時尚品牌大多采用買手模式,產品在生產時并不能確定最終流向,因此難以根據我國的強制性技術規(guī)范有針對性地檢測。此外,由于服裝類安全問題不會在短期內暴露,消費者普遍對服裝產品安全衛(wèi)生環(huán)保項目的危害程度認識不足,尤其“快時尚”品牌的目標顧客群對價格更為敏感。而“快時尚”品牌單件產品成本低,即使被查出不合格后僅對產品實施退運或銷毀無法起到足夠的警示作用。因此,業(yè)內人士建議消費者,在選購服裝類商品時,不能光看品牌和款式,也不必迷信國外生產,還需關注質量,謹記“安全高于時尚”的理念。
一起惠2016-08-03 08:57:55545 次
7月12日消息,以出口電商業(yè)務為主的跨境快時尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資,投資方為IDG和景林資本。據介紹,SHEIN成立于2008年,定位為“跨境快時尚企業(yè)”,專注于歐美市場,自主設計、生產和銷售自有品牌的時尚女裝。目前,公司設有南京總部,廣州、深圳、常熟、美國、比利時等多個分支機構,擁有近千名員工。SHEIN方面指出,SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個方面:供應鏈、網紅營銷和移動端。據悉,SHEIN的所有產品均由自己完成設計、生產和銷售(銷售渠道是官網和官方APP)的全過程。其在設計上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式,依靠大數據預測銷量和產能。SHEIN相關負責人談到,SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前,SHEIN有2萬SKU,最快可以做到3天打版出貨,每天可開發(fā)200款產品。SHEIN產品價格約為ZARA的30%,而毛利率能達到70%以上。在營銷方面,SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網紅推廣的公司之一,其從2011年起便打入了世界范圍內上萬個網紅的營銷網絡,覆蓋各大海外主流的社交媒體網絡。此外,移動端也是SHEIN的一個強項。根據SHEIN的公開資料,其在美國移動電商當中的排名(應用商店中購物類APP的綜合排名)挺進了前十位,超過Forever21、H&M、ZARA;在歐洲主要國家的移動電商排名均在前五位,超過Wish、H&M、ZARA。此外,SHEIN在谷歌的全球搜索關注度也已超過了Forever21。
一起惠2016-07-13 08:52:58773 次
7月1日消息,中國消費者巨大的消費潛力吸引力越來越多的海外電商網站開啟對華銷售通路。據獲悉,法國最大時裝類購物網站LaRedoute近日開通了中國電商網站,并提供了萬余件商品。LaRedoute中文站產生的訂單均由LaRedoute總部倉庫直接發(fā)貨,物流采用直郵的方式,且支持銀聯(lián)、支付寶等國內主流支付方式,并配有專門的中文客服,消除了語言障礙。為慶祝中文官網上線,網站開啟了包郵、優(yōu)惠券等活動。部分品牌如Clarks、Newbalance、Asics等,還給出了優(yōu)惠價格,促銷活動時間持續(xù)到到7月20日。據了解,LaRedoute于1837年在法國誕生,主要銷售男裝、女裝、童裝和家具用品等,在全球四大洲120多個國家擁有超過300萬顧客。LaRedoute的電商網站在法國消費者中擁有較高的接受度,日單量高達5000余件。據數據監(jiān)測公司Médiamétrie在法國的月獨立訪問量對電商企業(yè)進行的排名,LaRedoute以月訪問量574.6萬的數字排名全法第七,僅次于亞馬遜、Cdiscount等綜合型電商企業(yè),在法國服裝類電商中排名第一。目前,LaRedoute在海外共成立了七家分公司,包括英國、比利時、俄羅斯、瑞士等,國際業(yè)務已占LaRedoute整體營業(yè)額的25%,中國將成為其在電商渠道的下一個重要增長點。但Newbalance、Clarks等品牌在天貓國際、京東全球購等平臺上都有銷售,H&M、ZARA等快時尚品牌也已在中國拿下了一定的市場份額。有業(yè)內人士分析,LaRedoute中文站雖然已于本土化的服務進行了接軌,微信、微博等社會化營銷手段也已跟進,但要在商品、價格和推廣上全面鋪開,還要客服不少的困難。
一起惠2016-07-04 09:28:52632 次
快時尚品牌以設計、生產和上市周期短而快速占領市場,但同時也暴露出產品質量的弊端。昨日,北京市消費者協(xié)會對北京市商場銷售的部分褲子商品進行了比較試驗,發(fā)現(xiàn)H&M、FOREVER21等快時尚品牌存在質量問題。北京市消協(xié)稱,在比較試驗中出現(xiàn)了質量問題的兩個品牌均屬于快時尚品牌,由于生產、上市周期遠遠快于普通品牌,這一類品牌的質量控制還有待提高。據了解,本次比較試驗樣品由北京市消協(xié)工作人員以普通消費者的身份從北京市百貨大樓、apm商城、西單大悅城、燕莎奧特萊斯購物中心、國泰百貨及部分品牌專賣店隨機購買,其中,牛仔褲樣品30種,休閑褲樣品30種,購買價格從149-1990元不等,價位主要集中在500-1500元之間。不少人們耳熟能詳的知名快時尚品牌此次被檢測出了質量問題。G-STARRAW牌牛仔褲未標注任何中文信息;H&M牌牛仔褲樣品耐干摩擦色牢度不達標;FOREVER21牌牛仔褲樣品pH值超過國家標準要求;個別樣品纖維含量指標存在瑕疵。公開資料顯示,色牢度不合格衣物,如果和其他衣物混洗,極易沾色。此外在面料染色過程中,由于時間較短,掉色、沾色、拼接互染等情況就會凸現(xiàn)出來。
一起惠2016-01-21 09:38:46632 次
12月22日消息,GAP旗下品牌BananaRepublic(香蕉共和國)宣布,2月紐約時裝周過后,秀場出現(xiàn)的服裝會立馬上線銷售。據了解,一般說來,在時裝周期間,消費者只能看個“預告”,數月之后才能下手買到。有時候,等這些服務出現(xiàn)在店里的時候,可能流行熱度已經過去了。BananaRepublic意識到,現(xiàn)在的消費者越來越不耐心,都想要以最的快速度買到最新的產品。“紐約時裝周每場秀之后,我們從顧客那里收到的第一個問題就是‘我什么時候能買到?’。”BananaRepublic全球營銷高級副總裁LexiTawes指出。據悉,2月13號,BananaRepublic將舉辦2016年秋裝時裝周。Tawes表示,這次,顧客在幾天之后就可以從網上買到部分款式。“這是我們回饋顧客的一種方式。”她說。顯然,在經歷了幾個季度的業(yè)績下滑之后,BananaRepublic正力圖實行新的策略。在最近的一個季度里,BananaRepublic的銷售額同比下降12%。對此,有評論指出,把T臺上出現(xiàn)的衣服立馬變現(xiàn),這明顯是Zara和H&M的路數,而它們以低價和快速著稱。“看來,向來走高檔路線的BananaRepublic也要開始效仿快時尚品牌了。從這也可看出時尚界正在費力地接近消費者。”“我們有設計師、有零售商,每一個人都在抱怨這些秀。因為這里面是有問題的,大家光看不能買。”美國時裝設計師協(xié)會主席DianevonFurstenberg也曾公開談道。據了解到,BananaRepublic于1978年在美國加州成立,1983年被GAP收購,由原來的旅游主題類服裝轉變?yōu)楦邫n奢侈風,是GAP旗下較貴的品牌之一,目前還沒有進入中國市場。
一起惠2015-12-23 09:33:48584 次
11月6日消息,H&M與設計師品牌Balmain的聯(lián)名系列于周四面市,于是,搶衣大戰(zhàn)在世界各地上演了。據了解,在倫敦Regent街,購物者往店里擠的時候發(fā)生了扭打。在悉尼,1000多人在雨里排隊。事實上,世界上所有的H&M門店都排起了長隊,從就舊金山到吉隆坡,無一例外。據了解到,線上買家也并不輕松。H&M網站早上上線時因容納不了過大的訪問量一度癱瘓,許多等了幾個小時的顧客最后看到的只是錯誤提示,好不容易進去了,但大多數商品在幾分鐘內就被搶光了。有的顧客把搶來的衣服又放在eBay上出售,一般以1000美元或更多起拍。同時,憤怒的顧客涌進H&M的Facebook頁面留言,對自己等了幾個小時最后一無所獲表達不滿。據悉,Balmain是巴黎老牌時裝屋,近年,在29歲的創(chuàng)意總監(jiān)OlivierRousteing領導下獲得了年輕消費者的喜愛。Rousteing是明星設計師,在Instagram上面頗受歡迎。它5月宣布和H&M達成合作,推出BALMAINXH&M系列。H&M方面表示,這樣的擁擠程度是H&M所沒想到的。最近幾年它做過多次限時搶購活動,曾經和IsabelMarant、AlexanderWang都有過合作。“這個系列的利潤已經超出了之前所有的合作,不論是線上還是線下?!盚&M發(fā)言人HacanAndersson說,“在很多地方,大量顧客為了買到商品,很早就開始排隊。在上線的市場里,主要商品都脫銷了,但接下來幾天會有補充。”
一起惠2015-11-07 09:19:03817 次
據CNNMoney報道,當地時間29日,國際著名服裝品牌RalphLauren的創(chuàng)始人拉夫·勞倫辭去首席執(zhí)行官(CEO)一職,接任者為前OldNavy全球總裁斯特凡·拉爾森。11月份,拉爾森將正式走馬上任。雖說勞倫移交運營職責,但他仍是該公司執(zhí)行總裁兼首席創(chuàng)意官(CCO)。曾在H&M任職15年之久的拉爾森,將向勞倫匯報工作。據悉,10月份將迎來76歲生日的勞倫,在48年前創(chuàng)建了以自己名字命名的全球奢侈品牌?!拔业墓ぷ鲗⑹撬伎脊镜奈磥恚约叭绾纬@個未來邁進。拉爾森是一個非常有才能的人,他將給RalphLauren帶來新的且令人興奮的全球視野。”統(tǒng)計數據顯示,在拉爾森的幫助下,H&M全球業(yè)務從12個國家增至44個國家,銷售額從30億美元攀升至170億美元。另據數據顯示,在截止6月的一年內,RalphLauren的營收下滑5.3%。該奢侈品牌將業(yè)績下滑歸咎于美元走強,聲稱美元升值傷害了在國外有大規(guī)模業(yè)務的美國企業(yè)。RalphLauren約有三分之一的銷售發(fā)生在美國之外的市場。年初至今,RalphLauren的股價已經下跌44%。受“易主”消息提振,RalphLauren的股價攀升近5%。據報道,RalphLauren麾下兩個品牌PoloRalph和RalphLauren在全球開創(chuàng)了高品質時裝的銷售領域。目前,RalphLauren在全球設有300家PoloRalph專賣店。
一起惠2015-10-08 09:13:15539 次
9月11日消息,H&M首次推出的系列彩妝“H&MBeauty”將于9月17日登陸北美官網,9月內將在全球40個市場的900多家H&M主力門店和網上銷售。從此,H&M把腳真正伸到了美妝業(yè)。本次,H&M以“美妝也時尚”為主題,推出了700多件產品,包括護膚品、彩妝、彩妝工具、頭發(fā)護理、身體護理等,價格在2.99美元到24.99美元(約合人民幣18.55元到155.00元),符合其一貫的“快時尚”、“平價”定位。10月起,H&M實體店還將專門增設化妝品開架柜臺。據了解到,這并不是H&M首次踏入美容圈,2009年,H&M推出過HelloKitty系列的唇彩等彩妝;2011年春夏,其又繼續(xù)推出了眼影、唇彩和指甲油和部分彩妝工具。然而,這是H&M在和設計師合作外,首次推出自己品牌的整套彩妝。對此,有分析稱,“對快時尚品牌而言,在現(xiàn)有品牌價值被完全透支前,發(fā)展富有設計感的子品牌或與設計師品牌合作,是保持品牌可持續(xù)發(fā)展的動力之一。除了拓展門店,大力開拓美容系列是被看好的選擇。”據了解,除H&M外,意大利Gucci、法國高跟鞋ChristianLouboutin、日本無印良品、美國快時尚時裝forever21等品牌都開始跨領域涉獵美妝行業(yè)。
一起惠2015-09-14 09:19:33553 次