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在線教育機構(gòu)猿輔導(dǎo)公司宣布,已于近日完成最新一輪融資,融資金額為1.2億美元。本輪融資由華平投資集團(WarburgPincus)領(lǐng)投,騰訊公司跟投。這是迄今為止中國K-12在線教育領(lǐng)域最大的一筆融資。據(jù)騰訊創(chuàng)業(yè)了解,猿輔導(dǎo)公司曾先后獲得IDG資本、經(jīng)緯中國、新天域資本、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金和騰訊公司的投資。猿輔導(dǎo)目前提供小學(xué)英語、奧數(shù),和初中高中全學(xué)科的課程輔導(dǎo),全國中小學(xué)生都可以在家上北京名師直播課的服務(wù)。據(jù)猿輔導(dǎo)提供的數(shù)據(jù)顯示,有超過100萬付費用戶在猿輔導(dǎo)上課。此外,公司旗下的猿輔導(dǎo)、猿題庫和小猿搜題三款移動應(yīng)用,已經(jīng)擁有超過1.6億中小學(xué)生用戶。猿輔導(dǎo)公司CEO李勇表示:“猿輔導(dǎo)團隊專注于在線教育尤其是K-12領(lǐng)域,歷經(jīng)5年,終于探索建成為規(guī)模用戶所接受的深度在線教輔產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)便利、共享優(yōu)質(zhì)師資、學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)化的特點,終于開始作用,令在線學(xué)習(xí)的方式體現(xiàn)出優(yōu)勢。”“我們深信,我們和其他行業(yè)人士日復(fù)一日的工作,并隨著親互聯(lián)網(wǎng)的年輕家長逐步成為主流,在線學(xué)習(xí)也會逐步普及。非常欣慰投資人與我們看法一致,與我們一起推動此進程?!崩钣抡f道。華平投資合伙人丁毅表示:“教育與每一個家庭息息相關(guān),也是家長投入最多精力、財力的領(lǐng)域。相比低效的傳統(tǒng)教育模式,便捷、高效的在線教輔必定會成為學(xué)生、家長的主流選擇。我們認為,猿輔導(dǎo)是目前K-12領(lǐng)域唯一擁有成熟發(fā)展模式,具有領(lǐng)先規(guī)模和品牌的在線教育公司。在快速增長的教育消費潛力市場中,猿輔導(dǎo)能夠充分運用內(nèi)容、產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,為用戶帶來全新的學(xué)習(xí)體驗,并創(chuàng)造規(guī)?;瘍r值,華平將為猿輔導(dǎo)的發(fā)展提供全力支持。”
一起惠2017-05-31 09:42:11282 次
5月18日消息,昨天,Wish郵官方發(fā)布公告稱,從5月17日起,Wish郵-中郵小包正式上線16個新倉:杭州、金華、寧波、溫州、廈門、重慶、天津、蘇州、合肥、長沙、鄭州、成都、許昌、泉州、佛山、漳浦。此次上線的新倉平郵及掛號價格與Wish郵官方公布的價格一致。對于運送范圍和價格,Wish郵做出了這樣的規(guī)定:1.Wish郵-中郵小包(平郵)發(fā)往美國、巴西、西班牙、烏克蘭等42個重點國家;2.運費根據(jù)包裹重量按克計費,30g起重,每個單件包裹限重在2kg以內(nèi)。3.Wish郵-中郵小包(掛號)支持發(fā)往全球;四是運費根據(jù)包裹重量按克計費,1g起重,每個單件包裹限重在2kg以內(nèi)。目前,Wish郵-中郵小包攬收服務(wù)已覆蓋上海、深圳、義烏、廣州、北京、南京、福州、東莞、青島、武漢10個地區(qū)并提供免費攬收服務(wù)。同時提供Wish郵-中郵小包平郵和掛號服務(wù),包裹可一起攬收。此外,關(guān)于新倉退件的問題,Wish郵也提供了便利條件,設(shè)立了多個退貨倉。公開資料顯示,Wish郵-中郵小包是Wish與中國郵政合作,針對重量2kg以下小件物品為Wish平臺賣家推出的空郵產(chǎn)品,產(chǎn)品分為平郵和掛號,運送范圍為美國、巴西、西班牙、烏克蘭等42個重點國家。由中國郵政提供國內(nèi)段收寄、封發(fā)、計劃交航等信息(信息提供標準以線路介紹為準),不提供國外段跟蹤信息。而在日前,有消息稱由光大控股與IDG資本合作設(shè)立的光際資本產(chǎn)業(yè)基金(以下稱光際資本)宣布其已作為中資投資方參與領(lǐng)投跨境電商企業(yè)Wish。其他投資方還有淡馬錫、DST、ThirdPointVentures、FoundersFund等,目前主要投資人均已完成交割。若本次融資成功,則成為Wish歷史上第五輪(F輪)融資。
一起惠2017-05-19 09:30:52398 次
北京時間5月1日晚間消息,獵豹移動(NYSE:CMCM)今日宣布,旗下直播子公司Live.meInc已于2017年4月28日成功簽署一份價值6000萬美元的融資協(xié)議。獵豹移動持有Live.meInc90%的股份,本輪融資的主要投資方包括經(jīng)緯中國(MatrixPartnersChina)、EvolutionMediaChina、戈壁投資(GobiPartners)、IDGCapital、WelightCapital和獵豹移動。本輪交易完成后,獵豹移動將直接持有Live.meInc約70%的股份,繼續(xù)控股。live.me2016年4月在美國上線,如今已成為美國時尚年輕人最喜愛的社交產(chǎn)品之一,2016年8月起排在GooglePlay美國社交產(chǎn)品暢銷榜第一名,以及蘋果應(yīng)用商店美國社交產(chǎn)品暢銷榜前五名。隨后,Live.me又從美國殺回亞洲,在中國臺灣、日本和印尼相繼上線,并取得不俗的業(yè)績。
一起惠2017-05-02 10:09:14329 次
4月11日消息,上周,英國時尚電商Asos發(fā)布了2017財年的半年報(截至今年2月底的6個月),向市場展示了幾組亮眼數(shù)據(jù):集團營收同比上漲37%,零售銷售額上漲38%,英國本土市場零售銷售額上漲18%,國際市場零售銷售額上漲54%,毛利潤上漲36%,稅前利潤上漲14%。據(jù)悉,在這半年中,Asos零售銷售總額為8.892億英鎊,毛利為4.401億英鎊,稅前利潤為2730萬英鎊。其中,海外市場取得強勢增長,銷售額高達5.484億英鎊。這讓集團有了信心提高全年銷售預(yù)期——2017財年銷售增長預(yù)期調(diào)高至30%-35%。這一良好業(yè)績讓Asos得到了市場的認可。那么,是什么樣的內(nèi)因和外因使得它能夠綻放光彩呢?從公開資料中可以得到以下幾個重要信息:一、降價策略為Asos贏得了更廣大的消費群體根據(jù)外媒報道,過去一年,Asos采用了降價的招數(shù)來搶奪更大的市場份額,而事實也證明這一策略是正確的。其官方在解釋銷售額上漲原因時也提到,“好產(chǎn)品配上合適的價格,再加上完美的物流配送服務(wù)”。當然,除此之外,英鎊疲軟所帶來的正面影響也體現(xiàn)在了Asos的業(yè)績中。其官方指出,在國際市場(尤其是歐洲市場)的進一步降價獲得了良好的效果,同時促使來自第三方渠道的營收增長了15%。二、運動服飾產(chǎn)品線的推出收效良好據(jù)了解,在2017財年上半年,Asos上線了運動系列服裝產(chǎn)品。這一市場長期被Nike、Adidas、Puma、Reebok等大牌瓜分,但近年來,TedBaker、NewLook、FreePeople、Missguided等時尚品牌也紛紛殺入。而Asos也敏銳的嗅到了這個商機,快速推出運動產(chǎn)品線,分到一杯羹。Asos官方還透露,今年將推出自有品牌的運動服飾系列,包括運動訓(xùn)練、跑步、舞蹈、瑜伽等細分品類。三、快速更新的品牌組合方案讓Asos保持了活力Asos持續(xù)更新品牌組合的策略也被證明是對的。在本季度中,Asos平臺增加了100個新品牌,但與此同時也砍掉了100個不暢銷的舊品牌。這種快速的品牌更新迭代使得其始終能跟上不斷變化的市場需求。據(jù)悉,其最新引入的品牌既有AdolescentClothing、VCA、CurrentAir、EFLA等本土小眾品牌,也有UnderArmour、MissSelfridge、Burton等國際大牌。此外,Asos與其他品牌的聯(lián)乘系列也散發(fā)著活力,如AsosWhitexSaucony、AsosxWahLondon等等。這部分獨家產(chǎn)品幾乎占到其電商平臺銷售額的60%。四、移動端的增長也較為給力根據(jù)公開資料,在2017財年上半年中,Asos所有數(shù)字渠道都推出了新的移動支付功能。期間,其日均App下載量增長了28%,用戶平均每個月的App訪問次數(shù)為8次,瀏覽時長超過80分鐘。目前,其移動端訪問量已占總流量的70%(上一年僅為60%),訂單占比則達到58%(上一年為51%)。五、利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)積攢大量人氣Asos對社交媒體營銷的快速反應(yīng)也頗為人稱贊。它在Instagram可購物內(nèi)容、InstagramLive、FacebookLive、FacebookCanvas以及Snapchat等新型的社交媒體渠道廣泛接觸消費者。2017財年上半年的全球粉絲數(shù)量增長了25%,達到2130萬人次。六、物流運輸能力的提升成為國際市場增長引擎據(jù)悉,Asos已將其位于德國柏林的歐洲1號倉儲中心(Eurohub1)里200萬個單元的庫存轉(zhuǎn)移到一個全新的物流配送中心。這個中心被命名為歐洲2號倉儲中心(Eurohub2),庫存儲藏能力是原來歐洲大陸的兩倍以上,吞吐量則幾乎達到了4倍,大大改善了歐洲用戶的消費體驗。在接下來的一個季度中,歐洲2號倉儲中心將繼續(xù)擴容,可以快速處理更多來自德國、法國、西班牙以及意大利的訂單,并減少以往在庫存轉(zhuǎn)移方面的耗損。另外,Asos在美國市場的擴張也勢不可擋。目前美國市場25%的訂單由其美國運營中心配送,余下的則從英國配送。但是,美國作為其第三大市場,Asos已將提高該市場的運營效率列入計劃之中。有分析指出,Asos能在歐洲及美國市場找到增長機會,還需要感謝市場大環(huán)境。因為不管是在美國還是歐洲,像Asos這樣以20幾歲年輕人為目標客群、商品售價多在幾百元人民幣的快時尚品牌電商平臺并不多見,而更多的是圍繞奢侈品牌以及獨立設(shè)計師品牌的電商平臺(如Net-a-Porter)?!斑@讓ASOS找到了一條光明的大路?!辈贿^,在歐洲和美國順風順水的Asos在中國市場卻沒有那么走運了。其于2016年4月關(guān)閉中文網(wǎng)站,于2016年6月關(guān)閉天貓旗艦店,正式退出中國市場。當時Asos在中國市場的虧損已達到860萬歐元,甚至接近了外界預(yù)估的在該市場900萬英鎊(約合1049萬歐元)的先前投入。Asos官方曾在接受媒體采訪時談到,“在整體戰(zhàn)略上,中國只占據(jù)公司總營業(yè)額的很小一部分,但它卻需要很多精力、時間和投資,這于大局無益。”當然,事實也證明,退出中國后,Asos的整體業(yè)績并沒有受到什么影響,而且在整個國際市場的擴展也沒有因為在中國的失敗而放慢腳步。
一起惠2017-04-11 09:29:15326 次
當當網(wǎng)早在1999年11月就已上線,搭上了中國第一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮的順風車,剛上線不久就拿到了老虎基金、IDG集團等機構(gòu)的風險投資,可以說當當網(wǎng)是以一個電商領(lǐng)域的“先驅(qū)”的先驅(qū)誕生的,而不是后來人們眼中的“跟隨者”。一、價格戰(zhàn)導(dǎo)致毛利率下降2010年12月8日,在電商行業(yè)預(yù)冷的迷霧中,當當網(wǎng)艱難上市。就在當當上市前一個月,京東圖書橫空出世,并以與當當“死磕”到底的態(tài)度,掀起一場價格戰(zhàn)。很快,隨著天貓書城、蘇寧圖書頻道的上線,中國圖書電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭變成一場混戰(zhàn)。面對這場戰(zhàn)役,當當網(wǎng)在劫難逃。這場價格戰(zhàn)直接導(dǎo)致當當?shù)拿蕪?5.5%降到19.5%,從2011年第二季度開始,當當網(wǎng)進入了的近兩年的虧損期。當當網(wǎng)降低毛利來獲取流量的做法,對其盈利能力造成沖擊,導(dǎo)致股價一度下滑,最低時跌至4美元。上市后三年,當當網(wǎng)市值蒸發(fā)了近一半。二、品類擴張開放平臺而對于當當來說,圖書承擔著孕育新業(yè)務(wù)的使命。經(jīng)歷了價格戰(zhàn)之后,圖書業(yè)務(wù)明顯心有余而力不足。如果死守圖書一條路,當當只有死路一條,唯有通過品類擴張換取一線生機。其實早在2010年,當當就開始了品類擴張,只是一直沒有清晰的發(fā)力方向。當時的中國電商行業(yè),母嬰垂直電商紅孩子風頭正盛,當時的3C垂直電商京東商城以母嬰產(chǎn)品做為突破口向綜合化轉(zhuǎn)型。加之在當當買圖書的一大部分消費者是年輕媽媽,有對母嬰產(chǎn)品需求。所以在品類擴張的早期,當當首先拓展的品類是母嬰產(chǎn)品。三、業(yè)績好轉(zhuǎn)后仍存難題當當扭虧為盈的局面讓李國慶腰板硬了很多,在2014年高調(diào)宣布進入時尚電商領(lǐng)域,推出新品閃購頻道和“T臺加速計劃”。但在業(yè)內(nèi)人士看來,短期的業(yè)績好轉(zhuǎn)和時尚電商的轉(zhuǎn)型并不意味了當當長期發(fā)展前景向好。首先,時尚電商圈子里,聚美優(yōu)品、唯品會、樂蜂網(wǎng)等垂直電商已扎根多年,天貓、京東綜合平臺也虎視眈眈,天貓還打出“上天貓,就購了”的口號為其“新時尚”運動造勢。當當要與這些電商搶占“女人市場”,難度可想而知。從定位來看,當當與其他平臺電商、垂直電商的區(qū)別并不是非常明顯。服裝平臺的中高端定位與其他平臺高度重合。以天貓為例,2012年入駐天貓的服裝商家已有20000家,其中不乏很多中高端品牌。其次,當當增速過低,難以與電商巨頭搶占市場份額。開放平臺以來,雖然有些小成效,但顯然沒能支撐起當當網(wǎng)作為大平臺的地位。但在外界看來,當當網(wǎng)第三方賣家的銷售額只有13.7億元,仍不能與淘寶過萬億的流水相比。再次,平臺吸引力不足,未來當當面臨被邊緣化的風險。前幾個季度,當當?shù)幕钴S用戶率在860萬上下浮動,未出現(xiàn)增長勢頭。
一起惠2017-04-08 08:53:53517 次
當當網(wǎng)是全球知名的綜合性網(wǎng)上購物商城,由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。從1999年11月當當網(wǎng)正式開通至今,當當已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類,其中在庫圖書、音像商品超過80萬種,百貨50余萬種;目前當當網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市,每天有450萬獨立UV,每天要發(fā)出20多萬個包裹;物流方面,當當在全國11個城市設(shè)有21個倉庫,共37萬多平,并在21個城市提供當日達服務(wù),在158個城市提供次日達服務(wù),在11個城市提供夜間遞服務(wù)。除圖書以外,母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當當著力發(fā)展的四大目標品類,其中當當嬰童已經(jīng)是中國最大線上商店,美妝則是中國排名前五的線上店。當當還在大力發(fā)展自有品牌當當優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網(wǎng)上百貨商場拓展到網(wǎng)上購物中心的同時,當當也在大力開放平臺,目前當當平臺平臺商店數(shù)量已超過1.4萬家,2012年Q3并新增2000家入駐商家,同時當當還積極的走出去,在騰訊、天貓等平臺開設(shè)旗艦店。當當網(wǎng)于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。自路演階段,當當網(wǎng)就以廣闊的發(fā)展前景而受到大批基金和股票投資人的追捧,上市當天股價即上漲86%,并以103倍的高PE和3億1千3百萬美金的IPO融資額,連創(chuàng)中國公司境外上市市盈率和亞太區(qū)2010年高科技公司融資額度兩項歷史新高。
一起惠2017-03-30 09:29:19444 次
新興汽車公司蔚來完成6億美元融資,由騰訊和百度領(lǐng)投,多家機構(gòu)跟投。投資完成后,蔚來估值在200億人民幣左右。據(jù)悉,此次有意向投資蔚來的資金在10億美元以上,但蔚來不想稀釋太多股份決定只融資6億美元。此次引入的新股東已經(jīng)全部敲定,正在簽署協(xié)議中,目前領(lǐng)投方騰訊和百度已經(jīng)簽字完畢,還有部分機構(gòu)正在陸續(xù)簽字中。百度參與此次投資的部門為百度策略投資部。騰訊此前已經(jīng)參與對蔚來的投資,百度是此次最新進入的投資方。消息人士稱,蔚來創(chuàng)始人李斌與騰訊、百度和京東三家公司的創(chuàng)始人關(guān)系都很好,這也是為什么三家公司一起投資了李斌創(chuàng)辦的易車網(wǎng),后來又同時投資易車網(wǎng)旗下汽車金融平臺易鑫金融,到現(xiàn)在又同時投資蔚來汽車。百度自去年以來也有意在人工智能和自動駕駛方面加大投資,百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國微軟總部挖來該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔任百度總裁兼COO,將整個公司的未來也都押注在人工智能上。就在3月1日,百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對百度而言意義重大。據(jù)介紹,此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將由自動駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車事業(yè)部(L3)、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(CarLifeetc.)共同組成。不過,百度在無人駕駛方面并不打算自己造車,而蔚來汽車的目標就是自己完成造車,正好沒有沖突、相互彌補,未來雙方不排除進行進一步合作的可能。據(jù)悉,蔚來在無人駕駛方面的進展如下:去年10月獲得美國加州無人駕駛測試牌照,今年3月初以257公里的時速創(chuàng)造了無人駕駛車的最快紀錄。2017年3月10日,蔚來于美國德州奧斯汀全球科技潮流盛會西南偏南(SXSW)上發(fā)布了首款概念車EVE。接下來,蔚來在中國發(fā)布的第一款量產(chǎn)車將配備最新的無人駕駛技術(shù)(先從Level2–Level3級的高級駕駛輔助做起),而到了2020年蔚來將在美國發(fā)布完全無人駕駛的電動汽車。明年交付量產(chǎn)車據(jù)悉,今年下半年蔚來還將在國內(nèi)發(fā)布首款量產(chǎn)車,預(yù)計將于明年上半年正式交付。這意味著,明年上半年用戶就可以開到蔚來推出的量產(chǎn)車了。(車評君:這個說法有誤)為了證明蔚來具有造車能力,蔚來還于去年11月在倫敦發(fā)布了電動超跑EP9,被證明是全球最快的電動汽車。在首款量產(chǎn)車的定價方面,李斌說蔚來不會做年銷量在10萬輛以下的量產(chǎn)車,比如在中國發(fā)布售價為100萬元的汽車,就不可能有那么多的人會買。這款量產(chǎn)車將由蔚來自己負責銷售,先從一二線城市開始售賣,再逐步延伸到更多城市。量產(chǎn)車交付后,蔚來希望達到的最基本目標是,讓用戶明顯感知到比加油更方便,不然對用戶而言就是一種懲罰。以下是蔚來融資歷史:2015年夏天,騰訊、京東、高瓴資本、順為資本、汽車之家創(chuàng)始人李想和易車網(wǎng)創(chuàng)始人李斌(也是蔚來創(chuàng)始人、董事長)投資蔚來,其中李斌出資最多。2015年底,,蔚來完成了一筆5億美元的融資,投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天,蔚來汽車又完成一輪數(shù)億美元融資,投資方包括淡馬錫、新橋資本、厚樸基金、聯(lián)想創(chuàng)投、IDG資本等。
一起惠2017-03-16 10:05:01524 次
3月3日,騰訊科技從一位消息人士處獲悉,蔚來汽車正在進行新一輪融資,而百度方面有意參與此次投資。對此,騰訊科技聯(lián)系到蔚來汽車董事長李斌求證,對方回應(yīng)稱該消息只是外界傳言,蔚來汽車對此不予置評。不過,一位接近此次交易的人士告訴騰訊科技:“對于這個消息,既不否認,也不承認,你自己去理解吧!”而另一位接近此次交易的人士也稱,百度與蔚來汽車洽談投資一事屬實,但并未結(jié)束。蔚來汽車的新一輪融資不僅僅是百度有意向,蔚來汽車的老股東們也有意繼續(xù)跟進。該人士還表示,蔚來汽車最早的6家創(chuàng)始投資方里面,創(chuàng)始人李斌出資最多,出了一半,由于出資與占股是成比例對等的,因此另外5家創(chuàng)始股東的持股總和與李斌的持股一樣多。蔚來汽車此前的六家創(chuàng)始投資人包括易車網(wǎng)CEO李斌(蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長)、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰、京東集團CEO劉強東、汽車之家創(chuàng)始人李想、小米科技創(chuàng)始人雷軍和高瓴資本創(chuàng)始人張磊。就在2016年6月,騰訊、百度和京東聯(lián)合注資李斌所創(chuàng)辦的易車網(wǎng),投資額共計1.5億美元;2016年8月,騰訊、百度和京東再次同時注資易車網(wǎng)旗下獨立出的易鑫金融,投資金融共計5.5.億美元。因此,在騰訊和京東各自創(chuàng)始人參與投資李斌所創(chuàng)辦的蔚來汽車后,百度再次進入也在情理之中。在2015年夏天完成創(chuàng)始股東注資后,蔚來汽車幾個月后又完成了一筆5億美元的融資,投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天,蔚來汽車又完成一輪來自聯(lián)想集團和淡馬錫等企業(yè)的數(shù)億美元融資。據(jù)了解,與特斯拉的做法類似,蔚來汽車做超跑也是一種“降維攻擊”的打法,先從最高性能的車做起,然后再往下做更容易的車?!拔覀円婚_始做賽道賽車,然后做超跑,最后再往下做為消費者提供的量產(chǎn)車。這中間有很多技術(shù)是相通的,這就好比你做了時速300公里的車,再去做一臺時速200公里的車,就會容易很多?!崩畋髮︱v訊科技表示。百度自去年以來也有意在人工智能和自動駕駛方面加大投資,百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國微軟總部挖來該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔任百度總裁兼COO,將整個公司的未來也都押注在人工智能上。就在3月1日,百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對百度而言意義重大。據(jù)介紹,此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將由自動駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車事業(yè)部(L3)、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(CarLifeetc.)共同組成。不過,百度在智能駕駛方面并不打算自己造車,而蔚來汽車的目標就是自己完成造車,正好沒有沖突、相互彌補,百度一旦完成對蔚來汽車的投資,未來雙方不排除進行進一步合作的可能。
一起惠2017-03-06 09:50:54490 次
2月28日晚間消息,公共自行車運營商“永安行”宣布完成A輪融資,投資方包括螞蟻金服、IDG資本、深創(chuàng)投等多家投資機構(gòu)。同時,永安行也將與芝麻信用、口碑等展開生態(tài)合作。低碳出行大數(shù)據(jù)發(fā)布公共自行車包含有樁公共自行車和無樁公共自行車(又稱共享單車),2016年中國公共自行車發(fā)展最快速的一年,今天永安行發(fā)布了2016年“永安行”騎行大數(shù)據(jù)。到2016年底,中國投放智能公共自行車系統(tǒng)的縣市共約有400個,累計在運行的公共自行車超200萬輛。浙江、江蘇、山東、河南、山西、安徽、湖南、江西、四川、廣東的開展公共自行車市縣數(shù)量上位居前十位。上海、廣州的公共自行車運行數(shù)量均超10萬輛,超越了一直排名第一的杭州8萬輛公共自行車數(shù)量,這主要因為共享單車的快速發(fā)展。新浪科技獲悉,永安行從2010年開始布局,到2016年底在全國210個城市和地區(qū)進行公共自行車項目的推廣,累計建設(shè)完成3.2萬個公共自行車站點,為80萬輛公共自行車及系統(tǒng)設(shè)備提供運營服務(wù),全國公共自行車會員超過2000萬人。2016年全國永安行累計出行人次達7.55億,騎行約22.7億公里,減少碳排放約10.4萬噸。在無樁共享單車領(lǐng)域,永安行于2016年11月16日開始布局,在三個月內(nèi)連續(xù)布局成都、昆明、長沙、南昌、福州、貴陽、北京、上海、天津、濟南、石家莊等城市?!坝腊残小彬T行大數(shù)據(jù)也發(fā)布了2016“全國最愛騎行城市排名”TOP5;分別是山東濰坊市(6431萬人次);江蘇南京市(5643萬人次);江蘇徐州市(3863萬人次),江蘇蘇州市(3395萬人次)、北京大興區(qū)(3128萬人次)。數(shù)據(jù)顯示,最愛騎行共享單車的年齡是20歲;最愛騎行公共單車20-30年齡段占總騎行量64%。與阿里生態(tài)展開深入合作永安行與芝麻信用聯(lián)合在京滬等全國各城市推出“免押金掃碼租車”服務(wù),芝麻信用評分600以上可以通過支付寶掃碼免押金掃碼騎行。據(jù)永安行創(chuàng)始人孫繼勝介紹,永安行與芝麻信用合作的“免押金掃碼租車”服務(wù),在2016年已經(jīng)擴展到國內(nèi)80個城市,累計服務(wù)人次超過8500萬,違約不到50例。這也表示,除了免押金,通過外在懲治措施的有力制約,也能更有效的督促用戶去維護單車。當損壞或者盜竊單車的用戶,不僅僅是被平臺懲罰,而有可能影響其未來的金融信用服務(wù),那么就會帶來更有力的制衡。據(jù)悉,芝麻信用的應(yīng)用目前已經(jīng)覆蓋信用金融、信用租車、信用住酒店、信用租房等眾多場景,普通老百姓能夠簡單、直觀的感受到信用的價值和便利。此外,永安行還宣布與支付寶口碑達成戰(zhàn)略合作,通過連接線下商戶,整合各方資源,并基于LBS進行業(yè)務(wù)探索和開發(fā)。共享單車2.0時代鑒于目前共享單車存在的亂停亂放,以及即將出現(xiàn)運營、維保等一系列城市管理的痛點,為了讓城市出行更美好,必須要解決城市管理和廣大用戶的迫切需求。對此,永安行推出共享單車2.0——即“有站無樁”式的永安棧,設(shè)立共享單車固定投放和停放站點,通過永安棧規(guī)范停車并進行管理,解決高峰期租車難問題,打造1-3公里范圍內(nèi)的出行方式。永安棧首先在上海地區(qū)進行公測,并對線下商戶開放申請;此外,針對用戶騎行體驗,永安行也對車輛進行了一系列改進,特別進行速比優(yōu)化;同時升級了智能鎖,推出藍牙租車模式可防止二維碼詐騙及惡意破壞二維碼導(dǎo)致不能掃碼的弊端。
一起惠2017-03-01 10:07:32985 次
當當網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上商城,由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。當當網(wǎng)成立于1999年11月,以圖書零售起家,已發(fā)展成為領(lǐng)先的在線零售商:中國最大圖書零售商、高速增長的百貨業(yè)務(wù)和第三方招商平臺。也正因為如此,所以當當網(wǎng)是現(xiàn)在越來越多的網(wǎng)購族友們首選的購物網(wǎng)站。在當當網(wǎng)上購物,最大的好處就是便宜,在如今中國激烈競爭的B2C市場中,當當網(wǎng)首先通過壓低商品的成本和企業(yè)運營的成本來達到低價銷售的目的。小編我經(jīng)常會在的那個當當網(wǎng)買一些書,但是對于當當網(wǎng)的新用戶來說如何在當當網(wǎng)購物呢?下面就讓小編我為新手們介紹當當網(wǎng)的購物流程吧。當當網(wǎng)購物指南一:首先要打開當當網(wǎng)的主界面,打開后就看到里面有各種各樣的商品。我們需要做的第一件是就是登錄當當網(wǎng)的帳號,沒有帳號的需要新注冊一個。當當網(wǎng)購書指南二:在步驟1能看到在網(wǎng)頁的左上角有一個請登錄的提示,在提示上面點擊。然后跳出一個頁面,在該頁面上輸入自己的帳號和密碼,然后點擊登錄即可。當當網(wǎng)購書指南三:登錄成功以后會顯示自己的用戶名,然后會跳轉(zhuǎn)回來首頁。在首頁上看到一個搜索欄,在里面輸入想要購買的物品,選擇好自己最終要購買的那件物品放入購物車,最后付款等候發(fā)貨。
一起惠2017-03-01 09:36:07602 次
當當網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上商城,由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類,超過100萬種商品,在庫圖書近60萬種,百貨近50萬種,是全球最大的綜合性網(wǎng)上購物中心。而作為這樣的一個大型購物網(wǎng)站,每天都會有新的注冊用戶,對于新的注冊用戶來說在當當網(wǎng)如何購物呢?當當網(wǎng)購物流程非常簡單,按照下面的步驟就可以了。一、先登錄當當網(wǎng)站,通過分類導(dǎo)航欄根據(jù)商品分類尋找,或是直接使用搜索框輸入關(guān)鍵字,方便快捷的搜索出想要購買的商品。二、打開商品的詳情頁,點擊“購買”按鈕,商品會添加到您的購物車中(您還可以繼續(xù)挑選商品放入購物車,一起結(jié)算)。三、選好所有商品后,提交訂單訂購(會提示注冊登錄會員帳戶),填寫收貨人姓名、收貨人聯(lián)系方式、詳細的收貨地址和郵編等收貨人,選擇收貨方式,請點擊“提交訂單”,系統(tǒng)生成一個訂單號,就說明您已經(jīng)成功提交訂單完成整個購物流程。當當網(wǎng)購物的流程是不是非常簡單呢?掌握了這些購物流程之外還有一個購物優(yōu)惠的方法也可以學(xué)習(xí)參考下,那就是通過一起惠返利網(wǎng)去當當網(wǎng)購物拿返利,一起惠返利網(wǎng)是目前返利最高:全網(wǎng)返利最高!淘寶返利最高50%!門檻最低:10元錢起提現(xiàn)0手續(xù)費!
一起惠2017-02-27 09:51:10505 次
為了了解當當網(wǎng)尾品匯是不是正品之前,我們一定要先了解當當網(wǎng)是什么?當當網(wǎng)尾品匯是什么?當當網(wǎng)是什么?當當網(wǎng)(www.dangdang.com)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城之一,由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。1999年11月,當當網(wǎng)正式開通。其中當當網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類,近百萬種商品,在庫圖書達到近60萬種。每天有數(shù)萬人在當當網(wǎng)買東西,每月有超過3000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。那么當當網(wǎng)的東西是不是正品呢?而尾品匯又是什么呢?當當網(wǎng)尾品匯是什么?當當網(wǎng)的使命是堅持“更多選擇、更多低價”讓越來越多的顧客享受網(wǎng)上購物帶來的方便和實惠。而當當網(wǎng)為了能更好的履行使命,讓更多顧客享受方便和實惠,在2013年5月上線的尾品匯是當當網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫存尾貨而推出的限時特賣頻道。那有人會問當當網(wǎng)尾品匯的東西有沒有質(zhì)量保證呢?當當網(wǎng)尾品匯是正品嗎?這只是許多品牌商為清理庫存尾貨而推出的特賣活動,質(zhì)量是和其他產(chǎn)品一樣的,只是這也是一種吸引顧客源的手段而已。那當當網(wǎng)尾品匯是正品嗎?與當當網(wǎng)百貨的總體定位相一致,尾品匯也定位于中高端,走精品尾貨特賣路線。當當尾品匯采用“名品三折特賣,專柜正品,每日10點上新,限時搶購”的“閃購”模式(一般是每個品牌上線3至5天),以知名線下品牌和淘品牌為主,采取鋪貨式平臺模式。在當當網(wǎng)尾品匯活動中出現(xiàn)的產(chǎn)品都是專柜正品,再加上折扣優(yōu)惠,所以現(xiàn)在很多的朋友都會選擇在尾品匯活動中購買所需物品。當當網(wǎng)尾品匯是正品嗎?當當尾品匯與往常的代銷模式的唯品會特賣模式不同,它不走代銷路線,而是招商模式。商品不用進入當當倉庫,商家自己調(diào)整庫存、發(fā)貨,比代銷模式更輕,周轉(zhuǎn)也更快。如今不少品牌商的特賣會盈利超過傳統(tǒng)專柜的收益,也展示出品牌親民的一面。同樣的道理,當當做特賣、秒殺,也有利于在低價上拉近與用戶的距離感,提高顧客購買頻次,這反過來會增加當當?shù)匿N售。所以很多品牌商都會選擇在尾品匯活動中推出自己的產(chǎn)品來獲得盈利,這樣一定程度上也保證了貨源的來歷以及質(zhì)量問題,因為誰都不會自己砸自己的招牌的。
一起惠2017-02-23 09:23:13610 次
百度宣布旗下控股子公司愛奇藝已完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認購,其中百度認購3億美元。此輪可轉(zhuǎn)債的主要認購方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等。公開資料顯示,截至2016年12月愛奇藝移動視頻月活設(shè)備達到4.81億臺,月使用時長達55.79億小時,相比2016年1月分別增長20.08%和27.18%。百度董事長兼CEO李彥宏表示:“很高興宣布愛奇藝成功融資,我們對愛奇藝在視頻行業(yè)取得的成績感到驕傲。愛奇藝一直是百度的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是百度內(nèi)容生態(tài)的重要部分。未來百度將一如既往的支持愛奇藝的發(fā)展,用人工智能技術(shù)為愛奇藝賦能?!贝送?,愛奇藝方面表示,會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,選擇在合適的時機尋求上市。針對上市,沒有具體的時間表。
一起惠2017-02-22 09:52:28397 次
當當網(wǎng)省錢方法?當當網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上商城,由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。它成立于1999年11月,以圖書零售起家,已發(fā)展成為領(lǐng)先的在線零售商:中國最大圖書零售商、高速增長的百貨業(yè)務(wù)和第三方招商平臺。當當網(wǎng)致力于為用戶提供一流的一站式購物體驗。因為當當網(wǎng)是中國領(lǐng)先的零售商,所以現(xiàn)在很多的人都比較喜歡逛當當網(wǎng)購買自己需要的東西,購買的多了,就會想著怎么省錢了,那究竟還有什么方法可以省錢呢?我個人有一個還算不錯的辦法,下面我拿出來和大家分享下:當當網(wǎng)省錢方法:1、注冊一個返利網(wǎng)站賬號;現(xiàn)在很多人都知道有返利的這種購物模式,我個人現(xiàn)在使用的返利網(wǎng)站是一起惠返利網(wǎng),因為我比較了許多返利網(wǎng)站之后發(fā)現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)比其他一些返利網(wǎng)站擁有幾大優(yōu)勢。第一返利最高:全網(wǎng)返利最高!淘寶返利最高50%!第二門檻最低:1分錢起提現(xiàn)!0手續(xù)費!第三最便捷:返利自動到賬!自動提現(xiàn);第四最誘惑:注冊就送5元紅包(滿10提現(xiàn))2、通過一起惠返利網(wǎng)去當當網(wǎng)購物;一起惠返利網(wǎng)賬號注冊好之后,就可以搜索當當網(wǎng)去購物啦!當當網(wǎng)在一起惠返利網(wǎng)的返利比例高達12.0%,但是要注意的是我們一定要從一起惠返利網(wǎng)進入當當網(wǎng),這樣才能跟蹤到訂單才能確保返利能成功。如下圖:當當網(wǎng)省錢方法:其實現(xiàn)在除了通過返利類的網(wǎng)站去省錢之外,還有當當網(wǎng)經(jīng)常會在一些優(yōu)惠劵類網(wǎng)站發(fā)布一些優(yōu)惠券,去領(lǐng)取這些優(yōu)惠然后去當當網(wǎng)購物也能優(yōu)惠很多,像我也會經(jīng)常去券媽媽、券老大等等這一類型的優(yōu)惠券網(wǎng)站領(lǐng)取一些有優(yōu)惠券,另外溫馨提示下其實一起惠返利網(wǎng)也是可以領(lǐng)取的,那次我就領(lǐng)取了一張但是不是當當網(wǎng)的,因為其他網(wǎng)站也和一起惠返利網(wǎng)有合作。
一起惠2017-02-21 09:36:33606 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊.今天東南亞電商頭條包括不滿第三方地圖,Uber在新加坡收集地圖信息;中國人與新加坡人合作的共享單車上路,產(chǎn)品有點像摩拜;一家醫(yī)療科技企業(yè)獲得Flipkart兩個創(chuàng)始人投資;馬來西亞共享工作空間Worq完成78.7萬美元融資。以下是詳細內(nèi)容:不滿谷歌地圖Uber自己測繪Uber宣布正在新加坡部署地圖取景車收集地理信息,從而改善司機和乘客的體驗。此舉是對“youcanyouup”論調(diào)的極佳回應(yīng)。Uber方面表示,現(xiàn)有地圖部分信息與自己無關(guān),也無法提供部分所需信息,例如準確的上下車地點?!拔覀冃枰茉谑澜缟蠜]有詳細地圖或街道標志的地方提供無縫體驗?!碑斎唬琔ber也不打無準備之仗。雖然是亞洲的第一次,但此前類似的行動已在美國、英國、澳大利亞、墨西哥、加拿大和南非開展。早前,Uber聘請了兩位Google地圖的高管,還在2015年收購了一家地圖相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。新加坡的Obike上線跟摩拜有點像從圖片和產(chǎn)品介紹上看,Obike無論自行車還是App設(shè)計都與摩拜單車有不少相似之處:用戶注冊,交納押金,通過App內(nèi)嵌地圖查找周邊,掃碼騎車,自動開鎖,手動關(guān)鎖還車,App計價,還有故障和違規(guī)舉報以及預(yù)約功能。根據(jù)觀察,Obike押金為49美元,每30分鐘收費1新幣,用戶可通過信用卡和借記卡支付押金及費用,服務(wù)區(qū)域覆蓋新加坡全市。另外,這款A(yù)pp不太鼓勵路邊隨意停,必須有停車標志或者專門設(shè)計的停車區(qū)域。Obike還設(shè)有一項會員特色服務(wù),花費5美元可獲得7天會員權(quán)限,每天免費騎行5次,每次不超過1小時。據(jù)悉,該項目由三名中國人和一名新加坡人共同參與創(chuàng)立,暫無融資記錄可查。當?shù)鼐W(wǎng)友咋說:匿名:他們拿過一次天使輪。印度最大電商的兩位創(chuàng)始人為啥一起投它?印度班加羅爾AI醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)SigTuple完成580萬美元A輪融資,原有投資方AccelPartners領(lǐng)投,IDG等風投以及包括當?shù)刈畲箅娚蘁lipkart聯(lián)合創(chuàng)始人SachinBansal和BinnyBansal在內(nèi)的投資人跟投。據(jù)悉,SigTuple的特別之處在于使用機器學(xué)習(xí)技術(shù)構(gòu)建醫(yī)療診斷的智能解決方案,將云解決方案用于檢測醫(yī)療數(shù)據(jù)的異常和趨勢,從而提高疾病診斷的準確性和效率。又一個共享空間融資了500Startups的東南亞基金500Durians、馬來西亞基金CradleFund以及投資控股公司SMG向馬來西亞吉隆坡的共享工作空間Worq投資78.7萬美元。Worq的首個空間將容納400名成員,價格從每天2.25美元起。這不是東南亞第一個成功融資的共享空間,此前馬來西亞的Catcha集團投資了CommonGround,新加坡的Spacemob也獲投550萬美元的種子輪。500創(chuàng)業(yè)公司的管理合伙人KhaileeNg在一份聲明中說:“企業(yè)家精神是一個歷史性的高點,年輕的創(chuàng)始人正在轉(zhuǎn)向共同努力挖掘廣泛的網(wǎng)絡(luò)?!皠?chuàng)業(yè)正處于最火熱的時候,年輕的創(chuàng)業(yè)者在尋求共享空間。我們希望通過投資Worq加入這波大潮中?!?00Startups管理合伙人KhaileeNg評論道。當?shù)鼐W(wǎng)友咋說:DanielLee:對創(chuàng)業(yè)者有好處,有更多的選擇。聯(lián)合辦公空間這個領(lǐng)域競爭越來越激烈了?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認為在未來4-5年內(nèi)將有望達到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-14 09:56:59383 次
當當網(wǎng)怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當當網(wǎng)的發(fā)展歷程吧,相信大家看了這個介紹后會放心的在當當網(wǎng)購物了。當當網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁:李國慶和俞渝,二人是夫妻,聯(lián)手創(chuàng)業(yè),早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開通的當當網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過幾個很成功的案例。她在美國生活了整整10年,投資者非常信任她,又有共同語言。1996年,李國慶和俞渝邂逅,然后在紐約結(jié)婚,當當?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始,就經(jīng)常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么,有著多年圖書出版運營經(jīng)驗的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風險投資商,說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團,該集團公司擁有歐洲最大的出版集團)共同投資,目標鎖定在憑借發(fā)達國家現(xiàn)代圖書市場的運作模式和成熟的管理經(jīng)驗,結(jié)合當今世界最先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),用來推動中國圖書市場的“可供書目”信息事業(yè),及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè),成為中國最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商,成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而,當時國內(nèi)并不具備開辦網(wǎng)上書店的條件;沒有一個動態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫;網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達不到開辦網(wǎng)上書店的要求,更沒有一個適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是,這對果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練,訓(xùn)練完了再到各個出版社普查數(shù)據(jù)。他們在出版社的倉庫里,在不同地方的犄角旮旯,一鉆就是幾天,沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣,從最基礎(chǔ)的工作開始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈,夫妻倆一唱一和,各自發(fā)揮所長,相互補充,現(xiàn)在在公司,李國慶負責市場、技術(shù)、采編、運營;俞渝掌管財務(wù)和人力資源,還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過三年的辛苦積累,今天,當當網(wǎng)經(jīng)營著全國500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品,圖書品種涵蓋中國在銷圖書的90%,有員工100多人,銷售額的月增長速度達到30%。顧客已經(jīng)遍及國內(nèi)各省、市、自治區(qū),和香港、澳門、臺灣、美國、加拿大東南亞等50多個國家地區(qū),在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨秀,用李國慶的話說,就是“做得特踏實”。強化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在,國內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙,碩果無幾了,當當在激烈的市場競爭中生存下來了,更成為無數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?,這與當當不斷提高服務(wù)理念不無關(guān)系。當用俞渝的一句話說:“當當顧客就是我們的上帝”。當當成立以來,李國慶、俞渝等人三次優(yōu)化當當購物步驟:改變了原來繁瑣的購物步驟,每一步都有非常清楚的提示,使購物便捷輕松;公司還建立了無憂購物的保障體系,承諾如果顧客對其在當當所購買的商品有任何的不滿意,可以在收到商品7天內(nèi),無條件退換商品;這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中,也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利,享受足不出戶的購物便利,李國慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū),現(xiàn)在,貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來只有北京一個城市,發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個地區(qū),并即將開通武漢等地的貨到付款服務(wù),當當?shù)念櫩捅榧叭?0多個國家和地區(qū),真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢,李國慶在商品的分類上,一直勝人一籌,當當音像店、法律書店等一個個專業(yè)店的開業(yè),標志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高,現(xiàn)在當當?shù)姆诸?,已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標準。為了讓顧客得到更加個性化的服務(wù),當當還推出了VIP顧客答謝制度,只要成為了當當?shù)腣IP顧客,就能享受當當購物折上折的優(yōu)惠,將來還有機會得到更多的增值服務(wù)。一直以來,物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個瓶頸,由于依靠專業(yè)的配送公司,當當很大程度上節(jié)約了成本,更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當當在不斷提高商品配送速度的同時,最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實事求是的作風。20萬個品種比起其他網(wǎng)站的幾千個品種是個天文數(shù)字,管理就更成了一個難題,沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的,現(xiàn)在當當承諾暢銷品24小時出庫,普通商品最多60個小時出庫,為了讓顧客購物更加放心,當當還把每本書的出庫時間打出來,讓顧客自己做一個評判,不用無休無止的等待,讓顧客更加放心。當當——一個普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在李國慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下,踏踏實實地走好了自己的每一步,成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。
一起惠2017-01-16 09:23:44620 次
英國著名的快時尚品牌,隸屬于Arcadia集團的Topshop近日宣布將聯(lián)合國內(nèi)電商平臺尚品網(wǎng)在大陸開設(shè)獨立店鋪,首家精品店將在2017年春季或夏季正式開業(yè),旗下男裝Topman和年輕線女裝MissSelfridge也將同時來到中國。目前具體選址還未確定,據(jù)英國《泰晤士報》報道稱應(yīng)該是在北京或上海這兩個城市之間選擇。此次進軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國市場了,早在2014年,Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開設(shè)了線上旗艦店,而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運營。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開設(shè)了一家店中店,不過面積較小,貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開業(yè),并在中國市場取得好的成績,品牌表示將繼續(xù)在華擴張,五年內(nèi)達到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團旗下的明星品牌,也是最賺錢的品牌。這就像Zara之于Inditex集團一樣。但不同于Zara的是,Topshop在國際市場的規(guī)模相對要小很多,僅僅在40個國家開設(shè)了620家直營店鋪,2009年才進軍美國,2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開設(shè)了直營店,目前其最大的市場還是在英國本土,有300多家實體店鋪。而相比之下,Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪,H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開業(yè)盡管Topshop的全球擴張顯得較為緩慢,但其在中國年輕人中擁有的高人氣是不可否認的。年輕化且符合潮流趨勢的設(shè)計,以及和擁有獨特個性的明星名模頻繁合作,讓Topshop在年輕群體中很受歡迎,例如和KateMoss合作限量系列,邀請CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時裝周的走秀日程,也讓這個品牌在快時尚領(lǐng)域里有著較高的評價。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開店,但最終店鋪將由誰來運營,還是由兩家公司聯(lián)合運營,Arcadia集團都沒有給出最終答案。不過就香港Topshop店鋪的運營模式來看(由連卡佛負責運營和培訓(xùn),Arcadia負責供貨),大陸店鋪估計也會效仿此模式。不管如何運營,Topshop和Topman在大陸實體店的開業(yè),對于愛好快時尚,喜歡輕奢,熱愛混搭的年輕人來說無疑是一個好消息。
一起惠2016-12-22 09:16:51618 次
12月21日消息,據(jù)獲悉,樂刻運動昨日在北京宣布,預(yù)計未來將在全國范圍內(nèi)開出超過5000家智能健身房,并借此成為全球門店數(shù)量第一的健身品牌。據(jù)了解,美國最著名的小型健身房AnytimeFitness門店數(shù)量大概在3000家左右,而國內(nèi)知名健身俱樂部門店數(shù)最多的也僅有100家左右。樂刻運動為啥定下該巨大的開店目標?據(jù)樂刻方面表示,整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是政策利好的:2014年底,國務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,此文件被體育業(yè)內(nèi)人士稱為“46號文件”。文件指出:扶持體育培訓(xùn)、策劃、咨詢、經(jīng)紀、營銷等企業(yè)發(fā)展,鼓勵大型健身俱樂部跨區(qū)域連鎖經(jīng)營,鼓勵大型體育賽事充分進行市場開發(fā),鼓勵大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入,充分挖掘品牌價值,扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。據(jù)此,2015年5月,樂刻在城西銀泰開設(shè)第一家門店,推99元月卡,24小時智能健身房模式。成立一年半后,樂刻在全國五城開出的50多家門店,并預(yù)計2016年底將達到150多家門店。今年10月,樂刻運動進駐阿里巴巴螞蟻金服,由螞蟻金服提供健身場地,樂刻運營團隊進行運營,服務(wù)螞蟻金服員工。據(jù)悉,樂刻未來將復(fù)制此模式與新絲路模特公司開展合作,進駐經(jīng)營新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外,樂刻運動的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬科、綠城、家樂福、蘇寧、國美等。此外,樂刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開業(yè),配備專業(yè)瑜伽器械,試圖借此切入細分領(lǐng)域。樂刻方面認為,從模式上來看,樂刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點:第一,從費用上來說,傳統(tǒng)健身房動輒四位數(shù)的準入門檻讓許多健身小白望而卻步,太多人怕自己不能堅持,讓幾千元打了水漂。第二,從教練端來說,傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標往往讓他們力不從心,教練還身負著銷售的責任,苦不堪言。第三,在經(jīng)營方面,傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上,配備著淋浴房以供健身者在運動之后使用,然而這樣的設(shè)備卻讓運營成本大大上升。健身房老板不得不采用“預(yù)付”制的形式,讓消費者提前支付一年以上的會費。據(jù)了解,樂刻運動創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管,曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市及后續(xù)工作,后又調(diào)回集團先后負責市場部,并參與對“阿里系媒體”的投資。韓偉認為,運動會是繼續(xù)出行、住房之后,共享經(jīng)濟的第三個入口。未來,樂刻希望連接更多的場地和用戶,每日響應(yīng)一億人健身運動的需求,讓越來越多的中國人愛上運動,最終達到“5000+”店的目標。資料顯示,樂刻成立于2015年,目前有超過20萬的在線會員數(shù)。2015年8月,樂刻獲得IDG資本領(lǐng)投300萬美元A輪投資,2016年7月,獲得頭頭是道基金、華晟資本領(lǐng)投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。
一起惠2016-12-21 09:40:34708 次
11月29日消息,據(jù)最新獲悉,今天,日淘垂直電商豌豆公主宣布已完成新一輪2600萬美元的B輪融資。據(jù)豌豆公主方面透露,本輪融資由WorldInnovationLab(以下簡稱WiL)領(lǐng)投,伊藤忠商事、銀泰資本、韜蘊資本跟投。領(lǐng)投此次融資的WiL是日本最大的VC基金之一,由日本最大銀行之一MIZUHO、日本最大通信運營商DOCOMO、日本汽車企業(yè)日產(chǎn)汽車、日本消費電子企業(yè)SONY、日本航空企業(yè)全日空、日本百貨集團三越伊勢丹等20多家日本各行業(yè)巨頭聯(lián)合投資設(shè)立。對此輪融資資金,豌豆公主表示,將用于APP平臺技術(shù)升級、研發(fā)、運營、提升用戶體驗及進一步拓展日本供應(yīng)端資源、國內(nèi)市場和其他新業(yè)務(wù)等?!拔磥恚愣构鲗⒗^續(xù)深入挖掘更多優(yōu)質(zhì)的日本供應(yīng)端資源,把更多日式精致生活方式和文化帶到中國?!蓖愣构鰿EO翁永飆如此說道。據(jù)了解,豌豆公主正式上線于2015年8月,采用“開放平臺+自營”的模式以及“PGC+UGC+KOL”的組合打法為國內(nèi)用戶提供日本人氣產(chǎn)品。其平臺銷售的產(chǎn)品來源分為兩種:一種是豌豆公主直接在日本采購的,另一種則是來自直接入駐豌豆公主的日本供應(yīng)商,所有商品由日本直郵。截至目前,豌豆公主已獲得包括花田牧場、源吉兆庵、HACCI、Lumielina等在內(nèi)的1000多家日本知名廠商直接入駐,并與DHC、LOFT、TOKYUHANDS(東急手創(chuàng))等日本知名品牌達成戰(zhàn)略合作。在此之前,豌豆公主分別于今年2月和5月宣布完成了由銀泰資本、真格基金、IDG資本等投資的約合2000萬美元的A輪及A+輪融資。截止目前,豌豆公主在10個月內(nèi)融資額已達4600萬美元。
一起惠2016-11-30 09:43:37406 次
總部位于印度孟買的電商B2B平臺Bizongo宣布獲得300萬美元A輪融資,投資方是IDG和Accel,Accel同時也是Bizongo的天使輪投資人。新一輪融資將被用于市場推廣和加強供應(yīng)鏈,公司也計劃招聘更多人員來提高技術(shù)和運營的能力。Bizongo由兩位IIT畢業(yè)生成立于2015年,主要面向商家銷售紙殼箱、包裝袋等食品和批發(fā)零售等行業(yè)使用的包裝用材料。對于成立一年的Bizongo來說,如何與大客戶建立聯(lián)系至關(guān)重要,尤其是在零售業(yè)和制造業(yè)兩個比較主要的市場。Bizongo的CEOAniketDeb表示,商業(yè)客戶選擇Bizongo不僅僅因為低價,更因為認可Bizongo的產(chǎn)品質(zhì)量、送達的及時性以及購買的方便性,Bizongo目前50%以上的收入來自老用戶的重復(fù)購買。Bizongo表示其平臺允許用戶在詢價前查看供給情況,并可以幫助用戶預(yù)測市場價格變化,以及提醒用戶下次需要購買的日期。Bizongo稱目前公司擁有近2000家用戶,包括Flipkart、Bigbasket、超市連鎖公司Hypercity和化工公司Bayer等頂級用戶。
一起惠2016-11-07 09:54:19509 次
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