Jason
9月16日消息,一起惠獲悉,日前,浙江森馬服飾發(fā)布公告,宣布公司將以500萬美元(約3427.3萬人民幣)收購美國華裔設(shè)計師JasonWu同名品牌的母公司JWU,LLC.11%的股權(quán)。此外,森馬方面表示,為加強穩(wěn)定合作關(guān)系,充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,森馬擬與JWU,LLC.簽訂《合資經(jīng)營合同》,共同投資設(shè)立合資公司杰森吳(上海)服飾有限公司(暫定名稱,具體以工商部門核準(zhǔn)登記結(jié)果為準(zhǔn),下同,以下簡稱“合資公司”),并由合資公司在中國、香港特別行政區(qū)及澳門特別行政區(qū)(以下簡稱“授權(quán)區(qū)域”)內(nèi)開發(fā)并經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù),包括推廣與JASONWU、GREYJASONWU以及JWU,LLC.未來開發(fā)的與JASONWU相關(guān)的品牌(以下簡稱“JWU系列品牌”),以及設(shè)計、生產(chǎn)、銷售經(jīng)營除香水類產(chǎn)品以外的JWU系列品牌產(chǎn)品及業(yè)務(wù)。從收購股份價格上看,目前JasonWu的旗下的品牌估值已達4500萬美元,約合3億人民幣。根據(jù)美國MayerHoffmanMcCann會計師事務(wù)所按美國會計準(zhǔn)則審計的JWU,LLC.2017年度財務(wù)報告,2017年資產(chǎn)總額為22,786,255美元,負債總額為3,936,001美元,營業(yè)收入為9,810,968美元,凈利潤為-5,557,727美元。
一起惠2018-09-17 09:12:19357 次
10月31日消息,2017天貓雙11全球潮流盛典于今晚21點在北京衛(wèi)視、淘寶、天貓、優(yōu)酷、微博等七大平臺同步首播,同時,全渠道、跨平臺實現(xiàn)“邊看邊買”。這是天貓雙11全球潮流盛典第二次舉辦,同樣把融入了互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)作為區(qū)別于傳統(tǒng)時尚走秀的最大看點。此次天貓雙11全球潮流盛典在上海舉行,LVMH、Adidas、潘多拉、雷朋、雅詩蘭黛、維多利亞的秘密等全球時尚集團及品牌悉數(shù)亮相。其中,LVMH集團旗下RIMOWA、嬌蘭、泰格豪雅等品牌參與走秀,嬌蘭還在秀場獨家推出全球唯一一款高定香水。雅詩蘭黛集團旗下彩妝品牌M.A.C也在秀場獨家首發(fā)了四個不同風(fēng)格顏色的產(chǎn)品套裝。此外,包括JasonWu、OpeningCeremony、RobertGeller、Furla、Sandro、Maje、ClaudiePierlot在內(nèi)的八個國際設(shè)計師品牌首次在中國走秀,以及紐約時裝周的加盟,也被作為了此次潮流盛典的核心宣傳點。(2017天貓雙11新聞發(fā)布會對潮流盛典的宣傳)不過,今年雙11潮流盛典在品牌陣容和播放形式上與去年相比有了一些變化:1、去年雙11潮流盛典以8小時不間斷直播的方式展示了一場時裝大秀創(chuàng)意布展及最新潮流時尚趨勢,并實現(xiàn)了“即秀即買”。而今年,天貓雙11潮流盛典于10月20日在上海國家會展中心舉行,但是于10月31日晚上21點在7大平臺開播,換成了錄播形式實現(xiàn)“邊看邊買”。2、根據(jù)官方對外公布的信息,去年,80個時尚大牌的品牌陣容里,其中有50個是國際一線品牌,首次參與天貓雙11的Burberry被視作一大亮點現(xiàn)身潮流盛典,還現(xiàn)場首發(fā)了新品。不過,今年,包括Burberry、瑪莎拉蒂、Samsonite、PORTS等在去年參加了盛典且被重點宣傳的奢侈品牌都沒有出現(xiàn),而是換上了一批新面孔,如TAGHeuer、Furla、Sandro等。(2017天貓雙11潮流盛典品牌墻)3、去年的天貓雙11潮流盛典上,吉承、上官喆、HELENLee、ICICLE等中國原創(chuàng)設(shè)計師品牌紛紛亮相。今年的盛典上,中國原創(chuàng)設(shè)計師品牌隊伍減少,但是出現(xiàn)了BABYGHOST、YIRANTIAN等少數(shù)幾個獨立設(shè)計師品牌。4、去年由魅力惠方面準(zhǔn)備了Manoush、JustCavalli、VinceCamuto、Trussadi、Duvetica、PaulSmith、PORTS1961、FreePeople、SoniaRykiel、RebeccaMinkoff等大批奢侈或潮流品牌。今年,這些面孔多數(shù)沒有出現(xiàn),但是新增了包括JasonWu、RobertGeller在內(nèi)的約時裝周合作品牌。而在此前,天貓和紐約時裝周已在美國紐約宣布了戰(zhàn)略合作。5、今年參與雙11潮流盛典的品牌中,更多了不少大眾化的大品牌面孔,如安踏、達芙妮、Kappa、Gap、OldNavy等。對于雙11潮流盛典出現(xiàn)的國際時尚大牌,一位業(yè)內(nèi)人士指出,這兩年的盛典無疑都以“時尚”為主題,各種檔次和類型的時尚品牌均有涉及,但是今年和去年參與活動的品牌的確有不少變化?!爱?dāng)然也有類似羊絨衫品牌鄂爾多斯、LVMH旗下品牌嬌蘭和RIMOWA這樣第二次參加潮流盛典的?!薄耙话闱闆r下,國際品牌參與盛典都會有這幾方面考量:一是對銷售是否有拉動,二是對品牌的傳播力,三是用戶體驗和這場show對時尚的詮釋是否與自己的品牌定位相符?!痹撊耸恐赋?,在衡量了這些因素后,品牌都會有自己的選擇,而天貓方面也會考慮到推陳出新、配合不同策略打法等因素來選擇合作品牌。
一起惠2017-11-01 09:39:39608 次
“雙11”大戰(zhàn)全面打響,阿里京東兩大電商巨頭圍繞自身的優(yōu)勢與主場各有攻防。阿里日前在上海舉辦天貓“雙11”全球潮流盛典,邀請了LVMH、雅詩蘭黛等國際時尚奢侈品集團,以及安踏、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌和中國設(shè)計師品牌平臺棟梁登臺。而京東在日前舉辦了“雙11”全球好物節(jié)戰(zhàn)略發(fā)布會后,集團董事局主席兼CEO劉強東在戰(zhàn)前密會十幾位家電巨頭的消息也不脛而走。今年的“雙11”既是阿里新零售概念提出滿周年的“雙11”,也是京東為第四次零售革命鋪路的首次“雙11”。除了各類零售創(chuàng)新元素外,大促背后的資源爭奪也顯得格外激烈。掀時尚風(fēng)暴2017天貓“雙11”全球潮流盛典日前在上海舉行。這場盛典邀請了包括LVMH集團、雅詩蘭黛集團、維多利亞的秘密等在內(nèi)的多個國際時尚集團和品牌,國產(chǎn)品牌方面也不乏鄂爾多斯、安踏、海瀾之家等傳統(tǒng)國貨品牌參與。相較于去年的潮流盛典,今年天貓不僅在邀請的時尚集團和品牌規(guī)模上大幅提升,同時也加大了對國內(nèi)外設(shè)計師品牌的重視。不僅邀請到JasonWu、OpeningCeremony、RobertGeller等與紐約時裝周合作的設(shè)計師品牌來中國進行首秀,中國設(shè)計師品牌平臺“棟梁”也攜手多家新銳品牌參與其中。時尚服飾類商品一直被視為天貓的優(yōu)勢品類,而在此次“雙11”備戰(zhàn)期間,天貓也確實展現(xiàn)出了豪華的陣容。但對于另一大電商巨頭京東來說,顯然也有憑借資源積累與天貓一爭長短的心思。10月10日,京東首次推出獨立于京東主站的奢侈品平臺TOPLIFE。而在今年的“雙11”中,京東表示,TOPLIFE將正式開啟運營,同時上海奢侈品倉也已正式開通,向用戶提供品質(zhì)包裝、專屬客服和專業(yè)售后等服務(wù)。實際上,對于今年“雙11”將要掀起的這場時尚風(fēng)暴,早在今年3月京東就宣布拆分服飾家居事業(yè)部,成立大服飾事業(yè)部(現(xiàn)為時尚事業(yè)部)時就已得以預(yù)見。當(dāng)時中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊就曾表示,服飾品類是天貓、淘寶的最核心品類,京東把服飾家居事業(yè)部一分為二,頗有要讓對手后院起火的意味。而盡管在“6·18”期間陷入了部分服飾品牌的撤店風(fēng)波,但從近一年京東在投資Farfetch、推出“京尊達”專屬配送、聯(lián)手時尚媒體ELLE等舉措也可以看出,京東欲沖擊天貓時尚市場的決心不容小覷?;鹌醇译娛袌鋈绻f時尚服飾類商品是天貓的優(yōu)勢品類,那在家電市場的爭奪上,顯然就是京東的主場作戰(zhàn)。日前,劉強東在“雙11”前密會十幾位家電巨頭的消息不脛而走。據(jù)悉,為迎接此次“雙11”,包括美的、海爾、TCL、海信等多家在國內(nèi)外均有著較高名氣的家電品牌都與京東簽署了合作協(xié)議,并將通過推出首發(fā)、爆款產(chǎn)品,增設(shè)生產(chǎn)線等方式,為京東“雙11”的家電市場助陣。家電企業(yè)之所以會選擇與京東合作,一方面源于雙方所保持的多年合作關(guān)系,同時也有賴于長期以來京東對品牌商利益關(guān)系處理的方式?!捌放粕痰睦麧櫽肋h都是京東的兩倍?!痹谂c品牌商大佬的集體會面中,劉強東不惜如此表示,如果一個商品的凈利有10%,京東只要3%就足夠,會留給家電品牌的利潤永遠是京東賺到的兩倍。在業(yè)內(nèi)人士看來,穩(wěn)定的零供關(guān)系依然是京東在家電零售市場的重要優(yōu)勢。京東對“雙11”家電市場志在必得,但天貓今年也有了更加充分的準(zhǔn)備??梢钥吹?,目前蘇寧易購已經(jīng)成為了天貓平臺上常態(tài)化的一級入口。相較于去年“雙11”貓寧公司成立不足3個月時的倉促應(yīng)戰(zhàn),今年雙方將要開展的聯(lián)合促銷,不論在合作方式上還是在用戶的接受程度上,條件都更加成熟。據(jù)悉,今年天貓和蘇寧易購雙方將通過聯(lián)合采購的方式,在備貨、客服、物流等資源方面全面打通,進行服務(wù)升級。營銷戰(zhàn)打頭陣另外值得注意的是,不同于往年“雙11”將所有競爭的焦點集中在商品上,今年“雙11”對于阿里和京東來說,不僅是一場銷量之爭,還是一場營銷之爭。在“雙11”全球好物節(jié)發(fā)布會上,京東、騰訊宣布再度加強合作,聯(lián)合推出賦能品牌商的“京騰無界零售”解決方案。此外,京東在大會前還宣布了與搜狗達成戰(zhàn)略合作。加上之前京X計劃中的騰訊、今日頭條、百度、奇虎360、網(wǎng)易,目前京東已與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的幾大“流量天王”形成了結(jié)盟。另一方面,天貓在營銷造勢的投入力度上同樣不遜于去年。除了此前提到的“雙11”全球潮流時尚盛典,由美國“超級碗”金牌制作人大衛(wèi)·希爾執(zhí)導(dǎo)的2017天貓“雙11”晚會將于11月10日定檔上海,繼續(xù)保持“硅谷+好萊塢”風(fēng)格模式。同時,今年初,天貓還做了近五年來最大的一次品牌升級,從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”。2017阿里“雙11”總指揮劉博表示,在品牌升級的基礎(chǔ)上,整個天貓平臺的品牌和營銷都發(fā)生了很大的變化,包括推出超級品牌日、天貓小黑盒等營銷產(chǎn)品,都是圍繞消費者和品牌商,嘗試構(gòu)建起更好的連接關(guān)系,做更多的互動。“經(jīng)營用戶關(guān)系的新電商是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢”,中國電子商務(wù)協(xié)會專家委員唐興通表示,在人口紅利消退、長效穩(wěn)定的流量增長來源稀缺的情況下,利用人與人之間的社會生活關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可以讓電商平臺獲取更多的流量增量。對此,京東集團CMO徐雷也表示,通過數(shù)據(jù)賦能反哺品牌商,將幫助品牌商應(yīng)對線下增長乏力、線上營銷過度等困局。全渠道參戰(zhàn)作為今年“雙11”另外一大看點,這既是阿里新零售概念提出滿周年后的“雙11”,也是京東為第四次零售革命鋪路的首次“雙11”,其中自然少不了各類零售創(chuàng)新元素。就天貓而言,今年將有來自全球超過14萬個品牌投入1500萬款商品加入到“雙11”盛典中;同時,還有海內(nèi)外超100萬個商家實現(xiàn)線上線下打通,近10萬家智慧門店、60萬家零售小店等線下零售業(yè)態(tài)為消費者提供服務(wù)。不僅如此,在北京、上海、杭州、廣州、南京等地的核心商圈,也會在“雙11”期間涌現(xiàn)出一批品牌快閃店。京東集團副總裁韓瑞在介紹今年“雙11”戰(zhàn)略時也表示,今年的大促活動渠道不僅在線上,還包括京東之家、京東專賣店、京東母嬰體驗店等線下零售業(yè)態(tài),以及沃爾瑪在全國的400余家門店、接入京東掌柜寶的數(shù)十萬家便利店等。阿里和京東兩大電商巨頭儼然要在“雙11”期間展開一場全渠道競速,但有分析認為,線上線下結(jié)合的零售創(chuàng)新很可能成為助力電商平臺在今年“雙11”實現(xiàn)銷售額創(chuàng)新高的一張王牌。中國社科院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅曾表示,在電商行業(yè)遇到線上流量瓶頸的當(dāng)下,企業(yè)都在思考如何把流量的價值和平臺的價值發(fā)揮得更大,而深入線下正是電商企業(yè)探索的方向之一。
一起惠2017-10-25 09:32:03531 次
在消費者看來,任何商品和服務(wù)在特定時間的價格應(yīng)該是相對穩(wěn)定的,之前Uber等移動專車公司的動態(tài)定價(其實是動態(tài)漲價)在多國引發(fā)了爭議,Uber甚至被指責(zé)“趁火打劫”。不過,算法定價并不是移動專車的專利,據(jù)外媒報道,包括亞馬遜在內(nèi)的電商網(wǎng)站也開始采用動態(tài)算法定價,人們不知道某件商品的價格在一天之內(nèi)到底在發(fā)生如何頻繁的波動。所謂的動態(tài)定價,即一件商品在網(wǎng)上顯示的價格根據(jù)各種因素發(fā)生頻繁的變化,廠商沿用了復(fù)雜的算法確定價格。據(jù)美國CBS網(wǎng)站報道,過去亞馬遜網(wǎng)站的商品自稱價廉物美,許多消費者在購買商品之前,也會首先搜索亞馬遜進行比價,但是如今他們必須三思而后行。除了移動專車行業(yè)之外,動態(tài)定價在航空、酒店行業(yè)也比較常見。比如不同時間預(yù)定的酒店房價,價格差距甚大。不過隨著電子商務(wù)網(wǎng)站也采用定價,這意味著消費者購買商品的成本,可能會出現(xiàn)戲劇性的大漲。雅各布斯(JasonJacobs)是美國鞋類除臭劑制造商Remodeez的創(chuàng)始人,他通過仔細觀察,發(fā)現(xiàn)了亞馬遜的動態(tài)定價。雅各布斯表示,亞馬遜銷售他們公司的除臭劑,他注意到,一旦某一個市場媒體在新聞報道中提到了他們的除臭劑,亞馬遜的零售價格就會上漲。在最近的一次案例中,雅各布斯公司生產(chǎn)的除臭劑在亞馬遜網(wǎng)站上漲一倍,到了9.99美元。雅各布斯懷疑,亞馬遜開發(fā)了定價算法,隨時在調(diào)整商品價格。雅各布斯表示:“消費者會認為他們上當(dāng)了,他們認為這是供貨商干的。”實際上,亞馬遜的漲價并未讓雅各布斯公司受益,臨時的漲價反倒是降低了銷售量。雅各布斯表示:“如果亞馬遜的情況發(fā)生一兩次,我認為這是巧合,但是如果發(fā)生了七次呢?”對于如何調(diào)整商品的價格,亞馬遜拒絕置評,只是通過書面聲明表示:“全世界的價格隨時都在波動。”上述的除臭劑僅僅是一個案例。據(jù)報道,亞馬遜商品價格變動如此頻繁,以至于價格對比網(wǎng)站Camelcamelcamel.com一天之內(nèi)要以三到四次的頻率掃描、記錄熱門商品的售價。上述網(wǎng)站負責(zé)人表示,對于部分商品來說,一天掃描三四次都已經(jīng)不夠了,“我們希望每隔一小時監(jiān)控價格,但是我們在監(jiān)測5000萬種商品,一天三四次已經(jīng)是我們所能做到的最高頻率?!睋?jù)報道,目前美國聯(lián)邦公平貿(mào)易委員會正在審核亞馬遜收購全食公司的交易,作為審核的一部分,監(jiān)管部門也在調(diào)查亞馬遜涉嫌價格欺詐的行為,據(jù)稱亞馬遜故意虛標(biāo)原價,讓消費者在促銷活動中感覺自己獲得了更大的折扣。不過亞馬遜否認了相關(guān)指控。此前,全球許多移動專車公司模仿Uber,推出了動態(tài)定價模式。在重大活動、機場等需求旺盛的場景下,專車公司自動會提高運費,消費者對此表示不滿,而Uber等公司則辯解稱,更高的價格可以鼓勵更多的司機前來,滿足短期內(nèi)迅速上漲的需求。外媒指出,本質(zhì)上說,動態(tài)定價并不違法,在許多經(jīng)濟學(xué)家看來,商品的價格會自動進行調(diào)整,以便讓供應(yīng)和需求達到平衡。美國市場營銷學(xué)者PeterFader表示,過去在線下銷售模式中,動態(tài)定價并不現(xiàn)實,其成本很高,零售商需要到每一個貨架上對商品價格進行修改。這樣的調(diào)整成本,甚至超過了價格調(diào)整帶來的收益。然而在網(wǎng)絡(luò)零售、移動互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用場景中,動態(tài)定價幾乎沒有限制,廠商可以利用事先開發(fā)的算法自動調(diào)整價格。行業(yè)專家指出,電子商務(wù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在不斷拓寬,從傳統(tǒng)的商品走向電影票等新領(lǐng)域,這意味著動態(tài)定價的范圍也會擴大。媒體指出,隨著網(wǎng)絡(luò)動態(tài)定價的影響擴大,未來線下的實體店甚至也會推出動態(tài)定價。
一起惠2017-07-26 09:22:13238 次
美國百貨連鎖Sears公布截至10月29日第三季度業(yè)績。季度虧損7.48億美元,同比擴大64.8%,為連續(xù)第五個季度錄得虧損,每股季度虧損6.99美元。期內(nèi)收入50.29億美元,同比跌12.5%;同店銷售同比跌7.4%。《路透》引述公司首席財務(wù)官JasonHollar表示,管理層不能保證何時能恢復(fù)盈利,但冀能越快越好。Sears曾為美國最大零售商,受網(wǎng)購沖擊及同業(yè)沃爾瑪競爭,近年銷售表現(xiàn)下滑,公司已有5年未錄得季度收入增長。其實今年第一季度,美國各大百貨公司的財務(wù)依然不見起色,Sears(希爾斯)、Macy’s(梅西百貨)、Target(塔吉特)、Nordstrom(諾德斯特龍)、J.C.Penney(潘尼百貨)等巨頭的同店銷售額仍不同程度下滑,門店數(shù)量也在不斷削減。根據(jù)咨詢公司GreenStreetAdvisors的統(tǒng)計,全美還需關(guān)閉800家門店,也就是總數(shù)的20%,才能讓百貨行業(yè)從過度飽和回到一個比較健康的狀態(tài)。此外,在不堪一擊的業(yè)務(wù)發(fā)布后,Sears方面5月還宣布了集團公司財務(wù)總監(jiān)RobertSchriesheim將離任的消息。不過,“虧損”“下跌”“關(guān)店”等關(guān)鍵詞伴隨Sears已經(jīng)好幾年了,恐怕不是簡簡單單換個財務(wù)總監(jiān)就能解決的問題。據(jù)悉,在今年6月份有報道稱,美國零售業(yè)巨擘Sears控股公司將在今年夏天關(guān)閉Kmart68家門市及10家Sears百貨,作為此激烈性計劃的目的是要強化該公司營運及朝向轉(zhuǎn)虧為盈目標(biāo)。
一起惠2016-12-13 10:04:16660 次
相信很多人都聽過吃麥片可以減肥的說法,在一些論壇里麥片甚至被推崇為“史上最健康的減肥食品”,就連“美容大王”大S也曾推薦過麥片減肥早餐。麥片真的有這么神奇,不僅健康還能減肥?為什么有的麥片吃完不瘦反胖?市面上哪種麥片才是健康的?如果這些問題沒搞清楚,買回家的麥片很有可能起不到減肥的功能,甚至讓你吃進更多對身體不利的添加劑。麥片中的黃金成分——燕麥片首先,先來了解一下什么是麥片,從字面上理解就是將小麥、燕麥、大麥、黑麥等谷物制作成片狀,并加工成可以入口的食品。需要說明的是,市面上一些由小麥粉加工成的谷物早餐也自稱麥片,但這些產(chǎn)品中的麥片含量極少,或者干脆不含麥片,因此不在本文討論范圍之內(nèi)。都說吃麥片對身體好,除了能減肥、幫助消化外,還能降低膽固醇預(yù)防心腦血管疾病,糖尿病患者吃了甚至能夠起到降血糖的作用。究竟是什么原料讓麥片有如此神奇的作用?答案就是燕麥片。燕麥別稱皮燕麥,在我國俗稱莜麥,顧名思義,燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀。與小麥、稻米、玉米等糧食相比,燕麥中蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)的含量均名列前茅,并含有大量的纖維。不過,真正讓燕麥在“糧食圈”脫穎而出的,是因為它含有豐富的β葡聚糖。圖:燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀β葡聚糖是一種可溶性膳食纖維,能夠延緩胃排空,增加飽腹感,起到一定的減肥作用,并達到降血脂、降血糖的效果。此外,β葡聚糖還能促進消化道中益生菌的增殖,所以能預(yù)防便秘,增強免疫力。由此可見,在市場上林林總總的麥片產(chǎn)品中,純燕麥片的營養(yǎng)價值應(yīng)該是最好的。遺憾的是,純燕麥片的市場份額并不高。很多產(chǎn)品為了增加口感,在麥片中加入小麥、大麥、玉米、黑麥等谷物,或者水果干、堅果片等配料,甚至混入奶精、氫化奶油等損害身體健康的添加劑。雖然被外界統(tǒng)稱為麥片,但這些產(chǎn)品所含燕麥片的比例參差不齊,有些甚至根本不含燕麥片。因此,作為消費者不得不擦亮眼睛,學(xué)會識破麥片產(chǎn)品中可能存在的貓膩,下面不妨先了解一下麥片的分類:按含燕麥比例分:純燕麥片+復(fù)合麥片提醒:麥片中所含燕麥片比例越高,保健功能就越好。圖:西麥牌燕麥片配料中只有燕麥片一種成分純燕麥片:顧名思義,指麥片的配料100%是燕麥片,正如前文所分析的,純燕麥片應(yīng)該是麥片中最健康的一種。以西麥牌燕麥片為例,其配料中只標(biāo)注有燕麥片一種成分(如下圖)。復(fù)合麥片:雖然純燕麥片營養(yǎng)價值高,但根據(jù)多數(shù)朋友的反饋,這種產(chǎn)品的口味實在不敢恭維(當(dāng)然也不排除部分人天生就愛這種味)。廠商們當(dāng)然深知眾口難調(diào)的道理,因此果蔬麥片、牛奶麥片等戴著“營養(yǎng)光環(huán)”的產(chǎn)品在市場上占有很大比例。這些產(chǎn)品可以統(tǒng)稱為復(fù)合麥片,也是“麥片圈”中水最深的品種。一般情況下,復(fù)合麥片由多種谷物混合在一起,如小麥、大麥、玉米、黑麥等。在此基礎(chǔ)上,一些產(chǎn)品加入葡萄干、水果干、干果、豆類等進行調(diào)味;也有一些產(chǎn)品加入奶精(也叫植脂末,口味與牛奶類似)、香精、糖等成分。不難看出,加水果干還是比較健康的,而后者中的奶精含有氫化植物油,而氫化食物油又有反式脂肪酸的成分,其危害相信大家早就耳熟能詳了。下面舉兩個“栗子”,第一個是捷森牌五種水果麥片,從配料表可以看出,這種麥片加入多種水果,但燕麥片與多種谷類混合在一起,且未明確標(biāo)注所占比例,其中有多少“含金量”不得而知。圖:捷森牌五種水果麥片配料表第二個栗子則讓筆者感覺“整個人都不好了”,這款雀巢優(yōu)麥產(chǎn)品的配料表中,燕麥片成分僅有5%,添加劑更是多達十余種,氫化植物油等成分赫然在目。圖:雀巢優(yōu)麥配料表按沖煮方式分:快熟麥片+免煮麥片+速溶麥片除了配料不同,市場上的麥片在烹煮方式上也分為很多種,按照麻煩程度排列,依次為快熟麥片>免煮麥片>速溶麥片,第一種需要煮熟后才能食用,后兩種可直接用開水沖泡后食用。相比之下,通過烹飪方式鑒別麥片則更簡單,只要記住一個宗旨:做起來越麻煩,吃起來就越健康。具體到以上三種麥片在營養(yǎng)上的區(qū)別,根據(jù)老牌麥片生產(chǎn)商桂格官網(wǎng)的說法,快熟或即食麥片只是在加工工藝上有所區(qū)別,營養(yǎng)價值是相同的。但也有觀點認為快熟麥片比即食麥片更健康,原因是在經(jīng)歷烘烤等工序后,前者直接被切成薄片,后者則被打碎成小片。在這個過程中,即食麥片比快熟麥片的營養(yǎng)成分,尤其是可溶性膳食纖維損失更多。盡管如此,即食麥片還是比速溶麥片健康的多,因為多數(shù)速溶麥片為了改善口感和速溶性,加入大量奶精、食用香精等添加劑,而燕麥的含量卻少的可憐。雖然方便性和口味兼具,營養(yǎng)卻大打折扣。挑選麥片的“四看”原則有人可能會說,過去不了解麥片時,隨便買幾包喝喝也就算了,現(xiàn)在面對如此多種類的麥片,選擇恐懼癥又復(fù)發(fā)了!不用擔(dān)心,看了下面的麥片選購技巧后,包你的選擇恐懼癥不治而愈。一看配料表選購麥片最重要的一點,就是看清配料表。最健康的選擇當(dāng)然是純燕麥片,這種麥片的配料表中只有燕麥片,但口味不如復(fù)合麥片。不過,如果時間充裕,完全可以根據(jù)自己口味加入牛奶、酸奶、水果、果仁等配料,相信在口味和營養(yǎng)上都會比復(fù)合麥片更勝一籌。復(fù)合麥片的配料表比純燕麥片復(fù)雜的多,挑選原則可以概括為“一多一少”——燕麥片含量越多越好,添加劑品種越少越好。“一多”比較容易鑒定,一般麥片都會標(biāo)明燕麥片的含量;“一少”則需要了解麥片中常見的添加劑種類。麥片中可能出現(xiàn)的不健康添加劑有3類,分別是植脂末(即奶精)、甜味劑和食用香精。植脂末中含有氫化植物油,是導(dǎo)致血管硬化的元兇之一。甜味劑包括糖精鈉、阿巴斯甜、安賽蜜,與食用香精一樣對健康有一定影響。吃了含有這些添加劑的麥片,不僅不能起到減肥保健的作用,反而會加重身體負擔(dān)。圖:選擇麥片時應(yīng)留意配料表二看營養(yǎng)成分表營養(yǎng)成分表一般以每100g或每份為單位,標(biāo)明食品中的營養(yǎng)元素含量。通過這張表了解麥片中的蛋白質(zhì)含量,可以幫助我們判斷麥片的營養(yǎng)價值。燕麥片的蛋白質(zhì)含量為15%左右,在沒有添加奶粉、果仁等高蛋白配料的情況下,如果每100g麥片的蛋白質(zhì)含量在10g-15g之間,說明這種麥片營養(yǎng)流失較小;如果低于10g,則說明麥片中燕麥片的含量較少,營養(yǎng)價值打折。圖:麥片營養(yǎng)成分表三看生產(chǎn)日期麥片的保質(zhì)期普遍在12-18個月之間,一旦超過保質(zhì)期,不僅營養(yǎng)成分會大大流失,更有可能發(fā)生變質(zhì),因此過期的麥片不宜食用。這就要求我們在選購麥片時注意查看生產(chǎn)日期,盡量選擇離過期時間較遠的產(chǎn)品,對于運輸時間較長的進口麥片更應(yīng)如此。值得警惕的是,由于網(wǎng)購選擇面廣又方便省時,現(xiàn)代人越來越傾向于在網(wǎng)上購買食品,但這也給少數(shù)無良商家提供了可乘之機。網(wǎng)購時人們很難看到實物,一些商家便借此將臨近過期的食品以低價出售,撿到便宜的買家拿到貨后,才知道吃了大虧。另外需要提醒的是,進口產(chǎn)品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期與國產(chǎn)品牌寫法不同,一般是按日、月、年的順序(國產(chǎn)為年、月、日),購買時不要看錯哦。圖:進口麥片的保質(zhì)期按日、月、年順序排列,與國產(chǎn)品牌不同四看成品粘稠度俗話說的好,是驢子是馬,拉出來溜溜才知道。上面幾種選購技巧都是戰(zhàn)術(shù)層面的,要判斷一款麥片的品質(zhì),沖煮后品嘗是必不可少的。前文中已經(jīng)提到,麥片中的β葡聚糖是其發(fā)揮保健作用的關(guān)鍵成分。一般來說,麥片越粘稠,所含β葡聚糖就越多,保健效果也越好。不過,這種方法只適用于沒有添加劑的麥片,因為一些產(chǎn)品為了給消費者營造“濃稠”的假象,添加了麥芽糊精等增稠劑。這類產(chǎn)品雖然吃起來很粘稠,但不代表營養(yǎng)豐富。麥片選購Q&A問:進口麥片是不是比國產(chǎn)麥片更好,產(chǎn)地不同的麥片差別大嗎?答:麥片與牛奶不同,并不適用“國外的月亮比中國亮”這一原則。相對而言,進口麥片使用添加劑的現(xiàn)象比國產(chǎn)麥片少,但并不絕對。因此,還是根據(jù)上面的選購要領(lǐng),觀察比較后再購買比較靠譜。另外,產(chǎn)地對麥片品質(zhì)的影響微乎其微,不足以構(gòu)成選購標(biāo)準(zhǔn)。問:“牛奶麥片”“高鈣麥片”這些產(chǎn)品是不是比普通麥片好?答:很遺憾,現(xiàn)在市面上所謂的“營養(yǎng)麥片”“配方麥片”等大多是商家用來吸引眼球的噱頭。以雀巢的牛奶燕麥片為例,其配料表中明確標(biāo)注脫脂奶粉的含量僅為1%??蔀槭裁催@種麥片吃起來“奶味”十足呢?恐怕只有配料表中的植脂末和食用香精能夠解釋。圖:營養(yǎng)麥片大多只是噱頭中外知名麥片品牌話你知桂格Quaker(美國)圖:桂格麥片一位白發(fā)蒼蒼的老人,身著17世紀(jì)的服裝,頭戴一頂帽子沖著你微笑——這個商標(biāo)設(shè)計讓很多人記住了桂格燕麥公司。在眾多國外燕麥品牌中,桂格在國人中的產(chǎn)品知名度算是比較高的,除了進入中國時間較早,更與這家公司的雄厚實力分不開。桂格燕麥公司創(chuàng)建于1881年,距今已有130多年歷史,其商標(biāo)上的那位老人,正是該品牌的創(chuàng)始人——克勞威爾。據(jù)了解,美國第一袋快熟麥片就是由桂格公司生產(chǎn)的。2001年,桂格燕麥公司與百事公司合并。目前,除了速溶產(chǎn)品,桂格的產(chǎn)品線幾乎覆蓋所有麥片品種,包括快熟、即食、混合了果料谷物的復(fù)合麥片、燕麥粥、燕麥飯,甚至還推出了燕麥飲料。值得一提的是,目前市面上所有桂格產(chǎn)品均含有燕麥成分,盡管不同產(chǎn)品的含量有多有少,但至少可以說明其品質(zhì)還是比較可信的。桂格麥片在中國市場已經(jīng)比較普及,大型超市和電商網(wǎng)站均可買到。市場上的桂格麥片分為國產(chǎn)和進口兩種,區(qū)別主要在產(chǎn)地和價格上。以快熟麥片為例,美國產(chǎn)的價格為40-50元/510g;中國產(chǎn)的價格為18-20元/1000g,價差還是比較大的。寶氏Post(美國)圖:寶氏Post你也許不知道寶氏,但一定知道卡夫!沒錯,寶氏麥片就是由美國卡夫公司出品的。創(chuàng)立于1892年的寶氏,如今已經(jīng)是北美三大谷物食品品牌之一。寶氏麥片的口味是筆者見過所有品牌中最多的,沒有之一,這也就不難解釋為什么這個牌子的麥片暢銷全球。在寶氏麥片種類繁多的產(chǎn)品中,蜂蜜燕麥片、寶氏精選、提子麥片是該品牌的明星產(chǎn)品。這還不算完,以蜂蜜燕麥片為例,該系列還細分為肉桂、草莓、樹莓、芒果椰子、巧克力杏仁等口味。盡管口味品種豐富給消費者更多的選擇余地,但并不意味著營養(yǎng)也同樣豐富,好在寶氏旗下產(chǎn)品大部分均含有燕麥片,只是比例多少不得而知。價格方面,各種口味的寶氏麥片價差不大,根據(jù)購買渠道的不同,每400g的價格在35-45元之間不等。亨利Hahne(德國)圖:Hahne一款藍色包裝的大盒玉米片,讓很多中國人認識了亨利。亨利公司是一家德國谷物生產(chǎn)公司,成立于1848年。這家擁有超過150年歷史的公司,目前已經(jīng)成為歐洲主要谷物生產(chǎn)商,旗下囊括了超過250種產(chǎn)品。盡管亨利公司的玉米片被大多數(shù)人所熟知,但它并非嚴(yán)格意義上的麥片,最多算是麥片的調(diào)味品。除了玉米片,亨利旗下?lián)碛卸鄠€系列麥片產(chǎn)品。其中,切片燕麥片屬于純燕麥片,是最健康的選擇。另外,混合果仁、水果或巧克力的原味麥片系列也比較健康。舉個栗子,在亨利巧克力原味麥片中,整粒燕麥片的含量達到53%,盡管與純燕麥片相比有很大差距,但在復(fù)合麥片中還算比較令人滿意。值得注意的是,亨利旗下甜品系列不屬于麥片范疇,包括可可米、蜜糖圈、麥片脆。尤其是這個麥片脆,雖說名字里有麥片,但配料表里根本找不到燕麥的影子,營養(yǎng)價值可以說與膨化食品相當(dāng)。目前,亨利麥片的主流產(chǎn)品在國內(nèi)均可買到,各系列的價格差別不大,每300g的價格大概在20元上下。穆樂/米樂MUHLE(德國)圖:穆樂/米樂MUHLE(德國)MUHLE公司因翻譯不同在國內(nèi)有穆樂和米樂兩個名字,這家擁有超過700年歷史的德國公司曾經(jīng)是一家工廠。1932年,MUHLE被收購并改造成一家專門生產(chǎn)麥片的公司。如今,MUHLE已經(jīng)是德國最知名的天然食品生產(chǎn)商之一。MUHLE的產(chǎn)品包括復(fù)合麥片、餅干、面包等,其中復(fù)合麥片包括果蔬、巧克力、干果等口味,燕麥片的含量從30%-70%不等,不含對健康有害的添加劑。不同口味的MUHLE麥片的價格差距較大,如1kg什錦水果味麥片價格在40元左右,而375g裝的黑巧克力口味麥片則要80元左右。歐寶Alpen(英國)圖:歐寶Alpen歐寶是英國知名營養(yǎng)早餐品牌維他麥(Weetabix)旗下麥片品牌。維他麥從1932年開始生產(chǎn)谷物早餐,該品牌有一種類似于麥片的產(chǎn)品,被做成分量相近的塊狀,因方便控制食用量曾在網(wǎng)上風(fēng)靡一時,但這種產(chǎn)品是不含麥片的,因此不做更多討論。說回歐寶,該品牌曾在上世紀(jì)70年代成為美國最暢銷的麥片,原因是其“回歸天然”的理念在當(dāng)時比較盛行。不過,由于代理商高露潔(沒錯,就是那個賣牙膏的公司)在銷售策略上的誤判,以及桂格的后來居上,歐寶的“統(tǒng)治”很快就終結(jié)了。不過,歐寶現(xiàn)在仍是英國家喻戶曉的麥片品牌,其產(chǎn)品主要有復(fù)合麥片和谷物棒,復(fù)合麥片的價位在每500g40元左右。雀巢Nestle(瑞士)圖:雀巢Nestle“味道好極了”這句廣告語幫助咖啡打開中國的大門,同樣也讓雀巢這個品牌走進千家萬戶。雀巢公司誕生于1867年,由創(chuàng)始人亨利-雀巢一手創(chuàng)建,并發(fā)展成如今全球最大的食品制造商。雀巢起于嬰兒食品,興于速溶咖啡,目前該公司的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋奶粉、飲料、巧克力、冰淇淋、調(diào)味料等領(lǐng)域。在麥片方面,雀巢在2008年推出優(yōu)麥系列,包括牛奶燕麥片、配方系列、經(jīng)濟系列和中老年系列,以及燕麥粥產(chǎn)品。盡管雀巢優(yōu)麥標(biāo)榜自己是“營養(yǎng)麥片”,但除了牛奶燕麥片和燕麥粥兩款產(chǎn)品的燕麥片含量超過30%,該系列其他產(chǎn)品的燕麥片含量均未超過5%,很多產(chǎn)品根本不含燕麥片。更加令人觸目驚心的是,除燕麥粥外,每種產(chǎn)品的添加劑種類均高達十余種。雀巢優(yōu)麥的燕麥片含量少、添加劑多,因此價格也比前面幾種品牌略低一些,每200g的價格大概在10元左右,麥片粥的價格則略高一些,每200g大約15元上下。西麥SEAMILD(中國)圖:西麥SEAMILD(中國)相信不少人都以為或曾經(jīng)以為西麥?zhǔn)且患野拇罄麃喥髽I(yè),因為有種說法是該公司在1994年從澳洲進入中國。但西麥的確是一家中國本土企業(yè),并且該公司從未將自己標(biāo)榜為外國品牌。事情的來龍去脈是這樣的:澳洲知名僑領(lǐng)葉波與現(xiàn)任西麥集團董事長謝慶奎在1994年共同創(chuàng)辦了澳大利亞西麥公司,同時在廣西桂林成立生產(chǎn)管理總部,也就是現(xiàn)在西麥麥片的生產(chǎn)廠家——桂林西麥生物技術(shù)開發(fā)有限公司。也就是說,市面上銷售的西麥麥片都是在中國生產(chǎn)的,與其他國產(chǎn)品牌不同的是,西麥在澳洲有自己的原料基地,其產(chǎn)品中所含燕麥均來自于這個基地,這也是它被誤解為澳洲品牌的原因之一。西麥的產(chǎn)品包括有機燕麥片、純燕麥片、復(fù)合燕麥片等系列,前兩種都是以純燕麥片為主要原料的健康食品,復(fù)合麥片則含有一些不健康的添加劑。價格方面,每1kg即食純燕麥片大概在20多元,還是比較合理的。其他(中國)除了專門做麥片的西麥,國內(nèi)很多食品廠家在也在做麥片,其中比較知名的包括中糧、皇室、鋤禾、天喔等。在眾多國產(chǎn)品牌中,純燕麥片產(chǎn)品基本都能做到純天然,但很多復(fù)合麥片則打著“營養(yǎng)”的旗號,混入植脂末等不健康的添加劑,一定要且吃且謹(jǐn)慎。特別提醒:警惕“假洋牌”!捷森jason(中國)圖:電商網(wǎng)站上關(guān)于捷森的介紹你沒有看錯,大名鼎鼎的捷森其實是披著“洋皮”的自有品牌,不少粉絲恐怕要失望得痛哭流涕了。在很多電商對該品牌的介紹中,滿眼都是“德國進口”、“公司成立于1871年”、“在德國西伐利亞”等字眼,但這些說的不是捷森,而是一家名為美滿(Mestemacher)的德國面包公司。筆者在商標(biāo)查詢網(wǎng)站上檢索后發(fā)現(xiàn),真正的捷森品牌注冊于2007年,由北京嘉盛行商貿(mào)有限公司所有(簡稱“北京嘉盛行”),這家公司正是捷森麥片包裝上所注明的中國總代理。圖:捷森的商標(biāo)注冊信息捷森和美滿之間究竟有什么“奸情”?根據(jù)捷森官網(wǎng)的介紹,捷森麥片是由北京嘉盛行委托美滿生產(chǎn)的。也就是說,捷森麥片確實在德國生產(chǎn),但捷森這個品牌擁有純種的中國血統(tǒng)。只不過我們不知道,各大電商在品牌介紹里將其描述成一家德國品牌,究竟是有意為之,還是很傻很天真呢?你真的會吃麥片嗎?前面說了這么多關(guān)于麥片的種種,最終的落腳點其實只有一個,就是吃。麥片的吃法還是有一些講究的,健康的吃法能給麥片在營養(yǎng)和口味上加分,而錯誤的吃法同樣可以毀了一款健康的麥片。最健康的吃法:煮相比其他吃法,煮出來的麥片更粘稠,因為這種方式能夠讓麥片中的β葡聚糖更容易溶出,因此也更健康。純燕麥最適合用煮的,可以做出很多花樣。比較傳統(tǒng)的是牛奶+麥片的組合,還有果干、果仁、豆類等組合。如果喜歡喝粥,也可以用大米+麥片組合,煮成皮蛋瘦肉粥、海鮮粥、豆粥等。由于燕麥片本身就是粗糧的一種,在很多主食里都能看到它的身影。圖:燕麥片粥最方便的吃法:泡這種方法只能用于即食麥片,雖然營養(yǎng)不如煮出來的好,但優(yōu)勢是方便省時。與煮食相比,有朋友反映泡開的麥片吃起來有點像“夾生飯”。在這里給大家推薦一種提升口感的方法——搭配酸奶。即食麥片+酸奶的組合可以衍生出兩種吃法:1.如果喜歡吃脆的,可以在酸奶中加入麥片后,直接攪拌食用。2.如果喜歡吃軟的,將酸奶與麥片攪拌后,在冰箱內(nèi)放置4個小時以上再食用。口感進階秘訣:除了麥片,還可以在酸奶中依口味加入水果干、果仁、玉米片等配料。圖:燕麥配酸奶最小資的吃法:烤這里說的可不是直接烤麥片,而是將其做成面包、餅干等烘焙食品。相比市面上銷售的麥片面包和麥片餅干,自己做不僅能保證真材實料,更不用擔(dān)心添加劑等問題。以市面上比較流行的麥片巧克力餅干為例,其配料中往往含有代可可脂、氫化植物油、植脂末、食用香精等添加劑,對身體有百害而無一利。圖:自己動手做的燕麥餅干更健康安全最奇葩的吃法……上面說的這些都是比較正常的吃法,筆者還見過一些比較奇葩的吃法,例如麥片+豆腐乳(醬豆腐)的組合,在此就不一一贅述了。對于這些組合,只想說一句話:臣妾做不到?。∑鋵?,正所謂眾口難調(diào),每個人的口味都是不同的,吃法更沒有絕對的對錯之分,關(guān)鍵要選擇適合自己的。吶,做人呢,最重要的就是開心。你餓不餓?我去煮碗麥片給你吃。
一起惠2016-02-29 09:36:323382 次
1月18日晚間消息,大眾點評與美團宣布合并后,新組成的公司正在加快融資步伐,有知情人士對騰訊科技透露,合并后的公司已經(jīng)完成新一輪融資,融資金額為33億美元,現(xiàn)已到賬。據(jù)騰訊科技此前報道,曾有參加談判的投資行業(yè)人士爆料,美團點評合并后就啟動了融資計劃,包括國內(nèi)各大基金機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭都對美團點評感興趣,最初給美團點評的估值是160億美元,但DST的攪局讓美團點評估值提升至180億美元。據(jù)悉,大眾點評與美團在2015年10月8日宣布合并,合并后美團CEO王興和大眾點評CEO張濤有共同話語權(quán),共同擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。當(dāng)時騰訊科技即爆料,美團和大眾點評合并后,新公司馬上會進行一輪新的融資,并加快IPO的進程。隨后,2015年11月,張濤發(fā)布內(nèi)部郵件稱,將不再擔(dān)任新公司聯(lián)席CEO,轉(zhuǎn)任公司董事長,從管理一線轉(zhuǎn)向長期戰(zhàn)略規(guī)劃。大推廣事業(yè)群負責(zé)人李璟(Jason)(點評聯(lián)合創(chuàng)始人)和首席服務(wù)官王雨(Ray)(點評最早天使投資人之一),將從點評退休,不再擔(dān)任各自在點評里的職務(wù)。接下來他們負責(zé)協(xié)助移交各自的工作,至2015年12月31日后轉(zhuǎn)任公司高級顧問。
一起惠2016-01-19 09:13:59695 次
11月23日消息,今年9月份上線的生活健康跨境電商“有氧星球”,日前完成A輪1億元人民幣的融資。此輪融資將主要用于繼續(xù)完善供應(yīng)鏈及倉儲體系建設(shè),進一步加速客戶市場的開拓。據(jù)有氧星球方面介紹,平臺采用全自營模式,主打食品、保健品、個護、母嬰、日用家居等品類的海外商品。同時,平臺還專門聘請了營養(yǎng)師、中西醫(yī)醫(yī)師、母嬰護理師、健身教練等健康相關(guān)從業(yè)者組成“選品委員會”,對各種海外商品進行篩選。有氧星球方面表示,平臺上線兩個月已有包括美國、加拿大、澳大利亞、德國等25個國家和地區(qū)的商品在售,覆蓋GNC、Jamieson、Blackmores、Kirkland、Jason、花王、惠氏等400多個海外品牌。物流方面,有氧星球在香港、日本、澳洲、美國等國家和地區(qū)已設(shè)立海外倉,直接對接上游品牌商。在國內(nèi),有氧星球已開通杭州、廣州保稅區(qū),保稅模式和直郵模式同時進行。據(jù)網(wǎng)了解,有氧星球的前身“億動電商”從2008年開始進入營養(yǎng)健康行業(yè),自建包含膳食營養(yǎng)、健身減肥、母嬰護理、中醫(yī)養(yǎng)生、慢性病調(diào)理等咨詢服務(wù)團隊,累計服務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)超過百萬。
一起惠2015-11-24 08:57:12762 次
人的頭發(fā)是非常微妙的東西,頭發(fā)順滑光澤讓人感覺神清氣爽,頭發(fā)毛躁暗沉則顯得煩躁邋遢,截然相反的發(fā)質(zhì)給人的第一印象也是天差地別。為了自己的“美麗”前途,大家都想保持頭發(fā)的積極健康狀態(tài),但是頭發(fā)問題層出不窮,煩惱三千,怎么辦呢?洗發(fā)水的主要成分鑒別說到頭發(fā),與之息息相關(guān)的首屬洗發(fā)水了,現(xiàn)在市場上的洗發(fā)水琳瑯滿目,平時購買也只是看看功效,挑挑價格,得過且過,想了解洗發(fā)水的成分卻無從下手,正所謂每個字都認識,但是合在一起就不知道什么意思了,下面我們就開架和無硅洗發(fā)水成分分別介紹。開架洗發(fā)水成分介紹我們常常稱超市里擺在架子上任人拿取的洗發(fā)水為開架洗發(fā)水。開架洗發(fā)水通常含有化學(xué)成分,包括界面活性劑、硅、磷、潤滑劑、亮發(fā)劑等,造成頭發(fā)“假滑”,實則傷害頭發(fā),造成頭發(fā)出油嚴(yán)重、掉發(fā)等問題。無硅洗發(fā)水的成分表說道無硅,我們就要先介紹一下最近炒的很熱的“有機化妝品”。目前對“有機化妝品”還沒有明確統(tǒng)一的認定,日常說的有機認證的“國際通用標(biāo)準(zhǔn)”是由歐美一些認證機構(gòu)制定的。有機洗發(fā)水,就是不含開架洗發(fā)水里的無機成分——不同品牌可能只是不含其中某些成份,但對“硅靈類”基本是零容忍的。海淘歐美品牌,大部分是有機洗發(fā)水,日韓品牌,無硅的居多。鑒于此,我們要了解一下有機洗發(fā)水的“有機”級別:1.100%Organic:100%有機成份2.Organic或CertifiedOrganic:有機或有機認證。至少95%(包括水和礦物鹽)的有機成份。3.MadewithOrganicIngredients:由有機成分制成。至少含有70%以上的有機成分,不含轉(zhuǎn)基因成分。4.LessThan70%Organic:少于70%的有機成份。這時只能在標(biāo)簽成分表中列出包含的有機成分,不能在產(chǎn)品名稱中冠以“有機”的標(biāo)志名號。無硅洗發(fā)水,沒有有機洗發(fā)水那么嚴(yán)格的要求,成分介于開架洗發(fā)水和有機洗發(fā)水之間,通常不含或含少量開架洗發(fā)水的硅靈、起泡劑成分,然后添加了一些有機因子,正所謂去開架之糟粕,取有機之精華,成就洗發(fā)最佳功效。無硅洗發(fā)水除了含有必要的化學(xué)成分外,通常含有以下成分:1.維他命H:預(yù)防脫發(fā)、白發(fā),抑制頭屑;2.氨基酸:補充發(fā)絲營養(yǎng),修復(fù)發(fā)絲損傷;3.煙酸(維他命B3):為毛囊輸送所需營養(yǎng)物質(zhì),提高充氧能力,并在頭發(fā)毛囊內(nèi)部產(chǎn)生能量,促使頭發(fā)增長;4.葉酸:提高細胞活性、促進細胞分裂和頭發(fā)生長;5.荷荷巴油:“液體黃金”,含有維生素D和蛋白質(zhì),保濕,油性滋潤;6.洋甘菊:鎮(zhèn)靜消炎,舒緩松弛;7.薄荷:舒緩頭皮壓力,去污止癢,平衡油脂;8.迷迭香、薰衣草:收斂毛囊,促進血液循環(huán),刺激毛發(fā)再生,改善頭屑;9.蘆薈:滋潤頭皮,柔軟發(fā)絲;10.椰子油:滋潤頭皮;11.有機乳木果:提高頭發(fā)亮澤,鎖住水分,深層滋潤;12.鼠尾草:柔膚和消炎,減少頭疼;13.針蕁麻:清潔、活化肌膚和抗氧化功效,富含維他命E;14.茶樹油:深層清潔,減少油脂,防止頭屑。追求絲質(zhì)美發(fā),開啟海淘之旅雖然開架洗發(fā)水大部分也是國外品牌,但由于產(chǎn)地都是國內(nèi)的,成分與進口的不同。無硅洗發(fā)水優(yōu)點多多,主要是:不含有表面活性劑,保護頭皮避免刺激;不含有硅靈,還原本來發(fā)質(zhì);有效改善油膩,自然順滑。下面我們就一起走進海淘之旅吧。常用海淘網(wǎng)站介紹:1)Iherb:針對中國人的網(wǎng)站,有中文版,還支持支付寶付款。Iherb直郵的很多,但是洗護用品過海關(guān)時80%都會被稅,雖然錢不多,但小心肝還是要顫顫的,所以建議每單少買一些,種類不要太單一,這樣被稅的幾率小點。2)美國amazon:是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,商品種類很全,幾乎所有的需求都能被滿足。Amazon部分商品可以直郵到國內(nèi),直郵商品下面有這句話的:ThisitemisalsoavailableforshippingtoselectcountriesoutsidetheUS。直郵被稅幾率高,轉(zhuǎn)運被稅幾率小。美國Amazon上有自營和個營兩種銷售方式,個營的屬于第三方賣家,質(zhì)量不能保證,建議買自營的,就是amazon自己的商品,會比個營的稍微貴點,但肯定是正品。3)日本amazon:與美國亞馬遜不同,賬號是不能通用的。日本amazon的貨品種類也很齊全,少部分可以直郵到中國。4)global.rakuten.com/zh-cn:樂天市場(直郵中國地址)找商品時最好在日文網(wǎng)址上找,中文網(wǎng)址很難找到。大家可以在買之前切換進日文頁面內(nèi)看看店鋪信息和產(chǎn)品使用評價,如果英文或日文過關(guān)的話給店家發(fā)E-mail咨詢一下。直郵中國走的是EMS,貨品50000日元以上可以免運費,支持銀聯(lián)、支付寶、銀行電匯和信用卡,填地址時要求填寫英文地址,可以用拼音代替哦。另外,這個網(wǎng)站直郵的被稅率也比較小。郵件被海關(guān)抽查到的地區(qū)概率分類:1)非常危險北京海關(guān):北京(北京號稱90%被稅)2)較危險華東:江蘇(蘇州),浙江(杭州)華中:湖北(武漢)西南:四川(成都),重慶3)危險小,走上海廣州入關(guān),本省不會二次檢測華東(上海,江西,安徽,河南)中南(廣東,湖南,貴州,云南,廣西。)Phyto發(fā)朵Phytotherathrie,也就是以植物(PHYTO)治療(THERA)頭發(fā)(THRIE)的意思。作為世界頂級護發(fā)專家,發(fā)朵有最齊備的護發(fā)產(chǎn)品,針對每種不同發(fā)質(zhì)及頭皮問題都有獨特的解決方案。發(fā)朵絲漾洗發(fā)水是專門針對女性脫發(fā)的。含有青葡萄,金雞納樹皮萃取物,銀杏、迷迭香、鼠尾草、維生素B5,B6。質(zhì)地比較水,用量比較費,洗發(fā)時有點澀,可以配合護發(fā)素使用。使用后頭發(fā)蓬松,出油量減少,發(fā)絲變得有光澤。但是這款洗發(fā)水有一股泡泡膠的膠味,不太討喜。急需治療脫發(fā)的MM還可以配合吃發(fā)朵的補發(fā)營養(yǎng)丸。發(fā)朵葡萄柚洗發(fā)液是用于染燙后受損,深層清潔,解決頭發(fā)分叉,幫助柔順發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水比較好聞,泡沫細膩,而且很容易洗干凈,使用后感覺很清爽,有提神醒腦的作用。購買網(wǎng)站:www.amazon.com,亞馬遜一般都搞活動,促銷價格在$14.00-$17.00/瓶,在亞馬遜上購物需要轉(zhuǎn)運,被稅的話每瓶要交納50-75元。www.zappos.com:這家網(wǎng)站以賣鞋起家,現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)很龐大了。這款洗發(fā)水單價$24,也是需要轉(zhuǎn)運的。Avalon阿瓦隆AvalonOrganics是來自美國的有機保養(yǎng)品牌。始于1989年,Mark跟StaceyEgide基于對自然的熱愛,基于芳香療法創(chuàng)辦了AvalonOrganics。阿瓦隆生物素B族維他命群洗發(fā)水(14盎司/瓶)——主要針對脫發(fā),掉發(fā)的顧客,油性發(fā)質(zhì)最愛,尤其是孕期和產(chǎn)后媽媽。主要含有有機茶樹、薄荷、尤加利、迷迭香。生物素能促進角蛋白生長.缺乏生物素容易造成掉發(fā)、發(fā)質(zhì)疏松。研究報告指出,生物素可以治療因生物素缺乏引起的禿頭,改善頭發(fā)易斷裂、發(fā)質(zhì)不良的缺點。這款洗發(fā)水成分很好,但就是因為不添加起泡劑,硅等,洗發(fā)時很干澀,長發(fā)MM的頭發(fā)容易因拉扯而斷裂,建議頭皮頭發(fā)分開洗,只洗頭皮,換用柔順發(fā)質(zhì)的洗發(fā)水洗頭發(fā),合理分配,達到最佳效果。也可以往洗發(fā)露瓶中滴幾滴荷荷巴油,滋潤頭發(fā)。購買網(wǎng)站:www.iherb.com:$8.00-$11.00直郵,運費估價$12。www.amazon.com:$7.00-$13.00需要轉(zhuǎn)運。Lush露詩Lush是英國的一家化妝品牌,以食物為靈感創(chuàng)作,以肥皂樣式為主,秉承綠色環(huán)保、全人手制造理念,于1994年創(chuàng)建。Lush小紅帽(55g)——防掉發(fā)洗發(fā)皂,適合油性頭皮,中性發(fā)質(zhì)。皂內(nèi)含有能夠深層清潔頭皮的薄荷、蕁麻精萃,對平衡頭皮油脂與毛發(fā)的保養(yǎng)功效卓越。放置的時候肉桂的味道很濃,但是洗發(fā)時還好,洗完后味道不會很持久。洗發(fā)時能產(chǎn)生豐富的泡沫,洗完后頭發(fā)有點澀,頭皮有點緊繃的感覺,但是很干凈,清潔控油效果好。Lush伯爵夫人洗發(fā)皂(55g)——適合干性、中性發(fā)質(zhì)。清幽的茉莉花調(diào)入馬丁香和梔子花,味道非常好聞,是它的最大賣點。乳木果脂及堅果油保護頭發(fā),使發(fā)絲強健亮麗。洗發(fā)時能揉出豐富細膩的泡沫,不干澀,頭發(fā)顯得滋潤。但是它的清潔力度不夠,去屑能力不行,大家購買時要對號入座哦。Tips:●lush肥皂的使用方法如同一般肥皂,首先將頭發(fā)打濕,將洗發(fā)餅在手心中搓洗起泡后,用指腹適度按摩頭皮與發(fā)絲,洗凈每一根發(fā)絲,再以清水沖洗。●洗發(fā)皂很容易揉碎,可以配合小鐵盒保存?!馤ush的洗發(fā)皂用起來都比較干澀,可以配合他們家的lush美式忌廉護發(fā)素使用。這款護發(fā)素采用熏衣草和迷迭香香熏精華油配方,可平衡頭皮油脂分泌、避免毛孔阻塞,輔以杜松果,消毒抗菌,滋潤發(fā)絲。頭發(fā)干了后沒有假滑的感覺,香味很棒。Lush啤酒洗發(fā)露(250g)——針對毛躁受損、細軟易斷發(fā)質(zhì)。由愛爾蘭啤酒制成,清潔柔順頭發(fā),用量很省,只需一點點就能揉出很多泡沫,不干澀,很容易沖洗。購買網(wǎng)站:www.lush-hk.com:lush的HK官網(wǎng),中文界面。Lush小紅帽——$110/55g,伯爵夫人——$125/55g,啤酒洗發(fā)露——$90/100g,豐盈洗發(fā)膏——$210/330g。大陸滿1500港幣(1186.8元)免運費,可以幾個人合買,個人買用起來有壓力,尤其他們家的皂體放置時間不能過長。被稅幾率很小,畢竟是香港過來的,走廣州海關(guān)。運費:1)快遞服務(wù)2)香港郵政e-郵寶(限送廣東、北京、上海、福建、四川、重慶、浙江、山東、天津,2公斤及以下,而且承擔(dān)海關(guān)關(guān)稅的概率大。)www.lush.co.uk:lush的英國官網(wǎng)。Lush小紅帽——£5.5/55g,伯爵夫人——£6.5/55g。英國官網(wǎng)價格比香港便宜的多。由于lush不愿意在動物身上試驗,所以也不直郵中國,一般都先轉(zhuǎn)運美國以避稅,然后從美國再發(fā)貨到中國。進中國海關(guān)的話,如果拼單賣的多而且不被稅,大概60元/塊,跟官網(wǎng)價格差不多,確實能便宜好多。缺點:操作麻煩,要找轉(zhuǎn)運公司,不如香港直郵的快。轉(zhuǎn)運公司可以選擇潤東,沒有物流信息,速度相對來說快點,一般10天左右。Nature’sGate天然之扉天然之扉是美國最大的,最為知名的個人護理品牌,以雨水與草本相混合為起點,配合大自然恩賜的有機花草果木,制造出令人更健康、更平衡、更美麗的個人護理產(chǎn)品。天然之扉每日草本洗發(fā)露——適用于各種發(fā)質(zhì),控制水油平衡,恢復(fù)頭部肌膚活力,溫和無刺激,撫平毛躁,促進秀發(fā)柔順。這款產(chǎn)品含有以下成分:針蕁麻,鼠尾草,洋甘菊,薰衣草,蓍草,迷迭香,櫻桃,百里香。打開瓶蓋后,有種比較詭異的草本清香,呈透明的淡棕色,起泡能力還行,比Avalon的泡沫多。天然之扉有機草本茶樹和藍絲柏洗發(fā)純露——主要是修復(fù)發(fā)絲,減少頭屑,調(diào)理頭皮,適合各種發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水的成分有:迷迭香、茶樹精油、野生藍絲柏精油。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:$8.00-$10.00需要轉(zhuǎn)運。www.iherb.com:$5.50-$8.60直郵。JASONNatural杰森JASONNatural去屑洗發(fā)露——治療和控制頭皮屑和瘙癢,有助于防止脂溢性皮炎。這款洗發(fā)露主要成分有:硫量2%,控制頭皮屑,水楊酸2%,控制脂溢性皮炎。但是它的氣味不好聞,有一股風(fēng)油精的味道。JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水(8盎司)——顧名思義,就是使頭發(fā)稀疏變濃密,針對掉發(fā)人群,適合中性和干性發(fā)質(zhì)。它可以增加每根毛發(fā)的容積,恢復(fù)及平衡頭皮的正常功能,通過增加對毛囊的營養(yǎng)提供,達到增容目的。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:JASONNatural去屑洗發(fā)露——?$12.05,JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14,需要轉(zhuǎn)運。www.iherb.com:JASONNatural去屑洗發(fā)露——$9.20,JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14,直郵。例:買兩瓶,每瓶按$9.00算,最終花費184元(免稅)Apivita艾蜜塔Apivita,apis是拉丁文的蜜蜂,vita則是生命的意思。Apivita來自希臘,創(chuàng)立于1979年,以生產(chǎn)純天然的產(chǎn)品著名。Apivita女性防脫調(diào)理洗發(fā)香波(8.5盎司)——針對女性人群季節(jié)性、暫時性掉發(fā)及遺傳性落發(fā)。這款產(chǎn)品含植物復(fù)合精華、月桂和獨家配方V-eColia,可促進頭皮血液循環(huán)、活化發(fā)根并刺激頭發(fā)新生。有機蜂蜜可以柔軟、保濕干燥的發(fā)尾。香味濃郁,洗發(fā)后頭發(fā)干凈順滑,控油效果也不錯。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:$19.53,需轉(zhuǎn)運。愛茉莉愛茉莉化妝品是由韓國著名企業(yè)太平洋公司所生產(chǎn)的享譽全球的化妝品,在國際化妝品集團中排名前20名,無疑是韓國女性的“美麗秘密”所在。呂——是愛茉莉旗下的洗護品牌,是韓國最暢銷的洗發(fā)水之一,功效很好,不足之處是含有起泡劑和硅,但成分靠后,含量較少,混合搭配使用的朋友嘗試下也是不錯的。呂分為三個系列——和潤生系列、藥令院系列、黑潤毛系列,其中尤以黑潤毛、和潤生系列最受歡迎。和潤生系列——主要針對脫發(fā)人群。產(chǎn)品加入兩人白楊樹,冬柏,石榴濃縮成分,中草藥味道,各有所愛。洗發(fā)時沒有什么泡泡,滋潤效果不錯,洗完后頭皮涼涼的,頭發(fā)如綢緞一樣順滑。藥令院系列——主要功效是滋養(yǎng)和呵護發(fā)質(zhì)。其脂粉氣較濃,但比和潤生滋潤。黑潤毛系列——針對發(fā)絲細脆,需要黑發(fā)養(yǎng)發(fā)的人群。該系列是呂所有品種中最多的,分為紅呂、藍呂、綠呂、棕呂。紅呂:針對染燙受損發(fā)質(zhì),滋養(yǎng)修護,改善毛躁。藍呂:適合油性和中性發(fā)質(zhì),控油去屑防斷發(fā),特意為油性發(fā)質(zhì)添加了綠茶、薄荷等控油成分,清爽干凈。綠呂:適合干性和中性發(fā)質(zhì),滋養(yǎng)去屑,改善發(fā)絲易斷,開叉,蓬松,無光澤。棕呂:針對受損發(fā)質(zhì),強化發(fā)根,黑發(fā)養(yǎng)發(fā)。2014年棕呂已改為黃色瓶,配方上更適合細軟無力的發(fā)質(zhì)。購買網(wǎng)站:amoresale.com:官方網(wǎng)站,158元/瓶-178元/瓶,支持支付寶付款,直郵。Kiehl's科顏氏Kiehl's在1851年創(chuàng)立于紐約曼哈頓,揉合了美容、藥草、藥學(xué)及醫(yī)學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的知識背景,逐漸建立了其獨特的形象,進而發(fā)展成全方位的藥局,并推出第一個以Kiehl's命名的保養(yǎng)品。2000年,Kiehl's正式加入歐萊雅集團。Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露(500ml/瓶)——針對任何發(fā)質(zhì),增加發(fā)質(zhì)的柔順亮澤和豐盈感。該產(chǎn)品采用氨基酸起泡,溫和無刺激,泡泡有些少,會感覺到澀,椰子香味,很好聞??梢耘涮淄畹陌被阕o發(fā)素使用,清爽還滋潤,不假滑。Kiehl's向日葵護色洗發(fā)水(240ml/瓶)——適合染后受損秀發(fā),保持發(fā)色瑩亮。這款洗發(fā)水含有向日葵籽油,保護頭發(fā)免于化學(xué)造型品對于頭發(fā)的傷害,并且使頭發(fā)柔順;杏桃油,是秀發(fā)的保濕劑;維他命B3,B5,B6,強韌發(fā)絲。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——$28.00,需要轉(zhuǎn)運。http://www.kiehls.com.cn/:科顏氏國內(nèi)官網(wǎng),Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——340元,Kiehl's向日葵護色洗發(fā)水——180元。Lion獅王日本獅王株式會社始創(chuàng)于1891年,是日本百年日化品牌和最大的日用消費品公司之一。獅王毛發(fā)力洗發(fā)水——適用于任何皮膚,去除頭皮多余油脂,抑制頭皮表面不良變化,使頭皮環(huán)境潔凈健康,徹底去除頭屑、瘙癢,持續(xù)享受清新爽潔快感。購買網(wǎng)站:http://www.amazon.co.jp/:508日元/瓶,轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com,:513日元,直郵。Reveur(500ml)Reveur無硅洗發(fā)水,日本暢銷品牌,分為4種顏色,綠色、紫色、橙黃和粉色。綠色:針對受損發(fā)質(zhì),修復(fù)頭發(fā)彈性。紫色:保濕功能很好,適合中性和干性頭皮,對干枯分叉的發(fā)質(zhì)效果很好。粉色:解決頭皮問題,滋養(yǎng)頭皮,質(zhì)地比較稀,防掉發(fā),換季時候用最合適,油性頭皮使用效果最佳。橙黃:適合染發(fā)后頭發(fā)顏色的護理和保持,還有保濕作用。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:1400-1600日元,轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com:949日元,直郵。Playback(600ml/瓶)Playback,日本受歡迎品牌之一,中文名后花園,采用了香水理念,令很多MM們心馳神往。分為2種顏色,綠色和黑色。綠色:清爽型,可以使頭發(fā)豐潤亮澤。對掉發(fā),脫發(fā)也有效果。黑色:保濕型,針對發(fā)梢極度損傷,頭皮頭發(fā)干燥類型。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:綠瓶——1728日元,黑瓶——2293日元,轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com:綠瓶——1728日元,樂天市場沒有黑瓶的賣,而且需要轉(zhuǎn)運,下單后網(wǎng)站地址切換為http://www.amazon.co.jp/。Nudyaura(600ml)Nudyaura是日本沙龍產(chǎn)品,包裝精致,深受藝人喜愛。針對干性和中性發(fā)質(zhì),高效保濕,與playback的黑瓶效果差不多。該洗發(fā)水的特點除了天然植萃外,還添加了機能成分,水溶性膠原蛋白、低分子膠原蛋白、酵母精華、超保濕因子等。雖然無硅,但這款洗發(fā)水洗發(fā)時完全不會感覺到澀,頭發(fā)變得軟軟的。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:1999日元,需要轉(zhuǎn)運。global.rakuten.com:2580日元,直郵。
一起惠2015-11-13 08:59:553638 次
創(chuàng)意產(chǎn)品閃購網(wǎng)站Fab.com終于有了新的歸宿。致力于幫助初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計并研發(fā)硬件產(chǎn)品的PCHInternational公司宣布,已將風(fēng)投人士和設(shè)計愛好者們的“昔日舊愛”Fab.com收入麾下。上月,Re/code曾報道,此次收購交易幾乎已經(jīng)完成。PCHInternational公司CEO利亞姆·凱西(LiamCasey)拒絕就收購價格置評。不過,根據(jù)Re/code此前報道,從PCH公司最近一輪的融資情況來看,其將以700萬美元現(xiàn)金外加價值約800萬美元股份收購Fab。Fab表示,作為收購交易的一部分,公司當(dāng)前的35名員工將加入PCH。凱西在一次采訪中表示,PCH幫助初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)硬件產(chǎn)品,而Fab.com將成為這些硬件產(chǎn)品的一個銷售渠道,PCH將通過Fab.com平臺推出其中部分獨家定制版產(chǎn)品。凱西表示,F(xiàn)ab先前為了轉(zhuǎn)運發(fā)貨采取了分散式庫存管理,自放棄該模式后,F(xiàn)ab走過了漫長的一段路,其現(xiàn)在的商業(yè)模式更加適合被實體零售店經(jīng)濟法則所利用的硬件初創(chuàng)企業(yè)?!霸谖覀冞@行,庫存就是魔鬼?!皠P西說道。Fab.com聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO杰森·高德伯格(JasonGoldberg)將不會加入PCH。他將全身心投入定制家具電商品牌Hem的工作,已經(jīng)有超過100名Fab員工跟隨高德伯格,加入Hem。另外,同樣跟著高德伯格一起離開Fab.com的,還有來自投資者們的數(shù)億投資基金以及他們簽署的協(xié)議。Fab.com成立于2011年,融資金額超過3億美元,但最終由于市場營銷支出增長失控,及產(chǎn)品目錄過于龐大,最初的產(chǎn)品設(shè)計美感消逝等原因而倒閉。2013年,F(xiàn)ab的員工數(shù)達到350人,投資者對該公司的估值更曾達到近10億美元。高德伯格在聲明中表示,“看到Fab在PCH那里找到了一個好歸宿,從個人角度講,感到非常滿足。PCH的運作模式及其對品牌、設(shè)計和客戶體驗的深度深度鑒賞力首屈一指,是世界級水平?!?/div>
一起惠2015-03-04 09:24:56559 次
10月2日,據(jù)雅虎周二向美國證券交易委員會(SEC)提交的監(jiān)管文件顯示,該公司通過在阿里巴巴集團的IPO(首次公開招股)交易中出售持股獲得了94億美元左右的收入。雅虎在阿里巴巴集團IPO交易中以每股63美元的價格出售了1.4億股股票,所得94億美元收入反映了承銷折扣和每股0.816美元的傭金。在出售部分持股以后,雅虎目前仍舊持有3.83億股阿里巴巴集團股份,在后者股票總量中所占比例為15%,相比之下IPO交易以前雅虎的持股比例占22.4%。奧本海默分析師賈森·海爾夫斯坦(JasonHelfstein)及其他分析師曾在此前作出預(yù)測稱,雅虎出售阿里巴巴集團持股所得收入應(yīng)該在60億美元左右。在拿到這筆“天降橫財”的同時,雅虎正面臨著六年以來第三名激進投資者所提出的要求,內(nèi)容是敦促其作出改變以刺激公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長。據(jù)雅虎投資者、對沖基金StarboardValue負責(zé)人杰弗里·史密斯(JeffreySmith)在上周向雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾(MarissaMayer)發(fā)出的信函稱,他認為雅虎應(yīng)該收購另一家同樣面臨增長挑戰(zhàn)的公司AOL。梅耶爾則對此作出回應(yīng)稱,雅虎“將認真審視Starboard發(fā)來的信函”,并仍舊承諾“將以符合公司及全體股東利益的方式采取行動”。雅虎目前是美國市場上排名第三的搜索引擎,但該公司第二季度盈利和銷售額均未能達到華爾街分析師預(yù)期,其顯示廣告定價與去年同期相比下降了24%。從股價來看,雅虎當(dāng)前股價僅比年初時高幾美分,截至周三收盤報40.32美元。阿里巴巴集團在9月19日IPO上市,加上額外配售選擇權(quán)的籌資總額高達250億美元,創(chuàng)下全球歷史上規(guī)模最大的一樁IPO交易。
一起惠2014-10-02 10:52:23949 次
【一起惠訊】6月9日消息,閃購網(wǎng)站Fab日前傳出將在今年內(nèi)關(guān)閉服務(wù)的傳言后,聯(lián)合創(chuàng)始人暨執(zhí)行長杰森‧哥德博格親上火線反擊謠言,同時5日傳出消息,F(xiàn)ab將收購芬蘭家具制造商,并搭建新家具電商網(wǎng)站的消息。據(jù)了解,F(xiàn)ab在去年獲得1.5億美元融資,投資者包括騰訊及日本伊藤忠商事,也因為這一輪融資,讓Fab的公司估值沖到10億美元。不過,融資之后Fab人事異動不斷。去年7月先是進行大幅度裁員,11月時,聯(lián)合創(chuàng)始人布萊德福特‧雪罕默離職。今年3月,財務(wù)和人資方面的負責(zé)人也相繼離開。除此之外,關(guān)注硅谷動態(tài)與科技傳言的ValleyWag也在本周刊出一篇報導(dǎo),指出Fab將會陸續(xù)在半年內(nèi)遣散員工,并在年底關(guān)閉服務(wù)。對此,哥德博格在個人Twitter上嚴(yán)正否認,表示這些消息都是無稽之談。他說,F(xiàn)ab擁有充足資金和完善規(guī)劃,時間將能證明一切。“Bullshithatefulrumorsof@fabshuttingdownarejustthat.Bullshithate.We’vegotyearsofmoney&asoundplan.Proofintime.—JasonGoldberg(@betashop)20146.4就在哥德博格否認Fab倒閉傳聞后,科技新聞網(wǎng)站Re/code在5日刊登的報導(dǎo)中指出,F(xiàn)ab最近將會收購一家芬蘭家具設(shè)計制造商,而Fab也已向Re/code確認了這一消息,不過并未透露此家具制造商名稱和收購金額等細節(jié)。資料顯示,F(xiàn)ab于去年6月份開始轉(zhuǎn)型,目前網(wǎng)站已有500多萬會員,超過5000個設(shè)計師,每分鐘銷售數(shù)件產(chǎn)品,創(chuàng)意產(chǎn)品覆蓋20多個國家。其中44%的會員在25到34歲之間,網(wǎng)站35%的訪問量來自移動設(shè)備,50%的用戶是通過社交網(wǎng)絡(luò)分享被吸引過來。
一起惠2014-06-09 12:07:12585 次
創(chuàng)意產(chǎn)品閃購網(wǎng)站Fab曾紅極一時,成為媒體爭相報道的寵兒;現(xiàn)在,它仍然頻頻出現(xiàn)在鎂光燈下,但是它出鏡的原因已然發(fā)生了變化。從持續(xù)不斷的管理層變動到人員裁減,F(xiàn)ab公司的變化比007邦德先生的馬丁尼酒換得還勤。隨著人事頻繁變動,這家位于紐約的電子商務(wù)公司一直在不停燒錢。沒有人知道它何時止血。動蕩不安的公司早在今年4月,當(dāng)Fab公司宣布轉(zhuǎn)變商業(yè)戰(zhàn)略時,它就開始流血。它的商業(yè)戰(zhàn)略從銷售限量版商品的閃購網(wǎng)站模式轉(zhuǎn)向了更為傳統(tǒng)的、全球化的零售店模式。當(dāng)時,該公司CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人杰森-戈德伯格(JasonGoldberg)聲稱,他希望Fab成為“全世界最大的創(chuàng)意產(chǎn)品零售店”,并致力于與Ikea和亞馬遜競爭。自從實施這個宏偉的計劃以來,該公司經(jīng)歷了數(shù)輪裁員。最近一次是上周,該公司在其紐約辦事處裁減了81名員工。而在今年7月,它在歐洲也裁掉了100多名員工,以減少其柏林和紐約辦事處的重復(fù)工作崗位。然后在10月,這家公司又以革新技術(shù)和壓縮成本為由砍掉了20%的員工。自從4月以來,已有10多名高管和高級經(jīng)理離開Fab公司,其中包括首席營銷官和歐洲業(yè)務(wù)主管。FabCOO貝絲-費雷拉(BethFerreira)也準(zhǔn)備于今年底離職。迄今為止,F(xiàn)ab公司遭受的最大打擊是聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設(shè)計官布拉德福-謝爾哈姆(BradfordShellhammer)離職。在本月初,布拉德福就宣布了離開該公司的消息。在以前,F(xiàn)ab公司CEO戈德伯格經(jīng)常說謝爾哈姆是該公司的秘密武器。一次,當(dāng)記者問起Fab的競爭對手時,戈德伯格不無驕傲地說,“這是一個需要有品味的行業(yè),可惜他們沒有布拉德福?!爆F(xiàn)在好了,F(xiàn)ab也沒有布拉德福了。以前,F(xiàn)ab網(wǎng)站上銷售的任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過布拉德福的批準(zhǔn);現(xiàn)在,恐怕沒有人能夠取代布拉德福的位置。除了削減崗位外,該公司還砍掉了它銷售的酒、食物和寵物等類別,以期提高專注度。此外,該公司的CEO戈德伯格和CTO兼聯(lián)合創(chuàng)始人尼希斯-莎(NishithShah)還決定在明年不領(lǐng)取工資。在這么短的時間內(nèi)發(fā)生這么多的變故,不能不令人驚訝。但是,F(xiàn)ab認為,這是公司步入正軌的必經(jīng)之路?!半S著我們重新調(diào)整業(yè)務(wù),執(zhí)行2014-2017年計劃,我們公司正在進行管理層大調(diào)整?!盕ab公司的全球傳播高級副總裁黛博拉-羅斯(DeborahRoth)說,“在我們精簡業(yè)務(wù)的時候,管理層面上必然會發(fā)生很多的變動?!蹦睦锍隽隋e在戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變之前,F(xiàn)ab公司一直專注于發(fā)展,而不是利潤。在2012年,該公司的營收額達到了1.15億美元。但是,伴隨著營收大幅度增長,成本也隨之急劇攀升。為了提高品牌認知度,該公司花了很高的成本來留住消費者。Fab網(wǎng)站投資機構(gòu)FirstRoundCapital的合伙人霍華德-摩根(HowardMorgan)說,“有些消費者很棒,在Fab網(wǎng)站上買了很多東西?!彼f,“但是,也有一些消費者只是偶爾來消費一下,我們花了大價錢來吸引他們,但是我們并沒有從他們身上賺到錢?!痹?012年,這些成本加上廣告費用,將Fab的營銷預(yù)算推高到了4000萬美元,約占其營收的35%。戈德伯格曾表示,它希望這個數(shù)字被控制在1000萬美元以內(nèi)。Fab的一系列收購活動也沒能幫助它縮減成本。它收購了印度技術(shù)公司TrueSparrowSystems、品牌服飾銷售網(wǎng)站FashionStake、德國團購網(wǎng)站Casadanda、英國創(chuàng)意商店Llustre以及德國定制家具店MassivKonzept。而且,運營團購網(wǎng)站還牽扯到棘手的物流問題,需要耗費很多資源,從上傳庫存產(chǎn)品、確定送貨和退貨策略、確保客服到位以及撰寫產(chǎn)品說明和美化產(chǎn)品照片等等。而這些就可能吃掉一家公司的營收。在2011年,F(xiàn)ab公司的毛利率為29%(現(xiàn)在則為43%)。因此,在經(jīng)營范圍上,它必須做到窄而深,而不是寬而淺?!霸诮o消費者提供各種特色服務(wù)如獨家商品、免費送貨、免費退貨以及低價格時,為了盈利,我們就不能只關(guān)注營收。我們還必須小心地控制我們的成本。”戈德伯格在一份公司內(nèi)部備忘錄中對員工說。不可避免的失敗?在2010年,戈德伯格和謝爾哈姆本想建立一個同性戀社交網(wǎng)站Fabulis。但是經(jīng)過一年的運營后,他們發(fā)現(xiàn)這個網(wǎng)站并無吸引力,白花了200萬美元的投資資金,于是他們倆決定將該網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為團購網(wǎng)站。在2011年,F(xiàn)ab網(wǎng)站誕生了。該網(wǎng)站采用“朋友推薦”的經(jīng)營模式,凡是推薦朋友注冊該網(wǎng)站或在該網(wǎng)站上購買商品的用戶,均可以得到一定的獎勵,如折扣或免運費。通過這種激勵機制,F(xiàn)ab成為了網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展最快的電子商務(wù)公司。在開售首日,F(xiàn)ab就售出了6.5萬美元的商品;18天之后,它的銷售額就達到了100萬美元;在不到三個半月的時間里,該公司就擁有了100萬個用戶。這樣的發(fā)展速度引起了投資者的注意,他們認定這種閃購模式一定會做大做強。在2011年,F(xiàn)ab公司從AndreessenHorowitz、FirstRoundCapital、SVAngel和SoftTechVC等風(fēng)投公司總共籌集了逾4800萬美元資金。不幸的是,這種閃購模式并未成功,F(xiàn)ab公司陷入了困境。不僅管理層出現(xiàn)巨變,而且它的很多統(tǒng)計數(shù)據(jù)也不容樂觀。在今年10月,該公司總共只有67.3364萬個訪客,相對于2012年11月的高峰期,這個數(shù)字下跌了550萬。在2012年,F(xiàn)ab公司未能達到它的2500萬美元的延伸營收目標(biāo)。同樣,在今年,該公司據(jù)傳也無法達到它的2.5億美元的基本營收目標(biāo)。盡管如此,沒有人否認Fab已通過吸引消費者、提高品牌覆蓋面以及建立與供應(yīng)商的牢固關(guān)系獲得了長足的發(fā)展。現(xiàn)在,F(xiàn)ab網(wǎng)站的注冊用戶超過了1400萬,它每五秒鐘就會售出一款產(chǎn)品,它已與全球1.5萬個設(shè)計師進行了合作,它的品牌已拓展到了30個國家。如果Fab公司不采取傳統(tǒng)路線,開設(shè)傳統(tǒng)電子商務(wù)零售店,那么它很可能無法獲得這樣的發(fā)展速度。而且,F(xiàn)ab所處的是電子商務(wù)行業(yè),這個行業(yè)需要很長的時間來培育。例如,亞馬遜成立于1997年,現(xiàn)已融資逾33億美元,但是它仍然沒有盈利。投資者仍然對于戈德伯格充滿信心,他們預(yù)計他會在18個月內(nèi)讓Fab變成一家盈利的公司。僅在今年,F(xiàn)ab就已融資了1.65億美元。這是否足以讓Fab止血呢,我們將拭目以待。
2013-11-25 08:22:07930 次