親愛的惠友：大家好！由于合同到期，即日起，唯品會PC&WAP端停止返利，之前產生的返利訂單將正常結算，有需要在唯品會購買的惠友建議前往京東國美亞馬遜等商城下單獲得返利，如有疑問請點擊網站右下角的在線客服咨詢，感謝大家對一起惠的支持。一起惠返利網2017年11月1日

準備好投入日益擴大的平板電腦世界了嗎？除非您一開始就想好了具體的型號，否則，在眾多的設備中尋找適合您的平板電腦非常費力。本平板電腦比較指南將幫您縮小選擇范圍，并在購買平板電腦時做出第一選擇，或第二選擇。如果您認為您已經找到了完美的平板電腦，您可以瀏覽Amazon.com，在眾多選擇中輕松完成購物之旅。接下來，我們將比較市場上最受歡迎的幾款平板電腦。一、蘋果公司帶有Retina顯示屏的iPad存儲容量：16GB、32GB、64GB、128GB價格：499美元起價沒有iPad，任何平板電腦對比都不能稱之為完整。自2010年上市以來，iPad以迅雷不及掩耳之勢席卷了整個市場，第四代和最新一代的iPad也是如此。蘋果公司最新的平板電腦搭載了令人瞠目的Retina顯示屏，可以顯示超清晰的圖像和色彩。從外觀上比較平板電腦，iPad的屏幕無疑是吸引您的突出特征。此外，iPad還配備了蘋果公司最新的處理器（A6X芯片），確保了即使是最消耗資源的應用程序也能夠在iPad上順利運行。只能使用Wi-Fi的iPad非常適合在家使用，或者，如果您擁有一臺智能手機或便攜式熱點設備，您可以通過手機或熱電設備連接iPad。但是，如果您沒有這些設備，而且您希望在路上上網沖浪，您可能想購買更貴的、支持4GLTE的iPad。此外，請牢記，每個月您必須支付使用移動數據的費用。二、蘋果iPadMini存儲容量：16GB、32GB、64GB價格：329美元起價您是否在為喜歡iPad但因其太大不適合您頻繁外出和高度活躍的生活方式而苦惱？本平板電腦比較指南推薦您使用iPadmini。iPadmini是iPad的迷你版本，屏幕尺寸為7.9英寸，重量僅為0.68英鎊。您甚至感覺不到您攜帶了這款平板電腦iPadmini的一個缺點是缺少了Retina顯示屏（它有一個1024×748像素的屏幕）。它比同尺寸的谷歌Nexus7要貴得多。但是，如果您的郵件、待辦事項和其他數字活動與蘋果公司的生態(tài)系統(tǒng)緊密相關，iPadmini可能是您更好的選擇。與iPad類似，iPadmini也有4GLTE版本，方便在路上訪問互聯網。三、谷歌Nexus7存儲容量：8GB、16GB、32GB價格：199美元起價目前市場上有不計其數的安卓系統(tǒng)的平板電腦，本平板電腦指南在這里不一一贅述。如果您期待純粹的安卓體驗，不帶任何定制軟件或制造商標志，可以考慮谷歌的旗艦產品——7英寸的Nexus7。這款小型的平板電腦首次上市時，配有最新的安卓版本——4.1的JellyBean。目前，4.2的JellyBean升級版已投入使用，您可以期待安卓會很快推出適合您設備的版本。價格以199美元起步，如果您的預算緊張，Nexus7是非常不錯的選擇。如果您想要一臺能與手機連接的安卓設備，您可以考慮配備HSPA+功能的Nexus7，價格為299美元。四、谷歌Nexus10存儲容量：16GB、32GB價格：399美元起價如果您喜歡Nexus7，但更想要大屏幕，Nexus10可以滿足您的需求。Nexus10擁有可以與iPad相媲美的產品功能。它10英寸的屏幕擁有2560x1600的像素（與iPad2048x1536的分辨率相比），使Nexus10成為目前市場上顯示屏分辨率最高的平板電腦。Nexus10配有一個標準的微型USB端口，這意味這如果您丟失了充電線，您無需再花錢購買。此外，Nexus10還支持NFC技術下的移動支付。由于起步價僅為399美元，本平板電腦比較指南推薦預算不足者購買Nexus10。但要注意：這款平板電腦只能使用Wi-Fi，沒有3G或4G連接裝置。五、亞馬遜KindleFireHD存儲容量：16GB、32GB價格：199美元起價如果您的主要著眼點是亞馬遜的Kindle電子書、音樂和其它的數字內容，沒有比KindleFire更適合您的平板電腦了。KindleFireHD是亞馬遜獲得廣泛成功的KindleFire后續(xù)產品。如要比較這兩款產品，KindleFireHD擁有1280x800的高清屏幕，是對KindleFire（屏幕像素為1024x600）產品的改進。KindleFireHD的起步價為199美元，對于精打細算的買家而言，這是另一個不錯的選擇。六、亞馬遜KindleFireHD（8.9英寸）存儲容量：16GB、32GB、64GB價格：299美元起價您喜歡KindleFireHD，但認為它7英寸的屏幕太??？您可以看看亞馬遜8.9英寸的KindleFireHD。在比較這兩款平板電腦時，您會發(fā)現，除了少數明顯差異外，8.9寸的KindleFireHD幾乎與7英寸的版本完全相同。8.9英寸版配有一個1920x1200像素的顯示屏，可以只通過Wi-Fi連接，也可以同時通過Wi-Fi和4GLTE連接。雖然8.9英寸的KindleFireHD更貴，但與類似的平板電腦相比，它還是很實惠的。七、微軟Surface（配有WindowsRT)存儲容量：32GB、64GB價格：499美元起價配有Windows操作系統(tǒng)和移動鍵盤，微軟Surface專為那些不僅僅用平板電腦看視頻或進行網上沖浪的人而設計。由于微軟Surface是平板和PC的二合一產品，不可避免會將其與Windows筆記本進行比較。微軟Surface有兩種版本：便宜的微軟Surface（配有WindowsRT，起步價為499美元）和即將上市的微軟Surface（配有Windows8Pro，起步價較高）。本平板電腦對比只涉及平板電腦市場的冰山一角，您還可以在市場上找到更多的可能符合您需求的品牌和型號。在您搜尋信息之前，別忘了閱讀我們的平板電腦選購指南，以了解在選擇平板電腦時應注意哪些產品特征。

親愛的惠友：大家好！接合作商通知，因蘇寧易購系統(tǒng)邏輯更改，自2017年10月26日起，在蘇寧易購PC&WAP端下單，未付款訂單不返回，付款后（10分鐘左右）正常返回，貨到付款訂單同理。由此帶來不便請大家諒解！如有疑問請點擊網站右下角的在線客服咨詢，感謝大家對一起惠的支持。一起惠返利網2017年10月26日

距離淘寶雙十一活動已經沒有多少天了，所以的淘寶賣家都在準備迎接此次的雙十一活動，很多的賣家也打算做雙十一直通車推廣，那么雙十一直通車價格怎么出?小編來告訴你雙十一直通車價格怎么出!雙十一直通車價格怎么出?1、小編建議各位賣家雙十一直通車價格可以大膽的去出價，然后將無線端的直通車出價設置為PC端直通車出價的150%--200%。2、直通車推廣寶貝的關鍵詞在剛開始投放時，建議將基礎出價設置為市場平均出價的110%左右。寶貝的精準長尾詞的出價可以在設置到市場平均出價的140%。3、賣家們要給自己設定一個比較合理的出價上限，投放的熱詞出價要量力而行，建議賣家不要將熱詞出價輕易超過這個上限。4、在直通車關鍵詞后續(xù)的優(yōu)化中，要依據關鍵詞質量得分的具體變化來進行調整，如果關鍵詞的質量得分上漲，其出價可適當下調，反之則適當上調。如果缺乏技巧或者沒有時間，可以使用省油寶自動優(yōu)化，根據關鍵詞的表現會自動調整出價，優(yōu)化的比較及時準確。雙十一直通車出價技巧是什么?1、統(tǒng)一出價你在給直通車關鍵詞初次出價的時候，你是可以設置為默認出價的，然后統(tǒng)一去給所有的直通車關鍵詞出同一個價位。這樣去做的話有利于對競價環(huán)境做一個摸底，接下來你再根據數據的反饋，去做好下一步的調整。所選關鍵詞必需要是高質量得分的關鍵詞，不然會造成一定的浪費。2、分析直通車數據根據數據反饋，來分析關鍵詞的預測，并進行記錄，這樣可以幫助檢驗和提升自己的預判能力，做到有依據的改變，有結論的嘗試。另外，數據分析應該重點分析點擊量、展現量、點擊率、花費等數據，然后根據這個數據情況，來決定是否要對出價進行調整。3、綜合調整直通車出價當對數據和關鍵詞情況有了一個直觀的了解以后，就需要進行調整了，比如說查看自己的關鍵詞排名，看是否還在優(yōu)先展示類目，然后查看目前關鍵詞的平均點擊單價。大家看完以上的內容后，應該知道雙十一直通車價格怎么出了吧!小編還為大家介紹了雙十一直通車出價技巧哦，希望以上的內容對大家會有幫助哦。更多相關的內容盡在一起惠返利網，請多關注我們。

京東雙11價格保護時間是多久?京東有價格保護政策，買家買貴了可以申請退差價，那么很多朋友想知道京東雙11價格保護時間是多久?會不會延長價格保護的時間?下面跟隨開淘小編去文章中尋找問題的答案吧!價格波動不定，京東秒殺成功率低，集中下單物流龜速等一直是“雙11”大促的消費痛點。如何在雙11前后都能享受到雙11的優(yōu)惠，同時又不沖淡雙11這一天的“剁手”刺激，成為電商亟需解決的難題，今年雙11京東做出了相關創(chuàng)新。成都市民劉先生一直關注某款手機，想要在“雙11”當天秒最低價，結果11月1日便在京東“超級秒殺日”活動中下單購物。雖然距11月11日還有數天，但他一點也不擔心隨后價格會變低。京東雙11價格保護時間是多久?原來，京東今年“雙11”期間推出的價保政策，在20天價保期內，若該手機多次降價，劉先生均可獲得與差額部分等值的款項、或京券、京豆。這意味著，劉先生隨意一次下單便已享受到了京東“雙11”的最低價。根據京東手機“價保無憂”政策，在今年10月26日-11月12日期間，消費者可在訂單商品妥投前及妥投20天內(妥投20天內從收貨第二天開始計算)通過京東網站自行申請價保。若該商品在妥投前至妥投之日起20日內多次降價，在商品降價期間均可按價保規(guī)則范圍內，贈送與差額部分等值的款項、或京券、京豆。此外，京東PC、APP、微信購物、手機QQ購物、M端均可以同步價保，用戶在京東不同端口下單，均能享受價格保護福利。享受價保的并非手機這么一個品類，對于另一核心品類——家用電器，京東采用了更加苛刻的“30-30-180”政策。根據政策規(guī)定，消費者如果下完訂單后價格發(fā)生了變化，客戶可以在訂單商品妥投之前及妥投30天內申請價保，申請成功，如已付款訂單，差價部分根據下單時的支付方式進行原返(現金支付返京東余額)。京東3C事業(yè)部總裁胡勝利表示，京東手機今年針對其自營產品推出的“手機20天價保無憂購”政策初衷就是為了讓消費者享受到真正低價，不用等到“雙11”當天就能享受品質購物體驗。了解了京東雙11價格保護時間是多久之后，大家放心的買買買啦!反正在京東不同端口下單，均能享受價格保護福利!大家記得常來逛一逛一起惠返利網，小編在這里等著大家哦~

大家應該都知道了2017雙十一的有八天假期的，還有一個中秋節(jié)連在了一起，那么今天小編就來好好的跟各位說說2017雙十一什么時候開始報名，雙11報名入口在哪?那么大家期待不期待知道呢?若想知道詳情就請來看看2017雙十一什么時候開始報名，雙11報名入口在哪?>>>2017雙11規(guī)則解讀|2017雙11海選報名時間1.2017雙十一什么時候開始報名?大家可能還不清楚2017雙十一什么時候開始報名?那么接下來就是大家想要的答案了。1)商家報名：2017雙11海選時間：8月28日2017雙11報名時間：8月28日——9月1日2)商品報名：a.預售商品：2017年9月21日10:00:00-2017年9月30日22:00:00b.正式商品：2017年10月14日10:00:00-2017年10月29日22:00:00活動預熱：2017年11月1日00:00:00-2017年11月10日23:59:59正式活動：2017年11月11日00:00:00-2017年11月11日23:59:592.雙11報名入口在哪?雙11報名入口在哪?大家想不想知道，想知道就來看看淘寶嘉年華海選報名入口:商家報名入口：https://pages.tmall.com/wow/seller/act/gps-3-1雙11是集全阿里巴巴集團之力讓消費者全民瘋搶的節(jié)日，同時也是賣家的盛宴。今年的雙11，淘寶網將在PC端和無線端同時發(fā)力，攜手賣家共進，為消費者打造購物狂歡節(jié)，與此創(chuàng)造極致購物體驗。預售商品報名時間為：9月20日10:00:00-9月29日23:59:59。報名入口請進入大促活動主頁面，點擊”預售商品申報“Tap頁即可進入預售報名入口。同時，只有是雙11活動商家，并且綜合排名靠前的優(yōu)質商家才可以報名預售活動哦。雙11歡樂總動員商家目前不可以報名雙11預售活動。好了，那么今天要跟各位說的2017雙十一什么時候開始報名跟雙11報名入口在哪的全部內容就說完了，那么接下來小編就來跟大家說說其他的相關內容，請大家繼續(xù)關注一起惠返利網。謝謝大家!

【編者按】在人均GDP達4.9萬美元（約合32萬元人民幣）的北歐市場中，除冰島外的瑞典、挪威、芬蘭、丹麥四國都排在世界電子商務發(fā)展的前列，可謂市場潛力優(yōu)厚。這其中，丹麥、芬蘭和瑞典均為歐盟成員國，而作為歐洲自由貿易聯盟成員的挪威則可自行制訂本國貿易政策，值得一提的是，中國也是挪威最大的亞洲貿易伙伴。有行業(yè)資深人士透露，北歐企業(yè)多屬中小規(guī)模，由于當地勞工成本高昂，因此他們相對倚賴進口消費品，如鐘表、珠寶、家具及家居裝置等。而在與其它市場的消費者比較時，北歐的消費者還會更關注產品的生產方法和棄置后對環(huán)境的影響，他們甚至愿意多付10%至20%金錢，購買有環(huán)保標簽及碳排放量較低的產品和服務。另外，北歐地廣人稀是人盡皆知的，在12萬平方千米的地域上僅有2600萬人口，僅相當于中國人口總數的2%左右，加之地域內覆蓋的幾百座島嶼，所以物流對零售商來說也將是一個很有挑戰(zhàn)性的任務，不過好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。以上只是對北歐電商市場概況的冰山一角，若想要真正打入北歐電商市場，就不得不對其進行全方位了解。日前，移動營銷服務商Yeahmobi（易點天下）結合大量數據及市場調研資料做了一份《全球電商咨詢——北歐篇》報告，授權一起惠返利網獨家發(fā)布。該報告從地域情況、電商環(huán)境、營銷和品牌、財務和支付、物流、用戶體驗等方面對北歐電商進行了全面解讀，將幫助讀者看到一個更真實更具體的市場樣貌。以下為Yeahmobi的報告全文：地域綜述人口：2600萬國家：丹麥，芬蘭，挪威和瑞典(此報告中沒有涉及冰島)官方語言：各國有自己的官方語言，但是有很多人說英語GDP：$1.4萬億北歐四國，丹麥，芬蘭，挪威和瑞典，總人口2600萬，GDP$1.4萬億美元，是全球第十二大經濟體。遠距離銷售根植于這一區(qū)域的人們生活中，最根本的原因是這里廣闊的地域和稀疏的人口密度。這一區(qū)域的人均GDP達到了$49,000美元，是一個相對富庶的區(qū)域，四國中每一個都排在世界電子商務發(fā)展前列。這里還有一個由政府約定成立的大哥本哈根區(qū)域-人口密集，基礎設施建設完善，機會和商業(yè)都比較多。這一區(qū)域以哥本哈根為中心，輻射周圍300千米的地域，將瑞典南部區(qū)域也包含進來，有超過900萬人居住在這里，是北歐人口密度最大的區(qū)域之一。電子商務機會聯合國貿易和發(fā)展會議在2015年3月發(fā)布的報告顯示，北歐四國在提供電商機會方面位于全球最發(fā)達前十位。報告所考量的因素指出，排名前列的國家共同的特點是人口不多，通信服務、郵政服務、IT資源發(fā)達，信用卡是主要的支付方式。小型市場?？梢员ＷC較好的投資回報，雖然說其中的競爭格局會有很大不同。對國外電商來說，北歐有很大的優(yōu)勢，那就是很多人會說英語。雖然通常來說電商網站用當地語言更好，但在電商進入北歐的初始階段，還不能習慣的時候，能用英語對生意的開端大有裨益。電商環(huán)境丹麥支付委員會和Eurostat發(fā)布的數據強調了北歐四國在科技利用方面的先進性。挪威，瑞典和丹麥是被調查國家中線上購物滲透率最高的三個國家，芬蘭稍稍落后，排第七位，但也有65%的人口從線上買過東西。作為數字單一市場項目的一部分，歐盟委員會定期對成員國的技術運用情況進行評分。從評分來看，無論是從政府，商業(yè)還是普通民眾使用來說，北歐在數字技術利用上都表現良好。丹麥的數字技術利用最好，緊接著是瑞典和挪威，芬蘭排第五位。這一數據表明，北歐四國構成的市場不僅僅有好的基礎設施建設來支撐數字經濟，在顧客層面，應用程度也相當高。移動端無論是從固定電話，移動通信還是網絡連接來看，北歐大部分人口都能保證有很好的鏈接。通暢的網絡連接保障了最新科技的及時運用，也為鼓勵數字經濟，乃至跨境商務創(chuàng)造了環(huán)境。互聯網提供了一個發(fā)現和利用全球資源的通道，讓北歐市場有很堅實的國際數字經濟市場的基礎。這個區(qū)域的地理環(huán)境相對復雜，許多這些國家偏遠的地區(qū)就依賴移動設備獲得互聯網訪問。但這也并不意味著發(fā)達地區(qū)的移動設備利用率就會降低。拋開在偏遠地區(qū)保證移動通信的重要性不說，北歐四個國家的大部分人口都集中在小部分地域里，世界經合組織發(fā)布的數據顯示在城市地區(qū)和其他移動互聯網鏈接良好的區(qū)域，人們也還是喜歡用手機登陸網上商店。事實是，移動電話現在已不僅僅是要滿足通話功能，更多的是讓人們在移動時也能連接到網絡。YouGov的調查研究了北歐市場的購買習慣，發(fā)現從2012年到2015年的統(tǒng)計結果中，過去六個月曾用移動設備（智能手機和平板電腦）付過款的用戶增長了90%。北歐國家用戶在手機端的購物相關活動營銷和品牌像全球的大多數市場一樣，北歐市場也經過了大范圍的、迅速的，從線下營銷到線上營銷的轉變。即使是在線上環(huán)境中，新的科技仍在不斷涌現，改變著營銷的開支模式和投資的重點。比如說，社交媒體就正在變得原來越重要，用戶可以自己出產內容，而程序化廣告也在社交媒體平臺扮演更關鍵的角色，將品牌信息傳達給顧客。無論是怎樣的投資，重點仍然是保證正向的ROI，在北歐市場，這一點也沒什么不同。營銷平臺在考慮北歐市場的預算和市場重點時，了解顧客對各種交流渠道的參與度也很有幫助。Salesforce.com的市場調查強調了三種營銷平臺的滲透率。其中，郵件仍然是這一地區(qū)重要的顧客交流手段，許多顧客訂閱了至少一家公司的郵件推送。平均有83%的北歐網民有訂閱郵件的行為。59%的北歐網民在Facebook上關注某一品牌，16%在Twitter上關注品牌。社交媒體總體來說，社交媒體涵蓋了很多種渠道，在目標受眾和互動程度上也各有不同。近四分之一北歐零售商從社交媒體活動或廣告中收到了很好的ROI。另有43%的零售商預期ROI會在未來有所改善。Facebook是北歐最受歡迎的社交媒體，YouTube也有很強的用戶基礎，為品牌傳播信息提供了更多機會，直接展示或者通過視頻博客。Buzzador的報告指出，Facebook現在仍然是最受歡迎的社交渠道，90%的挪威人每天至少登錄一次Facebook，42%的瑞典人每天都會用Instagram。各國網民使用社交媒體的情況：丹麥芬蘭挪威瑞典每一個渠道都有他們獨特的有點。Facebook有相對私人化的社區(qū)，個人的推薦是最有影響力的。Twitter，博客之類的更像是廣播媒介，可以樹立品牌，擴大品牌影響力，而不是直接作用于銷售結果。Twitter的報告稱芬蘭用戶更喜歡用筆記本或臺式電腦登錄Twitter，69%的瑞典Twitter用戶會在Twitter上看視頻。瑞典青少年中Snapchat用戶的滲透率居全球第二，稍落后于愛爾蘭。并不是說這里用Snapchat的人更多，而是指相對來說，用手機登陸Snapchat的年輕人比例更大。DRMediaforskning2015年的報告中說，近一半12-19歲的丹麥人每天用Snapchat，20-29歲的丹麥人有近四分之一每天用這個app，總體來說用戶群體超過了800,000。財務和支付對許多跨國電商來說，接受在線支付就意味著接受卡片支付的方式，儲蓄卡、信用卡或是預付卡。但在北歐，不同國家有不同的偏好。挪威和丹麥人在線上最常用的就是卡片支付，而芬蘭人更喜歡銀行轉賬的方式。在瑞典，卡片和未結清發(fā)票有差不多的市場占有率。常用支付方式未結清發(fā)票在瑞典是主要的支付方式。這一流程需要第三方在購買的時候就將款項劃給電商，而這個第三方同時給購買的顧客提供信用額度。通常一旦貨物送到，購買者就需要付清第三方墊付的信用額度，或者是在與第三方約定的時間內付清。顧客如果使用這種服務，需要支付一定的服務費，但是這給他們一定的信心，那就是如果有什么不對的事情發(fā)生，他們其實并沒有支付，第三方在代替零售商承擔信用額度和詐騙的風險。但是跟卡片支付不同的是，這樣的支付方式避免了退款的手續(xù)?？鐕娚毯苤档每紤]這樣的一種服務。在有些國家，未結清發(fā)票使用起來很困難，因為出于個人征信的目的，個人信息并不公開。丹麥就存在這樣的問題。在芬蘭和瑞典，銀行轉賬也是通常使用的方式。在這種情況下，顧客會從銀行賬戶中向電商支付一部分預付款。同樣，這種方式可以讓顧客覺得他們對交易有更多控制權。芬蘭和瑞典的大銀行都提供這種服務。與銀行達成合作，在支付時提供這種服務也是很有必要的。目前，電子錢包在北歐的應用并不是特別廣泛，但是隨著手機端電子商務的增長，以后這種情況應該會有所改善。各國線上顧客比較喜歡的支付方式：丹麥芬蘭挪威瑞典支付詐騙安全是線上購物者最大的憂慮，這種憂慮會在他們?yōu)g覽跨境電商網站時加劇。使用當地的結算方式或者加入一個被信任的認證體系會對顧客有很大幫助。北歐并不是卡片詐騙的高風險地區(qū)，go2checkout.com的調查將挪威，瑞典和丹麥的詐騙風險列于全球最低位（據犯罪者的IP地址）。并不是說風險不存在，但是這一區(qū)域現在并不是卡片詐騙的溫床。物流雖然四個國家各自獨立也有不同的特點，但在物流方面，丹麥，芬蘭，挪威和瑞典有足夠多的共同點，可以讓他們可以被看作一個電商零售整體市場。挪威并不是歐盟成員國，它是歐洲自由貿易聯盟（EFTA）成員，所以也可以享受很多歐盟內部的自由貿易和規(guī)定方面的傾斜。北歐四國內的物流對零售商來說是一個很有挑戰(zhàn)性的任務，大約2600萬人口分布在120，000平方千米的地域上，包括幾百個島嶼。但好在大部分人口集中在南部或是沿海地區(qū)。顧客配送要求當一個零售商在考慮在配送方面能提供的服務時，參考線上顧客的需求是很重要的，而且需要意識到的是，所有進口產品零售商都在與當地零售商競爭，當地零售商自然比較容易滿足顧客們在派送方面的需求?？傮w來說，北歐地區(qū)的顧客都希望能在買東西四天之內就收到貨，甚至更短。最近由PostNord進行的調查就發(fā)現北歐區(qū)域的平均期望是在4.3工作日內收到購買的貨物，而丹麥顧客甚至希望可以更快。各國顧客的期望值：芬蘭–4.9天，18%的顧客希望能在兩天之內收到貨挪威–4.4天，7%的顧客希望能在兩天之內收到貨瑞典–4.3天，9%的顧客希望能在兩天之內收到貨丹麥–3.3天，20%的顧客希望能在兩天之內收到貨送貨到家是大多數顧客的期望，但挪威顧客比其他發(fā)達的電商市場更能接受多種遞送選擇。在挪威市場的電商需要意識到挪威顧客希望他們能提供送貨到家，送到快遞箱和信箱等多種配送選項。退換貨歐盟顧客享有法律賦予的權利，14天之內都可以無理由退換貨，所以提供透明、有效的退換貨解決方案對生意很有好處，這也是法律強制要求的。電商在選擇北歐的配送伙伴時，也需要注意他們所能提供的退換貨服務是怎樣的。北歐顧客會要求：簡單、透明的退換貨程序可以方便的將包裹寄送回去或是有人上門收取在退換貨過程中知情退款后有通知顧客體驗對電商的信心和信任問題在哪里都是一樣的，北歐也不例外。核心問題就是在任何國家，線上購物、跨境購物最大的阻礙也就是信任。但是在這里，我們希望能看到更微妙的不同之處。比如說，瑞典顧客就比芬蘭顧客更能信任別人，兩國人民也在如何獲取信任方面有不同的看法。影響因素北歐的商品評價社區(qū)類網站Buzzador對網站的用戶做了一項調查并發(fā)現，在整個北歐地區(qū)，朋友的推薦是顧客選擇某一個品牌的最重要影響因素。丹麥顧客尤其受到這個因素的影響，當然已買顧客的評價和專業(yè)的測評也很受重視。丹麥顧客在下單前通常會查看已買顧客的評價，其他地區(qū)的顧客也大多會參考已買顧客評價來決定要不要買某樣東西。信任和糾紛調解利用當地有的信用認證體系對促成第一筆交易有很好的促進作用。向顧客保證說如果有任何問題，會有人來解決也是很好的辦法?？傊鶕唐泛徒洜I范圍來選取最適合的方案。在某些地區(qū)，會有法律要求電商使用某種糾紛解決方案。2016年初，歐共體上線了線上糾紛解決平臺（OnlineDisputeResolutionplatform）。這個系統(tǒng)讓顧客可以在有交易糾紛發(fā)生時在此投訴。法律糾紛解決機構可以對平臺登記的投訴進行調解。這項服務，也叫做非訴訟解決機制（AlternativeDisputeResolution），雖然不是信用認證體系，但是也作為顧客和電商之間的中間人，有助于解決線上購買中產生的糾紛。

10月12日消息，跨境直購電商平臺再添一員，“tt海購”已經正式啟動。目前，“tt海購”的PC端tthigo與移動端App已同步上線。據了解，“tt海購”由聯絡互動與其控股的美國老牌電商Newegg（新蛋）共同推出，強大的背景讓這個新晉玩家備受關注。tt海購App相關頁面據悉，新蛋網成立于2001年，總部位于洛杉磯，在全球擁有多家分支機構，是北美IT/CE第二大電商企業(yè)。成立同年，新蛋進入中國，主打B2C，從事3C產品銷售，商家邀請制招募和清晰的采購計劃是新蛋的主要優(yōu)勢，而其十多年的電商運營經驗也將成為tt海購的重要后盾。據介紹，“tt海購”所采用的是與海外零售商及品牌廠商合作，直接將貨物郵寄給買家的直營銷售模式。整個過程背后依靠的是美國Newegg，保證商品的優(yōu)質商品的篩選和對交易的管控，且所有商品在訂單下達后30天內都可以無條件退換。Newegg擁有眾多獨家供應商，由廠商從美國直接發(fā)貨，這些海外優(yōu)質產品有望讓tt海購建立起獨特的競爭優(yōu)勢。同時，tt海購會為用戶提供定制化服務，且用微信或者支付寶即可完成交易。tt海購電商運營相關負責人表示，tt海購的優(yōu)勢在于全球供應鏈，將致力于為優(yōu)質的海外供應商或廠商搭建了與中國消費者的直購通道，通過全球化的倉儲、物流和本土化的支付、客服服務，讓中國消費者第一時間買到高科技、高品質的海外尖貨。

在中國，微信是當之無愧的應用之王，它整合了幾乎所有用戶日常需要的功能，如與朋友聊天、預約醫(yī)生看病和購物支付等?，F在，Snapchat也要向微信取經了。本周二，Snapchat經歷了一次大的版本升級，整合進了大量新功能。現在，Snapchat用戶可以直接在應用上尋找好玩的地方、看評價、訂票然后約車前往，完成這一條龍的工作根本無需切換應用。成為微信可不只是Snapchat的夢想，它的老對手Facebook已經走在了這條路上，社交巨頭旗下的Messenger應用已經成了連接普通用戶和企業(yè)用戶的“根據地”。當然，這也不是Snapchat第一次向微信學習了，此前它們就整合了音樂識別、雜志閱讀、明星八卦和朋友間互相轉賬等功能。不過，經歷了這次升級后，Snapchat才真正成為一個超級流量入口，這絕對是一個有利可圖的豪賭。如果Snapchat能盡可能長時間的讓用戶留在自家應用上，它不但能從廣告商那里分得一杯羹，還能通過用戶轉賬賺到不少手續(xù)費。IPO之后Snapchat過得并不順，Facebook對它的打壓從來就沒停過，因此Snapchat創(chuàng)始人兼CEO斯皮格爾最近也經常在公開場合大談公司的使命?！跋胍o用戶提供完美的體驗你必須創(chuàng)造一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，這里不但能給用戶提供大量內容，還能讓用戶舒服的表達自己。”斯皮格爾在接受《金融時報》采訪時說道?！拔覀冋谂Υ罱ㄟ@種全新的體驗?！闭f服人們留在Snapchat上并不容易，因為它們每推出一個新功能，Facebook馬上就會跟上。不過，與Facebook、Twitter和谷歌(微博)等入口不同，Snapchat主要靠圖片來驅動。對伴隨著攝像頭長大的年輕人來說，這確實是個吸引力十足的方法，也是Snapchat的殺手锏。此外，總是有人抱怨Snapchat不重視基數更為巨大的安卓用戶，不過這一問題就要改變了，因為Backchannel發(fā)現斯皮格爾已經開始換用三星手機了?，F在說Snapchat一定會獲勝還為時尚早，因為智能手機未來能否占盡先機還不好說，畢竟Facebook正在大力開發(fā)VR，而蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜則在加碼AI語音助手。不過，如果它能成為美國版微信，肯定能在競爭激烈的科技行業(yè)占據自己的一席之地。

親愛的惠友們：大家好！1號店（包含PC端與wap端）將于2017年10月11日0點至下午14點期間進行接口升級，由于接口升級期間可能導致訂單返回延遲或不能正常跟單的情況，為避免不必要的損失，建議惠友們在接口升級完成后下單，升級完成時間以發(fā)布公告為準，由此給大家?guī)淼牟槐氵€望理解，感謝大家對一起惠的支持。一起惠返利網2017年10月9日

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線PC&WAP端】10.1~10.3(共3天)，全品類（除蘋果產品外）返利翻倍！返利詳情：商品類別原始比例10.1-10.3返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外（不含文娛樂器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調/系統(tǒng)養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現無返現一起惠返利網2017年09月30日

iPhone8系列上市遇冷，是蘋果迄今為止遭遇的一次重創(chuàng)。為此，蘋果市值已經蒸發(fā)了500億美元，這相當于eBay、TJX、NorthropGrumman或福特汽車公司的全部身價。隨著對蘋果“明日黃花”、“輝煌難續(xù)”的報道層出不窮地躍入人們視野。一時間所有的消息似乎都明確了一個方向：國產手機終于到了揚眉吐氣的時候。這也是很多熱衷打國產牌的人樂于見到和認同的。但在國內手機行業(yè)一片喜慶、捷報頻傳的同時，所有人可以忽略一個值得思考的問題，那就是，蘋果作為當代智能手機的標桿，如今它陷于被動的局面，對于整個行業(yè)到底意味著什么？難道僅僅是蘋果自己的創(chuàng)新乏力？又或者真的是國產手機的春天？國產機能超越蘋果？唯銷量論對蘋果不適用從全球手機行業(yè)的宏觀角度來看，蘋果毫無疑問是智能機的先鋒，其他小分隊常常只能尾隨其后，這種格局相對持續(xù)了多年，即使在國產手機劇烈變化的時間內也沒能撼動蘋果的位置，目前依然如此。理論上，如果把行業(yè)勢力簡單劃分為蘋果和其他的話，假設在最近幾年蘋果失勢，全球智能手機市場發(fā)生根本性改變，拋開三星，蘋果被國產機趕超基本上只有兩種可能：一則，齊頭并進之下，蘋果速度緩慢甚至后退，國產手機品牌超越蘋果，逐漸取代蘋果定義手機行業(yè)的關鍵地位。二則，蘋果基本停滯于某個水平線上，國產手機廠商漸漸趕上，與其站在了相同位置。但依舊無法超越他。這兩種情況都代表著國產手機徹底擺脫蘋果的陰影，不過實際意義卻千差萬別。前者對國產機來講皆大歡喜，因為一旦其中有一個破除蘋果的神話，就很有可能誕生第二個超越蘋果的品牌。這是無數手機廠商的夢想。后者是個相對保守的結果，但隱含的信息遠比趕上蘋果要令人心驚，因為這種狀況意味著整個行業(yè)長期陷入瓶頸期，甚至是達到了普遍意義上的極限，而蘋果是最早觸碰這個界限的一個。以目前狂熱追捧國產手機的情形看，國人將希望寄托于第一種可能性，但就目前的形式來看，比較現實的恰恰是另一種。這主要是因為在過度渲染蘋果和國產機的兩極市場表現下，我們對于差距總是產生一種錯覺，自以為超越蘋果只是時間上的事，但理性來看，如此情形更像是望山跑死馬，假象擾亂正常視野下的一廂情愿罷了，而且這個假象很可能來源于對唯銷量論的單一崇拜。以華為為例，用戶對它的基本認知主要有民族品牌、僅次于蘋果的世界第三大手機廠商，也是最有可能超越蘋果的國產希望，而這些認知的主要依據又是什么呢？答案是銷量。甚至可以說放眼國內整個市場格局的變化，基本上都是以銷量論成敗，畢竟利潤、影響力以及未來前景，都是和銷量直接掛鉤，但是這種結論放在蘋果身上就相當不合適。因為蘋果手機的利潤已經遠遠高出幾乎所有的手機品牌商。比如在過去的2016年，全球智能手機行業(yè)的總利潤為537億美元，而蘋果僅靠iPhone就拿走了其中的449億美元，占到了整個行業(yè)利潤的79%。而蘋果iPhone在2016年的銷量是2.1億臺，在整個手機行業(yè)中的銷量占比為14.5%。蘋果iPhone的盈利能力之高可見一斑。從這個層面上講，唯銷量論本質上只是一種除了蘋果之外的其他手機品牌的狂歡。蘋果雖然是所有智能手機品牌的敵人，但它真正的敵人只有自己。系統(tǒng)是手機巨頭更迭的核心要素，而iOS難有敵手如果銷量的差距只是國產機超越蘋果的第一道鴻溝，那么按照行業(yè)的利潤比例劃分，要想達成全面打敗蘋果的目標，毫不客氣地說，起碼還有四十九重關。而蘋果的iOS生態(tài)，對于諸多只擅長拼配置的國產手機來說，更加難以逾越?；蛟S安卓系統(tǒng)的開放確實拯救了除蘋果之外的其他手機，但不可否認無論后期優(yōu)化達到何種水平，由于其開源的本質，還是和iOS系統(tǒng)差了很多，除非國產機能夠另行開發(fā)出一套體驗更佳的新系統(tǒng)，要不然指望安卓徹底超越iOS基本無望。當然很多人認為即使不依賴強于蘋果的系統(tǒng)，國產機和三星還是憑借硬件性能提升和其它手段，從一窮二白的組裝機發(fā)展到成為蘋果的勁敵，未來未嘗不可通過自主芯片、攝像頭等元器件，走出一條硬件為王的道路，從而彎道超車。就行業(yè)形勢來講，這點無異于異想天開，尤其是在軟件服務營收逐漸成為蘋果銷量下滑后的新亮點，去硬件化將變?yōu)橹刂兄氐那闆r下。而且智能手機系統(tǒng)在產品改革過程中的核心作用，似乎也決定了系統(tǒng)不被取代的情況下，蘋果很難僅僅被硬件打倒。回顧手機行業(yè)的變遷，由功能機更迭為半智能機，再由半智能機升級為智能機，具體表現在手機廠商中，則是諾基亞取代了摩托羅拉，而蘋果為首的智能機更替掉了諾基亞，這種手機進化史的背后莫不都是以系統(tǒng)的變化作為基點。比如諾基亞一步步挫敗摩托羅拉的過程中，塞班系統(tǒng)起到了決定性作用，并且憑借當時它十分出色的體驗，諾基亞得以統(tǒng)治新興的智能手機市場。而隨后打敗諾基亞的同樣是新一代的智能系統(tǒng)，包括iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)，前者孕育了蘋果封閉強大的生態(tài)鏈，后者逐漸成為最流行的操作系統(tǒng)從而逼得諾基亞放棄塞班。系統(tǒng)的“改朝換代”直接催生了整個手機市場的巨大變革，這是近二十年來行業(yè)變動給外界最直觀的認知，由此看來，安卓如果無法超越iOS也就意味著搭載安卓系統(tǒng)的手機無法打敗蘋果。除此之外，在這場軟件和硬件的潛在對抗中，不難發(fā)現，全球硬件制造巨頭頻頻衰退，而軟件公司的生命周期要長得多，最明顯的就是PC時代的惠普、戴爾等制造商和微軟、甲骨文等軟件公司。時至今日，即使是蘋果也出現了硬件告急、軟件支撐的趨勢，這似乎都在暗示單純拼硬件的公司難以長久。而國產機現在基本上只能達到硬件性能上做文章的級別，之所以目前沒有明顯的不利跡象，或許只是因為仍舊處在硬件謀利的增長期內，但若是未來受到某種沖擊，恐怕首當其沖的并不是蘋果，而是國產品牌。別高興太早，蘋果遇冷對整個行業(yè)來說不是好事排除其它因素，客觀上講，在利潤、系統(tǒng)和體驗三方面，無論是三星還是一眾國產手機，都難以在短時間內超越蘋果，也就是說單純的銷量優(yōu)勝即使在未來幾年內發(fā)生，也不足以打得蘋果沒有還手之力。在國產機保持一派你爭我斗、蒸蒸日上的表象下，加上愛國情懷的使然，普通消費者之所以覺得和蘋果的差距已經縮小到可以跨越的程度，主要原因在于，國產手機基本上能夠滿足用戶使用需求的情況下，加上在某些性能上確實做得相當極致，基于對自我選擇的認可和滿意，消費心理很難不傾向于我方，自然就會排斥蘋果。而真正值得注意的是，蘋果作為整個手機行業(yè)的標桿和天花板，其目前的停滯期，極有可能也代表著整個行業(yè)的瓶頸：如今接連幾款產品都沒有出人意料的重大變革，但其他品牌卻依舊無法超越，這是否預示著蘋果已經觸及了智能手機創(chuàng)新的某條界限？首先不能排除蘋果自身的局限。毋庸置疑，失去喬布斯之后，蘋果等同于損失了創(chuàng)新力的最重要來源，不過用戶對它的認知卻一直停留在顛覆者的角色，這種極高期望和庫克相對保守的產品設計已然形成沖突。簡單一點來講，世界上再無喬布斯，以對他的崇拜去標榜現有的蘋果，難免會有落差。但拋開內因，其實可以發(fā)現智能手機行業(yè)的整體狀況才是限制蘋果的關鍵。一方面，考慮到智能機萌芽和發(fā)展階段的不同，外界對智能機方方面面的了解肯定是逐層加深的，所以不像當初行業(yè)初興之時，能看懂未來方向的或許只有喬布斯或者說蘋果公司?，F在做手機的比比皆是，基于現有技術推測出蘋果的改革方向，已經相對容易。這種情況之下，蘋果的創(chuàng)新感就被縮小了。另一方面，在可預測的幾個導致手機產生重大變革方向中，幾乎都碰到了技術桎梏。比如人工智能、AR/VR、全息投影、電池續(xù)航、屏幕折疊等方面，牽扯的各個行業(yè)自身都還沒有進展，又何談應用于手機？再看蘋果近幾年不斷申請的超前專利和為此收購的公司，目前很少有消息透露出重大突破，可見除了將現有的性能改善或是拋棄，蘋果也已經別無他法。作為智能手機的指向標，一定程度上，蘋果乏力則預示著行業(yè)乏力。目前蘋果iPhone8的遇冷，不難保證就是說明手機行業(yè)已經自上而下開始乏力，進入瓶頸期。這足以引起整個國產手機行業(yè)的警惕。私心而論，國產手機若是能掀起智能機時代的又一次升級，自然是歡欣鼓舞的事，可僅憑現在的成就，還是不要高興太早，畢竟漫長瓶頸期考驗的是儲備實力，在這點上，我們還要追趕蘋果很久。

親愛的惠友們：大家好！歡搶十一！家電3C每日5折瘋搶，價保雙十一！國美在線8月22號-29號自營家電、3C品類3倍返利獎勵，除去蘋果產品，PS：返回訂單比例有誤的，請大家不要擔心，結算時予以更正處理。活動主題：歡搶十一活動時間：9.22-9.29活動賣點：①家電一站購最高返1000元②家裝一站購買3免1③家電3C每日5折瘋搶④購大牌，前一百名下單最高返100元⑤百元神券整點搶⑥價保雙十一PC連接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201709/14/nationalDay2017.htmlWAP連接：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201709/11/sale101zhengshiqi.html一起惠返利網2017年9月22日

9月20日消息，今日，東南亞跨境電商平臺Lazada召開媒體見面會，宣布WillRoss羅偉麟成為新任Lazada的跨境部行政總裁，將主要負責Lazada跨境賣家的渠道擴展，為全球賣家提供進軍東南亞市場的一站式解決方案。據羅偉麟介紹，在擁有5.6億人口的東南亞電商市場近年來持續(xù)增長，而電商的滲透率目前僅占整個東南亞市場的3%，仍有巨大的潛力。而在移動互聯網盛行的東南亞，買家的消費習慣也從PC端轉移到了移動端，社交網絡成了買家獲取商品信息的主要渠道。Lazada也進入了移動互聯網，截至目前，通過Lazada移動端的用戶訂單已超過總成交量的75%。此外，Lazada在各大社交平臺如Line、Youtube、Facebook和Instagram與粉絲互動，觸達線上買家。羅偉麟還提到，Lazada接下來的發(fā)展將圍繞構建東南亞電商生態(tài)，從商品選擇、物流、客服到付款方式以及賣家培訓等全面布局東南亞市場。在商品選擇上，Lazada從國內和國際引入近1.75億件商品；物流上，接入自有物流渠道——LGS全球物流方案（LazadaGlobalShipping）,可為商家解決第一公里和最后一公里的貨運流程，降低東南亞部分地區(qū)因基礎設施落后而產生高運費。在付款方式上，Lazada推出貨到付款。因菲律賓、印尼等地銀行卡普及率較低，實施貨到付款后，買家降低了購物籃取消率。目前，貨到付款已全面覆蓋泰國、印尼、馬來西亞和菲律賓。此外，Lazada今年還上線了全新升級的賣家學習互動平臺——Lazada大學。通過實時互動的線上培訓課程，幫助賣家熟悉東南亞市場，掌握銷售技巧。而今年11月11日持續(xù)到12月12日，也是Lazada一年的促銷重頭戲——“網購嘉年華”。2016年，網購嘉年華Lazada共吸引超過1000多個品牌和5萬多戶商家參與，而在雙12當天，Lazada成就了4050萬銷售額。據羅偉麟介紹，圍繞今年的網購嘉年華主題“全球好貨”，Lazada想線上推廣也升級，增加了愿望清單、社交網絡熱賣推薦以及人性化產品推送等功能。此外，還有互動的測評直播、限時搶購、產品宣傳專欄等促銷機制吸引線上消費者。所有的促銷活動都將同步在Lazada移動端。據悉，Lazada于2012年3月創(chuàng)立，總部位于新加坡，覆蓋印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國及越南。截至今年3月底，Lazada擁有約2300萬月活躍用戶。

唯品會915秋上新買東西有優(yōu)惠嗎?，唯品會915秋上新購物比平時省錢嗎，唯品會秋上新2017活動優(yōu)惠。2017唯品會915秋上新，3000+品牌上新跨品牌享滿減，最高滿199減100元，品牌紅包隨便領取，更有驚喜官特批價后仍滿減折扣優(yōu)惠！唯品會915秋上新【最高滿199減100】活動時間：2017年9月15日10:00-9月19日09:59活動規(guī)則：1、活動期間，會員購買“915秋上新”非直發(fā)品牌專場，非擊破底價品牌專場，即可享受對應滿減活動的優(yōu)惠，包括折后跨品牌滿980減100，滿498減100、滿298減80、滿199減100，滿158減30（僅限部分唯品國際品牌專場），上不封頂；2、享受折扣優(yōu)惠的訂單可以使用禮券；3、參與活動的訂單如產生退貨，將不退還分攤至每個商品的折扣金額；若退貨至不符合免郵條件，須在退款中扣除10元運費；4、唯品會PC端、手機端均參與本次活動；5、“915秋上新”直發(fā)品牌不參與此次滿減活動。唯品會915秋上新【驚喜官特批價】活動時間：2017年9月15日10:00-9月19日09:59活動規(guī)則：1、活動期間，會員在活動頁面參加“驚喜官特批價”活動的商品，享受特批價后仍滿減折扣優(yōu)惠；2、驚喜官特批價為唯品會“915秋上新”期間特殊優(yōu)惠的實際銷售價，該價格是交易成交價，是您最終決定是否購買商品的依據；原唯品價為我司本次促銷活動前七日內在本網站成交，有交易票據的最低交易價格；如果前七日內沒有交易，以本次促銷活動開始前該商品最后一次交易價格作為原唯品價；3、享受特批價的商品仍可參與唯品會其他優(yōu)惠活動；4.參與活動的訂單如產生退貨，退款金額以商品的小計金額為準，將不退還分攤至每個商品的優(yōu)惠金額，若退貨后訂單金額不符合免郵條件，須在退款中扣除10元運費；5.唯品會PC端、手機端均參與本次活動。唯品會915秋上新【品牌紅包】活動時間：2017年9月10日10:00-9月19日09:59活動規(guī)則：1、活動期間，會員在活動頁面可以點擊領用品牌商提供的品牌紅包；2、一個品牌一個用戶ID只可領取該品牌的一個紅包，可領最多50個不同品牌的紅包，紅包數量有限，先到先得，領完即止；3、紅包使用時間為2017年9月15日10:00-9月19日09:59，購物滿足紅包使用額度即可使用；4、品牌紅包即時充入會員賬戶中，品牌紅包不能與優(yōu)惠口令、全場優(yōu)惠券同時使用，紅包不能折現、不能替換；5、使用品牌紅包的訂單不支持修改和合并；6、若產生退貨，金額按比例分攤，退款金額不超過訂單實際支付的金額；7、領取的品牌紅包僅限唯品會網站、移動端唯品會對應品牌紅包專場使用（唯品國際對應品牌紅包不支持多APP）；8、如發(fā)現惡意刷獎，唯品會有權終止其參與活動的資格；9、唯品會PC端、手機端均參與本次活動。唯品會會員專享價是怎樣的？會員專享價指不同等級的會員，在特定專場享受等級專屬的折扣優(yōu)惠。等級越高，享受的優(yōu)惠力度越大（活動不定期舉辦）。每年的1月1日，系統(tǒng)將針對獲得最新等級身份達到或超過1年的會員進行等級核算，依據會員上年度的累計V值所到達的等級檔位賦予新的等級，核算后您的賬戶可能保級或降級，等級更新規(guī)則如下：（1）獲得新的會員等級≥1年（滿1年及以上）：等級核算按上一年度獲得的V值賜予新的等級及該等級的最低V值；（2）獲得新的會員等級<1年（不滿1年）：等級保持不變，但V值更新為該等級的最低V值，不累積過往V值。

大家好！國美家裝節(jié)！爆款5折起！店鋪2件8折，3件7折！活動主題：家裝節(jié)活動賣點：①甄選爆款5折起！pc鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201708/16/2696601051.html一起惠返利網

據國外媒體報道，亞馬遜周二與世界頂級雜志公司康迪納斯特(CondeNast)達成合作。根據合作協(xié)議，亞馬遜將負責康迪納斯特旗下《Vogue》、《連線》和《名利場》等雜志的紙質訂閱和數字訂閱。康迪納斯特也是首家與亞馬遜在此服務領域達成合作的雜志出版社，雙方的合作將有利于簡化康迪納斯特雜志訂閱程序，使其覆蓋到亞馬遜全球超過2億用戶群。亞馬遜消費者可以通過KindleFire平板、蘋果iPad和谷歌安卓平板電腦和手機，借助其亞馬遜賬號購買、管理和續(xù)買這些雜志的數字訂閱?？档霞{斯特總裁鮑勃?蘇爾伯格(bobsauerberg)表示：“通過與亞馬遜的合作，我們將會使旗下雜志的購買和訂閱渠道變得非常便捷。”康迪納斯特為《Vogue》、《Glamour》、《BonAppetit》、《Lucky》、《GolfDigest》、《連線》和《名利場》雜志的紙質版和數字版訂閱價格統(tǒng)一定為6美元/半年。此外，康迪納斯特還將在今后年底推出包括《紐約客》在內的11本雜志的紙質和數字訂閱。根據AllianceforAuditedMedia提供的數據，康迪納斯特雜志總發(fā)行量(包括紙質和數字版)在1850萬份左右，其中4%為數字訂閱。由于越來越多用戶選擇用智能手機和平板電腦進行數字閱讀，以及廣告主在數字廣告方面投入逐漸增加，增加數字發(fā)行量對雜志行業(yè)的未來發(fā)展就顯得格外重要。另一方面，移動設備制造商對媒體內容(包括雜志)也是垂涎欲滴，因為“內容”也是促使人們購買平板電腦和智能手機的動力之一。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫?貝佐斯(JeffBezos)前不久自掏腰包，斥資2.5億美元收購《華盛頓郵報》。外界紛紛猜測，貝佐斯將會把報紙轉化為可以在平板電腦、PC和手機上推送的流媒體新聞服務。亞馬遜KindleContent副總裁格蘭迪萊蒂(Grandinetti)并未就《華盛頓郵報》的未來發(fā)表評論。他表示，這家報紙為貝佐斯一人所有。目前，一些內容出版巨頭和媒體公司與硅谷科技巨頭關系比較緊張，因為他們看到消費者涌入iTunes以非常便宜就能夠買到歌曲。比如，時代華納旗下雜志出版社TimeInc到現在還在跟蘋果虛擬數字報攤“死磕”，原因就是蘋果公司不愿與出版社分享他們訂閱數字信息。訂閱信息對于雜志出版社至關重要，因為他們需要向廣告主展示——“我們有足夠多的讀者”?？档霞{斯特也是少數大膽試水的雜志出版社。比如，它是第一家通過蘋果虛擬數字報刊提供旗下《紐約客》雜志數字訂閱的出版商。在跟亞馬遜的合作中，當讀者通過亞馬遜訂閱雜志后，亞馬遜將向康迪納斯特提供訂閱信息。亞馬遜將會從訂閱收入中獲得分成，但具體數字，雙方還未透露。不過，亞馬遜一般情況下會抽走30%的訂閱收入。

“讓更多的中國質造出海，我認為這是在5年內一定會發(fā)生的事情?！薄狤SG集團CEOAlanLim一臉堅定地說道。同時他強調，中國質造想要出海，一定要增加產品的品牌價值。而除了產品品牌價值外，消費者的習慣及當地的文化也是重中之重。只有真正了解國外用戶的消費習慣，掌握當地文化，才能生產出符合他們需求的產品，才能讓更多的中國質造走出國外。實際上，在中國質造出海的浪潮中催生了這樣三個現象：一是，中國傳統(tǒng)企業(yè)想要提高產品品牌價值；二是，像Cdiscount這樣的平臺尋找新興市場渠道；三是，一些企業(yè)轉型做跨境服務商。（ESG集團CEOAlanLim）日前，小編與ESG集團CEOAlanLim進行了一場深度對話，他對中國質造出海和轉型做服務商有著這樣的新思考。中國出海品牌要做到這3點面對中國產品的特殊現狀，中國質造要出海需要提升產品的品牌價值，AlanLim認為，中國賣家想要增加產品品牌價值，前提要做到這3個方面：第一，了解國際消費者的習慣；第二，把產品做精；第三，提供完善的服務。小編：受一帶一路政策影響，中國出口迎來新機遇，要讓更多的中國質造出海，對此你怎么看？AlanLim：我認為，這是在5年內一定會發(fā)生的事情。中國的產品其實很好，但是想要走出去，還有一些問題需要解決，因為它的包裝、說明書等可能不符合國際化，還面臨著認證難題。我覺得目前出口電商的趨勢是，物流越來越穩(wěn)定，國家政策越來越支持，且在傳統(tǒng)行業(yè)越難做的時候，中國質造出海就會走得越快。但是，傳統(tǒng)企業(yè)想要轉型很辛苦，好在他們的接班人從國外回來，這些人聰明勤奮，了解國際化，了解中國文化，同時非常了解自己家族的產品，于是開始幫助家族傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級，做跨境出口電商。我發(fā)現，這幫人真的很有實力，他們一定能走得出去。我覺得在2018年會有一些好的現象，中國的產品一定會在2019年、2020年走出去的。小編：中國質造意味著打造品牌，像速賣通提出的品牌封閉管理邀約規(guī)則、亞馬遜的品牌旗艦店等，那么企業(yè)如何增加自己的品牌價值？AlanLim：我覺得中國賣家想要增加產品的品牌的價值，可以從三個方面去做。第一，要了解國際消費者的需求。中國產品有一個很特殊的現狀，就是功能很多，但是這些功能很多都沒有人用，中國質造要做好，就需要生產商去了解消費者到底需要什么東西，真正需要什么功能，從而去訂做這個功能。第二，把產品做精（好）。首先把產品做出來，產品如果有價格優(yōu)勢，可以放到平臺做促銷，Anker就是這么做的，他把產品做精（好）后，在亞馬遜美國做得很好。第三，完善售后服務。消費者要求退貨，就給他們退貨，因為很多國際法律規(guī)定，是必須退貨的。如果你為一兩單遭顧客投訴損掉一兩百塊人民幣，而造成線上的負面消息，對你的影響更大，要把服務當成投資，不要把服務當做虧損的項目。我覺得，把產品做好，做到別人的需求就好，不需要功能很多；把服務做好，如果再有一個好的銷售渠道，慢慢的越多人購買嘗試覺得產品好，就會介紹更多人買，所以這需要一個過程，要2-5年時間才能慢慢做起來。小編：中國質造出海，必定會對傳統(tǒng)企業(yè)造成影響，面臨著轉型升級，請談談傳統(tǒng)企業(yè)該如何做？AlanLim：在美國，線下購物能達到九成。我覺得，一個傳統(tǒng)行業(yè)，他的B2B、線下分銷商會繼續(xù)做的，反而如果他有一個部門專門做電商，他可能原來一年做1000萬的生意，那現在可能會多出200萬是電商服務來的，那其實總銷售額就變成1200萬而不是1000萬，我覺得這是沒沖突的。但是，你不可以用傳統(tǒng)B2B的人做電商，很多人失敗就是因為投資小，不愿放一個新團隊。老板對秘書說你去eBay開店，那她怎么會呢？或者你叫你最有能力的銷售經理去亞馬遜開店，他可能也不會。整個團隊文化會有差異，B2C做不好，B2B也降低了，其實我覺得還是需要有一個新團隊來做，這樣才能做得好。新興市場出海新機遇“我覺得我們剛開始想把優(yōu)質的賣家引入Cdiscount，把優(yōu)質的產品帶進法國，比如小米、華為、Anker等，這是近期主要的打算?！盇lanLim如此說道。小編：對出口電商來說，亞馬遜、速賣通等平臺知名度和占據的市場份額很有優(yōu)勢了，那么Cdiscount有哪些優(yōu)勢能吸引你們合作？AlanLim：四大電商平臺速賣通、eBay、亞馬遜和Wish中，亞馬遜在美國、英國、德國非常強；eBay在德國、澳洲、美國比較強；Wish則在美國低價的產品比較強；而速賣通真正比較強的地方只是在俄羅斯、西班牙、東南亞、南美。而對于法國電商市場來說，Cdiscount在本地的實力很強，甚至可以跟亞馬遜相抗衡，有時亞馬遜排第一，有時Cdiscount排第一。我們和Cdiscount合作，是因為我們會選擇當地最強的平臺，從而建立一個深度的合作關系。小編：此次與Cdiscount合作，未來有哪些期望和發(fā)展性的實踐？AlanLim：首先，我們要把優(yōu)質的賣家引入Cdiscount，把優(yōu)質的產品帶進法國。其次，我們準備與中國的著名品牌合作，例如小米、華為、Anker等等，把這些中國比較知名的品牌也植入到Cdiscount這類的平臺上。同時，在今年我們會做很多物流合作方案，例如Cdiscount有大約300萬平方的海外倉，這里沒有任何頭程的合作，我們ESG還會聯合專業(yè)的物流商建立物流體系。到了明年，我們會做一個中國客服網絡，可以直接給中國賣家提供數據、促銷等。小編：剛才說到前期想把優(yōu)質的賣家?guī)У椒▏@是不是意味著一些小的品牌、賣家就沒有機會？AlanLim：我覺得，大平臺基本上需要的是大賣家，而小賣家已經很難進入大平臺，比如剛起步的賣家想進入亞馬遜、速賣通、eBay并做得好基本很難。但是，對于新平臺來說還是有機會，因為想要賺錢，不是市場有多大你才能賺錢，而是對手有多少才會決定著你的利潤。在新平臺上，不是你最大產品就最好，而是你積極了解平臺，配合平臺的需求，才會有機會在1-2年從中小賣家變成大賣家。實際上，在四大電商平臺里，賣家都是從wish或者速賣通開始做，一年內從小賣家變成大賣家。在新平臺上也是一個道理，如果你很積極的話，你才有機會從小賣家變成大賣家。小編：賣家入駐Cdiscount平臺的過程中，ESG集團為賣家?guī)砟男椭头?？AlanLim：我覺得有三點。第一，我們會了解賣家的產品有多少，單價是多少，或者sku數量有多少。我們會告訴賣家CDiscount到底需要什么產品類，因為你說你有5萬個sku的話，那可能你要優(yōu)化5萬個sku，浪費很多的時間、精力、人力和物力，但不代表你的sku在CDiscount都好賣。同時，我們會知道CDiscount這個月想做什么，下個月想做什么，他主要的sku目標是什么，那我們可以分析我們賣家產品的類目，和他們說，我們幫你們入駐綠色通道進入CDiscount平臺，幫你做全部的手續(xù)，幫你一起去和平臺合作。第二，我會給你說，sku要先上哪些，哪些產品是你要優(yōu)化的。如果你能優(yōu)化的話，你可能多賣100倍，我們會為你提供產品的信息，還有一般的物流渠道、支付渠道，我們都會對接到，這是我們目前能夠提供給中國賣家的。第三，在平臺里面，我們有一些特別的優(yōu)惠，CDiscount說在前一個月店鋪的費用是免費的，還有就是如果賣家很配合CDiscount，在短時間內把sku上傳而且優(yōu)化的話，那么對于cpc導流量的引入費用，ESG是免費的，還有3個月內開旗艦店等都是免費的，讓中國賣家可以做得成功。發(fā)揮優(yōu)勢轉型做服務商AlanLim說：“我覺得做B2C網站賺的也是小錢，我看到一個很大的趨勢，就是平臺越來越強，越來越有錢，如果打不贏他們就與他們合作”。小編：之前你們作為賣家取得了很不錯的成績，為什么要轉型做服務商？AlanLim：我覺得做B2C網站賺的也是小錢，我看到一個很大的趨勢，就是平臺越來越強，越來越有錢，他們的估值不是利潤，而是你GMV有多少，那你估值就多少，就可以買更多的流量，變得很大，ESG做B2C網站的話，對手其實就是平臺，因為買的流量都是同一個渠道，其實就是燒錢，我和CDiscount、Priceminister、亞馬遜的老板都很熟，一起創(chuàng)業(yè)的，如果打不贏他們就和他們合作，這是我的道理，就像平臺Lazada越來越強，我就和他們深度合作。我做電商15年，到2014年才敢進入中國。我覺得，在中國不了解當地文化，不是真正中國本地人的話，這其實很難做的，我們不知道到底可以做什么不可以做什么。剛好在2014年，有一個大的物流公司遞四方投資了我們，給了我們一個團隊，建立了中國的關系網、賣家池。有了中國的賣家池、中國文化、合作方、背景，從賣家到服務商，到了這兩年，覺得我的時間到了，就是我的機會，我的經驗、我們的技術、我們的人員、我們的人脈，加上中國的需求、平臺的需求，這些東西整合到我都能做到，所以我們這個賣家就變成了服務商?？赡軙腥苏f，為什么你B2C不繼續(xù)去做，我個人覺得做東西要專，只要你有另外一個很大的業(yè)務在后面的話，那你的團隊就會覺得我這個做不好的話后面還有一個業(yè)務可以幫我，那你一定是做不深、做不好的，我要把我后面的安全網拿掉，要把自己的后路斷了。因為我覺得這是我難得15年探討出來的機會，是我一定能做到的，所以我就把自己的后路斷了。小編：轉型遇到什么困難？如何解決？AlanLim：很多困難。第一，負面影響，團隊可能覺得我們是不是不行了？為什么把我們最大的業(yè)務給砍了？自己內部的這種負面的想法，每個人都溝通到為什么我要做這個事情等等。但是很快，我們服務的合作逐漸增多，每個大品牌都跟我們簽了合約，而且我們賣家的數量、GMV去年增長了5倍，今年可能增長10倍。當團隊看到新業(yè)務增長時大家就會有信心，這是我們的解決方案。第二，我之前有一半的B2C的人才，不一定適合再做B2B業(yè)務，轉型之間有一些磨合團隊的時差。而把B2C砍掉之后的一年間，這些已全部解決了。我覺得都是人的事情，業(yè)務其實增長很快，因為需求在這里，而且我們能做到。這是我在轉型中遇到的兩個問題，就是團隊的文化、結構等。要一刀切其實很痛，但是不這樣的話永遠做不好，只能慢慢被淘汰。小編：現在做跨境電商代運營服務商企業(yè)也不少，你們的優(yōu)勢在哪？AlanLim：我們3個很大的優(yōu)勢，一般的代運營做不到。1、國際品牌。我們代運營的都是國際品牌，像飛利浦、美泰等等。而要做他們的代運營也要從高層的策略、五年的Businessplan到物流、客服、細節(jié)等做得很深，而且品牌的形象，跟他每個國家的分銷商的定價，要整個國際團隊來做。2、平臺資源。我在每個平臺放什么樣的品牌，平臺都很給力，我有平臺的數據，我有平臺的支持給流量，我可以直接找到平臺的CEO說美泰要來你的平臺，你有興趣的話，我們一起做一個3年的預算看看怎么做，所以這是一般中國代運營做不到的。3、物流支持。我們物流+遞四方還有海外倉的布局，一天的量就幾百萬貨單，基本上我們的成本是很低的，并且我們能夠借助這種優(yōu)勢把它做好。

據商務部數據顯示，金磚國家電商零售交易額達到8761億美元。而金磚國家里面，俄羅斯則是中國出口電商中最有潛力的市場之一。據相關數據顯示，俄羅斯2016年全年網上交易額已經高達139億美元，俄羅斯是全世界面積最大的國家，有1.45億人口，這些人都可能成為潛在顧客。其中，有8000萬俄羅斯人每天使用網絡，而且也有4200萬俄羅斯消費者在網絡上購物。實際上，在阿里速賣通等中國企業(yè)和平臺的“開發(fā)”下，俄羅斯已成為中國賣家最關注的市場之一。然而，隨著整個俄羅斯市場的發(fā)展，也有賣家會對俄羅斯市場產生誤區(qū)。但要真正攻下“戰(zhàn)斗民族”先得解決這些誤解。日前，2017中國（龍崗）跨境電商產業(yè)峰會暨外貿轉型論壇上，俄羅斯電商平臺UMKA的中國區(qū)副總裁SofiaZhang分享了真實的俄羅斯市場。（以下為SofiaZhang分享內容經小編整理及刪改）誤區(qū)一：俄羅斯市場已經被占完沒機會了很多人會問覺得俄羅斯這個國家已經沒有任何機會了，因為市場已經被占完了。實際上，有數據顯示，俄羅斯的跨境電商只占了電子商務交易的22%，在跨境電商的22%里面，只有52%是來源于中國的，也就是說中國的一些產品還沒有真正進入到俄羅斯消費者心智當中，中國出口電商產品在跨境電商中占有的比例還不到10%。2016年俄羅斯全年網上交易額中，本地電商占比78%，本地電商占比78%，在現在電商發(fā)展這么迅速的情況下，跨境電商不但沒有增加，還從2015年29%縮水到2016年的22%，所以我們認為如果中國的賣家想要做好俄羅斯市場，一定要跟本地的電商品牌合作。誤區(qū)二：俄羅斯消費者對電商訂單容忍度高俄羅斯已經成為一帶一路沿線最喜愛中國產品的國家。眾所周知，俄羅斯的國土面積是全球最大，有1700萬平方公里，中國是960萬平方公里。俄羅斯地大物博，從東到西1萬公里，只有一條大鐵路，所以出口電商派送在俄羅斯是受到一定挑戰(zhàn)的。俄羅斯有11個時區(qū)，也就是說俄羅斯的用戶的購買喜好是會受到時區(qū)影響的。中國是農村人口比較多的，俄羅斯的城市人口占到74%，農村人口比較少。所以賣家千萬不要以為俄羅斯的消費者對于電商訂單的容忍度是非常高的，事實上對于一些發(fā)達區(qū)域的消費者，對電商訂單的物流要求是非常高的，他們會要求一到兩天就簽收自己的訂單，農村地區(qū)大家就會比較寬容，因為這是受到一定的地域限制。根據俄羅斯國家郵購和遠程協(xié)會的統(tǒng)計數據，俄羅斯大城市買家希望通過快遞派送，他們希望訂單越快越好，一些農村地區(qū)的人就不得不選擇郵局。實際上，現在越來越多的俄羅斯消費者要求，在5個小時內簽收他的訂單，3個小時之內簽收他的訂單，可見電子商務競爭到最后，消費者最關注的就是他的體驗。誤區(qū)三：俄羅斯人都愛國際大牌通過俄羅斯國家郵購和遠程銷售協(xié)會的數據可以看到，俄羅斯人購買的客單價是比較高的。但是，俄羅斯消費者還是喜歡一些非常具有性價比的產品，他們不再像以前那樣，只追求蘋果、只追求飛利浦，只追求一些大的電子類品牌，他們越來越喜歡像中國的這種高質感、高性價比的產品。當然，除了性價比產品，俄羅斯還是會購買一些高客單價的中國產品。比如在UMKA電商平臺上經常會成交一些中國的大疆無人機，客單價有1萬多人民幣。誤區(qū)四：用一個電商渠道就能拿下俄羅斯市場未來俄羅斯電商發(fā)展一定是多渠道的，不僅有PC端，還有電視購物，還有手機端，還有社交媒體。其實現在俄羅斯的電子商務是一個非常快速發(fā)展的階段，越來越多的客戶會要求一些個性化的定制服務。在俄羅斯也有像中國的微信，有一些本地年輕人喜歡的社交平臺，他們在瀏覽社交平臺的時候會直接跳轉到購物頁面，這是俄羅斯人的喜好，和歐美也是非常像的。誤區(qū)五：經濟不夠景氣俄羅斯人不愛花錢俄羅斯是一個有非常好福利的國家，全民醫(yī)療免費，全民教育免費，當生二胎的媽媽或者是生孩子的媽媽，還會受到俄羅斯政府1.5萬美金現金的幫助，來鼓勵生育。因此，你會發(fā)現，俄羅斯人是不攢錢的。比如UMKA員工會要求一個月發(fā)兩次工資，一份工資分兩次發(fā)，1號發(fā)一次，15號發(fā)一次，不然錢撐不到15號就已經花完了。像莫斯科、圣彼得堡這些地區(qū)的消費者平均工資大概是1200美金。這是一個高消費國家，人均可支配收入是非常高的。俄羅斯的用戶喜歡在中國的網店上購買服裝、鞋子等等消費品。一些家具或者是一些客單價比較高的產品，俄羅斯的用戶會選擇在自己國家的本地電商平臺購買。

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