PPTV
7月27日消息,據(jù)獲悉,7月29日,PPTV即將發(fā)布智能電視新品“PPTV-55P”,本款新品將首先上架蘇寧易購。據(jù)了解,本次將發(fā)布的新產(chǎn)品PPTV-55P是首款采用PPOS操作系統(tǒng)的4K智能電視,其操作系統(tǒng)為PPTV創(chuàng)立的“十字交互”系統(tǒng)。另外,其外觀設(shè)計采用一體化注塑技術(shù),使外框和屏幕合一,最窄處4.8mm,液晶屏至薄15mm。此前,PPTV方面透露,其搭載全新PPOS操作系統(tǒng)的首款電視產(chǎn)品上市后,PPTV手機不久也將對外發(fā)布。據(jù)了解到,在開發(fā)PP電視和手機硬件的同時,PPTV將借助蘇寧的采購優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢,拓展搭載PPOS的合作廠家,通過擴展合作平臺提升PPOS的使用量。
一起惠2015-07-28 09:25:20667 次
7月13日消息,近日,蘇寧云商CHO孟祥勝表示,蘇寧位于上海的第二總部已進入選址階段,落地后將重點關(guān)注超市、母嬰等新領(lǐng)域的運營,加強新品首發(fā)首銷。據(jù)了解到,第二總部選址上海后,O2O模式的蘇寧超市將在上海落地,新品的首發(fā)首銷也將更多放在上海,蘇寧在上海奉賢建成了電商行業(yè)內(nèi)最大的小件倉,日處理能力可達(dá)80萬。與此同時,蘇寧正重點推進各項金融業(yè)務(wù)在上海落地,以期為上海的消費者和商戶提供支付理財、信貸等全方面的服務(wù)。按照規(guī)劃,蘇寧還將在上海設(shè)立研發(fā)中心。初期以金融產(chǎn)品研發(fā)為主,后期將進一步放大為多功能、全產(chǎn)品的研發(fā)中心。此外,PPTV是蘇寧“一體兩翼三云四端”戰(zhàn)略的家庭端重要承載者,其總部就設(shè)在上海。孟祥勝表示,蘇寧將以PPTV為基礎(chǔ),打造“內(nèi)容+硬件+應(yīng)用”的三位一體生態(tài)圈,使PPTV成為全國文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。據(jù)了解,蘇寧上海第二總部將圍繞互聯(lián)網(wǎng)零售、互聯(lián)網(wǎng)金融和文化娛樂三大板塊重點布局并引進200名中高層人才。孟祥勝介紹,在人才引進上,蘇寧將分成兩個重點項目同時進行,一是專業(yè)領(lǐng)軍人才引進,可在蘇寧的平臺上創(chuàng)新業(yè)務(wù);二是社招梯隊人才引進,給他們提供發(fā)展機會和晉升空間。據(jù)悉,蘇寧內(nèi)部推行工資、福利、短期激勵和長期激勵在內(nèi)的一系列的措施。
一起惠2015-07-14 09:00:25757 次
7月6日消息,據(jù)獲悉,日前,蘇寧易購新增新頻道“服裝城”,在頻道內(nèi)銷售男女服裝、鐘表、鞋包、配飾等商品。據(jù)悉,蘇寧服裝城頁面有三大欄目:名品特賣,今日上新,潮流搭配。其中,“名品特賣”每日定時更新品牌,特賣品牌的商品自當(dāng)日起展開全場低折扣活動。目前為止,維多利亞的秘密、蔻馳、MichaelKors等品牌已參與特賣。據(jù)了解到,蘇寧過去雖有服飾百貨頻道,但只充當(dāng)購物平臺作用,在服裝城上線后,蘇寧開始了自采業(yè)務(wù),直接銷售服裝,并提供售后服務(wù)。據(jù)悉,在“名品特賣”中的商品均由蘇寧直接發(fā)貨。另外,“今日上新”欄目不定期展示最新入駐的商家、預(yù)告將入駐的商家;而“潮流搭配”中所展示的是熱賣服裝、鞋履、配飾的時尚搭配造型,為消費者在搭配方面提供參考。值得關(guān)注的是,蘇寧云商營銷管理總部百貨事業(yè)部總經(jīng)理郭良曾透露,蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動端APP以及已收購的PPTV等資源,年內(nèi)在全國舉辦100場以上時裝發(fā)布會。據(jù)獲悉,紅豆、Lagogo、阿卡、amii、七格格等品牌已相繼入駐蘇寧易購服裝城,并各自展開了線上優(yōu)惠活動。Lagogo負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“蘇寧易購的020模式通過線上線下相互引流,助推銷售業(yè)績,有利于品牌方發(fā)展。蘇寧易購官方介紹,其將在2015年通過大數(shù)據(jù)分析和規(guī)?;ㄖ?,引導(dǎo)更多品牌企業(yè)走線上交易、線下貿(mào)易的新業(yè)態(tài),顛覆傳統(tǒng)服裝市場經(jīng)營模式,拓展國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)服裝零售商業(yè)形態(tài)。
一起惠2015-07-07 09:08:05704 次
香港上市公司中國星文化今日發(fā)布公告稱,公司引入新控股股東稼軒集團,成為中國星文化的大股東。而稼軒集團的主要股東則是國美,系國美控股集團及京文唱片創(chuàng)始人許鐘民夫人馬青合資成立。據(jù)悉,本次交易將為中國星文化產(chǎn)業(yè)帶來約5.5億港元資金,其中,稼軒集團出資近4億港元。公告顯示,中國星文化以每股0.2港元的價格,向稼軒集團﹑VisionPath及瑞東環(huán)球等四名主體配發(fā)13.79億股新股,及13.79億股帶有換股權(quán)的優(yōu)先股。4名投資者承配新股后,共持有該公司60%股權(quán),其中稼軒集團持有42%。若優(yōu)先股轉(zhuǎn)換后,合并持股比例將進一步增至75%,其中稼軒集團持有52.5%。據(jù)悉,稼軒集團等投資者入股中國星文化后,將會大力擴展在內(nèi)地的文化、傳媒和娛樂業(yè)務(wù)。國美為何入主中國星文化?資料顯示,中國星文化前身為中國傳媒影視,原隸屬于香港中國星集團,業(yè)務(wù)涉及影視制作、影視版權(quán)、影人經(jīng)紀(jì)等方面。國美控股集團目前業(yè)務(wù)覆蓋電器連鎖﹑物流倉儲﹑商業(yè)地產(chǎn)及醫(yī)藥等領(lǐng)域。其中電器連鎖業(yè)務(wù)在內(nèi)地近400個城市擁有近1700家門店,年含稅銷售額達(dá)到1000億元人民幣。稼軒集團另一股東馬青的丈夫許鐘民在1990年代初創(chuàng)辦了京文唱片,旗下藝人包括韓紅﹑崔健﹑汪峰,同時也為毛阿敏﹑李云廸﹑朗朗等發(fā)行唱片。20世紀(jì)90年代初,京文唱片打造了國內(nèi)最大的的唱片發(fā)行及媒體推廣平臺。它還是內(nèi)地最早與國際唱片公司﹑電影公司﹑媒體公司合作的民營企業(yè),并成功將DISCOVERY及美國國家地理頻道引入中國大陸市場。據(jù)了解,中國星文化今后將與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,將強勢介入互聯(lián)網(wǎng)文化通路。而國美正是需要通過一個新的板塊加快其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。近兩年,國美最大競爭對手蘇寧通過資本手段,例如收購PPTV等一系列動作向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而國美因業(yè)績持續(xù)下滑而一直采取關(guān)閉門店、提高定制化產(chǎn)品等多種方式改變虧損業(yè)績,而并未加快整體的轉(zhuǎn)型步伐。截止前三季度,國美業(yè)績開始扭虧為盈,凈利潤達(dá)10.18億元同比提升74.9%。國美發(fā)展迎來最好時期。昨日,國美控股集團總裁黃秀虹在第12屆中國企業(yè)競爭年會上表示。但與此同時,國美也面臨著業(yè)績持續(xù)增長的危機。國美業(yè)績雖然扭虧,但家電零售市場增長放緩,受京東、阿里等電商巨頭對線下市場的擠壓,國美靠原有業(yè)務(wù)保持持續(xù)增長已很困難。一位電商人士分析認(rèn)為,國美作為一家家電渠道商,不全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將必死無疑,百思買在中國家電零售市場的退出可窺見一斑。更重要的是,京東、天貓等電商對家電市場的滲透已威脅到國美和蘇寧。目前家電品牌商已開始提高電商的比例,并規(guī)劃未來兩年將電商銷售比例提高至30%。因此,國美需要找到新的業(yè)務(wù)和核心資源來扭轉(zhuǎn)在零售商的地位。從國美投資中國星文化的目的來看,國美認(rèn)為新興網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)更有前景。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達(dá)378.4億元,再創(chuàng)歷史新高。電影及電視劇產(chǎn)業(yè),也迅速發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)公司也都紛紛向傳媒產(chǎn)業(yè)滲透,阿里巴巴娛樂寶一期募集7300萬元資金投入到《小時代3》《狼圖騰》等4部電影及一個網(wǎng)絡(luò)社交游戲上。百度以1.915億元完成對縱橫中文網(wǎng)的收購。投資中國星文化后,國美擺在眼前的將是如何駕馭文化傳媒這一新領(lǐng)域帶動未來業(yè)績的正向增長。
一起惠2014-12-20 16:51:46716 次
擁有Wi-Fi并連上電視,就能將電視變成電腦,可看網(wǎng)絡(luò)視頻和電視直播,強大的功能和實惠的價格讓互聯(lián)網(wǎng)盒子受到不少家庭追捧。然而最近,一度風(fēng)光無限的盒子遭遇尷尬。隨著國家新聞出版廣電總局多次出手對互聯(lián)網(wǎng)電視以及盒子加強監(jiān)管,如今盒子不能看電視直播、不能回看電視,并且內(nèi)容也開始縮水,不少視頻網(wǎng)站的TV版客戶端(APP)也普遍下架。一系列的重拳出擊,不僅讓視頻網(wǎng)站的客廳戰(zhàn)略面臨變數(shù),也讓盒子的未來發(fā)展充滿了不確定性。緣起視頻網(wǎng)站TV版APP下架8月下旬以來,幾乎每天都有視頻TV版APP宣布下架的消息。昨天,記者從愛家市場(注:是基于Android專門針對智能電視及電視盒的軟件平臺)了解到,截至目前,其已接到騰訊視頻、愛奇藝、PPTV聚力、暴風(fēng)影音、樂視網(wǎng)、鳳凰視頻幾家視頻網(wǎng)站的通知,要求對相關(guān)應(yīng)用做下架處理。據(jù)記者了解,騰訊視頻在視頻網(wǎng)站中動作較早,早在8月22日就向多家第三方應(yīng)用商店發(fā)出了官方通知,緊急叫停了正在相關(guān)網(wǎng)站播放的騰訊視頻TV版。之后,8月29日,PPTV聚力、優(yōu)酷土豆也發(fā)布相關(guān)通知;9月1日,愛奇藝、暴風(fēng)影音、搜狐視頻、樂視網(wǎng)也表態(tài)要下架;9月2日,鳳凰視頻宣布下架。對于下架舉措的出臺,幾家視頻網(wǎng)站給記者的表態(tài)均是:嚴(yán)格貫徹國家新聞出版廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的整頓要求。根據(jù)國家新聞出版廣電總局的要求,互聯(lián)網(wǎng)盒子上播出的內(nèi)容必須由內(nèi)容服務(wù)牌照擁有方提供,同時要經(jīng)過央視國際、百視通、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺七家集成業(yè)務(wù)牌照擁有方審核和管理后才能播出。伴隨視頻網(wǎng)站主動要求應(yīng)用商店下架APP的是,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容集成播控牌照商也在按照政策要求清理不合規(guī)的APP。百視通方面表示,牌照旗下的所有設(shè)備,包括長虹、TCL、康佳等電視廠商以及美如畫、海美迪等盒子廠商、互聯(lián)網(wǎng)投影儀等設(shè)備將全面下架所有能連接互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。而華數(shù)傳媒方面也表示,公司已經(jīng)按照總局政策要求清理了所有不合規(guī)的視頻網(wǎng)站APP以及其他能連接互聯(lián)網(wǎng)的第三方電視應(yīng)用?,F(xiàn)狀部分下架并不徹底值得注意的是,上述幾家宣稱下架TV版APP的視頻網(wǎng)站中,僅騰訊視頻關(guān)閉得比較徹底,它在下架之外還同時關(guān)閉了互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端的應(yīng)用服務(wù),即不管是否已安裝到本地,面對的統(tǒng)一結(jié)局都是無法在電視上在線觀看。優(yōu)酷土豆雖表態(tài)其TV版APP在7月已經(jīng)下線并停止更新,呼吁用戶主動刪除,但優(yōu)酷XL和土豆XL仍活躍于各家TV市場。有TV市場人士向記者表示,“這實際上就是改了個名字,掩耳盜鈴?!睋?jù)透露,除優(yōu)酷土豆外,搜狐視頻、愛奇藝都已陸續(xù)實施類似“手段”將TV版APP“改頭換面”重新上架。而據(jù)記者了解,如果用戶此前就已經(jīng)在本地安裝這些視頻應(yīng)用,或者利用外接USB手動安裝暴風(fēng)影音、愛奇藝等,依然可以觀看。分析盒子存在安全隱患據(jù)悉,目前各播控平臺即牌照方所擁有的內(nèi)容版權(quán)相對較少,以中國網(wǎng)絡(luò)電視臺CNTV為例,其版權(quán)資源中基本沒有美劇和日劇,電影版權(quán)數(shù)量也相對較少且部分是付費。各大TV版APP的下架,意味著用戶通過盒子或智能電視收看的影視資源開始減少。在賽迪顧問互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理溫昕煜看來,此次視頻網(wǎng)站TV版APP下架和清理,其實是對《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》(181號文)規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行,廣電總局要求,商業(yè)網(wǎng)站不能在盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視上自建內(nèi)容平臺,內(nèi)容需經(jīng)牌照方審核后方可播出?!按饲跋嚓P(guān)規(guī)定并未執(zhí)行,盒子市場已經(jīng)野蠻生長兩年,廣電總局此輪監(jiān)管也是想收回監(jiān)管權(quán),將客廳屏幕中的視頻內(nèi)容納入自身監(jiān)管體系?!睖仃快险J(rèn)為,廣電總局并不是想徹底禁止第三方視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容,而是想通過提供平臺將內(nèi)容源掌握在自己手里,所以對內(nèi)容源的監(jiān)管將自然加強。歌華有線副總經(jīng)理兼運營總監(jiān)羅小布告訴記者,廣電總局指出互聯(lián)網(wǎng)科技公司推出的盒子、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品違規(guī),并不是針對內(nèi)容,其背后的核心是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計盒子的時候給自己留下了入口,從而想推送什么就可以推送什么,可以隨時為自己的商業(yè)目的服務(wù),這也留下了安全隱患,容易被攻擊。據(jù)他介紹,對于與視頻網(wǎng)站的合作,各有線運營商一直以來都是持開放的態(tài)度,以歌華有線為例,目前就與迅雷等多家視頻網(wǎng)站達(dá)成合作。影響盒子市場銷量大降受政策影響,一些企業(yè)的產(chǎn)品計劃也出現(xiàn)變故。阿里原本在7月16日發(fā)布硬件,但最終變成聯(lián)盟發(fā)布,業(yè)界期待的天貓魔盒2并未出現(xiàn),而樂視盒子也暫停銷售。政策嚴(yán)管下市場上盒子出貨量情況如何?愛家市場綜合自淘寶、京東、易迅等電商網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,銷售量排名靠前的品牌盒子如小米、英菲克、天貓等雖然在淘寶的整體銷量仍然維持一個相對高位,但7月環(huán)比6月卻出現(xiàn)了大幅度下滑。以小米盒子為例,其統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,今年6月盒子出貨量還是70449臺,而7月則降至59677臺。此外,英菲克6月銷量為45168臺,而7月銷量報41941臺;天貓盒子銷量則持續(xù)維持在14000臺左右。在三網(wǎng)融合專家吳純勇看來,總體來看,影響力或知名度越大、越正規(guī)的企業(yè),受政策影響越明顯;而三無的山寨盒子或黑盒子短期內(nèi)受到影響將有限。預(yù)測牌照方將成香餑餑在溫昕煜看來,廣電總局的此輪整改集中在內(nèi)容方、牌照方、硬件方三個層面,在內(nèi)容上面是要求撤銷電視直播、清除了第三方視頻應(yīng)用,“清除第三方應(yīng)用雖然不至于讓視頻網(wǎng)站無緣客廳,但毫無疑問會對視頻企業(yè)現(xiàn)有客廳戰(zhàn)略產(chǎn)生影響?!睋?jù)悉,目前樂視、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等公司均通過智能電視機與機頂盒產(chǎn)品的組合來搶占客廳,樂視網(wǎng)、PPTV聚力是打造自有品牌,優(yōu)土、愛奇藝則是通過與牌照方和硬件方合作的方式,獨家內(nèi)置內(nèi)容并同時提供TV版APP。溫昕煜稱,以往視頻網(wǎng)站主要提供TV版專區(qū)運營,通過流量導(dǎo)入其互聯(lián)網(wǎng)平臺進行流量變現(xiàn)。但如果第三方應(yīng)用的形式被徹底堵死,和牌照方合作就成為單純的內(nèi)容提供,其品牌特征并不容易強化,這種通過流量導(dǎo)入平臺進行流量變現(xiàn)的商業(yè)模式將沒有那么實用。溫昕煜指出,內(nèi)容仍是視頻網(wǎng)站的核心競爭力,牌照方將成為視頻網(wǎng)站爭搶的重點,在這個過程中,預(yù)計最后僅有少數(shù)幾家內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站與牌照方達(dá)成獨家合作。9月10日,愛奇藝TV版客戶端以銀河(愛奇藝)視頻客戶端身份回歸,是唯一接入隸屬央廣的中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺,并集成了央廣TV、江蘇廣電、電影網(wǎng)等多家內(nèi)容。三網(wǎng)融合專家吳純勇告訴記者,雖然集成播控平臺牌照不再頒發(fā),只剩七家,但未來內(nèi)容牌照預(yù)計將會在四十家左右,視頻網(wǎng)站將通過爭搶內(nèi)容牌照方擴大自己在客廳屏幕上的市場份額。昨天,多家視頻網(wǎng)站向記者表示由于政策原因暫不便就此問題進行回應(yīng),但也有負(fù)責(zé)人私下向記者表示,目前各家都還是在觀望,只是在大方向上嚴(yán)守政策指向。盒子仍有一定存活期今年是智能電視行業(yè)飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國內(nèi)智能電視滲透率已達(dá)到62.3%。在智能電視大行其道的時候,盒子還有多久的生存空間?在溫昕煜看來,雖然目前市場上銷售的電視基本都是具有互聯(lián)網(wǎng)功能的智能電視,盒子的市場空間主要是針對目前家庭中存量的非互聯(lián)網(wǎng)電視,但由于盒子價格便宜,操作簡單,作為過渡性產(chǎn)品仍然具有市場。吳純勇也認(rèn)為,盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視的定位并不一樣,相比互聯(lián)網(wǎng)電視,價格低廉的盒子更接近消耗品,其產(chǎn)品更新?lián)Q代、硬件升級也將更加快速,未來功能也將越來越多元化。預(yù)計在未來七八年時間,都將出現(xiàn)盒子與互聯(lián)網(wǎng)電視并存的情況。
一起惠2014-09-15 10:03:34933 次
“沒有遲到的企業(yè),只有落伍的企業(yè)?!焙P偶瘓F董事長周厚健表示。在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)家電廠商首當(dāng)其沖受到影響,誰轉(zhuǎn)型的步伐慢了,誰的日子就會很難過?!凹译姀S商光靠硬件盈利已經(jīng)不可取了,服務(wù)、運營都是盈利的模式。未來傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)運營商一定是并存的局面,雙方合作是最好的辦法?!焙P偶瘓F副總裁王志浩告訴記者。海信與11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟近日,海信推出VIDAA2產(chǎn)品,同時推出視頻集成應(yīng)用“聚好看”。這是一款集合了11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的應(yīng)用,該應(yīng)用的內(nèi)容供應(yīng)商包括愛奇藝、搜狐、PPTV等視頻網(wǎng)站。至于雙方的合作,王志浩告訴記者,“海信只提供平臺,把騰訊視頻、樂視等聚在一起,播放器是統(tǒng)一的。內(nèi)容是對方的,我們只提供接口。二者是不矛盾的,視頻網(wǎng)站要的是用戶,我們需要把電視機賣出去”。然而,現(xiàn)實情況是看電視的人群越來越少,電視機也越來越不好賣。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在賣電視機,價錢甚至還低于傳統(tǒng)家電廠商?!澳壳暗那闆r是我們和樂視一樣在積累用戶,后者賣的電視機價格低,那就看看它能支撐多久。無論采取什么樣的模式,你的用戶必須支撐到你擁有商業(yè)價值的那個時候,但在此之前,你需要賠很多錢。假如用戶積累到1000萬戶時才有廣告價值、插播價值,算一算,從現(xiàn)在到1000萬用戶,你需要賠多少錢?”王志浩反問道。對于海信來說,他強調(diào),海信的模式是一邊積累用戶,一邊做產(chǎn)品?!拔覀冇修k法把這11家視頻網(wǎng)站聚在一起是關(guān)鍵。至于選擇觀看哪一家的視頻,讓消費者自己選擇?!惫饪坑布麜r代遠(yuǎn)去周厚健認(rèn)為,目前,電視機處于強化與取代的交錯期。“我們?nèi)匀幌嘈烹娨暀C會繼續(xù)成為家庭成員娛樂與社交的中心,但需要電視廠商以及內(nèi)容提供商的共同努力。同時,傳統(tǒng)電視機也面臨被多樣化的視頻終端所取代,從根本上退化電視機家庭娛樂中心地位的風(fēng)險?!痹诖吮尘跋拢饪坑布臅r代已經(jīng)過去了?!胺?wù)、運營都是盈利的模式,對于海信來說,用戶觀看需要付費的視頻,目前還是主要由11家互聯(lián)網(wǎng)運營商自己來定,海信不會通過分成方式收費?,F(xiàn)在還處于培養(yǎng)用戶階段,以后海信會考慮收費,畢竟我們給運營商提供了服務(wù)。”王志浩表示。的確,在智能電視方面,海信已經(jīng)嘗到了甜頭。中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年2月份,海信電視銷售額占有率為18.09%,智能電視銷售額占有率達(dá)到21.31%?!拔蚁嘈砰L虹等其它企業(yè)也會逐漸推出類似的產(chǎn)品,在這個行業(yè),沒有一家企業(yè)能夠把別人封閉在外,能做到領(lǐng)先其它企業(yè)已經(jīng)了不起了?!蓖踔竞票硎?。
一起惠2014-04-21 10:05:40701 次
繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進行組織架構(gòu)大調(diào)整之后,新一輪的架構(gòu)調(diào)整又在醞釀之中。多位消息人士透露,蘇寧近期正密集召開高層工作會,討論構(gòu)建新的組織架構(gòu)。此次調(diào)整之后數(shù)個部門將被合并重組,多位高管將面臨轉(zhuǎn)崗。蘇寧易購調(diào)整力度最大據(jù)悉,此次調(diào)整力度最大的是運營體系,連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部(即蘇寧易購)將被合并,線上線下兩大平臺的運營、市場營銷職能將合二為一。這意味著,蘇寧易購在此輪調(diào)整后將完全融入集團,不再獨立運作。在蘇寧的各地分公司,績效的計算方式已經(jīng)發(fā)生悄然調(diào)整,蘇寧易購的業(yè)績考核任務(wù)開始與門店合二為一,各地區(qū)公司既要負(fù)責(zé)門店運營,也要承擔(dān)易購在本地區(qū)的銷售業(yè)績,避免線上線下左右手互博。去年2月,蘇寧曾進行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,將之前的獨立公司性質(zhì)的蘇寧易購拿回到總部體系中,蘇寧易購的采購、物流、財務(wù)管理等職能被全部上收到集團,與線下門店的相關(guān)職能合并,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(即電子商務(wù)經(jīng)營總部)只擁有電商平臺的業(yè)務(wù)管理和市場營銷等職能,旗下?lián)碛斜镜厣钍聵I(yè)部、商旅事業(yè)部、數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部、云產(chǎn)品事業(yè)部、金融產(chǎn)品事業(yè)部等新部門。“之前蘇寧的市場營銷是兩條線,易購一條線,線下門店一條線,分別進行廣告投放,各自為戰(zhàn),互相之間難以協(xié)作?!鄙鲜鱿⑷耸勘硎荆碌慕M織架構(gòu)確立后,營銷職能將統(tǒng)歸一個新部門,統(tǒng)一管理,之前負(fù)責(zé)蘇寧易購業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁李斌有望領(lǐng)導(dǎo)該部門。另外,蘇寧之前收購的兩家公司PPTV和滿座網(wǎng)都面臨與集團業(yè)務(wù)的融合問題。據(jù)悉,PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海都將得到蘇寧集團層面的職位,并且負(fù)責(zé)管理一條具體的業(yè)務(wù)線。張近東不滿2013年業(yè)績對于此次調(diào)整的原因,蘇寧云商董事長張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋,“我們的體系越來越龐大,組織越來越復(fù)雜,但體系之間的協(xié)作卻越來越難。現(xiàn)在我們的一些干部變的越來越本位、越來越封閉,事不關(guān)己高高掛起,這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升,導(dǎo)致溝通效率降低。”在張近東看來,在連鎖時代,蘇寧的快速擴張得益于制度的標(biāo)準(zhǔn)化,工作有章可循。而互聯(lián)網(wǎng)零售時代使蘇寧要快速趕超,但是由于經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu)都來自于連鎖,面對大量的新業(yè)務(wù),存在著大量的模糊地帶和探索空間?!?3年集團由于轉(zhuǎn)型探索而開展了很多工作,雖然方向?qū)α?,但是因為缺少聚焦,資源得不到有效的整合,導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒有達(dá)到預(yù)期?!睆埥鼥|說。根據(jù)蘇寧第三季度業(yè)績報告,其營業(yè)收入和凈利潤雙雙同比下滑,營業(yè)收入同比下滑2.5%,凈利潤創(chuàng)造了近6年來首次單季度虧損。相比之下,蘇寧的老對手國美盈利能力則在持續(xù)改善,第三季度凈利潤達(dá)2.6億元。“2013年,我們沒有達(dá)到理想的業(yè)績?!睆埥鼥|在內(nèi)部反思時表示,蘇寧要吸收互聯(lián)網(wǎng)公司在組織架構(gòu)方面的優(yōu)勢,推動組織架構(gòu)更加扁平化,由以產(chǎn)品決定目標(biāo)、項目決定組織,集中力量辦大事。
一起惠2014-02-17 08:48:01744 次
繼去年蘇寧宣布更名“蘇寧云商”并進行組織架構(gòu)大調(diào)整之后,新一輪的架構(gòu)調(diào)整又在醞釀之中。多位消息人士透露,蘇寧近期正密集召開高層工作會,討論構(gòu)建新的組織架構(gòu)。此次調(diào)整之后數(shù)個部門將被合并重組,多位高管將面臨轉(zhuǎn)崗。蘇寧易購調(diào)整力度最大據(jù)悉,此次調(diào)整力度最大的是運營體系,連鎖平臺經(jīng)營總部和電子商務(wù)經(jīng)營總部(即蘇寧易購)將被合并,線上線下兩大平臺的運營、市場營銷職能將合二為一。這意味著,蘇寧易購在此輪調(diào)整后將完全融入集團,不再獨立運作。在蘇寧的各地分公司,績效的計算方式已經(jīng)發(fā)生悄然調(diào)整,蘇寧易購的業(yè)績考核任務(wù)開始與門店合二為一,各地區(qū)公司既要負(fù)責(zé)門店運營,也要承擔(dān)易購在本地區(qū)的銷售業(yè)績,避免線上線下左右手互博。去年2月,蘇寧曾進行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,將之前的獨立公司性質(zhì)的蘇寧易購拿回到總部體系中,蘇寧易購的采購、物流、財務(wù)管理等職能被全部上收到集團,與線下門店的相關(guān)職能合并,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理。而蘇寧易購(即電子商務(wù)經(jīng)營總部)只擁有電商平臺的業(yè)務(wù)管理和市場營銷等職能,旗下?lián)碛斜镜厣钍聵I(yè)部、商旅事業(yè)部、數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部、云產(chǎn)品事業(yè)部、金融產(chǎn)品事業(yè)部等新部門?!爸疤K寧的市場營銷是兩條線,易購一條線,線下門店一條線,分別進行廣告投放,各自為戰(zhàn),互相之間難以協(xié)作?!鄙鲜鱿⑷耸勘硎荆碌慕M織架構(gòu)確立后,營銷職能將統(tǒng)歸一個新部門,統(tǒng)一管理,之前負(fù)責(zé)蘇寧易購業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁李斌有望領(lǐng)導(dǎo)該部門。另外,蘇寧之前收購的兩家公司PPTV和滿座網(wǎng)都面臨與集團業(yè)務(wù)的融合問題。據(jù)悉,PPTV創(chuàng)始人姚欣、陶闖和滿座網(wǎng)馮曉海都將得到蘇寧集團層面的職位,并且負(fù)責(zé)管理一條具體的業(yè)務(wù)線。張近東不滿2013年業(yè)績對于此次調(diào)整的原因,蘇寧云商董事長張近東上周談及公司2014年戰(zhàn)略規(guī)劃給出了明確的解釋,“我們的體系越來越龐大,組織越來越復(fù)雜,但體系之間的協(xié)作卻越來越難。現(xiàn)在我們的一些干部變的越來越本位、越來越封閉,事不關(guān)己高高掛起,這種心態(tài)的存在使得工作溝通的成本上升,導(dǎo)致溝通效率降低?!痹趶埥鼥|看來,在連鎖時代,蘇寧的快速擴張得益于制度的標(biāo)準(zhǔn)化,工作有章可循。而互聯(lián)網(wǎng)零售時代使蘇寧要快速趕超,但是由于經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu)都來自于連鎖,面對大量的新業(yè)務(wù),存在著大量的模糊地帶和探索空間。“13年集團由于轉(zhuǎn)型探索而開展了很多工作,雖然方向?qū)α?,但是因為缺少聚焦,資源得不到有效的整合,導(dǎo)致很多工作結(jié)果卻沒有達(dá)到預(yù)期?!睆埥鼥|說。根據(jù)蘇寧第三季度業(yè)績報告,其營業(yè)收入和凈利潤雙雙同比下滑,營業(yè)收入同比下滑2.5%,凈利潤創(chuàng)造了近6年來首次單季度虧損。相比之下,蘇寧的老對手國美盈利能力則在持續(xù)改善,第三季度凈利潤達(dá)2.6億元。“2013年,我們沒有達(dá)到理想的業(yè)績?!睆埥鼥|在內(nèi)部反思時表示,蘇寧要吸收互聯(lián)網(wǎng)公司在組織架構(gòu)方面的優(yōu)勢,推動組織架構(gòu)更加扁平化,由以產(chǎn)品決定目標(biāo)、項目決定組織,集中力量辦大事。
一起惠2014-02-14 15:19:20743 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月12日消息,蘇寧副董事長孫為民日前向一起惠返利網(wǎng)披露了未來蘇寧最有可能產(chǎn)生并購的三個方向,即有利于商品跨品類發(fā)展的企業(yè)、和消費者產(chǎn)生交互的界面類企業(yè)、數(shù)據(jù)優(yōu)勢企業(yè)等。在商品跨品類、跨門類的發(fā)展方向,孫為民表示會考慮并購。而蘇寧家電3C比較強,這個方面蘇寧不會進行并購。孫為民認(rèn)為,在品類方面的并購主要考慮吸引人才和經(jīng)驗。與消費者的互動、交互的界面方向,蘇寧也會考慮并購。正如前不久剛剛完成對PPTV的戰(zhàn)略投資。孫為民稱,蘇寧將PPTV這些企業(yè)稱為界面企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)零售時代實際就是與不同的企業(yè)發(fā)生互動。孫為民認(rèn)為,手機、電視、電腦、戶外、自動購物機等新的界面會層出不窮,蘇寧都會關(guān)注。此外,在數(shù)據(jù)方向,不管是基于大數(shù)據(jù)的計算、存儲、搜索、廣告引流、智能推薦,蘇寧也一直在緊密跟蹤。孫為民告訴一起惠返利網(wǎng),蘇寧在并購上沒有嚴(yán)格界限,但首先會關(guān)注國際上的企業(yè),而蘇寧對并購也會作為一種長期發(fā)展的手段。據(jù)了解,并購一直是蘇寧擴大規(guī)模的一個常用手段,而在蘇寧電商發(fā)展過程中,曾6600萬美元并購紅孩子、2.5億美元投資PPTV等。
2013-12-12 10:21:29992 次