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11月21日下午消息,阿里云今日在迪拜宣布其位于歐洲、中東、日本和澳大利亞的數(shù)據(jù)中心將于月內(nèi)相繼開(kāi)服。這標(biāo)志著中國(guó)首家云計(jì)算服務(wù)商在全球主要互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)形成云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋,將為中國(guó)出海企業(yè)以及當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┰朴?jì)算與人工智能服務(wù)。在開(kāi)放上述4個(gè)地區(qū)的服務(wù)節(jié)點(diǎn)之后,阿里云可以提供計(jì)算服務(wù)的節(jié)點(diǎn)將包括華北3個(gè)、華東2個(gè)、華南、香港、新加坡、美國(guó)東部、美國(guó)西部、日本、歐洲、中東和澳大利亞等14個(gè)。這些數(shù)據(jù)中心將為海內(nèi)外用戶提供存儲(chǔ)、安全、中間件、大數(shù)據(jù)、人工智能等系列產(chǎn)品。“云計(jì)算作為新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,正在被正在被越來(lái)越廣泛的區(qū)域和領(lǐng)域采用。”阿里云總裁胡曉明在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示?!鞍⒗镌谱灾餮邪l(fā)的大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)飛天,將伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的布局走向世界,讓任何組織機(jī)構(gòu)或者個(gè)人都能通過(guò)在線的方式獲得計(jì)算能力,同時(shí)也為世界帶去中國(guó)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)?!睆膮^(qū)域市場(chǎng)看,阿里云將是首家在中東建立數(shù)據(jù)中心的國(guó)際云服務(wù)商,該區(qū)域也在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張,其中中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海的趨勢(shì)尤為明顯。去年,阿里云和Meraas集團(tuán)在迪拜建立合資公司Yvolve,為中東、北非地區(qū)的企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)提供云計(jì)算大數(shù)據(jù)服務(wù)。在中東,阿里云已經(jīng)和本地科技服務(wù)企業(yè)Detecon、Deskera、CBH中華商務(wù)港等達(dá)成合作,為出海的中國(guó)企業(yè)以及中東區(qū)域企業(yè)提供云計(jì)算大數(shù)據(jù)服務(wù)。同時(shí),Onemt、MenaMobile、Vsun、Kingsouq、JollyChic等本土知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成為阿里云的用戶。作為阿里云的全球合作伙伴之一,英特爾副總裁KitHoChee表示,我們很高興看到阿里云把服務(wù)延伸到中東地區(qū),期待其中東數(shù)據(jù)中心給本地用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。從全球市場(chǎng)看,目前云計(jì)算行業(yè)正在建立高速增長(zhǎng)。IDC數(shù)據(jù)顯示,到2019年,全球云計(jì)算市場(chǎng)收入規(guī)模將達(dá)到1410億美元,比2016年的700億美元市場(chǎng)規(guī)模翻倍。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)作為全球商業(yè)變革的新基礎(chǔ)設(shè)施,正在被越來(lái)越廣泛的區(qū)域和領(lǐng)域采用。有投行研報(bào)顯示,亞馬遜、微軟和阿里云在全球云計(jì)算市場(chǎng)上形成了第一陣營(yíng)。德意志行業(yè)報(bào)告預(yù)估,以2015年?duì)I收計(jì)算,阿里云市場(chǎng)規(guī)模高于Google云,并達(dá)到全球第二名微軟Azure體量的1/3。此前,阿里云通過(guò)全球合作伙伴計(jì)劃MAP,在全球范圍內(nèi)與迪拜Meraas集團(tuán)、沃達(dá)豐、軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團(tuán)C&C等達(dá)成合作,為阿里云用戶提供在美國(guó)、歐洲、中東、新加坡、香港、日本、韓國(guó)等地提供本地化的服務(wù)。同時(shí),阿里云還啟動(dòng)了AliLaunch計(jì)劃,SAP、SUSE、HERE、HitachiDataSystems、CheckPoint、AppScale等國(guó)際軟件服務(wù)商入駐該計(jì)劃為全球用戶提供領(lǐng)先的技術(shù)和解決方案。阿里云副總裁喻思成此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示,阿里云在拓展海外市場(chǎng)時(shí),核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品和服務(wù),“只要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,自然會(huì)被當(dāng)?shù)氐目蛻艉褪袌?chǎng)認(rèn)可”。除此之外,阿里云將借助當(dāng)?shù)睾献骰锇楹蜕鷳B(tài)的力量,為每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)提供符合當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言文化的本地化服務(wù)。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,基于阿里云全球化的數(shù)據(jù)中心布局,中國(guó)企業(yè)可以將拓展拓展海外業(yè)務(wù)的時(shí)間從原本數(shù)月縮短至幾分鐘。原來(lái)企業(yè)們需要在當(dāng)?shù)毓蛦T搭建自己的計(jì)算資源,現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)就可以即開(kāi)即用,用一張?jiān)朴?jì)算網(wǎng)絡(luò)支撐全球業(yè)務(wù)。
一起惠2016-11-22 09:56:49722 次
11月17日,有媒體曝出國(guó)美在線啟動(dòng)新一輪重組和高層人事調(diào)整,計(jì)劃將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,名為“國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司“。原負(fù)責(zé)國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國(guó)美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職,原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。方巍本人在11月18日向界面新聞證實(shí)了上述消息,并就變動(dòng)的原因和國(guó)美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。公開(kāi)資料顯示,方巍于2005年1月加盟國(guó)美集團(tuán),曾先后擔(dān)任國(guó)美財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)委員、集團(tuán)決策委員會(huì)委員。自2008年11月起一直為國(guó)美集團(tuán)代理首席財(cái)務(wù)官,2011年9月調(diào)任為國(guó)美集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,后同時(shí)監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱,在去年6月才加入國(guó)美。從其過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷來(lái)看,有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因,歷任百度高級(jí)架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻,任騰訊視頻高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪,任門(mén)戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青,方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級(jí)人物,但卻代表著一種新興力量。無(wú)論是年齡,還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國(guó)美經(jīng)歷了十年間的種種變故,對(duì)國(guó)美的各種戰(zhàn)略均有參與制定,而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗(yàn),但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長(zhǎng)。按照方巍的解釋,國(guó)美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時(shí)代,主要跟進(jìn)后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)的完善,2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽(yáng)青時(shí)代,則強(qiáng)化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來(lái)的幾年,國(guó)美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計(jì)劃是,將國(guó)美旗下的國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等獨(dú)立App,統(tǒng)一聚焦至國(guó)美在線App,融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通,所有平臺(tái)的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心,繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,借助自營(yíng)和第三方平臺(tái)來(lái)不斷擴(kuò)充SKU,從商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營(yíng)為主,為用戶打造六種場(chǎng)景,包括娛樂(lè)休閑、生活美食、家裝設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)電視,智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)力,是國(guó)美在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要做的事情。根據(jù)國(guó)美近期的財(cái)報(bào)可知,盡管國(guó)美整體利潤(rùn)呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì),但國(guó)美在線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)百分之百以上的增長(zhǎng)。這其中與國(guó)美在線此前的基數(shù)較低有關(guān),也與國(guó)美通過(guò)供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價(jià)格優(yōu)勢(shì)有關(guān)。當(dāng)外界對(duì)國(guó)美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時(shí),這家公司一直試圖通過(guò)差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)來(lái)扳回一局?!暗浇衲昴甑?,在所有國(guó)美售賣的商品中,有40%是獨(dú)家的,這足以讓國(guó)美擁有不斷的利潤(rùn)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)價(jià)格。”據(jù)方巍介紹,目前國(guó)美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化,3C類產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對(duì)少。此外,國(guó)美也通過(guò)OEM、ODM、包銷買斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷權(quán)或尾銷權(quán)來(lái)強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說(shuō),由于是差異化產(chǎn)品,消費(fèi)者在國(guó)美買到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”,也無(wú)法在其他平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格比對(duì)。借助包銷模式,這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價(jià)格,這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國(guó)美“強(qiáng)商品經(jīng)營(yíng)能力”。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域,僅憑商品經(jīng)營(yíng)能力顯然無(wú)法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離?!霸跒蹑?zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,很多業(yè)內(nèi)人士都說(shuō)要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?!狈轿?qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時(shí)代的到來(lái)。在這一時(shí)代,重組后的國(guó)美在線將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國(guó)美大約有一千多人的技術(shù)隊(duì)伍,前臺(tái)按事業(yè)部劃分,每個(gè)事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷,其中一個(gè)叫C2M,主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私?,這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類似,主要通過(guò)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作,來(lái)實(shí)現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國(guó)美管家和尚未市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露,目前國(guó)美管家日活用戶已有500萬(wàn),通過(guò)該服務(wù)可在移動(dòng)端直接查詢產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、發(fā)票等信息,以及咨詢服務(wù)。國(guó)美+則通過(guò)微店模式來(lái)拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣,任何人都可以申請(qǐng)注冊(cè)為微店店主,并對(duì)購(gòu)買的同類產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過(guò)國(guó)美+項(xiàng)目尚處于內(nèi)測(cè)階段,此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國(guó)美員工質(zhì)疑,認(rèn)為可售產(chǎn)品種類有限、價(jià)格過(guò)高等。對(duì)此,方巍對(duì)界面新聞?dòng)浾呓忉尫Q,考慮到后臺(tái)的風(fēng)控能力,只開(kāi)放了部分商品庫(kù)?!斑@相當(dāng)于一個(gè)壓力測(cè)試,而非普惠的過(guò)程,現(xiàn)在我們也開(kāi)始通過(guò)一些游戲的方式來(lái)鼓勵(lì)員工參與,例如讓財(cái)務(wù)體系和人資體系PK等等。”讓國(guó)美仍堅(jiān)持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個(gè)重要原因是,這家公司認(rèn)為在行業(yè)線上線下融合過(guò)程中,還沒(méi)有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營(yíng)能力、實(shí)體店面的體驗(yàn)?zāi)芰θ孔龊谩!?010年以后,有的公司全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,有的則在線上形成大型電商平臺(tái)。市場(chǎng)上有看好我們的也有唱衰的,對(duì)實(shí)體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年,電商大格局已經(jīng)形成,線下的陣痛也結(jié)束了,能留到現(xiàn)在的也都扛住了?!狈轿”硎荆笠苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)國(guó)美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi),國(guó)美在線的重組在業(yè)績(jī)上還很難有直接體現(xiàn),但在國(guó)美所推進(jìn)的全渠道、場(chǎng)景化過(guò)程中,這家公司相信,只要持續(xù)發(fā)力,未來(lái)有可能成為中國(guó)第一家最大的線上線下零售平臺(tái)。
一起惠2016-11-21 09:44:132147 次
11月16日消息,日前,化塑匯方面向北極光創(chuàng)投LP介紹業(yè)績(jī),其中,今年10月,化塑匯物流開(kāi)放平臺(tái)“E哥物流”單月總營(yíng)業(yè)額近400萬(wàn)。與金駒物流、飛馬物流等物流企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系。此外,化塑匯還推出了自營(yíng)商城、閃購(gòu)等業(yè)務(wù)。據(jù)了解,目前,B2B平臺(tái)多推出第四方物流平臺(tái),如歐冶云商旗下運(yùn)幫找貨、鋼銀電商旗下運(yùn)鋼網(wǎng)和找鋼網(wǎng)旗下胖貓物流等。此外,2016年找鋼網(wǎng)成為無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)?;軈R相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,化塑匯每月自營(yíng)業(yè)績(jī)已突破9億元,未來(lái)主要的發(fā)展方向是自營(yíng)業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)。此外,金融方面已與蘇寧金融、銅板街、寧波通商等多家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,并聯(lián)合推出在線金融產(chǎn)品“匯惠貸”,希望以此中小企業(yè)解決賬期問(wèn)題。該負(fù)責(zé)人表示,化工行業(yè)產(chǎn)品繁多,上下游關(guān)系復(fù)雜。因此,平臺(tái)希望以具有連帶性的化工品類——苯乙烯、乙二醇、二甘醇、PE膜料等通用塑料為敲門(mén)磚,吸引客戶購(gòu)買次大宗商品、精細(xì)化工等附加產(chǎn)品。從化塑匯方面了解到,在下游應(yīng)用方面,化塑匯集中于樹(shù)脂、建材、化纖、塑料包裝、工程塑料等品類,提升銷售連帶率。希望以此為下游用戶在短時(shí)間內(nèi),找到便宜的商品,消除行業(yè)不對(duì)稱。化塑匯創(chuàng)始人、CEO智建鵬介紹稱,此前,化塑匯推出“閃購(gòu)”業(yè)務(wù),通過(guò)借助大數(shù)據(jù)和IT技術(shù),向上游供應(yīng)商推送精準(zhǔn)的閃購(gòu)招標(biāo)信息,邀請(qǐng)其參與報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),在限定時(shí)間內(nèi),價(jià)低者奪標(biāo),形成訂單并完成交易。智建鵬透露,日前,化塑匯推出自營(yíng)商城——化塑商城,希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為上游供應(yīng)商打開(kāi)銷售渠道?;苌坛侵饕N售產(chǎn)品包括塑料添加劑、色母粒、改性塑料和功能材料、助劑和溶劑等?!盎軈R將會(huì)以技術(shù)和大數(shù)據(jù)為核心,高效整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,通過(guò)代采代銷、撮合、寄售、競(jìng)價(jià)等模式,逐步覆蓋高附加值、數(shù)十萬(wàn)SKU產(chǎn)品,為客戶建立起互聯(lián)網(wǎng)+信息流、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融等,一整套服務(wù)體系?!敝墙i說(shuō)道。
一起惠2016-11-17 09:50:54558 次
看多了韓劇,總是被男主角給女主角暖手的情節(jié)戳中紅心。于是養(yǎng)成了冬天再冷也不戴手套的習(xí)慣。久而久之,暖手的男朋友還沒(méi)找到,雙手早已凍成「小紅蘿卜」。更何況如今都變成了「手機(jī)星人」,沒(méi)有一雙能夠暢快玩兒手機(jī)的手套,對(duì)手套的好感度也就隨之下降了。冬天更要重視手部呵護(hù),不止是買一只靠譜的護(hù)手霜那么簡(jiǎn)單。避免雙手不受到寒冷的侵襲,有一雙溫暖的手套,哪怕是氣溫直降零下也不會(huì)慌張。早在十九世紀(jì)的英國(guó),手套就被融入到了各種審美中。就連看「唐頓莊園」的時(shí)候都不禁直呼「精致」。作為冬季的重要配飾,手套在保暖的同時(shí)當(dāng)然也是凹造型的必備利器。DentsDents是成立于1777年的英國(guó)品牌。Dents總部位于英國(guó)英格蘭南部威爾特郡Warminster的手套公司,制作手套的歷史已有240年?!柑祁D莊園」、007系列「Skyfull」中都出現(xiàn)過(guò)Dents的單品。Dents倡導(dǎo)精致的手工藝傳統(tǒng),是英國(guó)為數(shù)不多的能存活至今的全手工手套的制造商。但也正是因?yàn)榫康氖止に囆g(shù),讓Dents成為了深受高端客戶信賴的高端品牌。培養(yǎng)一個(gè)成熟的手套剪裁師和縫紉師通常需要5年,在Dents的工廠里,有6位工齡已經(jīng)超過(guò)50年的老工匠了。Dents的手套有4種皮質(zhì):普通羊皮;北美的鹿皮;北美的毛羊皮以及來(lái)自南美極的矛牙野豬皮。每一副手套從選料到制作完成,要經(jīng)過(guò)32道工序。名副其實(shí)的高端品牌,也是英國(guó)維多利亞女王的最愛(ài)。但其實(shí)Dents的男士手套尤其吸引人。想想戴著一副Leatherdrivinggloves的紳士,身跨一架重型機(jī)車的誘人場(chǎng)景。整副手套上都均勻分布通氣孔,考慮到了機(jī)車男的實(shí)用性,能夠在駕駛中讓關(guān)節(jié)也能充分透氣。TedBakerTedBaker也是被凱特王妃穿火的品牌,1988年創(chuàng)立于倫敦。擅長(zhǎng)用細(xì)節(jié)詮釋優(yōu)雅的TedBaker成為不少上班族的選擇。包裹手指的皮革表面采用了粗線螺柱的花紋,女人味十足適合搭配。真皮與皮草的結(jié)合在保暖的同時(shí)也是經(jīng)久不衰的經(jīng)典款。細(xì)毛絨的內(nèi)部材質(zhì)觸感使雙手完全免受了寒風(fēng)的侵襲,完美融合了搭配和保暖兩種需求?;旌涎蛎牟馁|(zhì),無(wú)指設(shè)計(jì)能讓手指自由移動(dòng),在讓雙手保持溫度的同時(shí),也不會(huì)對(duì)日常生活有任何影響。純色的皮質(zhì)手套,手背上的細(xì)條紋設(shè)計(jì)讓手指能夠顯得纖細(xì)修長(zhǎng)。底部金屬蝴蝶結(jié)配飾和薄款的設(shè)計(jì)剛好適合不喜歡厚重冬天的人。TedBaker的男士手套也非常實(shí)用。柔軟的皮革材質(zhì)和短款設(shè)計(jì)既好搭配服飾又有保暖效果。氣溫驟降,記得風(fēng)衣口袋里放一雙TedBaker。手腕處的兩個(gè)水平紐扣能夠調(diào)節(jié)袖口,緊緊包裹著你的關(guān)節(jié),而且出街搭配照樣有型。UGG說(shuō)到冬天的時(shí)尚,人們一定會(huì)想到UGG。UGG的手套和雪地靴一樣,有超高的性價(jià)比,大部分UGG的手套都采用了標(biāo)志性的羊毛皮材質(zhì)。材質(zhì)不會(huì)過(guò)時(shí),暖和程度也能滿足整個(gè)冬天的需求。UGG的Baileysheepskin保持了簡(jiǎn)潔大方的外形設(shè)計(jì),底端露出的一段羊毛可以讓手腕也能享受到細(xì)膩的溫暖。木質(zhì)紐扣設(shè)計(jì)更是符合UGG的粗曠風(fēng)格更加耐臟百搭。Classicbowshorty底端的羊毛皮蝴蝶結(jié)設(shè)計(jì)在保暖的同時(shí)也滿足了少女心,比起英氏冬季手套,Classicbowshorty更加實(shí)在地保持了羊皮毛一體的特色,溫暖的羊毛皮中間用一個(gè)帶有UGGlogo的皮環(huán)扣起來(lái),也是不錯(cuò)的禮物選擇。CausseGantierCausseGantier是專門(mén)制作手套的奢侈品品牌,1892年創(chuàng)立于法國(guó)。Causse的手套精品店位于旺多姆廣場(chǎng)附近。店鋪設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于19世紀(jì)傳統(tǒng)手套精品店的風(fēng)格特色,從堅(jiān)固耐用的木質(zhì)裝修到拋光金屬的手型展示架,處處都散發(fā)著歷史傳統(tǒng)和歷久彌新的奢華優(yōu)雅。從選材到制作出廠,CausseGantier都有著嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。以用戶的皮膚觸感作為基準(zhǔn),這樣的舒適度可想而知。即便是使用羊皮搭配金屬扣的硬朗材質(zhì),也不會(huì)影響佩戴時(shí)候的舒適度。從2012年開(kāi)始,CausseGantier向香奈兒提供皮革配飾。2014年,CausseGantier和Yazbukey品牌設(shè)計(jì)師合作推出聯(lián)名款,將紅唇、手指、有趣的文字和幾何圖案等夸張圖案和奇思妙想的幽默感融入傳統(tǒng)的工藝之中,極具風(fēng)情的設(shè)計(jì)輕松成為黯淡冬日里的點(diǎn)睛單品。Causse不但生產(chǎn)同名品牌手套,而且還為Hermès、Chanel、LouisVuitton等知名品牌生產(chǎn)手套,而KarlLagerfeld、Madonna和KylieMinogue等明星大咖都是它的忠實(shí)客戶。
一起惠2016-11-14 09:41:324429 次
11月8日消息,小批量化學(xué)品B2B交易平臺(tái)“網(wǎng)化商城”透露稱,已完成數(shù)千萬(wàn)元人民幣的A+輪融資,投資方為普華資本,由指數(shù)資本擔(dān)任本輪融資的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。從網(wǎng)化商城方面了解到,完成本輪融資后,網(wǎng)化商城將在夯實(shí)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加快整合印度市場(chǎng)的供應(yīng)資源,布局海外市場(chǎng)。此前,2012年5月,網(wǎng)化商城完成天使融資;2014年12月,完成Pre-A輪融資。2015年6月,完成A輪融資,中路資本領(lǐng)投、源碼資本跟投。網(wǎng)化商城方面介紹稱,公司現(xiàn)有員工124人,總部位于上海,并在武漢、南京、印度海德拉巴、美國(guó)特拉華州設(shè)立分公司。網(wǎng)化商城創(chuàng)建于2008年,成立之初,主要從事醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)及進(jìn)出口貿(mào)易。以小批量化學(xué)品代銷代購(gòu)為主,偏重于化學(xué)定制合成和定制生產(chǎn)領(lǐng)域,服務(wù)小試和中試階段的生產(chǎn)型用戶。2010年,創(chuàng)始人李雷力主公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)方向,不斷探索化學(xué)品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式,前后經(jīng)歷5次商業(yè)模式迭代,于2014年確立了小批量化學(xué)品全品類交易平臺(tái)的商業(yè)模式,致力于解決化學(xué)合成和定制生產(chǎn)領(lǐng)域流通效率低下的現(xiàn)狀,并于2015年上半年對(duì)外發(fā)布了服務(wù)國(guó)內(nèi)的“網(wǎng)化商城”和服務(wù)海外的“iChemical”兩大品牌。網(wǎng)化商城CEO李雷介紹稱,網(wǎng)化商城一直專注于小批量化學(xué)品市場(chǎng),目前,平臺(tái)已擁有數(shù)萬(wàn)家用戶,詢盤(pán)報(bào)價(jià)率接近90%,交易成功率超過(guò)98%,月均交易品類近萬(wàn)種,供需雙方在線自動(dòng)響應(yīng)率超過(guò)80%。李雷認(rèn)為,區(qū)別于大宗或者次大宗化學(xué)品,小批量化學(xué)品的市場(chǎng)顯現(xiàn)多品類,高頻次,多批量,高附加值等特點(diǎn),現(xiàn)貨類SKU的交易客單價(jià)在人民幣2000元左右,定制類SKU交易客單價(jià)在人民幣1萬(wàn)元左右?!坝脩糁g呈現(xiàn)互為買賣的網(wǎng)狀關(guān)系,是一個(gè)天然全球市場(chǎng),中國(guó)和印度占據(jù)全球70%以上的供應(yīng)資源。但是在小批量化學(xué)品傳統(tǒng)的交易模式中,存在眾多的信息孤島和信用風(fēng)險(xiǎn),是線下交易模式多年來(lái)所無(wú)法突破的瓶頸?!崩罾兹缡钦f(shuō)道。李雷分析稱,為了解決這個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)化商城以代購(gòu)代銷模式切入,提供“找原料”、“賣產(chǎn)品”、“查路線”服務(wù)。自上線伊始,便著力于重構(gòu)健康的在線交易場(chǎng)景,通過(guò)PC端、移動(dòng)端、數(shù)據(jù)對(duì)接等不同的交易端口將買賣雙方進(jìn)行有效對(duì)接,形成有效的在線交易閉環(huán),致力于解決買賣雙方在交易過(guò)程中存在著巨大的供需匹配問(wèn)題。網(wǎng)化商城相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,網(wǎng)化商城可供應(yīng)的品類數(shù)達(dá)到數(shù)十萬(wàn)級(jí)別,平均報(bào)價(jià)時(shí)間縮短到三十分鐘之內(nèi),基本能滿足用戶即時(shí)性購(gòu)買的訴求。同時(shí),平臺(tái)每天平均交易近千個(gè)訂單,為用戶節(jié)省百分之二十以上的采購(gòu)成本,吸引大批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源爭(zhēng)先入駐。網(wǎng)化商城已然成為化學(xué)研發(fā)領(lǐng)域小批量化學(xué)品交易的首選平臺(tái)。該負(fù)責(zé)人同時(shí)表示,根據(jù)2015年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)的海外公開(kāi)數(shù)據(jù)分析,該領(lǐng)域在中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)4千億元,而全球的市場(chǎng)規(guī)模則是一個(gè)萬(wàn)億元級(jí)別。隨著下游制藥、電子材料、日化、食品等應(yīng)用領(lǐng)域的需求拉動(dòng),預(yù)估整個(gè)市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率約20%左右。李雷透露,目前公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部和跨境事業(yè)部在10月份均已全面實(shí)現(xiàn)盈利,而本輪融資主要用于其加速全球化進(jìn)程。未來(lái),網(wǎng)化商城將在中印平臺(tái)交易數(shù)據(jù)沉淀的基礎(chǔ)上,整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源,建立平臺(tái)級(jí)質(zhì)檢質(zhì)控中心及技術(shù)支持中心,幫助中小化學(xué)研發(fā)用戶直接對(duì)接全球采購(gòu)需求。
一起惠2016-11-10 09:16:55430 次
11月8日消息,有知情人士爆料稱,蘇寧大手筆投資易果生鮮。該知情人士還透露,易果生鮮近日實(shí)際上已完成了C+輪融資,而蘇寧為此輪投資的領(lǐng)投方,加上此前的C輪融資,易果生鮮今年融資總額高達(dá)5億美元。據(jù)此,向易果生鮮高層人士確認(rèn)消息,該人士表示需等待易果市場(chǎng)部官方回應(yīng),截至發(fā)稿,暫未得到明確回復(fù)。據(jù)了解,蘇寧于2015年進(jìn)軍生鮮電商,推出線上生鮮品牌“蘇鮮生”,產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。據(jù)了解,今年3月,生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資,阿里、KKR集團(tuán)投資。該輪融資金額未對(duì)外宣布,據(jù)稱是生鮮電商行業(yè)最大融資。此后,易果生鮮宣布投資食材B2B優(yōu)配良品、新加坡健康食品公司SunMoon(易果生鮮擁有該公司51%股權(quán))。優(yōu)配良品創(chuàng)始人史慶東介紹稱,從2015年開(kāi)始,雙方開(kāi)始推進(jìn)生鮮供應(yīng)鏈等合作。目前,優(yōu)配良品主要負(fù)責(zé)易果生鮮在華北地區(qū)的生鮮供應(yīng)鏈。其同時(shí)表示,華北地區(qū)易果擁有電商行業(yè)最大的市場(chǎng)份額。此外,公開(kāi)資料顯示,SunMoon創(chuàng)立于1977年,擁有水果種植、加工及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,并在世界各地采集產(chǎn)品并分銷至東南亞、中國(guó)、中東、印度和美國(guó)。據(jù)悉該公司與157個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行合作,交易大約100種蔬果、堅(jiān)果、果汁等產(chǎn)品,擁有11000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),共有1019名員工。今年9月,易果方面曾對(duì)外宣布,目前,易果共有4000個(gè)SKU,全為生鮮類產(chǎn)品,客單價(jià)在150-200元,綜合毛利率超30%。物流端安鮮達(dá)目前擁有6地7倉(cāng),日均可處理訂單10萬(wàn)以上,覆蓋全國(guó)330個(gè)主要城市和地區(qū),履單成本20%出頭,損耗在3-4%。此外,整理易果公開(kāi)資料獲悉,2013年后,易果開(kāi)始運(yùn)作天貓超市,根據(jù)計(jì)算易果預(yù)估將在2018年實(shí)現(xiàn)盈利,2016財(cái)年的GMV目標(biāo)為36億元。11月8日消息,有知情人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)爆料稱,蘇寧大手筆投資易果生鮮。該知情人士還透露,易果生鮮近日實(shí)際上已完成了C+輪融資,而蘇寧為此輪投資的領(lǐng)投方,加上此前的C輪融資,易果生鮮今年融資總額高達(dá)5億美元。據(jù)此,億邦動(dòng)力網(wǎng)向易果生鮮高層人士確認(rèn)消息,該人士表示需等待易果市場(chǎng)部官方回應(yīng),截至發(fā)稿,億邦動(dòng)力網(wǎng)暫未得到明確回復(fù)。據(jù)了解,蘇寧于2015年進(jìn)軍生鮮電商,推出線上生鮮品牌“蘇鮮生”,產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。據(jù)了解,今年3月,生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資,阿里、KKR集團(tuán)投資。該輪融資金額未對(duì)外宣布,據(jù)稱是生鮮電商行業(yè)最大融資。此后,易果生鮮宣布投資食材B2B優(yōu)配良品、新加坡健康食品公司SunMoon(易果生鮮擁有該公司51%股權(quán))。優(yōu)配良品創(chuàng)始人史慶東向億邦動(dòng)力網(wǎng)介紹稱,從2015年開(kāi)始,雙方開(kāi)始推進(jìn)生鮮供應(yīng)鏈等合作。目前,優(yōu)配良品主要負(fù)責(zé)易果生鮮在華北地區(qū)的生鮮供應(yīng)鏈。其同時(shí)表示,華北地區(qū)易果擁有電商行業(yè)最大的市場(chǎng)份額。此外,公開(kāi)資料顯示,SunMoon創(chuàng)立于1977年,擁有水果種植、加工及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,并在世界各地采集產(chǎn)品并分銷至東南亞、中國(guó)、中東、印度和美國(guó)。據(jù)悉該公司與157個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行合作,交易大約100種蔬果、堅(jiān)果、果汁等產(chǎn)品,擁有11000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),共有1019名員工。今年9月,易果方面曾對(duì)外宣布,目前,易果共有4000個(gè)SKU,全為生鮮類產(chǎn)品,客單價(jià)在150-200元,綜合毛利率超30%。物流端安鮮達(dá)目前擁有6地7倉(cāng),日均可處理訂單10萬(wàn)以上,覆蓋全國(guó)330個(gè)主要城市和地區(qū),履單成本20%出頭,損耗在3-4%。此外,整理易果公開(kāi)資料獲悉,2013年后,易果開(kāi)始運(yùn)作天貓超市,根據(jù)計(jì)算易果預(yù)估將在2018年實(shí)現(xiàn)盈利,2016財(cái)年的GMV目標(biāo)為36億元。
一起惠2016-11-09 09:14:55635 次
總部位于印度孟買的電商B2B平臺(tái)Bizongo宣布獲得300萬(wàn)美元A輪融資,投資方是IDG和Accel,Accel同時(shí)也是Bizongo的天使輪投資人。新一輪融資將被用于市場(chǎng)推廣和加強(qiáng)供應(yīng)鏈,公司也計(jì)劃招聘更多人員來(lái)提高技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的能力。Bizongo由兩位IIT畢業(yè)生成立于2015年,主要面向商家銷售紙殼箱、包裝袋等食品和批發(fā)零售等行業(yè)使用的包裝用材料。對(duì)于成立一年的Bizongo來(lái)說(shuō),如何與大客戶建立聯(lián)系至關(guān)重要,尤其是在零售業(yè)和制造業(yè)兩個(gè)比較主要的市場(chǎng)。Bizongo的CEOAniketDeb表示,商業(yè)客戶選擇Bizongo不僅僅因?yàn)榈蛢r(jià),更因?yàn)檎J(rèn)可Bizongo的產(chǎn)品質(zhì)量、送達(dá)的及時(shí)性以及購(gòu)買的方便性,Bizongo目前50%以上的收入來(lái)自老用戶的重復(fù)購(gòu)買。Bizongo表示其平臺(tái)允許用戶在詢價(jià)前查看供給情況,并可以幫助用戶預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格變化,以及提醒用戶下次需要購(gòu)買的日期。Bizongo稱目前公司擁有近2000家用戶,包括Flipkart、Bigbasket、超市連鎖公司Hypercity和化工公司Bayer等頂級(jí)用戶。
一起惠2016-11-07 09:54:19495 次
11月2日消息,日前,慧聰網(wǎng)發(fā)布公告,稱截至2016年9月30日,慧聰三季度累計(jì)GMV約256億元,相比2015年全年56億元GMV,增長(zhǎng)357%。其中,第三季度GMV約104億元?;勐敺矫姹硎?,2016年第三季度,公司延續(xù)上半年度業(yè)務(wù)目標(biāo),持續(xù)投資建設(shè)B2B生態(tài)系統(tǒng),并通過(guò)撮合交易完成B2B1.0服務(wù),以及通過(guò)支付工具完成B2B交易閉環(huán)。此外,截至2016年9月30日,公司SKU由2015年底4.85億個(gè),增加到5.82億個(gè),上升20%。另一方面,慧聰通過(guò)神州數(shù)碼慧聰小貸,和100%控股的融資租賃公司,向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品及服務(wù)。截至2016年9月30日,余額約為18.3億元。從慧聰方面獲悉,目前,慧聰方面關(guān)于B2B的基礎(chǔ)構(gòu)架已經(jīng)基本形成——由控股、天使投資、內(nèi)部MBO等形式形成??毓杉昂腺Y項(xiàng)目包括:買化塑、中關(guān)村在線、神州數(shù)碼慧聰小貸、中國(guó)服裝網(wǎng)、兆信股份、家電控股集團(tuán);MBO項(xiàng)目包括:廣電教育網(wǎng)、電子網(wǎng)、專業(yè)音響燈光網(wǎng)、食品制藥網(wǎng)、暖通制冷網(wǎng)、水工業(yè)網(wǎng)、安防網(wǎng)、消防網(wǎng)、汽車網(wǎng)、工程機(jī)械網(wǎng);投資公司包括:搜布網(wǎng)、一號(hào)建材、慧聰酒店網(wǎng)、優(yōu)螞、棉聯(lián)、蘇州中能、展小二、皮皮易、中模國(guó)際、厘米網(wǎng)、第五城、我愛(ài)輪胎網(wǎng)。據(jù)了解,2015年中,慧聰方面開(kāi)始進(jìn)入投資,由以服務(wù)為主的B2B1.0,進(jìn)入以交易為主的B2B2.0。旗下化工B2B平臺(tái)“買化塑”,從2015年初至2016年10月底,累計(jì)交易額160億元,月成交額超10億元,自營(yíng)(代采代銷)業(yè)務(wù)突破2億元。
一起惠2016-11-03 09:43:22507 次
10月31日消息,據(jù)獲悉,日前,Wish郵推出“Wish郵護(hù)航計(jì)劃”。該計(jì)劃啟動(dòng)后,使用Wish郵平臺(tái)發(fā)貨的Wish商戶,若因物流原因?qū)е掠唵瓮丝顡p失,將得到由物流公司提供的最高50%交易金額的主動(dòng)補(bǔ)償。據(jù)Wish郵方面介紹,目前,“Wish郵護(hù)航計(jì)劃”主要針對(duì)使用WishPost-歐洲經(jīng)濟(jì)小包和WishPost-歐洲標(biāo)準(zhǔn)小包發(fā)貨且單個(gè)訂單交易金額大于5美金的Wish包裹。該計(jì)劃所涵蓋的目的國(guó)有法國(guó)、瑞典、英國(guó)、意大利、瑞士、比利時(shí)、盧森堡、荷蘭、丹麥、挪威等10國(guó)。據(jù)了解,Wish郵為中國(guó)郵政與Wish在2015年2月在上海聯(lián)合推出的跨境電商物流產(chǎn)品,并在2015年12月增加北京、義烏、南京、福州、深圳、廣州6個(gè)對(duì)接城市。2016年1月到4月份,Wish郵線上對(duì)接平臺(tái)發(fā)運(yùn)國(guó)際小包近6000萬(wàn)件。據(jù)悉,Wish成立于2011年12月,為主打千人千面的智能推薦移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)。在今年年初宣布已獲得京東5000萬(wàn)美金投資,估值達(dá)到35億美金。Wish創(chuàng)始人Szulczewski在今年接受外媒采訪的時(shí)候曾經(jīng)透露,Wish在2015年銷售額幾十億美金,平臺(tái)上售賣的主要為小件物品。去年平均每個(gè)Wish用戶在平臺(tái)上購(gòu)物次數(shù)達(dá)5次。
一起惠2016-11-01 09:10:20777 次
10月27日消息,上線不到一年半,葵花藥業(yè)旗下的天貓旗艦店把所有藥品都下架了。有消費(fèi)者反映,葵花藥業(yè)在天貓的官方旗艦店內(nèi),包括兒童用藥、婦科用藥、其他藥品等在內(nèi)的所有藥品都已經(jīng)下架,顯示“沒(méi)有找到符合條件的商品”。除此之外,該店鋪內(nèi)的保健類產(chǎn)品(“大健康類”)均跳轉(zhuǎn)到葵花藥業(yè)旗下的其他天貓店或者淘寶店。通過(guò)登錄葵花藥業(yè)天貓旗艦店,發(fā)現(xiàn)上述情況屬實(shí),而且其客服一直處于離線狀態(tài)。據(jù)了解,葵花藥業(yè)在淘寶、天貓主要有3家店鋪,分別是:葵花藥業(yè)官方旗艦店(天貓)、小葵花母嬰旗艦店(天貓)、葵花藥業(yè)健康品官方店(淘寶)。其中,葵花藥業(yè)官方旗艦店經(jīng)營(yíng)著藥品和保健品,而后兩者主要以母嬰、保健類產(chǎn)品(如鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌、紅糖姜茶等)為主。目前,小葵花母嬰旗艦店還正常運(yùn)營(yíng),而葵花藥業(yè)官方旗艦店的藥品均已下架,葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店下架了鈣鐵鋅、益生菌類產(chǎn)品,只剩下少量產(chǎn)品SKU,如加濕口罩、退熱貼、花露水、家庭藥箱等產(chǎn)品。對(duì)于旗艦店下架藥品的原因,聯(lián)系了葵花藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但其表示不方便對(duì)外披露任何消息。資料顯示,葵花藥業(yè)從2015年6月份正式試水電商,在天貓醫(yī)藥館開(kāi)設(shè)葵花藥業(yè)官方旗艦店。同年8月份,葵花藥業(yè)正式上線京東官方旗艦店。目前,葵花藥業(yè)的京東旗艦店主營(yíng)退熱貼、口罩、鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌等非藥品,均能正常交易。此外,葵花藥業(yè)還在今年9月份與1藥網(wǎng)達(dá)成了渠道合作,為后者進(jìn)行藥品100%品牌直供。目前,1藥網(wǎng)平臺(tái)自營(yíng)的葵花藥業(yè)OTC產(chǎn)品能正常購(gòu)買,處方藥產(chǎn)品需要咨詢藥師后購(gòu)買。一位醫(yī)藥電商行業(yè)人士介紹,葵花藥業(yè)屬于在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域?qū)﹄娚瘫容^積極的品牌。一直以來(lái),與服裝、化妝品等類目不同,在醫(yī)藥電商扮演主要角色的都是渠道商,品牌商并不直接面向消費(fèi)者。匯仁、迪巧、東阿阿膠、歐姆龍等企業(yè)算是少數(shù)直接在天貓開(kāi)店的品牌商,因此,葵花藥業(yè)去年在天貓、京東開(kāi)店,其實(shí)是挺大的突破,也受到較多關(guān)注。2015年年報(bào)中,葵花藥業(yè)曾提及“大電商戰(zhàn)略”以及“在藥品零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+”,也是在當(dāng)年,葵花藥業(yè)正式上線電商業(yè)務(wù)板塊。不過(guò),截至目前,葵花藥業(yè)未曾在財(cái)報(bào)中透露其電商業(yè)務(wù)的具體業(yè)績(jī)。從整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,葵花藥業(yè)的利潤(rùn)有增長(zhǎng)放緩,甚至下降的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2015年全年,葵花藥業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約30.3億元,比上年增加11.62%,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)約3.07億元,比上年增加1.82%。而在最新發(fā)布的第三季度報(bào)告中,葵花藥業(yè)的利潤(rùn)下滑頗為明顯。數(shù)據(jù)顯示,葵花藥業(yè)Q3營(yíng)收約達(dá)5.94億元,比上年同期下降1.95%,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為-4348萬(wàn)元,比上年同期降低347.5%。通過(guò)咨詢了葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店客服,對(duì)方稱,之所以下架了保健產(chǎn)品,是因?yàn)椤霸诟鼡Q證照,正在審核期”。
一起惠2016-10-27 09:05:12722 次
10月24日消息,據(jù)最新獲悉,日前,格格家推出食品B2B平臺(tái)“格格家供應(yīng)鏈”。格格家方面表示,該B2B平臺(tái)提供超過(guò)5000SKU的國(guó)內(nèi)外食品,并將在第一階段使用0傭金策略。格格家不收取任何費(fèi)用,也不會(huì)對(duì)商品售賣價(jià)進(jìn)行干預(yù),定價(jià)權(quán)完全在商家手中,商家可根據(jù)自身的銷售情況調(diào)整。據(jù)了解,近來(lái),零售電商涉足B2B。如明星衣櫥旗下衣布到位、本來(lái)生活的旗下本來(lái)果坊等?!拔覀?cè)贐2B平臺(tái)上要做的就是一個(gè)供貨商角色,不同平臺(tái)的受眾不同,格格家定位互聯(lián)網(wǎng)高端食品平臺(tái),不擔(dān)心會(huì)因?yàn)楣?yīng)鏈平臺(tái)價(jià)格問(wèn)題流失格格家零售平臺(tái)用戶,這也是格格家平臺(tái)定位的優(yōu)勢(shì)?!必?fù)責(zé)人老尼說(shuō)道。格格家方面表示,目前,已有的合作平臺(tái)包括各類B2C平臺(tái)、淘寶店鋪、微店、公眾號(hào)平臺(tái)以及線下實(shí)體店等。格格家B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)提供食品類目的一般貿(mào)易及跨境產(chǎn)品,對(duì)擁有穩(wěn)定的銷售渠道和銷售業(yè)績(jī)的商家開(kāi)放。商家通過(guò)平臺(tái)注冊(cè)后完成認(rèn)證,認(rèn)證通過(guò)即可在平臺(tái)進(jìn)行B2B交易。除了支持一件代發(fā),平臺(tái)設(shè)置了專為商家提供的服務(wù),提供產(chǎn)品素材圖片供商家下載,支持顧問(wèn)式一對(duì)一服務(wù),幫助商家解決產(chǎn)品供應(yīng)不足的問(wèn)題?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)很多線上平臺(tái)或線下門(mén)店,都有很強(qiáng)的高端食品的需求。但是,國(guó)內(nèi)沒(méi)有專注此領(lǐng)域供應(yīng)鏈的服務(wù)商。格格家上線B2B平臺(tái),希望與其它平臺(tái)合作共贏?!备窀窦褺2B供應(yīng)鏈平臺(tái)負(fù)責(zé)人老尼說(shuō)道。老尼介紹稱,目前,格格家B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)處于1.0的初級(jí)階段,未來(lái)平臺(tái)將會(huì)保持一到兩周更新一個(gè)新版本的速度,增加更多例如批發(fā)、促銷等便捷功能,完善平臺(tái)服務(wù),持續(xù)更新SKU和增加產(chǎn)品供應(yīng)。據(jù)了解,本月初,格格家對(duì)外宣布,獲得1億元A+輪融資。領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為廣發(fā)信德,順為資本、平安創(chuàng)投跟投。格格家于2015年3月正式上線,定位為“進(jìn)口食品免稅店”。截至今年4月,格格家App的蘋(píng)果手機(jī)注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)。這200萬(wàn)用戶累計(jì)買走了超過(guò)1600萬(wàn)件商品,相當(dāng)于每人購(gòu)買了8件。首次消費(fèi)的用戶平均客單價(jià)為242.41元。
一起惠2016-10-25 09:23:011126 次
德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)阿迪達(dá)斯正在復(fù)興美國(guó)市場(chǎng)。去年1至9月份阿迪達(dá)斯在美國(guó)的平均月市場(chǎng)份額為4.3%,耐克為41%,據(jù)NPD集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示,阿迪達(dá)斯今年市場(chǎng)份額上漲至7.1%,耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出,雖然耐克仍然優(yōu)勢(shì)明顯,但是阿迪達(dá)斯正在快速蠶食耐克的市場(chǎng)。另外,今年阿迪達(dá)斯還從Skechers手中奪走了美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋第二的市場(chǎng)位置。阿迪達(dá)斯第二季度業(yè)績(jī)延續(xù)第一季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭,特別在耐克統(tǒng)治的美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),也擊敗了UnderArmour成為這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng)品牌。在該地區(qū),阿迪達(dá)斯?fàn)I業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元,高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達(dá)斯總營(yíng)收增長(zhǎng)13%達(dá)44億歐元,在匯率恒定的基礎(chǔ)下,漲幅達(dá)21%,遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),耐克全球未來(lái)訂單即今年9月至明年1月期間僅增長(zhǎng)了5%,低于分析師的預(yù)期,更遠(yuǎn)低于去年同期的14%,中國(guó)市場(chǎng)的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外,彭博社分析師ChenGrazutis指出,最新一季度耐克毛利率在下跌,這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長(zhǎng),是一個(gè)非常不好的苗頭。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》分析評(píng)論指出,曾一度作為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,正加速丟失其統(tǒng)治的市場(chǎng),最近受到了新老競(jìng)爭(zhēng)者包括阿迪達(dá)斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn),市場(chǎng)份額迅速下降,強(qiáng)大的耐克正變得脆弱。分析人士表示,阿迪達(dá)斯正在做出改變,其在美國(guó)的市場(chǎng)前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔(dān)任CEO后,阿迪達(dá)斯的股價(jià)漲幅達(dá)到兩位數(shù)。受業(yè)績(jī)強(qiáng)勁推動(dòng),阿迪達(dá)斯的股票今年以來(lái)已上漲78%,反觀耐克股票則下跌17%,成為表現(xiàn)最差的運(yùn)動(dòng)品牌。阿迪達(dá)斯前CEOHerbertHainer從1987年就進(jìn)入阿迪達(dá)斯銷售部工作,并在2001年成為CEO,任期超過(guò)15年,值得關(guān)注的是,新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)來(lái)說(shuō)他是個(gè)門(mén)外漢,不過(guò),他在管理德國(guó)美容品牌漢高的八年時(shí)間里聚集了一批崇拜者,現(xiàn)在他更加用業(yè)績(jī)證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示,公司已經(jīng)從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),阿迪達(dá)斯幾年前沒(méi)有關(guān)注消費(fèi)者需求,過(guò)于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費(fèi)者對(duì)品牌的熱誠(chéng)。為了振興美國(guó)市場(chǎng),阿迪達(dá)斯其實(shí)在兩年前就開(kāi)始了大型重組,把200名員工從德國(guó)總部直接派往美國(guó),其中包括首席設(shè)計(jì)師,目的是打破兩個(gè)地方獨(dú)立運(yùn)作的狀況。有業(yè)界人士透露,阿迪達(dá)斯全球品牌官EricLiedtke在美國(guó)德國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)都工作過(guò),并有豐富的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),公司的重組讓高管團(tuán)隊(duì)更加了解美國(guó)本土市場(chǎng),步步緊逼挑戰(zhàn)耐克,這也是讓耐克睡不好覺(jué)的原因。毫無(wú)疑問(wèn),阿迪達(dá)斯目前是令耐克最頭痛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。得益于鞋履的強(qiáng)勁增長(zhǎng),去年阿迪達(dá)斯利潤(rùn)再次回到10億歐元的水平。NPD集團(tuán)的分析師MattPowell指出,過(guò)去兩年阿迪達(dá)斯沒(méi)有提供美國(guó)消費(fèi)者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品,比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋,但近2年來(lái),阿迪達(dá)斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品,該品牌在美國(guó)今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達(dá)斯北美區(qū)總裁MarkKing表示,一切都有可能,因?yàn)楣菊艞壚咸钻惻f的做法加速前行。今年7月,阿迪達(dá)斯上調(diào)了2016年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比上漲35%至39%,即在9.75億至10億歐元之間,公司早前預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25%。
一起惠2016-10-24 09:14:34466 次
10月17日消息,據(jù)最新獲悉,有商家反映,從晚上開(kāi)始Wish商戶平臺(tái)又不能正常登錄。而從Wish商戶平臺(tái)官網(wǎng)中了解到,截至目前為止,該商戶平臺(tái)線仍無(wú)法正常登入,主頁(yè)上顯示“Everythingshouldbebacktonormalinafewminutes.”值得注意的是,這并不是Wish首次在本月出現(xiàn)該類“無(wú)法登錄情況”。據(jù)了解到,在本月7日,Wish曾出現(xiàn)商戶平臺(tái)和買家客戶端均無(wú)法登錄的情況,有賣家指出,該情況竟長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)。當(dāng)時(shí)Wish商戶平臺(tái)出現(xiàn)的頁(yè)面,竟跟今天晚間Wish的商戶平臺(tái)顯示的頁(yè)面一樣。而在10月8日,Wish隨即做出官方回應(yīng),表示W(wǎng)ish商家平臺(tái)由于系統(tǒng)升級(jí)中的技術(shù)細(xì)節(jié)沒(méi)有處理好,造成出現(xiàn)了數(shù)小時(shí)的系統(tǒng)不穩(wěn)定狀態(tài)。除此之外,Wish平臺(tái)近期由于平臺(tái)更能升級(jí)中的一個(gè)小bug,導(dǎo)致原應(yīng)于10月15日支付的款項(xiàng)顯示于11月1日支付。而該情況也讓不少Wish賣家對(duì)于Wish的動(dòng)靜產(chǎn)生遐想,有賣家甚至指出這或多或少與之前Wish平臺(tái)放款政策不夠穩(wěn)定,退款細(xì)則不夠明朗有關(guān)。對(duì)此,Wish官方截止今天才給出回應(yīng),其表示W(wǎng)ish所有支付政策沒(méi)有發(fā)生任何改變,并表示后續(xù)的工作中也會(huì)加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)改進(jìn)和商戶溝通。該問(wèn)題將于今天予以解決,平臺(tái)商戶的支付信息也將同時(shí)恢復(fù)正常展示狀態(tài),商戶的相關(guān)貨款會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放不會(huì)受到任何的延遲。實(shí)際上,Wish并不是唯一一家出現(xiàn)商戶平臺(tái)無(wú)法登錄情況的電商平臺(tái)。在本月12日,也有亞馬遜歐洲站點(diǎn)的賣家反饋賣家后臺(tái)無(wú)法正常登錄,賣家中心顯示:“賣家平臺(tái)暫時(shí)不可用。很抱歉給您帶來(lái)不便。我們的技術(shù)人員正在研究解決方案。”據(jù)了解到,從九月開(kāi)始,跨境電商的旺季正式來(lái)臨,包括往后的萬(wàn)圣節(jié)、黑五和圣誕節(jié),均是出口電商重要的促銷節(jié)日。而在這個(gè)時(shí)間段中,幾小時(shí)無(wú)法登陸商戶平臺(tái),或也將對(duì)部分賣家備戰(zhàn)促銷季產(chǎn)生一定的影響。據(jù)悉,Wish成立于2011年12月,為主打千人千面的智能推薦移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)。在今年年初宣布已獲得京東5000萬(wàn)美金投資,估值達(dá)到35億美金。Wish創(chuàng)始人Szulczewski在今年接受外媒采訪的時(shí)候曾經(jīng)透露,Wish在2015年銷售額幾十億美金,平臺(tái)上售賣的主要為小件物品。去年平均每個(gè)Wish用戶在平臺(tái)上購(gòu)物次數(shù)達(dá)5次。據(jù)了解到,從去年開(kāi)始Wish不斷在提高用戶體驗(yàn)并提高賣家要求。在今年3月甚至開(kāi)通實(shí)現(xiàn)新的賣家發(fā)貨新政,把賣家最長(zhǎng)訂單履行時(shí)間從7天調(diào)整為5天,從發(fā)貨時(shí)限及配送時(shí)間提高了Wish賣家的物流服務(wù)要求。
一起惠2016-10-18 09:23:40645 次
10月13日消息,在外界紛紛質(zhì)疑小米不再“專注做手機(jī)”的時(shí)候,雷軍認(rèn)為這是一種大大的誤解。日前,在2016年中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上,雷軍詳細(xì)闡述了小米的生態(tài)邏輯。雷軍表示,小米此前僅僅靠賣幾個(gè)單品、幾十個(gè)SKU就做到了幾百億人民幣的規(guī)模,在淘寶的購(gòu)物中心模式、京東的超市模式基礎(chǔ)上,小米找到了自己的“專賣店模式”位置。但在建好專賣店模式后,一個(gè)巨大的壓力開(kāi)始出現(xiàn):如果只賣手機(jī),客流量不足,客流量不足,就得花很多錢去買流量,于是就會(huì)進(jìn)入死循環(huán),不容易獲得效率的提升。“我能不能圍繞這個(gè)用戶,用小米模式給他提供更多電子消費(fèi)品?當(dāng)他走進(jìn)我這個(gè)地方,他所需要的東西都可以買到?現(xiàn)在已經(jīng)很多人跟我說(shuō)他們家是小米之家,幾乎所有東西都是小米的,我認(rèn)為這樣做效率最高,因?yàn)槭謾C(jī)是低頻的,一兩年才買一部,如果用巨大的投資做電商,這個(gè)生意是沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)的,因?yàn)轭l度太低了。”雷軍這樣解釋道?;诖耍∶自凇靶∶啄J健鄙祥_(kāi)發(fā)了二三十個(gè)品類,每個(gè)品類一兩個(gè)型號(hào),“這樣的話,我們這個(gè)專賣店才真正有價(jià)值?!?/div>
一起惠2016-10-14 09:18:23745 次
一起惠2016-10-14 08:36:592489 次
10月9日消息,近日,德國(guó)電商孵化器RocketInternet(簡(jiǎn)稱RI)關(guān)閉了旗下電商平臺(tái)Kaymu的菲律賓和柬埔寨業(yè)務(wù),該消息在Kaymu柬埔寨網(wǎng)站主頁(yè)得以公布。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,Kaymu在柬埔寨總共有36名員工,SKU數(shù)量超過(guò)12000個(gè),但目前沒(méi)有關(guān)于Kaymu菲律賓的任何相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于RocketInternet關(guān)閉Kaymu菲律賓和柬埔寨站點(diǎn)的消息,有評(píng)論指出,最大的原因可能是菲律賓和柬埔寨的電商市場(chǎng)阻礙太大,使得RocketInternet不得不知難而退。據(jù)了解到,在柬埔寨,互聯(lián)網(wǎng)普及率低、物流網(wǎng)絡(luò)不健全、支付系統(tǒng)不完善是電商玩家面臨的“三座大山”。此外,人們對(duì)電商的需求也很小,少數(shù)網(wǎng)購(gòu)者對(duì)商品質(zhì)量也并不滿意。而菲律賓的互聯(lián)網(wǎng)滲透率也還未過(guò)半數(shù),線上消費(fèi)率不足1/3。不過(guò),具體原因RocketInternet方面沒(méi)有給出正面回應(yīng)。據(jù)獲悉,目前,Kaymu在孟加拉、巴基斯坦、斯里蘭卡、尼泊爾以及沙特阿拉伯地區(qū)均有站點(diǎn)。Kaymu的聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行董事NiroshanBalasubramaniam曾在2015年表示,這些地區(qū)的零售市場(chǎng)尚不完善,并且購(gòu)物中心和零售商也較稀少,這就導(dǎo)致現(xiàn)有市場(chǎng)無(wú)法滿足新型中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)需求,所以,Kaymu選擇在這些地區(qū)開(kāi)設(shè)電商平臺(tái)。此外,在今年6月份,RocketInternet還曾宣布將Kaymu與巴基斯坦另一個(gè)電商平臺(tái)Daraz合并,集中管理這兩個(gè)電商平臺(tái)。據(jù)悉,Daraz和Kaymu都瞄準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)。Daraz是個(gè)與Lazada類似的電商平臺(tái),目前在巴基斯坦、孟加拉國(guó)和緬甸運(yùn)作。Kaymu的運(yùn)營(yíng)模式則不同,入駐企業(yè)可以在網(wǎng)站上自由列出產(chǎn)品,直接從顧客那里接單。
一起惠2016-10-09 08:46:17554 次
9月26日消息,森馬(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作,后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國(guó)總代理商,計(jì)劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)出50家品牌專賣店。森馬方面稱,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。從最初代理經(jīng)營(yíng)奢侈品牌,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)國(guó)際快時(shí)尚品牌,在沙特營(yíng)運(yùn)125家服裝零售店,代理6個(gè)歐美服裝品牌,還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營(yíng)21家購(gòu)物商場(chǎng)。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計(jì)劃,未來(lái)五年該公司將在沙特市場(chǎng)開(kāi)設(shè)50家巴拉巴拉品牌專賣店,其中80%以上為購(gòu)物商場(chǎng)渠道。目前,第一批提報(bào)的3家店鋪正在準(zhǔn)備中,預(yù)計(jì)第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開(kāi)業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立,面向0~14歲兒童消費(fèi)群體,產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級(jí)以及小康之家,其品牌知名度及市場(chǎng)占有率位居中國(guó)童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報(bào)顯示,1~6月份兒童服飾營(yíng)業(yè)收入約18億元,比上年同期增長(zhǎng)26.23%,但其毛利率為42.7%,降低0.5%。森馬方面稱,巴拉巴拉從2014年開(kāi)始布局海外市場(chǎng),2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開(kāi)業(yè),目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出十幾家專賣店。就森馬整個(gè)公司而言,對(duì)海外的布局可以追溯到2012年,然而,國(guó)際市場(chǎng)在森馬整個(gè)收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn),森馬2015年上半年?duì)I業(yè)收入38.8億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入(內(nèi)銷)為38.4億元,理論上說(shuō)起海外營(yíng)業(yè)收入為0~0.4億元,這可能也是為什么其財(cái)報(bào)鮮見(jiàn)對(duì)海外市場(chǎng)的呈現(xiàn)。但是,森馬的海外步伐似乎要邁開(kāi)了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺(tái)Lazada。目前已在馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)等五個(gè)國(guó)家站開(kāi)設(shè)線上店鋪,店鋪包含18個(gè)大品類,具備超過(guò)200款商品、3000個(gè)SKU的貨品寬度。森馬方面稱,森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺(tái)潛力和東南亞5億潛在客戶的市場(chǎng)規(guī)模,將利用其在國(guó)內(nèi)豐富的電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)東南亞顧客的特定需求采用不同的運(yùn)營(yíng)策略,力爭(zhēng)迅速擴(kuò)張東南亞市場(chǎng)。打開(kāi)森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn),其正在進(jìn)行開(kāi)業(yè)大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最貴的是一款長(zhǎng)裙,原價(jià)122元,現(xiàn)價(jià)79.9元。看起來(lái),森馬似乎把國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)搬到了電商相對(duì)落后的東南亞,這種方法可不可行還需交由市場(chǎng)檢驗(yàn)。
一起惠2016-09-27 08:49:22661 次
韓國(guó)三星電子集團(tuán)日前表示,在美國(guó)市場(chǎng)上,三星已經(jīng)召回約50萬(wàn)部存在電池隱患的蓋樂(lè)世Note7,并將于28日重新啟動(dòng)這款手機(jī)在韓國(guó)本土市場(chǎng)的銷售工作。據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道,三星電子美國(guó)分公司(SEA)已宣布,Note7在美國(guó)市場(chǎng)的召回計(jì)劃已完成一半,其中九成左右的用戶選擇了更換新機(jī)。韓聯(lián)社稱,根據(jù)三星方面公開(kāi)的數(shù)據(jù),僅一成用戶選擇退貨或更換其他手機(jī),低于市場(chǎng)預(yù)期。此前美國(guó)Note7用戶的退貨率一直備受關(guān)注,因?yàn)橥素浡士梢院饬咳请娮悠放苾r(jià)值因Note7召回而受挫的程度。根據(jù)美國(guó)消費(fèi)安全委員會(huì)的估算,美國(guó)市場(chǎng)上召回規(guī)模應(yīng)在100萬(wàn)部左右。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》說(shuō),部分美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為,換機(jī)過(guò)程進(jìn)展順利。也有一些美國(guó)消費(fèi)者對(duì)三星電子處理蓋樂(lè)世Note7智能手機(jī)召回事件的方式表達(dá)了失望情緒。在韓國(guó)市場(chǎng)上,三星宣布將于28日重新啟動(dòng)銷售工作?!度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站的消息稱,韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部9月22日正式批準(zhǔn)三星的自主回收計(jì)劃,并同時(shí)公布了重啟銷售的消息。三星配備安全電池的Note7已做好供應(yīng)準(zhǔn)備。消費(fèi)者可通過(guò)屏幕上顯示充電狀態(tài)的顏色等區(qū)別新機(jī)與回收機(jī)型。據(jù)韓國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)25日公布的消息,截至24日,韓國(guó)本土市場(chǎng)共有20萬(wàn)部手機(jī)得到更換。此外,全球其他市場(chǎng)的召回工作也在進(jìn)行當(dāng)中。在新加坡市場(chǎng),有近80%的蓋樂(lè)世Note7消費(fèi)者已經(jīng)登記換機(jī),在新加坡的換機(jī)計(jì)劃不包括退款或更換不同款手機(jī)的選項(xiàng)。中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的換機(jī)計(jì)劃于23日開(kāi)始執(zhí)行,約有三分之二的消費(fèi)者已進(jìn)行登記。根據(jù)韓國(guó)SK證券公司的分析,蓋樂(lè)世Note7僅召回費(fèi)用就將達(dá)到約4.5億美元,2016年7月至9月Note7的銷售量可能會(huì)從預(yù)計(jì)的500萬(wàn)部下降到300萬(wàn)部左右。如果算上每部手機(jī)的零件成本(約300美元),三星電子實(shí)際承擔(dān)的更換費(fèi)用大概在7.5億美元左右。有人估算,召回事件將讓三星電子的營(yíng)收減少50億美元,年凈利潤(rùn)降低5%。
一起惠2016-09-26 08:45:10429 次
9月22日消息,中國(guó)銀聯(lián)旗下,專業(yè)從事大數(shù)據(jù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的子公司銀聯(lián)智惠發(fā)布了三大數(shù)字營(yíng)銷產(chǎn)品。會(huì)銀聯(lián)智惠推出了、“智惠數(shù)據(jù)Datasphere”數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、“智惠觸達(dá)Farcaster”營(yíng)銷觸達(dá)平臺(tái)、“智惠市場(chǎng)Diskeys”應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)三大產(chǎn)品,為營(yíng)銷各相關(guān)環(huán)節(jié)的合作伙伴提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品及行業(yè)解決方案。銀聯(lián)智惠方面表示,發(fā)布的三類產(chǎn)品覆蓋了從數(shù)據(jù)能力到分析、觸達(dá)的營(yíng)銷閉環(huán),利用銀聯(lián)智惠核心消費(fèi)標(biāo)簽與線上線下打通的億級(jí)可觸達(dá)人群,實(shí)現(xiàn)人群的完整畫(huà)像與有效觸達(dá)。數(shù)字營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理介紹,“智惠數(shù)據(jù)”是“智惠觸達(dá)”與“智惠市場(chǎng)”兩類產(chǎn)品的基礎(chǔ)。在“智惠數(shù)據(jù)”中,銀聯(lián)智惠對(duì)海量的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度的清洗和細(xì)分去除了包含個(gè)人隱私相關(guān)的信息,利用模型挖掘了上千個(gè)維度的標(biāo)簽,形成了獨(dú)有的以消費(fèi)標(biāo)簽為核心的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。依托“智惠數(shù)據(jù)”的標(biāo)簽?zāi)芰?,篩選出目標(biāo)人群,在“智惠觸達(dá)”平臺(tái)中進(jìn)行短信、電話、程序化購(gòu)買等多維度的、全方位的人群定向觸達(dá)?!爸腔菔袌?chǎng)”基于“智惠數(shù)據(jù)”中的細(xì)分人群和標(biāo)簽,提供由銀聯(lián)智惠自身開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品,同時(shí)在安全合規(guī)的前提下,“智惠市場(chǎng)”也開(kāi)放數(shù)據(jù)能力,利用合作伙伴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)發(fā)面向垂直行業(yè)的應(yīng)用和產(chǎn)品。據(jù)悉,銀聯(lián)智惠成立于2012年,是中國(guó)銀聯(lián)旗下專業(yè)從事大數(shù)據(jù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的子公司,在保護(hù)個(gè)人隱私及保障數(shù)據(jù)安全的前提下,致力于以全局消費(fèi)標(biāo)簽為依托,整合打通了線上行為、線下商圈等多維度數(shù)據(jù),用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)還原人群真實(shí)畫(huà)像,用實(shí)效數(shù)據(jù)洞察品牌真實(shí)脈搏,構(gòu)建獨(dú)有數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)。
一起惠2016-09-23 09:03:16465 次
9月13日,森馬服飾電商子公司正式入駐東南亞線上平臺(tái)Lazada,為森馬服飾開(kāi)啟了全球貿(mào)易之旅。Lazada是東南亞地區(qū)最大的在線購(gòu)物網(wǎng)站之一,獲得德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet桑威爾兄弟(SamwerBrothers)支持,Lazada的目標(biāo)主要是印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓以及泰國(guó)用戶。森馬服飾以“引領(lǐng)品質(zhì)時(shí)尚,創(chuàng)享幸福生活”為使命,以“成為全球領(lǐng)先的時(shí)尚服務(wù)提供商”為愿景,為提高森馬旗下各品牌的國(guó)際知名度,大力發(fā)展電商渠道,勵(lì)志為消費(fèi)者提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品。本次與Lazada合作,森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺(tái)潛力和東南亞5億潛在客戶的市場(chǎng)規(guī)模,目前已分別在馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)等五個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)線上店鋪。店鋪包含18個(gè)大品類,具備超過(guò)200款商品、3000個(gè)SKU的貨品寬度。森馬電商擁有豐富的國(guó)內(nèi)電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),將針對(duì)東南亞顧客的特定需求采用不同的運(yùn)營(yíng)策略,力爭(zhēng)迅速擴(kuò)張東南亞市場(chǎng),快速提升市場(chǎng)份額。Lazada的第一筆線上訂單已經(jīng)率先在馬來(lái)西亞產(chǎn)生,之后森馬電商將平均每月在Lazada上參加其8大主題活動(dòng),提升品牌知名度以促進(jìn)銷售。未來(lái),森馬電商還計(jì)劃將巴拉巴拉等森馬服飾旗下的優(yōu)質(zhì)品牌陸續(xù)推上國(guó)際市場(chǎng),嶄露頭角。
一起惠2016-09-22 09:00:17554 次