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1月4日消息,據(jù)獲悉,日前,出口電商平臺敦煌網(wǎng)發(fā)布新的經(jīng)營大類調(diào)整公告。公告顯示,自今年1月16日起,敦煌網(wǎng)商戶主營范圍將調(diào)整為十三大類,所有商戶需按照新的經(jīng)營大類規(guī)則選擇經(jīng)營范圍。據(jù)了解,自1月16日起,敦煌網(wǎng)商戶綁定主營大類后,非主營品類范圍內(nèi)的產(chǎn)品暫不受影響。但每個商戶賬號只允許選取一個經(jīng)營大類,且經(jīng)營大類綁定后不可修改。而對于非主營范圍的產(chǎn)品的處理規(guī)則與時間,還未公布。敦煌網(wǎng)方面表示,此次調(diào)整是為了有效提高店鋪專業(yè)度及客戶滿意度,平臺希望商戶將重心放在主營經(jīng)營大類的銷售上。而早在去年12月21日,敦煌網(wǎng)曾發(fā)出公告稱,2017年1月,其將平臺各行業(yè)分為十三大經(jīng)營品類,每個店鋪只允許選擇一種大類綁定經(jīng)營。商戶只能在綁定的大類下發(fā)布產(chǎn)品,未綁定的大類產(chǎn)品做下架刪除處理,已執(zhí)行中的訂單產(chǎn)品不受影響。而個人商戶產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)一調(diào)整成為50。注意到,在敦煌網(wǎng)的最新公告發(fā)出后,有一部分商戶對此政策表示了不滿。對于商戶而言,此次經(jīng)營大類的政策的更新,會導(dǎo)致此前商戶提交的一部分產(chǎn)品會在某個時期遭下架,造成損失。此外每個商戶只允許經(jīng)營一個類目,也會讓部分商戶不能大量鋪設(shè)SKU的雜貨鋪風(fēng)格遭到?jīng)_擊。而政策頻繁更新也讓商戶表示了苦惱,抓不住重心。
一起惠2017-01-05 09:56:24815 次
近日,伴隨著“中國—東盟跨境電商平臺”正式上線,作為平臺獨家運營承辦方的蘇寧云商也對外透露了"地球村計劃"。據(jù)蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示,“中國-東盟跨境電商平臺項目的上線,既是互聯(lián)網(wǎng)時代連接兩地的信息之橋,也是蘇寧發(fā)展東南亞市場的第一站,是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售能力向國際社會的一次重要開放與共享?!碧K寧將充分發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場推廣、運營團(tuán)隊等方面的優(yōu)勢,將“中國-東盟跨境電商平臺”打造為中國與東盟市場創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力?!爸袊獤|盟跨境電商平臺”又名東盟易購,由中國貿(mào)促會、東盟國家工商會主辦,蘇寧云商集團(tuán)作為獨家運營承辦方,提供技術(shù)支持并負(fù)責(zé)平臺的運營管理等工作。中國貿(mào)促會會長姜增偉表示,“中國與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融,中國—東盟跨境電商平臺可謂應(yīng)時而生、應(yīng)勢而生?!敝袊Q(mào)促會將攜手蘇寧、東盟各國工商會和中外企業(yè),把“中國—東盟跨境電子商務(wù)平臺”打造成創(chuàng)新的平臺、合作的平臺和共享的平臺,促進(jìn)中國與包括東盟在內(nèi)“一帶一路”沿線國家外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。據(jù)悉,該平臺以蘇寧海外購東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托,分進(jìn)口和出口兩個平臺,先期以進(jìn)口為主,旨在通過開展跨境電商合作,促進(jìn)中國與東盟各國的交流與貿(mào)易發(fā)展,共建更為緊密的中國—東盟命運共同體。本次首期正式上線的即為“中國—東盟跨境電商平臺”的進(jìn)口平臺。該平臺分自營、代銷、商家入駐三種模式,自8月底開展試運營以來,已經(jīng)引進(jìn)了包含柬埔寨香米、泰國乳膠枕頭、馬來西亞咖啡在內(nèi)的近千款東盟各國特色產(chǎn)品,覆蓋泰國、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國,短短三個月的時間,已經(jīng)累計成交了近10萬件商品,積累了一大批忠實粉絲。2017年,蘇寧還將引入10000個SKU,包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類,通過東盟開放日、各類大促等方式,推動銷售訂單超1000萬單。關(guān)于地球村計劃,張近東也在平臺上線當(dāng)天公布了蘇寧為實現(xiàn)這一目標(biāo)而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略:首先,蘇寧易購東盟館將和東盟易購一起對東盟產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷售,實現(xiàn)東南亞商品向中國市場的覆蓋,讓更多的中國用戶便捷地感受東南亞的文化和產(chǎn)品;其次,以蘇寧海外售東南亞站為依托,將“中國-東盟跨境電商平臺”打造成為中國商品海外售的主陣地;未來,蘇寧還將通過引導(dǎo)消費市場,加速中國資本、資源等能力和技術(shù)在東南亞市場的落地,將東南亞打造成為中國企業(yè)海外發(fā)展、全面推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據(jù)了解,在跨境電商發(fā)展方面,目前蘇寧已經(jīng)上線了香港館、日本館、美國館、韓國館、歐洲館和東盟館,實現(xiàn)了在中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等多個國家和地區(qū)的覆蓋。
一起惠2016-12-20 09:37:19551 次
12月15日消息,日前,美國二手貨在線交易平臺Swap完成了新一輪2000萬美元的融資,由瑞典私人股權(quán)公司eEquity領(lǐng)投。至此,Swap的總?cè)谫Y額達(dá)到5000萬美元。Swap公司CEOJuhaKopenen表示,這筆資金將用于為其芝加哥地區(qū)的兩個辦公室新增200名員工,同時將用于提高物流效率。他指出,今年截至目前,公司已經(jīng)新增了300個員工,使得目前的總員工數(shù)達(dá)到了500人。在整個2016年,Swap的銷售額將達(dá)到數(shù)千萬美元的級別(重復(fù)購買用戶的貢獻(xiàn)率達(dá)到一半以上),而去年僅為700萬美元。從公開資料獲悉,Swap成立于2013年,是芬蘭二手服飾網(wǎng)上商店Netcycler的美國分支。Swap最初銷售二手童裝,現(xiàn)已擴展至男裝、女裝、運動戶外、玩具、家居用品等。目前,Swap的SKU數(shù)約為150萬個,而在今年年初,其SKU數(shù)僅為54.3萬。Swap的運營模式類似于“寄售”,即賣家將自己穿戴過的服飾寄送給Swap,由Swap檢查這個服飾的新舊程度和使用情況,并將之做清潔處理,然后拍照上傳到網(wǎng)站進(jìn)行銷售。Swap會從每件售出的商品中抽取30%的傭金,再加上1.5美元的服務(wù)費。而賣家則會在商品賣出兩周后在PayPal賬戶中收到銷售金。
一起惠2016-12-15 09:19:54363 次
12月13日消息,日前,從格格家創(chuàng)始人李瀟的微信朋友圈截圖了解到,海淘食品平臺“格格家”已成立日本分公司。就此,向格格家方面求證后,并獲得了肯定回復(fù)。李瀟表示,分公司確已于日前成立,主要目的為進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升集貨速度。分公司共有三名員工,一名員工由格格家杭州總部外派,另外兩名是日本當(dāng)?shù)貑T工。今后,格格家關(guān)于日本的美食和其它產(chǎn)品將會由日本分公司直接負(fù)責(zé)采購。從李瀟處了解到,設(shè)立日本分公司的好處主要有三點:第一,與新的日本品牌接觸談判會更方便,因為日本品牌很注重面對面的商業(yè)會談。第二,這樣會使現(xiàn)有的日本合作供應(yīng)商集貨速度加快。第三,退稅等也可以進(jìn)一步降低成本。李瀟介紹稱,日本分公司成立后將主要負(fù)責(zé)代表格格家聯(lián)系供應(yīng)商以及后期的貨品對接等,主要工作是根據(jù)國內(nèi)格格家的要求大方向去采集商品。“相當(dāng)于國內(nèi)是大腦,日本分公司是觸角?!睂τ谌毡痉止镜南乱徊揭?guī)劃,李瀟透露,將會依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況而定。“之前我們?nèi)毡疽恢庇腥殕T工,只是沒有成立分公司,我們?nèi)毡镜墓?yīng)鏈這幾個同事只是承擔(dān)一部分工作,杭州總部和日本還是一直有聯(lián)系的,未來短期內(nèi)應(yīng)該會擴充十個員工左右。”據(jù)了解,今年10月,格格家推出食品B2B平臺“格格家供應(yīng)鏈”。格格家方面表示,該B2B平臺提供超過5000SKU的國內(nèi)外食品,并將在第一階段使用0傭金策略。
一起惠2016-12-14 09:49:20608 次
12月9日消息,據(jù)獲悉,歷經(jīng)半年籌備,“中國—東盟跨境電商平臺”日前正式上線,其啟動儀式今天在北京舉行。據(jù)介紹,“中國—東盟跨境電商平臺”又稱東盟易購,由中國貿(mào)促會、東盟國家工商會主辦,蘇寧云商集團(tuán)運營承辦并提供技術(shù)支持和運營管理。平臺以蘇寧海外購東盟館和蘇寧海外售東南亞站為基礎(chǔ),分進(jìn)口和出口兩個平臺,先期將以進(jìn)口為主,通過跨境電商合作,促進(jìn)中國與東盟各國的交流和貿(mào)易發(fā)展。其進(jìn)口平臺分自營、代銷和商家入駐三種模式,自8月底試運營以來,已引進(jìn)包括柬埔寨香米、泰國乳膠枕頭、馬來西亞咖啡等在內(nèi)的近千款東盟國家特色產(chǎn)品,覆蓋泰國、新加坡、印尼、柬埔寨等七國,三個月來累計銷售10萬余件商品。據(jù)蘇寧方面透露,2017年,平臺還將引進(jìn)1萬余種SKU,包含日用百貨、水果、美妝、食品、保健品等品類,計劃完成超過1000萬個訂單。中國貿(mào)促會會長姜增偉表示,中國貿(mào)促會將與蘇寧、東盟各國工商會和中外企業(yè)合作,把東盟易購打造成創(chuàng)新、合作和共享的平臺,促進(jìn)中國與包括東盟在內(nèi)的“一帶一路”沿線國家實現(xiàn)外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東則表示:“東盟易購是蘇寧發(fā)展東南亞市場的第一站,蘇寧將發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場推廣、運營團(tuán)隊等方面的優(yōu)勢,將其打造為中國與東盟市場創(chuàng)新發(fā)展的新動力?!皬埥鼥|指出,蘇寧將通過“三部曲”戰(zhàn)略發(fā)展東盟易購平臺:第一,蘇寧易購東盟館將于東盟易購一起對后者的產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷售,實現(xiàn)東南亞商品向中國市場的覆蓋;第二,將東盟易購建設(shè)成為中國商品出海的“主陣地”;未來,蘇寧還將通過引導(dǎo)消費市場,加速中國資本、資源和技術(shù)在東南亞市場的落地。據(jù)了解,蘇寧全球購目前已經(jīng)上線了香港館、日本館、美國館、韓國館、歐洲館和東盟館。蘇寧還將啟動“地球村計劃”,將東盟易購的經(jīng)驗進(jìn)一步向歐洲、美洲、澳洲等市場進(jìn)行復(fù)制和拓展,加速其在跨境電商領(lǐng)域的發(fā)展。
一起惠2016-12-10 09:29:42765 次
11月24日消息,明日即將上演又一輪購物狂歡節(jié)“黑五”。對于出口賣家而言,黑五是一年一度不可錯過的商機。日前,聯(lián)系了跨境出口企業(yè)價之鏈CEO甘情操,其表示,今年的黑五目標(biāo)是讓銷量翻5-8倍,所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場地位。據(jù)了解到,對于連續(xù)三次參加亞馬遜黑五活動的價之鏈,今年重點推廣運動類/戶外類、汽配類、玩具類、3C類、美容類等品類,而新品牌占比為15%,核心SKU備貨量達(dá)平時的2倍左右,旺季備貨庫存占整個營銷團(tuán)隊所有庫存的43%。在市場營銷方面,在站內(nèi),價之鏈在亞馬遜PPC投入將比平時高20%;在站外,主要包括Facebook、Reddit以及找網(wǎng)絡(luò)紅人,價之鏈會進(jìn)行推廣投放。此外,價之鏈也會新增亞馬遜營銷專員幫忙客服和站外的推廣工作。甘情操告訴說,在備戰(zhàn)黑五期間,價之鏈的運營和物流部門最為繁忙。物流出現(xiàn)的爆倉的幾率也很大。為此,價之鏈在物流方面的措施是:在黑五前3個月把貨全都備好,發(fā)空運和海運的方式以及亞馬遜的龍周計劃發(fā)貨。對于可能會出現(xiàn)的爆倉問題,甘情操表示,“會預(yù)留亞馬遜旺季爆倉+庫存慢的時間至少約1-2周”。對于出口賣家而言,旺季是機會也是挑戰(zhàn),甘情操表示黑五面臨的挑戰(zhàn)有三:1.庫存接不上,出現(xiàn)卡關(guān)、延遲或排倉等;2.庫存到貨后,產(chǎn)品發(fā)生問題被下線或者賬號被封,導(dǎo)致錯過黑五的最佳銷售時期,庫存被滯銷;3.銷售超過預(yù)期,備貨不足。對于今年黑五的目標(biāo),價之鏈也是信心滿滿。甘情操表示今年目標(biāo)有兩個:一是整個旺季能賣完之前備的庫存;二是讓黑五的銷量翻5-8倍,所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場地位?!皬哪壳暗内厔輥砜?,業(yè)務(wù)量已經(jīng)翻倍,在黑五和圣誕周還會有更大的增幅?!备是椴僬f道。據(jù)了解到,價之鏈以外貿(mào)B2C電商為核心業(yè)務(wù),目前主要通過亞馬遜、eBay、速賣通等平臺,將產(chǎn)品銷往美國、加拿大、英國、德國、法國、意大利、西班牙及日本等8個國家。公司在今年8月正式登陸新三板。2016年上半年價之鏈實現(xiàn)營業(yè)收入1.59億元,同比增長412.82%;歸屬于掛牌公司股東凈利潤2047.3萬元,同比增長1083.36%
一起惠2016-11-25 09:21:39734 次
11月17日,有媒體曝出國美在線啟動新一輪重組和高層人事調(diào)整,計劃將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,名為“國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司“。原負(fù)責(zé)國美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職,原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報。方巍本人在11月18日向界面新聞證實了上述消息,并就變動的原因和國美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明。公開資料顯示,方巍于2005年1月加盟國美集團(tuán),曾先后擔(dān)任國美財務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會委員、集團(tuán)決策委員會委員。自2008年11月起一直為國美集團(tuán)代理首席財務(wù)官,2011年9月調(diào)任為國美集團(tuán)首席財務(wù)官,后同時監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱,在去年6月才加入國美。從其過往的從業(yè)經(jīng)歷來看,有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因,歷任百度高級架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻,任騰訊視頻高級技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪,任門戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國美在線CEO李俊濤和COO何陽青,方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級人物,但卻代表著一種新興力量。無論是年齡,還是對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國美經(jīng)歷了十年間的種種變故,對國美的各種戰(zhàn)略均有參與制定,而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗,但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長。按照方巍的解釋,國美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時代,主要跟進(jìn)后臺技術(shù)架構(gòu)的完善,2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽青時代,則強化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來的幾年,國美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計劃是,將國美旗下的國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等獨立App,統(tǒng)一聚焦至國美在線App,融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通,所有平臺的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心,繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,借助自營和第三方平臺來不斷擴充SKU,從商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營為主,為用戶打造六種場景,包括娛樂休閑、生活美食、家裝設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)電視,智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)力,是國美在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代想要做的事情。根據(jù)國美近期的財報可知,盡管國美整體利潤呈現(xiàn)出下滑趨勢,但國美在線業(yè)務(wù)實現(xiàn)百分之百以上的增長。這其中與國美在線此前的基數(shù)較低有關(guān),也與國美通過供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價格優(yōu)勢有關(guān)。當(dāng)外界對國美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時,這家公司一直試圖通過差異化的產(chǎn)品競爭來扳回一局?!暗浇衲昴甑祝谒袊朗圪u的商品中,有40%是獨家的,這足以讓國美擁有不斷的利潤點和優(yōu)勢價格?!睋?jù)方巍介紹,目前國美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化,3C類產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對少。此外,國美也通過OEM、ODM、包銷買斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷權(quán)或尾銷權(quán)來強化供應(yīng)鏈能力。也就是說,由于是差異化產(chǎn)品,消費者在國美買到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”,也無法在其他平臺進(jìn)行價格比對。借助包銷模式,這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價格,這是方巍不斷強調(diào)的國美“強商品經(jīng)營能力”。但在競爭激烈的電商領(lǐng)域,僅憑商品經(jīng)營能力顯然無法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離?!霸跒蹑?zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會上,很多業(yè)內(nèi)人士都說要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?!狈轿娬{(diào),互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時代的到來。在這一時代,重組后的國美在線將著重強化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國美大約有一千多人的技術(shù)隊伍,前臺按事業(yè)部劃分,每個事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營銷,其中一個叫C2M,主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞記者了解,這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類似,主要通過對消費者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強化合作,來實現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國美管家和尚未市場化運營的國美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露,目前國美管家日活用戶已有500萬,通過該服務(wù)可在移動端直接查詢產(chǎn)品說明書、發(fā)票等信息,以及咨詢服務(wù)。國美+則通過微店模式來拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣,任何人都可以申請注冊為微店店主,并對購買的同類產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過國美+項目尚處于內(nèi)測階段,此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國美員工質(zhì)疑,認(rèn)為可售產(chǎn)品種類有限、價格過高等。對此,方巍對界面新聞記者解釋稱,考慮到后臺的風(fēng)控能力,只開放了部分商品庫?!斑@相當(dāng)于一個壓力測試,而非普惠的過程,現(xiàn)在我們也開始通過一些游戲的方式來鼓勵員工參與,例如讓財務(wù)體系和人資體系PK等等?!弊寚廊詧猿职l(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個重要原因是,這家公司認(rèn)為在行業(yè)線上線下融合過程中,還沒有哪家公司可以將商品和店鋪的運營能力、實體店面的體驗?zāi)芰θ孔龊??!?010年以后,有的公司全部實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,有的則在線上形成大型電商平臺。市場上有看好我們的也有唱衰的,對實體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年,電商大格局已經(jīng)形成,線下的陣痛也結(jié)束了,能留到現(xiàn)在的也都扛住了?!狈轿”硎荆笠苿踊ヂ?lián)時代對國美而言更多意味著機遇。短期內(nèi),國美在線的重組在業(yè)績上還很難有直接體現(xiàn),但在國美所推進(jìn)的全渠道、場景化過程中,這家公司相信,只要持續(xù)發(fā)力,未來有可能成為中國第一家最大的線上線下零售平臺。
一起惠2016-11-21 09:44:132169 次
11月16日消息,日前,化塑匯方面向北極光創(chuàng)投LP介紹業(yè)績,其中,今年10月,化塑匯物流開放平臺“E哥物流”單月總營業(yè)額近400萬。與金駒物流、飛馬物流等物流企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系。此外,化塑匯還推出了自營商城、閃購等業(yè)務(wù)。據(jù)了解,目前,B2B平臺多推出第四方物流平臺,如歐冶云商旗下運幫找貨、鋼銀電商旗下運鋼網(wǎng)和找鋼網(wǎng)旗下胖貓物流等。此外,2016年找鋼網(wǎng)成為無車承運人試點企業(yè)。化塑匯相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,化塑匯每月自營業(yè)績已突破9億元,未來主要的發(fā)展方向是自營業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)。此外,金融方面已與蘇寧金融、銅板街、寧波通商等多家金融機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,并聯(lián)合推出在線金融產(chǎn)品“匯惠貸”,希望以此中小企業(yè)解決賬期問題。該負(fù)責(zé)人表示,化工行業(yè)產(chǎn)品繁多,上下游關(guān)系復(fù)雜。因此,平臺希望以具有連帶性的化工品類——苯乙烯、乙二醇、二甘醇、PE膜料等通用塑料為敲門磚,吸引客戶購買次大宗商品、精細(xì)化工等附加產(chǎn)品。從化塑匯方面了解到,在下游應(yīng)用方面,化塑匯集中于樹脂、建材、化纖、塑料包裝、工程塑料等品類,提升銷售連帶率。希望以此為下游用戶在短時間內(nèi),找到便宜的商品,消除行業(yè)不對稱?;軈R創(chuàng)始人、CEO智建鵬介紹稱,此前,化塑匯推出“閃購”業(yè)務(wù),通過借助大數(shù)據(jù)和IT技術(shù),向上游供應(yīng)商推送精準(zhǔn)的閃購招標(biāo)信息,邀請其參與報價競標(biāo),在限定時間內(nèi),價低者奪標(biāo),形成訂單并完成交易。智建鵬透露,日前,化塑匯推出自營商城——化塑商城,希望通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為上游供應(yīng)商打開銷售渠道?;苌坛侵饕N售產(chǎn)品包括塑料添加劑、色母粒、改性塑料和功能材料、助劑和溶劑等?!盎軈R將會以技術(shù)和大數(shù)據(jù)為核心,高效整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,通過代采代銷、撮合、寄售、競價等模式,逐步覆蓋高附加值、數(shù)十萬SKU產(chǎn)品,為客戶建立起互聯(lián)網(wǎng)+信息流、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融等,一整套服務(wù)體系?!敝墙i說道。
一起惠2016-11-17 09:50:54577 次
11月8日消息,小批量化學(xué)品B2B交易平臺“網(wǎng)化商城”透露稱,已完成數(shù)千萬元人民幣的A+輪融資,投資方為普華資本,由指數(shù)資本擔(dān)任本輪融資的財務(wù)顧問。從網(wǎng)化商城方面了解到,完成本輪融資后,網(wǎng)化商城將在夯實國內(nèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加快整合印度市場的供應(yīng)資源,布局海外市場。此前,2012年5月,網(wǎng)化商城完成天使融資;2014年12月,完成Pre-A輪融資。2015年6月,完成A輪融資,中路資本領(lǐng)投、源碼資本跟投。網(wǎng)化商城方面介紹稱,公司現(xiàn)有員工124人,總部位于上海,并在武漢、南京、印度海德拉巴、美國特拉華州設(shè)立分公司。網(wǎng)化商城創(chuàng)建于2008年,成立之初,主要從事醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)及進(jìn)出口貿(mào)易。以小批量化學(xué)品代銷代購為主,偏重于化學(xué)定制合成和定制生產(chǎn)領(lǐng)域,服務(wù)小試和中試階段的生產(chǎn)型用戶。2010年,創(chuàng)始人李雷力主公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)方向,不斷探索化學(xué)品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式,前后經(jīng)歷5次商業(yè)模式迭代,于2014年確立了小批量化學(xué)品全品類交易平臺的商業(yè)模式,致力于解決化學(xué)合成和定制生產(chǎn)領(lǐng)域流通效率低下的現(xiàn)狀,并于2015年上半年對外發(fā)布了服務(wù)國內(nèi)的“網(wǎng)化商城”和服務(wù)海外的“iChemical”兩大品牌。網(wǎng)化商城CEO李雷介紹稱,網(wǎng)化商城一直專注于小批量化學(xué)品市場,目前,平臺已擁有數(shù)萬家用戶,詢盤報價率接近90%,交易成功率超過98%,月均交易品類近萬種,供需雙方在線自動響應(yīng)率超過80%。李雷認(rèn)為,區(qū)別于大宗或者次大宗化學(xué)品,小批量化學(xué)品的市場顯現(xiàn)多品類,高頻次,多批量,高附加值等特點,現(xiàn)貨類SKU的交易客單價在人民幣2000元左右,定制類SKU交易客單價在人民幣1萬元左右。“用戶之間呈現(xiàn)互為買賣的網(wǎng)狀關(guān)系,是一個天然全球市場,中國和印度占據(jù)全球70%以上的供應(yīng)資源。但是在小批量化學(xué)品傳統(tǒng)的交易模式中,存在眾多的信息孤島和信用風(fēng)險,是線下交易模式多年來所無法突破的瓶頸?!崩罾兹缡钦f道。李雷分析稱,為了解決這個問題,網(wǎng)化商城以代購代銷模式切入,提供“找原料”、“賣產(chǎn)品”、“查路線”服務(wù)。自上線伊始,便著力于重構(gòu)健康的在線交易場景,通過PC端、移動端、數(shù)據(jù)對接等不同的交易端口將買賣雙方進(jìn)行有效對接,形成有效的在線交易閉環(huán),致力于解決買賣雙方在交易過程中存在著巨大的供需匹配問題。網(wǎng)化商城相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,網(wǎng)化商城可供應(yīng)的品類數(shù)達(dá)到數(shù)十萬級別,平均報價時間縮短到三十分鐘之內(nèi),基本能滿足用戶即時性購買的訴求。同時,平臺每天平均交易近千個訂單,為用戶節(jié)省百分之二十以上的采購成本,吸引大批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源爭先入駐。網(wǎng)化商城已然成為化學(xué)研發(fā)領(lǐng)域小批量化學(xué)品交易的首選平臺。該負(fù)責(zé)人同時表示,根據(jù)2015年國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關(guān)的海外公開數(shù)據(jù)分析,該領(lǐng)域在中國國內(nèi)的市場規(guī)模已超過4千億元,而全球的市場規(guī)模則是一個萬億元級別。隨著下游制藥、電子材料、日化、食品等應(yīng)用領(lǐng)域的需求拉動,預(yù)估整個市場的年復(fù)合增長率約20%左右。李雷透露,目前公司國內(nèi)事業(yè)部和跨境事業(yè)部在10月份均已全面實現(xiàn)盈利,而本輪融資主要用于其加速全球化進(jìn)程。未來,網(wǎng)化商城將在中印平臺交易數(shù)據(jù)沉淀的基礎(chǔ)上,整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源,建立平臺級質(zhì)檢質(zhì)控中心及技術(shù)支持中心,幫助中小化學(xué)研發(fā)用戶直接對接全球采購需求。
一起惠2016-11-10 09:16:55453 次
11月8日消息,有知情人士爆料稱,蘇寧大手筆投資易果生鮮。該知情人士還透露,易果生鮮近日實際上已完成了C+輪融資,而蘇寧為此輪投資的領(lǐng)投方,加上此前的C輪融資,易果生鮮今年融資總額高達(dá)5億美元。據(jù)此,向易果生鮮高層人士確認(rèn)消息,該人士表示需等待易果市場部官方回應(yīng),截至發(fā)稿,暫未得到明確回復(fù)。據(jù)了解,蘇寧于2015年進(jìn)軍生鮮電商,推出線上生鮮品牌“蘇鮮生”,產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。據(jù)了解,今年3月,生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資,阿里、KKR集團(tuán)投資。該輪融資金額未對外宣布,據(jù)稱是生鮮電商行業(yè)最大融資。此后,易果生鮮宣布投資食材B2B優(yōu)配良品、新加坡健康食品公司SunMoon(易果生鮮擁有該公司51%股權(quán))。優(yōu)配良品創(chuàng)始人史慶東介紹稱,從2015年開始,雙方開始推進(jìn)生鮮供應(yīng)鏈等合作。目前,優(yōu)配良品主要負(fù)責(zé)易果生鮮在華北地區(qū)的生鮮供應(yīng)鏈。其同時表示,華北地區(qū)易果擁有電商行業(yè)最大的市場份額。此外,公開資料顯示,SunMoon創(chuàng)立于1977年,擁有水果種植、加工及倉儲設(shè)施,并在世界各地采集產(chǎn)品并分銷至東南亞、中國、中東、印度和美國。據(jù)悉該公司與157個供應(yīng)商進(jìn)行合作,交易大約100種蔬果、堅果、果汁等產(chǎn)品,擁有11000個銷售網(wǎng)點,共有1019名員工。今年9月,易果方面曾對外宣布,目前,易果共有4000個SKU,全為生鮮類產(chǎn)品,客單價在150-200元,綜合毛利率超30%。物流端安鮮達(dá)目前擁有6地7倉,日均可處理訂單10萬以上,覆蓋全國330個主要城市和地區(qū),履單成本20%出頭,損耗在3-4%。此外,整理易果公開資料獲悉,2013年后,易果開始運作天貓超市,根據(jù)計算易果預(yù)估將在2018年實現(xiàn)盈利,2016財年的GMV目標(biāo)為36億元。11月8日消息,有知情人士向億邦動力網(wǎng)爆料稱,蘇寧大手筆投資易果生鮮。該知情人士還透露,易果生鮮近日實際上已完成了C+輪融資,而蘇寧為此輪投資的領(lǐng)投方,加上此前的C輪融資,易果生鮮今年融資總額高達(dá)5億美元。據(jù)此,億邦動力網(wǎng)向易果生鮮高層人士確認(rèn)消息,該人士表示需等待易果市場部官方回應(yīng),截至發(fā)稿,億邦動力網(wǎng)暫未得到明確回復(fù)。據(jù)了解,蘇寧于2015年進(jìn)軍生鮮電商,推出線上生鮮品牌“蘇鮮生”,產(chǎn)品涉及蔬菜、水果、海鮮、禽蛋、肉類等。據(jù)了解,今年3月,生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資,阿里、KKR集團(tuán)投資。該輪融資金額未對外宣布,據(jù)稱是生鮮電商行業(yè)最大融資。此后,易果生鮮宣布投資食材B2B優(yōu)配良品、新加坡健康食品公司SunMoon(易果生鮮擁有該公司51%股權(quán))。優(yōu)配良品創(chuàng)始人史慶東向億邦動力網(wǎng)介紹稱,從2015年開始,雙方開始推進(jìn)生鮮供應(yīng)鏈等合作。目前,優(yōu)配良品主要負(fù)責(zé)易果生鮮在華北地區(qū)的生鮮供應(yīng)鏈。其同時表示,華北地區(qū)易果擁有電商行業(yè)最大的市場份額。此外,公開資料顯示,SunMoon創(chuàng)立于1977年,擁有水果種植、加工及倉儲設(shè)施,并在世界各地采集產(chǎn)品并分銷至東南亞、中國、中東、印度和美國。據(jù)悉該公司與157個供應(yīng)商進(jìn)行合作,交易大約100種蔬果、堅果、果汁等產(chǎn)品,擁有11000個銷售網(wǎng)點,共有1019名員工。今年9月,易果方面曾對外宣布,目前,易果共有4000個SKU,全為生鮮類產(chǎn)品,客單價在150-200元,綜合毛利率超30%。物流端安鮮達(dá)目前擁有6地7倉,日均可處理訂單10萬以上,覆蓋全國330個主要城市和地區(qū),履單成本20%出頭,損耗在3-4%。此外,整理易果公開資料獲悉,2013年后,易果開始運作天貓超市,根據(jù)計算易果預(yù)估將在2018年實現(xiàn)盈利,2016財年的GMV目標(biāo)為36億元。
一起惠2016-11-09 09:14:55660 次
11月2日消息,日前,慧聰網(wǎng)發(fā)布公告,稱截至2016年9月30日,慧聰三季度累計GMV約256億元,相比2015年全年56億元GMV,增長357%。其中,第三季度GMV約104億元?;勐敺矫姹硎?,2016年第三季度,公司延續(xù)上半年度業(yè)務(wù)目標(biāo),持續(xù)投資建設(shè)B2B生態(tài)系統(tǒng),并通過撮合交易完成B2B1.0服務(wù),以及通過支付工具完成B2B交易閉環(huán)。此外,截至2016年9月30日,公司SKU由2015年底4.85億個,增加到5.82億個,上升20%。另一方面,慧聰通過神州數(shù)碼慧聰小貸,和100%控股的融資租賃公司,向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品及服務(wù)。截至2016年9月30日,余額約為18.3億元。從慧聰方面獲悉,目前,慧聰方面關(guān)于B2B的基礎(chǔ)構(gòu)架已經(jīng)基本形成——由控股、天使投資、內(nèi)部MBO等形式形成??毓杉昂腺Y項目包括:買化塑、中關(guān)村在線、神州數(shù)碼慧聰小貸、中國服裝網(wǎng)、兆信股份、家電控股集團(tuán);MBO項目包括:廣電教育網(wǎng)、電子網(wǎng)、專業(yè)音響燈光網(wǎng)、食品制藥網(wǎng)、暖通制冷網(wǎng)、水工業(yè)網(wǎng)、安防網(wǎng)、消防網(wǎng)、汽車網(wǎng)、工程機械網(wǎng);投資公司包括:搜布網(wǎng)、一號建材、慧聰酒店網(wǎng)、優(yōu)螞、棉聯(lián)、蘇州中能、展小二、皮皮易、中模國際、厘米網(wǎng)、第五城、我愛輪胎網(wǎng)。據(jù)了解,2015年中,慧聰方面開始進(jìn)入投資,由以服務(wù)為主的B2B1.0,進(jìn)入以交易為主的B2B2.0。旗下化工B2B平臺“買化塑”,從2015年初至2016年10月底,累計交易額160億元,月成交額超10億元,自營(代采代銷)業(yè)務(wù)突破2億元。
一起惠2016-11-03 09:43:22529 次
10月27日消息,上線不到一年半,葵花藥業(yè)旗下的天貓旗艦店把所有藥品都下架了。有消費者反映,葵花藥業(yè)在天貓的官方旗艦店內(nèi),包括兒童用藥、婦科用藥、其他藥品等在內(nèi)的所有藥品都已經(jīng)下架,顯示“沒有找到符合條件的商品”。除此之外,該店鋪內(nèi)的保健類產(chǎn)品(“大健康類”)均跳轉(zhuǎn)到葵花藥業(yè)旗下的其他天貓店或者淘寶店。通過登錄葵花藥業(yè)天貓旗艦店,發(fā)現(xiàn)上述情況屬實,而且其客服一直處于離線狀態(tài)。據(jù)了解,葵花藥業(yè)在淘寶、天貓主要有3家店鋪,分別是:葵花藥業(yè)官方旗艦店(天貓)、小葵花母嬰旗艦店(天貓)、葵花藥業(yè)健康品官方店(淘寶)。其中,葵花藥業(yè)官方旗艦店經(jīng)營著藥品和保健品,而后兩者主要以母嬰、保健類產(chǎn)品(如鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌、紅糖姜茶等)為主。目前,小葵花母嬰旗艦店還正常運營,而葵花藥業(yè)官方旗艦店的藥品均已下架,葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店下架了鈣鐵鋅、益生菌類產(chǎn)品,只剩下少量產(chǎn)品SKU,如加濕口罩、退熱貼、花露水、家庭藥箱等產(chǎn)品。對于旗艦店下架藥品的原因,聯(lián)系了葵花藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但其表示不方便對外披露任何消息。資料顯示,葵花藥業(yè)從2015年6月份正式試水電商,在天貓醫(yī)藥館開設(shè)葵花藥業(yè)官方旗艦店。同年8月份,葵花藥業(yè)正式上線京東官方旗艦店。目前,葵花藥業(yè)的京東旗艦店主營退熱貼、口罩、鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌等非藥品,均能正常交易。此外,葵花藥業(yè)還在今年9月份與1藥網(wǎng)達(dá)成了渠道合作,為后者進(jìn)行藥品100%品牌直供。目前,1藥網(wǎng)平臺自營的葵花藥業(yè)OTC產(chǎn)品能正常購買,處方藥產(chǎn)品需要咨詢藥師后購買。一位醫(yī)藥電商行業(yè)人士介紹,葵花藥業(yè)屬于在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域?qū)﹄娚瘫容^積極的品牌。一直以來,與服裝、化妝品等類目不同,在醫(yī)藥電商扮演主要角色的都是渠道商,品牌商并不直接面向消費者。匯仁、迪巧、東阿阿膠、歐姆龍等企業(yè)算是少數(shù)直接在天貓開店的品牌商,因此,葵花藥業(yè)去年在天貓、京東開店,其實是挺大的突破,也受到較多關(guān)注。2015年年報中,葵花藥業(yè)曾提及“大電商戰(zhàn)略”以及“在藥品零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+”,也是在當(dāng)年,葵花藥業(yè)正式上線電商業(yè)務(wù)板塊。不過,截至目前,葵花藥業(yè)未曾在財報中透露其電商業(yè)務(wù)的具體業(yè)績。從整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,葵花藥業(yè)的利潤有增長放緩,甚至下降的趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2015年全年,葵花藥業(yè)實現(xiàn)營收約30.3億元,比上年增加11.62%,歸屬上市公司股東的凈利潤約3.07億元,比上年增加1.82%。而在最新發(fā)布的第三季度報告中,葵花藥業(yè)的利潤下滑頗為明顯。數(shù)據(jù)顯示,葵花藥業(yè)Q3營收約達(dá)5.94億元,比上年同期下降1.95%,歸屬上市公司股東的凈利潤為-4348萬元,比上年同期降低347.5%。通過咨詢了葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店客服,對方稱,之所以下架了保健產(chǎn)品,是因為“在更換證照,正在審核期”。
一起惠2016-10-27 09:05:12742 次
10月24日消息,據(jù)最新獲悉,日前,格格家推出食品B2B平臺“格格家供應(yīng)鏈”。格格家方面表示,該B2B平臺提供超過5000SKU的國內(nèi)外食品,并將在第一階段使用0傭金策略。格格家不收取任何費用,也不會對商品售賣價進(jìn)行干預(yù),定價權(quán)完全在商家手中,商家可根據(jù)自身的銷售情況調(diào)整。據(jù)了解,近來,零售電商涉足B2B。如明星衣櫥旗下衣布到位、本來生活的旗下本來果坊等?!拔覀冊贐2B平臺上要做的就是一個供貨商角色,不同平臺的受眾不同,格格家定位互聯(lián)網(wǎng)高端食品平臺,不擔(dān)心會因為供應(yīng)鏈平臺價格問題流失格格家零售平臺用戶,這也是格格家平臺定位的優(yōu)勢。”負(fù)責(zé)人老尼說道。格格家方面表示,目前,已有的合作平臺包括各類B2C平臺、淘寶店鋪、微店、公眾號平臺以及線下實體店等。格格家B2B供應(yīng)鏈平臺提供食品類目的一般貿(mào)易及跨境產(chǎn)品,對擁有穩(wěn)定的銷售渠道和銷售業(yè)績的商家開放。商家通過平臺注冊后完成認(rèn)證,認(rèn)證通過即可在平臺進(jìn)行B2B交易。除了支持一件代發(fā),平臺設(shè)置了專為商家提供的服務(wù),提供產(chǎn)品素材圖片供商家下載,支持顧問式一對一服務(wù),幫助商家解決產(chǎn)品供應(yīng)不足的問題?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)很多線上平臺或線下門店,都有很強的高端食品的需求。但是,國內(nèi)沒有專注此領(lǐng)域供應(yīng)鏈的服務(wù)商。格格家上線B2B平臺,希望與其它平臺合作共贏?!备窀窦褺2B供應(yīng)鏈平臺負(fù)責(zé)人老尼說道。老尼介紹稱,目前,格格家B2B供應(yīng)鏈平臺處于1.0的初級階段,未來平臺將會保持一到兩周更新一個新版本的速度,增加更多例如批發(fā)、促銷等便捷功能,完善平臺服務(wù),持續(xù)更新SKU和增加產(chǎn)品供應(yīng)。據(jù)了解,本月初,格格家對外宣布,獲得1億元A+輪融資。領(lǐng)投機構(gòu)為廣發(fā)信德,順為資本、平安創(chuàng)投跟投。格格家于2015年3月正式上線,定位為“進(jìn)口食品免稅店”。截至今年4月,格格家App的蘋果手機注冊用戶已經(jīng)超過200萬。這200萬用戶累計買走了超過1600萬件商品,相當(dāng)于每人購買了8件。首次消費的用戶平均客單價為242.41元。
一起惠2016-10-25 09:23:011147 次
10月13日消息,在外界紛紛質(zhì)疑小米不再“專注做手機”的時候,雷軍認(rèn)為這是一種大大的誤解。日前,在2016年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,雷軍詳細(xì)闡述了小米的生態(tài)邏輯。雷軍表示,小米此前僅僅靠賣幾個單品、幾十個SKU就做到了幾百億人民幣的規(guī)模,在淘寶的購物中心模式、京東的超市模式基礎(chǔ)上,小米找到了自己的“專賣店模式”位置。但在建好專賣店模式后,一個巨大的壓力開始出現(xiàn):如果只賣手機,客流量不足,客流量不足,就得花很多錢去買流量,于是就會進(jìn)入死循環(huán),不容易獲得效率的提升。“我能不能圍繞這個用戶,用小米模式給他提供更多電子消費品?當(dāng)他走進(jìn)我這個地方,他所需要的東西都可以買到?現(xiàn)在已經(jīng)很多人跟我說他們家是小米之家,幾乎所有東西都是小米的,我認(rèn)為這樣做效率最高,因為手機是低頻的,一兩年才買一部,如果用巨大的投資做電商,這個生意是沒有規(guī)模效應(yīng)的,因為頻度太低了?!崩总娺@樣解釋道?;诖耍∶自凇靶∶啄J健鄙祥_發(fā)了二三十個品類,每個品類一兩個型號,“這樣的話,我們這個專賣店才真正有價值?!?/div>
一起惠2016-10-14 09:18:23769 次
10月9日消息,近日,德國電商孵化器RocketInternet(簡稱RI)關(guān)閉了旗下電商平臺Kaymu的菲律賓和柬埔寨業(yè)務(wù),該消息在Kaymu柬埔寨網(wǎng)站主頁得以公布。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,Kaymu在柬埔寨總共有36名員工,SKU數(shù)量超過12000個,但目前沒有關(guān)于Kaymu菲律賓的任何相關(guān)數(shù)據(jù)。對于RocketInternet關(guān)閉Kaymu菲律賓和柬埔寨站點的消息,有評論指出,最大的原因可能是菲律賓和柬埔寨的電商市場阻礙太大,使得RocketInternet不得不知難而退。據(jù)了解到,在柬埔寨,互聯(lián)網(wǎng)普及率低、物流網(wǎng)絡(luò)不健全、支付系統(tǒng)不完善是電商玩家面臨的“三座大山”。此外,人們對電商的需求也很小,少數(shù)網(wǎng)購者對商品質(zhì)量也并不滿意。而菲律賓的互聯(lián)網(wǎng)滲透率也還未過半數(shù),線上消費率不足1/3。不過,具體原因RocketInternet方面沒有給出正面回應(yīng)。據(jù)獲悉,目前,Kaymu在孟加拉、巴基斯坦、斯里蘭卡、尼泊爾以及沙特阿拉伯地區(qū)均有站點。Kaymu的聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行董事NiroshanBalasubramaniam曾在2015年表示,這些地區(qū)的零售市場尚不完善,并且購物中心和零售商也較稀少,這就導(dǎo)致現(xiàn)有市場無法滿足新型中產(chǎn)階級的消費需求,所以,Kaymu選擇在這些地區(qū)開設(shè)電商平臺。此外,在今年6月份,RocketInternet還曾宣布將Kaymu與巴基斯坦另一個電商平臺Daraz合并,集中管理這兩個電商平臺。據(jù)悉,Daraz和Kaymu都瞄準(zhǔn)亞洲市場。Daraz是個與Lazada類似的電商平臺,目前在巴基斯坦、孟加拉國和緬甸運作。Kaymu的運營模式則不同,入駐企業(yè)可以在網(wǎng)站上自由列出產(chǎn)品,直接從顧客那里接單。
一起惠2016-10-09 08:46:17578 次
9月26日消息,森馬(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作,后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國總代理商,計劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_出50家品牌專賣店。森馬方面稱,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開發(fā)商。從最初代理經(jīng)營奢侈品牌,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營國際快時尚品牌,在沙特營運125家服裝零售店,代理6個歐美服裝品牌,還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營21家購物商場。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計劃,未來五年該公司將在沙特市場開設(shè)50家巴拉巴拉品牌專賣店,其中80%以上為購物商場渠道。目前,第一批提報的3家店鋪正在準(zhǔn)備中,預(yù)計第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立,面向0~14歲兒童消費群體,產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級以及小康之家,其品牌知名度及市場占有率位居中國童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報顯示,1~6月份兒童服飾營業(yè)收入約18億元,比上年同期增長26.23%,但其毛利率為42.7%,降低0.5%。森馬方面稱,巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場,2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開業(yè),目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出十幾家專賣店。就森馬整個公司而言,對海外的布局可以追溯到2012年,然而,國際市場在森馬整個收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn),森馬2015年上半年營業(yè)收入38.8億元,主營業(yè)務(wù)營業(yè)收入(內(nèi)銷)為38.4億元,理論上說起海外營業(yè)收入為0~0.4億元,這可能也是為什么其財報鮮見對海外市場的呈現(xiàn)。但是,森馬的海外步伐似乎要邁開了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺Lazada。目前已在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國等五個國家站開設(shè)線上店鋪,店鋪包含18個大品類,具備超過200款商品、3000個SKU的貨品寬度。森馬方面稱,森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺潛力和東南亞5億潛在客戶的市場規(guī)模,將利用其在國內(nèi)豐富的電商運作經(jīng)驗,針對東南亞顧客的特定需求采用不同的運營策略,力爭迅速擴張東南亞市場。打開森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn),其正在進(jìn)行開業(yè)大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最貴的是一款長裙,原價122元,現(xiàn)價79.9元??雌饋?,森馬似乎把國內(nèi)的價格戰(zhàn)搬到了電商相對落后的東南亞,這種方法可不可行還需交由市場檢驗。
一起惠2016-09-27 08:49:22685 次
9月13日,森馬服飾電商子公司正式入駐東南亞線上平臺Lazada,為森馬服飾開啟了全球貿(mào)易之旅。Lazada是東南亞地區(qū)最大的在線購物網(wǎng)站之一,獲得德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet桑威爾兄弟(SamwerBrothers)支持,Lazada的目標(biāo)主要是印尼、馬來西亞、菲律賓以及泰國用戶。森馬服飾以“引領(lǐng)品質(zhì)時尚,創(chuàng)享幸福生活”為使命,以“成為全球領(lǐng)先的時尚服務(wù)提供商”為愿景,為提高森馬旗下各品牌的國際知名度,大力發(fā)展電商渠道,勵志為消費者提供更高性價比的產(chǎn)品。本次與Lazada合作,森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺潛力和東南亞5億潛在客戶的市場規(guī)模,目前已分別在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國等五個國家開設(shè)線上店鋪。店鋪包含18個大品類,具備超過200款商品、3000個SKU的貨品寬度。森馬電商擁有豐富的國內(nèi)電商運作經(jīng)驗,將針對東南亞顧客的特定需求采用不同的運營策略,力爭迅速擴張東南亞市場,快速提升市場份額。Lazada的第一筆線上訂單已經(jīng)率先在馬來西亞產(chǎn)生,之后森馬電商將平均每月在Lazada上參加其8大主題活動,提升品牌知名度以促進(jìn)銷售。未來,森馬電商還計劃將巴拉巴拉等森馬服飾旗下的優(yōu)質(zhì)品牌陸續(xù)推上國際市場,嶄露頭角。
一起惠2016-09-22 09:00:17567 次
蘇寧易購(www.suning.com)是蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購物平臺,是國家商務(wù)部公布的“電子商務(wù)示范企業(yè)”之一,現(xiàn)已涵蓋傳統(tǒng)家電、3C電子、母嬰美妝、日用百貨、家具建材、食品酒水、虛擬商品等全品類,SKU總數(shù)超過了500萬。作為中國前三的B2C電子商務(wù)平臺,蘇寧易購基于集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,依托蘇寧強大的實體門店、物流、售后服務(wù)及信息化支持,形成了全渠道融合的O2O模式,為線上線下的用戶創(chuàng)造極致的購物體驗。到2020年,蘇寧易購銷售規(guī)模將達(dá)到3000億元,銷售網(wǎng)絡(luò)拓展至香港、日本、東南亞等地,技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)研究、倉儲配送能力位居世界前列,成為中國領(lǐng)先的B2C平臺之一。蘇寧易購客服電話是多少?蘇寧易購客服電話全國統(tǒng)一服務(wù)熱線400-836-5365蘇寧易購客服電話全國網(wǎng)上銷售熱線400-819-8198蘇寧易購返利詳情查看->點擊查看登錄用戶通過一起惠去蘇寧易購網(wǎng)上商城購物,最高可獲得2.8%的現(xiàn)金返還!
一起惠2016-09-12 09:32:0061387 次
9月10日消息,了解到,日前,國際化妝品集團(tuán)絲芙蘭入駐天貓。截至目前,絲芙蘭官方旗艦店關(guān)注人數(shù)有42人。從天貓了解到,目前絲芙蘭呈現(xiàn)的相關(guān)sku共有31種,包括時尚彩妝、面部護(hù)膚和其他的假發(fā)美容工具。而據(jù)其官網(wǎng)顯示,目前相關(guān)商品正在預(yù)售,9月12日正式開售。據(jù)了解,絲芙蘭1969年在法國成立,1979年加入全球第一奢侈品牌公司LVMH,目前在全球擁有超過1700家線下門店,有2萬多化妝品品牌,年收入超過300億。事實上,早在入駐天貓之前,絲芙蘭就已經(jīng)在京東開了自己的官方旗艦店,相關(guān)SKU共有439種,比天貓多了近14倍,產(chǎn)品包括面部護(hù)膚和香水彩妝等。從兩家官方旗艦店的評分來看,目前,絲芙蘭京東官方旗艦店半年來綜合評分9.64分,與行業(yè)平均水平相比增長21.19%,其中商品質(zhì)量評價9.62分,與行業(yè)平均水平相比增長16.34%,服務(wù)態(tài)度評分9.64分,與同行業(yè)平均水平相比增長20.70%,物流速度評分9.65分,與行業(yè)平均水平相比增長23.08%,商品描述評分9.78分,與同行業(yè)平均水平相比30.40%,退換貨處理滿意度9.82分,與同行業(yè)平均水平相比增長64.92%。而從絲芙蘭天貓官方旗艦店來看,目前在店鋪的動態(tài)評分描述相符、服務(wù)態(tài)度和物流服務(wù)方面,得分各為5.0、4.8和4.8分,與同行業(yè)相比各增長100%、47.25%、49.03%.事實上,目前,天貓和京東兩大電商平臺不斷上演各類品牌爭奪戰(zhàn),甚至一度出現(xiàn)獨家站位的情況。而美妝品牌方面,據(jù)了解到,截至目前,天貓和京東兩大平臺同時擁有的化妝品牌除了絲芙蘭外,還有SK-II、蘭芝(LANEIGE)、WHOO后、御泥芳、自然堂、百雀羚、佰草集、雅詩蘭黛、蘭蔻、悅詩風(fēng)吟、歐碧泉等。不過值得注意的是,以上提到的這些品牌在天貓都是官方旗艦店入駐,而在京東有部分是京東自營,包括歐碧泉、蘭芝、悅詩風(fēng)吟、自然堂、雅詩蘭黛等。此外,還了解到,除了絲芙蘭外,LVMH旗下的奢侈品牌嬌蘭日前也登陸天貓開設(shè)旗艦店。而就在去年,LVMH旗下另一款高端彩妝品牌玫珂菲早就登陸天貓開設(shè)旗艦店。事實上,在日前奢侈品日子不景氣的情況下,國外各大奢侈品集團(tuán)調(diào)整了他們在中國市場的策略,降低“身價”,加速觸網(wǎng),親近消費者。在電商方面,天貓似乎成為國外各大奢侈品首選平臺,而部分奢侈品品牌負(fù)責(zé)人對阿里巴巴和天貓的推崇之意也是毫不掩飾。據(jù)了解,LVMH集團(tuán)大中華區(qū)總裁吳越就曾在接受媒體采訪時稱,今天,天貓代表著中國,折射著中國的進(jìn)步、中國的發(fā)展,已經(jīng)吸引了中國的時尚人群,所以奢侈時尚品牌進(jìn)入天貓理所當(dāng)然。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,天貓已經(jīng)先后迎來了包括Burberry、雅詩蘭黛、海藍(lán)之謎、蘭蔻、希思黎、香邂格蕾、CPB、雪花秀、菲拉格慕、哈雷、捷豹路虎、瑪莎拉蒂等諸多歐美奢侈高端品牌和Y-3、Clot等頂級潮牌入駐,涵蓋服飾、箱包、美妝、汽車多個熱門消費品類。
一起惠2016-09-12 09:00:33862 次
9月5日消息,B2B汽配平臺快準(zhǔn)車服日前宣布將支持內(nèi)部員工返鄉(xiāng)建立起分站。據(jù)官方介紹,與其他服務(wù)站一樣,總部在產(chǎn)品、運營、技術(shù)、銷售等環(huán)節(jié)都會給予員工同樣的建站支持。同時,快準(zhǔn)車服還將對內(nèi)部員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予額外的資金支持。據(jù)了解,快準(zhǔn)車服是一家B2B汽配采購平臺。通過整合上下游汽配供應(yīng)鏈,快準(zhǔn)車服希望以“線上平臺+線下服務(wù)站”的O2O模式,為全國修理廠提供一站式的汽配供應(yīng)服務(wù)。同時,依托蓄電池生產(chǎn)企業(yè)巨江集團(tuán)十余年的經(jīng)銷商渠道與資金,快準(zhǔn)車服迅速在浙江地區(qū)建立起五十余家線下服務(wù)站,并以每月十家的速度布局江蘇、安徽等浙江周邊市場。“汽配產(chǎn)品SKU多而復(fù)雜,客情關(guān)系需要靠長年經(jīng)營維護(hù),所以要進(jìn)入汽車后市場,以往的從業(yè)經(jīng)驗很重要,這也是外面很多人沒辦法進(jìn)入這個行業(yè)的門檻。而現(xiàn)在,得益于汽配銷售的數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和快準(zhǔn)車服總部強大的后援,各地線下服務(wù)站的汽配銷售工作變得不那么復(fù)雜?!笨鞙?zhǔn)車服運營總監(jiān)周軍告訴說。據(jù)了解到,除了各地服務(wù)站以外,快準(zhǔn)車服總部已擁有近200位員工。除了前期幾位創(chuàng)始團(tuán)隊成員來自巨江集團(tuán),其余的幾乎都是來自全國各地汽車后市場行業(yè)從業(yè)人士。而從目前已經(jīng)建站的服務(wù)站來看,除了原先巨江集團(tuán)的蓄電池經(jīng)銷商體系內(nèi)轉(zhuǎn)化的快準(zhǔn)車服線下服務(wù)商以外,已經(jīng)有越來越多巨江經(jīng)銷商體系外的商戶開始加盟快準(zhǔn)車服并建立服務(wù)站,這其中甚至有汽車后市場行業(yè)外的商戶。據(jù)介紹,快準(zhǔn)車服內(nèi)部已有越來越多的員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建立基站,總部除了會給予產(chǎn)品、運營、技術(shù)、銷售等支持外,資金是一個員工所面對最大的問題。周軍表示,目前公司內(nèi)部正在制訂相關(guān)政策,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的員工提供金融方面的幫助與支持。據(jù)悉,快準(zhǔn)車服成立于2015年8月1日,總部位于浙江杭州,是一家面向汽修企業(yè)的B2B在線商城,主營產(chǎn)品為汽車配件。目前,快準(zhǔn)車服自建區(qū)域總倉和服務(wù)站子倉,公司已和博世、輝門、曼牌、蓋茨、U2、飛利浦、巨江等國內(nèi)外知名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此,快準(zhǔn)車服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬元的天使資金。
一起惠2016-09-06 08:58:491101 次
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