親愛的一起惠會員們：大家好！亞馬遜2017年6、7月確認收貨訂單已于2017年9月11日結算，其中包含5、6月下單6、7月確認收貨訂單以及5、6月無效訂單，7下單8月確認收貨的訂單將在結算次月訂單時處理，請各位會員知悉，若在確認中有任何問題，請及時與我們取得聯系，感謝大家對一起惠的支持！一起惠返利網2017年9月11日

京東近日取消了耳機、顯卡等產品的七日無理由退貨服務。這是京東今年第二次調整退貨政策，在今年7月，京東取消了“挖礦顯卡”產品的七日無理由退貨服務。對此，京東的解釋是，部分買家惡意使用這項服務，比特幣挖礦六天之后再退貨，導致大量二手卡積壓，進而損傷了商家和其他消費者的利益。記者發(fā)現，京東商城還有包括牛奶、奶嘴、部分美妝產品、游戲軟件、鐘表、珠寶等品類的部分產品明確標注了不適用“七日無理由退貨服務”。

商務部于9月3日發(fā)布《關于商務部2017-2018年度電子商務示范企業(yè)名單的公告》，確定北京京東世紀貿易有限公司等238家企業(yè)為商務部2017-2018年度電子商務示范企業(yè)。京東、小米商城、敦煌網、百度外賣、探路者、慧聰網、聚美優(yōu)品、小狗電器官方商城、我的醫(yī)藥網、中糧我買網、什么值得買、王府井百貨旗艦店、樂村淘等網站均上榜，詳細名單請點擊《2017-2018年度電子商務示范企業(yè)名單》

9月6日，紅品愛家在其官方微信發(fā)布聲明，宣布退出京東平臺，所有待售產品全部下架。這是近期第二個公開宣布退出京東的商家，9月5日，世源燈飾發(fā)布聲明，稱京東在未經通知和掙得商家同意的情況下，鎖定商品后臺和庫存，導致無法進行商品下架和減少庫存調減操作。但世源燈飾方面向億邦動力表示，下架產品退出京東主要是其品牌戰(zhàn)略調整選擇。由于品牌在京東的銷售量并不大，也沒有專門的團隊沒有精力專門運營，因此選擇退出。此外，另據報道，韓都衣舍、江南布衣、柒牌等淘品牌也被曝出退出或暫停京東店鋪運營。目前，柒牌官方旗艦店的大部分商品顯示已下架。有行業(yè)人士表示，事件起因可能是平臺之間對商家資源的競爭。

據科技新聞媒體CNet報道，Uber公司周五在一份聲明中宣布，將于2019年年底在倫敦停止使用柴油車輛，轉而使用電動汽車或混合動力汽車。到2022年，用戶在Uber應用程序中無法打到柴油車。到2025年，Uber希望倫敦100%的車輛將是電池供電的。Uber還推出了柴油車報廢計劃，類似于美國的舊車換現金計劃。Uber將向前1000名停駛其Pro歐4柴油車的倫敦人提供1500英鎊(約2000美元)來免費乘坐公共汽車和Uber。Uber還將建立一個清潔空氣基金，幫助促進電動汽車的收養(yǎng)。使用Uber的持牌司機將有資格申請5000英鎊(約6600美元)，以幫助支付升級到混合動力或電動汽車的成本。Uber預計所有的Uber司機將通過這個清潔空氣基金申請約1.5億英鎊（約合1.97億美元）。為了存入基金，Uber將在該基金中先注入的200萬英鎊（約合264萬美元），每次Uber通過倫敦時，該基金將增加35便士（約45美分）。Uber還計劃在倫敦市中心安裝快速充電器，以確保司機可以快速充上電。

又到教師節(jié)了，很多人想起了馬云、俞敏洪、劉永好等，這些商業(yè)大佬都曾經有過一段老師的從業(yè)經歷。但更多人肯定不知道，在萬眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的背景下，A股涌現了大量的老師出身的董事長和總裁。公開資料顯示，A股有65位老師出身的董事長，有44名教師出身的總裁或總經理。其中，擔任總裁的共有5名，包括深振業(yè)A總裁朱新宏、新海宜總裁張亦斌等。東方財富Choice數據顯示，目前A股上市公司中擔任過教師的高管共1639名，占全部高管的2.26%。在這些教師出身的高管中，又以男性居多，達到1298名，占比79.19%。噓，說出來當老師的愿望就不靈了！馬云：阿里巴巴集團主席創(chuàng)業(yè)前：杭州電子科技大學英語老師教齡：7年做過教師的商界人士中，最著名的當數馬云。馬云在創(chuàng)業(yè)前擁有7年教齡，甚至還當選過“杭州十大杰出青年教師”。俞敏洪：新東方教育集團有限公司董事長創(chuàng)業(yè)前：北京大學任教教齡：6年俞敏洪從北京大學畢業(yè)后留校任教6年，更為重要的是，他下海創(chuàng)辦新東方，從事的還是教育行業(yè)，而且他自己也一直沒放下“俞老師”的夢想：“其實我最想做的還是老師，真正讓我選身份的話，我想企業(yè)家的身份仍是放在第二位的”。從這個意義上來說，俞敏洪也是中國最富有的教師。夏華：依文集團董事長創(chuàng)業(yè)前身份：中國政法大學老師教齡：不詳夏華畢業(yè)于中國政法大學，后曾留校任教。一次偶然去沿海地區(qū)做課題的機會，她邁入服裝領域。1994年，她走進時尚圈，彩色格子西裝，在現在看來也許已經很普通，然而在那個時代，幫夏華掘到了依文的第一桶金。同年，夏華創(chuàng)辦依文集團。經歷了17年的發(fā)展，成就了今天的男裝帝國。郭廣昌：上海復星集團實業(yè)有限公司董事長創(chuàng)業(yè)前身份：復旦大學教師教齡：3年許多人認為，郭廣昌是一個穩(wěn)健謹慎的決策者，這與他大學教師的經歷，尤其是哲學系的背景多少有點關聯--郭廣昌的資本運作理念似乎也透著三分哲學味。當集團快速擴張之后，郭廣昌的個人財富也跟著膨脹，在這一點上，這位前大學教師展現出與眾不同的態(tài)度，“我不入地獄，誰入地獄?！睆尼t(yī)藥到地產，郭廣昌舉著復星的旗幟，一路高歌猛進。劉永好：新希望集團董事長創(chuàng)業(yè)前身份：四川省機械工業(yè)管理干部學校老師。教齡：4年1982年，劉永好放棄了每日與粉筆、黑板打交道的教師職業(yè)，跟著幾個哥哥一起創(chuàng)業(yè)。劉永好這樣解釋當年的動機：“1982年下海前，我是一個普通的教師。當時不敢奢望掙多少錢，只是想怎么做都會比我當時每月38元的收入高吧。1989年與“正大”的一場血戰(zhàn)，劉永好開始驚動商界，這次爭斗為他贏得了中國飼料大王的頭銜。劉積仁：東軟集團董事長創(chuàng)業(yè)前身份：東北大學教師1988年，東北工學院計算機系軟件與網絡工程研究室成立，劉積仁剛從國外回來滿懷雄心加入研究室，但現實令人絕望：一間半的研究室房間，三臺破電腦，經費是一窮二白。當時劉積仁還拉不下臉來做企業(yè)，所以劉積仁的第一個目標不是做商業(yè)，而是試圖做一個技術轉移中心，口號是“架設學校研究與社會應用的橋梁”。結果在一段時間之后，一個最大的問題就是理想和現實的沖突，企業(yè)活得好的都沒有幾個，自己都沒有錢，誰還能給劉積仁錢花。而且都拼命做短線，所以后來就迫使劉積仁自己試圖成立這樣一家有長遠理想的公司，把劉積仁自己的技術轉移給這家公司，然后自己慢慢做起來。顧江生：顧家家居董事長創(chuàng)業(yè)前身份：浙江樹人大學體育老師顧家家居的董事長顧江生，是A股65名教師出身的董事長中年紀最輕的一個，目前44歲。他在擔任浙江樹人大學體育老師時，就在學校周邊自建店鋪招商，據傳每年為自己帶來超過20萬元的收入。2000年，27歲的顧江生從父親手中接過企業(yè)，并在3年之內使公司產值從3500萬上升到1億元。顧家家居也成功地從中國家具業(yè)的“小字輩”迅速崛起。

昨天晚間，今日頭條向用戶推送信息，稱將于近期停止提供新浪微博的賬號服務，也就是說，之前用微博賬戶登錄今日頭條的用戶，今后可能需要改為用手機號或者其他方式登錄。該推送全文為：今日頭條將于近期停止提供新浪微博的賬號服務，點擊綁定你的手機號，以免丟失個人數據。如已經手機號綁定，請忽略。（或自行前往-我的-賬號和綁定設置，添加手機號綁定）微博與今日頭條二者之間已經在信息流和短視頻領域展開激烈競爭。上個月初，微博官方曾指責某第三方新聞平臺在微博毫不知情、并未授權的情況下直接從微博抓取自媒體賬號的內容，鑒于其行為性質嚴重，微博先行暫停了第三方接口，并表示將會依法維權。這里所說的第三方新聞平臺就是今日頭條。為了獲取流量，今日頭條也在短視頻領域與微博短兵相接，旗下產品火山小視頻和抖音斗魚微博旗下的秒拍等產品產生了激烈的競爭關系。此次尚不知今日頭條取消新浪微博賬號服務的決定是否有時限，但也可看做兩者沖突日益加劇的一個表現。

針對昨晚央視《經濟半小時》曝光亞馬遜中國、當當網上所承諾的“行貨”和“正品”化妝品被品牌商鑒定為假貨。當當網和亞馬遜中國均發(fā)布聲明進行回應，亞馬遜中國稱對假貨采取零容忍政策，已經關閉了相關賣家店鋪。亞馬遜中國表示，2月在接到消費者反饋后就已經同意辦理退換貨，并且關閉相關店鋪，也希望顧客退回所購商品以便亞馬遜調查，但是遺憾沒有得到顧客配合。亞馬遜中國同時表示，將加強對賣家的審核及管理工作，亞馬遜絕不允許銷售任何假貨，對任何出售假貨的賣家亞馬遜將立即并永久關閉其店鋪。以下是亞馬遜中國回應全文：亞馬遜中國對中央電視臺經濟半小時報道的第三方賣家所售商品質量問題非常重視。亞馬遜對假貨采取零容忍政策。就報道中提到的第三方賣家產品質量問題，我們在二月份接到相關顧客反饋后就已經同意為顧客辦理退貨退款，并永久關閉了相關賣家店鋪。此外，我們還進一步加強了賣家審核和管理程序，如針對美妝及個護類賣家及其產品采取了更為嚴格的逐一審核措施。就節(jié)目報道內容，亞馬遜還有三點補充。首先，自收到消費者反饋，我們就立即并多次主動聯系該顧客辦理退款;其次，我們也提出希望顧客退回所購商品，以便亞馬遜進行調查，非常遺憾沒有得到顧客的配合;第三，出于對消費者審慎負責的態(tài)度，我們當時就已經關閉了相關賣家店鋪。亞馬遜擁有自營及第三方平臺業(yè)務。自2011年第三方平臺業(yè)務上線以來，我們不斷加強對賣家的審核和管理，包括賣家店鋪上線前的資質審核和上線后的持續(xù)系統(tǒng)監(jiān)管。亞馬遜絕不允許銷售任何假貨，我們的賣家也承諾不銷售任何假貨，對任何出售假貨的賣家亞馬遜將立即并永久關閉其店鋪。在保障消費者合法權益方面，亞馬遜提供的“亞馬遜商城交易保障”為消費者在第三方平臺購買的商品質量及配送服務提供了保障。亞馬遜致力于為消費者提供“正品質優(yōu)”的商品。對于個別賣家違反亞馬遜的政策傷害消費者利益，我們表示誠摯的歉意。我們將不斷努力將亞馬遜中國打造成消費者放心的購物平臺。我們歡迎來自各方的反饋和意見，以便不斷做出改進。

一、簡介美國Amazon亞馬遜執(zhí)行的是訂單滿$25免運費的政策，貨物送達的時間為3-5日。但同時美國Amazon亞馬遜提供了一個AmazonPrime會員服務（$79年費），可享受全年任意金額免費送貨（不需要湊單啦），并且2日內送達。按照本教程步驟操作，絕不會自動交年費，會員還有其它好處，大家申請時查看一下?，F在，用戶可以申請30天的免費試用，不用白不用。二、目的既然是免費試用，不用白不用，呵呵，美國的資源就是要浪費的，即使不用也要申請。跟著本文，一步一步申請Prime會員服務免費試用，然后取消自動交年費。盡情享受“任意金額免費送貨，2日送達”的快樂。三、必備工具谷歌Chrome或360瀏覽器（在網頁上右鍵后：翻譯為中文，可將網頁譯為中文）四、注意1、Prime服務免費試用申請成功后，切記步驟4、5、6的取消自動續(xù)費操作一定要進行，否則一個月后就要收你$79。2、由于Amazon經常修改界面風格和系統(tǒng)，所以本教程的實際操作界面略有不同是正常情況，操作步驟一樣即可。五、步驟1、通過亞馬遜首頁進入AmazonPrime會員服務30天免費試用申請，點擊“Startyour30-dayfreetrial”按鈕開始免費試用申請。2、如果你沒有登錄的話，請輸入你的注冊郵箱和密碼進行登錄。已經登錄了的就沒有這一步驟。3、填寫你的信用卡卡號，持卡人姓名的拼音（不要寫漢字），信用卡的有效期（截止日期），賬單地址（最好寫真實的國內地址，用英文。英語不好的可以用拼音，但是China還是要用英語）。如果你曾經購物過，那么這些信息是會自動出現的，你就不用填寫了。然后點“Startmyfreetrial”開始免費試用Prime服務。其它的都沒難度了，我就不再多說了。4、Prime服務免費試用申請成功后，切記30天內要取消自動續(xù)費（不取消的話，30天后自動續(xù)費，會從你信用卡上劃走$79），可不能便宜了美國人。我們不等30天了，申請成功后馬上取消自動續(xù)費，這并不影響你的30天免費試用。5、再次點擊“DoNotContinue”確認取消6、如果看到“Yourmembershipwillendon……”，表示自動續(xù)費已關閉，但您還是可以享受30天的免費Prime會員服務。

主要看到還是不少群友對此關注還是比較多所以大概總結一下：我個人認為亞馬遜自營和與第三方合作（fullfilledbyamazon）都是比較靠譜的，純第三方要注意點（純第三方商品可能不如亞馬遜那么有保證）。具體來看：1、Amazon自營：進去第一眼就看到的是這樣的：圖上畫紅框的標志都是亞馬遜自營的標志，尤其最下面寫的很明白byamazon.com2、與第三方合作：進去看到這樣的圖：紅框顯示fullfilledbyamazon--可以理解為亞馬遜仍會為此負責，并且也享受prime的速達快遞服務。3、純第三方進去看到：紅框很明確表示這家不是amazon。點進去這家的名字看評論這家還不錯，而且是freeshipping，有的純第三方商家會收運費的，右上角會顯示要看清。總結，所以第一和第二種情況一般比較保險，第三種情況一定要買就要好好看評論和郵費等政策。

蘑菇街怎樣取消拼團?不知道大家有沒有在蘑菇街上買過東西呢，那蘑菇街拼團是怎么回事呢，如果不想拼團了，蘑菇街怎樣取消拼團呢，下面小編教您怎樣取消蘑菇街拼團吧。蘑菇街怎樣取消拼團?1)首先先打開【蘑菇街】，接著進去后點擊右下角【我的】。(如下圖)2)進去之后點擊【全部訂單】，然后點擊【商品圖】。(如下圖)3)最后點擊右上角的【取消訂單】。(如下圖)那蘑菇街1分錢拼團怎么拼。1.首先打開蘑菇街的軟件，進入首頁，點擊左上方的一分拼團的圖標。2.進入一分拼團界面之后，點擊一分拼團，挑選商品。3.點擊要購買的商品，，右下方會顯示幾人拼團成功才可以，點擊一分錢拼團進行夠買。4.輸入收貨地址信息進行確認下單。5.最后一步選擇支付，這里面可以微信，支付寶等。6.下完訂單把拼團的鏈接分享至微信朋友圈或者是朋友，開始拼團活動，記住每一個拼單到24小時就會自動取消，若是下單錯誤，不分享給好友，24小時之后錢會自動退還至錢包。7.進入一分拼圖首頁，右下角可以點擊我的拼團信息，拼團中，拼團成功，拼團失敗都可以查詢。點擊拼團中可以查看拼團的單還差幾個人。8.最后一步出現拼團成功字樣，如圖所示，就完成了拼團的活動，就可以等發(fā)貨，收貨了。蘑菇街怎樣取消拼團?以上就是小編簡單的介紹了，對于蘑菇街怎樣取消拼團想必大家已經學會了吧，小編還向您分享了怎樣一分錢拼團哦，謝謝您對一起惠返利網的支持，歡迎留言咨詢。

2017年9月9日

親愛的一起惠會員們：大家好！當當網2017年6、7月確認收貨訂單以及5、6月無效訂單已于2017年9月9日結算，7月下單8月確認收貨訂單將在結算8月訂單時一并結算，請各位會員知悉，若在確認中有任何問題，請及時與我們取得聯系，感謝大家對一起惠的支持！一起惠返利網2017年9月9日

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于9月9日結算蘇寧易購2017年7月確認收貨的訂單，其中包括6月下單，7月確認收貨訂單，目前已結算完畢，若在結算中發(fā)現異常，大家可以在會員中心訂單反饋提交結算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么7月的還有部分未確認？答：因避免錯誤結算，即只確認當月收貨確認的訂單，若顧在7月下的訂單在8月收貨，將在8月結算時確認，故是未確認。一起惠返利網2017年9月9日

大家好！國美家裝節(jié)！爆款5折起！店鋪2件8折，3件7折！活動主題：家裝節(jié)活動賣點：①甄選爆款5折起！pc鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201708/16/2696601051.html一起惠返利網

Gap打算把更多資源投向那些仍在增長的子品牌，同時削減掉不再賺錢的部分——即使這意味著它的核心品牌會遭到沖擊。這家總部位于舊金山的公司在周三宣布，未來三年他們打算關閉200家Gap和BananaRepublic的門店，同時新開270家OldNavy和Athleta。不過，他們并未透露各個品牌門店分別會有多少增減，以及具體哪些門店會受到影響。2015年上任的CEOArtPeck在一則聲明中表示，過去2年他們花了不少力氣對整個集團“該如何運營”進行調整，未來則將把重點放在“如何增長”上。OldNavy和Athleta被認為是更值得投資的兩個子品牌。OldNavy過去一年以來已經取得了8%的銷售增長，而Athleta旗下的運動類產品也有兩位數增長。按照Peck的估計，這兩個品牌未來3年的銷售額將分別超過100億和10億美元。相比之下，主線品牌Gap的可比銷售額已經連續(xù)14個季度沒有任何增長；而BananaRepublic的銷售額則已經連續(xù)10個季度持續(xù)下跌。另一個增長點是線上渠道。上個季度，Gap集團的線上及移動端業(yè)務取得了雙位數增長。他們正試圖在更多市場推出“線上下單、線下提貨”服務，同時通過童裝品牌BabyGap測試服裝訂購服務。和A&F、J.Crew等百貨品牌類似，Gap需要重新找到它的消費者。人們在服裝上的花銷正在減少，并且更樂于購買打折商品或者在網上下單，這使得傳統(tǒng)百貨渠道的人流不斷減少。為了調整成本結構，Gap自2005年一共關閉了650家門店，總零售面積減少了500萬平方英尺（約46.4萬平方米）。此外，它還在現有的3600個直營及經銷商零售點中試驗更小規(guī)模的門店形式，希望在未來3年節(jié)省5億美元成本，用于投入新的增長計劃。但這些策略并不能解決Gap面臨的根本問題——主線品牌缺乏特色。在90年代，Gap曾是“effortlesscool”的代名詞。數字營銷機構Forward3D的CEOMartinMcNulty還記得，當時Gap找來眾多明星拍攝了一支穿著卡其褲、跳搖擺舞的電視廣告。這支廣告?zhèn)鬟f的信息很明確：運動、牛仔、街頭、休閑……Gap可以代表一切與酷相關的風格。但很快，細分品牌后來居上。試圖代表一切，意味著失去所有。“即使Gap通過設立BananaRepublic和OldNavy等子品牌成功切分出休閑著裝（out-of-officewear）以及低價服裝的產品線，這些子品牌的成功只是反襯出Gap主線品牌如何逐漸失勢?！盡artinMcNulty對Adweek說。2014年，Gap找來知名廣告公司W+K拍攝了一支以“DressNormal”為主題的廣告。盡管請來DavidFincher和SofiaCoppola執(zhí)導、ElisabethMoss和AnjelicaHuston主演，但這輪新營銷仍未能給銷售帶來任何正面影響。原因還是一樣——在美國本土市場，8500萬千禧一代已經成為消費主力。與90年代追捧Gap的4000萬X世代相比，他們的口味更加細分、多元化且個性化，你不可能試圖取悅所有人。ArtPeck于2015年上任后，直接取消了創(chuàng)意總監(jiān)一職。設計流程開始去集中化，不同團隊甚至外部第三方共同合作設計。Peck還鼓勵集團高管更關注數據積累，以了解消費者真正想要的是什么。的確，作為一個高街品牌，Gap過去數年無論換過幾任創(chuàng)意總監(jiān)，都未能在設計上找到任何獨屬于自己的特色。但問題其實不應完全歸咎于創(chuàng)意總監(jiān)的能力，而在于Gap作為一個服裝企業(yè)是否對設計予以了足夠的重視。以西班牙快時尚品牌Zara為例，其母集團Inditex的CEOPabloIsla曾對彭博社表示，“我們能夠憑借收集到的數據在季中及時作調整，但歸根結底，我們提供給消費者的是‘時尚’。如果沒有設計感，我們就什么都不是?！?012年，主管H&M旗下品牌COS的RebekkaBay加入Gap，也未能如眾人所望的那樣帶來任何改變。Bay離任時接受《華爾街日報》采訪，顯得很無奈：“Gap不是一家以設計為主導的公司。對于什么樣的衣服最終會在店里售賣，我?guī)缀鯖]什么決定權?！苯衲暌詠恚珿ap在產品創(chuàng)新上最大的亮點是推出了塑形牛仔褲和運動褲系列“Sculpt”。不過從技術層面看，它仍然是營銷性質更強——Sculpt系列的材質由88%純棉、9%的聚酯纖維和3%的彈性纖維構成。這種混合材料并不算少見。如此看來，無論新一輪的策略調整是否奏效，Gap至少都需要想清楚，它的核心資產到底為何，以及它在設計上的特質到底是什么。

“我大概只聽懂不到30%，感覺就是不明覺厲，所以是很厲害，”在今日由清華經管學院舉辦的“科技·驅動成長”論壇上，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰在開始自己的演講前說道。在幾分鐘之前，他正坐在臺下聽諾貝爾化學獎得主BrainK.Kobika講解他的研究成果以及未來的應用。對，就是因為下面這張圖引發(fā)的一系列探討。諾貝爾化學獎得主BrainK.Kobika在講他的學術成就Brain教授的研究確實讓人不容易理解，而他的演講不由的帶我們對一些前沿研究產生了很大的好奇。值得一提的是，Brain除了是一名諾貝爾獲獎者外，他還創(chuàng)辦了自己的公司。他的這種雙重身份，在國外的學術和科技領域是非常常見的。而物理學家張首晟教授的身份也非常多元，他同時也是投資人并創(chuàng)辦有自己的企業(yè)。馬化騰講道，前段時間曾祝賀張首晟教授發(fā)現了“天使粒子”。而且他還發(fā)現，張教授在朋友圈直播了美國的日全食并非常有興趣的講解了日全食原理。對此，馬化騰調侃道，“不想成為科學家的投資人不是一個好的企業(yè)家”。馬化騰坦言，自己也曾有成為科學家的夢想，但是這個夢想沒有實現。不過，騰訊通過與清華大學和北京大學的合作，在用另一種方式探討和研究科學技術。在他看來，斯坦福大學是創(chuàng)新的源泉，商業(yè)和科技方面做到了完美的結合，這都是值得中國學習的。未來，中國應該在產學研方面做出更多的努力。對于騰訊來說，公司怎么看商業(yè)與科技的結合呢？馬化騰表示，過去幾年發(fā)生了很大的變化。以前全球市值前10的公司，大部分都是金融和能源公司。如今，前10大公司中，有7家是科技公司。就在這一兩年內，發(fā)生了翻天覆地的變化，而且騰訊和阿里也有幸進入了Top10。這種變化確實會給人一些觸動。他說道，聽說高盛這家投資銀行也開始說自己是科技公司，說他們超過1/3的員工是研發(fā)人員，而且其研發(fā)人員已經超過Facebook（待求證）。他對此調侃道，投資銀行都如此努力，所以騰訊更沒有什么理由推脫的了。所以說，科技已經融入到人們生活的方方面面。在數字化和智能化的這波浪潮中，騰訊可以做什么呢？騰訊以前在社交、通訊、金融、數字內容方面有所積累，未來公司可以從AI、云和大數據這三大基礎方面出發(fā)與產業(yè)界和學界合作。馬化騰認為，未來所有的企業(yè)都會在云端處理大數據，這基本會是一個很普遍的模式。很多企業(yè)不愿意將數據放在外網，但這種狹隘的思想已經過時了。就好像以前大家都不愿意接入電網，而是自己在家建一個發(fā)電廠。這是絕對不可能的。過去用電量是衡量一個社會的發(fā)展程度的指標，未來這個衡量指標將是用云量。除了在這幾方面的探索外，馬化騰還談到了公司的CXO網大為，他目前所看的產品和投資的方向都不是騰訊當下在做的事，包括太空、阿根廷的衛(wèi)星公司、醫(yī)療、基因等。騰訊在關注科技的方方面面，當然騰訊還投資了特斯拉5%的股權。對此很多人都看不懂，但馬化騰認為，特斯拉象征著未來科技發(fā)展的方向，而且還會涌現很多源源不斷的黑科技，這樣做騰訊會更接近未來科技。騰訊緊追各種科技，從近幾年公司的頻繁投資便可知一二。不過，這種四處撒網以及站隊式的投資卻讓商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗有一點不滿。當著馬化騰的面，他坦言這使得創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展頗為艱難。對此，馬化騰表示，騰訊最近幾年已經開始做出改變，比如建立開放平臺、眾創(chuàng)空間等。而且做大公司也有大公司的煩惱，也會被排斥。比如因為一些原因，騰訊不能投資張首晟的基金。另外，如今微信支付和支付寶已經遍及大街小巷，其實騰訊并不排斥另一家，但另一家并不是這樣想的。馬化騰還表示，騰訊目前遵循”半條命“戰(zhàn)略，另外半條命交給合作伙伴。在騰訊內部，目前公司很多業(yè)務都不做，而是發(fā)揮核心優(yōu)勢；而且騰訊的投資可以只占小部分股份，不必要非得控股。他還坦承，目前的狀況不完美，但是公司有時候也沒辦法。

辦公室便利貨架陽光樂選已完成千萬元級Pre-A輪融資，資方為某上市公司。據騰訊創(chuàng)業(yè)了解，陽光樂選業(yè)務始于大連，今年4月進入上海市場，目前經營超過500個終端點位，其中上海超過300個。據報道，陽光樂選現在平均單個貨架的日流水是50-60元，單月流水1200元。由于采用上述高密度運營策略，在未計算總部成本的情況下，大連和上海都實現了20-25%的經營毛利。陽光樂選的創(chuàng)始人張宇是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，第一家創(chuàng)辦公司被騰訊東北子公司世紀鯤鵬收購；后創(chuàng)辦易享科技，獲得兩輪VC超過千萬元投資。創(chuàng)始團隊成員來自IBM、騰訊、摩根大通、小米、街電、華聯超市等企業(yè)。

9月8日消息，近日北京市交通委員會在其官方微博上正式宣布，北京市交通委已經召集了相關管理部門以及共享單車企業(yè)。在聽取了投放和管理的意見建議之后，他們將暫停在北京新增投放共享單車。據悉，目前上海、廣州、深圳、武漢等11個城市都已經暫停了共享單車的新增投放。北京此次停止投放共享單車，也符合各地的一個趨勢。隨后，ofo公司對暫停投放進行回應，并表示會積極配合北京市交委的條文。不過，本月還會增加近百輛調度車。以下是ofo公司回應原文針對北京市交通委員會停放共享單車的規(guī)定，ofo小黃車積極配合北京市交委，立即做出安排和部署，嚴格執(zhí)行不新增投放車輛的要求。本月起，ofo還會增加近百輛調度車，配合路面單車整理。按市交委要求對現有存量進行秩序整治，分散布局。截止目前，ofo小黃車在北京配備有兩千人的運維團隊，以及近千人兼職運維人員，政策頒布后，還會在重點區(qū)域增加運維人員，對線下車輛進行網格化管理，建設“線上+線下”融合的運維團隊，保障北京市道路整潔。對于線下車輛管理，ofo建立了“奇點”大數據系統(tǒng)，通過對出行大數據的分析利用，不斷優(yōu)化車輛的投放、調度，提升運營效率；迭代軟硬件技術，積極配合試點電子圍欄技術，探索“正面清單+負面清單”的電子圍欄管理模式。從技術上實現了單車規(guī)范停放的監(jiān)管需求，節(jié)省政府管理成本，推動行業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展。ofo已具備電子圍欄相關技術條件，并配合相關部門完成相關接口調試工作和備案工作。目前，ofo小黃車在通州、東城區(qū)、西城區(qū)進行了滿足試點條件的單車投放。

9月7日，利歐股份發(fā)布公告稱，以1億元參與了車和家最新的一輪融資。在此次增資之后，公司持有車和家的股權由此前的9.3480%增加至9.9950%。公告顯示，本次車和家完成的最新一輪融資共募集資金6.2億元人民幣。車和家成立于2015年7月，致力于打造全新智能電動交通工具。2016年5月，車和家宣布完成7.8億元A輪融資；2016年8月，車和家制造第一基地在江蘇省常州市武進國家高新技術開發(fā)區(qū)正式奠基并開工建設；2017年8月，車和家第一款SEV車型開始試制并生產下線。據悉，車和家此次最新一輪融資的主要目的是為第二生產基地籌集資金。公開資料顯示，車和家第二基地項目計劃投資30億元，規(guī)劃產能10萬輛，主要用于生產純電及電動增程SUV，預計將在2018年年內建成投產。根據計劃，未來常州第一基地將專注于生產車和家的SEV品類車型，第二基地將專注于生產車和家的SUV品類車型，以滿足車和家對于城市智能出行的產品布局。