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之前,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生一個(gè)糾紛,原因是蘋(píng)果要求所有的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商在實(shí)施打賞或者小費(fèi)交易時(shí),也必須向蘋(píng)果支付三成的收入。近日,蘋(píng)果對(duì)開(kāi)發(fā)者相關(guān)文件進(jìn)行了更新,正式明確指出:在App內(nèi)向原創(chuàng)作者的“打賞”,屬于“應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)”。此舉將使得蘋(píng)果從中提取30%的分成,而接受用戶(hù)打賞的原創(chuàng)作者或主播的收入將減少。中國(guó)一系列App包括今日頭條、知乎、映客等,已經(jīng)在近期改變了其iOS版本的用戶(hù)贊賞的支付方式,而騰訊微信的回應(yīng)最為“強(qiáng)硬”,直接取消了打賞功能。據(jù)澎湃新聞,更新版《AppStore審核指南》指出:如果開(kāi)發(fā)者想在iOS軟件提供下述功能(比如用戶(hù)訂閱、游戲內(nèi)虛擬貨幣、游戲級(jí)別、獲取高端會(huì)員內(nèi)容、或者提供完整功能版本等),則開(kāi)發(fā)者必須使用軟件內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。蘋(píng)果繼續(xù)提到,iOS軟件可以使用軟件內(nèi)購(gòu)買(mǎi)來(lái)讓消費(fèi)者面向數(shù)字內(nèi)容的提供者支付“小費(fèi)”。相關(guān)的軟件不得采用其他的按鈕、外部鏈接或者其他方式,讓消費(fèi)者使用蘋(píng)果之外的支付渠道。此前,在iOS端,蘋(píng)果要求,無(wú)論在何種App購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)、小說(shuō)還是視頻,都只能通過(guò)蘋(píng)果AppStore的支付渠道購(gòu)買(mǎi)(也就是“App內(nèi)購(gòu)買(mǎi)”),但規(guī)定并未涉及“打賞”。知乎妥協(xié)!蘋(píng)果將收知乎用戶(hù)32%贊賞手續(xù)今天上午,國(guó)內(nèi)問(wèn)答平臺(tái)知乎旗下賬號(hào)知乎專(zhuān)欄發(fā)布公告稱(chēng),應(yīng)蘋(píng)果公司的要求,從iOS3.5.3版本的知乎APP更新之后,專(zhuān)欄贊賞功能將介入IAP付費(fèi)機(jī)制,蘋(píng)果公司將從中扣除32%作為手續(xù)費(fèi),也就是說(shuō),用戶(hù)只能獲得剩下的68%的贊賞分成。知乎表示,安卓手機(jī)用戶(hù)不受影響。同時(shí),知乎還修改了贊賞功能的結(jié)算規(guī)則,用戶(hù)獲得贊賞金額會(huì)在十個(gè)自然日之內(nèi)完成審核并打款,用戶(hù)可以在“我的余額”頁(yè)面進(jìn)行提現(xiàn)。隨后迎來(lái)網(wǎng)友的熱議,主流聲音還是認(rèn)為蘋(píng)果店大欺客、霸王條款,也有為蘋(píng)果說(shuō)話(huà),認(rèn)為這樣的收費(fèi)合理的,不過(guò)主流聲音還是認(rèn)為這樣的費(fèi)用不該收,且32%的費(fèi)率太高。今年4月,騰訊微信公開(kāi)表示,針對(duì)iOS版本下架了微信公眾號(hào)內(nèi)的用戶(hù)對(duì)作者“贊賞”功能,蘋(píng)果在中國(guó)打擊打賞功能的系列行動(dòng)正式開(kāi)始。目前,今日頭條、知乎、映客已經(jīng)在近期改變了用戶(hù)贊賞的支付方式。還有一些App看似沒(méi)有動(dòng)靜,但一家互聯(lián)網(wǎng)公司的高管表示,實(shí)際上在未來(lái)迭代的版本中會(huì)進(jìn)行更新,滿(mǎn)足相關(guān)要求。蘋(píng)果到底不該收稅?打賞、贊賞、小費(fèi)等付費(fèi)服務(wù)功能,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一大特色,最近幾年如火如荼,帶動(dòng)了直播、知識(shí)付費(fèi)等諸多新興的商業(yè)模式。在國(guó)外,類(lèi)似FacebookLive等美國(guó)直播應(yīng)用并沒(méi)有提供這樣的功能,F(xiàn)acebook目前允許主播在直播中展示廣告,并保留55%的廣告收入。“打賞”功能繞開(kāi)了蘋(píng)果內(nèi)購(gòu),無(wú)異于架空了蘋(píng)果自己的支付渠道,這讓蘋(píng)果難以接受。相比國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)單便捷的第三方支付,蘋(píng)果支付流程較為繁瑣,響應(yīng)速度慢,用戶(hù)體驗(yàn)不佳。此次封殺“打賞”功能,或出于引導(dǎo)支付渠道回歸蘋(píng)果內(nèi)購(gòu)的考量。2017年第一季度,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的占有率從兩年前同期的16%下降至9%,與此同時(shí),2016年中國(guó)成為蘋(píng)果應(yīng)用商店的最大市場(chǎng),收入超過(guò)美國(guó)市場(chǎng)。蘋(píng)果將中國(guó)區(qū)的應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)作為收入增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)重點(diǎn)考量,畢竟這是隨時(shí)可以收取的真金白銀??墒牵O(píng)果依靠銷(xiāo)售手機(jī)+應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商業(yè)模式是否需要調(diào)整了?隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,原本領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)的蘋(píng)果,是否應(yīng)該更多地將利潤(rùn)增長(zhǎng)的目光從收取“蘋(píng)果稅”轉(zhuǎn)為創(chuàng)造新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?蘋(píng)果作為銳意進(jìn)取的全球領(lǐng)先的高科技產(chǎn)品公司,在過(guò)去的十年來(lái),一直致力于引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展,尋找最新技術(shù)突破口,而不是像今天這樣蠅營(yíng)狗茍于一些似是而非的收費(fèi)里。外媒:蘋(píng)果在中國(guó)"玩火"對(duì)此,外媒指出,蘋(píng)果這一行為可能引發(fā)中國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者的反彈,有玩火的嫌疑。中國(guó)的消費(fèi)者越來(lái)越青睞高性?xún)r(jià)比的國(guó)產(chǎn)手機(jī),與此同時(shí),蘋(píng)果手機(jī)的升級(jí)無(wú)非是硬件的修修補(bǔ)補(bǔ),缺乏吸引力,這些因素導(dǎo)致蘋(píng)果手機(jī)銷(xiāo)量大幅下跌。IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)整體銷(xiāo)量大跌了四分之一。市場(chǎng)份額跌破了10%。顯然,蘋(píng)果正在采取措施,避免中國(guó)地區(qū)的收入連續(xù)下跌。
一起惠2017-06-12 09:15:47373 次
央行于2016年10月開(kāi)始對(duì)非銀行支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。截至1月底,全國(guó)已經(jīng)清理出239家無(wú)證非法從事支付業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。中國(guó)人民銀行官網(wǎng)公告的信息顯示,5月15日至今不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),已經(jīng)有8家支付機(jī)構(gòu)的《支付業(yè)務(wù)許可證》被注銷(xiāo)。早在2015年8月,央行注銷(xiāo)了3張支付牌照,結(jié)束了中國(guó)第三方支付牌照“只發(fā)不撤”的歷史。2011年央行開(kāi)始發(fā)放第三方支付牌照至今,共發(fā)放了270張牌照。在今年又注銷(xiāo)這8張后,目前市場(chǎng)上還剩下258張支付牌照。中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)支付清算行業(yè)運(yùn)行報(bào)告2017》顯示,嚴(yán)監(jiān)管成為支付行業(yè)新常態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在央行收緊支付牌照發(fā)放的同時(shí),嚴(yán)把牌照續(xù)展關(guān),將有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。不再“只發(fā)不撤”6月7日,央行官網(wǎng)公布的信息顯示,支付牌照注銷(xiāo)名單中新增了兩家家支付機(jī)構(gòu)——通聯(lián)商務(wù)和杉德電子商務(wù)。這兩家機(jī)構(gòu)注銷(xiāo)支付牌照的原因是業(yè)務(wù)合并。此前,通聯(lián)商務(wù)和杉德電子商務(wù)旗下各有兩家子公司持有支付牌照,去年8月12日被央行公告進(jìn)行相關(guān)支付業(yè)務(wù)合并,因此各注銷(xiāo)一張支付牌照。截至目前,注銷(xiāo)支付牌照的機(jī)構(gòu)可分為三類(lèi):第一類(lèi)是3家支付機(jī)構(gòu),因?yàn)閲?yán)重違規(guī)被央行注銷(xiāo)牌照;第二類(lèi)是主動(dòng)申請(qǐng)注銷(xiāo),目前僅北京潤(rùn)京搜索投資有限公司一家;第三類(lèi)被注銷(xiāo)的支付機(jī)構(gòu)均是業(yè)務(wù)合并的需要。目前,還有國(guó)付寶合并海南一卡通、點(diǎn)佰趣合并溫州之民的合并工作尚未公告完成,他們被要求在2017年6月21日前完成相關(guān)支付業(yè)務(wù)承接工作。從2013年到2016年,我國(guó)支付機(jī)構(gòu)年處理業(yè)務(wù)量從371億筆增加1855億筆,金額從18萬(wàn)億元增加到120萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到71%和90%。2016年,我國(guó)支付清算行業(yè)業(yè)務(wù)增量已是全球第一。在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),支付行業(yè)亂象頻生,支付牌照也因此收緊。去年8月以來(lái),央行總計(jì)公布了三批92家支付機(jī)構(gòu)的牌照續(xù)展決定,其中涉及牌照合并的共有10家。在公布首批續(xù)展決定時(shí),央行相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,一段時(shí)期內(nèi)原則上不再批設(shè)新機(jī)構(gòu)。為了整頓支付市場(chǎng),央行提出,重點(diǎn)做好對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的規(guī)范引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)化解工作,防范出現(xiàn)系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)為底線;健全監(jiān)管制度,強(qiáng)化監(jiān)管手段,加大專(zhuān)項(xiàng)治理和執(zhí)法力度,進(jìn)一步提升監(jiān)管有效性。對(duì)于長(zhǎng)期未實(shí)質(zhì)開(kāi)展支付業(yè)務(wù)的支付機(jī)構(gòu),將依法采取取消相關(guān)業(yè)務(wù)種類(lèi)、注銷(xiāo)《支付業(yè)務(wù)許可證》等監(jiān)管措施。目前,針對(duì)支付機(jī)構(gòu)的整頓仍在持續(xù)。央行副行長(zhǎng)范一飛此前表示,目前支付行業(yè)存在的問(wèn)題,一是市場(chǎng)供大于求的情況比較嚴(yán)重,行業(yè)存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的情況;二是由于支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)?nèi)控薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理放松等原因,對(duì)消費(fèi)者的保護(hù)不夠,一方面消費(fèi)者個(gè)人隱私被泄漏,另一方面?zhèn)涓督鸨慌灿矛F(xiàn)象一度比較嚴(yán)重,有機(jī)構(gòu)拿來(lái)炒房炒股,甚至賭博。范一飛還強(qiáng)調(diào),對(duì)持證的支付機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)違規(guī)行為敢于“亮劍”,進(jìn)行處罰。據(jù)悉,央行于2016年10月開(kāi)始對(duì)非銀行支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。截至1月底,全國(guó)已經(jīng)清理出239家無(wú)證非法從事支付業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。并購(gòu)整合加劇在牌照收緊的同時(shí),行業(yè)并購(gòu)整合也在加快。日前,國(guó)美控股旗下的香港上市公司國(guó)美金融科技公告稱(chēng),斥資7.2億元全資收購(gòu)銀盈通支付有限公司(“銀盈通支付”)。這意味著,國(guó)美金融科技將擁有銀盈通支付的第三方支付機(jī)構(gòu)牌照。央行此前表示,對(duì)于確有資本實(shí)力、資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)能力、合規(guī)意識(shí)和發(fā)展前景的機(jī)構(gòu),支持其通過(guò)兼并重組等方式適當(dāng)加快發(fā)展。這意味著,要想獲得牌照開(kāi)展支付業(yè)務(wù)的企業(yè),唯一合規(guī)途徑就是并購(gòu)重組。在支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)變薄之后,牌照仍然是“香饃饃”。尤其是單個(gè)領(lǐng)域的支付牌照如移動(dòng)支付牌照,更是市場(chǎng)上的“搶手貨”。200多張牌照看似充足,為何還會(huì)爭(zhēng)搶?zhuān)繕I(yè)內(nèi)人士透露,需要牌照的大多是有場(chǎng)景,但需要支付結(jié)算尤其是線上支付的牌照以滿(mǎn)足監(jiān)管的要求,因此也就出現(xiàn)了多起并購(gòu)支付機(jī)構(gòu)的事件。支付牌照早已成為互聯(lián)網(wǎng)公司的“必爭(zhēng)之地”。國(guó)美控股集團(tuán)常務(wù)副總裁周亞飛表示,目前國(guó)美擁有1700家門(mén)店、30年的供應(yīng)鏈體系、數(shù)以萬(wàn)計(jì)供貨商和大規(guī)模終端消費(fèi)者。這決定了國(guó)美對(duì)第三方支付牌照的迫切需求。國(guó)美金融科技公司去年在年報(bào)中曾表示,為補(bǔ)充和整合公司金融服務(wù)業(yè)務(wù),在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入第三方線上支付市場(chǎng)。但隨著央行收緊支付牌照發(fā)放,正留意已擁有相關(guān)牌照的公司,并計(jì)劃收購(gòu)相關(guān)目標(biāo)公司,以加快拓展相關(guān)業(yè)務(wù),大力推動(dòng)整體業(yè)務(wù)布局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已有約30家支付機(jī)構(gòu)被收購(gòu)。此前,京東、海爾、唯品會(huì)、美的、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等電商就通過(guò)收購(gòu)的方式獲得支付牌照。支付機(jī)構(gòu)謀求轉(zhuǎn)型支付行業(yè)自身也在謀求轉(zhuǎn)型。第三方易觀最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18.8萬(wàn)億元,其中支付寶占比53.7%,財(cái)付通為39.51%,包括支付寶和財(cái)付通兩家在內(nèi)的前八名共占有市場(chǎng)份額的97.98%。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),支付牌照已經(jīng)太多了,即使注銷(xiāo)十幾家也不會(huì)造成較大影響,尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)份額已經(jīng)被幾家大機(jī)構(gòu)分吃的情況下。那么,大多數(shù)中小支付機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景在哪兒?“在監(jiān)管底線之上,我相信支付機(jī)構(gòu)依然擁有很大發(fā)展空間。”匯付天下董事長(zhǎng)兼總裁周曄表示,第三方支付等新金融的本質(zhì)依然是金融,因此監(jiān)管趨嚴(yán)是必然的。但監(jiān)管整頓并非是要管死,而是為行業(yè)劃出底線、規(guī)避雷區(qū),幫助支付機(jī)構(gòu)穩(wěn)健地發(fā)展。這對(duì)于守規(guī)矩的企業(yè)或?qū)⑹切碌臋C(jī)遇。周曄認(rèn)為,支付是不可或缺的“基礎(chǔ)設(shè)施”。除了銀行和證券,其他的譬如基金、網(wǎng)貸、小貸、私募、保理、融資租賃等,都嚴(yán)重缺乏金融基礎(chǔ)設(shè)施。支付機(jī)構(gòu)自身也在加快轉(zhuǎn)型。周曄介紹,近年來(lái),年處理交易量在千億以上級(jí)別的支付公司都摒棄單純的通道支付模式,轉(zhuǎn)攻綜合金融。“我們?yōu)樾袠I(yè)定制解決方案,而不是僅提供支付通道,另外不斷疊加系統(tǒng)服務(wù)、風(fēng)控管理服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等增值服務(wù)?!蹦壳?,匯付天下已初步完成了新金融版圖布局,在支付結(jié)算、系統(tǒng)服務(wù)、財(cái)富管理、消費(fèi)金融、數(shù)據(jù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一起惠2017-06-12 09:11:40604 次
花唄事業(yè)部總經(jīng)理文瀾稱(chēng):花唄分期服務(wù)的線上線下商家數(shù)已擴(kuò)展至240萬(wàn)家,分期的支付方式將從部分大商戶(hù)走向更廣大的中小商戶(hù)。移動(dòng)支付成為線下商家的標(biāo)配后,消費(fèi)信貸也成為突圍的利器。6月7日,螞蟻金服宣布,將進(jìn)一步向線上、線下商家逐步開(kāi)放花唄分期能力。數(shù)據(jù)顯示,有商家在接入花唄分期后,用戶(hù)客單價(jià)平均提升了41%。目前,小米之家、百安居、周生生等線下商家已經(jīng)開(kāi)始接入。螞蟻金服支付寶事業(yè)群副總裁、支付寶班委鄒亮在接受記者采訪時(shí)表示,支付寶會(huì)有越來(lái)越多開(kāi)放的部分,去幫助商家降低消費(fèi)者進(jìn)入的門(mén)檻。不過(guò),這種開(kāi)放并不是全部數(shù)據(jù)的開(kāi)放。“比如你今年23歲,這個(gè)具體的數(shù)字是永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)放的。除非自己填。我們只會(huì)標(biāo)簽化告訴商家你是年輕人?!辟Y料顯示,花唄用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1億,其中90后用戶(hù)占47.25%。唯品會(huì)和京東商城也推出了分期消費(fèi)支付,同樣瞄準(zhǔn)了年輕人的市場(chǎng)。不過(guò),螞蟻花唄面向的場(chǎng)景更加廣泛,除了支付功能,支付寶正在拓展更多能力,以在移動(dòng)支付市場(chǎng)突圍。分期消費(fèi)走進(jìn)線下花唄分期是由花唄提供的先消費(fèi)、后按月分期還款的服務(wù),適用于單筆金額較高的場(chǎng)景,如購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼、電器、教育、旅游等產(chǎn)品。此前,花唄分期基于風(fēng)控模型采取邀請(qǐng)制,商家無(wú)法主動(dòng)申請(qǐng),獲得邀請(qǐng)后還需與花唄分期簽約。花唄事業(yè)部總經(jīng)理文瀾告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,經(jīng)過(guò)持續(xù)的風(fēng)控、技術(shù)檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)積累,花唄分期開(kāi)放的各方面條件已經(jīng)成熟,覆蓋的線上線下商家數(shù)量擴(kuò)展至240萬(wàn)家,后續(xù)將通過(guò)與ISV(獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商)的合作,覆蓋約400萬(wàn)家商戶(hù)。螞蟻金服官方數(shù)據(jù)顯示,某品牌商戶(hù)在使用花唄分期的月份,用戶(hù)客單價(jià)平均能提升41%。而在剛過(guò)去的5月,品牌手機(jī)線上交易中,超過(guò)1/4的交易選擇了花唄分期。“除了天貓商城,小米、華為、OPPO、vivo、魅族等主流手機(jī)品牌商城都接入了花唄分期。商家在新品首發(fā)、節(jié)日大促中,為用戶(hù)提供花唄分期免息,能提升訂單的轉(zhuǎn)化量。”螞蟻金服一名3C行業(yè)負(fù)責(zé)人稱(chēng),由于3C類(lèi)產(chǎn)品更新迭代快,分期消費(fèi)的使用頻率很高。無(wú)論是線上還是線下平臺(tái),依靠人口紅利推動(dòng)銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去,引入消費(fèi)金融產(chǎn)品一定程度上也能刺激消費(fèi)。以分期樂(lè)和趣分期兩家分期消費(fèi)平臺(tái)為例,其也在逐漸拓展至線下市場(chǎng),如分期樂(lè)為有良好信用記錄的畢業(yè)生提前墊付租房押金。盡管線上消費(fèi)近年來(lái)發(fā)展如火如荼,但是與國(guó)內(nèi)零售消費(fèi)總額相比,仍然是很小的比例。從2015年4月上線以來(lái),花唄已累積了超1億的用戶(hù),其中60%用戶(hù)沒(méi)有信用卡。匯安融董事長(zhǎng)徐衍透露,消費(fèi)金融的用戶(hù)中,女性略大于男性,35歲以下的消費(fèi)群體占了整個(gè)消費(fèi)金融的三分之二。這個(gè)客群跟花唄的客群高度匹配。在消費(fèi)金融的應(yīng)用場(chǎng)景里,超過(guò)50%的客群愿意在電子產(chǎn)品的消費(fèi)里面采用分期。這種情況下,越來(lái)越多的線下商家接納分期消費(fèi)成為趨勢(shì)。無(wú)現(xiàn)金戰(zhàn)略分期消費(fèi)的前提都是基于信用體系的完善。但是在鄒亮看來(lái),信用場(chǎng)景還不夠多,社會(huì)對(duì)信用的理解和使用還需要一個(gè)消化的過(guò)程?!拔覀儾恢边@個(gè)事,也不是一夜之間就可以跨入信用社會(huì)?!遍_(kāi)放花唄分期是螞蟻金服打造“聚焦商業(yè)和金融的開(kāi)放平臺(tái)”的又一新動(dòng)作,持續(xù)開(kāi)放的支付、營(yíng)銷(xiāo)、信用、金融等一系列能力,也是其差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在移動(dòng)支付領(lǐng)域,支付寶和微信支付已經(jīng)占據(jù)了超過(guò)九成的市場(chǎng)份額,但是中國(guó)銀聯(lián)在沉寂良久以后也開(kāi)始大肆燒錢(qián)搶奪市場(chǎng)。5月27日,中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合40余家商業(yè)銀行在北京發(fā)表聲明,正式推出云閃付二維碼產(chǎn)品,持卡用戶(hù)可以通過(guò)銀行APP實(shí)現(xiàn)銀聯(lián)云閃付掃碼支付。此外,另有近60家商業(yè)銀行也在加緊測(cè)試,預(yù)計(jì)年內(nèi)將全部開(kāi)通云閃付功能。不過(guò),在用戶(hù)習(xí)慣意味著一切的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),銀聯(lián)的反攻并不被業(yè)界看好。iAPP平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,,截至5月28日,微信的滲透率已經(jīng)達(dá)到85.13%,而支付寶則為50.54%。兩者在應(yīng)用總榜單上分別排在第一和第四位,用戶(hù)保有量分別為7.66億和4.55億。在銀聯(lián)陣營(yíng)中,即便是滲透率排名第一的建設(shè)銀行滲透率為8.76%,用戶(hù)保有量為7882萬(wàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),鄒亮認(rèn)為,與微信之間的關(guān)系,要跳出來(lái)看。畢竟,雙方都是在推動(dòng)“無(wú)現(xiàn)金”這件事?!拔覀儍杉艺季€下移動(dòng)支付的比例雖然比較大,但是對(duì)人們生活的影響還是比較小,共同的市場(chǎng)還很大。與其說(shuō)是出于競(jìng)爭(zhēng)的需要去做信用體系建設(shè),不如說(shuō)是社會(huì)需要信用?!彼廊幌嘈胖Ц秾毰c微信,誰(shuí)也打不死誰(shuí)。每個(gè)公司有自己的基因,有自己的路徑?!白钪匾俏覀冏龊米约旱氖虑?,萬(wàn)萬(wàn)不能把信用作為所謂的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略?!?/div>
一起惠2017-06-12 09:09:54609 次
從今年1月份正式進(jìn)入中國(guó)后,日本隱形眼鏡品牌Sincere(新視野光學(xué))一直在積極與中國(guó)各大電商平臺(tái)接洽。日前,Sincere相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,其已經(jīng)正式與阿里健康達(dá)成合作,接下來(lái)將在天貓進(jìn)行在線分銷(xiāo)。Sincere中國(guó)代理商深圳新視界實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理汪葵軍介紹,新視界已經(jīng)與阿里健康旗下杭州禮和醫(yī)藥有限公司正式達(dá)成合作,后者將作為Sincere在天貓的總代理商,幫助其拓展天貓平臺(tái)的分銷(xiāo)渠道。值得注意的是,此次新視界與禮和醫(yī)藥簽訂的是排他性協(xié)議,這意味著,除了天貓,新視界不能與國(guó)內(nèi)其他第三方電商平臺(tái)合作。不過(guò),與可得網(wǎng)、健客網(wǎng)、唯品會(huì)等自營(yíng)性質(zhì)的平臺(tái)合作并不沖突。汪葵軍介紹,未來(lái)Sincere會(huì)陸續(xù)上線中國(guó)官網(wǎng)以及天貓官方旗艦店,但都只做品牌展示,不做在線銷(xiāo)售,其在線銷(xiāo)售將主要依靠分銷(xiāo)商。而阿里健康將為Sincere提供分銷(xiāo)渠道、流量資源,未來(lái)還將提供線上下單、線下取貨的系統(tǒng)。據(jù)了解,Sincere旗下有愛(ài)妝、妃妮、樂(lè)看POP、珍珠、自然魅、蜜絲綸美等子品牌,均為日拋型。目前,主要有妃愛(ài)麗、EYEBEAUTY、selectfairy、樂(lè)康POP等四個(gè)子品牌進(jìn)入中國(guó)。汪葵軍透露,未來(lái)還可能與阿里健康合作,開(kāi)設(shè)海外旗艦店,嘗試跨境電商海外直郵模式。資料顯示,Sincere公司全稱(chēng)“新視野光學(xué)股份有限公司”,成立于2008年,2013年起成立臺(tái)灣新視野光學(xué),同年正式開(kāi)啟海外銷(xiāo)售。目前Sincere銷(xiāo)售主要覆蓋日本、臺(tái)灣、香港、新加坡、澳大利亞等地區(qū)。(圖:新視野光學(xué)發(fā)展歷程)以臺(tái)灣為例,Sincere在屈臣氏、康是美等美妝渠道、眼鏡渠道以及三友藥妝、快樂(lè)藥局、友一藥局等渠道都有銷(xiāo)售。
一起惠2017-06-12 09:06:50508 次
6月12日消息,昨日在中國(guó)二手車(chē)大會(huì)(杭州)區(qū)域論壇上,大搜車(chē)創(chuàng)始人姚軍紅發(fā)表了主題演講,他站在二手車(chē)商的角度重新解讀了自己對(duì)于新零售、新消費(fèi)、新渠道、新時(shí)代的想法,并拋出了自己的三點(diǎn)思考——當(dāng)前的二手車(chē)車(chē)商應(yīng)該做好渠道下沉,接入平臺(tái)完成電商化,并要去(去除)二手車(chē)化。在數(shù)百家二手車(chē)商面前,姚軍紅呼吁大家要去二手車(chē)化,并直言道:“瓜子二手車(chē)以后會(huì)改名的,我們今天等著它一定會(huì)改名,因?yàn)樗鼪_上來(lái)就叫瓜子二手車(chē),后來(lái)發(fā)現(xiàn)把自己搞小了,現(xiàn)在已經(jīng)賣(mài)新車(chē)了。優(yōu)信二手車(chē)也要改名的,什么時(shí)候改怎么改,他們肯定在研究,總有一天要改的?!蓖瑫r(shí),姚軍紅還預(yù)言到未來(lái)阿里巴巴在汽車(chē)領(lǐng)域上的投入將會(huì)前所未有的大。因?yàn)檫@是阿里巴巴搞定男性用戶(hù),抗衡所有未來(lái)挑戰(zhàn)者必經(jīng)的一條路。以下是演講速記全文,授權(quán)發(fā)布(略有刪減,如有疏漏敬請(qǐng)見(jiàn)諒):今天我的PPT比較簡(jiǎn)短,大概二十幾個(gè)字,總共二十幾個(gè)字,往往字越少,干貨可能會(huì)多一點(diǎn)。我今天想跟大家分享的是近期我的一些思考。首先我們把話(huà)說(shuō)在前面,未必一定對(duì),但是一些思考,也許對(duì)我們的未來(lái)往前走可能會(huì)有一些提示性的東西在里面。新零售。最近非常熱門(mén)就是這三個(gè)字,我在我們的年會(huì)里面也講了新零售,當(dāng)時(shí)的主題叫“從死亡谷到超級(jí)物種”,確實(shí)整個(gè)零售體系在近十年里面都在不斷的說(shuō)零售要被革命,電商要崛起,線上要把線下的命革了,這個(gè)事情喊了很多年。今年開(kāi)始由阿里巴巴開(kāi)始講到新零售,我們好像看到一些希望。終于電商平臺(tái)開(kāi)始大喊要跟線下零售商合作了,而不是以前一直喊的所謂的叫革命。所以新零售,是值得我們不斷的去研究的。我希望先用一個(gè)比較簡(jiǎn)單的方式解釋一下新零售。在1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng),我以前在北京,我軍隊(duì)朋友比較多。1991年的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際上給中國(guó)的軍界帶來(lái)很大的振動(dòng),突然發(fā)現(xiàn)美國(guó)人打仗的方法跟中國(guó)人不一樣,以前中國(guó)人打仗就是領(lǐng)導(dǎo)在家里搞作戰(zhàn)部署,搞出一個(gè)作戰(zhàn)計(jì)劃,然后在什么時(shí)候發(fā)起總攻,士兵按照作戰(zhàn)部署沖上去。美國(guó)人在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)反應(yīng)出來(lái)的軍隊(duì)作戰(zhàn)方式完全和這種方法不一樣,因?yàn)槊恳粋€(gè)美軍士兵都有對(duì)講機(jī)有對(duì)講系統(tǒng),只要他發(fā)現(xiàn)的敵情往總部一匯報(bào),可能很快什么導(dǎo)彈、飛機(jī)、航母都會(huì)被調(diào)動(dòng)來(lái)打擊前端視頻看到的目標(biāo)。那這里面有兩個(gè)核心詞:第一個(gè)就是強(qiáng)悍的后臺(tái)把每一個(gè)士兵都做成一個(gè)尖銳部隊(duì),每一個(gè)士兵可以調(diào)動(dòng)強(qiáng)大的后臺(tái)打仗;第二個(gè)信任,后臺(tái)充分信任前端每一個(gè)士兵所看到的是我們應(yīng)該去打擊的東西。這就是新零售的力證,每一個(gè)零售商相當(dāng)于美軍前端的士兵,你們的客戶(hù)感知最靈活,但是每個(gè)士兵的能力不足夠充分的,所以說(shuō)新零售的概念就是希望把前端有一批零售商做成尖兵,由它滿(mǎn)足前端的消費(fèi)者或者商品滿(mǎn)足前端消費(fèi)者的需求,這就是新零售的大的概念。我們?cè)購(gòu)牧硗庖恍┙嵌瓤矗瑸槭裁创蠹乙靶铝闶??首先說(shuō)電商,電商為什么這幾年突然發(fā)現(xiàn)要喊新零售了,為什么前幾年不喊,前幾年喊革命零售。因?yàn)殡娚痰脑鲩L(zhǎng)到頭了,前幾天,今天正好晨興資本的合伙人在,前幾天我們聊他們投資案例小米,小米剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)其它人賣(mài)手機(jī)靠線下開(kāi)店賣(mài)的,經(jīng)營(yíng)成本需要花掉30%,有30%的成本被渠道消化了,所以小米倡導(dǎo)電商模式賣(mài)手機(jī)。而且確實(shí)他們實(shí)現(xiàn)了在線上花不到4個(gè)點(diǎn)的成本把手機(jī)賣(mài)出去了。所以它的定價(jià)一下子比利用線下渠道的這些手機(jī)廠商要便宜了26個(gè)點(diǎn)。所以他在前端賣(mài)的價(jià)格特別便宜,就迅速抓到一批消費(fèi)者,一下起來(lái)了。我們也知道在過(guò)去的一年多兩年時(shí)間里面,小米這個(gè)公司碰到一些困境,我們看一些媒體也看到。這種困境怎么來(lái)的呢?原來(lái)直接通過(guò)電商買(mǎi)手機(jī)的人,全中國(guó)也就不到20%,而且再怎么投廣告都催動(dòng)不了剩下的80%去上網(wǎng)買(mǎi)手機(jī)。小米公司再大,占到50%的線上市場(chǎng)依然只占到10%,所以它就開(kāi)始琢磨,所以它就開(kāi)始困惑。我們用這個(gè)案例看整個(gè)中國(guó)的電商,就在今天碰到了這樣的困惑,就是他們有一些商品沒(méi)辦法電商化,能電商化的都已經(jīng)被電商化了?;蛘哒f(shuō)能電商化的部分已經(jīng)完全被電商化,剩下的部分它自己打不了這個(gè)仗了,所以就開(kāi)始喊出新零售。我(電商)是大后臺(tái),我要幫助前端你們接觸的客戶(hù)為你們接觸的客戶(hù)服務(wù)更多。我們大家共同做生意,把這些客戶(hù)能夠轉(zhuǎn)化成它的客戶(hù)。當(dāng)然對(duì)于前端的零售店來(lái)講也會(huì)得到好處。這個(gè)我們從一個(gè)電商的角度去看新零售為什么會(huì)被提出來(lái)。我們今天回到我們的視角,我們是零售商,我們歡迎新零售嗎?當(dāng)然歡迎,以前這些人喊革我們的命,今天突然說(shuō)大哥這片地區(qū)歸你管,我把能力賦予你,大家一起賺錢(qián),這個(gè)大好事。本身零售商最大的問(wèn)題就是觸達(dá)的市場(chǎng)太小,今天在一個(gè)地區(qū)市場(chǎng),你不可能觸達(dá)其它更遠(yuǎn)的市場(chǎng)。今天做二手車(chē)的,讓你做其它的生意根本做不來(lái),因?yàn)槟銢](méi)有那么強(qiáng)的能力和團(tuán)隊(duì)去做這個(gè)事。所以從我們自己車(chē)商、零售商的視角,新零售對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)絕對(duì)重大的機(jī)會(huì),一定要攀上新零售的那條樓梯。因?yàn)樽钪饕膯?wèn)題是不是所有的零售商都會(huì)變成新零售的代表,一定是只有一部分零售商會(huì)變成新零售的代表。因?yàn)槊恳粋€(gè)新零售的零售店他的能力會(huì)擴(kuò)張,他會(huì)把其它邊上的那些原來(lái)的傳統(tǒng)零售進(jìn)一步的縮小。因?yàn)橹挥羞@樣,它才可以和后臺(tái)的電商平臺(tái)獲得更大的利潤(rùn)。所以我想新零售這件事情,其實(shí)值得我們深思的,我們應(yīng)該在后面一段時(shí)間,包括我們的團(tuán)隊(duì)也一直研究關(guān)于新零售如何對(duì)行業(yè),對(duì)我們自己產(chǎn)生影響。我也覺(jué)得我們確實(shí)是非常非常值得思考,也是非常值得慎重對(duì)待的一件事情。新消費(fèi)。這幾年汽車(chē)發(fā)生了很大的變化。首先我們看汽車(chē),國(guó)家拼命的推電動(dòng)車(chē),我想今天二手車(chē)商大家還是對(duì)電動(dòng)車(chē)是不屑的,因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)沒(méi)什么殘值,很難賣(mài)。但是國(guó)家為什么這么大力的推動(dòng)電動(dòng)車(chē),這其實(shí)是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,甚至未來(lái)是一個(gè)世界戰(zhàn)略。人類(lèi)社會(huì)應(yīng)用的最廣泛的能源就是電,而電在夜間的浪費(fèi)量是極大的。中國(guó)政府要力推新能源,其實(shí)一個(gè)很大的希望是把夜間的所有的能量能儲(chǔ)存下來(lái)白天用。這個(gè)比起太陽(yáng)能,什么各種各樣的東西要好很多,而且我認(rèn)為,中國(guó)甚至全球電動(dòng)車(chē)的推廣和持續(xù)不斷的推進(jìn),這件事情不會(huì)停的。你一定會(huì)看到有一天街上的汽車(chē)幾乎都成為電動(dòng)車(chē),這個(gè)是擋不住的。而電動(dòng)車(chē)所有的廠商的賣(mài)法不一樣,絕對(duì)不一樣。電動(dòng)汽車(chē)也是中國(guó)突圍汽車(chē)工業(yè)的一個(gè)重要的一個(gè)起點(diǎn)。那么這是一個(gè)趨勢(shì)。第二個(gè)趨勢(shì)這幾年突然發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)起來(lái)了,國(guó)產(chǎn)品牌的汽車(chē)起來(lái)的根源在哪?國(guó)產(chǎn)品牌起來(lái)對(duì)我們是有幫助的,因?yàn)樵绞歉連格的品牌、國(guó)際品牌越是講究渠道的統(tǒng)一性,越是講究渠道的標(biāo)準(zhǔn)化,但是越是底層起來(lái)的品牌越講究應(yīng)用社會(huì)資源,因?yàn)樗约旱哪芰Σ粡?qiáng)。這幾年國(guó)產(chǎn)品牌基礎(chǔ)的原因在哪呢?我自己分析兩個(gè):第一個(gè)我們這代人,我70幾年的,以前見(jiàn)到的好東西都是外國(guó)人生產(chǎn)的,我們的孩子已經(jīng)不是這樣的,他們對(duì)中國(guó)的自豪感比我們強(qiáng)很多。而對(duì)中國(guó)的自豪感比我們強(qiáng)很多,非常有利于國(guó)內(nèi)的自主品牌的工業(yè)可以往上發(fā)展,這是其一;第二就是我們廣大的農(nóng)村市場(chǎng)被激發(fā)了,真的我們今天去農(nóng)村,告訴他說(shuō)這個(gè)汽車(chē)有很多的品牌,他首先想但凡汽車(chē)品牌都很牛逼,只要汽車(chē)品牌都是大企業(yè)。我曾經(jīng)跟一個(gè)人聊,他說(shuō)他們集團(tuán)里面有個(gè)店,在一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū),賣(mài)國(guó)產(chǎn)品牌的,一個(gè)月賣(mài)10臺(tái)不到,后來(lái)?yè)Q了一個(gè)總經(jīng)理去,干了不到半年,一個(gè)月賣(mài)80多臺(tái)。他怎么賣(mài)的呢?他說(shuō)4S店里面都有食堂,然后他向總部申請(qǐng)一筆錢(qián)買(mǎi)了一批酒,不是很好的,但是比本地的好,每一個(gè)來(lái)買(mǎi)車(chē)的顧客就炒一桌飯菜請(qǐng)他喝一頓酒,說(shuō)你找十四五個(gè)兄弟來(lái),專(zhuān)門(mén)請(qǐng)你的朋友到我們店里來(lái)喝酒的。就靠這一個(gè)措施,他就半年之后月銷(xiāo)量過(guò)了百,漲了十倍。這個(gè)很有意思的,說(shuō)明什么?說(shuō)明本身在農(nóng)村對(duì)品牌認(rèn)知感不強(qiáng)的,他們對(duì)人與人的信任,這一點(diǎn)在他們心目中的印記和作用很大。就像我們二手車(chē)商,我其實(shí)不斷的在各種場(chǎng)合說(shuō)誰(shuí)跟你說(shuō)二手車(chē)商不誠(chéng)信的,對(duì)不對(duì)?壞事傳千里,有一個(gè)小事例會(huì)傳出去。實(shí)際上二手車(chē)人是非常艱苦的環(huán)境下爬起來(lái)的,他其實(shí)非常維護(hù)他自己的用戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)的誠(chéng)信的,這也是我們的立身之本。確實(shí)我們?cè)谶@種環(huán)境下,未來(lái)也一定會(huì)帶來(lái)更大的成果,就是我們可以獲得各個(gè)地方區(qū)域消費(fèi)者的認(rèn)同。當(dāng)然這個(gè)話(huà)說(shuō)的遠(yuǎn)一點(diǎn),我們回過(guò)頭來(lái),國(guó)產(chǎn)品牌再往前走,這些進(jìn)口的高高在上的品牌往后退,我們就要看誰(shuí)需要幫助,往后退的人一定需要幫助,它要繼續(xù)往前走,這個(gè)中間永遠(yuǎn)是平衡。如果我們這些渠道商、零售商如何從中獲得一些我們想要的東西?我覺(jué)得這也是一個(gè)值得思考的。所以我想新消費(fèi)的第二點(diǎn)就是講國(guó)產(chǎn)往前走,渠道產(chǎn)生了變化。第三點(diǎn)我們今天面對(duì)的消費(fèi)者也不一樣,像我們這段時(shí)間推出彈個(gè)車(chē),這個(gè)產(chǎn)品的來(lái)源是什么呢?因?yàn)槲覀兌周?chē)客戶(hù)不是喜歡二手車(chē),他喜歡花小錢(qián)開(kāi)好車(chē),你同樣的價(jià)格告訴他一輛車(chē)沒(méi)開(kāi)過(guò),一輛車(chē)兩年的二手車(chē),肯定買(mǎi)新車(chē),想也不要想。誰(shuí)說(shuō)我們的客戶(hù)一定買(mǎi)二手車(chē)的?那么本身有很多人花小錢(qián)開(kāi)好車(chē)的觀念也在變化,像我們的新一代90后,他對(duì)于這個(gè)車(chē)本身的,以前我們叫資產(chǎn)負(fù)債表的,我們心目中的資產(chǎn)負(fù)債表是大件,買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)要入資產(chǎn)負(fù)債表的,現(xiàn)在的年輕人出生的時(shí)候家里就有車(chē),他對(duì)車(chē)的感知就是一個(gè)工具。既然是一個(gè)工具,他對(duì)所有權(quán)和使用權(quán)之間的界限就不是那么的明顯?,F(xiàn)在年輕人問(wèn)他有沒(méi)有一萬(wàn)塊錢(qián)?我有,一個(gè)月一千多供得起不?買(mǎi),其它他不考慮的。所以整個(gè)消費(fèi)者也是在不斷的產(chǎn)生新的消費(fèi)理念,而我們的供給方一定不斷會(huì)有人產(chǎn)生新的消費(fèi)產(chǎn)品,讓這個(gè)市場(chǎng)可以繼續(xù)繁榮。新渠道。我們剛才已經(jīng)講到一點(diǎn),整個(gè)中國(guó)的汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道以及服務(wù)渠道是不健康的。如果中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道是很健康的,國(guó)家就不會(huì)出臺(tái)7月1號(hào)執(zhí)行的新的汽車(chē)管理辦法。在美國(guó)沒(méi)有中國(guó)那么多的車(chē)商,全美國(guó)就是六七萬(wàn)家,但是70%80%都是新車(chē)二手車(chē)都干的,只有一小部分是只做二手車(chē),而且他們可能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),它的渠道是集約化的。中國(guó)整個(gè)汽車(chē)工業(yè)往上跑,然后大量的4S店被建設(shè),整體大幅增長(zhǎng)的時(shí)候沒(méi)問(wèn)題的,當(dāng)這個(gè)增長(zhǎng)碰到瓶頸的時(shí)候,這些4S店就很難了。我們今天面對(duì)的事實(shí)就是30%的4S店賺錢(qián)的,40%的4S店或者虧損甚至不賺錢(qián),連奧迪這樣的4S店都造反了,我也想不到有什么其它的店能活的更好。整個(gè)4S店渠道本身處于一個(gè)很不良的生態(tài)情況下。但是廠家的壓力不斷的下降,不斷的在壓,因?yàn)閺S家要增長(zhǎng),所以中國(guó)產(chǎn)生了一大堆的二網(wǎng),二網(wǎng)的數(shù)據(jù)很多人講的不一樣,我也沒(méi)辦法準(zhǔn)確判斷。他說(shuō)中國(guó)的汽車(chē)零售有70%是二網(wǎng)賣(mài)出去的,我想可能太高了,不一定,有很多低端的車(chē)銷(xiāo)量也好。也有人講怎么也得到40%50%,這個(gè)渠道是沒(méi)有被完全認(rèn)可的。今天大家我相信有些二手車(chē)商也有二網(wǎng),我們的能力比二網(wǎng)強(qiáng)很多,它基本上是夫妻老婆店,對(duì)車(chē)了解并不多。整個(gè)渠道有幾股勢(shì)力,一個(gè)大的就是4S店本身體系,還有新興的社會(huì)渠道,二手車(chē)商其實(shí)最強(qiáng)。新時(shí)代。往后面臨新零售、新消費(fèi),渠道未來(lái)的結(jié)構(gòu)是什么樣的?這是我們關(guān)心的,我們是有可能迎來(lái)我們的新時(shí)代,就是我們真正迎來(lái)我們的渠道革命。所以我覺(jué)得我們今天要從,剛才我們幾個(gè)議題,新零售、新消費(fèi)的崛起和渠道的重構(gòu)去看到我們的新時(shí)代。我們的新時(shí)代到底是什么呢?這個(gè)不一定對(duì),只是一個(gè)思考,也許這個(gè)思考可能是對(duì)的,我們有可能就走到了前面,也許思考不對(duì),大家再去找到正確的思考,但是機(jī)會(huì)一定在那里。我寫(xiě)了三個(gè)點(diǎn):第一點(diǎn)渠道下沉。因?yàn)橹髑涝谕笸?,越是前沿下沉的渠道我們?cè)接袡C(jī)會(huì)。就像我們今天北京、上海、廣州、深圳、杭州的車(chē)商跑到廣西等等當(dāng)?shù)亻_(kāi)個(gè)門(mén)店,絕對(duì)是當(dāng)?shù)刈钆1频模老鲁帘旧砭褪墙稻暣驌?,更容易接觸消費(fèi)者,跟消費(fèi)者產(chǎn)生持續(xù)不斷的信任度。渠道下沉有兩層意思,今天繼續(xù)開(kāi)大店也要考慮是不是更遠(yuǎn)端的市場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)在下沉。更遠(yuǎn)端的市場(chǎng)我們更容易占到機(jī)會(huì)。第二個(gè)渠道下沉就是董延博那個(gè),一個(gè)大店拖動(dòng)一群社區(qū)店。因?yàn)檎麄€(gè)新零售從它的商業(yè)邏輯角度是有變化的,傳統(tǒng)零售什么意思?我今天開(kāi)個(gè)店鋪放一些商品,顧客來(lái)選。我的商品是不會(huì)變化的,我就是這么多商品,你來(lái)選,有什么買(mǎi)走什么。但是新零售的概念背后有個(gè)大后臺(tái),大后臺(tái)是大加工廠。像今天賣(mài)彈個(gè)車(chē),除了店自己有車(chē),線上還有50款可以隨時(shí)賣(mài),這是沒(méi)有庫(kù)存壓力的,商品會(huì)越來(lái)越豐富。我們要搞定的是前端消費(fèi)者,一定要把消費(fèi)者把住,離消費(fèi)者越近越好。離消費(fèi)者越近越要考慮投入產(chǎn)出,店要放小,如果縣城都一萬(wàn)兩萬(wàn)方的肯定找死,但是到一個(gè)縣城,到一個(gè)集中區(qū)域開(kāi)一個(gè)兩百平、一百平的店,這個(gè)就不一樣了。這個(gè)就會(huì)完全不同。所以渠道下沉是我認(rèn)為確實(shí)我們今天值得思考的一件事情。最近我還約了好幾次273的鄧總,我也在看就是說(shuō)真的今天到了今天是不是社區(qū)店的時(shí)代來(lái)臨,因?yàn)槠脚_(tái)變大,前端作戰(zhàn)能力變強(qiáng),前端滲透是非常值得思考的問(wèn)題。這是其一。其二叫接入平臺(tái)電商化。因?yàn)槲覀冏约弘娚淌遣豢赡艿?,你今天即使有一個(gè)工具,有一個(gè)能力自己去做出一個(gè)電商平臺(tái),沒(méi)有用的。電商核心是有大量用戶(hù),它觸達(dá)用戶(hù)的成本極低。因?yàn)閺梻€(gè)車(chē)的天貓店有時(shí)候跟天貓搞活動(dòng),那個(gè)很恐怖,隨便開(kāi)個(gè)小窗口一天一百萬(wàn)人涌進(jìn)來(lái)。阿里在電商領(lǐng)域絕對(duì)是巨人,他有多少流量在手上,只是汽車(chē)行業(yè)之前摸不到門(mén),沒(méi)有很好的門(mén)區(qū),而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有到達(dá)提升他重視度的程度。我今天分析阿里未來(lái)一定會(huì)把汽車(chē)干好的,為什么?阿里巴巴有個(gè)特點(diǎn),以女性業(yè)務(wù)居多,因?yàn)樗钠鹪淳褪怯煞b小商品起來(lái),我老婆淘寶我上京東。女性用戶(hù)居多是它先最大的問(wèn)題,以前曾經(jīng)講有兩個(gè)公司聯(lián)手有可能打敗阿里巴巴,一個(gè)京東,男性用戶(hù)居多,還有一個(gè)唯品會(huì),幾乎都是女性用戶(hù)。當(dāng)年唯品會(huì)的估值狂漲也是有這個(gè)根源的。女性用戶(hù)居多阿里巴巴一定會(huì)有戰(zhàn)略性的重點(diǎn)搞定男性用戶(hù)。男性用戶(hù)的品類(lèi)有什么?電器已經(jīng)是這樣了,已經(jīng)無(wú)能為力了,該占多少是多少。還有什么?絕對(duì)是汽車(chē),汽車(chē)是男性用戶(hù)的非常大的聚集窗口,所以我賭,我也認(rèn)為阿里巴巴在汽車(chē)領(lǐng)域上的投入未來(lái)會(huì)前所未有的大,因?yàn)檫@是它搞定男性用戶(hù),抗衡所有未來(lái)挑戰(zhàn)者必經(jīng)的一條路。所以說(shuō)我們要接入大平臺(tái)這是一定要做的。那篇“從死亡谷到超級(jí)物種”里面有一個(gè)叫產(chǎn)業(yè)路由器,就是大搜車(chē)的定位,要做的是產(chǎn)業(yè)路由器兼接入電商平臺(tái),先把大腿和阿里抱上,你們放心這條大腿一定會(huì)越抱越緊,絕對(duì)越抱越緊。因?yàn)樾铝闶鄣那疤崾呛蠖说钠脚_(tái)一定要足夠大,不能選錯(cuò)對(duì)象,萬(wàn)一選錯(cuò)對(duì)象,ALLIN,最后后臺(tái)平臺(tái)沒(méi)了,那好玩了,所以這是第二個(gè)關(guān)健詞,新時(shí)代來(lái)臨我們要接入大平臺(tái)。第三個(gè)就是去二手車(chē)化。我希望大家可以去思考一下,那些品牌后面掛了二手車(chē)的,是不是需要想改改?二手車(chē)其實(shí)在中國(guó)今天是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)。前兩天我跟查舜輝也聊過(guò)這個(gè)話(huà)題,二手車(chē)本身是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)。汽車(chē)2800萬(wàn)輛,二手車(chē)才一千萬(wàn)輛,算零售600萬(wàn)輛不到。我們憑什么出生智能干二手車(chē),現(xiàn)在不是新零售了嗎?我們不是有機(jī)會(huì)了嗎?所以去二手車(chē)化是必須要走的路,而且未來(lái)有可能還會(huì)去交易化,走向服務(wù)化。交易本身有新車(chē)、二手車(chē),交易的后端就服務(wù)。現(xiàn)在我們金融這么多,下一步把保險(xiǎn)公司、車(chē)貸,各種金融產(chǎn)品,只要前端汽車(chē)服務(wù)相關(guān),可以應(yīng)用于社區(qū)店的產(chǎn)品我們都去路由器接進(jìn)來(lái),支撐前端的零售體,讓它的評(píng)效和能力更強(qiáng)。我已經(jīng)請(qǐng)了全球最牛逼的設(shè)計(jì)公司,以前我也請(qǐng)過(guò),挺貴的,都是美金算的,幾十萬(wàn)百萬(wàn)美金算的,設(shè)計(jì)前端社區(qū)店應(yīng)該是個(gè)什么樣子的體驗(yàn)。圖紙出來(lái)大家一起用。那么去二手車(chē)化一定是一個(gè)未來(lái)。前幾天有個(gè)什么事我也講過(guò),瓜子二手車(chē)以后會(huì)改名的,我們今天等著它一定會(huì)改名,因?yàn)樗鼪_上來(lái)就叫瓜子二手車(chē),后來(lái)發(fā)現(xiàn)把自己搞小了,現(xiàn)在已經(jīng)賣(mài)新車(chē)了。優(yōu)信二手車(chē)也要改名的,什么時(shí)候改怎么改,他們肯定在研究,總有一天要改的。大搜車(chē)比較聰明,起名叫大搜車(chē),沒(méi)有二手車(chē)。所以我想今天我的分享和思考希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。確實(shí)這個(gè)時(shí)代值得我們思考,也許機(jī)會(huì)就在我們眼前,新時(shí)代馬上就來(lái)臨,謝謝大家。
一起惠2017-06-12 09:03:51428 次
蘇寧官網(wǎng)優(yōu)惠券怎么使用?蘇寧易購(gòu)優(yōu)惠券使用方法蘇寧官網(wǎng)優(yōu)惠券怎么使用?蘇寧易購(gòu)優(yōu)惠券使用方法,下面小編就來(lái)簡(jiǎn)單地講解一下。蘇寧官網(wǎng)即蘇寧易購(gòu)的優(yōu)惠券有兩種:1.在蘇寧易購(gòu)官網(wǎng)活動(dòng)頁(yè)面直接領(lǐng)取的,如點(diǎn)擊領(lǐng)取即可進(jìn)入你自己賬戶(hù),然后在結(jié)算的時(shí)候如果支持使用就會(huì)出現(xiàn),如同2.從別的途徑獲得的優(yōu)惠券,在結(jié)算的時(shí)候點(diǎn)擊“使用易購(gòu)券”輸入優(yōu)惠券號(hào)碼即可(部分優(yōu)惠券還需要輸入密碼)輸入完成點(diǎn)擊確認(rèn)即可添加成功,然后在可用易購(gòu)券中選擇使用,訂單價(jià)格自動(dòng)減少相應(yīng)金額.如果添加易購(gòu)券后,并沒(méi)有在可用易購(gòu)券中,而是在其他優(yōu)惠券里,這就說(shuō)明你的商品不能用這個(gè)優(yōu)惠券或者金額不足無(wú)法使用這個(gè)優(yōu)惠券。
一起惠2017-06-12 08:55:00550 次
蘇寧零錢(qián)包收益怎么樣?蘇寧零錢(qián)寶收益高嗎?下面我們先來(lái)看看最新的理財(cái)產(chǎn)品播報(bào)。據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),3月17日榜單排名靠前的產(chǎn)品分別為微信理財(cái)通(5.764%)、蘇寧零錢(qián)寶(5.716%)、余額寶(5.568%)和華夏活期通(5.573%)。除蘇寧零錢(qián)寶收益有所上升外,上述產(chǎn)品7日年化收益率較前一日繼續(xù)下滑。春節(jié)后各大互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的收益率開(kāi)始集體“跳水”,而蘇寧零錢(qián)寶則相對(duì)穩(wěn)定。工銀薪金寶、廣發(fā)錢(qián)袋子和易方達(dá)E錢(qián)包在榜單上列倒數(shù)三名。自蘇寧零錢(qián)寶發(fā)布以來(lái),收益率一直是所有的理財(cái)產(chǎn)品中最穩(wěn)定的,可能有時(shí)候它并不是收益最高的,但是絕對(duì)是排名在前幾的,其他的排名靠前的理財(cái)產(chǎn)品(如微信理財(cái)通)經(jīng)常出現(xiàn)跳水等情況,所以說(shuō)如果你想買(mǎi)個(gè)收益既高又穩(wěn)定的理財(cái)產(chǎn)品,那購(gòu)買(mǎi)蘇寧零錢(qián)寶將更加合適,也比較省心。如果購(gòu)買(mǎi)蘇寧零錢(qián)寶,可以直接在蘇寧易購(gòu)里購(gòu)物,也是非常方便的。
一起惠2017-06-12 08:53:25329 次
在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)可靠嗎?在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)怎么樣?很多網(wǎng)友都有這個(gè)問(wèn)題,下面小編就簡(jiǎn)單地說(shuō)一下。在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)可靠嗎?在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)怎么樣?總的來(lái)說(shuō),蘇寧易購(gòu)的手機(jī)還是比較有保障的,小編曾在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)過(guò)一臺(tái)手機(jī),雖然送貨速度一般,不過(guò)手機(jī)的質(zhì)量很不錯(cuò),是原裝正品的,有正規(guī)發(fā)票和三包證書(shū),配件都比較齊全,看起來(lái)也比較放心。在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)可靠嗎?其實(shí)只要是在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)的手機(jī),都百分百是正品的,作為老牌家電大企業(yè),蘇寧的品牌是很值得信賴(lài)的,不然蘋(píng)果產(chǎn)品、亞馬遜平板那些國(guó)外品牌也不會(huì)選擇在蘇寧作首發(fā),因?yàn)樘K寧在大部分人心里面都是比較放心的購(gòu)物場(chǎng)所。去蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)就是圖個(gè)省心,首先是不會(huì)買(mǎi)到假貨,其次是有比較好的售后。在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī)怎么樣?在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)手機(jī),使用過(guò)程中如果質(zhì)量有問(wèn)題,可以到全國(guó)各蘇寧門(mén)店或者售后做檢測(cè),進(jìn)行維修或者換貨,申請(qǐng)售后都是比較容易的,有線下門(mén)店做支撐,蘇寧易購(gòu)售后方面的優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)出來(lái),比其他沒(méi)有實(shí)體門(mén)店的電商好太多了。蘇寧的價(jià)格方面也是比較實(shí)惠的,在蘇寧易購(gòu)上面的手機(jī)價(jià)格,經(jīng)常比其他商城的要便宜不少,而且經(jīng)常有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取,領(lǐng)券再購(gòu)物已經(jīng)成為眾多蘇寧易購(gòu)會(huì)員的習(xí)慣了。
一起惠2017-06-12 08:52:20712 次
幸運(yùn)618活動(dòng)到什么時(shí)候?京東幸運(yùn)618搖一搖每天可以玩多少次?京東618搖一搖怎么玩?開(kāi)淘已經(jīng)和大家分享過(guò)京東幸運(yùn)618搖一搖游戲玩法。幸運(yùn)618活動(dòng)到什么時(shí)候呢?京東幸運(yùn)618搖一搖每天可以玩多少次?京東為了回饋上億用戶(hù)的關(guān)愛(ài),每年6月1日-6月30日,京東將集合萬(wàn)余家品牌及店鋪,參與618店慶月活動(dòng),傾情奉獻(xiàn)全品類(lèi)、大力度促銷(xiāo),希望把最大的優(yōu)惠帶給消費(fèi)者,回饋大家對(duì)京東的支持與惠顧。京東618活動(dòng)期間,京東送出上億元的購(gòu)物優(yōu)惠券,參與618店慶促銷(xiāo)品牌有上萬(wàn)家,從6月1日開(kāi)始,一直持續(xù)到6月30日結(jié)束。整個(gè)店慶月活動(dòng),將在6月17日-19日為期三天的“老劉專(zhuān)場(chǎng)”中,達(dá)到最高潮。幸運(yùn)618活動(dòng)到什么時(shí)候?京東幸運(yùn)618搖一搖每天可以玩多少次?2017年京東618有“幸運(yùn)618”活動(dòng),搖一搖獲得數(shù)字,與中獎(jiǎng)數(shù)字相同,可獲得現(xiàn)金紅包和隨機(jī)全品類(lèi)滿(mǎn)減券。每個(gè)人每天可參與3次,可以分享給好友獲得額外的參與次數(shù),累計(jì)最多參與50次。有網(wǎng)友告訴開(kāi)淘小編,它自己中了168元現(xiàn)金紅包。中獎(jiǎng)數(shù)字及對(duì)應(yīng)的紅包金額:滿(mǎn)105減5、299減15、399減20、159減8、199減10,使用時(shí)間截止到6月20日。幸運(yùn)618活動(dòng)到什么時(shí)候?京東幸運(yùn)618搖一搖每天可以玩多少次?聽(tīng)到網(wǎng)友說(shuō)中了168元現(xiàn)金紅包,開(kāi)淘小編也很激動(dòng)啊,不多說(shuō)了,小編也要去玩一下幸運(yùn)618.看看能不能得到現(xiàn)金紅包。
一起惠2017-06-12 08:49:23581 次
大家好!因京東于6月10日9:30-15:00進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)測(cè)試,期間訂單將會(huì)延遲返回,一起惠會(huì)員可以正常大惠友知曉!一起惠返利網(wǎng)
一起惠2017-06-10 10:25:10524 次
6月9日消息,今日,阿里巴巴CEO張勇在2017投資者日大會(huì)表示,2020年阿里巴巴GMV將達(dá)一萬(wàn)億美元(6萬(wàn)億人民幣)。而在這之中,新零售戰(zhàn)略勢(shì)必將起決定性作用。張勇在開(kāi)場(chǎng)演講中表示,在新零售戰(zhàn)略的推動(dòng)下,天貓也已與過(guò)去完全不一樣,也開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路?!靶铝闶凼前⒗锇桶兔嫦蛭磥?lái)所做出的全新戰(zhàn)略愿景規(guī)劃,是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的線上線下融合,是零售核心元素的數(shù)字化?!睋?jù)了解,阿里目前的核心電商、本地服務(wù)、數(shù)字媒體娛樂(lè)以及數(shù)據(jù)科技四大板塊,彼此在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下也已形成協(xié)同效應(yīng)。此前,張勇曾在2016新網(wǎng)商峰會(huì)對(duì)新零售的未來(lái)進(jìn)行過(guò)解讀。他認(rèn)為,現(xiàn)在的電商零售已經(jīng)不是把線下商品、線下公司一部分運(yùn)營(yíng)能力放到網(wǎng)上,就能爆發(fā)出驚人能量的時(shí)代。走向新零售的核心是,基于從以商品為核心的到以?xún)?nèi)容為核心的消費(fèi)洞察重構(gòu)起點(diǎn),觸發(fā)要完成在企業(yè)內(nèi)部的組織之間的重構(gòu)、職能之間的重構(gòu),充分利用互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)新零售力量。而在今天,張勇同時(shí)稱(chēng),從制造連接到重新定義零售,天貓四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了重構(gòu),包括品牌營(yíng)銷(xiāo)以及用戶(hù)連接的重構(gòu)、通路的重構(gòu)、供應(yīng)鏈的重構(gòu)、線上線下商業(yè)業(yè)態(tài)的打通和重構(gòu)。今年5月23日,天貓宣布進(jìn)行品牌升級(jí),品牌口號(hào)從“上天貓就購(gòu)了”變更為“理想生活上天貓”。此舉被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱(chēng)為,這標(biāo)志著天貓完成從傳統(tǒng)零售到新零售時(shí)代的跨越。天貓方面表示,目前天貓已覆蓋了絕大部分國(guó)內(nèi)品牌,以及超過(guò)1.2萬(wàn)國(guó)際品牌、18萬(wàn)知名大牌、8.9萬(wàn)旗艦店。截至2017年3月,在福布斯全球最具價(jià)值消費(fèi)者品牌中,有近八成品牌已入駐天貓。值得一提的是,阿里巴巴集團(tuán)CFO武衛(wèi)在今日的演講中表示,相比年度活躍買(mǎi)家(annualactivebuyer),年度活躍消費(fèi)者(annualactivecustomer)已成為更準(zhǔn)確衡量阿里巴巴零售平臺(tái)價(jià)值的指標(biāo),也是更加符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的核心指標(biāo)。據(jù)武衛(wèi)介紹,阿里巴巴為商家和消費(fèi)者提供的商業(yè)場(chǎng)景,已不局限于零售平臺(tái)本身,而是一個(gè)理想生活社區(qū)。從在線市場(chǎng)、本地服務(wù)到大文娛,用戶(hù)在阿里平臺(tái)的消費(fèi)行為既包含實(shí)物消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi),也包括文化娛樂(lè)等消費(fèi)?!耙虼耍甓然钴S消費(fèi)者(annualactivecustomer)是更為貼切的指標(biāo)。”事實(shí)上,之所以把年度活躍消費(fèi)者指數(shù)作為一個(gè)重要指標(biāo)來(lái)看待,其實(shí)跟消費(fèi)者停留時(shí)長(zhǎng)的價(jià)值有關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者在阿里巴巴上的時(shí)間越長(zhǎng),在平臺(tái)上下單的可能性和購(gòu)買(mǎi)的品類(lèi)就越多,支出也會(huì)有顯著提升。而根據(jù)阿里巴巴上個(gè)月披露的2017財(cái)年第四財(cái)季業(yè)績(jī)顯示,2017財(cái)年第四財(cái)季,移動(dòng)電商平臺(tái)貢獻(xiàn)了中國(guó)零售平臺(tái)季度收入的85%,中國(guó)零售平臺(tái)年度活躍買(mǎi)家增至4.54億,移動(dòng)端月度活躍用戶(hù)高達(dá)5.07億。此外,武衛(wèi)表示,對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō),收入不僅來(lái)自于在線市場(chǎng)本身,更來(lái)自于消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)——幫助商家和品牌獲得、運(yùn)營(yíng)、留存消費(fèi)者。因此,線上市場(chǎng)收入(OnlineMarketingRevenue)將升級(jí)為客戶(hù)管理收入(CustomerManagementRevenue)。內(nèi)容經(jīng)濟(jì)方面,在淘寶天貓等平臺(tái)也呈現(xiàn)出向好的勢(shì)頭。武衛(wèi)舉例稱(chēng),消費(fèi)者分享其購(gòu)買(mǎi)商品的次數(shù)同比上年增長(zhǎng)80%,而內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的商品詳情頁(yè)瀏覽同比增加140%。武衛(wèi)同時(shí)表示,未來(lái),電商板塊依然是阿里巴巴產(chǎn)生現(xiàn)金流的核心成熟業(yè)務(wù)。速賣(mài)通、阿里云為新增長(zhǎng)勢(shì)力;國(guó)際化、農(nóng)村、數(shù)字媒體和娛樂(lè)、全域營(yíng)銷(xiāo)(uni-marketing)則為孵化業(yè)務(wù);創(chuàng)新項(xiàng)目包括釘釘、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、高德等。據(jù)悉,阿里巴巴2017財(cái)年全年收入為1582.73億元人民幣,同比大幅增長(zhǎng)56%。阿里巴巴2018財(cái)年收入指引區(qū)間將為45%~49%,而阿里巴巴的遠(yuǎn)景目標(biāo)是到2036年服務(wù)全球消費(fèi)者達(dá)到20億。
一起惠2017-06-09 09:22:42411 次
百度外賣(mài)“賣(mài)身”傳聞?dòng)肿儭W蛉?,有業(yè)內(nèi)人士爆料,百度外賣(mài)將與順豐以5:5出資比例成立合資公司,目前進(jìn)入最后的價(jià)格協(xié)商階段。上個(gè)月20日,順豐控股公司質(zhì)押了5億股獲得百億現(xiàn)金,有消息稱(chēng)這就是為了合資公司做準(zhǔn)備。南都記者向百度外賣(mài)及順豐求證上述事宜,雙方均表示不知道。但也有接近百度外賣(mài)的人士鐘白(化名)表示,這個(gè)事情在這個(gè)月內(nèi)將完成。但另一名接近順豐內(nèi)部的業(yè)內(nèi)人士向南都記者透露,王衛(wèi)質(zhì)押5億股份“套現(xiàn)”百億,并非一定只和百度外賣(mài)有關(guān)聯(lián),不排除通過(guò)順豐“炒作”尋求資本合作。順豐早已是百度外賣(mài)股東實(shí)際上,順豐在去年已投資了百度外賣(mài)。據(jù)鐘白透露,在百度外賣(mài)去年7月的B輪融資股東名單里就有順豐的身影。“百度外賣(mài)與順豐的合并從去年11月就開(kāi)始談了,”鐘白透露,主要的爭(zhēng)議點(diǎn)是糯米。“外賣(mài)是百度子公司,糯米是百度一個(gè)事業(yè)部,百度希望打包賣(mài),但順豐只要外賣(mài),而糯米的估值反而比外賣(mài)高很多?!痹谕顿Y的同時(shí),百度外賣(mài)與順豐還宣布了快遞幫送外賣(mài)的戰(zhàn)略合作。在午間高峰送餐時(shí)段,順豐將負(fù)責(zé)部分百度外賣(mài)訂單的配送工作。據(jù)鐘白介紹,目前這個(gè)合作在北京和杭州展開(kāi)。目前杭州沒(méi)有百度自營(yíng)“騎士團(tuán)”,大部分訂單由順豐快遞員完成?!爸饕侵形?1:00-1:00,這個(gè)時(shí)間段是快遞的閑時(shí),兩者時(shí)間段是互補(bǔ)的?!蓖赓u(mài)小哥送快遞?披露5月業(yè)績(jī)報(bào)告的同時(shí),順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)說(shuō),順豐不只是快遞。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為其下一步的重點(diǎn)正是同城速遞業(yè)務(wù)。前天,同城速遞閃送宣布完成5000萬(wàn)美元的C+輪融資,上個(gè)月眾包物流平臺(tái)達(dá)達(dá)也宣布上線新APP進(jìn)軍同城速遞業(yè)務(wù)。當(dāng)達(dá)達(dá)新平臺(tái)上線時(shí),達(dá)達(dá)CEO蒯佳琪曾“懟”了一下順豐。“順豐是快遞的老大哥,我們要向他學(xué)習(xí),但全職的快遞員模式在即時(shí)上門(mén)及時(shí)間靈活性上都存在需要優(yōu)化的空間?!辩姲淄瑯诱J(rèn)為,順豐與百度合資的想象空間不只是快遞員送外賣(mài),而是外賣(mài)員送快遞。今年初,百度外賣(mài)在北京悄悄上線同城速遞業(yè)務(wù)“幫我買(mǎi)”與“幫我送”,區(qū)別于外賣(mài)“騎士”,新建速遞“飛俠”隊(duì)伍?!捌鋵?shí)從外賣(mài)到即時(shí)配送,地面架構(gòu)銜接過(guò)渡是很容易的,但百度沒(méi)有快遞執(zhí)照,所以這個(gè)業(yè)務(wù)一直沒(méi)有大規(guī)模推動(dòng)?!睆拇稳者_(dá)到當(dāng)日達(dá)到“一小時(shí)送達(dá)”,快遞的速度越來(lái)越快。當(dāng)然一分錢(qián)一分貨,南都記者從達(dá)達(dá)、閃送及百度外賣(mài)看到,雖然12元基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi)與同城快遞類(lèi)似,但超過(guò)2公里就需要加錢(qián),且還有惡劣天氣、跨江等各種名目的額外服務(wù)費(fèi)。
一起惠2017-06-09 09:20:09332 次
過(guò)去數(shù)年,成名的互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)分散職能部門(mén)、打造獨(dú)立品牌的故事屢見(jiàn)不鮮,估值已經(jīng)超過(guò)百億美元的今日頭條也不例外,從早期階段的內(nèi)涵段子,到紛繁復(fù)雜的各類(lèi)戰(zhàn)略投資和收購(gòu),再到如今內(nèi)部孵化的火山小視頻和抖音,頭條儼然已是集團(tuán)作戰(zhàn)。而在今日,頭條又為其最重要的短視頻業(yè)務(wù)子品牌“頭條視頻”更名,推出獨(dú)立品牌“西瓜視頻”。西瓜視頻為了更好得扶持短視頻這一廣告主和讀者都青睞的內(nèi)容形式,早在一年前,頭條就把原有資訊內(nèi)容中的PGC短視頻分割出來(lái),推出了頭條視頻APP。這款定位個(gè)性化推薦的短視頻平臺(tái),依舊像今日頭條主APP一樣通過(guò)算法分析用戶(hù)的瀏覽量、觀看記錄、停留時(shí)間等進(jìn)行視頻推薦,在頭條雄厚的用戶(hù)基礎(chǔ)和足夠的推廣力度下,一年后DAU已破千萬(wàn)。頭條視頻在AppStore總榜排名變化情況數(shù)據(jù)如此卓越是頭條敢于把這款產(chǎn)品拋棄“頭條”標(biāo)識(shí)的底氣,據(jù)西瓜視頻負(fù)責(zé)人張楠介紹,新品牌的Slogan為“給你新鮮好看”,而西瓜視頻之所以要升級(jí)為獨(dú)立品牌,是希望在短視頻行業(yè)擁有更清晰的品牌辨識(shí)度。2016年,短視頻行業(yè)全面爆發(fā),BAT先后入場(chǎng),發(fā)生融資超過(guò)30筆,今日頭條也正式將短視頻列為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重心;同年年9月,CEO張一鳴在頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)宣布,將拿出10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者,還舉辦了新媒體短視頻獎(jiǎng)項(xiàng)“金秒獎(jiǎng)”;此次把頭條視頻把更名為西瓜視頻,無(wú)疑是頭條對(duì)短視頻領(lǐng)域的又一次升級(jí)調(diào)整。為了推廣新品牌,頭條在北京推出掃碼送西瓜活動(dòng)據(jù)悉,西瓜視頻將主要從扶持原創(chuàng)作者計(jì)劃、全新升級(jí)原創(chuàng)作者平臺(tái)等方面發(fā)力短視頻業(yè)務(wù),其目標(biāo)是坐穩(wěn)PGC短視頻獨(dú)立APP第一的位置;而為了宣傳推廣新品牌,即日起,西瓜視頻將聯(lián)合全北京120家果多美、百果園水果店,30萬(wàn)顆西瓜連送10天,掃描每個(gè)西瓜上的二維碼,即可觀看一支由Papi醬、黑男、一條、二更、辦公室小野等知名短視頻博主詮釋“新鮮感”主題的短視頻。至此,頭條在短視頻領(lǐng)域的布局已經(jīng)足夠清晰。新更名的西瓜視頻發(fā)力PGC,火山小視頻立足直播和UGC,抖音則聚焦新型式的音樂(lè)短視頻社交,再加上在海外收購(gòu)的Flipagram等知名短視頻社區(qū),頭條算是在短視頻上下了重注了,能否就此讓頭條業(yè)務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階,只能留給時(shí)間揭曉答案了。
一起惠2017-06-09 09:15:50595 次
6月8日消息,在京東“6.18”活動(dòng)中,國(guó)產(chǎn)品牌已攻下家電、3C等領(lǐng)域的大半江山,截止6月6日的數(shù)據(jù)如下圖:京東國(guó)產(chǎn)手機(jī)售出商品件數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)135%,占京東全部手機(jī)品類(lèi)的88%,小米、榮耀、華為位列銷(xiāo)量排行前三;國(guó)產(chǎn)電腦售出件數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)137%,占京東全部電腦品類(lèi)的80%,聯(lián)想、ThinkPad、和華碩,成為了國(guó)產(chǎn)電腦銷(xiāo)量前三的品牌;國(guó)產(chǎn)無(wú)人機(jī)售出商品件數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)400%,在京東全部無(wú)人機(jī)商品中占比超過(guò)90%,大疆、小米、零度智控的售出件數(shù)排名領(lǐng)先,成為國(guó)產(chǎn)無(wú)人機(jī)的代表品牌。在家電品類(lèi)中,國(guó)產(chǎn)空調(diào)的下單金額同比增長(zhǎng)超過(guò)400%,下單金額占京東全部空調(diào)品類(lèi)的95%,格力、奧克斯、美的位列下單金額排行前三;國(guó)產(chǎn)平板電視下單金額同比增長(zhǎng)超過(guò)185%,占京東所有平板電視商品的80%,海信、小米、樂(lè)視TV為下單金額前三的品牌。
一起惠2017-06-09 09:13:54509 次
大家好,我是跨境菌。近日,廣州市公布了今年前幾個(gè)月的跨境電商數(shù)據(jù)。根據(jù)廣州市商務(wù)委披露的信息,今年1~4月,廣州跨境電子商務(wù)進(jìn)出口總值60多億元,同比增長(zhǎng)1.2倍,占廣州進(jìn)出口的比重上升至1.9%,其中出口36.2億元,增長(zhǎng)1倍;進(jìn)口28.1億元,增長(zhǎng)1.5倍。廣州海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1~4月,廣州全市外貿(mào)增速亮眼。全市完成進(jìn)出口總值3371.95億元人民幣,增長(zhǎng)34.6%,較1—3月加快2.7個(gè)百分點(diǎn),增速高于全國(guó)(增長(zhǎng)16.2%)和全省(增長(zhǎng)13.7%)。其中進(jìn)、出口總值分別為1261.59億元和2110.36億元,分別增長(zhǎng)29.5%和37.9%。廣州市商務(wù)委方面表示,下一步,廣州將在完善跨境電商發(fā)展政策體系,出臺(tái)更多支持跨境電商發(fā)展的扶持政策;推動(dòng)跨境電商企業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn);聯(lián)合關(guān)檢部門(mén)進(jìn)一步優(yōu)化跨境電商通關(guān)環(huán)境,做好商品質(zhì)量溯源等方面加快跨境電商的發(fā)展。除廣州外,廈門(mén)地區(qū)也秀了秀最近的跨境電商成績(jī)。廈門(mén)檢驗(yàn)檢疫局公布的數(shù)據(jù)顯示,今年1~4月,廈門(mén)自貿(mào)片區(qū)跨境進(jìn)口商業(yè)快件批次、貨值分別達(dá)14.67萬(wàn)批和1.84億美元,業(yè)務(wù)涵蓋60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近年來(lái),廈門(mén)檢驗(yàn)檢疫局郵快辦加大對(duì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)跨境快遞產(chǎn)業(yè)的支持力度,跨境快件100%通過(guò)“單一窗口”申報(bào),重復(fù)申報(bào)項(xiàng)目由此減少30%,申報(bào)效率提高50%以上;機(jī)檢率100%,九成以上實(shí)行非侵入式查驗(yàn),實(shí)現(xiàn)零損耗;通過(guò)同屏比對(duì)、同臺(tái)查驗(yàn)?zāi)J?,進(jìn)口非法檢商業(yè)快件最快6秒鐘即可放行。而作為第一個(gè)跨境電商綜試區(qū)的杭州,其線下主打物流牌的空港園區(qū)跨境電商成績(jī)也不俗。今年前5月,杭州綜試區(qū)空港園區(qū)進(jìn)口額達(dá)到2.5億元,出口額為7500萬(wàn)美元(折合人民幣5.1億元)。據(jù)悉,空港園區(qū)于2015年2月啟動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù),依托海關(guān)監(jiān)管特殊區(qū)域,其規(guī)劃面積達(dá)3.2平方公里。目前,擁有進(jìn)口保稅倉(cāng)庫(kù)12萬(wàn)方,出口普通倉(cāng)庫(kù)11萬(wàn)方。下一步,園區(qū)將著力打造兩大平臺(tái)。一是跨境電商大通關(guān)平臺(tái)。對(duì)外開(kāi)展與上海、寧波等地海關(guān)合作,對(duì)內(nèi)整合機(jī)場(chǎng)貨站、保稅物流中心、快遞分撥中心等場(chǎng)站資源,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)通關(guān),打造綜試區(qū)效率最高的大通關(guān)平臺(tái)。二是物流公共服務(wù)平臺(tái)??崭蹐@區(qū)將與中國(guó)國(guó)航、東方航空、中歐班列等建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,依托上述企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源,打造跨境電商國(guó)際物流體系,為建設(shè)網(wǎng)上絲綢之路架起橋梁。此外,鄭州也發(fā)布了跨境電商發(fā)展數(shù)據(jù)。截至今年6月1日,鄭州跨境電商累計(jì)進(jìn)出口單量16197.31萬(wàn)單,貨值141.97億元。目前,河南保稅入駐備案企業(yè)1359家,形成較為完善的跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈。進(jìn)口貨源地覆蓋55個(gè)國(guó)家,出口地覆蓋77個(gè)國(guó)家,通關(guān)效率達(dá)每秒500單。隨著河南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、鄭州跨境電商綜試區(qū)、經(jīng)開(kāi)綜保區(qū)“三區(qū)疊加”效應(yīng)顯現(xiàn),“買(mǎi)賣(mài)全球網(wǎng)”、“貿(mào)易單一窗口”上線運(yùn)行,以及跨境電商全球智能物流分揀分撥中心投用,鄭州跨境電商發(fā)展將步入新的“提速期”。
一起惠2017-06-09 09:10:38362 次
這兩天,新浪微博上最火的大V醫(yī)生非“白衣山貓”莫屬了。與“職業(yè)提問(wèn)者”分成、跨領(lǐng)域回答問(wèn)題、答案涉嫌抄襲……“白衣山貓”在微博上被扒了個(gè)底朝天。而這個(gè)付費(fèi)問(wèn)答爭(zhēng)議的個(gè)案背后,牽扯出來(lái)的是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)以及在線問(wèn)診模式的多重問(wèn)題。被前央視記者扒出4個(gè)疑點(diǎn)白衣山貓,真名王光寶,其在新浪微博的認(rèn)證身份為“前浙江援疆外科副主任醫(yī)師、微博簽約自媒體”,微博粉絲數(shù)量超過(guò)250萬(wàn)。在新浪愛(ài)問(wèn)醫(yī)生平臺(tái)上,白衣山貓發(fā)表了91篇醫(yī)學(xué)科普類(lèi)文章,服務(wù)人數(shù)1065人,好評(píng)率100%?!皩?zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)”一項(xiàng)則寫(xiě)著:甲狀腺、乳腺、胃腸道和肝膽胰疾病。毒蛇、馬蜂、蝎子、蜈蚣、蜘蛛等毒物咬傷。貓狗等動(dòng)物咬傷。白衣山貓是新浪微博付費(fèi)問(wèn)答的積極答主,也正是在這個(gè)平臺(tái)的種種行為,讓他被推到風(fēng)口浪尖。前央視評(píng)論員、調(diào)查記者王志安是在微博上“手撕”白衣山貓的最關(guān)鍵人物。其發(fā)文對(duì)白衣山貓的一系列行為進(jìn)行質(zhì)疑和抨擊(原文《白衣山貓:到底是誰(shuí)在侵犯你的底線?》),主要包括:█與“職業(yè)提問(wèn)者”分成,也就是,職業(yè)提問(wèn)者負(fù)責(zé)提問(wèn),白衣山貓負(fù)責(zé)回答,職業(yè)提問(wèn)者從圍觀收入中抽出40%轉(zhuǎn)給白衣山貓;█跨界回答不屬于自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題,以及為了吸引更多圍觀者,刻意回答低俗甚至色情問(wèn)題;█答案被同行(如北京友誼醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科營(yíng)養(yǎng)師顧中一)質(zhì)疑存在大量抄襲;█注冊(cè)小號(hào),充當(dāng)職業(yè)提問(wèn)者,自問(wèn)自答。今早,白衣山貓?jiān)趥€(gè)人微博上辟謠稱(chēng)遭到王志安構(gòu)陷,并否認(rèn)了王志安提到的“自問(wèn)自答”的情況。與過(guò)往的互聯(lián)網(wǎng)掐架案例一樣,當(dāng)事雙方在爭(zhēng)執(zhí)的過(guò)程中,總會(huì)有其他相關(guān)的人出來(lái)“站隊(duì)”。多位微博醫(yī)生大V均站出來(lái)表態(tài):美中宜和門(mén)診中心CEO于鶯(微博昵稱(chēng)“急診科女超人于鶯”)、北京友誼醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科營(yíng)養(yǎng)師顧中一(微博昵稱(chēng)“營(yíng)養(yǎng)師顧中一”)、北京積水潭醫(yī)院燒傷科主治醫(yī)師寧方剛(微博昵稱(chēng)“燒傷超人阿寶”)紛紛質(zhì)疑白衣山貓,希望其向公眾道歉。“撕逼”背后,是付費(fèi)問(wèn)答的規(guī)則和邊界看完這場(chǎng)撕逼戰(zhàn),除了嘆服中國(guó)網(wǎng)友被付費(fèi)問(wèn)答平臺(tái)激發(fā)的神一樣的智慧,背后的付費(fèi)問(wèn)答模式、規(guī)則更值得思考。"我調(diào)查這件事,雖然有揭穿白衣山貓個(gè)人品格的動(dòng)機(jī),但更關(guān)心的還是,微博問(wèn)答這個(gè)剛剛誕生半年的付費(fèi)產(chǎn)品的公共規(guī)則。"王志安這樣說(shuō)道。如何看待“職業(yè)提問(wèn)者”,以及職業(yè)提問(wèn)者聯(lián)合答主賺取圍觀費(fèi)用的現(xiàn)象?丁香園副總裁、丁香醫(yī)生負(fù)責(zé)人初洋認(rèn)為,付費(fèi)問(wèn)答類(lèi)產(chǎn)品的機(jī)制讓很多人看到了盈利的空間,對(duì)于這種商業(yè)行為不好做道德判斷。但對(duì)于答主與職業(yè)提問(wèn)者合作,獲取圍觀收益這件事,“雖然還是在產(chǎn)品規(guī)則下做事,但我個(gè)人不太贊賞?!蓖踔景矂t旗幟鮮明地反對(duì)職業(yè)提問(wèn)者這種“問(wèn)答托”。他認(rèn)為,找問(wèn)答托提問(wèn),就好比街上一個(gè)做生意的,雇一幫人去假排隊(duì)去購(gòu)買(mǎi),以吸引旁觀者去購(gòu)買(mǎi)。這是造假做局?!霸谖铱磥?lái),真實(shí)比所謂的受益更寶貴?,F(xiàn)在醫(yī)學(xué)科普的信息比比皆是,公眾之所以愿意圍觀某個(gè)人的回答,都是建立在最起碼的真實(shí)的基礎(chǔ)上。一旦他們知道這是假造合謀的問(wèn)答,我不相信還有那么多人圍觀?!绷硗猓踔景策€認(rèn)為,一些大V為了賺更多的錢(qián),不遺余力地回答很多低俗甚至準(zhǔn)色情的問(wèn)題,這一趨勢(shì)已經(jīng)多少有些偏離善意的初衷。比付費(fèi)問(wèn)答更嚴(yán)肅的,是付費(fèi)問(wèn)診據(jù)了解,除了微博問(wèn)答,白衣山貓還在分答、今日頭條等平臺(tái)進(jìn)行在線問(wèn)答。其中,分答與微博問(wèn)答類(lèi)似,采取圍觀付費(fèi)機(jī)制,而今日頭條問(wèn)答則是免費(fèi)圍觀,但答主的優(yōu)質(zhì)回答能獲得今日頭條的報(bào)酬。(圖:白衣山貓?jiān)诮袢疹^條的問(wèn)答記錄)(圖:阿里健康的付費(fèi)問(wèn)答板塊)(圖:丁香醫(yī)生的付費(fèi)問(wèn)答)在一份分答收入排行榜TOP100中,有17位來(lái)自于健康領(lǐng)域,協(xié)和張羽、于鶯、田吉順、龔曉明、白衣山貓都紛紛上榜。當(dāng)性命攸關(guān)的醫(yī)療行業(yè)遇到付費(fèi)問(wèn)答,在準(zhǔn)入門(mén)檻、問(wèn)答機(jī)制上是否應(yīng)該更加謹(jǐn)慎?據(jù)了解,包括春雨醫(yī)生、丁香醫(yī)生、快速問(wèn)醫(yī)生、阿里健康等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)都在嘗試付費(fèi)問(wèn)診模式,但具體運(yùn)作上與值乎、分答、微博問(wèn)答等綜合型平臺(tái)有不小的差異。在準(zhǔn)入機(jī)制上,上述醫(yī)療問(wèn)答平臺(tái)的醫(yī)生都采用實(shí)名制,幾乎不會(huì)看到花名。據(jù)初洋介紹,醫(yī)生要入駐丁香醫(yī)生有一段審核周期,醫(yī)生必須先上傳執(zhí)業(yè)醫(yī)師證掃描件和身份證。在問(wèn)答機(jī)制上,醫(yī)療類(lèi)問(wèn)答平臺(tái)的付費(fèi)圍觀屬性相對(duì)較弱。據(jù)了解,春雨醫(yī)生、快速問(wèn)醫(yī)生的付費(fèi)問(wèn)診均不可圍觀;阿里健康和丁香醫(yī)生則采取“限時(shí)免費(fèi)圍觀”的機(jī)制。不過(guò),初洋告訴小編,丁香醫(yī)生已經(jīng)開(kāi)始在弱化付費(fèi)圍觀功能?!爸R(shí)和服務(wù)是兩回事,知識(shí)是有共性的,可以重復(fù)使用,因此知識(shí)更適合圍觀。但醫(yī)療是偏服務(wù)的,生病更多是一對(duì)一的醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù),圍觀屬性不強(qiáng)?!倍鴮?duì)于醫(yī)生跨領(lǐng)域回答問(wèn)題,王志安也提出了明確質(zhì)疑?!白鳛橐幻t(yī)生,回答提問(wèn),只應(yīng)該在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。任何超越自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的回答,都是極其不負(fù)責(zé)任的,也違反醫(yī)學(xué)倫理甚至管理規(guī)定?!蹦敲矗拥椒亲约簩?zhuān)業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題時(shí),醫(yī)生應(yīng)該怎么辦?初洋認(rèn)為,患者在付費(fèi)平臺(tái)問(wèn)錯(cuò)醫(yī)生的情況其實(shí)很正常,就像在醫(yī)院也經(jīng)常有患者掛錯(cuò)號(hào),但這種情況需要有合適的規(guī)則來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)診。他介紹,對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,丁香醫(yī)生采取了線上轉(zhuǎn)診的機(jī)制。醫(yī)生在平臺(tái)上進(jìn)行操作,將患者的問(wèn)題轉(zhuǎn)給相關(guān)領(lǐng)域的其他醫(yī)生,而收入由具體回答該問(wèn)題的醫(yī)生獲得。
一起惠2017-06-09 09:05:17366 次
在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦可靠嗎?在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦怎么樣?很多網(wǎng)友問(wèn)過(guò)這問(wèn)題,今天小編就簡(jiǎn)單地說(shuō)一下。在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦可靠嗎?在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦怎么樣?從整體而言,蘇寧易購(gòu)的電腦是比較有保障的,畢竟有龐大的蘇寧云商公司做支撐。小編就在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)過(guò)一臺(tái)電腦,服務(wù)畢竟到位,電腦的質(zhì)量真心不錯(cuò),是正品無(wú)誤的,有正規(guī)發(fā)票和三包證書(shū),配件都比較齊全,看起來(lái)很放心。在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦可靠嗎?在蘇寧易購(gòu)官網(wǎng)出售的電腦,都是正品行貨的,作為老牌家電大企業(yè),蘇寧的品牌有著非常強(qiáng)大實(shí)力和口碑,否則蘋(píng)果新產(chǎn)品、亞馬遜新平板等也不會(huì)選擇在蘇寧易購(gòu)作首發(fā)電商,這也從另一方面反應(yīng)了蘇寧在國(guó)內(nèi)是具備一定的號(hào)召力。在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦怎么樣?在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦有兩個(gè)好最重要的好處:一、不會(huì)買(mǎi)到假貨;二、售后服務(wù)更加方便。在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦,如果質(zhì)量有問(wèn)題,可以到全國(guó)蘇寧門(mén)店申請(qǐng)售后服務(wù),進(jìn)行維修或者換貨,由于蘇寧門(mén)店在全國(guó)都已經(jīng)覆蓋,找到人還是很容易的。有線下蘇寧門(mén)店做支撐,蘇寧易購(gòu)售后方面的優(yōu)勢(shì)便凸現(xiàn)了出來(lái),這是一個(gè)可以和其他電商對(duì)決獲勝的重大籌碼。同時(shí)蘇寧易購(gòu)在價(jià)格方面也比較實(shí)惠,蘇寧易購(gòu)的電腦價(jià)格,往往比其他商城的要便宜得多,而且可以先領(lǐng)券在購(gòu)物,領(lǐng)券可以在給惠網(wǎng)領(lǐng)取也可以蘇寧易購(gòu)官網(wǎng)領(lǐng)取,性?xún)r(jià)比方面也很不錯(cuò)。
一起惠2017-06-09 08:59:40915 次
蘇寧易購(gòu)的售后怎么樣?蘇寧的售后服務(wù)好嗎?隨著蘇寧易購(gòu)的名氣越來(lái)越響,到蘇寧易購(gòu)買(mǎi)東西的人也越來(lái)越多,但是蘇寧易購(gòu)的售后服務(wù)究竟怎么樣呢?下面小編就來(lái)給大家講解一下。蘇寧易購(gòu),這個(gè)當(dāng)前非常火爆的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),跟京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、天貓等商城最大的不同就是擁有自己的線下實(shí)體門(mén)店,而在線下的蘇寧實(shí)體門(mén)店也基本是家喻戶(hù)曉的,正式因?yàn)檫@些線下門(mén)店隨處可見(jiàn),這給了到蘇寧易購(gòu)買(mǎi)東西的人一種比較放心的感覺(jué),正所謂逃得了和尚逃不了廟,既可以享受網(wǎng)上購(gòu)物的方便和優(yōu)惠價(jià)格,又可以享受實(shí)體門(mén)店的售后,確實(shí)非常不錯(cuò)。
一起惠2017-06-09 08:58:32565 次
蘇寧易購(gòu)買(mǎi)化妝品可靠嗎?蘇寧易購(gòu)的化妝品是正品嗎?很多網(wǎng)友都有這樣的疑問(wèn),在不少人在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)夠家電或者電子產(chǎn)品,但是化妝品蘇寧易購(gòu)是新推出的,目前購(gòu)買(mǎi)的人仍在少數(shù),究竟起可不可靠呢?下面小編來(lái)簡(jiǎn)單地講解一下。蘇寧易購(gòu)作為老牌家電銷(xiāo)售企業(yè),近年來(lái)不斷向各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展,目前圖書(shū)、百貨、化妝品等等品類(lèi)都已覆蓋,并在不斷發(fā)展壯大當(dāng)中。蘇寧易購(gòu)的化妝品是正品嗎?作為擁有幾十年歷史的家電大企業(yè),蘇寧從創(chuàng)建至今一直以正品保障為賣(mài)點(diǎn),所以才有了這么多的追隨者,因而對(duì)于新推出的品類(lèi),也可以確定是正品的。蘇寧易購(gòu)買(mǎi)化妝品可靠嗎?確定了蘇寧易購(gòu)的化妝品是正品后,這是接下來(lái)要驗(yàn)證其可靠性的問(wèn)題了。蘇寧易購(gòu)在推出化妝品商品,引進(jìn)的都是一些在國(guó)內(nèi)或者國(guó)際上比較出名的品牌,如阿芙、卡姿蘭等等,通過(guò)和這些知名的化妝品品牌合作可以讓蘇寧易購(gòu)的化妝品檔次瞬間得到提升,也讓蘇寧易購(gòu)的化妝品變得更加可靠。蘇寧易購(gòu)買(mǎi)化妝品可靠嗎?蘇寧易購(gòu)雖然引進(jìn)了一些知名的品牌,但是目前上架的化妝品品牌還是相對(duì)較少,無(wú)法與專(zhuān)業(yè)化妝品商城抗衡,在這點(diǎn)上顯得不夠?qū)I(yè),但某一領(lǐng)域不夠?qū)I(yè)也是所有百貨類(lèi)商城的短板,蘇寧易購(gòu)的化妝品剛剛開(kāi)始,品牌較少還是可以理解的。
一起惠2017-06-09 08:57:22740 次
在中國(guó)電商化市場(chǎng)中,電商造節(jié)已成為一種時(shí)尚潮流,在節(jié)日當(dāng)天,獨(dú)具創(chuàng)意的廣告引領(lǐng)著消費(fèi)者爆發(fā),各位電商起家,電商造富的朋友們,無(wú)不把電商大型節(jié)日當(dāng)做突破口,期待在這天爆發(fā),那么在今年的618狂歡購(gòu)物節(jié),京東是如何備戰(zhàn)618的呢?1、亮相《跑男》打響6.18營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)《跑男》依然一直占據(jù)著眾多觀眾的眼球,而隨著京東618廣告在《跑男》中亮相,京東圍繞著618這個(gè)特殊日子的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)也正式打響。信息媒介的進(jìn)化經(jīng)歷了曾經(jīng)的報(bào)紙雜志、廣播、電視、移動(dòng)智能設(shè)備,而信息的形式也從文字、圖片、聲音轉(zhuǎn)向集所有這些于一身的全媒體形式。廣告作為商家推廣自己的品牌和產(chǎn)品的重要營(yíng)銷(xiāo)手段,自然不會(huì)放過(guò)這類(lèi)全媒體的廣告形式,為此,京東拍攝了多個(gè)tvc,為此次618大戰(zhàn)預(yù)熱。2、從品質(zhì)出發(fā)喚醒消費(fèi)者需求從上述標(biāo)語(yǔ)中,我們不難看出,京東主打的是品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),而看過(guò)京東廣告的朋友應(yīng)該也知道,京東一改傳統(tǒng)的電商廣告,這次以“清空舊日子,擁抱新生活”為主題,以驚人的折扣等給力的促銷(xiāo)手段來(lái)吸引消費(fèi)者的一貫作風(fēng),轉(zhuǎn)而從消費(fèi)者角度出發(fā),似乎在說(shuō)此次活動(dòng)目的并不在于讓利和銷(xiāo)售商品,而是在于改善消費(fèi)者的生活品質(zhì)。這種另辟蹊徑的為消費(fèi)者著想式的主題,至少在筆者看來(lái),比傳統(tǒng)的電商廣告更加親民,少了些冰冷,多了份溫馨。細(xì)心點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn),京東將618這次活動(dòng)取名也巧妙的定位為“品質(zhì)狂歡節(jié)”。提升生活品質(zhì)幾乎是每一個(gè)人的追求,尤其是在“面子”文化根深蒂固的中國(guó),高品質(zhì)的生活不單是讓自己可以過(guò)得舒心,也讓自己在別人面前更加有面兒。這次“品質(zhì)狂歡節(jié)”的營(yíng)銷(xiāo),從某種程度上說(shuō),也喚醒了人們對(duì)于改善生活品質(zhì)的需求,進(jìn)而自發(fā)的參與到網(wǎng)購(gòu)活動(dòng),這種激發(fā)消費(fèi)者需求,激勵(lì)消費(fèi)者參與的營(yíng)銷(xiāo)手段比單一的激勵(lì)參與高明的多。3、人群全覆蓋廣告接地氣兒此外,仔細(xì)觀察幾個(gè)視頻廣告的創(chuàng)意,似乎也是有意而為,從職場(chǎng)到家庭生活,針對(duì)于不同人群投放不同風(fēng)格的廣告。這種“接地氣兒”的做法,使得消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容的接受程度大大提升。而且所有視頻幾乎都是以一種“矛盾式”的開(kāi)頭到“大團(tuán)圓”的收尾,這種“反差萌”的背后其實(shí)暗示著,生活總有煩惱與不順利,而京東的618“品質(zhì)狂歡節(jié)”活動(dòng)的到來(lái)將為消費(fèi)者的生活注入了新的活力與正能量。4、“品質(zhì)”一語(yǔ)雙關(guān)京東信心滿(mǎn)滿(mǎn)品質(zhì),一方面是消費(fèi)者對(duì)于電商購(gòu)物的追求,也是京東在618為消費(fèi)者做出的承諾。畢竟提升生活品質(zhì),不只是換新的,還要換好的。借助品質(zhì)來(lái)展開(kāi)此次營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),也表明了京東對(duì)于在618一鳴驚人的信心。在日趨成熟的電商化的今天,在拼低價(jià)的過(guò)程中,品質(zhì)也成為了人們關(guān)注的重點(diǎn),品質(zhì)電商更是帶來(lái)了完美的契機(jī),而京東618就把握住了品質(zhì)的旗幟,順勢(shì)而為,抓住人們的痛點(diǎn),提高用戶(hù)體驗(yàn),為品質(zhì)電商注入一股全新的力量!
一起惠2017-06-09 08:54:57508 次
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