螞蟻金服旗下互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)平臺(tái)招財(cái)寶銷(xiāo)售的一款私募債產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)正逐漸暴露。招財(cái)寶11月20日晚間的一則公告顯示，僑興電訊2014年私募債券第一期至第七期、僑興電信2014年私募債券第一期至第七期出現(xiàn)逾期，逾期原因?yàn)槿谫Y企業(yè)僑興電信、僑興電訊資金周轉(zhuǎn)困難、無(wú)法按時(shí)還款。界面新聞?dòng)浾吡私獾?，該私募債?014年由廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心(下稱(chēng)粵股交)備案，并在招財(cái)寶平臺(tái)上發(fā)布，浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(下稱(chēng)浙商財(cái)險(xiǎn))為產(chǎn)品提供本金及收益的到期兌付履約保證保險(xiǎn)，同時(shí)，僑興集團(tuán)實(shí)際控制人吳瑞林以個(gè)人全部合法資產(chǎn)為債券還本付息提供不可撤銷(xiāo)的無(wú)限連帶責(zé)任擔(dān)保。螞蟻金服內(nèi)部人士告訴記者，本次涉及的產(chǎn)品，僑興電信和僑興電訊兩家企業(yè)各發(fā)行債券5億元，分別本息5.73億元，兩家本息合計(jì)11.46億元，目前，已經(jīng)到期的債券共計(jì)3.12億元?！坝捎趦杉移髽I(yè)表示資金周轉(zhuǎn)困難，無(wú)法按時(shí)還款，預(yù)計(jì)尚未到期的債券也存在違約風(fēng)險(xiǎn)。”該人士透露。這筆逾期的私募債產(chǎn)品，或涉嫌監(jiān)管明令約束的拆分銷(xiāo)售模式。此前，天津?yàn)I海柜臺(tái)交易市場(chǎng)、廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心等在內(nèi)的區(qū)域性股權(quán)及金融資產(chǎn)交易平臺(tái)利用招財(cái)寶平臺(tái)，對(duì)部分金融資產(chǎn)進(jìn)行打包、拆分出售業(yè)務(wù)。去年國(guó)慶節(jié)前，證監(jiān)會(huì)曾向招財(cái)寶下達(dá)監(jiān)管函，指出該業(yè)務(wù)存在的四大風(fēng)險(xiǎn)，涉嫌變相違反私募發(fā)行的人數(shù)限制、突破合格投資者制度、增信不足以及跨省發(fā)行難以追償?shù)葐?wèn)題。在前述監(jiān)管函中，證監(jiān)會(huì)以“招財(cái)寶”模式進(jìn)行了舉例和拆解?！耙哉胸?cái)寶為例，私募債在該平臺(tái)上顯示‘XX債001-N’，其中XX債表示私募債名稱(chēng)，N表示拆分期數(shù)，N的數(shù)量不固定，少則10期以下，多則100期以上?！弊C監(jiān)會(huì)整頓辦介紹，“‘XX債001-N’發(fā)布在招財(cái)寶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的‘抽簽預(yù)約賺取’，招財(cái)寶用戶(hù)點(diǎn)擊前述區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)網(wǎng)上開(kāi)戶(hù)協(xié)議后，可預(yù)約購(gòu)買(mǎi)，最低認(rèn)購(gòu)金額為1萬(wàn)元。”函件中提及的注意拆分轉(zhuǎn)讓人次提示，非公開(kāi)發(fā)行的公司債券發(fā)行對(duì)象不超過(guò)200人，而私募拆分銷(xiāo)售實(shí)際情況，投資者人數(shù)相加超出范圍內(nèi);此外，公司債個(gè)人投資者名下金融資產(chǎn)不低于300萬(wàn)元，投資者適當(dāng)性未得到有效落實(shí)。此次逾期的產(chǎn)品發(fā)行于2014年，即在監(jiān)管對(duì)互金平臺(tái)拆分銷(xiāo)售私募債模式表態(tài)之前，針對(duì)該產(chǎn)品投資門(mén)檻及投資者適當(dāng)性的疑問(wèn)，招財(cái)寶方面沒(méi)有作出回應(yīng)。結(jié)合招財(cái)寶與粵股交雙方的公告，該產(chǎn)品發(fā)行之初提供“雙重?fù)?dān)?！薄Ｉ婕斑`約的債券產(chǎn)品，均由浙商財(cái)險(xiǎn)提供本息到期兌付保證保險(xiǎn)。根據(jù)條款，當(dāng)僑興電訊和僑興電信在產(chǎn)品到期日未還款，浙商財(cái)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)履行賠償保險(xiǎn)金義務(wù)。此外，公告還說(shuō)明，僑興集團(tuán)董事長(zhǎng)吳瑞林此前“以個(gè)人全部合法資產(chǎn)為上述債券的還本付息提供不可撤銷(xiāo)的無(wú)限連帶責(zé)任保證擔(dān)?！?。招財(cái)寶方面12月21日晚間最新發(fā)布的公告稱(chēng)，已經(jīng)要求浙商財(cái)險(xiǎn)盡快完成保險(xiǎn)責(zé)任的核定，及時(shí)完成保險(xiǎn)賠付，從實(shí)質(zhì)上保障投資人合法權(quán)益。

58到家、亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院以及風(fēng)云資本聯(lián)合推出58企服，58企服起步估值近一億人民幣。58企服成立后全面進(jìn)入企業(yè)和機(jī)構(gòu)的后勤外包服務(wù)領(lǐng)域。據(jù)介紹，目前58企服的業(yè)務(wù)品類(lèi)主要有保潔、保安、配餐和綠植四大類(lèi)。同時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求正在開(kāi)拓如能源節(jié)耗、設(shè)施管理、企業(yè)辦公服務(wù)、辦公設(shè)備租賃、物流配送等新品類(lèi)服務(wù)以及更多訂制化服務(wù)。除此之外，58企服正與北京中糧廣場(chǎng)、世茂大廈等不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行深度合作。下一階段還將與萬(wàn)達(dá)等企業(yè)進(jìn)行以生活服務(wù)為集合的O2O主力店的探討和試驗(yàn)。58企服負(fù)責(zé)人表示，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)悟，58企服帶有很多先天優(yōu)勢(shì)。除了擁有58集團(tuán)和58到家強(qiáng)大的品牌背書(shū)、成長(zhǎng)型的B2B團(tuán)隊(duì)和相對(duì)成熟的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)品服務(wù)線(xiàn)之外，還擁有亞太不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院十年之功積聚的2000多家不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)以及項(xiàng)目資源，以及5000多名中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)界的中高層職業(yè)精英人脈，和風(fēng)云資本的注入優(yōu)勢(shì)。據(jù)58企服方面介紹，截至目前，其已為近千家企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，包含百度外賣(mài)、優(yōu)客工場(chǎng)、聚美優(yōu)品、豬八戒、窮游網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華夏幸福、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，以及Airbnb、21世紀(jì)?？怂埂⒓咽康门馁u(mài)行等外企。除單個(gè)企業(yè)合作項(xiàng)目外，58企服已與多家集團(tuán)和連鎖型企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。

12月21日，2016“質(zhì)量之光”年度質(zhì)量盛典在人民大會(huì)堂舉行，阿里巴巴首席平臺(tái)治理官鄭俊芳(花名“滅絕師太”)獲封年度“質(zhì)量人物”，天貓國(guó)際同時(shí)獲封年度魅力品牌之跨境電商?！百|(zhì)量之光”由質(zhì)檢總局牽頭指導(dǎo)、中國(guó)質(zhì)檢報(bào)刊社主辦，由質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)、黨組副書(shū)記梅克保等擔(dān)任組委會(huì)顧問(wèn)。去年12月，阿里巴巴組建了平臺(tái)治理部，由阿里巴巴合伙人、時(shí)任副CFO的鄭俊芳出任首席平臺(tái)治理官，除了打擊假貨、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)外，鄭俊芳麾下另一個(gè)業(yè)務(wù)模塊就是商品管理中心，負(fù)責(zé)質(zhì)量保障、商品品質(zhì)提升等事宜。在過(guò)去一年間，鄭俊芳和她的團(tuán)隊(duì)圍繞大數(shù)據(jù)做文章，除了“神秘抽檢”模式外，還通過(guò)算法組建了復(fù)雜的數(shù)據(jù)模型，每天24小時(shí)識(shí)別篩查可疑商品。與此同時(shí)，阿里巴巴還與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等開(kāi)展合作，通過(guò)數(shù)據(jù)共享和云計(jì)算能力輸出，從而衍生出更多價(jià)值。

今日，淘寶便利店在寧波正式開(kāi)城，其與當(dāng)?shù)厝?gòu)物合作的首期11家便利店出現(xiàn)在位于寧波用戶(hù)的手機(jī)淘寶頁(yè)面。寧波淘寶便利店“1小時(shí)送達(dá)”覆蓋了日化生活用品、蛋奶蔬菜生鮮等類(lèi)目，紅膏熗蟹、野生小黃魚(yú)、鴉片魚(yú)頭等寧波人飯桌上常見(jiàn)的水產(chǎn)，也將通過(guò)三江的服務(wù)鏈條提供配送。寧波是繼杭州、上海之后，淘寶便利店進(jìn)入的第三個(gè)城市。消息人士透露，北京有可能是淘寶便利店進(jìn)駐的下一個(gè)城市，可以想象，屆時(shí)京城將“烽煙”再起。上月，阿里巴巴宣布以21.5億元收購(gòu)三江購(gòu)物32%的股份，成為其第二大股東。三江購(gòu)物和阿里方面將合作展開(kāi)門(mén)店的設(shè)立、升級(jí)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并通過(guò)合資設(shè)立公司，為創(chuàng)新門(mén)店提供相關(guān)服務(wù)。阿里巴巴已經(jīng)成為資本市場(chǎng)的金字招牌。上市公司只要粘上阿里系的概念，股價(jià)無(wú)不一飛沖天。一個(gè)月前，三江購(gòu)物的市值僅有52.24億元。而自11月21日以來(lái)，三江購(gòu)物股價(jià)累計(jì)漲幅已達(dá)310%。十七個(gè)交易日中，有十四個(gè)交易日收漲停，市值一路跳漲到200億。

12月21日消息，今日在杭州召開(kāi)的全球跨境電商峰會(huì)上，天貓國(guó)際官方披露了其2016年的成績(jī)單：今年的總成交為市場(chǎng)規(guī)模第一，保稅、直郵訂單總量均位于首位。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，天貓國(guó)際平臺(tái)共引進(jìn)了來(lái)自63個(gè)國(guó)家和地區(qū)、覆蓋3700個(gè)品類(lèi)的14500個(gè)海外品牌，其中，八成以上的品牌是首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其官方在會(huì)上表示，相較于2015年引進(jìn)的2500個(gè)品類(lèi)，天貓國(guó)際2016年進(jìn)口品類(lèi)達(dá)到3700個(gè)，增速接近50%。除了母嬰、保健品、美妝、數(shù)碼家電等進(jìn)口標(biāo)品品類(lèi)之外，服飾、家居、飾品等非標(biāo)品類(lèi)招商劇增。另一份官方數(shù)據(jù)還顯示，今年雙11期間，天貓國(guó)際在全國(guó)跨境試點(diǎn)的總訂單量位列第一，并相當(dāng)于前十位跨境進(jìn)口電商平臺(tái)中第二位至第九位的訂單量總和。據(jù)悉，2016年雙11，天貓國(guó)際首次出現(xiàn)了單日成交破億的商家——ChemistWarehouse。而第二次參加雙11的梅西百貨，僅用5分鐘成交額突破去年雙11全天成交額。天貓國(guó)際總經(jīng)理劉鵬還透露，其正在與達(dá)成戰(zhàn)略合作的海外商家共同設(shè)定2017年計(jì)劃，其中，ChemistWarehouse、Costco、Target、Macy’s、松本清、Sainsbury’s、emart等全球百貨超市將有望成為首批億級(jí)美金成交的俱樂(lè)部商家。

英國(guó)著名的快時(shí)尚品牌，隸屬于Arcadia集團(tuán)的Topshop近日宣布將聯(lián)合國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)尚品網(wǎng)在大陸開(kāi)設(shè)獨(dú)立店鋪，首家精品店將在2017年春季或夏季正式開(kāi)業(yè)，旗下男裝Topman和年輕線(xiàn)女裝MissSelfridge也將同時(shí)來(lái)到中國(guó)。目前具體選址還未確定，據(jù)英國(guó)《泰晤士報(bào)》報(bào)道稱(chēng)應(yīng)該是在北京或上海這兩個(gè)城市之間選擇。此次進(jìn)軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國(guó)市場(chǎng)了，早在2014年，Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開(kāi)設(shè)了線(xiàn)上旗艦店，而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運(yùn)營(yíng)。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開(kāi)設(shè)了一家店中店，不過(guò)面積較小，貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開(kāi)業(yè)，并在中國(guó)市場(chǎng)取得好的成績(jī)，品牌表示將繼續(xù)在華擴(kuò)張，五年內(nèi)達(dá)到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團(tuán)旗下的明星品牌，也是最賺錢(qián)的品牌。這就像Zara之于Inditex集團(tuán)一樣。但不同于Zara的是，Topshop在國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)要小很多，僅僅在40個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了620家直營(yíng)店鋪，2009年才進(jìn)軍美國(guó)，2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開(kāi)設(shè)了直營(yíng)店，目前其最大的市場(chǎng)還是在英國(guó)本土，有300多家實(shí)體店鋪。而相比之下，Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪，H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開(kāi)業(yè)盡管Topshop的全球擴(kuò)張顯得較為緩慢，但其在中國(guó)年輕人中擁有的高人氣是不可否認(rèn)的。年輕化且符合潮流趨勢(shì)的設(shè)計(jì)，以及和擁有獨(dú)特個(gè)性的明星名模頻繁合作，讓Topshop在年輕群體中很受歡迎，例如和KateMoss合作限量系列，邀請(qǐng)CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時(shí)裝周的走秀日程，也讓這個(gè)品牌在快時(shí)尚領(lǐng)域里有著較高的評(píng)價(jià)。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開(kāi)店，但最終店鋪將由誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng)，還是由兩家公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，Arcadia集團(tuán)都沒(méi)有給出最終答案。不過(guò)就香港Topshop店鋪的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看（由連卡佛負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)，Arcadia負(fù)責(zé)供貨），大陸店鋪估計(jì)也會(huì)效仿此模式。不管如何運(yùn)營(yíng)，Topshop和Topman在大陸實(shí)體店的開(kāi)業(yè)，對(duì)于愛(ài)好快時(shí)尚，喜歡輕奢，熱愛(ài)混搭的年輕人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好消息。

印度分時(shí)租賃汽車(chē)平臺(tái)Zoomcar剛剛宣布獲得了來(lái)自中國(guó)遠(yuǎn)航資本的投資，沒(méi)有公布具體金額，不過(guò)該基金負(fù)責(zé)人JessicaWong告訴36氪，投資額在1000萬(wàn)美元以下，與Zoomcar在8月時(shí)所獲2400萬(wàn)美元B輪融資（福特旗下的子公司FordSmartMobility領(lǐng)投，紅杉資本、NokiaGrowthPartners(NGP)和EmpireAngels跟投）同屬一輪。遠(yuǎn)航資本是一支華人主導(dǎo)（主要LP是Yeahmobi）、投資印度市場(chǎng)的VC，基金規(guī)模4500萬(wàn)美元，此前還參與過(guò)印度版分期樂(lè)Krazybee的200萬(wàn)美元種子輪融資、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)Indialends等10個(gè)項(xiàng)目。美國(guó)人GregMoran和DavidBack2013年創(chuàng)建的的Zoomcar，模式類(lèi)似于美國(guó)的Zipcar，后者是美國(guó)最大的分時(shí)租賃互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)共享平臺(tái)，3年前被Avis以5億美元的價(jià)格收購(gòu)。Zoomcar總部位于印度的南部城市班加羅爾，公司目前可供租賃的汽車(chē)達(dá)2300輛，主要是福特的Figo和Ecosport車(chē)型，提供時(shí)租、日租、周租和月租等不同形式的汽車(chē)租賃服務(wù)。Zoomcar的業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度12個(gè)主要的一線(xiàn)城市。印度汽車(chē)保有量為6000-7000萬(wàn)，而平均下來(lái)1000人中只有50人擁有汽車(chē)，只有不到10%的印度人有車(chē)；對(duì)比之下，中國(guó)共有1.72億量汽車(chē)，平均每100戶(hù)用戶(hù)30輛。走在印度各個(gè)城市不難發(fā)現(xiàn)，更便宜的摩托車(chē)才是他們的主要交通工具，但從朋友處借車(chē)的需求時(shí)有發(fā)生，這意味著市場(chǎng)存在比購(gòu)車(chē)更低價(jià)的租賃需求。分時(shí)租賃的核心在于算賬，36氪曾于GregMoran有過(guò)交流，其表示目前在主要城市已經(jīng)盈利，而為了降低運(yùn)營(yíng)成本、快速增加供給，Zoomcar打算重點(diǎn)推廣ZoomcarAssociateProgram（ZAP）的項(xiàng)目，車(chē)主可以和Zoomcar一起合作購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)，當(dāng)車(chē)主的汽車(chē)閑置的時(shí)候，就可以通過(guò)Zoomcar平臺(tái)將汽車(chē)租賃出去。同時(shí)，GregMoran也在探索“5個(gè)人共享一輛車(chē)”的模式，在公司同事、公寓鄰居及家庭成員這樣的小型團(tuán)體內(nèi)部，建立起多個(gè)駕駛者共用一輛汽車(chē)的分享機(jī)制。這一模式能幫助那些暫時(shí)負(fù)擔(dān)不起汽車(chē)、或是只是偶爾需要用車(chē)的消費(fèi)者，享受到車(chē)輛的益處。2017年，Zoomcar還打算將業(yè)務(wù)推廣到非洲。目前其團(tuán)隊(duì)已有接近200人，具體交易數(shù)據(jù)尚未透露。

12月20日消息，此前樂(lè)視停牌，市場(chǎng)紛紛猜測(cè)樂(lè)視致新或?qū)⑷谫Y。樂(lè)視致新總裁梁軍今日在答記者問(wèn)時(shí)回應(yīng)稱(chēng)，實(shí)際上樂(lè)視致新確實(shí)正在陸續(xù)引入投資，目前也有資金進(jìn)場(chǎng)并到賬，后面還會(huì)繼續(xù)有資金進(jìn)來(lái)，但同時(shí)又因?yàn)闃?lè)視致新屬于上市公司體系（樂(lè)視網(wǎng)是其股東），具體情況還要看樂(lè)視網(wǎng)的公告，以公告為準(zhǔn)，但可以透露的是，公司投前估值在300億以上?，F(xiàn)在樂(lè)視所遇到的主要資金壓力一是造車(chē)的大量投入，一是手機(jī)供應(yīng)鏈的資金。對(duì)于樂(lè)視致新，實(shí)際業(yè)務(wù)一切正常?！皹?lè)視風(fēng)波和大量的負(fù)面掩蓋了樂(lè)視電視很多好的方面，超級(jí)電視想代表樂(lè)視向大家展現(xiàn)開(kāi)放戰(zhàn)略?！绷很娬f(shuō)。同時(shí)，今日樂(lè)視電視對(duì)外宣布稱(chēng)目前樂(lè)視大屏幕生態(tài)已達(dá)千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)，即將進(jìn)入全新的歷史階段。梁軍稱(chēng)對(duì)于2017－2019年超級(jí)電視業(yè)務(wù)新階段，樂(lè)視將制定三大戰(zhàn)略、四個(gè)核心目標(biāo)。三大戰(zhàn)略為：1、持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶(hù)，2、生態(tài)開(kāi)放釋放商業(yè)價(jià)值，3、全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng)；四個(gè)核心目標(biāo)為：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國(guó)市場(chǎng)年度銷(xiāo)量第一，3、擁有中國(guó)最多的可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶(hù)，4、非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入三年累計(jì)超200億元。同時(shí)梁軍透露，樂(lè)視將2017年作為超級(jí)電視開(kāi)放元年，后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)全服務(wù)開(kāi)放，基于“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開(kāi)放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)閉環(huán)確保用戶(hù)體驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、PGC、演出市場(chǎng)（曲藝、話(huà)劇、演唱會(huì)）、品牌廣告主等第三方合作伙伴，提供包括樂(lè)視云、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等端到端全平臺(tái)的開(kāi)放。同時(shí)樂(lè)視還發(fā)布五款新品，分別為85吋超級(jí)電視uMax85，定價(jià)39999元；65吋超級(jí)電視X65S，定價(jià)5699元；樂(lè)視智能家庭中心（SHC）屏霸，定價(jià)1999元起；樂(lè)視無(wú)線(xiàn)家庭音響，定價(jià)1299元；全新樂(lè)視盒子U4定價(jià)299元起。此外，樂(lè)視電視將與CINB和華數(shù)TV合作，通過(guò)入口（桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導(dǎo)視）、AI能力（統(tǒng)一的標(biāo)簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通）、數(shù)據(jù)（行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)）等方面布局生態(tài)能力的開(kāi)放。但是對(duì)于樂(lè)視電視來(lái)說(shuō)，今天不會(huì)在硬件方面賺錢(qián)，三年之后還是不會(huì)在硬件方面賺錢(qián)。

12月21日消息，據(jù)獲悉，樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)昨日在北京宣布，預(yù)計(jì)未來(lái)將在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)出超過(guò)5000家智能健身房，并借此成為全球門(mén)店數(shù)量第一的健身品牌。據(jù)了解，美國(guó)最著名的小型健身房AnytimeFitness門(mén)店數(shù)量大概在3000家左右，而國(guó)內(nèi)知名健身俱樂(lè)部門(mén)店數(shù)最多的也僅有100家左右。樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)為啥定下該巨大的開(kāi)店目標(biāo)？據(jù)樂(lè)刻方面表示，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是政策利好的：2014年底，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，此文件被體育業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“46號(hào)文件”。文件指出：扶持體育培訓(xùn)、策劃、咨詢(xún)、經(jīng)紀(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)大型健身俱樂(lè)部跨區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)大型體育賽事充分進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入，充分挖掘品牌價(jià)值，扶持一批具有市場(chǎng)潛力的中小企業(yè)。據(jù)此，2015年5月，樂(lè)刻在城西銀泰開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店，推99元月卡，24小時(shí)智能健身房模式。成立一年半后，樂(lè)刻在全國(guó)五城開(kāi)出的50多家門(mén)店，并預(yù)計(jì)2016年底將達(dá)到150多家門(mén)店。今年10月，樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)進(jìn)駐阿里巴巴螞蟻金服，由螞蟻金服提供健身場(chǎng)地，樂(lè)刻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，服務(wù)螞蟻金服員工。據(jù)悉，樂(lè)刻未來(lái)將復(fù)制此模式與新絲路模特公司開(kāi)展合作，進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外，樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬(wàn)科、綠城、家樂(lè)福、蘇寧、國(guó)美等。此外，樂(lè)刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開(kāi)業(yè)，配備專(zhuān)業(yè)瑜伽器械，試圖借此切入細(xì)分領(lǐng)域。樂(lè)刻方面認(rèn)為，從模式上來(lái)看，樂(lè)刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點(diǎn)：第一，從費(fèi)用上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)健身房動(dòng)輒四位數(shù)的準(zhǔn)入門(mén)檻讓許多健身小白望而卻步，太多人怕自己不能堅(jiān)持，讓幾千元打了水漂。第二，從教練端來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)健身房給教練的銷(xiāo)售指標(biāo)往往讓他們力不從心，教練還身負(fù)著銷(xiāo)售的責(zé)任，苦不堪言。第三，在經(jīng)營(yíng)方面，傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上，配備著淋浴房以供健身者在運(yùn)動(dòng)之后使用，然而這樣的設(shè)備卻讓運(yùn)營(yíng)成本大大上升。健身房老板不得不采用“預(yù)付”制的形式，讓消費(fèi)者提前支付一年以上的會(huì)費(fèi)。據(jù)了解，樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管，曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市及后續(xù)工作，后又調(diào)回集團(tuán)先后負(fù)責(zé)市場(chǎng)部，并參與對(duì)“阿里系媒體”的投資。韓偉認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼續(xù)出行、住房之后，共享經(jīng)濟(jì)的第三個(gè)入口。未來(lái)，樂(lè)刻希望連接更多的場(chǎng)地和用戶(hù)，每日響應(yīng)一億人健身運(yùn)動(dòng)的需求，讓越來(lái)越多的中國(guó)人愛(ài)上運(yùn)動(dòng)，最終達(dá)到“5000+”店的目標(biāo)。資料顯示，樂(lè)刻成立于2015年，目前有超過(guò)20萬(wàn)的在線(xiàn)會(huì)員數(shù)。2015年8月，樂(lè)刻獲得IDG資本領(lǐng)投300萬(wàn)美元A輪投資，2016年7月，獲得頭頭是道基金、華晟資本領(lǐng)投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。

12月20日，據(jù)博納影業(yè)集團(tuán)官方微信消息，博納影業(yè)集團(tuán)正式完成繼私有化之后總規(guī)模為25億元人民幣的A輪融資。此輪融資由阿里影業(yè)、騰訊領(lǐng)投，中信證券金石基金、國(guó)開(kāi)金融有限責(zé)任公司、中植企業(yè)集團(tuán)、招銀國(guó)際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)參投。A輪融資完成后，博納影業(yè)估值達(dá)到150億人民幣。今年4月，博納影業(yè)集團(tuán)正式完成了私有化回歸。至此，博納影業(yè)集團(tuán)的股東包括了原有的股東阿里影業(yè)、騰訊、中信證券金石基金、賽富資本、紅杉資本、復(fù)星集團(tuán)，再加上今天公布的新一輪由阿里影業(yè)、騰訊領(lǐng)投，中信證券金石基金、國(guó)開(kāi)金融有限責(zé)任公司、中植企業(yè)集團(tuán)、招銀國(guó)際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)股東一起，共同組成了博納影業(yè)的資本投資陣容。阿里影業(yè)董事局主席兼CEO俞永福表示：“國(guó)內(nèi)影視行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的野蠻發(fā)展，產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入淘汰升級(jí)周期，明年將有大批影視企業(yè)主動(dòng)和被動(dòng)退出，這是對(duì)玩家的挑戰(zhàn)，是對(duì)實(shí)業(yè)家的機(jī)會(huì)。此次我們對(duì)博納影業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，是基于對(duì)博納持續(xù)化的盈利能力、在電影方面布局的專(zhuān)業(yè)眼光以及能夠把實(shí)業(yè)做實(shí)、做透的精神的認(rèn)可?！辈┘{影業(yè)2016年度出品發(fā)行電影13部，其中包括年度黑馬影片《湄公河行動(dòng)》。電影近12億的票房使得目前博納影業(yè)國(guó)產(chǎn)片年度總票房已高達(dá)37億人民幣，占中國(guó)電影市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)片票房總收入的9%

已經(jīng)步入而立之年的國(guó)美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書(shū)”。在12月19日舉行的國(guó)美控股集團(tuán)30周年慶典上，作為整個(gè)公司的掌舵者，創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來(lái)國(guó)美發(fā)展的新戰(zhàn)略，即建立以用戶(hù)、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線(xiàn)上線(xiàn)下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈，打造新的零售格局。30年，對(duì)于那些百年企業(yè)不過(guò)是1/3的路程，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)漫長(zhǎng)了。國(guó)美電器成立于1987年1月1日，坐標(biāo)北京前門(mén)珠市口東大街420號(hào)，一家不足一百平米的小門(mén)店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下，這家小門(mén)店逐步搭建了“直銷(xiāo)式”家電營(yíng)銷(xiāo)模式，并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年，可以說(shuō)是國(guó)美最輝煌的6年，期間合并了永樂(lè)、大中、三聯(lián)商社，以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè)，促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因，國(guó)美沒(méi)能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，從此前的激進(jìn)開(kāi)始變得低調(diào)、保守，甚至有些消沉。近兩年來(lái)，這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式，也在從原有的重線(xiàn)下輕線(xiàn)上，向線(xiàn)上線(xiàn)下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國(guó)美最新敲定的發(fā)展方向，開(kāi)始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶(hù)和產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)搭建以用戶(hù)為中心的各種圈子?！耙环矫媸怯脩?hù)可以參與產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié)，可以提出他們的需求和建議。另一方面，圍繞這些建議，國(guó)美會(huì)開(kāi)放和整合自有生態(tài)圈資源?！睋?jù)杜鵑介紹，國(guó)美正在搭建社群平臺(tái)，來(lái)挖掘用戶(hù)潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù)，目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率，為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國(guó)美也在不斷調(diào)整線(xiàn)下和線(xiàn)上入口。線(xiàn)下以1800多家門(mén)店為主，相對(duì)單一，而線(xiàn)上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國(guó)美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口，在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線(xiàn)下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線(xiàn)上外，這家公司也在嘗試通過(guò)“美店”這種微店形式，吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?！拔磥?lái)的國(guó)美會(huì)逐步會(huì)開(kāi)始圍繞用戶(hù)經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)審視零售的發(fā)展?！鄙先我粋€(gè)多月的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào)，而在這背后，國(guó)美將從簡(jiǎn)單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)深層次挖掘用戶(hù)需求，形成個(gè)性化產(chǎn)品。國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司是國(guó)美在今年11月新組建的公司，其將國(guó)美在線(xiàn)、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司，原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁，向方巍匯報(bào)。原國(guó)美在線(xiàn)CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是，國(guó)美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國(guó)美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國(guó)美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此前三聯(lián)商社曾收購(gòu)了德景電子，并在北京成立了聯(lián)美智科，上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司。“我們的目標(biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭，在智能硬件設(shè)備上提供國(guó)美的一系列軟件服務(wù)?！眹?guó)美智能手機(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為，手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù)，為此已和國(guó)內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開(kāi)發(fā)國(guó)美自主的安全系統(tǒng)。收購(gòu)的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持，而國(guó)美門(mén)店及線(xiàn)上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露，明年一季度國(guó)美將正式發(fā)布安全手機(jī)，主要賣(mài)點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開(kāi)，采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷(xiāo)售人群、具體配置等方面，沙翔并未做具體介紹?？紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī)，國(guó)美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來(lái)看，“國(guó)美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身，而是這家公司過(guò)去30年的成功，需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革?！敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國(guó)美未來(lái)到底能夠走多快，走多遠(yuǎn)。

在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫(kù)可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限，天貓店不到3分鐘支付金額破億，是全品類(lèi)破億速度最快的店鋪，不到半天時(shí)間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸開(kāi)出了第500家門(mén)店，店慶恰逢年末圣誕季，優(yōu)衣庫(kù)又帶來(lái)了不少優(yōu)惠活動(dòng)，不僅有價(jià)格上的直降還有微信立減和紀(jì)念版馬克杯贈(zèng)品。接下來(lái)，除了整理優(yōu)衣庫(kù)店慶及年末優(yōu)惠盤(pán)點(diǎn)，我們還特別準(zhǔn)備了四套500元以下全家保暖裝備購(gòu)物方案來(lái)送給各位。劃重點(diǎn)：優(yōu)衣庫(kù)500店慶、年末狂歡購(gòu)根據(jù)消費(fèi)者在「500個(gè)喜愛(ài)優(yōu)衣庫(kù)的理由」中的反饋，高級(jí)輕型羽絨是最受喜愛(ài)的優(yōu)衣庫(kù)保暖單品，另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內(nèi)衣系列也相當(dāng)受歡迎。優(yōu)衣庫(kù)第一重優(yōu)惠誠(chéng)意十足，帶來(lái)了這些明星單品的直接降價(jià)，比如說(shuō)原價(jià)599元的高級(jí)輕型羽絨連帽外套直降200元，搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價(jià)均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經(jīng)開(kāi)啟啦。優(yōu)衣庫(kù)秋冬明星系列，高級(jí)輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購(gòu)之列除了直接的降價(jià)以外，優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店還推出了微信支付立減的活動(dòng)。12月16日至18日，三天時(shí)間在優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店消費(fèi)選擇微信支付，100%立減最高優(yōu)惠300元。同學(xué)們不妨瞅準(zhǔn)時(shí)間去門(mén)店逛逛，也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額，隨機(jī)立減活動(dòng)就等同于一場(chǎng)年末的人品測(cè)試嘛。既然是中國(guó)大陸的500店慶，當(dāng)然少不了來(lái)點(diǎn)有紀(jì)念意義的活動(dòng)啦。優(yōu)衣庫(kù)特別推出了一款紀(jì)念版城市·生活馬克杯，杯身印有大陸六個(gè)最具代表性的城市，配色方面則是優(yōu)衣庫(kù)標(biāo)志性的紅白。馬克杯只送不賣(mài)，店內(nèi)消費(fèi)滿(mǎn)500元就會(huì)贈(zèng)送，限量十萬(wàn)個(gè)（每日限量?jī)扇f(wàn)個(gè)）。馬克杯贈(zèng)送活動(dòng)有圣誕和元旦兩個(gè)時(shí)間段，分別是12月24日至25日，以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一：主打搖粒絨搖粒絨和高級(jí)輕型羽絨服、HEATTECH內(nèi)衣一道都是優(yōu)衣庫(kù)的招牌產(chǎn)品，甚至可以說(shuō)這是一款最初推動(dòng)優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展的產(chǎn)品，它是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的元老級(jí)象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類(lèi)天然纖維制成的服裝，但不可否認(rèn)搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對(duì)秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干，不像天然纖維一樣受潮就性能直線(xiàn)下滑。搖粒絨剛剛誕生的時(shí)候價(jià)格高昂，而隨著技術(shù)的革新如今已經(jīng)成為一款平民面料，這個(gè)過(guò)程中，優(yōu)衣庫(kù)就扮演了不可忽視的重要角色。本身?yè)u粒絨是一款風(fēng)格相當(dāng)固定的面料，有不少人并不喜歡它的模樣。不過(guò)優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)通過(guò)改進(jìn)工藝讓搖粒絨更加百變了，比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運(yùn)動(dòng)夾克的即視感。其中男孩這款?yuàn)A克還結(jié)合了BLOCKTECH防風(fēng)工藝，大風(fēng)天也能強(qiáng)勢(shì)保暖。從左到右：女裝印花長(zhǎng)絨搖粒絨大衣：149元（原價(jià)299元）男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克：149元（原價(jià)199元）男裝印花搖粒絨拉鏈茄克：99元（原價(jià)199元）上述單品活動(dòng)時(shí)間均為12月13-22日上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。500元以下方案二：主打高級(jí)輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫(kù)微博調(diào)查的網(wǎng)友表示，最常購(gòu)買(mǎi)的秋冬優(yōu)衣庫(kù)保暖單品就是高級(jí)輕型羽絨服啦。號(hào)稱(chēng)「只有兩個(gè)雞蛋重」的高級(jí)輕羽是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的明星代表，通過(guò)外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內(nèi)膽設(shè)計(jì)，最大程度地減少了服裝的重量。除了輕，便攜也是優(yōu)衣庫(kù)輕型羽絨服的一大特點(diǎn)，折疊起來(lái)放入隨贈(zèng)的收納袋中，非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當(dāng)然毫不含糊，優(yōu)衣庫(kù)還在內(nèi)層面料上增加了保溫涂層，能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫(kù)在今年冬季把時(shí)下風(fēng)靡的MA-1飛行員夾克做成了高級(jí)輕型羽絨服，男女均有多款配色。這一套方案中，我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內(nèi)衣，都是優(yōu)衣庫(kù)的秋冬明星，并且有相當(dāng)可愛(ài)的優(yōu)惠價(jià)格。從左到右：女裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）男裝高級(jí)輕型羽絨羅紋茄克：299元（原價(jià)599元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）童裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤：79元（原價(jià)99元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。500元以下方案三：主打HEATTECH內(nèi)衣每當(dāng)冬天裹成粽子還覺(jué)得凍成狗時(shí)，我們都會(huì)想為什么沒(méi)有一種衣服既保暖又輕??？HEATTECH技術(shù)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而生的，雖然現(xiàn)在遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)理想級(jí)的功效，但別說(shuō)同等價(jià)位就算是在高一個(gè)價(jià)位級(jí)別的產(chǎn)品中，優(yōu)衣庫(kù)HEATTECH內(nèi)衣的保暖、輕薄表現(xiàn)都可以算是相當(dāng)突出的。冬天服裝的另一大問(wèn)題在于靜電，優(yōu)衣庫(kù)還在面料中添加了摩洛哥堅(jiān)果油、山茶花油等來(lái)提高貼身穿著內(nèi)衣的保濕性能，同時(shí)還對(duì)面料進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的防靜電處理。HEATTECH全線(xiàn)有不同袖長(zhǎng)、領(lǐng)型、厚薄的上衣，除此之外優(yōu)衣庫(kù)還在下裝、襪子、護(hù)頸等多種單品中應(yīng)用了HEATTECH技術(shù)。從左到右：男童HEATTECH搖粒絨高領(lǐng)T恤：59元（原價(jià)79元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣：299元（原價(jià)599元，無(wú)線(xiàn)端優(yōu)惠）男裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤：129元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。500元以下方案四：主打搖法蘭絨襯衫對(duì)于格子控來(lái)說(shuō)法蘭絨襯衫是秋冬的必備款，柔軟是它最大的特點(diǎn)，表面的起絨細(xì)微平整，所以從視覺(jué)上來(lái)說(shuō)并不會(huì)和普通休閑襯衫有太大的差異，但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經(jīng)典學(xué)院風(fēng)格的法蘭絨格子襯衫非常百搭，屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫(kù)方面提供了不同格紋、不同配色相當(dāng)豐富的設(shè)計(jì)，許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右：女童（UT）DPJ法蘭絨襯衫：79元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）女裝高級(jí)輕型羽絨服：299元（原價(jià)599元，活動(dòng)時(shí)間12月16-22日）男裝法蘭絨格子襯衫：99元（原價(jià)149元，活動(dòng)時(shí)間12月13-16日）上述商品售價(jià)僅供參考，實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。優(yōu)衣庫(kù)500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點(diǎn)，以及四套500元以下的家庭保暖裝備購(gòu)物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性，同學(xué)們可以舉一反三，比如我們推薦了女款高級(jí)輕羽絨服，事實(shí)上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷(xiāo)。另外，優(yōu)衣庫(kù)給出了相當(dāng)有誠(chéng)意的優(yōu)惠，所以不少單品都已經(jīng)是庫(kù)存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購(gòu)更多優(yōu)惠，同學(xué)們不妨關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)咯。

12月19日消息，從內(nèi)部獲悉，工業(yè)品B2B平臺(tái)“好工品”已經(jīng)完成Pre-A輪數(shù)百萬(wàn)元融資，投資方暫未透露。公開(kāi)資料顯示，核心團(tuán)隊(duì)由晉億實(shí)業(yè)、阿里、中信基金、富士康、騰訊前員工組成，天使輪由找鋼網(wǎng)旗下胖貓創(chuàng)投投資。胖貓創(chuàng)投方面介紹稱(chēng)，好工品由緊固件切入工業(yè)品領(lǐng)域，好工品CEO林振峰14歲進(jìn)入緊固件行業(yè)，在20年貿(mào)易經(jīng)歷中了解到，傳統(tǒng)緊固件行業(yè)在查標(biāo)準(zhǔn)、找貨源、做交易等方面效率低下，有較大的提升空間，急待行業(yè)規(guī)范和普及。好工品CEO林振峰在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)外介紹稱(chēng)，目前，好工品的主要服務(wù)方式有三類(lèi)：第一，緊固件標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)。好工品官方網(wǎng)站提供緊固件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字結(jié)構(gòu)化尺寸、規(guī)格圖紙及應(yīng)用指導(dǎo)；同時(shí)收錄整理現(xiàn)實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域的非標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)產(chǎn)品，通過(guò)積累和整理，從行業(yè)應(yīng)用的角度使其類(lèi)“標(biāo)準(zhǔn)化”，并將匯編的成果通過(guò)云端供用戶(hù)查詢(xún)引用。第二，行業(yè)服務(wù)。開(kāi)發(fā)緊固件用云端ERP管理系統(tǒng)、標(biāo)簽條碼打印系統(tǒng)，平臺(tái)提供線(xiàn)上交易頻道。通過(guò)信息數(shù)據(jù)處理，優(yōu)化資源配置、去庫(kù)存、提高效率。第三，強(qiáng)基責(zé)任。目前，平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基于應(yīng)用型的緊固件全球標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化匯編整理與標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu)，已收錄整編7400個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，8億條產(chǎn)品規(guī)格，打造底層模塊化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)。

有消息曝出奇虎360已投資熊貓TV。查詢(xún)工商信息，熊貓TV主體運(yùn)營(yíng)公司上海熊貓互娛文化有限公司近來(lái)分別在2016年12月7日、11月4日進(jìn)行了股權(quán)變更。其中，11月的股權(quán)變更，變更后股東增加了天津奇睿天成股權(quán)投資中心(有限合伙)。而這家企業(yè)的股東就包括奇虎360軟件(北京)有限公司。早在9月23日，有爆料稱(chēng)，熊貓TV近期完成了A輪融資，金額高達(dá)6.5億元，熊貓TV此輪估值也達(dá)到了24億元。截止發(fā)稿前，雙方還未對(duì)此事回應(yīng)。

“親愛(ài)的用戶(hù)您好，為優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升用戶(hù)體驗(yàn)。即日起客服電話(huà)將會(huì)升級(jí)，升級(jí)后服務(wù)方式將變更為郵箱反饋，預(yù)約回電和人工智能式回復(fù)?！比绻憬裉鞊艽蛞椎接密?chē)人工客服熱線(xiàn)，你聽(tīng)到的第一句語(yǔ)音提示會(huì)是上面那句話(huà)。而易到用車(chē)的App也在今天上午推送了一條類(lèi)似的消息提醒稱(chēng)，不再提供人工電話(huà)客服，而只提供郵件客服和人工智能客戶(hù)服務(wù)。就在一個(gè)月前，易到剛剛否認(rèn)了自己拖欠客服方案提供商的欠款消息。上個(gè)月，北京商報(bào)曾報(bào)道稱(chēng)易到用車(chē)拖欠多家客服供應(yīng)商貨款，數(shù)額高達(dá)5000萬(wàn)元。其中一家客服方案提供商河北中銳通信技術(shù)有限公司在接受北京商報(bào)的采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，從6月起，易到用車(chē)產(chǎn)生的欠款已達(dá)200多萬(wàn)元。除了被爆出欠客服服務(wù)商的錢(qián)，易到在上周又被報(bào)道稱(chēng)欠App推廣公司北京艾沃仕科技公司600萬(wàn)元。盡管兩次欠款消息被放出來(lái)之后，易到官方回應(yīng)否認(rèn)了欠款消息。但現(xiàn)在看來(lái)，電話(huà)客服它也確實(shí)用不起了。易到的工作人員告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》，取消電話(huà)客服業(yè)務(wù)主要是為了優(yōu)化客服體驗(yàn)，未來(lái)將投入更多在智能化的回復(fù)上，而這塊的成本實(shí)際比人力客服成本更高。不過(guò)相關(guān)金額，她并沒(méi)有具體透露。專(zhuān)車(chē)是個(gè)燒錢(qián)的生意，而易到的主要控股方樂(lè)視現(xiàn)在也深陷資金問(wèn)題。過(guò)去一個(gè)月里，易到一個(gè)又一個(gè)活動(dòng)就沒(méi)停過(guò)。共同點(diǎn)是吸引你多充錢(qián)到賬戶(hù)里。這大概也能說(shuō)明它的資金問(wèn)題了。

近日，伴隨著“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”正式上線(xiàn)，作為平臺(tái)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方的蘇寧云商也對(duì)外透露了＂地球村計(jì)劃＂。據(jù)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示，“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)項(xiàng)目的上線(xiàn)，既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接兩地的信息之橋，也是蘇寧發(fā)展東南亞市場(chǎng)的第一站，是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售能力向國(guó)際社會(huì)的一次重要開(kāi)放與共享?！碧K寧將充分發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢(shì)，將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造為中國(guó)與東盟市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?！爸袊?guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”又名東盟易購(gòu)，由中國(guó)貿(mào)促會(huì)、東盟國(guó)家工商會(huì)主辦，蘇寧云商集團(tuán)作為獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方，提供技術(shù)支持并負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理等工作。中國(guó)貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜增偉表示，“中國(guó)與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融，中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)可謂應(yīng)時(shí)而生、應(yīng)勢(shì)而生?！敝袊?guó)貿(mào)促會(huì)將攜手蘇寧、東盟各國(guó)工商會(huì)和中外企業(yè)，把“中國(guó)—東盟跨境電子商務(wù)平臺(tái)”打造成創(chuàng)新的平臺(tái)、合作的平臺(tái)和共享的平臺(tái)，促進(jìn)中國(guó)與包括東盟在內(nèi)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。據(jù)悉，該平臺(tái)以蘇寧海外購(gòu)東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托，分進(jìn)口和出口兩個(gè)平臺(tái)，先期以進(jìn)口為主，旨在通過(guò)開(kāi)展跨境電商合作，促進(jìn)中國(guó)與東盟各國(guó)的交流與貿(mào)易發(fā)展，共建更為緊密的中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體。本次首期正式上線(xiàn)的即為“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”的進(jìn)口平臺(tái)。該平臺(tái)分自營(yíng)、代銷(xiāo)、商家入駐三種模式，自8月底開(kāi)展試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已經(jīng)引進(jìn)了包含柬埔寨香米、泰國(guó)乳膠枕頭、馬來(lái)西亞咖啡在內(nèi)的近千款東盟各國(guó)特色產(chǎn)品，覆蓋泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國(guó)，短短三個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)累計(jì)成交了近10萬(wàn)件商品，積累了一大批忠實(shí)粉絲。2017年，蘇寧還將引入10000個(gè)SKU，包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類(lèi)，通過(guò)東盟開(kāi)放日、各類(lèi)大促等方式，推動(dòng)銷(xiāo)售訂單超1000萬(wàn)單。關(guān)于地球村計(jì)劃，張近東也在平臺(tái)上線(xiàn)當(dāng)天公布了蘇寧為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略：首先，蘇寧易購(gòu)東盟館將和東盟易購(gòu)一起對(duì)東盟產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)東南亞商品向中國(guó)市場(chǎng)的覆蓋，讓更多的中國(guó)用戶(hù)便捷地感受東南亞的文化和產(chǎn)品；其次，以蘇寧海外售東南亞站為依托，將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造成為中國(guó)商品海外售的主陣地；未來(lái)，蘇寧還將通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)，加速中國(guó)資本、資源等能力和技術(shù)在東南亞市場(chǎng)的落地，將東南亞打造成為中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展、全面推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據(jù)了解，在跨境電商發(fā)展方面，目前蘇寧已經(jīng)上線(xiàn)了香港館、日本館、美國(guó)館、韓國(guó)館、歐洲館和東盟館，實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)香港、日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、荷蘭等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的覆蓋。

一字千金，本是形容文辭妙不可言，可是放在一些商家身上，卻成了切膚之痛——因?yàn)閭€(gè)別字錯(cuò)用了未經(jīng)授權(quán)的字體，導(dǎo)致字體權(quán)利人投訴要求刪除所有商品鏈接。近日，阿里巴巴經(jīng)過(guò)審慎研判，發(fā)布公告明確此類(lèi)“字體侵權(quán)”類(lèi)投訴的門(mén)檻，提醒商家謹(jǐn)慎使用字體和字庫(kù)，同時(shí)提醒權(quán)利人針對(duì)單個(gè)字進(jìn)行投訴時(shí)需要出具司法判決和行政裁決?！拔耶?dāng)時(shí)就慌了，因?yàn)檫@幾款商品全是店里的主打產(chǎn)品，這些商品一旦被刪除，之前的銷(xiāo)售記錄和評(píng)論都會(huì)消失。這樣我就失去參加雙11等大促的資格?！焙榕渴且患姨熵堖\(yùn)動(dòng)品旗艦店的負(fù)責(zé)人，今年5月中旬，她突然接到天貓的商品刪除通知，表示其店鋪上的多款商品的圖片說(shuō)明，因?yàn)槭褂玫淖煮w“微軟雅黑”未得到方正的授權(quán)而被投訴要求刪除商品鏈接，這樣洪女士店鋪苦心經(jīng)營(yíng)的熱銷(xiāo)款商品將由于刪除而無(wú)法貢獻(xiàn)銷(xiāo)售額，店鋪將遭受巨大損失。有同樣遭遇的天貓某化妝品店負(fù)責(zé)人陳先生表示，方正發(fā)來(lái)一紙侵權(quán)通知書(shū)，告知他因店鋪多款商品的圖片說(shuō)明文字字體未得到其授權(quán)，現(xiàn)要求陳先生支付授權(quán)費(fèi)用，“我之前并不知道使用‘微軟雅黑’侵害了方正的權(quán)益，如果知道我完全可以不用，但沒(méi)理由突然刪除我的商品。”事實(shí)上，近期針對(duì)單個(gè)字的投訴越來(lái)越多，而且都集中在爆款、熱銷(xiāo)類(lèi)目。“一方面是字體權(quán)利人的投訴主張，一方面是商家的生計(jì)飯碗，作為電商平臺(tái)而言，每一個(gè)決定都必須慎之又慎?！卑⒗锇桶推脚_(tái)治理部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，鑒于此類(lèi)投訴確實(shí)已經(jīng)對(duì)平臺(tái)商家造成了不小的影響，加之此類(lèi)字體侵權(quán)投訴的復(fù)雜性和侵權(quán)是否成立的判定需要個(gè)案判斷，本著公平公正的原則，阿里巴巴將對(duì)此類(lèi)“字體類(lèi)侵權(quán)投訴”采取兩大原則。即：1、在字庫(kù)權(quán)利人提供的生效的司法判決和行政裁決，證明其所投訴的商家使用字庫(kù)若干單字的行為已構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)的，阿里巴巴將受理投訴并刪除侵權(quán)鏈接。2、在字庫(kù)權(quán)利人提供證據(jù)證明所投訴的商家整體使用了其字庫(kù)，構(gòu)成了著作權(quán)侵權(quán)，阿里巴巴也將受理投訴并刪除侵權(quán)鏈接。同時(shí)阿里巴巴也提醒廣大商家，在使用某字庫(kù)的個(gè)別單字的時(shí)候，仍需謹(jǐn)慎小心，雖然并不必然侵犯字庫(kù)權(quán)利人的權(quán)利，但在某些具體情況下，依然有構(gòu)成侵權(quán)的可能?！竟嫒摹坑H愛(ài)的阿里巴巴商家：近期，阿里巴巴陸續(xù)收到商家的咨詢(xún),反饋其受到的字庫(kù)/字體類(lèi)侵權(quán)投訴問(wèn)題的困擾。鑒于此類(lèi)投訴確實(shí)已經(jīng)對(duì)平臺(tái)商家造成了不小的影響，且此類(lèi)侵權(quán)投訴的復(fù)雜性和侵權(quán)是否成立的判定需要個(gè)案判斷,為了更好地體現(xiàn)公平公正的原則，阿里巴巴將會(huì)對(duì)字體類(lèi)侵權(quán)投訴采取如下處理規(guī)則：1、在字庫(kù)權(quán)利人提供的生效的司法判決和行政裁決，證明其所投訴的商家使用字庫(kù)若干單字的行為已構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)的，阿里巴巴將受理投訴并刪除侵權(quán)鏈接。2、在字庫(kù)權(quán)利人提供證據(jù)證明所投訴的商家整體使用了其字庫(kù)，構(gòu)成了著作權(quán)侵權(quán)，阿里巴巴也將受理投訴并刪除侵權(quán)鏈接。在此，阿里巴巴特別提醒親愛(ài)的商家們，在您使用某字庫(kù)的個(gè)別單字的時(shí)候，仍需謹(jǐn)慎小心，您的使用行為雖然并不必然侵犯字庫(kù)權(quán)利人的權(quán)利，但在某些具體情況下，依然有構(gòu)成侵權(quán)的可能。所以，您在使用字庫(kù)的特殊單字時(shí)，請(qǐng)認(rèn)真審核。阿里巴巴重視并認(rèn)真保護(hù)每一位商家的利益，同時(shí)也十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。阿里巴巴愿和廣大商家一起共同維護(hù)合法健康的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)秩序。

一直覺(jué)得分享音樂(lè)是很私密的舉動(dòng)，其中包含著自己的情緒和喜惡，人們熱衷于音樂(lè)節(jié)的原因也在此——人的社會(huì)屬性決定著他需要在這個(gè)世界找尋一個(gè)和自己興趣相投的小團(tuán)體，證明自己的想法和觀念并非孤獨(dú)。雖然厭惡這種情感，但無(wú)法否認(rèn)這確實(shí)是人的共性大部分人對(duì)于后搖的映象是繁冗無(wú)聊，聒噪難耐，甚至有人覺(jué)得后搖完全沒(méi)有可聽(tīng)性，我并非想在這里反轉(zhuǎn)你們的觀點(diǎn)：因?yàn)槊總€(gè)人的看法受制于自身的見(jiàn)識(shí)和悟性，懂的自然會(huì)懂，不懂的說(shuō)再透也不會(huì)明白，而對(duì)于不懂的東西，排斥是最簡(jiǎn)單直接的反應(yīng)。每個(gè)人都有自己生活的方式，不要為了聽(tīng)而聽(tīng)，選擇自己喜歡的，走自己的路最重要。后搖是看似平靜的波濤下暗流涌動(dòng)，不留神便風(fēng)云色變；是在風(fēng)沙席卷的黃天里孤身前行，一轉(zhuǎn)身卻柳暗花明。當(dāng)然，我印象中的后搖也并不一定是你所聽(tīng)說(shuō)的后搖，除卻口味各異的原因外，也是擔(dān)心因?yàn)樽约旱拈]塞片面，不能將后搖的迷人全貌闡述清楚。這篇文章說(shuō)到底，還是我自己眼里的后搖。后搖名稱(chēng)的由來(lái)后搖翻譯自英文PostRock，在九十年代中期，美國(guó)《村聲》雜志刊載了一篇由英國(guó)樂(lè)評(píng)家西蒙·雷諾茲SimonReynolds所寫(xiě)的文章，而他在文中便首次以「PostRock」一詞，統(tǒng)稱(chēng)這些「勇于突破現(xiàn)有搖滾樂(lè)定義」的前衛(wèi)團(tuán)體。后來(lái)，英國(guó)《Wire》音樂(lè)雜志持續(xù)用「Post-Rock」一詞做大幅度的介紹報(bào)道，后搖這個(gè)名字才被廣泛使用。后搖是什么音樂(lè)在西蒙先生給出后搖這個(gè)名稱(chēng)前，后搖有很多分類(lèi)，每一個(gè)樂(lè)隊(duì)風(fēng)格都是迥然不同的，誰(shuí)也別遷就誰(shuí)，遺世獨(dú)立一般做著自己喜歡的風(fēng)格，大刀闊斧地將傳統(tǒng)的搖滾格局解構(gòu)支離，如：InstrumentRock——器樂(lè)搖滾DroneRock——低鳴搖滾SpaceRcok——空間搖滾OutRock——出神搖滾Neo-shoegazerRock——自賞搖滾Etc.(等等)可是取這么多名字會(huì)讓大家困惑，音樂(lè)廠商為了省事，方便推銷(xiāo)售賣(mài)唱片，就統(tǒng)稱(chēng)這類(lèi)音樂(lè)為「后搖」了。我們將這些原生的標(biāo)簽歸攏，大致可以得出后搖的風(fēng)格：使用大量器樂(lè)用以展現(xiàn)空間氛圍具象表達(dá)創(chuàng)作者意識(shí)雖然關(guān)于后搖的標(biāo)簽有如此之多，個(gè)人還是比較認(rèn)同「ModernClassic」這個(gè)說(shuō)法。一是因?yàn)槿缃竦暮髶u所涉及的樂(lè)器越來(lái)越廣泛，小號(hào)、鋼琴、小提琴甚至小編制的管弦樂(lè)隊(duì)也雜糅其中。二是因?yàn)楹髶u與古典樂(lè)一樣，表達(dá)的主題往往比較深刻，引發(fā)人們的思考。相信也有很多古典樂(lè)愛(ài)好者同樣喜歡后搖，當(dāng)然這和我的偏好有關(guān)，并不能泛指如今風(fēng)格越來(lái)越多樣化的廣義上的后搖。后搖和搖滾的關(guān)系后搖之所以稱(chēng)之為后搖，其實(shí)是搖滾樂(lè)發(fā)展的必然。搖滾本身就是一種創(chuàng)作力極為旺盛，充分表達(dá)自我，以獨(dú)立思考為精神內(nèi)核的音樂(lè)。有人說(shuō)搖滾是顛覆和反叛，其實(shí)并不然，造成這種印象是因?yàn)楫?dāng)人們表達(dá)自我時(shí)，常常與主流的想法相悖，但這些都被觀眾簡(jiǎn)單的「一刀切」似的理解為「反叛」了。獨(dú)立思考、自由表達(dá)，才是搖滾的精神內(nèi)核所以當(dāng)一群人在一塊高喊著反抗卻不知道為何而反抗，僅僅為了反叛而反叛的時(shí)候，其實(shí)早就背離了搖滾的初衷。當(dāng)90年代主流的搖滾樂(lè)逐漸固化了套路，在空洞姿態(tài)的窠穴中難以自拔，淪為了商業(yè)模式化的音樂(lè)后，后搖就自然而然的橫空出世了。在當(dāng)時(shí)，后搖的態(tài)度——拒絕一切與傳統(tǒng)搖滾樂(lè)相關(guān)的東西。后搖其實(shí)就是在用現(xiàn)代搖滾樂(lè)隊(duì)的形式，顛覆了傳統(tǒng)搖滾音樂(lè)創(chuàng)作的模式，如：弱化主唱弱化吉他擯棄主旋律-橋段-主旋律-橋段的格式后搖給聽(tīng)眾的音樂(lè)感受，與傳統(tǒng)意義上的搖滾樂(lè)所帶來(lái)的激勵(lì)情感完全相反，它的音樂(lè)聲響低沉單調(diào)，令人昏昏欲睡，即使相對(duì)亮色的后搖曲目，也使人感到鎮(zhèn)定和醒腦。一言以蔽之，后搖是反搖滾的，卻繼承了搖滾的衣缽。后搖相關(guān)作品賞析這么說(shuō)難免矯情，還是上曲子吧。雖然是入門(mén)作品，但并未有任何“淺顯”的意味，只是相對(duì)于其他作品，作為第一次推薦的音樂(lè)，在旋律上更動(dòng)聽(tīng)，更容易為大眾所接受，希望你能喜歡。1.RQTN《Hope》RQTN，這4個(gè)字母是法國(guó)MathieuArtu的藝名。這首歌出自2008年發(fā)布的另一張同名EP——《RQTN》。歌曲帶有明顯的憂(yōu)郁，黑暗冷淡和深度空間感，奔放的鼓點(diǎn)卻仿佛能讓人忘卻傷痛，正如歌名《Hope》一般，心懷希望，向著光明，步履鏗鏘，砥礪前行。2.World’sEndGirlfriend&湯川潮音《君をのせて/ナウシカ?レクイエム》大部分朋友都知道這首歌，來(lái)自風(fēng)之谷的插曲《天空之城》。原作為久石讓?zhuān)莩菧ǔ币簟＝?jīng)過(guò)World’sEndGirlfriend（簡(jiǎn)稱(chēng)WEG）的重新演繹后，賦予了這首本來(lái)就很動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)更多的靈魂。WEG樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演在歌曲后端穿插的小號(hào)和嘈雜的槍火炮聲仿佛蒙太奇手法的電影，湯川潮音純凈無(wú)邪的聲音一開(kāi)嗓就心碎，難以言喻的震撼。WEG是我最鐘情的樂(lè)隊(duì)之一，這么多重量級(jí)的音樂(lè)人參與其中，這首天空之城無(wú)可爭(zhēng)議的是最優(yōu)秀的版本。3.ThisWillDestroyYou《AThree-LeggedWorkhorse》聽(tīng)后搖需要耐心，不是打開(kāi)音響就能縱情扭動(dòng)的，所以喜愛(ài)后搖的人溫和且感性。這首歌前面有很長(zhǎng)時(shí)間的吉他低鳴和底噪，仿佛世界一片混沌，隨著主旋律一點(diǎn)一點(diǎn)響起，變得越來(lái)越明晰，慌亂的心也逐漸平靜。歌曲帶有很多的電子成分，恰到好處的把握了整體節(jié)奏，在巨大的噪音和吉他轟鳴中給予聽(tīng)眾極大的滿(mǎn)足感。p.s.ThisWillDestroyYou的音樂(lè)非常有力量，是那種數(shù)次將你抽離之后再漸漸還原的神奇力量。4.SadSouls《Dreamcatcher》后搖用器樂(lè)偏多并不代表不用人聲，不過(guò)是弱化了以往人聲作為主導(dǎo)地位的存在，在這首歌里，人聲仿佛是樂(lè)器的一種，反復(fù)的鳴奏安撫著每一個(gè)追夢(mèng)人不安的心。我用這首歌當(dāng)做起床鬧鐘用了很長(zhǎng)一段時(shí)間，是的鬧鐘，睡眠質(zhì)量太好的朋友還是用《死了都要愛(ài)》吧。5.TheEvpatoriaReport《TaijinKyofusho》后搖也會(huì)經(jīng)常用到各種電影和記錄片中的人聲采樣，這首歌的采樣就來(lái)自于NASA通訊資料——2003年美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)返回地球解體，七名宇航員全部遇難。遇難的七名宇航員由于每次聽(tīng)都很心碎所以放在了最后。人類(lèi)是不是孤獨(dú)的存在？在這廣闊無(wú)垠的宇宙里，沒(méi)有回應(yīng)，沒(méi)有答案，總有人不斷的去嘗試，不斷的鼓足了勇氣，哪怕粉身碎骨，在凄厲的吉他聲中分崩離析，直到塵埃落定。前面說(shuō)了，后搖往往是引發(fā)思考的，這次也就推薦到這里。雖然本次推薦的都是單曲，但后搖專(zhuān)輯本身是具有完整性的，如果你感興趣的話(huà)，還是去按順序聽(tīng)完整張專(zhuān)輯，希望你能耐心一點(diǎn)。最后，關(guān)于設(shè)備后搖大部分是器樂(lè)，還是需要解析力比較好的耳塞的，低頻不宜過(guò)量，再次安利下杰士x10，佩戴舒適，千元以下解析無(wú)敵，淘寶假貨較多，建議海淘。

在外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展日益紅火的趨勢(shì)下，除了餐飲外的更多外賣(mài)產(chǎn)品可以在短短半小時(shí)內(nèi)送到消費(fèi)者的家門(mén)口。近日，國(guó)際零售便利商巨頭7-ELEVEN與美團(tuán)外賣(mài)展開(kāi)合作，重慶地區(qū)全市的所有7-ELEVEN便利店已全部接入美團(tuán)外賣(mài)，重慶市民打開(kāi)美團(tuán)外賣(mài)APP即可訂購(gòu)7-ELEVEn超市的零售產(chǎn)品，包括飯團(tuán)、好燉、快餐等深受消費(fèi)者喜愛(ài)的7-ELEVEN自營(yíng)品類(lèi)產(chǎn)品。作為日本零售業(yè)巨頭以及世界最大的連鎖便利店集團(tuán)，7-ELEVEn是便利店業(yè)務(wù)的標(biāo)志性品牌，此次與外賣(mài)O2O平臺(tái)的合作也或?qū)⒁I(lǐng)零售業(yè)與外賣(mài)配送行業(yè)的合作風(fēng)潮。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的線(xiàn)下店面輻射范圍有限，一般會(huì)吸引步路程在5分鐘內(nèi)的消費(fèi)者，但通過(guò)與外賣(mài)訂餐平臺(tái)的合作，能夠利用同樣面積的店面，覆蓋到電動(dòng)車(chē)騎行20分鐘范圍內(nèi)的消費(fèi)者，用戶(hù)群體的數(shù)量級(jí)提升了數(shù)倍。一方面為商戶(hù)帶來(lái)了寶貴的用戶(hù)增量、一方面給消費(fèi)者提供了訂購(gòu)的便利，另一方面形成了外賣(mài)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)供給積累，三方共贏。7-ELEVEN重慶地區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，未來(lái)零售店與外賣(mài)平臺(tái)的深入合作是大勢(shì)所趨，尤其是在美團(tuán)外賣(mài)的美團(tuán)專(zhuān)送業(yè)務(wù)成熟之后，能夠解決配送環(huán)節(jié)的服務(wù)顧慮，更高效地為消費(fèi)者提供配送服務(wù)，保證整體的服務(wù)體驗(yàn)。此外，零售類(lèi)產(chǎn)品與餐飲類(lèi)產(chǎn)品的配送高峰時(shí)段并不一致，能夠很好地整合配送資源，在非餐飲高峰的下午茶時(shí)段，正是零售下午茶類(lèi)產(chǎn)品的訂購(gòu)高峰。據(jù)悉，7-ELEVEN與美團(tuán)外賣(mài)達(dá)成合作后，還將推進(jìn)繼續(xù)深入合作，聯(lián)合推出多種優(yōu)惠活動(dòng)，讓利于消費(fèi)者。美團(tuán)外賣(mài)不斷擴(kuò)大與品牌商戶(hù)的合作，逐漸形成全品類(lèi)的外賣(mài)配送服務(wù)，讓用戶(hù)享受到新業(yè)態(tài)帶來(lái)的便捷生活體驗(yàn)。目前，美團(tuán)外賣(mài)日訂單量超過(guò)800萬(wàn)單，平均配送時(shí)間為28分鐘。

12月17日，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“螞蟻金服”）今日對(duì)外宣布，為面向DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）時(shí)代的到來(lái)，螞蟻金服啟用了新的組織陣型，以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示，用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù)，去服務(wù)那些沒(méi)有得到服務(wù)或者沒(méi)有被服務(wù)好的80%的人群，是螞蟻對(duì)未來(lái)、對(duì)全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個(gè)以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺(tái)，為世界帶來(lái)平等的金融服務(wù)，也將成為螞蟻金服下一個(gè)戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地，螞蟻金服宣布從今日開(kāi)始，對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整，以新的組織陣型面對(duì)未來(lái)。這些調(diào)整包括：螞蟻金服將組建全球核身平臺(tái)業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，螞蟻金服將通過(guò)生物識(shí)別及AI（人工智能）技術(shù)來(lái)構(gòu)建全球核身平臺(tái)，更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰(shuí)”這個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，這一平臺(tái)也將是未來(lái)全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺(tái)由陸杰訊負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)生物識(shí)別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO（首席風(fēng)險(xiǎn)官），全面負(fù)責(zé)整個(gè)螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理，下設(shè)安全管理部，交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶(hù)服務(wù)中心。此外，程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO（首席技術(shù)官），同時(shí)兼任國(guó)際事業(yè)群CTO。同時(shí)，一些業(yè)務(wù)線(xiàn)總裁也開(kāi)啟輪崗，包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群，調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群，支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長(zhǎng)，曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長(zhǎng)，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?；仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程，從2004年成立開(kāi)始，支付寶第一個(gè)3年，以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主，初步建立了網(wǎng)上的信任體系；第二個(gè)3年，支付寶是全社會(huì)的支付寶，開(kāi)始服務(wù)更多的線(xiàn)上商家，為消費(fèi)者提供更多不同場(chǎng)景的支付服務(wù)；第三個(gè)3年，實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化，建立了一個(gè)全球服務(wù)人數(shù)最多的移動(dòng)支付體系；第四個(gè)3年，以支付寶為基礎(chǔ)，升級(jí)到螞蟻金服集團(tuán)，堅(jiān)持以用戶(hù)為中心、堅(jiān)持開(kāi)放，和所有合作伙伴一起為用戶(hù)提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn)，以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開(kāi)始，面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的第五個(gè)3年，脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán)，將迎來(lái)數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示，螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略，以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托，為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴，提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示，輪崗歷來(lái)是螞蟻組織成長(zhǎng)和創(chuàng)新的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個(gè)重要里程碑，并帶動(dòng)所有螞蟻人更快更好的成長(zhǎng)。他同時(shí)希望大家要解放思想，去創(chuàng)造未來(lái)。此前，在今年10月中旬的螞蟻金服年會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講，對(duì)螞蟻過(guò)去的努力表示高度贊賞，表示將永遠(yuǎn)支持年輕人，永遠(yuǎn)支持未來(lái)，更希望螞蟻去創(chuàng)造未來(lái)，并布置了一個(gè)命題，希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初，馬云在香港《南華早報(bào)》年會(huì)上也表示，螞蟻不是Fintech公司，而是TechFin公司，是利用科技去重塑，而不是改善，但重塑亦不是破壞。