說(shuō)起那個(gè)黃黃的零食奇多，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)它的印象可能還停留在可愛(ài)的童年零食。然而在國(guó)外，它在品牌營(yíng)銷(xiāo)卻越來(lái)越新潮大膽。最近，奇多推出了一系列「奇葩」的跨界節(jié)日系列產(chǎn)品：從售價(jià)7.99美元的衛(wèi)生紙，到售價(jià)2萬(wàn)美元的珠寶，再到一系列男士?jī)?nèi)褲、睡衣、絲巾、袖扣、拖鞋、沙發(fā)，甚至還有香水和美妝。所有產(chǎn)品都有滿(mǎn)滿(mǎn)的奇多元素：亮騷的橙黃色和黑色的爪印。奇多男士?jī)?nèi)褲奇多連體睡衣和拖鞋奇多褲奇多衛(wèi)生紙奇多香水獵豹之眼珠寶套裝為了更好地向大眾展示商品，奇多還專(zhuān)門(mén)辦了一場(chǎng)時(shí)尚秀。大長(zhǎng)腿模特們穿著印有奇多紋飾的服裝在T臺(tái)上走一遍，讓這些「奇葩」的產(chǎn)品還真有了幾分時(shí)尚的味道。目前這些限量產(chǎn)品僅僅在奇多的網(wǎng)上商店出售，有些已經(jīng)售罄了。奇多線上商店「平時(shí)市面上的禮品總是非常大眾化的東西，缺少靈感，」奇多的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)RyanMatiyow說(shuō)，「因此我們想推出真正獨(dú)一無(wú)二、有趣的一系列產(chǎn)品，包括珠寶，來(lái)傳遞奇多個(gè)性的品牌精神?！垢鶕?jù)官方介紹，這一系列產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出自奇多的傳播總監(jiān)KimberlyScott之手，不過(guò)她也承認(rèn)：「我們得到了來(lái)自美國(guó)達(dá)拉斯-沃斯堡設(shè)計(jì)師的幫助?！蛊渲凶钊侨瞬毮?、售價(jià)最高的，就是名為「獵豹之眼EyeofCheetah」的珠寶套裝了，由一對(duì)耳環(huán)和一只戒指組成。這種由粟米條為靈感的珠寶似乎有點(diǎn)傻氣，不過(guò)售價(jià)2萬(wàn)美元的珠寶材質(zhì)也是貨真價(jià)實(shí)：18k金鑲嵌黃色藍(lán)寶石、周?chē)溆谐^(guò)190顆白色和黑色鉆石?！负翢o(wú)疑問(wèn)，這套珠寶面向的是真正熱愛(ài)奇多的超級(jí)粉絲。」RyanMatiyow說(shuō)。其實(shí)，食品品牌「不務(wù)正業(yè)」地跨界時(shí)尚并不是一件新鮮事。在去年，肯德基就曾經(jīng)和英國(guó)設(shè)計(jì)師KatieEary合作舉辦過(guò)一場(chǎng)時(shí)尚秀，還居然讓觀眾邊看邊吃。還有肯德基、漢堡王、奇多、嘉士伯也推出過(guò)奇特的美妝產(chǎn)品，包括炸雞味指甲油、烤肉味香水、啤酒味洗護(hù)產(chǎn)品等等。不過(guò)這并不意味著，這些食品品牌要進(jìn)軍時(shí)尚界了，而是吸引年輕消費(fèi)者關(guān)注的一種營(yíng)銷(xiāo)噱頭。畢竟，膨化食品、快餐這類(lèi)給人「垃圾食品」印象的品牌，用搞怪、有趣的方式吸引年輕人是常見(jiàn)的玩法。

尊敬的爆料作者們：為了感謝大家長(zhǎng)期對(duì)一起惠的支持，一起惠聯(lián)合蘇寧商城，針對(duì)爆料作者進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)支持！對(duì)12月份爆料商品條數(shù)前五，額外給予以1500元禮品卡支持獎(jiǎng)勵(lì)！第一名500元蘇寧禮品卡第二名400元蘇寧禮品卡第三名300元蘇寧禮品卡第四名200元蘇寧禮品卡第五名100元蘇寧禮品卡參與條件：1.凡一起惠會(huì)員均可參于此次活動(dòng)，爆料作者需要進(jìn)行手機(jī)驗(yàn)證、支付寶、姓名等相關(guān)認(rèn)證，即可成為一起惠爆料作者。參與要求：1.爆料商品不能是濫竽充數(shù)、無(wú)優(yōu)惠、亂填、爆料理由不規(guī)范等問(wèn)題，否則將取消參與資格。2.在爆料過(guò)程中，被網(wǎng)友舉報(bào)三次及以上，取消參與資格；并根據(jù)《爆料作者規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)處理。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定：在12月1日-12月31日期間，取爆料蘇寧優(yōu)惠商品前500條（即需要在12月爆料成功分享蘇寧商品500條優(yōu)惠商品，并通過(guò)小編審核，才有可能獲得獎(jiǎng)勵(lì)）的前五名作者；獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：1.在活動(dòng)結(jié)束7個(gè)工作日由一起惠公布中獎(jiǎng)會(huì)員名單。2.會(huì)員需根據(jù)中獎(jiǎng)名單在3個(gè)工作日聯(lián)系一起惠并提供郵寄相關(guān)信息，否則將視為棄權(quán)；爆料科普：1、什么是爆料作者，具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看2、關(guān)于爆料作者要求，具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看3、如何提高爆料收益，具體請(qǐng)點(diǎn)擊參看以上活動(dòng)所有權(quán)歸一起惠所有！一起惠返利網(wǎng)2016年11月29日

11月28日消息，今日，京東物流宣布推出“京準(zhǔn)達(dá)”服務(wù)，它是針對(duì)“最后一公里”推出每2小時(shí)一個(gè)波次的精準(zhǔn)送達(dá)服務(wù)。據(jù)了解到，京準(zhǔn)達(dá)服務(wù)是一項(xiàng)旨在進(jìn)一步提升用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品，可以向客戶(hù)提供精準(zhǔn)的預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間，用戶(hù)需支付6元錢(qián)（大件39元），可預(yù)約在特定時(shí)間段內(nèi)收貨，最早可至9:00，最晚可至22:00。截止目前，京準(zhǔn)達(dá)服務(wù)已經(jīng)對(duì)北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽(yáng)、西安七大城市（偏遠(yuǎn)地區(qū)除外）開(kāi)放。京東物流方面表示，未來(lái)該服務(wù)有望擴(kuò)展到全國(guó)范圍內(nèi)的所有211限時(shí)達(dá)（京東211為京東提供的物流配送服務(wù)，上午11：00前下單，當(dāng)日送達(dá)；晚上11：00前下單，次日送達(dá)。）地區(qū)。據(jù)了解，截止2016年9月30日，京東物流已經(jīng)形成了中小件物流網(wǎng)、大件物流網(wǎng)和冷鏈物流網(wǎng)三張布局網(wǎng)。同時(shí)擁有7個(gè)智能物流中心、254個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)、550萬(wàn)平米的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和6780個(gè)配送站和自提點(diǎn)，完成了對(duì)全國(guó)2646個(gè)區(qū)縣的覆蓋，211限時(shí)達(dá)及次日達(dá)訂單占比已經(jīng)達(dá)到了85%。據(jù)悉，今年雙11購(gòu)物季，京東在雙11當(dāng)天用了12分31秒完成了物流第一單的送達(dá)。在當(dāng)天的凌晨1點(diǎn)前，京東在全國(guó)35個(gè)大中城市完成了雙11的首單配送。此外，京東雙11當(dāng)天的訂單在72小時(shí)內(nèi)完成妥投的比例超過(guò)了82%。

11月28日消息，據(jù)獲悉，印刷原材料采購(gòu)B2B平臺(tái)愛(ài)包裝已完成1000萬(wàn)元人民幣的Pre-A輪融資，投資方情況未公布。據(jù)悉，此輪資金將被用于市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈整合和技術(shù)能力提升。據(jù)愛(ài)包裝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中國(guó)的包裝印刷廠中90%以上為中小型企業(yè)，愛(ài)包裝從包裝印刷原材料切入，為中小包裝印刷企業(yè)提供原材料集采、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、分切加工、供應(yīng)鏈金融等一站式服務(wù)。其表示，目前，愛(ài)包裝主要面向包裝廠、印刷廠，銷(xiāo)售包裝、印刷用原材料，以及為制造業(yè)、食品零售、廣告娛樂(lè)行業(yè)等提供定制化成品包裝服務(wù)。據(jù)愛(ài)包裝方面統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前，已有4000余家包裝印刷廠入駐愛(ài)包裝商城，通過(guò)平臺(tái)交易合作的包裝印刷企業(yè)超過(guò)300家。據(jù)了解到，愛(ài)包裝網(wǎng)成立于2016年3月，同年6月，其采購(gòu)平臺(tái)包裝商城上線，9月獲上海漕河涇科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目評(píng)審A類(lèi)項(xiàng)目。此前，愛(ài)包裝已獲得500萬(wàn)元種子輪融資。

11月28日消息，據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，“黑色星期五”(BlackFriday)購(gòu)物節(jié)，美國(guó)民眾紛紛上街采買(mǎi)，有民眾拍下一家球鞋商店商品成堆散落在走道上的畫(huà)面，景象讓人們驚呼以為“這是發(fā)生地震了嗎？”據(jù)報(bào)道，一家位于西雅圖的球鞋商店，在感恩節(jié)假期估計(jì)涌入2萬(wàn)人，貨架上的鞋子被大批民眾隨意取出試穿。店員說(shuō)，當(dāng)開(kāi)始營(yíng)業(yè)時(shí)，人們就涌進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，試穿過(guò)后的鞋子根本不擺回原處，而是隨意丟棄。賣(mài)場(chǎng)里的鞋子充斥在走道，鞋盒還被撕破，民眾根本寸步難行，只能踩著鞋子或鞋盒前進(jìn)。一名父親帶著小孩到賣(mài)場(chǎng)買(mǎi)鞋，當(dāng)他看到賣(mài)場(chǎng)亂象時(shí)，簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛，整個(gè)賣(mài)場(chǎng)亂七八糟，貨物散落一地，民眾要將鞋子踢開(kāi)才能往前走，“看上去就像剛才發(fā)生地震，這是不真實(shí)的，”賴(lài)瑞(LarryDowner)告訴媒體。賴(lài)瑞的小孩看上一雙球鞋，但打開(kāi)鞋盒后卻發(fā)現(xiàn)只有一只，另一只不知去處，賴(lài)瑞和小孩子只好在走道中找鞋子，就像“貓捉老鼠”，最后在其他走道上找到另一只球鞋。賴(lài)瑞隨后將影片上傳到社交媒體，留言說(shuō)這種的消費(fèi)行為很野蠻，而他為了將一位淹沒(méi)在大量鞋盒中的女生拉出來(lái)，還因此扭傷脖子。對(duì)于這種消費(fèi)現(xiàn)象，他搖頭直呼，“這簡(jiǎn)直是瘋狂的侏羅紀(jì)公園，”賴(lài)瑞說(shuō)。

黑五及感恩節(jié)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐，網(wǎng)絡(luò)星期一的數(shù)據(jù)也正在被消費(fèi)者賣(mài)力的生成，電商集體們?cè)谶@次盛宴中收獲如何很快見(jiàn)分曉。在此過(guò)程中，有些電商平臺(tái)想要以低價(jià)爭(zhēng)取到更多市場(chǎng)份額，出這招可以理解，但是否見(jiàn)效呢？據(jù)外媒報(bào)道，在一年一度的銷(xiāo)售高峰期，諸多電商平臺(tái)采取了低價(jià)定位政策，原因是實(shí)體零售業(yè)想完善線上渠道，而新生電商則試圖突圍。谷歌旗下的價(jià)格對(duì)比網(wǎng)站顯示，亞馬遜的六成熱銷(xiāo)商品都在其它零售網(wǎng)站以更低的價(jià)格出售。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在沃爾瑪和亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，沃爾瑪?shù)膬沙蔁徜N(xiāo)玩具定價(jià)低于亞馬遜，另外有三分之一的玩具定價(jià)接近亞馬遜。在沃爾瑪新收購(gòu)的Jet.com網(wǎng)站，與亞馬遜同時(shí)銷(xiāo)售的玩具中，Jet給出了46%的種類(lèi)更低的價(jià)格。很顯然，在這一旺季，沃爾瑪又打出了其熱衷的價(jià)格牌。這些低價(jià)措施確實(shí)導(dǎo)致亞馬遜在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力下滑，但整體情況是，亞馬遜目前仍然是消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物的最?lèi)?ài)，定價(jià)較低種類(lèi)豐富，更重要的是物流和賣(mài)家服務(wù)可靠，許多亞馬遜Prime會(huì)員甚至不在其它網(wǎng)站對(duì)比價(jià)格，就直接在亞馬遜下單。沃爾瑪迫切地想要在線上銷(xiāo)售打出一片天地是情有可原的，電商正在越來(lái)越多地分流實(shí)體零售的客戶(hù)。分析機(jī)構(gòu)RetailNext的初步估算數(shù)據(jù)顯示，今年的感恩節(jié)及黑五兩天，實(shí)體店凈銷(xiāo)售額同比下滑5%，交易量減少7.9%，僅“黑色星期五”當(dāng)天，實(shí)體店顧客同比減少將近11%，凈銷(xiāo)售額下降10.4%。但網(wǎng)絡(luò)零售與之形成了鮮明的對(duì)比。美國(guó)大數(shù)據(jù)工具AdobeDigitalIndex稱(chēng)，同在上述時(shí)間，美國(guó)的在線消費(fèi)額同比增長(zhǎng)將近18%至52.7億美元，較該機(jī)構(gòu)此前預(yù)期額高約4%。對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，打造一個(gè)像樣的網(wǎng)上商城勢(shì)在必行。在與亞馬遜的電商競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)的沃爾瑪，為數(shù)不多的可用工具之一就是低價(jià)了。此前沃爾瑪也曾在黑五熱銷(xiāo)季打出價(jià)格戰(zhàn)，沃爾瑪全美全線產(chǎn)品緊盯亞馬遜的產(chǎn)品價(jià)格，亞馬遜什么價(jià)格，沃爾瑪也什么價(jià)格，力爭(zhēng)在比價(jià)項(xiàng)目上略勝一籌。但作為實(shí)體零售企業(yè)，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于亞馬遜，后者的“自營(yíng)+速遞”模式經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)營(yíng)已經(jīng)相當(dāng)成熟。因此，沃爾瑪當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)頗惹爭(zhēng)議。除了價(jià)格，觀眾們不看好沃爾瑪和亞馬遜硬碰硬還有其它原因，亞馬遜的全套服務(wù)實(shí)在深得人心。據(jù)PiperJaffray的分析師GeneMunster估算，目前有44%的美國(guó)人口居住在距離亞馬遜物流中心20英里的范圍內(nèi)，從2005至2016年間，這一比例從不到5%上升到了44%。也就是說(shuō)，盡管周邊服務(wù)已經(jīng)十分出眾，亞馬遜還在繼續(xù)加快其物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步完善周邊服務(wù)。同時(shí)，亞馬遜Prime用戶(hù)可以享受的快速送達(dá)、免費(fèi)視頻等眾多服務(wù)，也有效地為亞馬遜加碼。從收購(gòu)1號(hào)店到合作京東，沃爾瑪?shù)木€上渠道還在探索中，僅僅從價(jià)格上叫板亞馬遜意義不大。要爭(zhēng)取到被亞馬遜的高品質(zhì)服務(wù)“慣壞了”的消費(fèi)者，沃爾瑪這個(gè)實(shí)體零售業(yè)大佬和新生代網(wǎng)絡(luò)零售商們一樣，從網(wǎng)上商城配置到產(chǎn)品物流配送的諸多環(huán)節(jié)，還有很多東西要學(xué)習(xí)。

支付寶“圈子”火了。由于火起來(lái)的這兩個(gè)圈子限定女白領(lǐng)、女大學(xué)生才能發(fā)圖片，并限定芝麻信用分在750分以上者才能在圖片下留言，很快，衣著暴露的大尺度照片紛紛“上線”，750分芝麻信用分則變成了“多金”的象征。隱隱之中，一股曖昧低俗之氣在流淌。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能?chē)蔂柮纱蜣D(zhuǎn)和提現(xiàn)收費(fèi)不同，支付寶“圈子”引發(fā)爭(zhēng)議，不是“一分錢(qián)”的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是一個(gè)產(chǎn)品倫理問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，社交一直是阿里的心病?！叭ψ印庇靡夂苊黠@，用靚照為誘餌，撬動(dòng)阿里社交生態(tài)，同時(shí)也進(jìn)一步激活信貸業(yè)務(wù)。就商業(yè)邏輯看，如此一石多鳥(niǎo)似乎無(wú)可厚非，但問(wèn)題在于，商業(yè)邏輯背后跟著平臺(tái)倫理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能?chē)蔂柮纱蜣D(zhuǎn)。盡管支付寶管理員發(fā)出警告：“很遺憾那么多女孩為了打賞而不停地發(fā)著自己的照片，更令人難以啟齒的是，有些女孩竟然發(fā)出尺度極大的照片”，但人們并不買(mǎi)賬。從只有女白領(lǐng)、女大學(xué)生才能發(fā)照的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就不難看出，平臺(tái)“項(xiàng)莊舞劍、意在沛公”，想裝無(wú)辜是不適格的。讓“信用”有信用支付寶被調(diào)侃為“支付鴇”，讓人嘩然，而作為這個(gè)“圈子”的重要環(huán)節(jié)，750分的芝麻信用分門(mén)檻也成為槽點(diǎn)。顯然，信用分怎么用，不僅是個(gè)商業(yè)問(wèn)題，賺信用分可以評(píng)點(diǎn)“佳人”的理念，顯然有些低俗。在建設(shè)信用體系的過(guò)程中，諸如支付寶這樣的平臺(tái)，集消費(fèi)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、地址身份數(shù)據(jù)于一身，“位高權(quán)重”，儼然數(shù)據(jù)堡壘，已經(jīng)構(gòu)成市場(chǎng)化征信中的重要一環(huán)。看過(guò)英劇《黑鏡》第三季的人會(huì)知道，個(gè)人評(píng)分的泛濫，信用分的泛用，最終很可能會(huì)釀成社會(huì)悲劇。借用《黑鏡》的鏡頭，正可以向“圈子”喊話：請(qǐng)讓信用分“高級(jí)”些，讓“信用”有信用。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要有底線意識(shí)平臺(tái)有多大，責(zé)任就有多大。一年來(lái)，因?yàn)橐幌盗嗅t(yī)療事件的發(fā)酵，百度競(jìng)價(jià)排名觸碰了社會(huì)倫理的底線，百度作為BAT三巨頭之一，也落入了互聯(lián)網(wǎng)公司的口碑洼地。盡管人們很難和“百度”說(shuō)再見(jiàn)，但百度美譽(yù)度折損、品牌形象掉價(jià)有目共睹。對(duì)市場(chǎng)上不少看起來(lái)“大而不會(huì)倒”的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，這不失為一個(gè)大教訓(xùn)。今日的中國(guó)，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上已經(jīng)留滿(mǎn)國(guó)人奔忙生活的軌跡，你說(shuō)它們虛擬，它們卻正是生活本身。打車(chē)、吃飯、購(gòu)物、社交……都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，無(wú)縫銜接的場(chǎng)景背后，是消費(fèi)數(shù)據(jù)的匯集，也是喜怒哀樂(lè)的綜合。廣泛的應(yīng)用背后，安全問(wèn)題、隱私問(wèn)題都已經(jīng)浮現(xiàn)（750的信用評(píng)分實(shí)際上就在某種程度暴露了個(gè)人的財(cái)務(wù)情況）。如果支付寶“圈子”的精準(zhǔn)推送基于用戶(hù)留在支付寶及阿里平臺(tái)各種行為的“大數(shù)據(jù)”，那么在社群劃分的同時(shí)或?qū)⒈┞队脩?hù)的行為習(xí)慣。隱私會(huì)被看見(jiàn)嗎？生活會(huì)被窺探嗎？正成為這個(gè)時(shí)代最大的隱憂(yōu)。其實(shí)，支付寶已經(jīng)擁有龐大的用戶(hù)資源，恰恰因?yàn)樗^(guò)于強(qiáng)大的用戶(hù)黏性，讓社會(huì)對(duì)它有了更大期待。因此它必須有其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任自覺(jué)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要有先鋒意識(shí)，也要有底線意識(shí)，懂得開(kāi)發(fā)新功能，更要懂得履行自身的平臺(tái)責(zé)任。以用戶(hù)為中心，有所為有所不為，方能出色，方能不low。

11月28日下午消息，e袋洗今日宣布完成B+輪融資，融資總金額數(shù)億元人民幣，具體金額未公布。投資方為立白集團(tuán)領(lǐng)投、潤(rùn)都集團(tuán)等機(jī)構(gòu)跟投。e袋方面稱(chēng)，將在該輪融資后加速推進(jìn)其垂直整合戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和品質(zhì)管理。公開(kāi)資料顯示，e袋洗成立于2013年11月，2014年7月獲騰訊2000萬(wàn)元天使輪投資；2014年11月獲經(jīng)緯中國(guó)和SIG海納亞洲2000萬(wàn)美元A輪投資；2015年7月獲百度、經(jīng)緯中國(guó)、SIG海納亞洲1億美元B輪投資。今年以來(lái)，由于O2O項(xiàng)目普遍遇冷，e袋洗一度傳出裁員和融資不順等消息。不過(guò)現(xiàn)在，e袋洗對(duì)外宣布了新一輪融資。

復(fù)興航空在11月21日「無(wú)預(yù)警宣布」22日停航一天，而在22日上午的臨時(shí)董事會(huì)結(jié)束之后，董事長(zhǎng)林明升對(duì)外宣布「由于財(cái)務(wù)狀況惡化，公司將退出臺(tái)灣航空業(yè)」。這意味著不僅是復(fù)興航空全面停航，公司也將解散，臺(tái)灣的第一家民營(yíng)航空公司將告別歷史舞臺(tái)。創(chuàng)立于1951年的復(fù)興航空（TransAsiaAirways）在臺(tái)灣航空市場(chǎng)市占率達(dá)到20%，是臺(tái)灣第三大航空公司（前兩位分別是長(zhǎng)榮航空和中華航空），樞紐機(jī)場(chǎng)是臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng)和松山機(jī)場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)的是兩岸航線和部分國(guó)際航線——復(fù)興航空是最早開(kāi)通兩岸航線的臺(tái)灣航空公司之一，在停運(yùn)之前，兩岸航線已經(jīng)占到復(fù)興航空總體業(yè)務(wù)的40%左右，今年去臺(tái)旅游政策收緊，游客銳減，對(duì)復(fù)興航空也有不小的打擊。而最大的打擊在于連續(xù)兩年的空難事故。2014年7月23日，復(fù)興航空GE222高雄飛馬公在緊急迫降失敗之后墜毀，造成多達(dá)48人死亡的慘劇，而去年2月4日，GE235在松山機(jī)場(chǎng)附近失事墜毀在基隆河，造成43人遇難以及15人受傷——網(wǎng)絡(luò)上流傳的飛機(jī)低空越過(guò)高架橋的那張照片就是在這次空難之前的幾分鐘。這些對(duì)于復(fù)興航空來(lái)說(shuō)是毀滅性打擊，罹難者家屬的安頓到現(xiàn)在都沒(méi)有完全完成（很多尚未和解）。加上最近幾年本身航空業(yè)就不景氣，大魚(yú)吃小魚(yú)，而廉航也搞得風(fēng)生水起，不斷蠶食復(fù)興航空的市場(chǎng)。復(fù)興航空去年實(shí)際運(yùn)營(yíng)虧損額超過(guò)20億新臺(tái)幣，而今年到10月底已經(jīng)虧損了27億新臺(tái)幣，在多次尋求資本注入或其它出路未果，宣布放棄也是無(wú)奈之舉，但這將直接影響到復(fù)興航空上千位員工以及預(yù)計(jì)10萬(wàn)人次的旅客。復(fù)興航空方面雖然已經(jīng)表示將「在離開(kāi)臺(tái)灣航空業(yè)前，負(fù)起最后責(zé)任」，但畢竟慘淡收?qǐng)?，讓人唏噓的同時(shí)也讓人關(guān)注后續(xù)事宜。

北京時(shí)間11月27日消息，據(jù)外媒報(bào)道，Adobe當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，黑色星期五，美國(guó)消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)和平板電腦購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值12億美元的商品，一天內(nèi)移動(dòng)端購(gòu)物金額超過(guò)10億美元，這在美國(guó)零售歷史上還是首次。Adobe稱(chēng)，黑色星期五當(dāng)天總銷(xiāo)售額增長(zhǎng)21%至33.4億美元，首次超過(guò)30億美元大關(guān)。感恩節(jié)和黑色星期五兩天，美國(guó)電商銷(xiāo)售額達(dá)到52.7億美元。電商巨頭亞馬遜移動(dòng)端銷(xiāo)售出現(xiàn)類(lèi)似的增長(zhǎng)。亞馬遜當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五在一封電子郵件中表示，“感恩節(jié)迅速成為移動(dòng)端購(gòu)物最繁忙的日子之一。事實(shí)上，感恩節(jié)亞馬遜客戶(hù)的移動(dòng)訂單超過(guò)去年感恩節(jié)和網(wǎng)絡(luò)星期一之和?！本W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者的增長(zhǎng)，正值越來(lái)越多的美國(guó)人不愿意逛商店之際。BankRate刊文稱(chēng)，只有23%的美國(guó)消費(fèi)者計(jì)劃今年感恩節(jié)后到商店中購(gòu)物，去年時(shí)這一比例為28%。Adobe稱(chēng)，黑色星期五最暢銷(xiāo)的五種電子產(chǎn)品是，蘋(píng)果iPad、三星4K電視機(jī)、蘋(píng)果MacBookAir、LG電視機(jī)和微軟Xbox。

27日下午開(kāi)始，支付寶新上線的“圈子”在微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引發(fā)熱議。有消息稱(chēng)，芝麻信用達(dá)到750分以上，支付寶會(huì)根據(jù)不同人群特征“邀請(qǐng)進(jìn)入生活圈”，包括“校園日記圈子”“白領(lǐng)日記圈子”“海外日記圈子”等。南方日?qǐng)?bào)記者向支付寶方面求證，其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“圈子”目前還處于灰度測(cè)試（產(chǎn)品或功能正式發(fā)布前的推送和測(cè)試）中，對(duì)于大尺度照片將嚴(yán)格處理，違規(guī)內(nèi)容將被刪除。記者的芝麻信用為740分，打開(kāi)支付寶首頁(yè)發(fā)現(xiàn)也被推送了“校園日記”，旁邊寫(xiě)道“一起走進(jìn)大學(xué)女生的美好校園生活”。點(diǎn)擊“進(jìn)入”后，“校園日記”中發(fā)帖的內(nèi)容就會(huì)出現(xiàn)在首頁(yè)信息流中——無(wú)論是否已經(jīng)與發(fā)帖人成為好友。此前有消息稱(chēng)，在“圈子”規(guī)則中，“校園日記”只允許女性在校大學(xué)生發(fā)帖、“生活在海外”只允許海外女性發(fā)帖、“白領(lǐng)日記”只允許白領(lǐng)女士發(fā)帖。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“圈子”是支付寶和合作伙伴在社群上啟動(dòng)的一次嘗試，目前還處于灰度測(cè)試之中，分為公開(kāi)型和封閉型兩大類(lèi)：前者在支付寶里搜索就能進(jìn)入，后者是必須要收到邀請(qǐng)才可進(jìn)入。隨后，記者嘗試在“校園日記”中發(fā)帖但被提醒“只有在讀大學(xué)生才能發(fā)動(dòng)態(tài)”，同時(shí)也無(wú)法評(píng)論，被提醒“只有被邀請(qǐng)的用戶(hù)才可以發(fā)布評(píng)論”。有用戶(hù)表示，芝麻信用達(dá)到750分才能評(píng)論。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱(chēng)：“推送什么樣類(lèi)型的‘圈子’給用戶(hù)，是有一套大數(shù)據(jù)算法的，至于750分還是其他分?jǐn)?shù)，是每個(gè)‘圈子’的運(yùn)營(yíng)者設(shè)定的具體要求。”對(duì)于引發(fā)熱議的大尺度美女照片，支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱(chēng)，對(duì)于發(fā)布含有色情、人身攻擊、明顯廣告信息等違規(guī)言論的行為，“圈子”管理員有權(quán)刪除其動(dòng)態(tài)，對(duì)賬號(hào)做禁言、甚至拉黑處理。目前“圈子”會(huì)根據(jù)類(lèi)型控制加入門(mén)檻，甚至分享和評(píng)論權(quán)限。

曾因“非油炸”概念走紅的方便面品牌五谷道場(chǎng)要被中糧拋棄了，這是其遭遇的二度易手。北京產(chǎn)權(quán)交易所里，中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司100%股權(quán)及5367.947822萬(wàn)元債權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)稗D(zhuǎn)讓價(jià)格面議”，“轉(zhuǎn)讓條件待定”。掛牌信息中首次披露了五谷道場(chǎng)最近兩年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（由于五谷道場(chǎng)沒(méi)有并入中糧旗下上市公司內(nèi)，7年來(lái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法得知）。2015年度五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)都為虧損狀態(tài)，該年度公司負(fù)債為9.27億元。今年前9個(gè)月，五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入約7905萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-519.35萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-504.06萬(wàn)元。五谷道場(chǎng)2004年由中旺集團(tuán)創(chuàng)立，2005年提出“非油炸”概念一炮走紅，2006年就做到了15億元的銷(xiāo)售額。當(dāng)年康師傅曾表示愿出資5億元收購(gòu)五谷道場(chǎng)，后因中旺創(chuàng)始人王中旺提出要做大股東，導(dǎo)致收購(gòu)流產(chǎn)。這一交易告吹后，隨之而來(lái)的是五谷道場(chǎng)在各地過(guò)快投產(chǎn)建廠而導(dǎo)致資金鏈斷裂，五谷道場(chǎng)北京房山琉璃河生產(chǎn)基地（現(xiàn)五谷道場(chǎng)掛牌信息中所在地）出現(xiàn)了拖欠工資導(dǎo)致的勞資糾紛事件。至2008年五谷道場(chǎng)因各地欠款太多而全面停產(chǎn)，公司提出了重整申請(qǐng)。2009年中糧集團(tuán)以1.09億元的價(jià)格取得了該公司100%的股權(quán)，成為重組投資人。收購(gòu)五谷道場(chǎng)后，時(shí)任中糧董事長(zhǎng)的寧高寧曾表示，五谷道場(chǎng)的目標(biāo)是在方便食品市場(chǎng)占領(lǐng)30%份額，至少要有10億元的銷(xiāo)售額才能被消費(fèi)者記住。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中糧請(qǐng)來(lái)康師傅創(chuàng)始人之一，曾任華豐方便面營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、白象方便面總裁的宋國(guó)良任總經(jīng)理，并在2011年向五谷道場(chǎng)撥了2億元支持資金。但這些舉措都沒(méi)能見(jiàn)效，據(jù)中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬透露，五谷道場(chǎng)在中糧入主后始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。五谷道場(chǎng)這7年來(lái)可能一直是中糧集團(tuán)的一個(gè)拖累，而后者正在施行聚焦核心業(yè)務(wù)，淘汰退出非主業(yè)不良資產(chǎn)的戰(zhàn)略，由此也不難理解中糧如今對(duì)五谷道場(chǎng)的處理方式。今年內(nèi)中糧已經(jīng)先后剝離了金帝巧克力、君頂酒莊等資產(chǎn)。實(shí)際上，著手清理五谷道場(chǎng)這一虧損資產(chǎn)的動(dòng)作從今年8月中糧的一次掛牌交易就露出了端倪。當(dāng)月，北京產(chǎn)權(quán)交易所掛出中糧江西天然五谷食品有限公司股權(quán)及債權(quán)的出售信息。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所信息，中糧江西天然五谷食品有限公司100%股權(quán)及債權(quán)的掛牌價(jià)格為1.25億元。掛牌信息顯示，2015年，中糧江西天然五谷食品有限公司的營(yíng)業(yè)收入僅為2.7萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-437.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則為-436.94萬(wàn)元；今年上半年?duì)I業(yè)收入4.86萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-34.38萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-34.38萬(wàn)元。而這項(xiàng)交易至今仍無(wú)受讓方。就目前整個(gè)方便面行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)來(lái)看，要找到五谷道場(chǎng)的接盤(pán)者并不容易。2016年中國(guó)方便食品大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)已連續(xù)下滑了四年，而調(diào)整還在繼續(xù)。去年中國(guó)內(nèi)地方便面總產(chǎn)量362.49億份，較上年下跌8.54%；銷(xiāo)售額490.91億元，同比下跌6.75%。而這種調(diào)整仍在繼續(xù)。根據(jù)其對(duì)全國(guó)22家方便面企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，有9家都出現(xiàn)銷(xiāo)售下跌，多個(gè)品牌已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。五谷道場(chǎng)是目前中糧旗下唯一的方便面品牌，一旦接盤(pán)俠出現(xiàn)，就意味著中糧退出了方便面市場(chǎng)。

11月26日消息，據(jù)獲悉，日前飛牛網(wǎng)正式上線“自創(chuàng)品牌館”，包括歐尚酒窖、蜜婭莉、鉆典、actuel等在內(nèi)的集團(tuán)（指大潤(rùn)發(fā)、飛牛網(wǎng)、歐尚所屬的高鑫零售）自創(chuàng)品牌上萬(wàn)件商品，將被搬到線上銷(xiāo)售。據(jù)悉，這些自創(chuàng)品牌主要為食品酒飲、女裝、鞋靴、家居、美妝等生活必需品。飛牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁彬表示，目前“自創(chuàng)品牌館”已在華東區(qū)域上線，接下來(lái)將逐步推廣到全國(guó)范圍。對(duì)于此次嘗試，袁彬表示，大潤(rùn)發(fā)自創(chuàng)品牌在公司的地位很高，內(nèi)部將其視為“戰(zhàn)略武器”，且主要出于差異化發(fā)展和提供最具性?xún)r(jià)比商品等兩方面的考慮?！翱赡艽蠹叶贾?，在歐美國(guó)家，零售商超自有品牌的績(jī)效占比普遍很高，典型的像美國(guó)costco。但大陸大賣(mài)場(chǎng)這一塊，大潤(rùn)發(fā)自有品牌績(jī)效占比還比較低。這是我們未來(lái)做差異化、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)重要版塊。”袁彬稱(chēng)。袁彬認(rèn)為，目前各個(gè)賣(mài)場(chǎng)同質(zhì)化非常嚴(yán)重，差異化的改變迫在眉睫。此外，很多品牌在包裝、廣告、品牌推廣上投入了大量的精力和資源，營(yíng)銷(xiāo)成本很高。做自有品牌，則可以把這些過(guò)度宣傳、過(guò)度包裝的成本擠壓掉，使得產(chǎn)品既具性能和功效的差異化，又能‘瀝干’不必要的成本。袁彬舉例說(shuō)，服裝品牌之間，零售價(jià)千變?nèi)f化，但成本卻差距很小。一般的服裝品牌，品牌的定倍率是10左右，優(yōu)衣庫(kù)定倍率可能在4~5之間，而大潤(rùn)發(fā)做服裝品牌，定倍率控制在2以?xún)?nèi)。大潤(rùn)發(fā)希望既滿(mǎn)足門(mén)店的發(fā)展，又能瀝干其中的水分，做出一些性?xún)r(jià)比超高的服裝，滿(mǎn)足顧客的基本生活需求。其實(shí)，網(wǎng)易旗下電商平臺(tái)網(wǎng)易嚴(yán)選也在做著類(lèi)似的事情，在網(wǎng)易嚴(yán)選官網(wǎng)，我們能看到“直連制造商，擯棄品牌溢價(jià)，為消費(fèi)者甄選最優(yōu)質(zhì)的的商品”的醒目宣傳文案。但在推出之初，網(wǎng)易嚴(yán)選便因一組與各大品牌的對(duì)比海報(bào)陷入“抄襲”惡評(píng)，最終以一封道歉信以及隨后的反思公告收?qǐng)?。袁彬介紹稱(chēng)，大潤(rùn)發(fā)自創(chuàng)品牌跟網(wǎng)易嚴(yán)選定位有所不同。“網(wǎng)易嚴(yán)選喜歡拿一線品牌做對(duì)比，幾乎每個(gè)商品都有對(duì)標(biāo)品牌。再者，他們可能采取跟其他品牌商一樣的設(shè)計(jì)。但對(duì)于大潤(rùn)發(fā)而言，以生活必需品為主，在款式、外形上，基本上沒(méi)有特定的專(zhuān)利可言。此外，大潤(rùn)發(fā)有自己的原創(chuàng)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并不存在抄襲的問(wèn)題。”據(jù)發(fā)現(xiàn)，部分大潤(rùn)發(fā)自創(chuàng)品牌在天貓、京東等均設(shè)有官方旗艦店。袁彬表示，對(duì)于品牌而言，不同平臺(tái)僅意味著不同的通路，并無(wú)價(jià)格上的傾斜。但是會(huì)針對(duì)不同平臺(tái)做一些相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。值得一提的是，在飛牛網(wǎng)上線之初，大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端曾在接受采訪時(shí)表示，對(duì)于飛牛網(wǎng)的發(fā)展，集團(tuán)的資金準(zhǔn)備充足，沒(méi)有封頂，目標(biāo)是成為B2C行業(yè)前三名。但2014年、2015年連續(xù)兩年的5億元投入，換來(lái)的卻是1.59億元、1.75億元的持續(xù)虧損。而對(duì)于虧損，黃明端則認(rèn)為不是問(wèn)題?！皩?shí)體零售發(fā)展線上業(yè)務(wù)是趨勢(shì)，只是大家選擇的方式不同，實(shí)體零售選擇依附電商企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務(wù)未來(lái)必然受制約。”黃明端稱(chēng)。上線之后，飛牛網(wǎng)也動(dòng)作頻頻，不斷在電商行業(yè)刷存在感。2015年9月，飛牛網(wǎng)上線“飛牛環(huán)球購(gòu)”，采取自營(yíng)加平臺(tái)模式。2016年7月，與國(guó)美在線達(dá)成戰(zhàn)略合作，共享供應(yīng)鏈和流量。此次上線自創(chuàng)品牌館，飛牛網(wǎng)似乎信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但消費(fèi)者買(mǎi)不買(mǎi)賬仍是另一回事。無(wú)論是生活必需品還是海外商品，可供消費(fèi)者選擇的渠道都很多。袁彬表示，相對(duì)于其他電商平臺(tái)，飛牛網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)主要有三點(diǎn)：一是大潤(rùn)發(fā)對(duì)商品供應(yīng)鏈的整合能力；二是全國(guó)的大潤(rùn)發(fā)門(mén)店，都是飛牛網(wǎng)的發(fā)貨門(mén)店，離顧客更近，更近也就意味著更新鮮、更快捷；三是消費(fèi)者對(duì)大潤(rùn)發(fā)品牌的信賴(lài)。

11月27日，旅游分銷(xiāo)平臺(tái)世界玖玖發(fā)布公開(kāi)信，宣布因各種原因，世界玖玖對(duì)公司的部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了暫停，并將在下周內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部休整，預(yù)計(jì)在12月2日全面恢復(fù)。目前，眾信旅游等股東還給予了世界玖玖共計(jì)4000余萬(wàn)元的資金支持。世界玖玖表示，近期因各種原因，決定對(duì)公司的部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了暫停。本周開(kāi)始，世界玖玖將對(duì)公司各合作渠道、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理，包括與供應(yīng)商的借款、各渠道的溝通機(jī)制等，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。世界玖玖將于12月2日全面恢復(fù)各渠道（包括各OTA平臺(tái)、嘻嘻假期同業(yè)平臺(tái)、龍貓旅行海外渠道）的投放。值得注意的是，世界玖玖還表示，經(jīng)溝通并確認(rèn)，以大股東眾信旅游為首的各股東，為公司發(fā)展提供了新一輪超過(guò)4000萬(wàn)元人民幣的資金支持。未來(lái)世界玖玖還將引入新的投資方及戰(zhàn)略投資人。今年7月，世界玖玖宣布獲得B+輪融資，進(jìn)一步加速在自由行方面的布局。據(jù)了解，由于目前B2B平臺(tái)存在薄利、產(chǎn)品同質(zhì)化、補(bǔ)貼大戰(zhàn)等現(xiàn)象，B2B平臺(tái)發(fā)展陷入瓶頸，洗牌速度加快。易觀智庫(kù)高級(jí)分析師朱正煜表示：“世界玖玖以機(jī)票B2B起家，但目前B2B行業(yè)出現(xiàn)了許多問(wèn)題。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，世界玖玖想以機(jī)票B2B帶動(dòng)度假旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展，這其中便出現(xiàn)了許多要打通、梳理的環(huán)節(jié)?！敝煺媳硎荆澜缇辆烈⒁馔ㄟ^(guò)提供特色的服務(wù)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

昨天，不知你的朋友圈有沒(méi)有被各種美膩的手繪風(fēng)景照片刷屏。一個(gè)號(hào)稱(chēng)是《你的名字》電影同款濾鏡的H5，可以讓人們把照片，制作成動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)格的二次元圖片。夜景處理能力一般，有種過(guò)曝質(zhì)感。原本就日系的風(fēng)景處理后基本和動(dòng)畫(huà)沒(méi)差。風(fēng)景人像處理后則帶著點(diǎn)兒魔幻現(xiàn)實(shí)主義。不過(guò)推出這款濾鏡的圖片應(yīng)用時(shí)光相冊(cè)并沒(méi)有像足記、臉萌、Prisma等爆款們一樣一炮而紅，它的風(fēng)頭幾乎都被《你的名字》搶走了。動(dòng)畫(huà)電影《你的名字》在日本蟬聯(lián)13周票房冠軍，近日也將在國(guó)內(nèi)上映，作為導(dǎo)演的新海誠(chéng)則是憑著每一幀截圖都美到可以直接拿來(lái)做壁紙地畫(huà)面，在影迷中享有「壁紙狂魔」之稱(chēng)。濾鏡推出之前，網(wǎng)上就有許多新海誠(chéng)動(dòng)畫(huà)風(fēng)格照片制作教程，不過(guò)技術(shù)難度還是高了點(diǎn)。而電影同款濾鏡盡管在細(xì)節(jié)上還不夠精致逼真，卻憑借一鍵處理和不需要下載應(yīng)用的傻瓜玩法，成功吸引了人們?！赌愕拿帧冯娪巴顬V鏡的H5截圖這樣的傳播效果正是《你的名字》在中國(guó)大陸的宣發(fā)方光線傳媒希望看到的。一位光線傳媒的負(fù)責(zé)人表示，選擇和時(shí)光相冊(cè)合作這款濾鏡也是影片宣傳的一部分。據(jù)透露，本片接下來(lái)還會(huì)有一系列不同的宣傳方式。雖然這些創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)都來(lái)自中方，日方只負(fù)責(zé)配合，但《你的名字》在日本的宣傳同樣大量使用電影同款的噱頭。只是除了讓你貢獻(xiàn)票房，在日本還多了一個(gè)目的：不斷掏空你錢(qián)包。今年8月影片在日本初上映時(shí)，電影就和日本三得利旗下的一款天然純凈水合作，分別以男主角瀧、女主角三葉和兩人相遇后的不同視角拍攝了三支以「這個(gè)夏天，我們一定會(huì)相遇」為主題的廣告。新海誠(chéng)風(fēng)格的廣告截圖與電視廣告配合，三得利在網(wǎng)站上公開(kāi)了動(dòng)畫(huà)廣告從線稿、分鏡到描繪、上色的制作過(guò)程，簡(jiǎn)直是影迷們的大福利蛋。原始畫(huà)稿動(dòng)畫(huà)分鏡這個(gè)合作在日本引起了網(wǎng)友的一片好評(píng)，許多人在推特上曬出了自己的電影同款天然水。不過(guò)有的同款就不那么容易get了：《你的名字。》和SuperGroupies推出了聯(lián)名手表、托特包和雨傘，11月22日開(kāi)始限量預(yù)售，正式發(fā)貨卻要到明年5月。盡管又難等又貴（最便宜的雨傘也要430人民幣），三款商品還是在幾小時(shí)內(nèi)就被搶購(gòu)一空。摸著良心說(shuō)，這些限定商品的顏值的確都挺高的。表盤(pán)指針是彗星托特包的一面是電影中的糸守場(chǎng)景雨傘里藏著電影場(chǎng)景如果沒(méi)趕上夏季和天然水的合作，又買(mǎi)不起電影同款周邊的話，可以去體驗(yàn)下剛剛開(kāi)放的《你的名字》360°全景星空版。位于東京的六本木大樓展望臺(tái)從11月23日起，在展望臺(tái)的16面窗戶(hù)上舉辦「星空觸摸劇場(chǎng)」，放映的影片正是《你的名字》，票價(jià)只需要1800日元（約人民幣111元），還可以順便欣賞東京夜景。放映效果圖其實(shí)除了官方的宣傳，中日網(wǎng)友們?cè)缇烷_(kāi)始在社交網(wǎng)絡(luò)自發(fā)宣傳這部電影了，不過(guò)大多是以惡搞的形式，真是印證了那句「愛(ài)到深處天然黑」。

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關(guān)于產(chǎn)品使用方面的技術(shù)支持，我們?yōu)槟砹酥饕放茝S商的客服電話，相信他們能為您提供更加專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品使用幫助。如果您的商品需要尋求檢測(cè)或維修服務(wù)，您可以在下表中“點(diǎn)擊查詢(xún)”鏈接到廠商官方網(wǎng)站，可查詢(xún)各大廠商當(dāng)?shù)胤?wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系方式及地址信息。家電類(lèi)品牌官方客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)美的大家電：400-8899-315小家電：4008-899-316廚衛(wèi)家電：400-8899-316個(gè)人護(hù)理：400-8899-316美的官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)格蘭仕生活電器：400-8300-333微波爐：400-8300-333空調(diào)：400-8300-888日用電器：400-8300-222中央空調(diào)：400-8300-666格蘭仕官網(wǎng)請(qǐng)撥打售后服務(wù)電話查詢(xún)蘇泊爾400-8899-717蘇泊爾官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)松下24小時(shí)服務(wù)：400-810-0781800-810-0781(固定電話)洗衣機(jī)：400-6611-315、400-8811-315空調(diào)：400-700-8881松下官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)九陽(yáng)400-6186-999九陽(yáng)官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)科勒400-820-2628、800-820-2628(固定電話)科勒官網(wǎng)請(qǐng)撥打售后服務(wù)電話查詢(xún)摩恩400-630-8866周一至周日9:00-18:00國(guó)家法定假日不提供服務(wù)摩恩官網(wǎng)請(qǐng)撥打售后服務(wù)電話查詢(xún)筆記本類(lèi)品牌廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)想800-990-8888聯(lián)想官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)thinkpad800-828-2008thinkpad官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)?nèi)?00-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)宏碁400-700-1000宏基官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)戴爾800-858-0655戴爾官網(wǎng)可電話咨詢(xún)索尼400-810-9000400-810-2228索尼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)東芝800-820-2048116-986-2048東芝官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)蘋(píng)果4006-272-273蘋(píng)果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)優(yōu)派800-820-3870400-898-8188優(yōu)派官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)?nèi)A碩800-820-6655華碩官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)惠普800-810-3888800-820-6616惠普官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)手機(jī)類(lèi)品牌商廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)蘋(píng)果400-627-2273蘋(píng)果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)LG400-819-9999LG官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)NoKia400-880-0123NoKia官網(wǎng)三星400-810-5858800-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)Motorola400-810-5050Motorola官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)Lenovo400-818-8818Lenovo官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)中興400-880-9999中興官網(wǎng)華為400-830-8300華為官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)HTC400-821-8998HTC官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)酷派400-888-1388酷派官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)索尼400-810-000索尼官網(wǎng)首信400-700-0360首信官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)天語(yǔ)400-700-9966天語(yǔ)官網(wǎng)飛毛腿400-885-1399飛毛腿官網(wǎng)聯(lián)通上網(wǎng)卡10010聯(lián)通上網(wǎng)卡官網(wǎng)數(shù)碼類(lèi)品牌商廠商客服電話官方鏈接服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)佳能400-622-2666佳能官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)尼康400-820-1665尼康官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)索尼400-810-9000索尼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)松下400-810-0781松下官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)富士400-820-6300富士官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)明基400-888-0333、400-888-0666明基官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)卡西歐400-700-6655卡西歐官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)愛(ài)國(guó)者400-610-6666愛(ài)國(guó)者官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)?nèi)?00-810-5858三星官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)賓得400-882-7058賓得官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)蘋(píng)果400-666-8800蘋(píng)果官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)飛利浦400-880-0008飛利浦官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)碩美科400-698-9993碩美科官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)臺(tái)電020-38731788臺(tái)電官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)漫步者400-810-5526漫步者官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)紐曼400-810-1989、400-890-9890紐曼官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)閃迪400-670-6071、400-670-6711閃迪官網(wǎng)請(qǐng)撥廠商熱線查詢(xún)金士頓800-810-1972、400-810-1972金士頓官網(wǎng)點(diǎn)擊查詢(xún)

據(jù)韓國(guó)thebell網(wǎng)站報(bào)道稱(chēng)，三星電子正在與聯(lián)想談判，準(zhǔn)備將處境艱難的PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想，三星試圖拋棄那些利潤(rùn)微薄的業(yè)務(wù)。在談判過(guò)程中并沒(méi)有財(cái)務(wù)顧問(wèn)參與，三星電子聘請(qǐng)PaulHastings作為法律顧問(wèn)代表公司談判，代表聯(lián)想談判的則是FreshfieldsBruckhausDeringer。照估計(jì)，三星PC業(yè)務(wù)估值將會(huì)超過(guò)1萬(wàn)億韓元（8.5億美元）。三星將PC業(yè)務(wù)放在信息技術(shù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)部，公司并很少披露PC業(yè)務(wù)的具體營(yíng)收。談判已經(jīng)進(jìn)行了幾個(gè)月，但是進(jìn)展很慢。不久前，三星剛剛將打印業(yè)務(wù)出售給惠普，作價(jià)10.5億美元。明年下半年，三星打印業(yè)務(wù)就會(huì)與惠普整合，惠普是世界最大的打印機(jī)制造商。一位三星高管在接受采訪時(shí)表示：“考慮到PC業(yè)務(wù)和打印機(jī)業(yè)務(wù)相當(dāng)接近，出售PC業(yè)務(wù)之后三星將會(huì)退出PC市場(chǎng)，這是一件很明顯的事。”按出貨量計(jì)算，聯(lián)想是世界最大的PC制造商。2014年，索尼也曾出售VAIOPC業(yè)務(wù)。最近還有報(bào)道稱(chēng)，富士通準(zhǔn)備將PC業(yè)務(wù)賣(mài)給聯(lián)想。今年三季度，全球PC出貨6800萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.9%。雖然出貨量下降，但是IDC認(rèn)為三季度成績(jī)比預(yù)期要好。按出貨量計(jì)，三星連前5名都無(wú)法進(jìn)入。排名前5的PC商分別是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋(píng)果、華碩。

本月早些時(shí)候，三星方面一個(gè)新申請(qǐng)的專(zhuān)利被曝光，進(jìn)一步的消息顯示這是三星今年4月在韓國(guó)提交的專(zhuān)利申請(qǐng)。從專(zhuān)利圖來(lái)看這是一款移動(dòng)設(shè)備的原型，整個(gè)正面都是屏幕，它的背殼中段擁有一組可伸縮的轉(zhuǎn)軸，設(shè)備可以可以展開(kāi)也可以完整折疊起來(lái)，這意味著如果成真的話，這將是一款配置真正的折疊屏的產(chǎn)品。不同于很多曝光的專(zhuān)利圖都屬于概念設(shè)計(jì)的范圍或者為未來(lái)做準(zhǔn)備，三星這次的折疊屏設(shè)備專(zhuān)利之所以能夠讓我們留意到，在于我們此前已經(jīng)從自己的渠道了解到三星內(nèi)部其實(shí)正在進(jìn)行折疊屏設(shè)備的測(cè)試，這個(gè)測(cè)試已經(jīng)進(jìn)行了相當(dāng)一段時(shí)間。測(cè)試設(shè)備介于手機(jī)或者筆記本電腦之間，或者說(shuō)并沒(méi)有這種概念上的區(qū)分，它可以根據(jù)屏幕折疊的情況切換操作界面，甚至這有可能創(chuàng)造一個(gè)新的用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品類(lèi)別。而在我們就這個(gè)曝光的專(zhuān)利進(jìn)行進(jìn)一步了解之下，得到的信息是「相信技術(shù)上已經(jīng)沒(méi)什么問(wèn)題」，并且對(duì)于明年將有這類(lèi)設(shè)備發(fā)布持樂(lè)觀態(tài)度。其實(shí)今年以來(lái)關(guān)于三星GalaxyX折疊屏產(chǎn)品的消息就非常的多，目前看來(lái)這個(gè)傳言的真實(shí)性正在逐漸加大。不過(guò)就目前來(lái)看，GalaxyX選擇什么時(shí)機(jī)發(fā)布就非常重要了，經(jīng)歷了噩夢(mèng)般一年的三星急需重新建立用戶(hù)的信任，當(dāng)務(wù)之急得有新的主力產(chǎn)品來(lái)奪回市場(chǎng)，過(guò)于超前的設(shè)備雖然能一定程度地吸引眼球，但畢竟不能作為銷(xiāo)售的主力軍。綜合目前的情況，我們預(yù)測(cè)它會(huì)在GalaxyS8發(fā)布并穩(wěn)定鋪貨之后被公布，這個(gè)時(shí)間應(yīng)該會(huì)早于之前各路小道消息們提到的「2017年年底」。