【一起惠訊】3月11日消息，一起惠獲悉，國(guó)內(nèi)O2O資深操盤手邢科春加盟醫(yī)藥電商平臺(tái)七樂(lè)康董事會(huì)。消息人士向記者透露，邢科春此次擔(dān)任七樂(lè)康董事，將融匯傳統(tǒng)零售行業(yè)O2O的經(jīng)驗(yàn)，加速七樂(lè)康業(yè)務(wù)落地。業(yè)界預(yù)計(jì)，此舉將對(duì)七樂(lè)康的擴(kuò)張產(chǎn)生積極影響。據(jù)一起惠了解，七樂(lè)康是醫(yī)藥電商領(lǐng)軍企業(yè)，A輪融資3億元，到賬超過(guò)1億，已經(jīng)加大對(duì)系統(tǒng)研發(fā)、CRM、WMS方面投入。七樂(lè)康亦獲得國(guó)內(nèi)首張醫(yī)藥B2C物流籌建批文，除廣州總倉(cāng)，2014年底建立華東分倉(cāng)，加快對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的布局。據(jù)悉，邢科春先后在朗訊科技和Intel工作，并在龍旗科技擔(dān)任高管，之后任職寶勝電商事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)O2O業(yè)務(wù)，2015年2月底離職。

從3月9日開始，天貓正式實(shí)施招商新政，定向邀請(qǐng)商家品牌入駐。這其中最大看點(diǎn)是，亞馬遜也在天貓開出“amazon官方旗艦店”。天貓此番出手意欲何為？官方的解釋是“為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)”，而業(yè)內(nèi)的通俗說(shuō)法則是，清理門戶、打擊假貨、杜絕刷單。去年“雙11”，天貓交出了571億元交易額的驕人成績(jī)單，不過(guò)，國(guó)家工商總局后來(lái)曝出的“假貨名單”，也給天貓小商家們扇了一記響亮耳光，甚至引發(fā)了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的“口水戰(zhàn)”。而今，運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整之后是人事劇變。就在6日，阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部公布了一次人事大變動(dòng)：天貓總裁王煜磊(喬峰)被免職，張建鋒(行顛)提任淘寶、天貓、聚劃算總負(fù)責(zé)人。天貓變局，才剛剛開始。引駐亞馬遜的意圖該來(lái)的還是來(lái)了。天貓自3月9日起開始執(zhí)行新的招商標(biāo)準(zhǔn)，而亞馬遜已“搶跑道”進(jìn)駐天貓平臺(tái)?！罢缴暇€將在4月?！眮嗰R遜中國(guó)方面告訴記者，在天貓開設(shè)旗艦店可以提供更廣泛和多樣化的渠道。而天貓國(guó)際招商負(fù)責(zé)人王瑋蓁則表示，“亞馬遜的加入給天貓帶來(lái)更加豐富的國(guó)際商品?！薄澳憧梢詮慕衲?月馬云在達(dá)沃斯論壇上提出的電子WTO(eWTO)來(lái)理解天貓牽手亞馬遜，上個(gè)世紀(jì)，WTO讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界?！币晃皇煜ぐ⒗锇桶偷娜耸扛嬖V記者，這是一個(gè)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献骰锇榈挠腥L試。反過(guò)來(lái)看，“網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)就像蓋房子，受地基(服務(wù)器等設(shè)備)和本土市場(chǎng)所限，不可能一直擴(kuò)張。一旦速度放緩，網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)發(fā)展過(guò)程中所累積起來(lái)的問(wèn)題就會(huì)浮出水面。”商業(yè)模式設(shè)計(jì)師姚研成給記者進(jìn)一步分析。2014年，天貓爆出錘子手機(jī)“刷單”事件，當(dāng)時(shí)，阿里官方內(nèi)部通報(bào)中坦承，錘子手機(jī)在天貓電器城預(yù)售系統(tǒng)原數(shù)據(jù)的確經(jīng)過(guò)人工改動(dòng)。到了羊年春節(jié)前夕，天貓還因“假貨名單風(fēng)波”，與國(guó)家工商總局展開一場(chǎng)口水戰(zhàn)。外界普遍認(rèn)為，引駐亞馬遜表明天貓已經(jīng)采取了實(shí)質(zhì)行動(dòng)，即提升招商門檻、清理門戶、打擊假貨、杜絕刷單。不過(guò)，天貓公關(guān)部人士對(duì)記者說(shuō)，“我們招商政策調(diào)整是以既定的東西為準(zhǔn)，這是兩個(gè)不相關(guān)的事情，引入亞馬遜是天貓開放戰(zhàn)略的一部分?！贝饲埃?dāng)當(dāng)、國(guó)美、1號(hào)店、Costco、Fresta、Sam’sClub都已相繼入駐天貓，但據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)徐淳透露，“當(dāng)當(dāng)入駐天貓后較好推動(dòng)了天貓正版書的銷售；此前在天貓上賣盜版書的商家基本都倒了。既換將又改政策天貓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略一出，人事架構(gòu)也隨之發(fā)生顛覆性的變化。就在6日，阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部發(fā)出公告：天貓總裁王煜磊(喬峰)被免職，張建鋒(行顛)提任淘寶、天貓、聚劃算總負(fù)責(zé)人。據(jù)電商界人士的說(shuō)法，行顛在阿里巴巴內(nèi)部人稱小馬云，風(fēng)格和馬云很像，務(wù)實(shí)且喜歡一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。行顛此前掌管淘寶時(shí)就實(shí)行流量不平均主義，傾斜匹配優(yōu)質(zhì)的賣家；2008年就推出金牌賣家，2014年恢復(fù)已經(jīng)被語(yǔ)嫣廢棄的金牌賣家。行顛上任，強(qiáng)化對(duì)金牌天貓店的支持自然也在預(yù)料之中。就在行顛上任前一天，天貓官方發(fā)布了調(diào)整招商標(biāo)準(zhǔn)的公告。公告表示，為了更好地優(yōu)化消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)，天貓?jiān)谡猩谭矫鎸⒉捎眯滤悸罚鲃?dòng)招募提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的品牌商。簡(jiǎn)而言之，就是宣告天貓主動(dòng)關(guān)閉了商家自主報(bào)名申請(qǐng)入駐的通道。“淘品牌”要成為天貓商家的可能性正在降低，尤其是初創(chuàng)品牌，不做到一定規(guī)模，估計(jì)都會(huì)“無(wú)緣”天貓。記者注意到，面對(duì)這一變局，中國(guó)最大的網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)的舞泡網(wǎng)已發(fā)表聲明稱，天貓未來(lái)將進(jìn)行更高的市場(chǎng)定位，更精準(zhǔn)的品牌和精品路線。雖然提高后續(xù)準(zhǔn)入門檻之后，意味著未來(lái)入駐的商戶會(huì)變少，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)相應(yīng)減少。但網(wǎng)店商家進(jìn)一步提高網(wǎng)店品質(zhì)，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提高口碑和品牌影響力，也將是大勢(shì)所趨。而來(lái)自國(guó)內(nèi)一些網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，目前一些天貓商家已經(jīng)在嘗試轉(zhuǎn)手，且轉(zhuǎn)手標(biāo)價(jià)多低于評(píng)估價(jià)。天貓近年招商標(biāo)準(zhǔn)2012年，天貓更新招商標(biāo)準(zhǔn)，增加了新入駐商家年銷售額考核這一要求；2013年，天貓?zhí)嵘耸称?、化妝品等品類和天貓電器城的入駐門檻，比如，化妝品類開店公司的實(shí)收資本需高于500萬(wàn)元人民幣；2014年，天貓入駐門檻繼續(xù)提升，美妝類商家注冊(cè)資金就被要求不能低于500萬(wàn)元，入駐商家所在公司必須經(jīng)營(yíng)滿兩年或三年。

【編者按】以去年的“黑色星期五”為起點(diǎn)，進(jìn)口電商價(jià)格戰(zhàn)的苗頭逐漸顯現(xiàn)，但多數(shù)行家認(rèn)為，當(dāng)時(shí)進(jìn)口電商要打價(jià)格戰(zhàn)還為時(shí)過(guò)早，還需更多的沉淀。如今，在正式上線一周年之際，蜜芽寶貝以“5億備貨+1億元用戶補(bǔ)貼”正式掀起進(jìn)口母嬰電商價(jià)格戰(zhàn)。而這也恰好詮釋了去年11月其CEO劉楠表示的對(duì)價(jià)格戰(zhàn)“l(fā)ookingforward”的態(tài)度。日前，劉楠在蜜芽寶貝“進(jìn)口紙尿褲節(jié)”新聞發(fā)布會(huì)上圍繞進(jìn)口母嬰價(jià)格戰(zhàn)、供應(yīng)鏈及跨境模式等問(wèn)題進(jìn)行了一次深度解讀。以下為劉楠自述的總結(jié)：【關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)】紙尿褲瘋搶節(jié)，為什么我們敢這么賣？因?yàn)橐騼r(jià)格戰(zhàn)了。價(jià)格戰(zhàn)到底有沒(méi)有意義呢？或者說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)蜜芽的意義是什么？第一是說(shuō)明我們打得起。打得起是什么概念？打得起說(shuō)明你供應(yīng)鏈強(qiáng)。很多人做紙尿褲的成本都是很高的，因?yàn)樵诒ＷC正品的前提下，他其實(shí)不在上游探索，他只是在中國(guó)市場(chǎng)一些所謂的行業(yè)群里問(wèn)誰(shuí)手里有貨，這樣不僅成本高還面臨著來(lái)源不明的問(wèn)題。所以第一是打得起的問(wèn)題，打得起就基本上證明了紙尿褲打價(jià)格戰(zhàn)的可行性。第二個(gè)是必須打。我跟我們采購(gòu)部門定價(jià)的同事說(shuō)，紙尿褲整個(gè)類目在2015年不能賺一分錢，如果賺錢了，就是你們工作失責(zé)。我覺得電商發(fā)展到現(xiàn)在，價(jià)格戰(zhàn)仍然是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的最有利的手段。因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)不僅能彰顯一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，而且能夠淘汰比較弱小的，就是說(shuō)，一打價(jià)格戰(zhàn)，誰(shuí)在裸泳就全能看出來(lái)了。第三點(diǎn)是我們認(rèn)為自己的底子比較好。什么叫底子好呢？蜜芽的奶粉、紙尿褲銷售占比常年都在40%以內(nèi)。對(duì)比同行的數(shù)據(jù)，比如紅孩子的這一數(shù)字曾經(jīng)是達(dá)到了70%，孩子王的這一數(shù)據(jù)也基本上是50%，大多數(shù)母嬰零售商這個(gè)數(shù)字都是在非常高的狀態(tài)。蜜芽只有40%說(shuō)明我們除了奶粉紙尿褲外，還銷售很多非標(biāo)品，比如母嬰用品品類，不僅是一個(gè)毛利高的品類，也是一個(gè)能夠不斷推新品的品類。所以，奶粉紙尿褲是我們第一大品類的話，用品就是我們的第二大品類。另外，蜜芽低調(diào)這么久，也該亮劍了。融資的時(shí)候，別人都不理解為什么我們能這么順利。我有時(shí)候也不知道該說(shuō)什么，就只好說(shuō)是我們命好，但其實(shí)我相信投資人都不是傻子。我們?cè)诠?yīng)鏈上所積累的實(shí)力我覺得沒(méi)有完全爆發(fā)出來(lái)，或者沒(méi)有完全敞開給外界看，而現(xiàn)在是時(shí)候了。有資料顯示，大多數(shù)母嬰電商的品類聚焦在奶粉、紙尿褲等標(biāo)準(zhǔn)品類，以紙尿褲為例，電商領(lǐng)域平均毛利只有3%。而伴隨著垂直母嬰電商的增多以及綜合平臺(tái)進(jìn)入混戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)必然加劇，那如何突圍呢？也就是說(shuō)，大家都在打這么低毛利率的價(jià)格戰(zhàn)有什么意義呢？上圖是我自己從電腦上查的，基本上都是銷量高的產(chǎn)品，能看到模式是很關(guān)鍵的。其中，樂(lè)友是一般貿(mào)易進(jìn)口、線下，京東主要是一般貿(mào)易自營(yíng)，天貓是一般貿(mào)易入駐。也就是說(shuō)，這款花王紙尿褲如果是一般貿(mào)易進(jìn)口的，售價(jià)就差不多維持在120元以上。自從有了跨境電商，有了進(jìn)口保稅后，價(jià)格會(huì)降到110元左右。蜜芽寶貝的模式是進(jìn)口保稅、完全自營(yíng)，找一堆商家入駐是不靠譜的，這也是大家對(duì)海淘存在的質(zhì)疑，因?yàn)樨浽床荒苄湃?。我們首先反思，花王紙尿褲在日本賣1300日元（約68人民幣），那為什么大家要賣148元、138元毛利才有3%呢？很簡(jiǎn)單，中間復(fù)雜的經(jīng)銷關(guān)系層層加價(jià)，導(dǎo)致最后電商、零售商并沒(méi)有多少利潤(rùn)。所以，稍微一打價(jià)格戰(zhàn)就是大虧本。第二是我認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不僅是比誰(shuí)更低價(jià)，更是比備貨能力。我的結(jié)論就是價(jià)格戰(zhàn)是實(shí)力電商在一定歷史階段的必經(jīng)之路。打一打一定能夠看出問(wèn)題。那么為什么由蜜芽來(lái)掀起價(jià)格戰(zhàn)呢？可能會(huì)涉及兩個(gè)比較尖銳的問(wèn)題：1、我們是創(chuàng)業(yè)公司，你再有錢也不過(guò)就融了那么點(diǎn)，可能還不如京東賬上的現(xiàn)金多，憑什么打呢？2、如果說(shuō)供應(yīng)鏈強(qiáng)，可大家都在做跨境，你有什么差異呢？【關(guān)于進(jìn)口母嬰供應(yīng)鏈】那接下來(lái)就要說(shuō)枯燥的行業(yè)了，也就是現(xiàn)在進(jìn)口紙尿褲如何來(lái)到中國(guó)的全流程。那我們來(lái)說(shuō)說(shuō)日本貨源，日本貨源主要有三種：一種是批發(fā)商社（在日本叫通販商，類似于德國(guó)的麥德龍），大家都知道它屬于批發(fā)型超市，因?yàn)樵谌毡竞芏嗥放撇粚?duì)貿(mào)易公司和零售商供貨，必須經(jīng)過(guò)通貨商；第二種是零售門店（比如日本最大的嬰童店阿卡佳），中國(guó)電商賣的貨大部分是從這里掃來(lái)的；第三種是掃貨公司，這是一個(gè)無(wú)奈之舉，當(dāng)前兩個(gè)貨渠道貨不夠時(shí)，只要你加價(jià)就會(huì)有掃貨公司在市面上幫你拿貨。從日本貨源開始，到日本出口商、中國(guó)進(jìn)口商、批發(fā)商、中間商，最后再到零售商。以京東為例，如果京東在零售商這個(gè)位置的話，中間商的作用是給它承擔(dān)賬期，批發(fā)商的作用是給它確定貨源，也就是說(shuō)中間大概會(huì)有四層。大多數(shù)中國(guó)零售商在探尋貨源上是止步于中國(guó)境內(nèi)的。這在日本已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈了，被日本主流媒體報(bào)道過(guò)很多次。一堆中國(guó)人涌進(jìn)超市，“嘩”的一下把貨架搬空。不文雅、不好看，但中國(guó)電商如果沒(méi)有這個(gè)貨源的話，一半的貨都沒(méi)有了，這是一個(gè)非常慘烈的現(xiàn)實(shí)。在這種情況下，我們能夠判斷哪個(gè)環(huán)節(jié)的確定性和風(fēng)險(xiǎn)性呢？?jī)牲c(diǎn)問(wèn)題：第一是貿(mào)易環(huán)節(jié)不透明，用戶能夠獲取的信息非常有限，所以才會(huì)出現(xiàn)紙尿褲這個(gè)領(lǐng)域草木皆兵的現(xiàn)象。第二個(gè)問(wèn)題是環(huán)節(jié)太多導(dǎo)致加價(jià)率高，所以才會(huì)形成毛利低售價(jià)高的結(jié)果。這么多中間環(huán)節(jié)，誰(shuí)的加價(jià)率最高呢？首先，日本出口商是這里面賺得最多的一個(gè)，其次是中國(guó)進(jìn)口商。一包紙尿褲，日本進(jìn)口商大概能賺十塊錢，中國(guó)進(jìn)口商賺五塊錢，中間商的價(jià)值在于能吞多長(zhǎng)的賬期，到最后就是后零售商很慘的全部補(bǔ)貼銷售?！娟P(guān)于跨境電商模式】那跨境電商就真的是一手了嗎？只要你是在保稅區(qū)發(fā)貨就證明你是一手了嗎？不是的。我認(rèn)為，跨境不是重點(diǎn)，不是說(shuō)誰(shuí)家的紙尿褲跨境了它就一定牛逼了。蜜芽現(xiàn)在做的是全鏈條打通的一手自營(yíng)模式，我們?cè)谧钌嫌蔚娜毡矩浽词枪潭ǖ娜彝ㄘ溕躺?，在日本的出口商是蜜芽全資一家子公司，在中國(guó)的進(jìn)口商有蜜芽寧波和蜜芽天津兩家公司，中間商全干掉了，最后中國(guó)的零售商也是我們自己的。我們不讓任何人來(lái)吃我這個(gè)蛋糕，而是把它讓出來(lái)留給消費(fèi)者，所以我們能打價(jià)格戰(zhàn)。我們來(lái)分析一下，平臺(tái)性的跨境電商主要是吸引了中國(guó)的進(jìn)口商、中國(guó)的批發(fā)商和中間商去入駐，但最麻煩的是你無(wú)法確定這個(gè)入駐的貨源。然后就是一些號(hào)稱自營(yíng)跨境的，永遠(yuǎn)是前面環(huán)節(jié)都不具名，然后說(shuō)自己是自營(yíng)、從保稅區(qū)發(fā)貨，但不披露前面的環(huán)節(jié)。為什么？其實(shí)我們了解到很多內(nèi)幕，保稅區(qū)有一個(gè)事務(wù)叫保稅區(qū)區(qū)內(nèi)批發(fā)，比如誰(shuí)家的庫(kù)存積壓了、品相受損了，區(qū)內(nèi)低價(jià)批掉，這種情況非常容易發(fā)生。所以，但凡前面不具名的，我們都認(rèn)為它是有風(fēng)險(xiǎn)性的。這樣一來(lái)，大家會(huì)問(wèn)：你們這么做累不累？你們是一家電商，要自己搞國(guó)際貿(mào)易，太重了吧？我的回答是：母嬰行業(yè)是一個(gè)不能畏懼的很重的行業(yè)，這些就是控制力、競(jìng)爭(zhēng)力，也是你的護(hù)城河。作為一個(gè)垂直電商，如果你在上游沒(méi)有任何控制力，平臺(tái)跟你打起來(lái)，就沒(méi)得玩了。所以，你要比平臺(tái)鉆得更深，并且在更上游擁有一定的控制力。這就像人生，自己覺得特別苦逼的那段歲月，事后回想起來(lái)都是你閃光點(diǎn)的發(fā)源。

【一起惠訊】3月11日消息，一起惠獲悉，國(guó)內(nèi)上市服裝企業(yè)東莞搜于特服裝股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“搜于特”）向互聯(lián)網(wǎng)服裝集團(tuán)廣州市匯美服裝有限公司（茵曼、初語(yǔ)均為匯美集團(tuán)旗下主要女裝服飾品牌，以下簡(jiǎn)稱“匯美集團(tuán)”）戰(zhàn)略投資3.24億人民幣元。據(jù)悉，匯美集團(tuán)本輪融資估值約13億，為中國(guó)迄今最大電商品牌融資。據(jù)公告消息，本輪融資之后，并不影響匯美集團(tuán)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理方建華及其管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司發(fā)展方向及戰(zhàn)略決策的主導(dǎo)權(quán)。據(jù)一起惠了解，匯美集團(tuán)目前擁有茵曼、初語(yǔ)、生活在左等八個(gè)特色品牌，集團(tuán)年銷售業(yè)績(jī)已突破十億人民幣。旗下主力品牌茵曼和初語(yǔ)主要面向25-35歲的女性消費(fèi)群體，于2014年3月份推出的生活在左品牌則定位高端市場(chǎng)，2014年度銷售額已達(dá)到約5000萬(wàn)。集團(tuán)銷售額在天貓、京東、唯品會(huì)等大型電子商務(wù)平臺(tái)名列類目前三。對(duì)于這筆戰(zhàn)略投資，業(yè)內(nèi)人士判斷，對(duì)雙方未來(lái)進(jìn)行品牌線上線下全渠道發(fā)展，進(jìn)一步提升雙方品牌的渠道拓展和資源整合能力，以及在品牌服裝的市場(chǎng)份額，具有戰(zhàn)略性意義。雙方將相互受益于各自在渠道、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理方面的管理優(yōu)勢(shì)，提升各旗下品牌價(jià)值及銷售業(yè)績(jī)，有助于未來(lái)在O2O等新商業(yè)渠道全面打通。截止2014年底，搜于特旗下?lián)碛械闹麜r(shí)尚休閑品牌“潮流前線”，其1800家實(shí)體門店覆蓋全國(guó)大中城市，積累了大量年輕時(shí)尚消費(fèi)人群，具有滿足線下銷售渠道的供應(yīng)鏈管理和資源整合能力。匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)方建華表示，公司已有申報(bào)IPO的計(jì)劃，但具體工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)尚未敲定?！敖?jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，匯美集團(tuán)綜合的管理能力已經(jīng)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，IPO籌備是一個(gè)‘痛并快樂(lè)’的過(guò)程。”搜于特旗下“潮流前線”線下實(shí)體店方建華還透露，新的融資將在2015年加大在IT信息系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入，并會(huì)繼續(xù)物色有特色、有鐵桿粉絲群體的“小而美”品牌進(jìn)行投資或收購(gòu)。與此同時(shí)在現(xiàn)有和新拓展的孵化品牌上面的資源投入力度會(huì)進(jìn)一步加大?！澳壳肮举~上并不缺錢，有錢也不會(huì)任性，而要為未來(lái)的機(jī)會(huì)提前做好布局?！币鹇矫娓嬖V記者，集團(tuán)已經(jīng)邁入“三駕馬車”并驅(qū)階段：即打造特色品牌孵化平臺(tái)、強(qiáng)化規(guī)模型品牌的全渠道擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)效益產(chǎn)出。匯美集團(tuán)的下一個(gè)目標(biāo)是向“打造最具影響力的時(shí)尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略方向聚焦，進(jìn)一步鞏固在互聯(lián)網(wǎng)服裝領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

【國(guó)美在線】30億現(xiàn)金券免費(fèi)領(lǐng)，國(guó)美在線提前啟動(dòng)315大促活動(dòng)！活動(dòng)時(shí)間：3.12-3.15活動(dòng)內(nèi)容：國(guó)美在線2015年開春重磅開啟“315全民見證真低價(jià)”大型促銷活動(dòng)。2月27日至3月15日，國(guó)美在線將派送總價(jià)值30億元現(xiàn)金券，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、廚衛(wèi)大家電等跨品類的組合優(yōu)惠券，方便消費(fèi)者一站式“套購(gòu)”。熱門優(yōu)惠券，搶到就是賺到，早領(lǐng)早激活，早領(lǐng)早優(yōu)惠！家電滿減再用券，折扣雙倍享！大家電315元瘋搶，就在國(guó)美在線315！活動(dòng)力度：1、優(yōu)惠①領(lǐng)券，滿1000減100+優(yōu)惠②滿1000省100=滿1000減200！滿減+再領(lǐng)券=折扣雙倍享！2、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、廚大四大品類通用優(yōu)惠券；每滿1000減100，最高滿20000減2000；3、315元搶大家電！4、iphone6低破5000，現(xiàn)貨供應(yīng)！活動(dòng)鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201502/chb/315.html寧可錯(cuò)過(guò)雙11，不可錯(cuò)過(guò)國(guó)美315！更多精彩，請(qǐng)您關(guān)注國(guó)美在線315！

根本停不下來(lái)——用某個(gè)熱門廣告形容阿里巴巴最近的動(dòng)作似乎恰到好處。在亞馬遜官方旗艦店高調(diào)入駐天貓后，全球最大的日用消費(fèi)品公司之一寶潔也悄然入駐了阿里旗下B2B網(wǎng)站1688.com，寶潔將以浙江大區(qū)為試點(diǎn)，陸續(xù)將其麾下的經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商所管轄的零售店發(fā)展成1688零售通業(yè)務(wù)的線下渠道和用戶。和寶潔在天貓的官方旗艦店不同，此次寶潔入駐的1688零售通針對(duì)的是線下眾多的零售店。據(jù)參與合作項(xiàng)目的人士透露，寶潔方面對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)非常重視，從談判到正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幾周內(nèi)就走完了整個(gè)流程，甚至連召開新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間都沒(méi)有預(yù)留。據(jù)公開報(bào)道顯示，僅2014年上半年，B2B電子商務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)交易額已經(jīng)達(dá)4.5萬(wàn)億元，相關(guān)預(yù)測(cè)表示B2B電子商務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)交易額還將不斷擴(kuò)大。1688作為國(guó)內(nèi)最大的批發(fā)采購(gòu)平臺(tái)，也試圖以電商手段改善傳統(tǒng)零售模式的種種弊病，零售通項(xiàng)目就是其中之一。1688行業(yè)運(yùn)營(yíng)專家陳笛介紹，零售通改變了線下零售行業(yè)原有的級(jí)級(jí)分銷、級(jí)級(jí)價(jià)格遞增、利潤(rùn)遞減的模式，提升零售環(huán)節(jié)的效率，給最終端銷售者更大的利潤(rùn)空間?！昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)零售通把原先我們常見的那種零售小店聚合起來(lái)一起進(jìn)貨，那樣就能拿到原來(lái)大客戶才能享受的進(jìn)貨價(jià)。這個(gè)體系到最后會(huì)形成類似虛擬連鎖的業(yè)態(tài)，向現(xiàn)代連鎖便利店的采購(gòu)模式轉(zhuǎn)型?！睂?duì)于擁有強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)的寶潔公司來(lái)說(shuō)，針對(duì)零售通這樣一種打壓經(jīng)銷商利潤(rùn)的產(chǎn)品，為何敢于迅速試水，并且旗下商品全部以線下渠道價(jià)格發(fā)布？寶潔方面強(qiáng)調(diào)，一方面寶潔對(duì)自己的價(jià)格體系和市場(chǎng)占有率有著極其強(qiáng)大的信心，另一方面寶潔利用1688平臺(tái)進(jìn)行O2O的嘗試，逐漸把線下進(jìn)貨的零售店轉(zhuǎn)移到線上，收集傳統(tǒng)銷售形態(tài)下無(wú)法收集的數(shù)據(jù)，特別是二、三線城市終端零售店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，比如頻率、產(chǎn)品偏好、客單價(jià)等數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局，提升市場(chǎng)占有率。業(yè)內(nèi)人士分析，此次寶潔和1688合作其實(shí)是各取所需。零售通針對(duì)品牌商提供了兩種模式，一種是直接由品牌商跳過(guò)渠道環(huán)節(jié)直接面對(duì)終端零售店，一種是品牌商線下的經(jīng)銷體系直接加盟零售通服務(wù)體系，共享銷售隊(duì)伍和物流配送。也就是說(shuō)，寶潔除了獲取各種渠道數(shù)據(jù)外，還能利用自己的經(jīng)銷體系為別的品牌商進(jìn)行物流配送，賺取傭金來(lái)增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！斑@就是阿里的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，除了數(shù)量眾多的B類用戶，還能讓寶潔毫無(wú)顧慮地釋放自己渠道的閑置運(yùn)力，賺取額外的傭金來(lái)獲取利潤(rùn)。如果是京東這樣自建渠道的電商，寶潔會(huì)比較忌憚，因?yàn)楹芸赡芮罆?huì)被慢慢同化或者腐蝕。”對(duì)于1688來(lái)說(shuō)，通過(guò)引入擁有強(qiáng)大渠道的品牌商，能夠更快發(fā)展和服務(wù)線下零售賣家，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。據(jù)了解，目前有不少線下經(jīng)銷渠道完善的品牌，也已悄然入駐了1688的零售通平臺(tái)，如海爾、聯(lián)想、飛利浦、奔騰、奧馬、新安怡等等。也許不久的將來(lái)，你會(huì)看到異?；齑畹囊荒?，某品牌商的渠道人員，一次性將日用品、食品飲料、五金建材都配送到一家零售小店內(nèi)，而老板只需要?jiǎng)觿?dòng)鼠標(biāo)網(wǎng)上下單進(jìn)貨。誰(shuí)還敢說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)消滅了線下零售呢？

蘋果在北京時(shí)間3月10日的凌晨一點(diǎn)召開了2015年首次新品發(fā)布會(huì)，幾乎和之前外界預(yù)測(cè)的一樣，AppleWatch和全新的Macbook在此次發(fā)布會(huì)上亮相。其中備受關(guān)注的蘋果手表將于4月24日開賣，首發(fā)地區(qū)有中國(guó)大陸，算是個(gè)好消息。下面讓我們一起來(lái)回顧一下今天凌晨的這場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)?！ぶ鹘菬o(wú)疑是AppleWatch蘋果發(fā)布會(huì)有個(gè)慣例，越重要的產(chǎn)品越往后放，而在幾個(gè)小時(shí)前結(jié)束的這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，壓軸的自然是AppleWatch。自去年9月亮相以來(lái)，蘋果的首款可穿戴智能產(chǎn)品就成為了話題的寵兒，而蘋果會(huì)后對(duì)AppleWatch猶抱琵琶半遮面的態(tài)度也讓很多人更加關(guān)心這款產(chǎn)品。而在此次發(fā)布會(huì)上，AppleWatch正式發(fā)布，一切猜忌也塵埃落定。首先來(lái)看看設(shè)計(jì)。蘋果將AppleWatch分為了三類，最便宜的AppleWatchSport采用了陽(yáng)極氧化鋁的材質(zhì)，表面覆蓋高強(qiáng)度玻璃，表帶則使用氟化橡膠材質(zhì)；而普通版的AppleWatch機(jī)身材質(zhì)變?yōu)殇X合金，表盤也覆蓋的是藍(lán)寶石玻璃、表帶則多了皮質(zhì)和金屬可選；最高端的Edition版是屬于私人定制款，使用了18K金的機(jī)身材質(zhì)設(shè)計(jì)，當(dāng)然，價(jià)格也是三種版本中最高的。AppleWatch擁有兩種不同尺寸的表盤，分別為38毫米和42毫米，不同尺寸的表盤以適應(yīng)不同用戶的需求。但兩種尺寸的表盤使用在相同款式的AppleWatch上價(jià)格有差異，拿最便宜的版本來(lái)說(shuō)，38毫米要比42毫米便宜了400元人民幣。在此次發(fā)布會(huì)上，蘋果披露了更多有關(guān)AppleWatch的功能細(xì)節(jié)。作為一款手表產(chǎn)品，蘋果首先宣布了AppleWatch的精度可以達(dá)到50毫秒，符合一般手表的精度標(biāo)準(zhǔn)。AppleWatch的基礎(chǔ)功能方面，它可以實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的收發(fā)短信、撥打電話、播放音樂(lè)、收發(fā)郵件、查看天氣、日歷提醒等操作。不過(guò)需要特別提醒一句的是，AppleWatch本身不具有獨(dú)立運(yùn)行能力，因此上述的這些基礎(chǔ)功能都需要在連接iPhone之后才能使用。手表本身配備了獨(dú)立的揚(yáng)聲器和麥克風(fēng)，因此通過(guò)手表內(nèi)置的藍(lán)牙和iPhone相連后，手表可以直接撥打電話，當(dāng)然，雙方的通話過(guò)程是在免提狀態(tài)下完成的。健身功能是AppleWatch主推的功能。蘋果也在手表中內(nèi)置了多種跟健康有關(guān)的應(yīng)用。例如可以記錄你每天運(yùn)動(dòng)量的Activity，記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的Workout等等，用戶可以通過(guò)這些應(yīng)用來(lái)查看自己的運(yùn)動(dòng)狀況以及目標(biāo)。同時(shí)AppleWatch還內(nèi)置了多種傳感器，包括了心率傳感器等，這些傳感器可以幫助用戶輔助記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)提醒用戶何時(shí)該運(yùn)動(dòng)。而AppleWatch的防水特性也保證了即便在運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下出汗，用戶也能正常佩戴AppleWatch而無(wú)需擔(dān)心它損壞。AppleWatch提供了NFC功能。通過(guò)近場(chǎng)通訊，AppleWatch可以使用ApplePay功能，這樣用戶在支付環(huán)節(jié)時(shí)，就不用可以掏出手機(jī)，使用手腕上的手表碰觸POS機(jī)即可完成支付。自去年9月蘋果提供Watchkit開始，到今天的發(fā)布會(huì)上已經(jīng)有相當(dāng)多的第三方軟件商為AppleWatch開發(fā)了應(yīng)用程序，這其中包括了騰訊公司的微信應(yīng)用，蘋果在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也演示了用AppleWatch收取和回復(fù)微信的全部過(guò)程。蘋果宣布在今天升級(jí)的iOS8.2系統(tǒng)中，集成了全新的AppleWatch應(yīng)用商店，這是蘋果繼Mac、iPhone、iPad之后，為第四個(gè)品類的產(chǎn)品單獨(dú)開發(fā)應(yīng)用商店。AppleWatch將在4月10日開啟預(yù)定，24日正式上市，首批上市的國(guó)家和地區(qū)中包括了中國(guó)大陸和中國(guó)香港。而在發(fā)布會(huì)后，行貨AppleWatch的售價(jià)也出爐了，從2588元到126800元不等，其中Sport和普通版將先行上市，定制版會(huì)在晚些時(shí)候上市?！と碌腗acBook驚艷亮相除了AppleWatch外，傳說(shuō)中的12英寸的MacBook也在這次發(fā)布會(huì)上正式發(fā)布。不過(guò)和傳言有些出入的是，這款產(chǎn)品并不隸屬于Air系列，而蘋果將其定名MacBook，獨(dú)立于Air和Pro存在。Macbook采用了全新的設(shè)計(jì)方式，除了保留金屬一體化的機(jī)身外，蘋果讓MacBook的機(jī)身邊緣收窄到和鍵盤寬度類似，這樣之前在MacbookAir上鍵盤左右兩側(cè)的寬邊不見了。同時(shí)蘋果宣稱改進(jìn)了觸摸板和按鍵的底部力回饋設(shè)計(jì)，使得新的按鍵和觸摸板在操作手感上更為出色。全新的Core-M處理器在MacBook上正式亮相，由于新的14nm處理器功耗降低，發(fā)熱量小，使得MacBook成為了蘋果首款采用無(wú)風(fēng)扇設(shè)計(jì)的筆記本產(chǎn)品。也正是得益于一體化機(jī)身、全新的鍵盤布局以及無(wú)風(fēng)扇的設(shè)計(jì)，Macbook的機(jī)身尺寸相當(dāng)小巧，機(jī)身最厚的地方僅為13.1毫米，而重量更是只有0.92千克。不過(guò)過(guò)于輕薄的機(jī)身設(shè)計(jì)使得MacBook上的接口非常少，只有一個(gè)全新的USB-C（3.0）接口，這也意味著在使用這款產(chǎn)品時(shí)，由于接口標(biāo)準(zhǔn)過(guò)少，你需要更多的轉(zhuǎn)接線。Macbook配備的12英寸Retina屏幕分辨率達(dá)到了2304×1440像素，蘋果終于在Macbook上讓超薄和高清屏這兩個(gè)看似不兼容的事物聯(lián)系在了一起。和iPad以及iPhone一樣，蘋果為MacBook選擇了銀色、深空灰以及金色三種配色，LOGO采用了和iPad一樣的激光雕刻技術(shù)，不再是鏤空設(shè)計(jì)了。配置定價(jià)方面，低配版MacBook配備了1.1GHz雙核處理器、8GB內(nèi)存以及256GBSSD，行貨定價(jià)9288元；高配版選擇了更高的1.2GHz雙核處理器和512GBSSD，定價(jià)11288元。同步更新的還有Air和Pro系列，處理器全部更換為最新的14nm英特爾Broadwell處理器。·iOS8.2推送本來(lái)預(yù)計(jì)在3月初推送的iOS8.2直到發(fā)布會(huì)結(jié)束才正式亮相。目前官方已經(jīng)通過(guò)OTA進(jìn)行推送。新的系統(tǒng)主要增加了對(duì)AppleWatch的支持；改進(jìn)了“健康”應(yīng)用，增加距離、體溫、血糖、身高體重等測(cè)量單位的選擇等等。從官方給出的更新內(nèi)容來(lái)看，8.2是專門為AppleWatch定制的系統(tǒng)更新。值得一提的是，8.2封堵了之前8.1.x上越獄使用的Freak安全漏洞，因此之前的越獄軟件將不能再使用在8.2系統(tǒng)上，同時(shí)越獄的iOS設(shè)備也不能通過(guò)OTA的方式正常更新到8.2?！と碌拈_發(fā)工具ResearchKit為了健康除了產(chǎn)品本身，蘋果還在此次發(fā)布會(huì)上宣布了一項(xiàng)醫(yī)療調(diào)查計(jì)劃。使用者可以通過(guò)簡(jiǎn)單的測(cè)試監(jiān)測(cè)自己的身體機(jī)能是否正常，比如針對(duì)帕金森癥狀，用戶可以用iPhone完成包括語(yǔ)音、步伐在內(nèi)的簡(jiǎn)單的自我體檢，也可以利用針對(duì)不同疾病的App了解自己所患有的疾病、記錄病患信息。通過(guò)iPhone所收集到的這些數(shù)據(jù)將會(huì)為醫(yī)療工作者帶來(lái)大量有價(jià)值的參考，就像在全球的醫(yī)護(hù)人員之間建立起了一個(gè)可共享的病歷數(shù)據(jù)庫(kù)。目前蘋果已經(jīng)聯(lián)合了包括首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院在內(nèi)的多家海內(nèi)外醫(yī)院一起進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理和診療工作。而蘋果在發(fā)布會(huì)上也宣布將專為該項(xiàng)目打造的開發(fā)程序ResearchKit開源，以獲得更多的軟件開發(fā)者支持，從而建立更完善更加多樣化的病例庫(kù)以幫助特殊疾病的診斷和研究。·HBO來(lái)了AppleTV降價(jià)了AppleTV在此次發(fā)布會(huì)上也有兩件大事宣布，一件是其零售價(jià)從99美元降到了69美元，而另一件事是HBONOW將登陸美國(guó)的AppleTV以及AppStore。該項(xiàng)服務(wù)每月收費(fèi)14.99美元，通過(guò)AppleTV、iPad及iPhone注冊(cè)，可享受首月免費(fèi)的服務(wù)。HBONOW使得美國(guó)的AppleTV用戶無(wú)需再通過(guò)有線電視或衛(wèi)星電視，即可收看HBO的電視節(jié)目?？偨Y(jié)不得不承認(rèn)的是，蘋果又為我們帶來(lái)了驚喜。盡管從智能手表推出的速度上蘋果不及Android眾廠商，但憑借多年來(lái)對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化。生態(tài)系統(tǒng)的積累，相信AppleWatch上市之后無(wú)論在體驗(yàn)和軟件的數(shù)量上都將繼續(xù)領(lǐng)先Android陣營(yíng)，同時(shí)科技時(shí)尚化的路線也讓AppleWatch的曝光率無(wú)形中大幅增加。全新的Macbook在設(shè)計(jì)上再次震撼用戶的眼球，蘋果出色的工業(yè)設(shè)計(jì)理念在這款產(chǎn)品上得到了完美的詮釋。不夸張的說(shuō)，目前蘋果已經(jīng)形成了從手表到一體機(jī)屏幕尺寸上的遞進(jìn)，同時(shí)涉足手機(jī)、可穿戴、電腦在內(nèi)的多條產(chǎn)品線，2015年，蘋果依舊會(huì)是所有電子設(shè)備廠商模仿和想要超越的對(duì)象。

北京時(shí)間3月10日，麥考林今天發(fā)布了截至12月31日的2014財(cái)年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，麥考林第四季度凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元，比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%；凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。第四季度主要業(yè)績(jī)：-麥考林第四季度凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元，比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%；-麥考林第四季度毛利潤(rùn)為890萬(wàn)美元，高于去年同期的780萬(wàn)美元；-麥考林第四季度毛利潤(rùn)率為59.6%，低于去年同期的62.5%；-麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。2014財(cái)年主要業(yè)績(jī)：-麥考林2014財(cái)年凈營(yíng)收為4960萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的4260萬(wàn)美元增長(zhǎng)16.4%；-麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)為3230萬(wàn)美元，高于2013財(cái)年的2670萬(wàn)美元；-麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)率為65.1%，高于2013財(cái)年的62.7%；-麥考林2014財(cái)年凈虧損為1640萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的凈虧損為2660萬(wàn)美元。第四季度財(cái)務(wù)分析：總凈營(yíng)收：麥考林第四季度總凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元，比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%。麥考林總凈營(yíng)收的增長(zhǎng)，主要是由于公司采取的“雙11”和“雙12”銷售促銷活動(dòng)的表現(xiàn)強(qiáng)勁，并采取了其他一些年底銷售和營(yíng)銷活動(dòng)，尤其是為SONOKO品牌系列產(chǎn)品提供支持的活動(dòng)，這些產(chǎn)品的銷售額同比增長(zhǎng)了約50%。售出貨品成本：麥考林第四季度售出貨品成本為600萬(wàn)美元，比去年同期的470萬(wàn)美元增長(zhǎng)28.7%。毛利潤(rùn)和毛利率：麥考林第四季度毛利潤(rùn)為890萬(wàn)美元，比去年同期的780萬(wàn)美元增長(zhǎng)13.9%。麥考林第四季度毛利潤(rùn)率為59.6%，低于去年同期的62.5%。麥考林毛利率的下降，主要由于SONOKO品牌產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)，而這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率低于公司自有的產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)支出：麥考林第四季度總運(yùn)營(yíng)支出為800萬(wàn)美元，比去年同期的730萬(wàn)美元增長(zhǎng)9.4%。麥考林第四季度銷售、總務(wù)和管理支出為790萬(wàn)美元，比去年同期的700萬(wàn)美元增長(zhǎng)13.9%，主要是由于銷售和績(jī)效獎(jiǎng)金增長(zhǎng)，但被資產(chǎn)減值的下降所部分抵消。麥考林第四季度資產(chǎn)減值為120萬(wàn)美元，相比之下去年同期為零。麥考林銷售、總務(wù)和管理支出以及折舊和攤銷支出的增長(zhǎng)被政府補(bǔ)助金所抵消，第四季度中的政府補(bǔ)助金為70萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)：麥考林第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為90萬(wàn)美元，去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為50萬(wàn)美元。來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)的虧損：麥考林第四季度來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)GiosisMecoxlane的虧損為70萬(wàn)美元，去年同期的虧損為200萬(wàn)美元。2014年12月19日，麥考林與橡樹投資合伙十二期基金(OakInvestmentPartnersXII)達(dá)成了一項(xiàng)股票購(gòu)買協(xié)議，根據(jù)這項(xiàng)協(xié)議麥考林出售了其所持合資企業(yè)GiosisMecoxlane的全部股權(quán)，交易對(duì)價(jià)為200萬(wàn)美元。這項(xiàng)業(yè)務(wù)剝離交易的凈收入為130萬(wàn)美元，該交易已在2014年12月22日完成。來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)：麥考林第四季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損為110萬(wàn)美元。凈虧損和每股虧損：麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元，相比之下去年同期的凈虧損為1020萬(wàn)美元。麥考林第四季度來(lái)自于非持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為零。麥考林第四季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為0.14美元，相比之下去年同期歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損分別為0.82美元和0.08美元。麥考林每股美國(guó)存托憑證代表35股普通股?，F(xiàn)金和短期投資：截至2014年12月31日為止，麥考林持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額為1820萬(wàn)美元，相比之下截至2013年12月31日為1430萬(wàn)美元。截至2014年12月31日為止，麥考林持有的短期投資為70萬(wàn)美元，相比之下截至2013年12月31日為零，所有短期投資的形式都是銀行定期存款。2014財(cái)年財(cái)務(wù)分析：總凈營(yíng)收：麥考林2014財(cái)年總凈營(yíng)收為4960萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的4260萬(wàn)美元增長(zhǎng)16.4%。麥考林總凈營(yíng)收的增長(zhǎng)，主要是由于公司推出了多種自有的醫(yī)療保健產(chǎn)品。與此同時(shí)，SONOKO品牌產(chǎn)品的銷售額也增長(zhǎng)了約75%。2014年中麥考林優(yōu)質(zhì)護(hù)膚產(chǎn)品的銷售額實(shí)現(xiàn)了重大增長(zhǎng)，主要推動(dòng)力來(lái)自于多項(xiàng)銷售和營(yíng)銷促銷活動(dòng)。售出貨品成本：麥考林2014財(cái)年售出貨品成本為1730萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的1590萬(wàn)美元增長(zhǎng)9.0%。毛利潤(rùn)和毛利率：麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)為3230萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的2670萬(wàn)美元增長(zhǎng)20.8%。麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)率為65.1%，高于2013財(cái)年的62.7%。麥考林毛利率的增長(zhǎng)，主要由于麥考林自有產(chǎn)品的銷售額整體增長(zhǎng)，這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率高于第三方產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)支出：麥考林2014財(cái)年總運(yùn)營(yíng)支出為2540萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的1740萬(wàn)美元增長(zhǎng)46.2%。麥考林2014財(cái)年銷售、總務(wù)和管理支出為2490萬(wàn)美元，比2013財(cái)年的2250萬(wàn)美元增長(zhǎng)10.8%，主要由于銷售和績(jī)效獎(jiǎng)金增長(zhǎng)，這與公司銷售額的增長(zhǎng)相符合。獎(jiǎng)金的增長(zhǎng)被資產(chǎn)減值的下降所部分抵消，2014財(cái)年中資產(chǎn)減值為零，相比之下2013財(cái)年為120萬(wàn)美元。麥考林2014財(cái)年其他運(yùn)營(yíng)收入為110萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年為620萬(wàn)美元。2013財(cái)年中認(rèn)列了一項(xiàng)600萬(wàn)美元的一次性收入，這項(xiàng)收入是GiosisMecoxlane合資企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)。運(yùn)營(yíng)虧損：麥考林2014財(cái)年運(yùn)營(yíng)虧損為690萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為930萬(wàn)美元。來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)的虧損：麥考林2014財(cái)年來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)GiosisMecoxlane的虧損為490萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的虧損為550萬(wàn)美元。來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)：麥考林2014財(cái)年來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為340萬(wàn)美元，相比之下去年同期來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為550萬(wàn)美元。凈虧損和每股虧損：麥考林2014財(cái)年凈虧損為1640萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年的凈虧損為2660萬(wàn)美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，麥考林2014財(cái)年凈虧損為1540萬(wàn)美元，相比之下2013財(cái)年凈虧損為2240萬(wàn)美元。麥考林2014財(cái)年來(lái)自于非持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損均為1.53美元。麥考林2014財(cái)年來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為0.27美元，相比之下2013財(cái)年歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損分別為2.69美元和0.46美元。持有待售資產(chǎn)：2014年7月，麥考林終止了出售旗下物流中心的一項(xiàng)計(jì)劃。其結(jié)果是，有3470萬(wàn)美元和570萬(wàn)美元分別被從持有待售資產(chǎn)重新分類為物業(yè)和設(shè)備資產(chǎn)以及預(yù)付土地使用權(quán)。

【一起惠訊】3月9日消息，據(jù)一起惠了解，居然之家于昨日召開了“居然之家O2O線上線下一體化服務(wù)平臺(tái)發(fā)布會(huì)”。居然之家此次推出的O2O線上線下一體化服務(wù)，一方面致力于一方面以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)為用戶提供家的解決方案；另一方面為用戶提供以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的線上線下全渠道服務(wù)。據(jù)悉，居然之家O2O設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)將與線下設(shè)計(jì)俱樂(lè)部及家裝公司互相配合，為設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者提供“材料采購(gòu)與施工服務(wù)”。該平臺(tái)還能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)師提供一鍵生成施工圖、一鍵式清單報(bào)價(jià)等便捷服務(wù)。居然在線總經(jīng)理汪小康介紹，居然之家O2O線上線下一體化服務(wù)，是以用戶為中心，集設(shè)計(jì)、裝修、商品交易、社交網(wǎng)絡(luò)為一體，以線下實(shí)體店為體，O2O設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)和O2O一體化銷售平臺(tái)為兩翼即“一體兩翼”的戰(zhàn)略框架，旨在打造中國(guó)最大的線上線下一體化O2O服務(wù)平臺(tái)。居然之家還將通過(guò)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)促進(jìn)線上商城和線下實(shí)體店的銷售。居然之家將為商戶提供宣傳、銷售、支付、結(jié)算等手段，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)和商戶系統(tǒng)的互通互聯(lián)，以及銷售前端和后端訂單處理和配送一站式服務(wù)，提升商戶運(yùn)營(yíng)效率與用戶物流體驗(yàn)。居然之家集團(tuán)總裁汪林朋指出：“目前，消費(fèi)者在家裝過(guò)程中普遍存在兩大‘痛點(diǎn)’，一是找設(shè)計(jì)師難，設(shè)計(jì)是一件麻煩的事；二是過(guò)程價(jià)格難以透明，而居然之家O2O線上線下一體化服務(wù)平臺(tái)解決這兩大問(wèn)題，致力于設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化、裝修透明化?！贝送?，汪林朋還透露了居然之家未來(lái)一系列重要規(guī)劃：第一，居然之家有可能改名為居然之家線上線下一體化家居連鎖集團(tuán)；第二，將進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，將集團(tuán)信息中心、運(yùn)營(yíng)中心與電商公司進(jìn)行合并，創(chuàng)建新的運(yùn)營(yíng)管理中心；第三，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化信息建設(shè)；第四，將居然之家使用多年的廣告語(yǔ)“裝房子，買家具，我只來(lái)居然之家”進(jìn)行調(diào)整。

【一起惠訊】3月10日消息，日前，有業(yè)內(nèi)人士透露，銀泰百貨集團(tuán)的信息管理部總經(jīng)理吳煜已經(jīng)離職，并且于上周進(jìn)入平安集團(tuán)下屬的網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)陸金所就職。該業(yè)內(nèi)人士表示，目前暫不清楚吳煜在陸金所的具體職務(wù)。上述業(yè)內(nèi)人士還透露，吳煜從銀泰離職后，其信息管理部總經(jīng)理的相關(guān)工作暫由其助手負(fù)責(zé)?！般y泰也有可能從外部尋找該業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人?！币黄鸹萘私獾剑瑓庆蠌?999年就進(jìn)入了銀泰集團(tuán)，距今已經(jīng)有十幾年的時(shí)間，擁有較豐富的零售經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)。在離開銀泰前，吳煜一直在跟進(jìn)銀泰集團(tuán)和阿里巴巴集團(tuán)的O2O業(yè)務(wù)對(duì)接，將銀泰線下資源和阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)。據(jù)悉，吳煜在銀泰期間還曾負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)零售，為客戶提供精準(zhǔn)化營(yíng)銷。銀泰在精準(zhǔn)化營(yíng)銷領(lǐng)域在傳統(tǒng)零售行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。吳煜負(fù)責(zé)銀泰該業(yè)務(wù)期間，曾推出一款私人定制的產(chǎn)品，其就是以精準(zhǔn)營(yíng)銷作為支撐的，可以根據(jù)用戶的偏好進(jìn)行商品的推薦，用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品增強(qiáng)用戶黏性。此外，吳煜在銀泰期間還開發(fā)了線下店的專柜收銀模式：用戶選中合適的商品后，可以直接在專柜繳費(fèi)購(gòu)買，而無(wú)需到商場(chǎng)的收銀臺(tái)排隊(duì)。這種模式可以充分滿足用戶的沖動(dòng)性消費(fèi)，發(fā)揮線下零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線】2015.3.9~2015.3.11;(共3天)，大家電（電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器）返利翻倍！返利詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個(gè)護(hù)2.00%2.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%1.60%鐘表首飾、運(yùn)動(dòng)戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%3.10%家具建材、健康醫(yī)療2.30%2.30%黃金、手機(jī)、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印0.80%0.80%電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動(dòng)時(shí)間：2015年3月9日~3月11日共3天歡迎廣大會(huì)員大力購(gòu)買！一起惠返利網(wǎng)2015年3月9日

3月8日，彭博社報(bào)道稱，網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)SoFi計(jì)劃于今年上市，公司估值達(dá)35億美元。知情人士透露，今年SoFi可能融資5億美元。SoFi計(jì)劃于二季度秘密提交招股說(shuō)明書，并計(jì)劃于今年下半年上市。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，SoFi可能還會(huì)調(diào)整上市計(jì)劃。SoFi將追隨網(wǎng)絡(luò)借貸領(lǐng)軍者LendingClu的上市腳步。LendingClu是首個(gè)上市的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)，現(xiàn)在的市值已達(dá)74億美元。SoFi成立于2011年，總部位于美國(guó)舊金山，員工數(shù)為200人。作為一家P2P借貸公司，SoFi最初面向斯坦福大學(xué)學(xué)生和畢業(yè)生提供貸款，而資金是由斯坦福校友眾籌。隨后，SoFi的金融服務(wù)遍及美國(guó)各地，相關(guān)服務(wù)包括抵押貸款和個(gè)人貸款。知情人士透露，針對(duì)上市事宜，SoFi計(jì)劃與高盛和摩根士丹利合作。但SoFiCEO邁克爾·卡格尼（MichaelCagne）尚未決定由哪家公司牽頭。高盛曾與SoFi有過(guò)合作。上個(gè)月，高盛幫助SoFi融資2億美元，SoFi估值為13億美元，投資方包括ThirdPointVentures和威靈頓管理公司。SoFi官方網(wǎng)站稱，目前SoFi已經(jīng)提供超過(guò)17.5億美元貸款，借款人平均貸款數(shù)額為11,783美元。對(duì)于初創(chuàng)而言，助學(xué)貸款市場(chǎng)已經(jīng)成熟。去年，美國(guó)消費(fèi)者金融保護(hù)局表示，美國(guó)大學(xué)學(xué)費(fèi)逐年增長(zhǎng)，美國(guó)學(xué)生貸款總額已達(dá)1.2萬(wàn)億美元。美國(guó)大學(xué)理事會(huì)表示，上個(gè)學(xué)年超過(guò)90%的學(xué)生貸款是由政府出資支持。根據(jù)美國(guó)《創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶助法》，營(yíng)收低于10億美元的公司可以向美國(guó)證交會(huì)秘密申請(qǐng)上市，而且提交的招股說(shuō)明書無(wú)需對(duì)外公開。

【一起惠訊】3月9日消息，進(jìn)口電商“街蜜”透露，日前其獲得了來(lái)自IDG資本的數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資。據(jù)一起惠了解，“街蜜”創(chuàng)立于2014年初，為C2C模式的移動(dòng)端海淘平臺(tái)，對(duì)接的是海外買手和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，主打的是海外的非標(biāo)類商品。據(jù)悉，“街蜜”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多來(lái)自阿里巴巴集團(tuán)，尤其是聚劃算部門，其創(chuàng)始人、CEO王揚(yáng)此前曾在淘寶、支付寶、良無(wú)限、聚劃算等多個(gè)項(xiàng)目里承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理工作，且是聚劃算的創(chuàng)始人之一，擁有豐富的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和渠道管理經(jīng)歷；聯(lián)合創(chuàng)始人孫鶯也曾是阿里10年老員工，參與見證了淘寶、支付寶、聚劃算的成長(zhǎng)，壯大過(guò)程；公司其他幾位運(yùn)營(yíng)人員也都來(lái)自阿里系。街蜜方面向記者表示，目前，“街蜜”已經(jīng)在全球28個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有近千名實(shí)名認(rèn)證買手，類目覆蓋美妝、服飾、鞋包、母嬰、保健、數(shù)碼等幾乎全類目熱門商品。在獲得融資后，街蜜將加快在全球的布局，到2015年底，“街蜜”預(yù)計(jì)將覆蓋到100個(gè)國(guó)家，實(shí)名認(rèn)證買手過(guò)萬(wàn)。王揚(yáng)表示，創(chuàng)辦街蜜他最想看到的是有一天，任何一個(gè)人站在地球的任何一個(gè)角落，只要有網(wǎng)絡(luò)，只要打開街蜜app,就可以享受到地球上任何一個(gè)國(guó)家的“好物”。這個(gè)好物，不僅僅有我們熟悉的法國(guó)LV、日本紙尿褲，新西蘭奶粉等“標(biāo)品”；還有土耳其的地毯、尼泊爾的羊絨圍巾和南非的芒果等非標(biāo)品、特色品。此外，街蜜在海淘物流上也有所布局，成立了自有物流平臺(tái)“街蜜達(dá)”，希望將全球轉(zhuǎn)運(yùn)公司整合到同一平臺(tái)上來(lái)，制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格體系標(biāo)準(zhǔn)，真正打破海淘物流價(jià)格“黑匣子”。王揚(yáng)稱，街蜜真正想做的是打造一個(gè)健康的海淘生態(tài)鏈體系。IDG資本樓軍表示，市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)是IDG看中街蜜的兩大原因。樓軍指出，“非標(biāo)品”市場(chǎng)是整個(gè)海淘市場(chǎng)里的一塊藍(lán)海，目前還處于沉睡狀態(tài)中。今后，隨著像街蜜這樣的代購(gòu)平臺(tái)不斷有非標(biāo)品類商品信息的挖掘和呈現(xiàn)；隨著用戶對(duì)非標(biāo)品類知識(shí)的增加和需求意識(shí)的喚醒；以及非標(biāo)品服務(wù)生態(tài)體系的建立和完善，消費(fèi)者將越來(lái)越方便的購(gòu)買到全球特色商品。屆時(shí)非標(biāo)品的市場(chǎng)前景和用戶需求將會(huì)充分釋放出來(lái)，這是一塊有很大前景的市場(chǎng)。“投資人投資一個(gè)項(xiàng)目主要有兩點(diǎn)，一是“賽道”（項(xiàng)目），一是“選手”（創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)）。之所以投資‘街蜜’，除了看重海淘市場(chǎng)空間外，更重要的是王揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。一個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很多人都會(huì)抓到，很多公司也不缺錢，但是誰(shuí)能夠在市場(chǎng)存活下來(lái)并持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)閉環(huán)快速運(yùn)轉(zhuǎn)直至做大做強(qiáng)，歸根結(jié)底還是考驗(yàn)一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)能力，這個(gè)是企業(yè)的靈魂也是最繁瑣的一環(huán)?！睒擒娬f(shuō)道。

【一起惠訊】3月9日消息，一起惠獲悉，由法國(guó)瑞士聯(lián)合創(chuàng)建、面向中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品限時(shí)搶購(gòu)網(wǎng)站歐麗社（www.clubelysee.com）于日前正式上線。歐麗社聯(lián)合創(chuàng)始人黃培敏（HoulPauline）向記者介紹，歐麗社的商品全部為自營(yíng)，不接受商家的入駐。網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)全部由法國(guó)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，目前在國(guó)內(nèi)僅設(shè)有客服、售后和推廣。同時(shí)，歐麗社的總倉(cāng)庫(kù)設(shè)在巴黎，產(chǎn)品由總倉(cāng)直郵到中國(guó)。黃培敏表示，國(guó)內(nèi)的奢侈品市場(chǎng)魚龍混雜，嚴(yán)密的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)是對(duì)商品品質(zhì)的保證。黃培敏透露，目前，歐麗社商城中的商品包括VERSACE、PRADA、Armani等歐洲知名奢侈品品牌，以限量搶購(gòu)（每款商品僅有一件）的形式出售。因?yàn)閮?nèi)部關(guān)系，歐麗社擁有這些品牌的運(yùn)營(yíng)特權(quán)，在價(jià)格上，要比這些品牌的官方網(wǎng)站低30%-50%，同時(shí)，商城的新款商品將早于其他品牌授權(quán)網(wǎng)站及商場(chǎng)5-8個(gè)月發(fā)布，包括各大時(shí)尚發(fā)布會(huì)中的SampleCollection（限量版商品）。圖為歐麗社官網(wǎng)首頁(yè)截圖一起惠了解到，奢侈品品牌發(fā)布新品時(shí)，會(huì)有500件限量版商品，其中僅有100件會(huì)流入市場(chǎng)渠道，剩下的400件通常會(huì)作為贈(zèng)品送給VIP用戶，而歐麗社通過(guò)內(nèi)部渠道獲取這400件限量版商品，并在網(wǎng)站上進(jìn)行銷售。目前，歐麗社與國(guó)際物流公司"Aramex"合作,，配送服務(wù)覆蓋全國(guó)500多個(gè)主要城市，由歐洲倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的商品將在5-10日內(nèi)送達(dá)。而在支付方式上，歐麗社接入了支付寶、財(cái)付通、快錢三種支付方式。據(jù)一起惠了解，國(guó)內(nèi)的奢侈品電商平臺(tái)一直層出不窮，但由于品牌授權(quán)、價(jià)格等問(wèn)題，真正運(yùn)營(yíng)成熟的并不多。不過(guò)，近兩年國(guó)際奢侈品品牌對(duì)國(guó)內(nèi)電商的授權(quán)已經(jīng)開始“松綁”，走秀網(wǎng)陸續(xù)獲得了獲得菲拉格慕、HUGOBOSS的正式授權(quán)，天貓則成為了巴寶莉的授權(quán)對(duì)象，并有逐漸開拓更多國(guó)際奢侈大牌的跡象。

上周末，記者從微信方面獲悉，其“微信連WiFi”申請(qǐng)入口現(xiàn)已正式對(duì)外開放。今年1月底，微信連WiFi已經(jīng)開始對(duì)外測(cè)試，此次全量對(duì)外開放，更多商戶將可通過(guò)此功能為微信用戶提供便利的WiFi體驗(yàn)和精準(zhǔn)的場(chǎng)景服務(wù)。目前已開通微信認(rèn)證公共號(hào)的線下實(shí)體商家，也可通過(guò)微信公眾平臺(tái)申請(qǐng)。商戶接入微信連WiFi后，用戶無(wú)需再輸入WiFi賬號(hào)、密碼，通過(guò)微信掃碼等方式即可快速上網(wǎng)。同時(shí)，商戶還能借此向用戶推送活動(dòng)資訊、會(huì)員優(yōu)惠等更多增值服務(wù)。微信方面表示，要使商家在“微信連WiFi”的使用上，實(shí)現(xiàn)低門檻、低成本自助接入。商戶可利用現(xiàn)有設(shè)備，或采購(gòu)市場(chǎng)上已接入微信連WiFi協(xié)議的設(shè)備，都可以實(shí)現(xiàn)自助配置接入。根據(jù)不同商戶的類型和開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力，“微信連WiFi”提供了基礎(chǔ)、高級(jí)、自定義等不同的商戶主頁(yè)模板，便于商戶根據(jù)自身需求來(lái)自主靈活選擇接入，還可與微信體系打通，享受微信支付、優(yōu)惠券等其他功能。此前騰訊CEO馬化騰在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，希望通過(guò)微信掃一掃、搖一搖連接線下本地生活服務(wù)和公共服務(wù)。去年下半年，騰訊還向多家商用WiFi創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)示好，成立了騰訊WiFi聯(lián)盟。業(yè)界分析，商家連WiFi旨在打通微信基于地理位置(LBS)的O2O“最后一公里”，為微信支付、商家會(huì)員管理、微信卡包等諸多具有想象力的業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要條件。上周末，歌華有線發(fā)布定增方案，將向北京北廣傳媒投資發(fā)展中心、北京廣播公司、金磚絲路投資(深圳)合伙企業(yè)、中國(guó)電影股份有限公司、百視通新媒體股份有限公司等九名特定對(duì)象發(fā)行2.2億股，共募資33億元。歌華有線方面表示，在扣除發(fā)行費(fèi)用后，募集的資金19億將投入版權(quán)內(nèi)容平臺(tái)，用于電影、電視劇、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)劇、綜藝節(jié)目、新媒體短片等海內(nèi)外內(nèi)容版權(quán)的集成和購(gòu)買，以支持高清交互數(shù)字電視平臺(tái)、電視院線、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視和其他新媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，14億用于云服務(wù)平臺(tái)升級(jí)及應(yīng)用拓展項(xiàng)目。在此次定增中，百視通擬以3億認(rèn)購(gòu)2006.69萬(wàn)股，還與歌華有線簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方未來(lái)將進(jìn)一步強(qiáng)化股權(quán)和資本合作，積極探討在內(nèi)容制作、頻道落地等方面的互動(dòng)合作。

【編者按】隨著元宵節(jié)的結(jié)束，新的一年也正式開始。各大綜合性電商平臺(tái)都制定了各自的發(fā)展規(guī)劃，其中招商方向是重中之重。日前，天貓開始定向招商的消息一時(shí)激起千層浪，引發(fā)了業(yè)內(nèi)眾多的關(guān)注。那么其他各大電商平臺(tái)2015年的招商策略是怎樣的呢？由于各個(gè)電商平臺(tái)的目標(biāo)戰(zhàn)略以及所處的發(fā)展階段各不相同，所以招商策略也不盡相同，小編對(duì)此進(jìn)行了匯總。拍拍微店：2015年商戶數(shù)將達(dá)百萬(wàn)由于拍拍微店在移動(dòng)端帶來(lái)的想象力，吸引了業(yè)內(nèi)眾多關(guān)注。此次，記者也向拍拍微店負(fù)責(zé)人郭彬詢問(wèn)了2015年該平臺(tái)的招商情況。郭彬指出，拍拍微店今年將招商重點(diǎn)放在C類個(gè)人商家，并將與國(guó)內(nèi)外線下知名連鎖品牌進(jìn)行O2O合作。據(jù)悉，拍拍微店今年重點(diǎn)招商的品類包括母嬰、服裝、食品、日用百貨、3C數(shù)碼和家電品類，但是具體招商比例暫時(shí)不方便透露。關(guān)于拍拍微店的商家數(shù)量，郭彬表示，隨著移動(dòng)電商被越來(lái)越多的消費(fèi)者和商戶認(rèn)可，集合京東和騰訊兩大平臺(tái)的資源，拍拍微店在2015年的招商增長(zhǎng)速度將超過(guò)400%增長(zhǎng)，達(dá)到百萬(wàn)級(jí)商戶數(shù)量。郭彬介紹，拍拍微店在新的一年將加大招商力度，一方面繼續(xù)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更好的移動(dòng)電商平臺(tái)服務(wù)；另一方面繼續(xù)扶持小而美的原創(chuàng)品牌發(fā)展。此外，拍拍微店還將大力拓展海外市場(chǎng)，給用戶提供最新最具性價(jià)比的商品。聚美優(yōu)品：我們將打掉中間小代理商聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞向記者介紹了聚美2015年的招商策略：今年，聚美的招商的政策也是全線縮緊，但是和天貓不同，聚美優(yōu)品則是希望打掉小型中間代理商，實(shí)現(xiàn)“非品牌不招”。對(duì)于國(guó)內(nèi)有特點(diǎn)原創(chuàng)品牌，劉惠璞表示，聚美優(yōu)品將扶持這部分品牌?！熬勖纼?yōu)品在現(xiàn)在處于品牌擴(kuò)張的階段，很歡迎有特點(diǎn)的品牌?！贝送猓瑢?duì)于聚美優(yōu)品最重要的類目化妝品，劉惠璞指出，該類目2015年將走海外路線。“在國(guó)內(nèi)，幾乎所有知名化妝品品牌都陸續(xù)進(jìn)入了聚美。未來(lái)，聚美要直接和國(guó)外化妝品品牌合作或者大型渠道商，而不再和國(guó)內(nèi)小型代理商合作?！标P(guān)于去年聚美優(yōu)品砍掉的奢侈品業(yè)務(wù)，劉惠璞透露，聚美也正在和國(guó)外的品牌和大型渠道商進(jìn)行接觸，未來(lái)如果繼續(xù)開展該業(yè)務(wù)，一定是走海外路線，和奢侈品品牌以及大型渠道合作。蘇寧易購(gòu)：加大對(duì)非電器品類招商蘇寧易購(gòu)方面透露，2015年將加大非電器品類的招商力度，重點(diǎn)發(fā)力品類包括百貨、服裝、母嬰、美妝等。對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌、國(guó)際品牌、原創(chuàng)品牌等不同類型，蘇寧易購(gòu)在招商方面并沒(méi)有進(jìn)行可以區(qū)分?！疤K寧易購(gòu)摘選的主要是品類中經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先、受用戶歡迎的品牌。而且我們一直堅(jiān)持精選優(yōu)選的招商策略?！敝档藐P(guān)注的是，蘇寧易購(gòu)表示，從去年開始公司發(fā)力海外購(gòu)，目前通過(guò)設(shè)立在硅谷、日本、香港的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立獨(dú)立自采能力，上線了上述三地的海外館。針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶青睞的母嬰產(chǎn)品，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)品牌自采。蘇寧易購(gòu)指出，目前蘇寧易購(gòu)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和占比是在不斷增長(zhǎng)的，所以只會(huì)根據(jù)商戶的服務(wù)質(zhì)量好壞進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，緊縮的態(tài)勢(shì)目前并不存在?！俺?jí)電器化是我們堅(jiān)持的戰(zhàn)略方向，開放平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)超電器化的重要途徑，因此未來(lái)只會(huì)不斷擴(kuò)大平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是相比商戶的數(shù)量，我們更看重的是商戶的質(zhì)量，即其銷售的商品質(zhì)量、服務(wù)用戶的能力和用戶的滿意度等綜合性指標(biāo)?！?號(hào)商城：大力擴(kuò)張食品類目1號(hào)商城客戶招商部總監(jiān)蒙宇寧介紹，2015年1號(hào)商城的招商將以質(zhì)為主，提升商家層次，在食品類目要大力擴(kuò)張。關(guān)于國(guó)際品牌的引入，蒙宇寧表示，我們將加大國(guó)際品牌和海外商家的招募力度，但還是以優(yōu)質(zhì)商家為前提，不會(huì)大規(guī)模放開。蒙宇寧透露，2015年1號(hào)店平臺(tái)商家總數(shù)將維持在2萬(wàn)左右，不斷淘汰底部商家，用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓消費(fèi)者獲得更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)當(dāng)：2015年商家數(shù)翻番一起惠獲悉，當(dāng)當(dāng)2015年的招商目標(biāo)為商家數(shù)量翻番，從目前的5000家，到年底預(yù)計(jì)將達(dá)到10000家。當(dāng)當(dāng)方面介紹，招商品類以當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)品類為主，包括服裝、孕嬰童、家居家紡等。據(jù)一起惠了解，服裝類目的招商數(shù)量將占當(dāng)當(dāng)2015年整體招商數(shù)量的50%。

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線】2015.3.6~2015.3.8;(共3天)，除大家電外（電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器），其余返利翻倍來(lái)啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個(gè)護(hù)2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運(yùn)動(dòng)戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機(jī)、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印0.80%1.60%電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%0.80%活動(dòng)時(shí)間：2015年3月6日~3月8日共3天歡迎廣大會(huì)員大力購(gòu)買！一起惠返利網(wǎng)2015年3月6日

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！蘑菇街2015年2月確認(rèn)收貨訂單已于3月6日結(jié)算，請(qǐng)各位會(huì)員知悉，若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年3月6日

【一起惠訊】3月5日消息，為支持中國(guó)賣家更好拓展全球市場(chǎng)，亞馬遜中國(guó)宣布推出支持實(shí)時(shí)在線聊天、專屬賣家顧問(wèn)、專屬中文注冊(cè)頁(yè)面等三大舉措，試圖為中國(guó)賣家掃除跨境貿(mào)易的語(yǔ)言、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)障礙。一起惠了解到，自2015年1月開始，亞馬遜美國(guó)站開始試運(yùn)營(yíng)為中國(guó)賣家專門設(shè)計(jì)的全中文賣家支持服務(wù)。中國(guó)賣家與亞馬遜美國(guó)站團(tuán)隊(duì)的溝通方式從單純的郵件溝通增加到郵件、電話和實(shí)時(shí)在線聊天三種方式，溝通語(yǔ)言也由英語(yǔ)全部改為中文。亞馬遜中國(guó)方面介紹，這項(xiàng)新服務(wù)預(yù)計(jì)于今年6月份向所有中國(guó)賣家正式開放。全中文賣家客服支持不僅能為中國(guó)賣家提供注冊(cè)、運(yùn)營(yíng)等信息咨詢，還能針對(duì)賣家所在的具體行業(yè)，提供相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)查詢等。與此同時(shí)，亞馬遜中國(guó)在上海專門成立了為亞馬遜日本站特設(shè)的賣家商務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，這也是繼美國(guó)站、歐洲站之后成立的第三個(gè)專屬團(tuán)隊(duì)。數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在日本已成為最受追捧的電商網(wǎng)站之一，月均訪問(wèn)量達(dá)到4800萬(wàn)人次。在2014年，亞馬遜日本站的中國(guó)賣家的銷量同比增長(zhǎng)了70%。新成立的專屬賣家商務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)樾逻M(jìn)賣家提供全套運(yùn)營(yíng)解決方案，包括語(yǔ)言、注冊(cè)、銷售、物流和清關(guān)建議等。此外，作為亞馬遜全球的三大重點(diǎn)市場(chǎng)之一，亞馬遜歐洲站在2015年1月正式開通了全中文注冊(cè)服務(wù)，中國(guó)賣家可以更快速、便捷地完成開店注冊(cè)的全部流程，新注冊(cè)的中國(guó)賣家將獲得三個(gè)月免除平臺(tái)費(fèi)的優(yōu)惠政策。據(jù)悉，亞馬遜歐洲站覆蓋英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙和意大利五個(gè)國(guó)家的站點(diǎn)，網(wǎng)購(gòu)普及，消費(fèi)力高。這對(duì)于單一個(gè)站點(diǎn)的訂單向其他歐洲市場(chǎng)配送的中國(guó)賣家來(lái)說(shuō)，提供新機(jī)遇。