聚焦視覺光譜技術(shù)的智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)商“麥飛科技”今日正式宣布完成過億元人民幣A輪融資。截止目前，為國內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的最大單筆融資。本輪融資由廣發(fā)乾和領(lǐng)投，湖畔山南、中科創(chuàng)星跟投。Pre-A輪老股東高捷資本、BV百度風(fēng)投、峰瑞資本繼續(xù)跟進(jìn)本輪投資。白澤資本擔(dān)任本輪獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。廣發(fā)乾和TMT投資總監(jiān)張學(xué)思表示：農(nóng)業(yè)是我國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而我國傳統(tǒng)農(nóng)耕方式及習(xí)慣意味著巨大的可改造空間，國家產(chǎn)業(yè)政策方向及科技的發(fā)展為新商業(yè)模式及新技術(shù)落地提供了絕佳土壤。我們認(rèn)為，在農(nóng)業(yè)市場中要有所作為，需要做到懂農(nóng)民、懂農(nóng)業(yè)、懂農(nóng)村，做到真正的落地服務(wù)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值。我們看好麥飛科技團(tuán)隊(duì)的愿景，戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行力。公司從精準(zhǔn)監(jiān)測和科學(xué)施藥切入，采用“技術(shù)”+“數(shù)據(jù)”+“服務(wù)”的模式，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)框架體系為農(nóng)業(yè)賦能，在短時(shí)間內(nèi)服務(wù)超200萬畝農(nóng)田。我們期待與麥飛科技攜手同行，一同創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，我們相信未來麥飛有機(jī)會(huì)成為行業(yè)中的明星企業(yè)。中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊表示：我們相信這是一個(gè)用人工智能建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)代，獲取數(shù)據(jù)是其重中之重。同時(shí)，光學(xué)傳感器是人工智能基礎(chǔ)設(shè)施中數(shù)據(jù)來源最核心的關(guān)鍵點(diǎn)之一。麥飛科技以“無人機(jī)”+“光譜儀”的模式來獲取農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，通過“精準(zhǔn)施藥、追肥”等方式不僅提高了種植的生產(chǎn)效率，也進(jìn)一步提升了整個(gè)農(nóng)業(yè)的管理水平。用新興核心技術(shù)為傳統(tǒng)而龐大的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賦能，是中科創(chuàng)星非?？春名滐w科技的重要原因。中科創(chuàng)星作為硬科技理念的締造者，目前管理基金53億，已投資孵化企業(yè)超過240家，不僅使眾多高新技術(shù)從“實(shí)驗(yàn)室”走出來，助力更多科技成果得到了市場的驗(yàn)證。麥飛科技運(yùn)用視覺光譜智能監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)作物生理狀態(tài)的智能感知。通過科技手段生成科學(xué)施藥變量作業(yè)處方圖，并進(jìn)行"精準(zhǔn)科學(xué)施藥"作業(yè)，為農(nóng)業(yè)種植者提供精準(zhǔn)科學(xué)化服務(wù)。在2019年麥飛根據(jù)業(yè)務(wù)開展及公司戰(zhàn)略定位，正式分為科技，農(nóng)業(yè)，空間三大業(yè)務(wù)板塊。目前麥飛全國員工已發(fā)展至300余人。全國業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋超過33個(gè)市區(qū)縣，142個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、435個(gè)自然村。以湖北、遼寧、江蘇、安徽為中心的變量施藥服務(wù)面積超過200萬畝。今年，麥飛科技還將全面涉足海外智慧農(nóng)業(yè)市場，正式開啟國際征程。

在剛結(jié)束的淘寶新勢力周期間，男裝設(shè)計(jì)師店鋪迎來了新的爆發(fā)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。其中，男裝潮服代表戰(zhàn)術(shù)服日搜索量增幅巨大，潮牌設(shè)計(jì)師店鋪首席名模成交較前一周暴增545%，設(shè)計(jì)師品牌無限不循環(huán)同比增長201%。大家眼中常常不修邊幅的男性消費(fèi)者則越來越偏愛國潮設(shè)計(jì)。豬豬男孩們不約而同地走起了精致路線。545%的成交爆發(fā)，見證了帥哥最多的淘寶店引領(lǐng)的潮流時(shí)尚2008年，在廣州做著服裝品牌批發(fā)的Benny意外地接到了一筆來自網(wǎng)上的訂單?！跋铝?0多個(gè)款式，5000多件的訂單，那是我們的第一個(gè)大客戶?！币彩菑哪莻€(gè)訂單開始，Benny萌生了成立淘寶店的想法。美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)出身的Benny對(duì)“美”有很高的要求，不僅體現(xiàn)在30多位顏值爆表的模特上，更重要的是他超前的潮流設(shè)計(jì)理念。從“首席名?！眲?chuàng)立之初，Benny就從檔口拿貨轉(zhuǎn)型原創(chuàng)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持潮流文化。鏤空蕾絲、透視衛(wèi)衣、Oversize，這些現(xiàn)在我們習(xí)以為常的服裝設(shè)計(jì)，正是Benny十年前就開始的嘗試。淘寶店鋪“首席名?！遍_業(yè)的第11年，8000萬的年銷售額、100多萬鐵粉，以及新勢力周期間545%的成交爆發(fā)，證明了超前的設(shè)計(jì)和穿搭理念才是淘寶潮店制勝的法寶。作為美即正義的天秤座，Benny終于把生活過成了自己想要的樣子。同樣走在時(shí)尚前沿的還有從大涼山走出來的彝族設(shè)計(jì)師奧杰一黑。從大型廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)到淘寶設(shè)計(jì)師品牌“無限不循環(huán)”創(chuàng)始人，這條路他走了13年。奧杰一黑喜歡設(shè)計(jì)感很強(qiáng)的衣服，這注定了他家的目標(biāo)人群相對(duì)小眾，也意味著他的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)不會(huì)一帆風(fēng)順。從“無限不循環(huán)”淘寶店創(chuàng)立之初，奧杰一黑就堅(jiān)持自己打版做設(shè)計(jì)。他有少數(shù)民族的文化背景，也有對(duì)藝術(shù)的強(qiáng)烈感知，做起服飾設(shè)計(jì)來很是得心應(yīng)手。慢慢地，他的淘寶店積累起一匹頗有藝術(shù)修養(yǎng)的高知鐵粉，他們大多從事藝術(shù)、文藝和廣告行業(yè)。從不做任何推廣的奧杰一黑一心死磕設(shè)計(jì)，這次新勢力周他的淘寶店成交增長201%，也證實(shí)了他走的路并沒有錯(cuò)。淘寶新勢力周引爆個(gè)性化消費(fèi)市場，原創(chuàng)設(shè)計(jì)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大淘寶上還有很多像Benny和奧杰一黑這樣，堅(jiān)持原創(chuàng)堅(jiān)持自我表達(dá)的設(shè)計(jì)師。他們成功的原因并不只有優(yōu)秀和超前的設(shè)計(jì)理念。隨著90后和95后帶來新時(shí)代的消費(fèi)主張，個(gè)性和自我表達(dá)已經(jīng)成為重要的消費(fèi)目的。以服飾類商品為主的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，正好滿足了這些消費(fèi)者“不想撞衫”的心態(tài)。淘寶也通過多種措施鼓勵(lì)這一新興消費(fèi)趨勢。比如于2013年成立的淘寶腔調(diào)平臺(tái)專門為優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師提供扶持計(jì)劃，為他們提供流量曝光、供應(yīng)鏈整合、資金撮合等服務(wù)，最終幫助設(shè)計(jì)師快速成長，找到精準(zhǔn)用戶群。淘寶平臺(tái)也出臺(tái)了各類原創(chuàng)設(shè)計(jì)保護(hù)方案，為設(shè)計(jì)師們保駕護(hù)航。至今為止，已有5萬原創(chuàng)設(shè)計(jì)師入淘創(chuàng)業(yè)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)商品規(guī)模達(dá)到百億級(jí)別。其背后，是淘寶消費(fèi)者對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的旺盛需求，是淘寶生態(tài)不斷激發(fā)和滿足的消費(fèi)欲望，也是淘寶引領(lǐng)的個(gè)性化消費(fèi)潮流。至此，以淘寶為代表的線上市場，已經(jīng)成為原創(chuàng)設(shè)計(jì)發(fā)展的重要陣地。

3月27日，比亞迪（002594）發(fā)布2018年年度業(yè)績報(bào)告，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1300.55億元，同比增長22.79%，歸屬于上市公司股東的凈利潤27.80億元。同時(shí)，比亞迪預(yù)計(jì)2019年第一季度凈利潤為7-9億元，同比增長583.39%-778.65%。連續(xù)四年全球銷冠今年目標(biāo)65萬輛2018年以來，國內(nèi)汽車整體銷量出現(xiàn)28年來的首個(gè)下滑。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全年國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量分別為2780.9萬輛和2808.1萬輛，與2017年相比，同期分別下降4.2%和2.8%。在國內(nèi)汽車市場增速放緩的情況下，比亞迪的汽車銷量卻實(shí)現(xiàn)逆勢高速增長。據(jù)比亞迪官方數(shù)據(jù)顯示，2018年乘用車總銷量500028輛，同比增長23%；新能源汽車銷量247811輛，同比增長超90%，足跡遍布全球6大洲，50多個(gè)國家和地區(qū)，超過300個(gè)城市。反映到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，報(bào)告期內(nèi)，比亞迪汽車業(yè)務(wù)收入約為760.07億元，占營收比重58.44%，同比增長34.23%，實(shí)現(xiàn)逆勢高速增長。對(duì)此，比亞迪方面表示，2018年，集團(tuán)的燃油車業(yè)務(wù)整體維持平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)，在新能源汽車行業(yè)快速發(fā)展及集團(tuán)新產(chǎn)品周期的帶動(dòng)下，比亞迪集團(tuán)新能源汽車銷售實(shí)現(xiàn)高速增長。公開資料顯示，截至目前，比亞迪已連續(xù)4年蟬聯(lián)全球新能源汽車銷量冠軍，行業(yè)領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固。而這種逆勢增長的積極趨勢態(tài)勢仍在持續(xù)。根據(jù)公告披露，2019年1-2月，比亞迪新能源汽車銷量達(dá)43097輛，同比增長174.73%，市占率進(jìn)一步攀升至約30%。銷量加持下，比亞迪對(duì)新能源汽車市場頗有信心。近期比亞迪方面表示，2019年汽車銷量目標(biāo)鎖定為65萬輛，并將進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)、提升產(chǎn)品競爭力、加快新車型的推出速度，以滿足快速增長的市場需求。一季度超預(yù)期現(xiàn)金流大幅提升公告顯示，比亞迪預(yù)計(jì)2019年第一季度凈利潤為7-9億元，同比增長583.39%-778.65%，增幅超市場預(yù)期。業(yè)內(nèi)分析人士表示，在車市預(yù)冷和補(bǔ)貼退坡的雙重夾擊下，比亞迪依舊保持持續(xù)增長的銷售業(yè)績，凸顯了其在品牌、技術(shù)、市場開拓等多方面處于行業(yè)明顯優(yōu)勢，在未來也能維持穩(wěn)中向上的發(fā)展趨勢，具備較強(qiáng)的盈利能力和較高的投資價(jià)值。值得注意的是，比亞迪2018年全年凈利潤27.80億元，第一到第四季度，凈利分別為為1.02億元、3.77億元、10.48億元、12.63億元，呈現(xiàn)逐季上升的態(tài)勢。從經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額來看，比亞迪現(xiàn)金流自2018年第三季度由負(fù)轉(zhuǎn)正，全年現(xiàn)金流量凈額為125.23億元，實(shí)現(xiàn)同比增幅90.35%，公司的資金壓力逐步減少。綜合來看，比亞迪實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向上的發(fā)展趨勢。電池、軌道業(yè)務(wù)蓄勢待發(fā)除了汽車業(yè)務(wù)外，電池、電子及軌道業(yè)務(wù)作為比亞迪的主要業(yè)務(wù)板塊，也成為其不可小覷的潛力業(yè)務(wù)。就投資者關(guān)注的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)來看，彭博新能源預(yù)計(jì)到2030年，全球動(dòng)力電池需求量將超1500GWh，動(dòng)力電池在未來存在廣大的發(fā)展空間。這一未來市場對(duì)于先入場的頭部企業(yè)來說優(yōu)勢明顯，比亞迪憑借長期的動(dòng)力電池生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及持續(xù)的高研發(fā)投入維持技術(shù)領(lǐng)先。隨著2018年的電池全產(chǎn)業(yè)鏈布局的完善，以及新投產(chǎn)工廠采取智能自動(dòng)化生產(chǎn)，比亞迪預(yù)計(jì)2020年的動(dòng)力池產(chǎn)能可達(dá)65GWh。不僅如此，比亞迪可以在電池業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)外部和內(nèi)部供應(yīng)，并通過規(guī)模效應(yīng)把成本分?jǐn)?，成為公司未來盈利的重要利潤增長點(diǎn)。而國家近年在政策上對(duì)于新型軌道制式的發(fā)展持續(xù)予以支持。各地也正在抓發(fā)展先機(jī)，推動(dòng)多層次多模式多制式軌道交通系統(tǒng)的融合發(fā)展。

科技金融服務(wù)公司“金客科技”近日獲得了國泰瑞豐基金領(lǐng)投的A1輪融資，本次融資將于近日落地，融資金額用于支持公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場開拓。此前，金客科技曾獲得加速器型早期投資機(jī)構(gòu)深度加速、維創(chuàng)資本和銀和國瑞天使輪投資。在2018年3月時(shí)還完成淺石創(chuàng)投的近千萬pre-A輪融資。金客科技曾主打以商務(wù)社交的形式撮合交易，積累了近十萬的金融用戶，沉淀了大量項(xiàng)目資源和資金資源。借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，金客科技意在大幅提升金融市場中的非標(biāo)準(zhǔn)化交易的效率。據(jù)介紹，公司產(chǎn)品主要分為金客股權(quán)科技、金客保險(xiǎn)科技、金客票據(jù)科技三個(gè)業(yè)務(wù)線。據(jù)媒體報(bào)道，“大搜股”的定位是專注于新經(jīng)濟(jì)頭部企業(yè)股權(quán)份額轉(zhuǎn)讓的科技投行，服務(wù)于國內(nèi)5000家以上的私募股權(quán)基金公司、買方機(jī)構(gòu)、標(biāo)的股東等股權(quán)交易的參與者。通過為機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的交易需求提交端口和智能匹配工具，精準(zhǔn)連接買賣雙方，結(jié)合線下專業(yè)的投行團(tuán)隊(duì)提供輕型投行服務(wù)；“金保”定位在國內(nèi)快速發(fā)展的保險(xiǎn)領(lǐng)域，是一家為保險(xiǎn)行業(yè)賦能的公司，產(chǎn)品的價(jià)值在于能極大提升保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員銷售效率；金客科技投資孵化的“華承匯”，是一個(gè)線上銀行承兌匯票交易平臺(tái)，服務(wù)于中國10000家以上的票據(jù)交易中介和交易企業(yè)。

近日，小桔車服舉行“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成立暨安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽署儀式”，簽字儀式在北京和杭州兩地同時(shí)進(jìn)行。滴滴出行CEO、集團(tuán)安委會(huì)主任程維向集團(tuán)高級(jí)副總裁、小桔車服總經(jīng)理、車服安委會(huì)主任陳汀授予《安委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與責(zé)任狀》，宣布小桔車服安全管理委員會(huì)正式成立。小桔車服副總經(jīng)理?xiàng)罹?，車服安全?fù)責(zé)人、車服安委會(huì)執(zhí)行主任包峰，以及小桔車服七位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出席，依次簽署2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并莊重宣誓。程維在儀式上表示，滴滴深刻認(rèn)識(shí)到出行行業(yè)面臨的安全挑戰(zhàn)和責(zé)任。“今天大家簽署的責(zé)任書不僅是一張紙，更希望能在大家心里留下安全的種子，在車服業(yè)務(wù)起航的階段，重新思考，搭建起完整的安全體系，支撐每一個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，為用戶提供安全的、牢靠的產(chǎn)品和服務(wù)。”據(jù)悉，今年1月份，滴滴出行網(wǎng)約車平臺(tái)公司全體經(jīng)營管理人員已經(jīng)完成“安全生產(chǎn)責(zé)任書”簽署。此次小桔車服完成首批責(zé)任書簽署后，也將陸續(xù)組織車服全員簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

日前，WeWork發(fā)布了2018年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，WeWork業(yè)務(wù)布局已經(jīng)覆蓋全球100個(gè)城市、27個(gè)國家，會(huì)員數(shù)量超過40萬名，其中大企業(yè)會(huì)員占比達(dá)32%。今日，WeWork位于電子城?國際電子總部的酒仙橋路6號(hào)社區(qū)開業(yè)，全空間共擁有約1381個(gè)工位，其中包括22個(gè)移動(dòng)工位、174間獨(dú)立辦公室，可以靈活增減工位，以隨時(shí)適應(yīng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模需要。據(jù)悉，這是WeWork在北京開的第19家社區(qū)空間，WeWork中國北方區(qū)總經(jīng)理全斌稱，WeWork在北京地區(qū)的發(fā)展已進(jìn)入規(guī)?；A段，目前北京大企業(yè)會(huì)員占比近50%，其中包括阿里巴巴大麥網(wǎng)、騰訊企鵝影視、今日頭條、滴滴出行、智聯(lián)招聘、蔚來汽車等。全斌指出，倫敦作為全球領(lǐng)先的創(chuàng)新和文化之都，相比于北京的城市定位很有參考性，據(jù)英國經(jīng)濟(jì)與商業(yè)研究中心（CEBR）WeWork調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在倫敦，81%的會(huì)員企業(yè)入駐WeWork社區(qū)后生產(chǎn)效率得到了明顯改善。通過3倍于酒吧、餐廳和咖啡店的平均消費(fèi)時(shí)長，WeWork會(huì)員給周圍經(jīng)濟(jì)體帶來超過7,500萬英鎊的年收入，是WeWork經(jīng)濟(jì)層面的“鄰里效應(yīng)”表現(xiàn)之一。此外，三分之一的WeWork會(huì)員在商業(yè)發(fā)展上都曾獲得其他會(huì)員的啟發(fā)，調(diào)查數(shù)據(jù)表明，平均1位WeWork會(huì)員能在社區(qū)周邊額外促進(jìn)增設(shè)1.1個(gè)工作崗位，從而激發(fā)出一個(gè)2.1倍于倫敦經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式。

在拼多多，可以說有很多種的店鋪推廣方式，商家們也是會(huì)選擇其中的一種或者幾種，畢竟好的推廣方式，能夠給店鋪帶來較大的展現(xiàn)量和點(diǎn)擊量。而其中，就包括明星推廣這個(gè)方式，當(dāng)然使用這種推廣的前提就是，只有被授權(quán)的品牌才能申請(qǐng)這種推廣。所以接下來小編就來給大家介紹一下拼多多明星推廣的相關(guān)事宜。首先就是申請(qǐng)要求，如果說商家想要進(jìn)行申請(qǐng)這類店鋪的話，那么就需要明確自己店鋪的類型。目前來講只有拼多多旗艦店、專營店或者專賣店才能申請(qǐng)這種推廣。然后就是如何申請(qǐng)，打開拼多多店鋪推廣就可以看到明星推廣了，以及品牌詞申請(qǐng)。店鋪品牌沒有授權(quán)就不能申請(qǐng)明星推廣。當(dāng)然選擇的品牌最好是那種比較知名的品牌，因?yàn)橹鹊偷钠放票旧砭蜎]多少人搜索，沒有搜索就沒有搜索量，點(diǎn)擊率，那么就算你做了明星推廣，對(duì)店鋪的銷量也沒有任何幫助。接著就是創(chuàng)意限制，拼多多明星推廣的圖片是海報(bào)圖，可以說圖片對(duì)店鋪的點(diǎn)擊率影響還是很大的，因?yàn)橄M(fèi)者也不是看到什么就點(diǎn)擊什么，會(huì)點(diǎn)擊的肯定是那種讓他們眼前一亮的圖片。一般圖片要求像素為1080*432，大小在100K以內(nèi)。海報(bào)圖要有品牌詞，而且其本身也要清晰美觀，不過像促銷詞、搶購詞這類的詞不能出現(xiàn)，不然就會(huì)被駁回。還有創(chuàng)建計(jì)劃，推廣計(jì)劃肯定是要有的，比如上傳海報(bào)圖、鎖定品牌、設(shè)置好日限額和千次展現(xiàn)的推廣費(fèi)用等等。另外對(duì)于查看數(shù)據(jù)，其實(shí)查看推廣數(shù)據(jù)和查看關(guān)鍵詞推廣數(shù)據(jù)的方法相一致。品牌詞推廣，原則是高價(jià)上位，然后依次排下去。另外申請(qǐng)知名品牌的效果才會(huì)比較顯著，但如果只是一些不知名的小品牌，那么就算申請(qǐng)了，效果也不會(huì)有多大。畢竟是銷售給消費(fèi)者的，即由消費(fèi)市場決定。到此，小編所講的拼多多明星店鋪推廣的相關(guān)事項(xiàng)也就相應(yīng)的結(jié)束了。在這最后也是提醒一下，如果大家對(duì)此還是不太了解的話，那么還是熟悉相應(yīng)的開店注意事項(xiàng)為先，這樣才能有助于自己的順利開展這方面的業(yè)務(wù)。

相互保出來后收到了廣大民眾們的喜愛，也吸引了不少人的加入，其實(shí)這個(gè)功能就跟眾籌有點(diǎn)相似，而就在近期，正在大力的呼吁讓59歲以下的父母輩也加入到相互保，也因此而推出了一些活動(dòng)，比如說相互保分享得紅包，這個(gè)活動(dòng)的具體內(nèi)容是什么呢?相互寶分享得紅包其實(shí)分為兩個(gè)部分，第一種是分享這次活動(dòng)得紅包，另一種就是邀請(qǐng)好友成功加入相互寶也能獲得紅包，這次活動(dòng)時(shí)間是截止到3月31日，支付寶大陸經(jīng)過實(shí)名認(rèn)證的用戶都可以參與，并且這些分享所獲得的紅包都是線下支付紅包，各位用戶們可以通過以下兩種方式來獲取紅包：方式一：分享得紅包，各用戶可以通過分享好友而收獲10個(gè)分享紅包，并且成功分享1次就能夠多獲得一個(gè)分享紅包，一個(gè)用戶最多可以獲得10個(gè)分享紅包。方式二：邀請(qǐng)得紅包，在活動(dòng)期間，各位用戶可以分享活動(dòng)給好友，既可以是支付寶好友也可以是微信好友，好友要是通過這次活動(dòng)所分享的鏈接成功加入了相互寶，那么用戶將獲得1個(gè)邀請(qǐng)紅包，這種紅包是沒有上線的，因此各位身邊如果還有人想要加入相互寶，卻還沒有加入，那就可以趕緊利用好這個(gè)機(jī)會(huì)。另外好友點(diǎn)擊你的邀請(qǐng)鏈接成功加入到了相互保也能給獲得一個(gè)邀請(qǐng)紅包。因此在邀請(qǐng)好友參與這次活動(dòng)時(shí)，也可以將這點(diǎn)告知好友。在活動(dòng)中，獎(jiǎng)品是一種線下支付紅包，并且是可以支持各個(gè)用戶在實(shí)體門店使用時(shí)抵扣，并且是在商家實(shí)體店收款時(shí)自動(dòng)抵扣，如果是進(jìn)行個(gè)人轉(zhuǎn)賬的方式則不能抵扣。分享的紅包金額是隨機(jī)的，最低為0.02元，最高是66元，邀請(qǐng)紅包金額也是隨機(jī)的，最低是0.18元，最高是66元。紅包需要在領(lǐng)取后的三天之內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，逾期則過期，也不會(huì)給予補(bǔ)發(fā)。大家想要了解自己所獲紅包總數(shù)，也可以到支付寶的卡包中查看，并且所得紅包可以累積抵扣。大家如果想要獲得支付寶的支付紅包的話，不然去相互保界面參與這樣的分享得紅包活動(dòng)，如果手氣好的話，還能夠讓各位獲得66元的大紅包呢，當(dāng)然也可以邀請(qǐng)身邊還沒有加入相互保的人去加入，這樣也能收獲邀請(qǐng)紅包。

大家可能在平時(shí)也會(huì)經(jīng)常聽到用戶體驗(yàn)這個(gè)詞，可能大家也能清楚的知道它的含義，可是針對(duì)于淘寶用戶體驗(yàn)，大家是否有更加深入的了解呢?是否知道影響用戶體驗(yàn)的要素有哪些呢?其實(shí)在做產(chǎn)品的時(shí)候最先考慮和最后的落地都應(yīng)該在用戶體驗(yàn)上，而用戶體驗(yàn)的定義就是要分清楚用戶指的是什么?因?yàn)橛脩艏瓤梢允鞘褂谜咭部梢允窍M(fèi)者，因此大家千萬不要覺得只有使用的人才是用戶，其實(shí)從另外一種角度來看，花錢的人也是一種用戶群體。接下來就來說一下體驗(yàn)，很多人會(huì)認(rèn)為用戶體驗(yàn)就是各位在使用一款產(chǎn)品時(shí)的感受，但是這并不全隊(duì)，因?yàn)橛脩魝冊谑褂卯a(chǎn)品前中后期都會(huì)有體驗(yàn)，比如說在使用之前，可能會(huì)了解產(chǎn)品的相關(guān)資料，因此也會(huì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生第一印象，這也是屬于用戶體驗(yàn)的一部分。另外產(chǎn)品的使用流程、功能、交互以及頁面風(fēng)格等都會(huì)對(duì)用戶們在使用該產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生一定的影響，或者是說讓用戶擁有不一樣的體驗(yàn)。在使用完產(chǎn)品之后也會(huì)有后續(xù)的迭代更新、維護(hù)以及技術(shù)支持都會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。因此店鋪售后也是影響客戶體驗(yàn)的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)之一呢。因此大家可以綜合上面的內(nèi)容得知用戶體驗(yàn)其實(shí)就是使用者跟消費(fèi)者在使用產(chǎn)品的前中后期的態(tài)度、感受以及認(rèn)知。影響用戶體驗(yàn)的要素是什么?現(xiàn)在各位已經(jīng)了解到了用戶體驗(yàn)的定義了，那就來說一下哪些因素可能會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生影響呢?說到這個(gè)話題，大家或許會(huì)一致認(rèn)為是產(chǎn)品的質(zhì)量，當(dāng)然這只是其中的一個(gè)因素。這里講的是戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層，如果產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、宣傳推廣、銷售以及售后能夠重視這幾個(gè)方面的因素，那么也能給用戶們帶來很不錯(cuò)的體驗(yàn)?zāi)?。說了這么多，對(duì)于淘寶用戶體驗(yàn)的意思也應(yīng)該能夠有一定的理解了，同時(shí)賣家們要是希望店鋪的商品能夠得到良好的用戶體驗(yàn)的話，那不妨從理解用戶體驗(yàn)的定義開始出發(fā)，讓客戶擁有良好的體驗(yàn)。

在支付寶上面人們常常會(huì)使用一些超前消費(fèi)的花唄和借唄功能，而在微信上面也可以使用微粒貸，很多人都希望能夠開通這個(gè)功能，然后自己就能夠使用微信進(jìn)行超前消費(fèi)了，可是大家知道它的開通技巧嗎?1、微信賬戶開通時(shí)長一般情況下，微信賬戶開通的時(shí)間比較長，并且也擁有了很多好友且活躍度十分高，這樣的賬號(hào)開通微粒貸也能更加有保障，一般情況下，微信朋友圈好友有微粒貸，信譽(yù)也好也更加能夠體現(xiàn)借款人的生活圈子，平臺(tái)會(huì)默認(rèn)為你的還款能力也強(qiáng)一些，因此便會(huì)對(duì)開通微粒貸有所幫助。2、個(gè)人信息補(bǔ)全在微信上面能夠?qū)€(gè)人信息補(bǔ)全的用戶肯定能夠更快的獲得微粒貸的開通，因?yàn)橘~號(hào)個(gè)人信息填寫正確就能夠避免造假，也更加擁有保障，如果不小心被拉入黑名單，那就很有可能不會(huì)擁有微粒貸額度了。3、賬號(hào)活躍度在使用微信的時(shí)候就應(yīng)該多進(jìn)行互動(dòng)和分享，同時(shí)也可以多充值Q幣，多發(fā)紅包和多開同會(huì)有，還可以用來購買騰訊的理財(cái)產(chǎn)品，而且也可以使用騰訊第三方服務(wù)去充值話費(fèi)、掃碼共享單車以及看電影等，這些都有助于幫助各位開通微粒貸。4、使用微信還信用卡大家可以將自己的微信綁定自己名下所有的信用卡，擯棄也可以設(shè)定每個(gè)月固定還款幾千元，這樣很快就會(huì)讓自己擁有額度，盡管在微信上面還信用卡需要收手續(xù)費(fèi)，但是也可以有助于開通微粒貸。因此花一點(diǎn)點(diǎn)的成本去獲得開啟微粒貸的機(jī)會(huì)還是非常值得的。5、存錢、理財(cái)除了上面的一些操作之外，各位用戶可以開通財(cái)付通，買一些基金、理財(cái)產(chǎn)品或者是保險(xiǎn)，并且存錢進(jìn)去也有一定的利息，收了一段時(shí)間的利息之后就能夠開通微粒貸了?？偠灾褪嵌喔⑿虐l(fā)生金錢關(guān)系。想要快速的開通自己的微粒貸功能，獲得相對(duì)應(yīng)的額度，那就要求各位用戶們在平時(shí)多在微信上面進(jìn)行轉(zhuǎn)賬、收賬或者是繳納其他的費(fèi)用，當(dāng)然也可以進(jìn)行理財(cái)，各種渠道都對(duì)開通微粒貸有效。

F在宣布加入“Drop”式上新陣營后，英國奢侈品牌Burberry（博柏利）推出的限量“B系列”取得了巨大的成功。該系列由品牌創(chuàng)意總監(jiān)RiccardoTisci負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，在一定期限內(nèi)通過社交媒體在線發(fā)布限量版產(chǎn)品。B系列的第一款產(chǎn)品是帶有黑色BurberryLogo的運(yùn)動(dòng)衫，售價(jià)450英鎊，于去年9月首次推出，在不到24小時(shí)內(nèi)迅速售罄。從那時(shí)起，Burberry一直在每月17日通過Instagram、微信、Kakao和Line等社交軟件推出24小時(shí)限時(shí)精選產(chǎn)品。此外，B系列計(jì)劃也一直在擴(kuò)展中。2019年2月推出的SmallTitle手袋首次在美洲地區(qū)開售，并在數(shù)小時(shí)內(nèi)售罄。為進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的社交電商服務(wù)，Burberry美洲的消費(fèi)者可以直接從Burberry的Instagram賬號(hào)付款購買商品，而無需轉(zhuǎn)到其他電商網(wǎng)站。從本質(zhì)上講，這將使消費(fèi)者在Instagram更便捷、流暢地購物。Burberry營銷和數(shù)字部門副總裁RachelWaller表示：“Burberry一直在推動(dòng)數(shù)字創(chuàng)新，以改善客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。我們已經(jīng)看到了B系列產(chǎn)品的巨大成功，從單純的互聯(lián)網(wǎng)社交媒體營銷升級(jí)為社交型電商業(yè)務(wù)?！盉系列的成功也在Burberry于1月發(fā)布的最新季報(bào)中體現(xiàn)。在2019財(cái)年第三季度中，亞太地區(qū)主要由中國市場帶動(dòng)，銷售額實(shí)現(xiàn)了中位數(shù)上漲。在中國市場，B系列新品上架是微信上最受歡迎，最令人期待的奢侈品牌上新活動(dòng)之一。除Burberry外，H&M、adidas和KylieCosmetics等20多個(gè)品牌都與Instagram展開了APP內(nèi)下單購物的合作。關(guān)于Instagram品牌營銷的更多案例，Instagram時(shí)尚合作部門的首位負(fù)責(zé)人、華裔時(shí)尚媒體意見領(lǐng)袖EvaChen（陳怡樺）近期分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。

珠寶商Tiffany&Co.(NYSE:TIF)蒂芙尼周五發(fā)布低迷的假日季業(yè)績，四季度集團(tuán)全球同店銷售錄得1%的跌幅，遠(yuǎn)低于市場預(yù)期的0.8%增幅。財(cái)報(bào)發(fā)布后，蒂芙尼集團(tuán)股價(jià)周五盤前大跌5%。早在1月中旬公布11、12月圣誕季銷售數(shù)據(jù)時(shí)，該珠寶商就表示假日季因?yàn)橹袊慰驮谖鞣街饕袌鋈毕瑢?duì)美國和歐洲銷售影響巨大。與此同時(shí)，集團(tuán)核心的婚戒系列和設(shè)計(jì)師珠寶較平價(jià)系列珠寶要差，后者勉強(qiáng)錄得正面表現(xiàn)，四季度平價(jià)珠寶錄得3%的升幅，而婚戒和設(shè)計(jì)師珠寶銷售分別下滑3%和8%。2018年，集團(tuán)平價(jià)珠寶銷售大漲11%，成為最大增長動(dòng)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏婚戒3%的增幅，而設(shè)計(jì)師珠寶更是錄得1%的跌幅。集團(tuán)首席執(zhí)行官AlessandroBogliolo表示，2018年是集團(tuán)變革之年，公司做了很多改變，但是遠(yuǎn)不算完美，同時(shí)亦犯了一些錯(cuò)誤，并且正在學(xué)習(xí)和改正。他同時(shí)稱，2018年集團(tuán)銷售創(chuàng)2014年最好紀(jì)錄，但下半年增長趨勢有所減弱，主要反映了外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)和不確定性，但是最重要的是，公司仍然站在銷售、毛利率和利潤長期增長的早期階段。四季度，蒂芙尼錄得2.045億美元純利或每股收益1.67美元，好于市場預(yù)期的1.60美元，2017年同期為6,190萬美元或每股收益0.50美元。季度收入13.206億美元較2017年同期13.343億美元下滑1.1%，固定匯率計(jì)算則有1%的增幅，略遜Refinitiv預(yù)期的13.32億美元。2018年全年集團(tuán)純利由3.701億美元或每股收益2.96美元增至5.864億美元或每股收益4.75美元。WilliamBlair分析師DylanCarden周五表示，盡管銷售下滑，但是蒂芙尼成本控制超預(yù)期，刺激EPS增長，因此整體來看緩解了市場對(duì)公司盈利不及預(yù)期的擔(dān)憂。TelseyAdvisoryGroup分析師DanaTelsey則稱，去年下半年負(fù)面的市場情況一直存在，但相信在新的營銷措施、產(chǎn)品創(chuàng)新和對(duì)商店及數(shù)字體驗(yàn)的投資下，美國品牌的發(fā)展仍在積極改進(jìn)中。LoopCapitalMarketsLLC分析師LauraChampine預(yù)計(jì)，蒂芙尼今年可以錄得雙位數(shù)EPS增長及中個(gè)位數(shù)收入增幅，盡管上半年可能遭遇宏觀經(jīng)濟(jì)壓力，但下半年將會(huì)加快增長步伐。該分析師同時(shí)將美國珠寶商目標(biāo)價(jià)由100美元上調(diào)至105美元。四季度，蒂芙尼亞太市場固定匯率計(jì)算同店銷售僅錄得持平表現(xiàn)，但仍好于市場1.3%的跌幅，唯銷售增2%，日本市場3%的固定匯率同店銷售增幅則遜于市場預(yù)期的4.3%增幅。2018年全年，集團(tuán)錄得44.421億美元的創(chuàng)紀(jì)錄銷售，較2017財(cái)年41.698億美元增幅6.5%，主要因亞太市場13%的雙位數(shù)增長貢獻(xiàn)。NoAgency分析師唐小唐表示，盡管蒂芙尼四季度美洲同店銷售固定匯率計(jì)算錄得1%的增長，超出市場預(yù)期的0.1%，不過該市場放緩勢頭不減，顯示中國游客的支撐作用正在減弱。該機(jī)構(gòu)維持上年11月底的“賣出”評(píng)級(jí)和75美元目標(biāo)價(jià)，認(rèn)為與上年初的表現(xiàn)相若，鑒于該股長期跑輸同行，預(yù)計(jì)將會(huì)長期圍繞在80美元震蕩。首席執(zhí)行官AlessandroBogliolo在業(yè)績會(huì)上表示，中國游客已經(jīng)成為影響力越來越大的因素，他們在美國以及歐洲的消費(fèi)力不僅僅冠蓋全球，同樣高于在本土的消費(fèi)力。為了刺激中國市場，除繼續(xù)在二、三線城市開設(shè)新店外，他表示今年晚些時(shí)候，會(huì)在中國市場開拓電商，而預(yù)計(jì)將會(huì)主賣銀飾等平價(jià)產(chǎn)品，但又表示中國消費(fèi)者對(duì)銀飾不感冒，唯該系列毛利率更高。四季度，集團(tuán)毛利率63.8%按年錄得10個(gè)基點(diǎn)的跌幅，遠(yuǎn)低于市場預(yù)期的64.6%，而全年毛利率則改善70個(gè)基點(diǎn)至63.3%，主要受益于更低的產(chǎn)品投入成本和較低的鉆石批發(fā)銷售。擴(kuò)張平價(jià)產(chǎn)品系列是蒂芙尼過去兩年，AlessandroBogliolo自2017年上任以來的重點(diǎn)，但是該系列相對(duì)尷尬和矛盾，對(duì)于毛利率和吸引千禧一代，尤其是迎合當(dāng)代獨(dú)立女性消費(fèi)習(xí)慣有利，但是對(duì)該品牌常年堅(jiān)持的高價(jià)定位以及愛情、婚戀的價(jià)值觀則有一定違背。該集團(tuán)在中國市場至今未推出電商業(yè)務(wù)，也被分析師認(rèn)為是想繼續(xù)維持排他性。丹麥珠寶零售商PandoraA/S(PNDORA.CO)潘多拉和SignetJewelersLtd.(NYSE:SIG)在金融危機(jī)后，正是憑借蒂芙尼的陳舊價(jià)值觀和高價(jià)問題，迅猛發(fā)展，但是丹麥集團(tuán)在高速擴(kuò)張之后，遭遇輕奢行業(yè)畢竟的急速放緩之路，過去兩年將之前四年的股價(jià)巨大漲幅悉數(shù)抹平。NoAgency分析師唐小唐在此前的多份報(bào)告中持續(xù)抨擊支持蒂芙尼的品牌價(jià)值觀與時(shí)代相悖，是奢侈品行業(yè)的Victoria’sSecret維多利亞的秘密，后者作為全球最大的內(nèi)衣品牌，在過去三年完全失去消費(fèi)者支持，成為社會(huì)進(jìn)步的反面教材和零售業(yè)的失敗教科書。不過他表示，與維多利亞的秘密擁有巨量的競爭對(duì)手，尤其是來自運(yùn)動(dòng)行業(yè)的巨頭搶奪市場份額不同，珠寶行業(yè)的格局較為穩(wěn)固，門檻更高，因此以藍(lán)色盒子著名全球的蒂芙尼才幸免滑鐵盧，而該公司斷斷續(xù)續(xù)的改革成效，亦讓股價(jià)持續(xù)劇烈波動(dòng)中。由于遭遇不同的困難，潘多拉和蒂芙尼過去兩年正在相互學(xué)習(xí)，潘多拉去年10月推出了精簡風(fēng)格的PandoraReflexions系列，而蒂芙尼則開始選用年輕明星作為代言人，并在社交媒體營銷放飛自我的文化，同時(shí)部分鎖鏈產(chǎn)品亦加重了裝飾感。今年底在中國市場推出電商后，潘多拉和蒂芙尼必將在平價(jià)產(chǎn)品展開正面對(duì)捍。AlessandroBogliolo表示，目前整個(gè)奢侈品行業(yè)都在迎合千禧文化，同時(shí)亦展開了廣告戰(zhàn)，公司此前的6-7%的營銷費(fèi)率預(yù)計(jì)未來將會(huì)大幅提高200個(gè)基點(diǎn)至8-9%，也即意味著雙位數(shù)增長。對(duì)于當(dāng)前2019財(cái)年，蒂芙尼預(yù)計(jì)銷售和同店銷售有低個(gè)位數(shù)增幅，EPS有中個(gè)位數(shù)增長，唯上半年因高基數(shù)和匯率波動(dòng)利潤預(yù)計(jì)將下滑。周五全天Tiffany&Co.(NYSE:TIF)蒂芙尼股價(jià)逆勢錄得3.15%的大漲報(bào)103.21美元，將今年迄今的漲幅擴(kuò)大至逾28%，大幅跑贏同期標(biāo)普500指數(shù)，但過去12個(gè)月則表現(xiàn)相若。

3月26日消息，有贊公布2018年度業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)額6.85億港元，同比增長229.3%；毛利2.31億港元，同比增加784.9%；電商GMV達(dá)330億元，同比增長88%。報(bào)告期內(nèi)，中國有贊虧損約8.39億港元，主要原因是收購有贊集團(tuán)以來銷售及分銷開支、行政開支、攤銷無形資產(chǎn)及其他經(jīng)營開支增加，以及根據(jù)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃授出獎(jiǎng)勵(lì)股份所致。財(cái)報(bào)顯示，2018年新增商家服務(wù)分部的營業(yè)額約為5.03億港元，占集團(tuán)總營業(yè)額約73.5%；自第三方支付服務(wù)分部的營業(yè)額約為1.54億港元，占集團(tuán)總營業(yè)額約22.5%，同比加約12.4%。該增加主要是由于拓展現(xiàn)有第三方支付服務(wù)以及收購有贊集團(tuán)51%股權(quán)后業(yè)務(wù)增長所致。2018年，集團(tuán)一鳴神州及一般貿(mào)易業(yè)務(wù)正進(jìn)行戰(zhàn)略縮減。截至2018年底，一鳴神州的營業(yè)額約為16000港元，同比下跌約為99.7%；一般貿(mào)易的營業(yè)額約為2700萬港元，占集團(tuán)總營業(yè)額約4%，較減少約3800萬元，跌幅約為58.5%。而集團(tuán)銷售及分銷開支達(dá)到2.12億港元，同比增加792%。據(jù)悉，該項(xiàng)增長主要受商家服務(wù)及第三方支付的市場推廣開支及銷售雇員增加所致。報(bào)告稱，中國有贊的電商SaaS已經(jīng)商業(yè)化并慢慢踏入一個(gè)成熟的階段。為應(yīng)對(duì)市場的發(fā)展，公司希望可以服務(wù)更廣泛的用戶，從單一的商家服務(wù)拓展至整個(gè)行業(yè)生態(tài)體系。有贊方面表示，將重視技術(shù)對(duì)于商家的應(yīng)用，協(xié)助商家在業(yè)務(wù)端主動(dòng)尋求技術(shù)支持，降低成本增加效率。同時(shí)，公司希望能打通線上及線下，實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營內(nèi)容、范圍、人群全面升級(jí)。

據(jù)外媒報(bào)道，打車服務(wù)巨頭優(yōu)步周二凌晨證實(shí)，它將以31億美元收購其中東競爭對(duì)手Careem。收購這家總部位于迪拜的公司將使優(yōu)步在中東/北非地區(qū)站穩(wěn)腳跟。該地區(qū)擁有約4億人口?！度A爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，這也將幫助優(yōu)步實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)：在今年晚些時(shí)候進(jìn)行1200億美元的IPO之前獲得10億用戶。Careem在中東和北非地區(qū)的15個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，據(jù)報(bào)道，在2018年末的最近一輪融資中，該公司的估值達(dá)到20億美元。這筆交易的消息從周一就傳出。最新的消息是，優(yōu)步打算讓Careem繼續(xù)作為一個(gè)獨(dú)立品牌運(yùn)營。Careem聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官穆達(dá)西爾-謝哈(MudassirSheikha)將繼續(xù)負(fù)責(zé)運(yùn)營這家全資子公司。該子公司將向自己的董事會(huì)報(bào)告工作，董事會(huì)由Uber的三名代表和Careem的兩名代表組成。不過，這項(xiàng)收購必須得到多個(gè)國家的監(jiān)管批準(zhǔn)，估計(jì)最早要到2020年第一季度才能完成交易。在這筆交易正式宣布前夕，優(yōu)步首席執(zhí)行官達(dá)拉-科斯羅薩西(DaraKhosrowshahi)向該公司全體員工發(fā)送了以下電子郵件：五年前，優(yōu)步在迪拜推出。這是一段令人難以置信的旅程的開始，數(shù)以百萬計(jì)的騎手和司機(jī)在一個(gè)對(duì)優(yōu)步非常重要的區(qū)域找到了新的出行和工作的方式。現(xiàn)在，巴基斯坦是我們在世界上增長最快的市場之一，女性司機(jī)正駕駛著優(yōu)步穿梭在沙特阿拉伯。去年年底，我們選擇在開羅推出了我們的第一款優(yōu)步巴士產(chǎn)品。今天，我們將在這段旅程中邁出新的一步——嗯，這更像是一次飛躍，一次重大的飛躍：幾分鐘后，我們將宣布，我們已經(jīng)同意收購Careem。重要的是，我們打算讓聯(lián)合創(chuàng)始人兼現(xiàn)任首席執(zhí)行官穆達(dá)西爾-謝哈負(fù)責(zé)獨(dú)立運(yùn)營Careem。我認(rèn)識(shí)了該公司兩位聯(lián)合創(chuàng)始人，穆達(dá)西爾和馬格努斯-奧爾森(MagnusOlsson)，他們的成就確實(shí)非同凡響。他們是一流的企業(yè)家，他們與我們具有相同的愿景，而且與我們一樣推出了各種各樣的針對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)——從數(shù)字支付到食品配送。我想你們中的許多人會(huì)問，我們?nèi)绾巫孋areem獨(dú)立運(yùn)營？這意味著我們將允許Careem保持獨(dú)立的品牌，并獨(dú)立經(jīng)營。經(jīng)過仔細(xì)考慮，我們決定，這一結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢是，它可以讓我們在兩個(gè)不是一個(gè)強(qiáng)大的品牌之間推出新的產(chǎn)品，并嘗試新的想法。隨著時(shí)間的推移，我們可以整合部分網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)更有效的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)更短的等待時(shí)間，擴(kuò)展載人數(shù)較多的車輛和支付等新產(chǎn)品，并加快本地區(qū)業(yè)已非?？斓膭?chuàng)新步伐。這次收購活動(dòng)須經(jīng)多個(gè)國家的監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，我們預(yù)計(jì)在2020年第一季度之前無法得到批準(zhǔn)。在那之前，什么都不會(huì)改變。而且，由于兩家公司在收購?fù)瓿珊髮⒃诤艽蟪潭壬侠^續(xù)獨(dú)立運(yùn)營，因此兩家公司在交易結(jié)束后的日常經(jīng)營活動(dòng)都不會(huì)有太大變化。今天的新聞證明了我們的團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)地建立了令人難以置信的業(yè)務(wù)。對(duì)于中東、該地區(qū)蓬勃發(fā)展的科技行業(yè)、Careem和優(yōu)步來說，這都是一個(gè)偉大的日子。

香港鐘表珠寶零售商EmperorWatch&JewelleryLtd.(0887.HK)英皇鐘表珠寶有限公司去年多賺得65.5%至2.643億港元，若撇除置業(yè)造成480萬港元折舊，全年純利增幅68.5%至2.691億港元。香港公司稱，盈利增長主要來源于毛利率改善及控制運(yùn)營和行政開支刺激，EPS由2017年的2.32港仙增至3.87港仙，公司擬派0.55港仙末期息較2017年0.58港仙微減，不過加上中期息，英皇鐘表珠寶全年派息1.25港仙較2017年0.75港仙多近七成。報(bào)告期內(nèi)，受益高端腕表銷售強(qiáng)勁，集團(tuán)毛利率增長90個(gè)基點(diǎn)至27.6%，毛利加13.045億港元，較2017年的10.892億港元增長19.8%。英皇鐘表珠寶稱，2018年市場高低起伏波動(dòng)極大，上半年奢侈品消費(fèi)令人鼓舞，但貿(mào)易摩擦下增勢未能持續(xù)，9月份開始，由鐘表珠寶為代表的奢侈品銷售增長放緩明顯。集團(tuán)主席、首席執(zhí)行官楊諾思在業(yè)績會(huì)上稱，零售市場自去年底轉(zhuǎn)弱，但今年首季同比已有明顯好轉(zhuǎn)，隨人民幣匯率趨穩(wěn)，公司對(duì)未來前景樂觀，而港珠澳大橋及廣深港高鐵在下半年開通后，為公司旗下店鋪帶來明顯人流，未來開店亦會(huì)跟隨客流。她同時(shí)稱，集團(tuán)今年擬新增6間門店，其中5間設(shè)于內(nèi)地。2018年，香港公司收入增加15.9%至47.222億港元，2017年為40.751億港元。期內(nèi)，占比77.1%的香港市場收入增幅19.6%至36.429億港元，澳門收入大漲22.4%至2.866億港元，東南亞及中國內(nèi)地收入同比維持持平。楊諾思稱，未來會(huì)考慮積極和天貓、京東合作線上銷售，銷售類別擬以珠寶產(chǎn)品為主。按產(chǎn)品劃分，2018年英皇鐘表珠寶腕表銷售36.650億港元，同比較2017年的32.386億港元增長13.1%，占比則由2017年的79.5%減至77.6%;珠寶業(yè)務(wù)收入增幅26.5%至10.582億港元，2017年為8.365億港元。截至2018年末，集團(tuán)公運(yùn)營95間門店，同比凈增15間。

3月27日消息，一起惠發(fā)現(xiàn)，唯品會(huì)的出海社交電商項(xiàng)目——“章魚掌柜”已經(jīng)正式關(guān)停。據(jù)悉，章魚掌柜以微信生態(tài)作為基礎(chǔ)渠道，以海外華人作為目標(biāo)用戶群體，最先從北美和新加坡兩個(gè)市場切入。但它希望通過微信撬動(dòng)海外華人消費(fèi)者的商業(yè)嘗試，在歷經(jīng)了不到半年的時(shí)間后便正式落下帷幕。將社交分傭模式帶到海外億邦動(dòng)力了解到，去年11月30日，章魚掌柜在其兩個(gè)官方微信號(hào)上宣布該平臺(tái)會(huì)于2018年12月3日正式關(guān)閉，這距離“章魚掌柜北美合伙人”公眾號(hào)發(fā)第一篇文章介紹章魚掌柜項(xiàng)目（2018年10月9日）僅隔了52天。（章魚掌柜于2018年12月3日正式關(guān)閉第一篇推送的是項(xiàng)目介紹發(fā)布于2018年10月9日）（章魚掌柜新加坡合伙人公眾號(hào)于2018年10月10日開始介紹章魚掌柜模式）雖然章魚掌柜新加坡項(xiàng)目并未明確其正式上線時(shí)間，但“章魚掌柜新加坡合伙人”的首條微信推送是在2018年9月17日，距離該項(xiàng)目正式關(guān)閉的時(shí)間并不遠(yuǎn)。章魚掌柜受到關(guān)注的原因之一是，它是中國特賣電商平臺(tái)唯品會(huì)鮮有的出海嘗試——章魚掌柜各個(gè)微信的賬號(hào)主體為唯品會(huì)（中國）有限公司。（章魚掌柜的合伙人公眾號(hào)的賬號(hào)主體為唯品會(huì)（中國）有限公司）據(jù)億邦動(dòng)力了解，章魚掌柜為截至目前唯品會(huì)對(duì)外曝光過的第二個(gè)出海電商項(xiàng)目。上一個(gè)項(xiàng)目為其2015年初戰(zhàn)略投資東南亞電商Ensogo，而該平臺(tái)已于2016年關(guān)停了閃購和電商平臺(tái)業(yè)務(wù)。跟直接投資海外電商平臺(tái)不同，章魚掌柜是嘗試把中國的社交電商玩法直接搬到海外。據(jù)章魚掌柜給“合伙人”的公開資料顯示，章魚掌柜采取自建產(chǎn)品庫讓合伙人分銷的模式：唯品會(huì)提供所有線上的產(chǎn)品支持，章魚掌柜的合伙人在章魚掌柜的微信公眾號(hào)創(chuàng)立自己的店鋪后，直接在該平臺(tái)進(jìn)行選品，并把產(chǎn)品或自己的店鋪推送給自己微信好友進(jìn)行分銷。也就是說，對(duì)于章魚掌柜合伙人而言，需要做的僅僅是把唯品會(huì)的產(chǎn)品推送給自己微信好友。唯品會(huì)全面負(fù)責(zé)貨源以及物流等服務(wù)。據(jù)悉，對(duì)于新加坡地區(qū)的用戶，唯品會(huì)使用直郵、免運(yùn)費(fèi)、7天無理由退貨的模式，并且表示將在3天內(nèi)送達(dá)用戶手上。（章魚掌柜選品后臺(tái)頁面其中秒殺專場里面的產(chǎn)品低至一折）在貨源方面，章魚掌柜曾表示能提供71000多個(gè)唯品會(huì)合作品牌的300多萬個(gè)商品給海外合伙人進(jìn)行銷售。其傭金比例也比行業(yè)內(nèi)高——根據(jù)章魚掌柜的介紹，章魚掌柜的傭金比例為9%到18%，而行業(yè)普遍傭金比例則是5到8%。顯然，章魚掌柜的基礎(chǔ)邏輯跟網(wǎng)易推手等國內(nèi)社交電商項(xiàng)目類似：平臺(tái)負(fù)責(zé)貨源、物流等基礎(chǔ)體系，商戶不用囤貨，僅需做推廣便能賺取傭金。不同的是，國內(nèi)社交電商的用戶在中國境內(nèi)，而章魚掌柜的用戶在海外，服務(wù)鏈條更長。海外的微信購物人群有多大？盡管章魚掌柜并未對(duì)外透露其關(guān)停的原因，但億邦動(dòng)力與多位北美和新加坡電商企業(yè)的高管及創(chuàng)始人進(jìn)行了交流，試圖了解當(dāng)?shù)厥欠袷蔷邆溥@種社交分銷模式的“土壤”。問題最大的癥結(jié)是章魚掌柜面向的用戶群體——海外華人。據(jù)eMarketer估計(jì)，微信目前有1億海外用戶，主要為海外華人和中國在外親屬。潛在用戶上基數(shù)是巨大的，但實(shí)際使用微信進(jìn)行購物的群體規(guī)模有多大呢？一位曾經(jīng)創(chuàng)辦過跨境電商平臺(tái)的新加坡創(chuàng)業(yè)者向億邦動(dòng)力表示，事實(shí)上，在新加坡使用微信進(jìn)行消費(fèi)的人很少，所以，以微信為載體的社交電商在這里的市場很小，ROI（投資回報(bào)率）不高。“能進(jìn)行消費(fèi)的人口過少，那么平臺(tái)就很難起量。”另一位新加坡創(chuàng)業(yè)者、東南亞社交電商小蜜桃聯(lián)合創(chuàng)始人潘琦也說道。當(dāng)然，導(dǎo)致東南亞使用微信購物的消費(fèi)者過少的原因有很多，支付是其中一個(gè)關(guān)鍵因素。一位在泰國本土生活的跨境電商從業(yè)者向億邦動(dòng)力指出，在東南亞地區(qū)，大多數(shù)使用微信支付和支付寶支付的為中國游客，因?yàn)楸就辆用癫⒉恢廊绾螌⑦@些中國的支付方式關(guān)聯(lián)到自己的銀行賬戶中。這直接導(dǎo)致，即便部分北美、東南亞用戶下載了微信，也很少使用微信進(jìn)行購物。另一個(gè)對(duì)章魚掌柜這種社交分銷模式提出挑戰(zhàn)的因素，可能是貨源在當(dāng)?shù)氐摹八敛环薄?jù)了解，唯品會(huì)為章魚掌柜合伙人提供的主要以品牌商品為主，比如裂帛、回力、小熊電器、阿芙精油等。但無論是北美還是新加坡，國際品牌的線下銷售已經(jīng)非常成熟了。一位跨境電商資深從業(yè)者向億邦動(dòng)力指出，中國品牌在國內(nèi)都有一定的品牌溢價(jià)，但這個(gè)溢價(jià)的效應(yīng)在海外并不高。因此，對(duì)于部分海外用戶來說，購買中國品牌產(chǎn)品還不如購買價(jià)格更低的“白牌”產(chǎn)品或是國際大牌產(chǎn)品。（章魚掌柜在公眾號(hào)中推送的為中國品牌產(chǎn)品為主）“新加坡是自由貿(mào)易港，從中國平臺(tái)轉(zhuǎn)口到新加坡的貨品在當(dāng)?shù)夭]有價(jià)格優(yōu)勢，其營業(yè)額便低。”潘琦也指出貨源“水土不服”的問題。在潘琦看來，社交電商模式起碼在新加坡本地是沒有盈利基礎(chǔ)的，除非愿意長期虧本，不然很難維持?！按送?，在東南亞做社交電商，剛切入市場時(shí)，企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注怎么去經(jīng)營社群而不是如何去賣貨?！睂?shí)際上，從章魚掌柜合伙人微信號(hào)閱讀量的下滑可以一定程度上看到該項(xiàng)目推進(jìn)過程中確實(shí)遇到挑戰(zhàn)。億邦動(dòng)力了解到，章魚掌柜合伙人公眾號(hào)主要給商戶提供培訓(xùn)和爆款推薦等概念。截至2019年3月26日，章魚掌柜北美合伙人的公眾號(hào)的頭條單篇閱讀均在700以下；章魚掌柜新加坡合伙人僅在2018年10月10日（1451閱讀）和10月24日（1828閱讀）兩天達(dá)到破千的閱讀量，而到了11月后該公眾號(hào)頭條再也沒有突破400的閱讀。與之相比較，國內(nèi)社交電商如云集、洋蔥海外倉等針對(duì)B端的公眾號(hào)文章閱讀量均在萬級(jí)，網(wǎng)易推手的閱讀量也在千級(jí)。無疑，社交電商依靠龐大的小b商戶進(jìn)行裂變式分銷，商戶的活躍度對(duì)平臺(tái)的業(yè)務(wù)量有著直接的影響。從這一點(diǎn)看，章魚掌柜在其扎根的兩個(gè)海外市場似乎并沒有實(shí)現(xiàn)國內(nèi)社交電商這般爆發(fā)性增長。（章魚掌柜新加坡合伙人公眾號(hào)不同時(shí)間的閱讀量）（章魚掌柜北美合伙人公眾號(hào)不同時(shí)間的閱讀量）對(duì)于唯品會(huì)關(guān)停章魚掌柜的緣由，億邦動(dòng)力向唯品會(huì)官方進(jìn)行求證。其表示，關(guān)停章魚掌柜是因?yàn)楣緫?zhàn)略聚焦品牌特賣業(yè)務(wù)，人力、物力、財(cái)力都需集中在該模塊上。此外，唯品會(huì)官方也指出，“章魚掌柜”微信公眾號(hào)在關(guān)停前已經(jīng)由相關(guān)人員做好了與顧客的清算工作，目前正在申請(qǐng)注銷公眾號(hào)。顯然，在測試了不到半年后，唯品會(huì)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目不值得投入資源，因此果斷放棄。模式出海的度量尺放眼世界，中國模式出海的例子并不少，除了源源不斷的創(chuàng)業(yè)者外，包括阿里、騰訊、今日頭條、京東、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭均開始嘗試把中國優(yōu)秀的商業(yè)模式輸出到海外。唯品會(huì)章魚掌柜的關(guān)停，給中國模式出海帶來的可能更多的是一個(gè)警醒——在中國經(jīng)過驗(yàn)證的模式在海外不一定能走得通，要根據(jù)海外市場的“土壤”搭建可持續(xù)發(fā)展的有盈利前景的模式。比如，阿里實(shí)現(xiàn)電商模式出海時(shí)，更多是通過投資和輸入性價(jià)比高的貨物去撬動(dòng)市場，然后再逐步引入直播、網(wǎng)紅等中國模式。2016年阿里投資10億美元控股Lazada，2017年投資10億美元增持其股權(quán)至83%，2018年3月再追加投資20億美元。接手Lazada后，阿里給該平臺(tái)提供物流和技術(shù)支持，包括倉庫管理系統(tǒng)、菜鳥物流體系和賣家中心搭建技術(shù)等。而對(duì)于中國網(wǎng)紅直播、中國品牌等概念，阿里的引入是循序漸進(jìn)的。直到今年3月Lazada的賣家大會(huì)上，阿里才明確網(wǎng)紅直播等功能在Lazada平臺(tái)上的重要地位，并強(qiáng)調(diào)把Lazada從一個(gè)賣貨平臺(tái)往生態(tài)、社區(qū)、內(nèi)容發(fā)展。這距離阿里收購Lazada相隔了3年。“在中國，直播網(wǎng)紅電商模式比社交分銷模式的崛起來得更早。但這個(gè)商業(yè)模式擺在東南亞地區(qū)，還是太超前了?！币晃豢缇畴娚虖臉I(yè)者說道。當(dāng)然，也有超前的中國模式在海外本土逐漸壯大的案例。比如，微信支付通過中國游客在外海購物的需求來撬動(dòng)海外支付市場。目前，微信跨境支付已在超過49個(gè)國家和地區(qū)合規(guī)接入。海外版抖音TikTok近幾年也在國際市場迅速獲取了龐大的用戶群體。據(jù)移動(dòng)應(yīng)用分析公司SensorTower發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2019年3月，抖音海外版全球下載量已逾10億次。但需要注意的是，上述兩種中國模式出海，均不涉及物流和商品庫存等“重”的模式?！斑@些不需要物流、庫存的模式基本上通過一次的技術(shù)成型即可控制產(chǎn)品的邊際成本，因此才能在海外擴(kuò)展中保持良好穩(wěn)健的步伐?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)出海資深人士說道。不管如何，章魚掌柜的案例最終也表明了中國先進(jìn)模式出海必須“審慎”進(jìn)行，要真正在海外獲得成功，基于商業(yè)環(huán)境對(duì)盈利空間的判斷是不可或缺的量度尺。

關(guān)于京東618的備戰(zhàn)，如臨大敵一般，從平常的關(guān)注加購到后面拼單、鎖單、湊單，當(dāng)然不能忘記神券的關(guān)注及搶取都充滿了門道，都是需要大家細(xì)細(xì)體會(huì)消化。最后進(jìn)行等操作又是一門學(xué)問了。不試試，怎么知道自己就沒戲呢？每年6月是京東的店慶月，每年6月18日是京東店慶日。其中6月18日是京東促銷力度最大的一天。那在這個(gè)盛大的狂歡節(jié)到來之前，到底該做些什么呢？1、提前關(guān)注、趁早下手如上段所述，建議大家五月底至少就可以開始關(guān)注預(yù)購清單中的商品了，遇到合適的，建議還是早點(diǎn)下手，一來618當(dāng)天主要依托于神券，不一定好搶，二來618的某些商品不一定會(huì)直降到底。所以還是建議優(yōu)先下手。2、加購物車、加關(guān)注事先想好自己想要的商品，形成購物清單，并加入購物車，并提前在本站搜索出歷史好價(jià)（低價(jià)），然后每天看兩眼降價(jià)情況，建議加購的同時(shí)可選擇加關(guān)注，這樣就可以直接看到加購商品的信息和優(yōu)惠券了。3、利用好預(yù)約、提醒功能上圖可以看到，下方有個(gè)“降價(jià)通知”選項(xiàng)，點(diǎn)擊它，可以設(shè)置提醒。關(guān)于預(yù)約，不用多講大家應(yīng)該都知道，出現(xiàn)預(yù)約按鈕的商品，可以點(diǎn)一下，還有一些是要支付定金的，像是一些新品，一般都會(huì)有預(yù)付定金的選項(xiàng)，這個(gè)大家就根據(jù)自己的需求來決定了。4、活用自動(dòng)下單面對(duì)電商大促，一些預(yù)購爆品或許時(shí)常會(huì)被秒光，也不用過分擔(dān)心，記得把自動(dòng)下單功能利用起來，做到防患于未然！只需要在微信京東找到自己的商品，點(diǎn)擊右下角的到貨通知，選上“到貨自動(dòng)下單”完成設(shè)置即可。5、鎖單操作對(duì)于一些不確定價(jià)格，考慮是否值得入手的商品，可以利用鎖單功能。操作也非常簡單：勾選商品，點(diǎn)擊“去結(jié)算”-“提交訂單”，隨后在支付頁面退出即可，一般商品可鎖24小時(shí)，有特殊商品可能時(shí)間會(huì)短一些，為了保險(xiǎn)起見，鎖單的時(shí)候，看清商品信息。如此操作后，便可給自己多一天的考慮時(shí)間，也可以等待第二天是否有新活動(dòng)，如果第二天活動(dòng)依舊，可以取消后繼續(xù)鎖單，以此類推。屆時(shí)它會(huì)顯示在代付款界面：6、找同伴、關(guān)注神券等對(duì)于電商平臺(tái)共同存在尿性，往往好價(jià)會(huì)體現(xiàn)在“自己湊單”、“多人拼單”。這里除了需要大家提前找好購物同伴，挑選出幾個(gè)人都有需求的商品，而對(duì)于自己湊單，只需要點(diǎn)擊“去湊單”即可。另外，京東618根據(jù)以往情況，超級(jí)好價(jià)還是要依靠神券，諸如以往199-100超市幾乎全品的神券之類。當(dāng)然了，類似這樣的神券，京東自己的APP上是比較難搶的，可以說非常難。相對(duì)本身平臺(tái)，大家可以關(guān)注一些放券平臺(tái)，在618大促期間應(yīng)該就出出現(xiàn)相關(guān)預(yù)告！7、蹲點(diǎn)領(lǐng)券、獲取BUG價(jià)蹲點(diǎn)領(lǐng)券，一般玩家也都應(yīng)該知道，黃金點(diǎn)多為整點(diǎn)時(shí)刻，大促期間，大家還請(qǐng)多看多刷。關(guān)于BUG價(jià)，可遇而不可求，對(duì)于自己關(guān)注商品，有條件的在0點(diǎn)過后多看，0點(diǎn)一過的一小時(shí)乃至幾分鐘內(nèi)，是一些小BUG價(jià)或活動(dòng)疊加出現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。當(dāng)然，熬夜需理性，身體第一！以上就是小編給大家整理的618備戰(zhàn)思路僅，僅供大家參考使用，具體的還是要根據(jù)官方的最新消息以及個(gè)人的需求來選擇，最后，預(yù)祝大家618剁手快樂，熬夜蹲點(diǎn)愉快！

商家們在運(yùn)營拼多多店鋪的時(shí)候老是會(huì)覺得累，原因就是在這個(gè)平臺(tái)上面存在一些惡意搗亂的商家，因此也讓他們覺得很郁悶，那么大家知道拼多多的商家一般在什么情況下容易被騙嗎?1、買家在快遞派送時(shí)申請(qǐng)退款很多買家購買的物品已經(jīng)顯示快遞派送中時(shí)出現(xiàn)申請(qǐng)退款的現(xiàn)象，即使商家會(huì)選擇駁回并且聯(lián)系買家協(xié)商，但是買家還是會(huì)重新申請(qǐng)退款或者直接讓平臺(tái)介入，也表示自己會(huì)拒簽。如果碰到了這種情況，那么買家就應(yīng)該積極的聯(lián)系派送員，確保貨物并沒有送達(dá)或不要送達(dá)給買家，否則很容易出現(xiàn)錢貨兩空的現(xiàn)象。最好的辦法就是跟網(wǎng)點(diǎn)確認(rèn)買家是拒收改商品會(huì)退回了，也不會(huì)再派送并不提供取件時(shí)再給買家退款。2、買家申請(qǐng)了退貨退款，可是退貨所寫的收件人并不是商家買家在申請(qǐng)了退貨退款之后，也上傳了真實(shí)有效的物流信息，若物流信息顯示的是已經(jīng)簽收的話，那么商家本身卻沒有收到貨物，這時(shí)也應(yīng)該聯(lián)系派件員確認(rèn)是不是已經(jīng)派送了，因?yàn)檫@種情況很有可能收件人不是你，又或者是使用了別人的真實(shí)單號(hào);這種情況一般都是同行人的惡作劇，目的就是讓你達(dá)到人才兩空的結(jié)果。因此商家就應(yīng)該聯(lián)系派件員并拿到爭取簽收底單及相關(guān)信息。3、買家退回的商品并非自己商品一些買家在申請(qǐng)退款后也會(huì)退貨，可是所退的商品根本就不是商家自己的，又或者直接是空包，只是希望通過這樣的方式來獲得極速退款甚至是騙取商家們的商品。因此商家應(yīng)該要把退回的商品當(dāng)面拆包驗(yàn)收并且拍照，然后再向平臺(tái)舉報(bào)，千萬不要讓派件員放在快遞柜或者是代收點(diǎn)。4、買家退貨但卻上傳的虛假物流信息當(dāng)買家退貨后，可能也會(huì)上傳一些虛假的物流信息，并且還會(huì)顯示已被簽收，可是商家卻沒有收到，派件員在查實(shí)后可能告訴你并沒有這個(gè)快件，也不能提供簽收底單;這時(shí)商家可以駁回退款，然后再提供物流信息正常的截圖和虛擬簽收底單，并且商家也可以催促快遞公司開具紅章證明，也能說明這個(gè)單號(hào)是虛假單號(hào)，而且?guī)湍汩_一張退貨地址沒有實(shí)際簽收的證明。5、買家上傳的虛擬單號(hào)得不到快遞開具的證明針對(duì)這種快件其實(shí)在剛剛一開始就沒有運(yùn)輸，而是被派件的網(wǎng)點(diǎn)直接確認(rèn)簽收了，這樣快遞方也不愿意開具證明，而且這樣就會(huì)讓商家錯(cuò)過真正的舉證時(shí)效。另外商家也可以直接到快遞總部去投訴發(fā)件網(wǎng)點(diǎn)，而且還要讓網(wǎng)點(diǎn)提供單號(hào)，這樣就能夠進(jìn)行時(shí)效測試件證明，要是拒絕開具這樣的證明也可以直接到工商局進(jìn)行投訴。拼多多商家也應(yīng)該要收到相關(guān)部門的保護(hù)，不可能任由一些不法份子去坑蒙拐騙，否則商家的權(quán)益也沒有辦法保障，在一個(gè)交易平臺(tái)上，雖然商家要保證商品的質(zhì)量，而買家也不可欺騙賣家。

沈爺沈宏非，最為人知曉的身份大概是《舌尖上的中國》的總顧問。他愛吃會(huì)吃，是出了名的老饕，尤其喜歡在微博上深夜曬食，而曬食微博統(tǒng)統(tǒng)以“最難將息”四字做結(jié)。從11年以來，沈爺已經(jīng)發(fā)了幾百余條關(guān)于美食的“最難將息”，如今還做起了短視頻，而視頻里介紹的食物基本上在他的淘寶店“沈爺?shù)膶氊悺倍伎梢再I到。沈宏非在內(nèi)地的地位，相當(dāng)于當(dāng)年食神蔡瀾在香港，只要他說好吃的店就等于掛上金字招牌。而且他也最愛在微博上深夜發(fā)吃，從普通的白切羊肉到難得的南極鰲蝦，再到市井小吃油炸大腸，讓所有打算減肥節(jié)食的人瞬間繳械投降。不過，沈爺也非常明白“獨(dú)食難肥”的道理，開了一家專賣吃的的淘寶店。不同于蔡瀾先生的監(jiān)制，沈爺賣的那些個(gè)“寶貝”更多是他天南地北淘來的，從吃肉、喝茶、點(diǎn)心、醬料、喝酒、食器到大閘蟹，一應(yīng)俱全。沈爺?shù)牡赇伬锉容^多的是其他有名有姓的牌子，掛沈爺名的“私人訂制”產(chǎn)品則比較少。干貝蟹肉禿黃油，看名字就知道味道鮮美欲滴，一小塊拌飯吃就不需要其它菜了，據(jù)說還是限量供應(yīng)，要搶購的。另外還有太給火腿小酥、蘇州胥城蟹殼黃、武夷山巖茶肉桂、臺(tái)灣鳳梨酥等等適合全家分享的好吃的。在中秋等一些特殊的節(jié)日，沈爺?shù)牡赇佉矔?huì)適時(shí)推出各種精致月餅禮盒和大閘蟹禮包，對(duì)于追求高品質(zhì)的吃貨們來說，簡直就是一個(gè)美食指南，趕緊follow起來吧！

做微商的，相信應(yīng)該是都比較了解社群這一個(gè)概念的，畢竟一般來說，如果微商想要做好客戶挖掘、增加客戶的回購等方面事項(xiàng)的話，那么社群的重要性就可想而知了。而且傳播更多的信息，那么就是需要朋友圈和社群了。相對(duì)來說，后者比前者能夠針對(duì)的人群會(huì)更加的精準(zhǔn)，溝通方面也是如此。那么要如何去運(yùn)營微商呢?接下來小編就從以下幾個(gè)方面來給大家解析一下。首先就是群聊方面，微商既然是社群聊，那么面對(duì)的人群不僅僅是一類人。在這個(gè)時(shí)候微商拋出大家都感興趣的話題，那么群里一下就聊的熱火朝天，人與人間想信任度也就加強(qiáng)了。還可以根據(jù)一定范圍點(diǎn)找用戶而建立群，可以是同一個(gè)鎮(zhèn)、市、區(qū)，這樣自然距離更近更好建立好感。然后就是借助工具裂變，可能有的微商說，社群運(yùn)營需要花費(fèi)很多時(shí)間，以致于根本沒時(shí)間去管其他事情。現(xiàn)在有很多比較智能工具，比如說群發(fā)工具、自動(dòng)回復(fù)、自動(dòng)拉群等等，這些都能大大降低時(shí)間提高效率。接著就是精細(xì)化社群，可以說社群中的人數(shù)雖然比較多，但是往往活躍的也就那么幾個(gè)、幾十個(gè)等等。雖然不能拿下社群所有客戶，但是針對(duì)這些活躍可以你可以走向小群更精細(xì)化的運(yùn)營。如果能夠拿下這些客戶的話，那么會(huì)比你在500人群聊，擁有更高的成交率?？傊胱龊梦⑸躺缛喝毫姆矫娴氖乱?，那么以上的這些基礎(chǔ)操作是都要去掌控好的。其實(shí)簡單來說，就是要多聊，多找點(diǎn)有趣的話題，帶動(dòng)積極性，并且針對(duì)活躍用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，以及運(yùn)用好裂變工具，從而實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。