近兩年,故宮博物院推出的一系列文創(chuàng)產(chǎn)品備受追捧,而隨著產(chǎn)品越來越豐富的同時,人氣逐步也隨之攀升。日前,故宮又與天貓共同開啟2019“天貓新文創(chuàng)”計劃第一站——“你好,故宮”活動,宣布自2019年起,故宮文創(chuàng)將圍繞“故宮中國節(jié)”“金榜題名”“龍鳳呈祥”等主題,在天貓首發(fā)故宮文創(chuàng)百大IP款新品。
據(jù)《電商報》獲悉,故宮與天貓其實一直都有合作,2016年到2018年,短短兩年時間,故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品涵蓋辦公、服飾、家居、食品、國禮等諸多品類,在天貓平臺的關(guān)注用戶數(shù)量已超過200萬。此前1月18日,天貓宣布將在2019年推出“天貓新文創(chuàng)”計劃,將通過數(shù)據(jù)分析,幫助文創(chuàng)IP衍生文創(chuàng)產(chǎn)品。
事實上,從2016年開始,中國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)以故宮IP為代表迎來“井噴”,越來越多的博物館開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),拓展電商渠道。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,除故宮博物院,中國國家博物館、陜西歷史博物館、上海博物館等11家博物館也已入駐天貓,擁有近300萬粉絲。
而在互聯(lián)網(wǎng)的“助攻”下,文創(chuàng)產(chǎn)品展現(xiàn)出了可觀的發(fā)展前景。以故宮博物院為例,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年年底,故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品共有9170種。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額從2013年的6億元增長到2016年的近10億元。2017年,故宮文創(chuàng)部線下收入近1億元,線上淘寶網(wǎng)店收入近5000萬元。此外,故宮也有其他部門貢獻(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品收入,故宮所有的文創(chuàng)產(chǎn)品全年總收入達(dá)15億元。
但正所謂“人紅是非多”,在文創(chuàng)行業(yè)一枝獨秀的故宮文創(chuàng),2018年底因為推出彩妝導(dǎo)致的“嫡庶之爭”、“停產(chǎn)風(fēng)波”,卻引發(fā)了頗多爭議,也暴露出我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)背后的一些隱憂。故宮博物院院長單霽翔認(rèn)為,當(dāng)前國內(nèi)與國外的差距并不在于藝術(shù)創(chuàng)意與設(shè)計上,而是整個文化創(chuàng)意產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條沒有打通。
首先,文創(chuàng)開發(fā)需要判斷IP的類型和特點,判斷開發(fā)哪種類型的產(chǎn)品,決定產(chǎn)品特點、定位、人群、文化植入等,產(chǎn)品還需和日常生活聯(lián)系,或者只是面對特定的人群。比如,故宮出現(xiàn)的最大問題就在于,并沒有認(rèn)識到自身大IP的稀缺性,而IP授權(quán)的價值恰恰就在于稀缺性和排他性,這也是故宮產(chǎn)品的“壟斷性”和“護(hù)城河”所在,如果將相同或相似的產(chǎn)品授權(quán)給多家公司,很容易導(dǎo)致產(chǎn)品內(nèi)核價值被削弱。
其次,開發(fā)博物館文物的文創(chuàng)設(shè)計師要有一定的文化沉淀,設(shè)計者只有將文化解讀清楚,才可以站在設(shè)計的角度去進(jìn)行創(chuàng)作,但此類設(shè)計人才目前相對稀缺。此外,博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展是不均衡的,市場也是幾家獨大的局面,且中國多數(shù)博物館屬于事業(yè)單位,有財政撥款,因此并不對盈利太上心,對館藏文物價值的深度推廣和商業(yè)開發(fā)并不感冒。
盡管如此,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品仍備受年輕消費者的青睞,數(shù)據(jù)顯示,2018年1到10月,在天貓和淘寶平臺上,搜索“博物館”的用戶數(shù)是2016年同期的2.15倍。而消費文創(chuàng)用品的重度用戶,則是一群生活在中國一、二線城市、消費能力較強(qiáng)的年輕人,其中超過七成為女性用戶??偠灾?,風(fēng)口之下,文創(chuàng)產(chǎn)品抓住“傳統(tǒng)文化”這個根本,把控產(chǎn)品質(zhì)量,未來仍有廣闊的發(fā)展空間。
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