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馬化騰:一開始就想要做10億 那我們早死了
一起惠2014-07-07 09:01:21703 次

現(xiàn)在是最適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時代:網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施,潛在用戶基數(shù)龐大;騰訊等


大公司的開放平臺把創(chuàng)業(yè)門檻降到最低,只需要足夠好的創(chuàng)意和強(qiáng)大的執(zhí)行力;社會對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)可和包容度越


來越高,配套設(shè)施越來越完善……


從另一角度看,這樣好的環(huán)境,也使得創(chuàng)業(yè)者之間的競爭更加激烈。每個創(chuàng)業(yè)者都夢想打造下一個騰訊、


百度、阿里巴巴,都希望能造就百億甚至千億美元市值的企業(yè)。誰能勝出?當(dāng)你真正擁有一家業(yè)務(wù)眾多的大公


司時,又該怎么管理這個龐然大物?


這些問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但《環(huán)球企業(yè)家》雜志在2008年和2011年對馬化騰的兩次采訪,提供了一些非常


有價值的經(jīng)驗(yàn)之談。


有趣的是,在談到創(chuàng)業(yè)時,馬化騰承認(rèn)如果他現(xiàn)在要創(chuàng)業(yè),也不敢說一定就能再做出一家騰訊這樣規(guī)模的公司。在保持對


時勢的敬畏的同時,馬化騰分享了他創(chuàng)業(yè)的心得:


1. 不要一開始就設(shè)定宏偉目標(biāo),而是把目標(biāo)放到最低,事情是一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)致做出來的。只要埋頭過完自己的坎,


自然會有人分心落后。


2. 要看做的事情有沒有用戶價值,只要事情做對了成本就不會太高。有價值、不放棄就肯定有回報(bào)。


3. 產(chǎn)品打磨得好用一點(diǎn),用戶自然會體會到你的心意。

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