7月28日消息,據(jù)獲悉,原大眾點(diǎn)評(píng)CIO閔捷已于今年四月份低調(diào)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦營(yíng)銷一體化服務(wù)公司驛氪信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱驛氪)。
據(jù)了解,該公司主要致力于為品牌商和零售商提供完善的會(huì)員運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷互動(dòng)產(chǎn)品,已經(jīng)于今年5月份獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬(wàn)元的天使投資。
閔捷表示,之所以選擇再次創(chuàng)業(yè),是希望能從一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)做起,享受創(chuàng)業(yè)激情,和一群真正喜歡的人做點(diǎn)真正喜歡的事。
而選擇創(chuàng)立驛氪,從以門店實(shí)體體驗(yàn)銷售為主體的零售品牌和百貨行業(yè)切入,閔捷表示,是因?yàn)閺牧闶坌袠I(yè)的從業(yè)經(jīng)歷中,發(fā)現(xiàn)O2O仍然以吃喝玩樂(lè)為主要的切入行業(yè),線下零售主體的實(shí)體門店的體驗(yàn)式銷售服務(wù)還缺少類似大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的本地服務(wù)平臺(tái)?!斑^(guò)去零售的‘人、貨、場(chǎng)的管理’中最重要的‘人’的感知和服務(wù)也有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步的提升。消費(fèi)者真正成為了品牌和零售發(fā)展的核心資產(chǎn)?!?/span>
“但是,關(guān)于會(huì)員運(yùn)營(yíng),目前很多零售品牌的做法,或多或少都存在問(wèn)題?!遍h捷稱:“比如完全由總部職能部門負(fù)責(zé)會(huì)員運(yùn)營(yíng),能動(dòng)性、靈活性和時(shí)效性不足;品牌服務(wù)號(hào)不接地氣,缺乏針對(duì)性,對(duì)會(huì)員缺少吸引力,形同虛設(shè);店鋪員工自發(fā)利用個(gè)人朋友圈傳遞信息、維護(hù)會(huì)員,無(wú)法保證品牌形象的一致性等等?!?/span>
為了解決上述問(wèn)題,了解到,驛氪已經(jīng)打造出一個(gè)幫助零售商實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者精準(zhǔn)觸達(dá)與有效互動(dòng),提升會(huì)員營(yíng)銷效率的一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+云服務(wù)平臺(tái)—EZR Pro消費(fèi)者營(yíng)銷互動(dòng)平臺(tái)。
該平臺(tái)由營(yíng)銷助手門店APP、營(yíng)銷互動(dòng)后臺(tái)、移動(dòng)管理后臺(tái)、微信端個(gè)人中心構(gòu)成,支持邀請(qǐng)入會(huì)、專屬導(dǎo)購(gòu)自由選、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷、為用戶貼標(biāo)簽、面對(duì)面送劵等線下零售店?duì)I銷的主要場(chǎng)景。
據(jù)悉,該產(chǎn)品上線后,既可以幫助品牌商連接離店消費(fèi)者,還能幫其管理到店會(huì)員。同時(shí)門店會(huì)成為會(huì)員營(yíng)銷主體,品牌的會(huì)員管理和本地化營(yíng)銷將輕松的從零起步。
此外,閔捷表示,驛氪創(chuàng)業(yè)之初也充分考慮了生態(tài)鏈的協(xié)作,前期已經(jīng)完成了和芝麻wifi科技,旺POS,大眾點(diǎn)評(píng)購(gòu)物頻道等合作伙伴和平臺(tái)的對(duì)接。希望能真正打造一個(gè)中臺(tái),既能感知消費(fèi)者,同時(shí)幫助零售商接入更多未來(lái)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口平臺(tái)。
資料顯示,閔捷從2008年開始加盟美邦,擔(dān)任美邦CIO多年,歷經(jīng)邦購(gòu)網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門店的改造與體驗(yàn)店的新建,以及美邦線上接觸點(diǎn)的全面布局。2014年5月從美邦離職,加入大眾點(diǎn)評(píng)任職CIO。
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