微商渠道適合賣(mài)女性快消品幾乎成為行業(yè)共識(shí)，但總有大膽的嘗鮮者。男裝品牌太子龍就按捺不住也要嘗試社交分銷(xiāo)體系據(jù)獲悉，太子龍近期已上線“云商”平臺(tái)，招募消費(fèi)者成為其“事業(yè)合作伙伴”（即微商分銷(xiāo)員）。

    根據(jù)太子龍的官方描述，只要消費(fèi)者在云商平臺(tái)下單，購(gòu)買(mǎi)一件衣服，就有資格成為太子龍的事業(yè)合作伙伴。消費(fèi)者可以在社交渠道分享太子龍產(chǎn)品，成交之后，訂單由太子龍官方平臺(tái)統(tǒng)一接收、發(fā)貨，分銷(xiāo)商無(wú)須囤貨，可直接獲得銷(xiāo)售提成（32%左右）。

    這種模式被太子龍成為“CBBP”——讓消費(fèi)者成為事業(yè)伙伴。太子龍方面稱(chēng)，該項(xiàng)目上線15天內(nèi)，吸引了上萬(wàn)人加入，成為品牌合伙人。

    有消息稱(chēng)，太子龍“云商”平臺(tái)近期正在于微盟等微信第三方服務(wù)商接觸，或?yàn)槲⑸滔到y(tǒng)的搭建做鋪墊。從太子龍目前公布的微商體系來(lái)看，其分銷(xiāo)商被分為三個(gè)層級(jí)：龍族館、子族館、太族館。

    據(jù)了解，實(shí)際上，在啟動(dòng)微商分銷(xiāo)之前，太子龍就已經(jīng)在微信端有了比較積極的嘗試。去年9月份，太子龍就曾通過(guò)微信嘗試以線下店為主導(dǎo)的“逆向O2O”——打通線上、線下數(shù)據(jù)，由線下導(dǎo)到線上的用戶(hù)若成交，業(yè)績(jī)將被統(tǒng)計(jì)到線下導(dǎo)購(gòu)員處。

    但彼時(shí)太子龍?jiān)谖⑿派细噙€是B2C的模式，并未嘗試個(gè)人微商的力量。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)微商行業(yè)大多數(shù)還扎堆在美妝、護(hù)膚等女性產(chǎn)品類(lèi)目，男性產(chǎn)品、服裝類(lèi)目都較少。太子龍的嘗試或許將成為一個(gè)值得關(guān)注的先例。