6月12日消息,據(jù)獲悉,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)一年的業(yè)務(wù)盤整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,終于蟄伏而出,進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)人事調(diào)整,準(zhǔn)備全面進(jìn)軍全球。
據(jù)了解,此次阿里影業(yè)宣布的最新的人事任命以及對(duì)應(yīng)的組織保障措施中,任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁,并直接負(fù)責(zé)公司海外業(yè)務(wù)以及投資并購(gòu)等業(yè)務(wù);任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運(yùn)營(yíng)官(COO),全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)公關(guān)等公司管理事務(wù)以及公司的電商業(yè)務(wù),均向阿里影業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)張強(qiáng)匯報(bào)。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由張強(qiáng)親自管理。
據(jù)悉,阿里影業(yè)此次新到位的兩位高管均為“老阿里人”,在各自此前的崗位上為阿里巴巴集團(tuán)做出了突出貢獻(xiàn)。
其中,張蔚于2008年加入阿里巴巴集團(tuán),出任阿里集團(tuán)資深副總裁和戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)過(guò)阿里巴巴多項(xiàng)重大投資并購(gòu)。加入阿里巴巴之前,張蔚曾在多家國(guó)際500強(qiáng)公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),包括美國(guó)通用電氣集團(tuán)、貝恩咨詢公司、NBC環(huán)球、新聞集團(tuán)及下屬公司星空傳媒,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、媒體和海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
鄧康明于2004年加入阿里巴巴集團(tuán),先后擔(dān)任阿里集團(tuán)首席人力官、資深副總裁,執(zhí)行董事在內(nèi)的多個(gè)高級(jí)管理職務(wù),主管過(guò)人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷及戰(zhàn)略合作,在公司運(yùn)營(yíng)事務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)上擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。加入阿里巴巴之前,鄧康明曾于多家跨國(guó)企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國(guó))、甲骨文(中國(guó))、達(dá)能(中國(guó))及強(qiáng)生下屬公司楊森制藥。
同時(shí)獲悉,阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)在所發(fā)的員工內(nèi)部信:
我們的征途才剛剛開(kāi)始
各位同學(xué):
時(shí)間過(guò)的很快,我們已經(jīng)一歲了!
一年前,當(dāng)我來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候,公司正式更名為阿里影業(yè);在一年后的今天,我們已經(jīng)并在持續(xù)證明,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有絲毫辜負(fù)阿里巴巴這個(gè)品牌。
對(duì)于公司的每一個(gè)人來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年都是壓力巨大。因?yàn)樵谖覀冏约嚎磥?lái),我們是一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)公司,需要時(shí)間成長(zhǎng)和積累;但外界并不這么認(rèn)為,因?yàn)槲覀兪前⒗锇桶?,所以我們一出生就必須風(fēng)華正茂。
我們沒(méi)有辦法來(lái)選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會(huì)因?yàn)槲覀兡贻p而對(duì)我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動(dòng)告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。
我很高興的是,在過(guò)去的一年內(nèi),我們年輕的團(tuán)隊(duì)頂住了這些壓力,而且做的比我預(yù)期中更加優(yōu)秀。
我看到我們的初心得到了堅(jiān)持,也看到了我們?cè)趬毫χ械娘w速成長(zhǎng)。
我們沒(méi)有因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的壓力而對(duì)短期利益妥協(xié),我們堅(jiān)持為長(zhǎng)期戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)而放棄了很多誘惑,并絲毫不為之后悔。我們找到了我們應(yīng)該成為的自己,而且還在持續(xù)不斷的提升和改變。
到目前,我們的戰(zhàn)略已經(jīng)清晰并在順利推進(jìn),我們各個(gè)戰(zhàn)略板塊都在高效運(yùn)轉(zhuǎn),和阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)資源的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)初見(jiàn)成效。
無(wú)論是在組織保障上,還是業(yè)務(wù)能力上,我們已經(jīng)完成了邁進(jìn)新的階段的儲(chǔ)備。
是時(shí)候進(jìn)入下一個(gè)階段了!
從這一刻起,我們的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)會(huì)全面與傳統(tǒng)影業(yè)公司脫鉤,將按照互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織生態(tài),聚焦內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行和電商平臺(tái)和海外業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊,在大數(shù)據(jù)底層上,基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元之間的全面打通和橫向協(xié)同,以確??焖賹?shí)施、高效執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略實(shí)施能力,并能夠直接參與全球競(jìng)爭(zhēng)。
我們將在公司內(nèi)部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態(tài),確保我們的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元獲得充分授權(quán),以強(qiáng)力執(zhí)行來(lái)確保我們拿結(jié)果的能力。我們將會(huì)把權(quán)力交給能聽(tīng)得見(jiàn)炮火的同事,尊重市場(chǎng)、尊重用戶,有效協(xié)同,打造出屬于我們的嶄新時(shí)代。
為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定全面提升我們的組織保障體系。
我非常高興的向大家宣布兩位“老”同事的新任命。
經(jīng)公司討論決定并由董事局批準(zhǔn),自即日起,張蔚將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)總裁一職,并直接負(fù)責(zé)本公司的海外和投資并購(gòu)等業(yè)務(wù);鄧康明將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官(COO)一職,全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)公關(guān)等公司管理事務(wù)及電商業(yè)務(wù)。
上述兩位同事將向我直接匯報(bào)。公司的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由我直接管理。
除此之外,公司也將在管理架構(gòu)上進(jìn)行重大調(diào)整。我們將成立管理委員會(huì)來(lái)全面保障公司各個(gè)業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)推進(jìn)和彼此之間的協(xié)同。
其中,公司執(zhí)行委員會(huì)將負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的決策;公司投資委員會(huì)將負(fù)責(zé)公司重大投資并購(gòu)事項(xiàng)。而為了讓業(yè)務(wù)單元在獲得充分授權(quán)前提下?lián)碛懈蟮淖杂啥群蛨?zhí)行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發(fā)和國(guó)際業(yè)務(wù)五個(gè)業(yè)務(wù)委員會(huì),打破部門界限,以業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)相關(guān)性為出發(fā)點(diǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫協(xié)同、快速反應(yīng)和迅速推進(jìn)。
在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi),我們需要更快的推進(jìn)業(yè)務(wù),更高效的協(xié)同配合,將戰(zhàn)略意圖變成戰(zhàn)略實(shí)施能力,幫助這個(gè)行業(yè)的每一個(gè)從業(yè)者獲益,使每一個(gè)用戶都可以獲取我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
我們要成為一個(gè)具有行業(yè)性平臺(tái)化服務(wù)能力的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)公司,而不僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)的影視機(jī)構(gòu)。
這會(huì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的,日復(fù)一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅(jiān)持長(zhǎng)期的投入、有效的整合和策動(dòng)以及完美的執(zhí)行。
我深信不疑的是,我們的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)在很大程度上取決于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)未來(lái)幾年將因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)而發(fā)生巨大變化的判斷,以及整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益機(jī)制的重塑、行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業(yè)自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造。評(píng)價(jià)這個(gè)公司價(jià)值的核心標(biāo)準(zhǔn)在于,我們是否真正深度參與了這個(gè)行業(yè)的變革、促進(jìn)了這種變革,并讓這個(gè)行業(yè)在全球范圍更有競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的征途才剛剛開(kāi)始。
在接下來(lái)的日子里,我們將并肩進(jìn)退,齊心協(xié)力,用組織生態(tài)來(lái)確保我們的戰(zhàn)略實(shí)施,來(lái)真正的改造這個(gè)行業(yè)。
我們不想在中國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制某一類型的成功,我們只想在未來(lái)五年、十年乃至更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間跨度內(nèi)在全世界找到我們應(yīng)有的位置。我們終將實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
各位同學(xué),請(qǐng)為過(guò)去的我們鼓掌,也請(qǐng)為未來(lái)的我們加油。我們出發(fā)!
張強(qiáng)
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