隨著“網(wǎng)銀在線”重出江湖,京東在網(wǎng)絡支付領域策略正變得清晰。京東副總裁、網(wǎng)銀在線CEO趙國棟日前接受騰訊科技采訪時表示,網(wǎng)銀在線明年要做三件事:
1,不斷接入新的銀行系統(tǒng),在POS機領域推出更多產(chǎn)品。包括不用POS機就可以實現(xiàn)支付,京東POS機后臺將全部切換到網(wǎng)銀在線系統(tǒng)。
2,為京東金融服務。京東金融是基礎設施,京東金融將推出很多產(chǎn)品,網(wǎng)銀在線則為金融金融在支付領域的支撐,會圍繞京東金融開展很多業(yè)務。
3,網(wǎng)銀在線是一個獨立公司,會推出網(wǎng)銀錢包,網(wǎng)銀在線會對京東體系外客戶提供支付。網(wǎng)銀在線還會在央行監(jiān)管條件下,不斷爭取更多金融牌照并使業(yè)務更合規(guī)。
趙國棟表示,網(wǎng)銀在線被京東收購后有三個定位,第一是電商基礎設施,第二個是金融業(yè)務基礎設施,第三是獨立第三方支付公司,網(wǎng)銀在線要做的事基本圍繞這三個定位開展。
工商注冊資料顯示,網(wǎng)銀在線于2003年注冊成立,京東早在去年下半年已完成對網(wǎng)銀在線的收購,但在長達一年多的時間,網(wǎng)銀在線一直沒有太多聲音。
為何“雪藏”網(wǎng)銀在線?京東金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏曾表示,京東一直在做網(wǎng)銀在線重新上線準備工作,包括股權和法律架構變更,與京東賬戶、系統(tǒng)打通,各種金融牌照申請。
趙國棟進一步表示,網(wǎng)銀在線過去一年重要工作是加強基礎設施建設。過去網(wǎng)銀在線每年交易量可以撐個幾十億,未來京東每年要上千億甚至萬億規(guī)模,網(wǎng)銀在線的發(fā)展必須能跟上京東規(guī)模的成長,這就對網(wǎng)銀在線基礎設施從軟件、硬件都提出很大要求。
網(wǎng)銀在線被京東收購前不到100人,今年發(fā)展到300多人,明年可能更多,網(wǎng)銀在線擴充的人員大部分是技術。趙國棟說,網(wǎng)銀在線技術投入扎實,做好了,才有發(fā)力基礎。
如網(wǎng)銀在線2013年開展的一項工作是對POP平臺商家實施T+1結算,上線后京東商家的賬期將縮短為“訂單完成時間+1天”,且無需人工審核,從而縮短商家結算時間。
此前,京東開放平臺商家賬期最短為30天,最長可達數(shù)月,這使得有人質(zhì)疑京東一方面拉長賬期,造成供應商因資金緊張的借貸需求,另一方面又通過資產(chǎn)包轉移,用應收賬款的質(zhì)押進行信托,在借貸中獲利。T+1結算實施后,網(wǎng)銀在線就變成了京東的“支付寶”。
隨著網(wǎng)銀在線獲得基金支付牌照,京東也會推余額理財產(chǎn)品。趙國棟說,之所以京東還沒推出余額理財產(chǎn)品,就在于條件還不成熟,要做余額理財產(chǎn)品就必須錢包里有余額,才能去理財,京東原有體系不支持用戶賬戶有太多余額。
“推出網(wǎng)銀錢包后,可有一個激活和綁定關系,京東電子商務用戶又是網(wǎng)銀錢包用戶,京東逐漸把生態(tài)體系建好后,金融業(yè)務開展就順理成章。你不能為強推余額理財產(chǎn)品而推,一定要在保證用戶體驗,所有準備環(huán)境做好的情況下才能做這個事情?!?
網(wǎng)銀在線原來也有網(wǎng)銀錢包,但一個第三方支付公司如果沒有依托一個交易平臺或者交易場景,個人用戶發(fā)展就很困難,且活躍度不高,如今借助京東體系,網(wǎng)銀錢包得以重生。
上一篇:京東新年進軍閃購業(yè)務 扣點全網(wǎng)最低
下一篇:國美2014五大規(guī)劃:發(fā)揮家電優(yōu)勢 布局O2O
聲明:本站部分信息來自互聯(lián)網(wǎng),轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡分享,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,也不構成任何其他建議。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時修改或刪除