去年9月，支付行業(yè)初創(chuàng)公司Stripe對(duì)一款新產(chǎn)品大力宣傳，零售商可用該產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容應(yīng)用上直接售賣商品。此產(chǎn)品啟動(dòng)后，最大的合作伙伴app就是Twitter，用戶可通過(guò)點(diǎn)擊Twitter上的“Buy”鍵，直接從一篇新消息中購(gòu)買產(chǎn)品。

    據(jù)Recode周四報(bào)道，就在1個(gè)月的合作后，Twitter就解散了研發(fā)“Buy”鍵的團(tuán)隊(duì)，并更加注重運(yùn)營(yíng)除商務(wù)以外的其他工作。Twitter仍然持有“Buy”鍵的技術(shù)，零售商仍可以使用Stripe這個(gè)名為Relay的新產(chǎn)品在Twitter上賣東西。但是Stripe最大的合作伙伴不再將其合作當(dāng)成核心業(yè)務(wù)，這種感覺(jué)并不太好。試想一下，潛在的零售合作伙伴不得不擔(dān)心，所投資項(xiàng)目最大的平臺(tái)合作伙伴對(duì)此已經(jīng)心灰意冷。

    “我們總說(shuō)，Relay的未來(lái)是一個(gè)賭局，而且需要很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)揭曉，“Stripe的一個(gè)女性發(fā)言人曾說(shuō)?！蔽覀兒芨吲d該產(chǎn)品所在的位置，非常期待能與過(guò)去幾個(gè)月簽署的新應(yīng)用，新的零售商，新的技術(shù)伙伴合作進(jìn)行合作。”

    Relay基于這樣的想法，人們會(huì)越來(lái)越想在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)物，而不論發(fā)現(xiàn)物品的網(wǎng)絡(luò)位置是哪里，不一定是在購(gòu)物網(wǎng)站或者應(yīng)用上?；谶@點(diǎn)，當(dāng)人們?cè)赥witter和其他社交應(yīng)用上所花費(fèi)的時(shí)間增多，就會(huì)選擇不離開這些應(yīng)用的情況下，進(jìn)行更快的購(gòu)物交易，而不會(huì)再重定向到另一個(gè)網(wǎng)址，智能手機(jī)上的這種導(dǎo)航有時(shí)候可能比較困難。

    除Twitter以外，Pinterest和Facebook某種程度上也購(gòu)買了這一創(chuàng)意。進(jìn)行不同級(jí)別的投資后，各公司都引入了“Buy”鍵，但兩家公司目前都未與Stripe基于Relay進(jìn)行合作。

    Stripe最近的零售商合作伙伴又多了一位，Macy，且之前就有Best Buy，Saks Fifth Avenue以及Adidas。最近該公司也購(gòu)買了一項(xiàng)專注于科技的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站Product Hunt，該網(wǎng)站與Twitter的應(yīng)用也有合作。

    對(duì)Stripe來(lái)說(shuō)，問(wèn)題是，在Twitter不對(duì)Buy鍵進(jìn)行推廣的情況下，零售商和用戶是否會(huì)對(duì)其表現(xiàn)出興趣，而若并非如此，Stripe是否能夠找到另外一個(gè)大牌應(yīng)用，取代Twitter成為最可靠的合作伙伴。