目前來看，當當網(wǎng)在服裝上還是專注在“國內(nèi)一線品牌”，致力于中高端，這和同業(yè)電商有較大差別。此前，上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者，中高端本來就不是服裝電商的主體，當當網(wǎng)此舉多為尋求差異化；另外，當當網(wǎng)消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。

當當網(wǎng)負責人也表示，“依靠廣告轟炸讓消費者看上去便宜，但實際可能比其他平臺賣的還貴，畢竟廣告成本還是要轉(zhuǎn)嫁到商品中區(qū)，而當當網(wǎng)的‘另一場史無前例的特賣會’沒有大肆的廣告宣傳，而是要讓消費者買到真正低價的專柜正品。”

當當網(wǎng)轉(zhuǎn)型已有三年，經(jīng)營情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉(zhuǎn)。不過，其未來還是會面臨天貓和唯品會的打壓，畢竟當當網(wǎng)以清倉為主?！霸趺磪^(qū)別于天貓和唯品會還是比較關(guān)鍵的，要根據(jù)其圖書用戶群的特點來挖掘服裝的定位?！?