互聯(lián)網企業(yè)近些年來最有長足發(fā)展的無疑還是電商,各種形式的電商不斷的發(fā)展與演變,從經營模式到盈利模式到產業(yè)規(guī)模,一輪又一輪的融資、并購與協(xié)作,剩下的則強勢而起。國內主流電商中,阿里一系早年間運籌帷幄,至今日穩(wěn)坐釣魚臺,也就只有京東商城、蘇寧易購、國美商城及當當幾個有數(shù)的代表口誅筆伐,喋喋不休。而自從上一輪價格戰(zhàn)之后,幾家也就消停了,事實上,表面上看風平浪靜的電商實則暗流涌動,從京東商城布局電子支付方面的大手筆可見一斑。
幾年來,京東商城不折不扣的上演了很多精彩劇目,無論是重金砸物流,還是挑起價格戰(zhàn),都實打實的讓整個電商界風生水起。當人們的目光還聚焦在電商領域無休止的并購、重組與破產的時候,“大京東戰(zhàn)略”新的布局已經悄然形成,作為第三方的支付領域的代表,網銀在線于10月30日歸到了京東旗下,至此,京東商城再次整合產業(yè)鏈上下游,一個新的電商體系日趨完善。
1、電商發(fā)展的必然
在所有電商發(fā)展的指導理論中,都不可避免的提及到電商一體化中的電子支付系統(tǒng),缺少電子支付系統(tǒng)的電商與沒有物流配送的電商是一樣的道理,借助自身之外第三方支付系統(tǒng),其損失是巨大的,對自身的發(fā)展也是障礙沖沖。國內電商由于種種原因,在起始階段都無法做到商城、支付、物流齊頭并進,導致出現(xiàn)種種捉肘見襟的局面。
在以后的發(fā)展中,一但某個企業(yè)具備了完善整個電商體系的時候,定會全力的整合資源,籌建項目,以滿足其發(fā)展的需要。在電子支付方面,阿里巴巴在早年就實現(xiàn)了支付寶,并且目前最大的第三方支付;同樣,京東并購網銀在線,也正是為了自身發(fā)展的需要。
2、并購網銀在線是京東的最佳選擇
長遠來看,京東商城進軍第三方支付領域是一個必然,幾年前就有分析師預測京東未來幾年會做自己的第三方支付,當時業(yè)內人士已經看到了京東商城發(fā)展對物流以及支付市場的迫切需求。在京東完成幾輪融資之后,大資金投到了物流渠道的建設上,支付方面則一直在使用各大銀行以及支付寶來實現(xiàn),眼下京東直接盤下網銀在線,是最佳的選擇,輕而易舉的就擁有直接入手現(xiàn)成的第三方支付來支持自身商品的銷售,所謂業(yè)精于勤,網銀在線無論在技術還是在管理方面都較為成熟,遠比京東自己搭建第三方支付系統(tǒng)劃算的多。
3、網銀在線也是手機支付在線
且不說網銀在線注冊資金多少,實力如何雄厚,在業(yè)務方面,期經營范圍涉及互聯(lián)網支付(全國)、移動電話支付(全國)、固定電話支付(全國)、銀行卡收單(北京市)等,這意味著網銀在線除了可以滿足京東的正常的支付業(yè)務之外,在移動支付方面更有強大的優(yōu)勢,這使得以后京東在移動電商領域同樣可以如魚得水,并購網銀在線可謂一舉多得,多方面布局會使企業(yè)越來越大,日后IPO定會增高籌碼。
4、電商進入平臺時代,新競爭形式出現(xiàn)
時下,電商之間的競爭已經不再是往日的小打小鬧,拼價格、憑促銷已經不算什么,最終還是實力的比拼,是各方面的比拼。就國內幾家大的電商而言,阿里早已經布局完阿里體系,從商城到物流到支付,已經是一個完整的阿里系;蘇寧易購有自己的第三方支付產品易付寶,更是蘇寧易購也是華夏通支付的股東;京東收購網銀在線;當當尚未布局電子支付,也于近日入住天貓商城,或許會走合作并購的道路,且國內尚有180余家電子支付企業(yè)供其參詳,并購或者合作也是早晚的事。
由此,具有代表性的幾家電商都打造完自己的電商平臺,無需再借助其他平臺來發(fā)展經營,下一步電商的直接的競爭已經進入平臺競爭的時代。
5、各大電商的電子支付布局
阿里巴巴于2004年上線支付寶,并于12月份獨立成為阿里巴巴旗下子公司,發(fā)展到現(xiàn)在已經是國內最大且功能最完善的第三方支付;蘇寧易購近2年霸氣外露,蘇寧易購于2011年成立全資子公司“南京蘇寧易付寶網絡科技”,并已經拿到了第三方支付牌照,同時蘇寧易購也是華夏通支付的股東;京東商城則從今年上半年便開始與網銀在線接洽,最終于30日正式并購網銀在線;國美商城則與第三方支付快錢達成戰(zhàn)略合作關系。
6、第三方支付或將面臨整合
據(jù)統(tǒng)計,目前已有197家企業(yè)獲得了非金融機構支付業(yè)務許可證,多為金融業(yè)、運營商、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網巨頭,尚還有百度的百付寶、新浪的新付通等沒有通過,未來幾年將會有更多的企業(yè)擁有支付業(yè)務,那么未來的電子支付市場定會欣欣向榮同時也會有慘烈的競爭,屆時大魚吃小魚的一幕又會上演。
京東商城并購網銀在線這個案例中,我們能夠窺到未來的電子支付企業(yè)會走與電商融合的道路,電商于電子支付本來就是不可或缺的一部分;當然,也有可能是電子支付企業(yè)會推出自己的電商,二者是相互通融的;至于一些缺乏競爭力的小型支付企業(yè),或許只能被并入更有實力的競爭對手吧。
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