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螞蟻金服啟用新陣型 業(yè)務(wù)線總裁輪崗
一起惠2016-12-19 10:06:10502 次

    12月17日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱“螞蟻金服”)今日對外宣布,為面向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時代的到來,螞蟻金服啟用了新的組織陣型,以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。


    螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示,用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù),去服務(wù)那些沒有得到服務(wù)或者沒有被服務(wù)好的80%的人群,是螞蟻對未來、對全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺,為世界帶來平等的金融服務(wù),也將成為螞蟻金服下一個戰(zhàn)略階段的核心工作。


    為了更好的實現(xiàn)夢想,加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地,螞蟻金服宣布從今日開始,對組織陣型進(jìn)行調(diào)整,以新的組織陣型面對未來。這些調(diào)整包括:


    螞蟻金服將組建全球核身平臺業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來的物聯(lián)網(wǎng)時代,螞蟻金服將通過生物識別及AI(人工智能)技術(shù)來構(gòu)建全球核身平臺,更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰”這個挑戰(zhàn)。同時,這一平臺也將是未來全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺由陸杰訊負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)生物識別、安全智能團(tuán)隊及相關(guān)板塊團(tuán)隊。


    螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO(首席風(fēng)險官),全面負(fù)責(zé)整個螞蟻的風(fēng)險管理,下設(shè)安全管理部,交易風(fēng)險管理及客戶服務(wù)中心。此外,程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO(首席技術(shù)官),同時兼任國際事業(yè)群CTO。


    同時,一些業(yè)務(wù)線總裁也開啟輪崗,包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群,調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長,曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長,班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。


    回顧支付寶和螞蟻的發(fā)展歷程,從2004年成立開始,支付寶第一個3年,以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主,初步建立了網(wǎng)上的信任體系;第二個3年,支付寶是全社會的支付寶,開始服務(wù)更多的線上商家,為消費(fèi)者提供更多不同場景的支付服務(wù);第三個3年,實現(xiàn)全面的移動化,建立了一個全球服務(wù)人數(shù)最多的移動支付體系;第四個3年,以支付寶為基礎(chǔ),升級到螞蟻金服集團(tuán),堅持以用戶為中心、堅持開放,和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財、信用、保險,以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。


    2017年即將開始,面對發(fā)展過程中的第五個3年,脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán),將迎來數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示,螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略,以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托,為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴,提供平等的普惠服務(wù)。


    井賢棟在郵件中還表示,輪崗歷來是螞蟻組織成長和創(chuàng)新的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個重要里程碑,并帶動所有螞蟻人更快更好的成長。他同時希望大家要解放思想,去創(chuàng)造未來。


    此前,在今年10月中旬的螞蟻金服年會上,阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講,對螞蟻過去的努力表示高度贊賞,表示將永遠(yuǎn)支持年輕人,永遠(yuǎn)支持未來,更希望螞蟻去創(chuàng)造未來,并布置了一個命題,希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初,馬云在香港《南華早報》年會上也表示,螞蟻不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破壞。

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