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當(dāng)當(dāng)網(wǎng):發(fā)力服裝品類 隨時可以盈利
一起惠2016-12-29 09:44:27594 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)意欲進(jìn)一步摘掉“書商”的帽子。

近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類,計劃年內(nèi)招商翻倍。

“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅賣服裝,而且賣得還不錯?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然,2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將進(jìn)一步提速。

調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類

雖然外界對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上,但實際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶也曾多次強(qiáng)調(diào),服裝是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“三駕馬車”。

據(jù)鄧一飛介紹,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個精品服裝購物平臺,覆蓋男裝、女裝、運動、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年計劃從目前的1500個品牌擴(kuò)展到3000個。目前,包括七匹狼(行情 股吧 買賣點)、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)區(qū)別其他平臺的是,這3000家品牌是一個動態(tài)的平衡,有淘汰、有補充。我們不會為了擴(kuò)大規(guī)模而讓一些實力不夠或者魚目混珠的商家進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)。”

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺引進(jìn)商家547個,淘汰136個,目前平臺商家數(shù)為1547個。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。

將服裝品類的目標(biāo)人群定位為中高端消費者,這主要源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對于圖書用戶,我們很容易從其消費習(xí)慣中獲得用戶的偏好。例如,購買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個性的服裝產(chǎn)品?!?br />
在將服裝調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝進(jìn)行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動,希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達(dá)到半億元。

盈利隨時可以

作為國內(nèi)B2C最早的領(lǐng)跑者之一,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整完成模式的蛻變:從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購物中心,從單一自營平臺到開放的綜合(行情 專區(qū))平臺。

但在不斷轉(zhuǎn)型的同時,虧損一直是李國慶繞不開的話題。

對此,李國慶曾說過:“虧損大是因為當(dāng)當(dāng)是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競爭對手情報來看,當(dāng)當(dāng)為實現(xiàn)增長所付出的代價是最小的,換句話說,我認(rèn)為是最合算的。按照目前的虧損面來看,與競爭對手相比,我認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流能力只強(qiáng)不弱。”

“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年可以隨時實現(xiàn)盈利。”在日前舉辦的“2013易觀電子商務(wù)盛會”上,李國慶在與《財經(jīng)》主編何剛進(jìn)行的高峰對話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時,他承認(rèn),當(dāng)當(dāng)必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最新財報顯示,去年四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)自營加開放平臺 總成交額達(dá)11.5億元,超過圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務(wù)占比首度超過圖書主業(yè)。

李國慶表示:“虧損主要源自云存儲、云計算等技術(shù)升級和架構(gòu)調(diào)整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)當(dāng)上市時賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當(dāng)當(dāng)對于現(xiàn)金流上無擔(dān)憂,并且去年百貨增長迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來的!”

“對于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時歡迎,但如果誰想收購當(dāng)當(dāng),還是算了吧!”李國慶認(rèn)為,“電商融合并購是大勢所趨,這種趨勢必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時可以看看誰并購誰。”

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