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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品會(huì)
一起惠2017-02-17 09:19:08706 次
尾品匯是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年5月正式上線運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫(kù)存尾貨而推出的限時(shí)特賣(mài)頻道。與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致,尾品匯也定位于中高端,走精品尾貨特賣(mài)路線。當(dāng)當(dāng)尾品匯采用“名品三折特賣(mài),專(zhuān)柜正品,每日10點(diǎn)上新,限時(shí)搶購(gòu)”的“閃購(gòu)”模式(一般是每個(gè)品牌上線3至5天),以知名線下品牌和淘品牌為主,采取鋪貨式平臺(tái)模式。 
模式特色
與代銷(xiāo)模式的唯品會(huì)特賣(mài)模式不同,當(dāng)當(dāng)尾品匯不走代銷(xiāo)路線,而是招商模式,商品不用進(jìn)入當(dāng)當(dāng)倉(cāng)庫(kù),商家自己調(diào)整庫(kù)存、發(fā)貨,比代銷(xiāo)模式更輕,周轉(zhuǎn)也更快。更快的周轉(zhuǎn)+更高的購(gòu)買(mǎi)頻次,意味著更高的銷(xiāo)售額和更低的邊際運(yùn)營(yíng)成本。
分析認(rèn)為,不少品牌商的特賣(mài)會(huì)盈利超過(guò)傳統(tǒng)專(zhuān)柜的收益,也展示出品牌親民的一面。同樣道理,當(dāng)當(dāng)做特賣(mài)、秒殺、通過(guò)給惠網(wǎng)返利等,也有利于在低價(jià)上拉近與用戶的距離感,提高顧客購(gòu)買(mǎi)頻次,這反過(guò)來(lái)會(huì)增加當(dāng)當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售。
知名電商觀察員魯振旺分析,當(dāng)當(dāng)將服裝作為百貨的第一大品類(lèi)發(fā)力是聰明的:其一,服裝一年有幾千億市場(chǎng),而圖書(shū)只有300億;其二,服裝的顧客購(gòu)買(mǎi)頻次高,客單價(jià)高,毛利高;其三,當(dāng)當(dāng)賣(mài)圖書(shū)13年,積累3000萬(wàn)用戶,又靠大數(shù)據(jù)運(yùn)算對(duì)這批用戶的購(gòu)買(mǎi)偏好精確定位,可以很方便的把這批圖書(shū)用戶轉(zhuǎn)為服裝用戶;其四,當(dāng)當(dāng)以限時(shí)搶購(gòu)的模式賣(mài)服裝尾貨,可以提高用戶購(gòu)買(mǎi)頻次。

然而它為什么叫尾品會(huì)(諧音尾品會(huì))呢?,是隨著唯品會(huì)的順利上市,規(guī)模和產(chǎn)值成倍增加。這種市場(chǎng)模式得到了空前的成功。
正是在這種背景下,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看到如此的利潤(rùn)和市場(chǎng)價(jià)值,于是推出的獨(dú)立類(lèi)似唯品會(huì)官方網(wǎng)站的品牌特賣(mài),打折專(zhuān)賣(mài)。通俗的理解就是把所以當(dāng)前“多余”的產(chǎn)品匯集起來(lái),打折銷(xiāo)售!
當(dāng)當(dāng)尾品匯每日10點(diǎn)上新,專(zhuān)柜正品、貨到付款、尾貨有限、售完為止!

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